2020年兰州大学管理学原理考研复试核心题
库之单项选择题精编
特别说明
本书根据最新复试要求并结合历年复试经验对该题型进行了整理编写，涵盖了这一复试科目该题型常考及重点复试试题并给出了参考答案，针对性强，由于复试复习时间短，时间紧张建议直接背诵记忆，考研复试首选资料。
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一、2020年兰州大学管理学原理考研复试核心题库之单项选择题精编
1．需要层次理论、ERG理论、成熟需要理论和双因素理论这四种激励理论属于__________。
A.内容型激励理论
B.过程型激励理论
C行为改造型激励理论
D.综合型激励理论
【答案】A
2．下列哪个因素对于相互了解更重要？__________
A.性别
B.种族
C.宗教
D.人性
【答案】D
3．下列关于组织文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的是__________。
A.物质层规范和制约着精神层和制度层
B.制度层是组织文化的外在表现
C.制度层是物质层和精神层的载体
D.精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂
【答案】D
4．__________是企业系统创新战略的先导。
A.观念创新
B.体制创新
C.管理创新
D.技术创新
【答案】A
5．在__________结构中，在一个项目经理的领导下从不同职能部门调配专家在一起工作。
A.事业部型
B.职能型
C.简单型
D.矩阵型
【答案】D
6．以下命题不正确的是__________。
A.管理的实质是协调
B.管理的目的是实现组织目标
C.管理就是控制
D.管理是在一定环境下进行的
【答案】C
7．由于环境因素的变化，组织目标不能实现时，组织应该采取的措施是__________。
A.修正计划
B.激励员工克服困难
C.调整组织结构
D.撤换领导
【答案】A
8．控制工作中，评估和分析偏差信息时，首先要__________。
A.判别偏差产生的主要原因
B.判别偏差的严重程度
C.找出偏差产生的确切位置
D.找出偏差产生的责任人
【答案】B
9．在商业道德方面，主张把规范分析和实证分析纳入道德讨论的是__________。
A.道德的功利观
B.道德的权利观
C.公平理论
D.综合社会契约理论
【答案】D
10．教练、冲突管理者、对外联络官、难题处理者都是__________领导角色的例子。
A.团队
B.民主型
C.独裁型
D.放任型
【答案】A
11．下面关于领导的说法正确的是：__________
A.领导者素质主要是先天遗传决定的，优秀的领导者，特别是高层领导者，绝不是“培养”出来的
B.中层领导者最为重要的能力是技术技能，即专业技术能力
C.领导艺术表明领导活动具有权变性
D.领导者善于授权，就可以节省自己的时间，减少自己的责任
【答案】C
12．在企业的净利润与现金流量不够稳定时，采用__________对企业和股东都是有利的。
A.剩余股利政策
B.低正常股利加额外股利政策
C.固定股利支付率政策
D.固定股利政策
【答案】B
13．某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是：__________
A.高层管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.无法推断
【答案】C
14．具有较强的实力，愿意冒较大的奉献，意图获取较大的回报的决策者，最可能在决策时选择__________。
A.悲观决策法
B.乐观决策法
C.后悔值决策法
D.机会均等法
【答案】B
15．在勒温的领导风格理论中，他认为最高的领导风格是__________。
A.专制式
B.民主式
C.放任式
D.压榨式
【答案】B
16．行为科学的产生源于有名的__________。
A.霍桑实验
B.照明实验
C.搬运生铁块试验
D.铁锹试验
【答案】A
17．泰勒由于对管理理论的卓绝贡献而被后人称为__________。
A.过程理论鼻祖
B.组织理论之父
C.科学管理之父
D.行为科学创始人
【答案】C
18．人一生下来就遇到既定的生产力和生产关系的影响和制约，当时的社会发展水平从整体上影响和制约着人力资源的素质。这说明，人力资源具有__________。
A.时效性
B.时代性
C.流动性
D.持续性
【答案】B
19．进入壁垒高与退出壁垒低的产业是：__________
A.高利润高风险
B.稳定的髙利润
C.低利润高风险
D.稳定的低利润
【答案】B
20．创造过程的结果需要转化为有用的产品、服务或工作方法，这是对__________的定义。
A.技术
B.创新
C.学习型组织