表8 . 5 . 4建筑施工现场临时用电验收表工程名称：南京高淳碧桂园一期 A 标段 43#-48# 现场
序号验收项目验收内容
验收结果
临时用电施工安施工组织设1是否按临时施工用电组织设计要求实施总体布设
组织设计计要求布置
2配电系统
三级用电二级施工现场采用三级配电、二级漏电保护系统
保护系统
3外电防护外电防护要有可靠的防护措施，防护要严密，达到安全
符合规范要求要求
施工现场应按实际情况采用接零或接地保护，严禁接地、
4接零接地符合规范要求接零混用，接地装置应符合规范要求
不准采用竹质电杆，架空线路不得架设在脚手架或树上
等处
电杆应设横担和绝缘子，电杆、横担应符合要求，线路
应采用绝缘子固定
架空线离地按规定有足够的安全距离
5线路架设配电箱引入引出线应加绝缘护套，出电线要排列整齐，
匹配合理
严禁使用绝缘差、老化、破皮电线，防止漏电
电缆线路直接埋地，敷设深度不小于0.7m，引出地面从
2m 高度至地下 0.2m 处，必须架设防护套管电缆采用五芯电缆，线路采用绝缘子固定，架空线离地按规定有足够的安全距离线，路过道有可靠的保护设防护套管，符合要求。
电缆敷设应使用五芯电缆，线路过道要有可靠的保护
6变配电装置7配电箱8开关箱9现场照明露天变压器设置符合规范要求 ,配电间安全防护措施和安全
安规范要求施用具、警告标志齐全，配电间门要外开，室内装置符合规范
工
要求
配电箱制作要符合规范要求，有防雨措施，门锁齐全，
严禁使用木质电箱配电箱与开关
箱之间距离在动力、照明配电箱宜分别设置，合并设置时应分路配电
30m 以内，分
配电箱与为配电箱内的电器安装要符合规范要求
10m，三级电箱配电箱与开关箱之间距离应控制在30m 以内，固定式配离机械不小于电箱的中心点与地面的垂直距离应为 1.4~1.6m，移动式3m
配电箱的中心点与地面的垂直距离应为0.8~1.6m
开关箱要符合一机一闸一漏一箱，箱内无杂物，不积灰
用电设备与开关箱水平距离不宜超过3m，固定式开关箱
符合规范要求的中心点与地面的垂直距离应为 1.4~1.6m，移动式开关箱
的中心点与地面的垂直距离应为 0.8~1.6m，严禁动力、照
明混用
照明专用回路应有漏电保护，灯具金属外壳应作接零保
护
灯具安装高度室内不低于 2.5m、室外不低于 3m
符合规范要求特殊场所应使用与其危险程度相匹配的安全电压，线路
不乱接乱拉
手持照明灯使用 36V 以下电源供电
严禁使用淘汰的电器产品
电器应按其规定位置紧固在电器安装板上，不得外斜和
松动
10 电气元件符合规范要求总
配电箱中漏电保护器的额定漏电动作电流与额定漏电
动作时间的乘积不应大于30mA·s ；开关箱中漏电保护
器的额定漏电动作电流不应大于30mA，额定漏电动作时
间不应大于 0.1s
验收意见：验收意见：
监理单位（盖章）使用单位（盖章）
年月日年月日注：验收栏目内有数据的，在验收栏目内填写实测数据或文字说明。
附件 供电所标准化作业工作流程 供电所标准化作业流程包括安全管理、生产管理、营销管理、专业管理、优质服务、综合管理六个方面，共计46项工作流程，分别为： 1.安全管理工作：安全性评价工作流程、“工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作（制度）实施流程、周安全活动流程、安全生产例会流程、安全监督检查工作流程、电力设施保护条例实施流程、两措运行管理工作流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工作流程、事故调查分析工作流程、安全工器具管理工作流程、双电源自备电源管理工作流程、漏电保护器管理工作流程。 2.生产管理工作：设备巡视管理流程、春（秋）查管理工作流程、设备检修工作流程、预防性试验管理工作流程、设备资料（台帐）管理工作流程、设备评定级管理流程、缺陷管理工作流程、备品备件管理工作流程、技改工程管理工作流程。 3.营销管理工作：高压业扩工程管理工作流程、低压新装工作流程、低压变更用电工作流程、电费抄核收工作流程、欠费催收停电复电工作流程、电能表计量管理工作流程（客户产权）、电能表计量管理工作流程（公司产权）、用电检查工作流程。 4.专业管理工作：电压无功管理工作流程、电压监测点管理工作流程、供电可靠性目标管理工作流程、计划停电工作流程、临时停电工作流程、事故停电工作流程、线损管理工作流程。 5.优质服务工作：优质服务工作流程、电力紧急服务工作流程。 6.综合管理工作：经济活动分析会工作流程、培训工作流程、仓储管理工作流程、QC小组活动流程、考核工作流程。
1.安全性评价工作流程图
2.“工作票”管理工作流程图
3.操作票工作流程图
成都市城市电力浅沟排管工程质量评定办法 第一节总则 第1.1条为适应城市电力浅沟排管工程建设的需要,完善统一工程质量检验办法和评定标准,促进工程的质量管理,根据有关技术标准、规范（附后），特制定本办法。 第1.2条电力浅沟排管工程质量检验评定，除符合本办法外，尚应符合CJJ3---90等相关标准及设计文件的规定。 第1.3条电力浅沟排管工程工序、部位、单位工程的划分： 一、工序 工序划分为：沟槽、预制U型槽安装、砼排管、砖砌浅沟、转弯井及连接浅井、排管检查井、回填等。 二、部位 电力浅沟排管工程不宜划分部位，但也可按长度划分为若干个部位。 三、单位工程 电力浅沟排管工程的独立核算项目应是一个单位工程。采用分期单独核算的同一工程，应是若干个单位工程。 第二节沟槽 第2．1条开挖沟槽严禁扰动槽底土壤，局部超挖 的处理应按规定进行，槽基土质处理方法及密实情况应符合设计 要求。 第2．2条槽底一得受水浸泡或受冻，地下水位较高或雨 季施工应采取降水和排水措施。 第2．3条沟槽允许偏差应符合表1的规定。 沟槽允许偏差表1 第三节预制U型槽安装 第3．1条 U型槽安装平稳、顺直、接口平直、缝宽均匀等。 第3．2条构件质量符合要求。浅沟内无泥土、砖石等杂物。 第3．3条预制U型槽安装允许偏差应符合表2的规定。 预制U型槽安装允许偏差表2
第四节砼排管 第4．1条砼线形顺直，无凹凸、缺边、掉角、裂缝、孔洞。 第4．2条塑料管质量符合要求。管内无泥土、砖石等杂物。塑料管排列整齐，间距均匀。 第4．3条砼排管允许偏差应符合表3的规定。 砼排管允许偏差表3 第五节砖砌浅沟 第5．1条侧壁墙面平直、砂浆饱满、错缝砌筑、抹面无空 鼓、裂缝、坡度正确。 第5．2条预埋件位置正确，沟底无垃圾、砂浆、杂物。 第5．3条砖砌浅沟允许偏差应符合表4的规定。 砖砌浅沟允许偏差表4
临时用电验收要求 1、建筑施工现场临时用电工程专用的电源中性点直接接地的220/380V三相四线制低压电力系统，必须符合下列规定：（1）采用三级配电系统； （2）采用TN－S接零保护系统； （3）采用二级漏电保护系统。 2、临时用电组织设计及变更时，必须履行“编制、审核、批准”程序，由电气工程技术人员组织编制，经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施。变更用电组织设计时应补充有关图纸资料。 3、临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收，合格后方可投入使用。 4、临时用电工程定期检查应按分部、分项工程进行，对安全隐患必须及时处理，并应履行复查验收手续。 5、在施工现场专用变压器的供电的TN-S接零保护系统中，电气设备的金属外壳必须与保护零线连接。保护零线应由工作接地线、配电室（总配电箱）电源侧零线或总漏电保护器电源侧零线处引出 6、当施工现场与外电线路共用同一供电系统时，电气设备的接地、接零保护应与原系统保持一致。不得一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。
7、采用TN系统做保护接零时，工作零线（N线）必须通过总漏电保护器，保护零线（PE线）必须由电源进线零线重复接地处或总漏电保护器电源侧零线处，引出形成局部TN-S接零保护系统。 1-NPE线重复接地；2-PE线重复接地；L1、L2、L3-相线；N-工作零线；PE-保护零线； DK-总电源隔离开关；RCD-总漏电保护器（兼有短路、过载漏电保护功能的漏电保护器） 8、PE线上严禁装设开关或熔断器，严禁通过工作电流，且严禁断线。 9、TN系统中的保护零线除必须在配电室或总配电箱处做重复接地外，还必须在配电系统的中间处和末端处做重复接地。 在TN系统中，保护零线每一处重复接地装置的接地电阻值不应大于10Ω。在工作接地电阻值允许达到10Ω的电力系统中，所有重复接地的等效电阻值不应大于10Ω。 10、做防雷接地机械上的电气设备，所连接的PE线必须同时做重复接地，同一台机械电气设备的重复接地和机械的防雷接地要共用同一接地体，但接地电阻应符合重复接地电阻值的要求。 11、配电柜应装设电源隔离开关及短路、过载、漏电保护电器。电源隔离开关分断时应有明显可见分断点。 12、发电机组电源必须与外电线路电源连锁，严禁并列运行。 13、发电机组并列运行时，必须装设同期装置，并在机组同步
供电所营业厅工作总结 篇一：供电营业厅工作总结 供电营业厅工作总结 本营业厅，担负着***区85平方公里内所有电力客户的用电咨询、业扩报装、故障报修、售电购电等业务，并且营业厅是****区对外的唯一窗口。而且，在各级领导的关怀和全班职工的共同努力下，营销工作与班组建设工作取得了较好的成绩，于XX年和XX年分别荣获沈阳市人民满意窗口和纠风和行风建设标兵班组的称号。班组现有员工8人，不仅是清一色的“娘子军”，也是因为大部分都是年轻人，所以对工作充满着朝气和活力。因此，这是一支充满活力和激情，勇于学习和创新的优秀团队。 一、用能力去创新，贴心式服务感动“你，我，他”。 作为公司唯一指定销售点的营业厅位于***区内，地理位置偏僻，离居民区较远，最远的居民区距离营业厅近20公里，客户缴费十分困难。为此，居民班多次开展了走访社区活动，分别对***区、***社区、***等社区进行了走访及上门服务。而正是通过这次感动式服务进社区，营业厅利用休息时间，先后走访小区及物业，大力去社区宣传阶梯电价政策，宣传用电常识和节电常识等电力普及知识，得到了广大用户们的认可和支持。 营业厅以了解客户心声，解决客户难题为出发点，以
“微笑服务，优质服务”的服务理念，对各个年龄层，各个阶级的人们， 都秉承着微笑服务的宗旨，更是为老幼病残孕开设快速交费通道提供特殊服务的方式，让大家感受到我们的真心实意。 二、强化工作管理，提升工作业绩，实现工作目标。 为适应现代化营销建设的需求，营业厅根据上级的指示，积极完善班组信息化工作平台的内容，利用工作平台将人员信息、工作计划、管理制度、技术标准、班组培训等相关信息进行梳理归纳，用信息化手段记录班组管理情况，反映工作动态，及时将最新工作内容进行发表，为班组基础工作提供信息化的技术支持，也实现了班组从传统管理模式向信息化管理模式的跨跃。 营业厅作为***地区对外的唯一窗口，营业厅的行为言谈完全代表着***公司的对外整体形象，这就要求我们时刻提醒自己，严格遵守员工规范，熟读员工惩戒条例，将最优秀的一面展现给客户。介于平时的加强管理，和自我完善意识的增强，在XX年，我班真正的实现了“零投诉”的营销目标，这对于身为电力人的我们，既完成了工作目标，又起到了表率的作用，也是对我们工作的肯定。 在收费方面，为提高居民交费离柜率，营业厅大力宣传并引导居民客户使用自助缴费机进行交费，和查询用电情
供电：XX年标准化供电所建设实施方案范文为贯彻落实国网公司、省市公司标准化供电所建设工作的有关要求，推进公司标准化供电所建设工作的全面实施，提升供电所整体管理水平，结合实际，特制订《县供电公司标准化供电所建设工作实施方案》： 一、指导思想及意义 标准化供电所建设是供电所基础管理规范化、工作过程流程化、作业组织专业化等工作的延续和深化。实现标准化供电所建设，能进一步提升农电管理上水平和公司发展上台阶。公司所属15个供电所将在本年内全面推进标准化建设工作，并在此基础上将管理水平较高、工作指标较优、创新能力较强的供电所建成国网公司标准化示范供电所。 二、工作计划及目标 坚持“以点带面、中心开花、四周辐射、推动整体”的科学步骤，根据公司标准化供电所建设工作统一安排，各单位要进一步提高对标准化供电所建设的认识，要将工作要求统一到标准化供电所建设工作上来，确保在11月底前全面完成15个标准化供电所建设任务。具体计划为：以近湖所为示范点，元月上旬完成对标准化建设资料目录修订工作；元月底，将资料格式、内容进行规范，并将电子版汇总下发；2月初，在近湖供电所召开“标准化供电所”创建工作现场交流会，将示范所工作方法和经验在全县推广；4月底前，
对建阳、沿河、冈西三个供电所进行内部初验收；五月底前，对庆丰、芦沟二个供电所进行内部初验收；6月底前，对恒济、草埝口二个供电所进行内部初验收；10月底前，对其他七个供电所进行内部初验收；11月10日前，对全县15个所进行“回头看”，查找存在问题和差距；11月20日前落实最后整改，做好全面接收省市公司验收准备。 三、组织领导及责任 标准化供电所建设工作是今年工作的重要一项。各单位要加强此项工作的组织领导，指定专人负责（本单位负责人），组织制定相应工作计划和措施，加强检查考核；营销（农电）部是该项工作的组织协调部门，负责该项工作的要求传达、任务分解、调研督办、总结上报；各相关专业管理部门按专业分工负责有关专项工作的计划制定、组织实施、检查考核和总结工作上报，负责农电基础目录中相关专业的建标工作，并负责各供电所相关专业的组织领导；各供电所要认真制定本所工作计划、确定工作目标、实施方案和落实措施，并定期向公司汇报有关情况和材料。 四、工作内容及分工 按照农电专业化管理的要求，营销部（农电工作部）是本单位标准化供电所建设工作的归口管理部门，人力资源部、安全监察部、生产技术部、营销部、调度信息中心等相关部门是标准化供电所建设过程中各专业管理工作的对口管理
2019供电所年终工作总结范本5篇 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 【篇一】：供电所年终工作总结范本 20xx年的xx月xx日，是我来xx局报到的日子，也是我从一名学生向一名员工转变的开始。五个多月的时间，转瞬即逝，回顾过去，展望未来，20xx年对于我来说是转变的一年，也是具有重要意义的一年。 首先，我对我这将近半年的工作做一个简单的总结： 一、认真学习深刻领会“三个文化”建设精神 今年，xx省电网提出开展“三个文化”建设，制度文化，诚实文化和后果文化建设，以此促进企业的规范快速发展。要求广大员工认真学习和深刻领会，并以此作为工作的指导，将“三个文化”落实到实际的工作当中去。员工大会以来，我参加了局团委开展的“三个文化”以及“青春与文明同行”网上讨论活动，与大家一起，共同学习。同时，主持“三个文化大家谈”讨论活动，深刻领会“三个文化”精神，真正达到了共同学习，共同进步的目的。 二、在xx的日子 仔细算算，从9月6日到xx供电所报到，一直到11月7日借调到局xxx，在xx的时间是整整两个月。两个月的时间很短，还没有来得及学会怎么处理故障，没有跟师傅们一起亲手安装过变压器，更多的时间只是在看和听。可也就是这两个月的时间，文章版权归文秘家园作者所有!让我实实在在的了解了xx地理环境的恶劣，也让我深
刻地感受到了我们电力员工的艰苦和朴实。 跟着师傅们一起在xx的大山里安装变压器;或者坐在行驶在陡峭山路上的皮卡车里，心脏颠的快要跳出去;或者是行走在山崖上，松动的碎石不停往下掉;或者是收工之后老乡给的一个煮洋芋......太多太多的回忆。作为一名新员工，我感谢这些经历，因为这些经历，这些实实在在的一线工作，让我更快的从理想回到现实，让我避免眼高手低，让我更加懂得踏踏实实，一步一个脚印的道理。 三、在xxx的日子 有目标的生活，是最美好的!合同备案就是这样一个让我每天都有目标的工作。从11月7日到11月19日十多天的时间里，在营销部同事的支持下，我们一共扫描了471份经济合同，其中，包括280份低压供用电合同，36份高压供用电合同，97份买卖合同，46份工程合同，11份技术合同和1份承揽合同。其实，扫描合同的工作没有任何的技术含量，只是机械的重复，再重复，甚至可以说是枯燥的。 但我仍然觉得很开心，因为毕竟这是我第一份力所能及的工作，第一份让我在每天觉得充实的工作，第一份让我每天都有目标的工作。合同的量太大，又必须在11月20日之前上报省公司，导致我们不得不加班加点。 始终记得去年面试的时候，人事部主任跟我讲的一句话：“所谓‘双赢’，简单的说就是自己不后悔，单位不后悔”。作为一名新员工，我以此自勉。时刻保持虚心的态度，时刻拥有一双发现美的眼睛，这是我每天提醒自己所要做到的。
供电所基本情况及典型示范实际效果 XX供电所位于xxxx西北13公里处，西临黄河、北临乡政府所在地，南北长15公里，东西长10公里。所内职工23人，农电工14人，所辖15个行政村，32个自然村，总人口36780人，耕地面积52000亩，管辖10KV线路6条，总长73.493KM，0.4KV路线总长155KM，总用电户8790户，其中，照明户8161户，工付业用户629户。配电变压器141台，其中，综合变57台、专用变84台，总容量14520KVA。 2010年供电量完成1781万千瓦时， 10KV线损率完成3.56%， 400V线损率完成5.50%，供电可靠率99.8%，居民电压合格率98.97%，2009年XX供电所被命名为标准化示范窗口供电所。 一、供电所基础设施建设 1、在省、市公司领导指导下，按照国网标准，县公司自筹资金对供电所基础设施进行了新建，高标准的营业大厅，国网标识的办公环境和服务条件符合相关规定，也满足了客户服务需求。 该所10KV线路及配电变压器全部更换了电能表、不锈钢计量箱，安装了远抄和远抄系统，实现了电量的自动采集，随即读取电量，能及时监控表计电压、电流、功率因数运行情况，表计度数间隔8分钟采集一次，线损大小实时监控。 2、该所对400V用户表计全部粘贴了用户名、表箱编号、绘制了详细的低压线路图纸，建立了营业台帐，实现异地抄表的管理模式。对400V线损管理（1）依据分析系统提供的技术及整改建议，各台区管理人员按照生产技术部制定的改造方案，积极实施提高供电质量，实现降损节能的合理化、科学化。提升管理水平，勤查严管、杜绝了电量、电费损失。 （2）供电所定期召开400V台区线损、电价、电费的经济运行分析会，按期存在问题及本期整改情况进行数字对比分析。（3）严格执行抄核收三分离的工作流程，切实做到了抄表不收费、收费不抄表，做到了抄表人员必须到位，不得漏抄、错抄、代抄、实抄率100%，（4）电费回收由原来的走收、坐收，2009年已改 - 1 -
表8.5.4 建筑施工现场临时用电验收表 工程名称： 序号主控验收项目验收内容验收结果 1 临时用电施工组织 设计 是否按临时施工用电组织设计要求实施总体布设 2 配电系统施工现场采用三级配电、二级漏电保护系统 3 外电防护外电防护要有可靠的防护措施，防护要严密，达到安全要求 4 接零接地施工现场应按实际情况采用接零或接地保护，严禁接地、接零混用，接地装置应符合规范要求 5 线路架设不准采用竹质电杆，架空线路不得架设在脚手架或树上等处 电杆应设横担和绝缘子，电杆、横担应符合要求，线路应采用绝缘子固定架空线离地按规定有足够的安全距离 配电箱引入引出线应加绝缘护套，出电线要排列整齐，匹配合理 严禁使用绝缘差、老化、破皮电线，防止漏电 电缆线路直接埋地，敷设深度不小于0.7m，引出地面从2m高度至地下0.2m 处，必须架设防护套管 电缆敷设应使用五芯电缆，线路过道要有可靠的保护 6 变配电装置露天变压器设置符合规范要求,配电间安全防护措施和安全用具、警告标志齐全，配电间门要外开，室内装置符合规范要求 7 配电箱配电箱制作要符合规范要求，有防雨措施，门锁齐全，严禁使用木质电箱动力、照明配电箱宜分别设置，合并设置时应分路配电 配电箱内的电器安装要符合规范要求 配电箱与开关箱之间距离应控制在30m以内，固定式配电箱的中心点与地面的垂直距离应为1.4~1.6m，移动式配电箱的中心点与地面的垂直距离应为0.8~1.6m 8 开关箱开关箱要符合一机一闸一漏一箱，箱内无杂物，不积灰 用电设备与开关箱水平距离不宜超过3m，固定式开关箱的中心点与地面的垂直距离应为 1.4~1.6m，移动式开关箱的中心点与地面的垂直距离应为0.8~1.6m，严禁动力、照明混用 9 现场照明照明专用回路应有漏电保护，灯具金属外壳应作接零保护 灯具安装高度室内不低于2.5m、室外不低于3m 特殊场所应使用与其危险程度相匹配的安全电压，线路不乱接乱拉手持照明灯使用36V以下电源供电 10 电气元件严禁使用淘汰的电器产品 电器应按其规定位置紧固在电器安装板上，不得外斜和松动 总配电箱中漏电保护器的额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积不应大于30mA·s；开关箱中漏电保护器的额定漏电动作电流不应大于30mA，额定漏电动作时间不应大于0.1s 验收意见： 施工单位（盖章）年月日验收意见： 建设单位（盖章）年月日 注：验收栏目内有数据的，在验收栏目内填写实测数据或文字说明。
对创建星级标准化供电所的思考 —考察宁夏电力公司标准化供电所有感 2月15日，鄂尔多斯高原农电公司组织鄂旗和鄂前旗两家供电公司领导及有关部门负责人赴宁夏青铜峡市供电局和贺兰县供电局考察学习，我有幸成为其中一员随行，考察人员在宁夏电力公司相关供电局领导的陪同下，驱车近百余公里，历时一天，分别参观了青铜峡市供电局标准化用电村利民新村、标准化供电所大坝供电所，贺兰县供电局“十佳标准化供电小区”金福苑、“十佳标准化供电所”习岗供电所、“十佳标准化用电村”永新村。通过参观，给我留下了深刻印象，青铜峡市供电局和贺兰县供电局硬件条件可能略逊于我们，管理体制上隶属于国网公司，为直供局，而我公司隶属于内蒙古电力（集团）公司，为趸售供电公司。但两家供电局却向考察人员充分展示了企业的软实力，给人以耳目一新的感觉。通过考察，结合我公司创建星级标准化供电所工作，我有以下几点体会和认识： 一是应充分提升供电所的服务功能。供电所的功能定位应该是在保证安全生产的前提下尽最大能力服务好广大电力客户。通过参观大坝供电所和习岗供电所，我感觉国网公司的“努力超越，追求卓越”的企业精神和“你用电，我用心”的服务理念得到充分体现。俗话说：“金奖银奖不如群
众的夸奖，金杯银杯不如群众的口碑。”青铜峡市供电局和贺兰县供电局以“建功勋，创十佳，为民服务创先争优专项活动”为载体，竭尽所能为广大电力客户提供更多优质、方便、快捷的服务，在大坝供电所室外开通自助交纳电费功能；在利民新村和永新村设置售电机，实现买电不出村，十分钟内完成预购电费交纳；大力张贴安全用电宣传画和宣传标语；认真负责的管理好电力客户的表计充分展示了电力企业对广大电力客户负责的良好形象。对比我公司，对电力客户的服务可以说是有口皆碑，特别是创建星级标准化供电所就是电力企业服务人民，奉献社会，创先争优的具体举措，但需要在打造的标准化供电小区或标准化用电村将电力企业对广大电力客户的贴心服务集中展示出来。 二是应大力加强供电所文化建设。一个供电所就是一个服务的窗口，可以从供电所的方方面面展现出这个供电所的良好业绩和供电所人员奋发有为的精神状态。在大坝供电所和习岗供电所，我们看到工作人员的列队欢迎，讲解人员的引导介绍，供电所院内体现服务文化的宣传栏，大坝供电所建成的荣誉室，习岗供电所的“心、诚、准”的供电所文化。对比我们，其实平时也做了不少但展示的还不够，下一步需要做到的是应大力倡导供电所服务文化，充分展现供电所人员的良好精神风貌。 三是应充分吸收借鉴创建一流供电企业的宝贵经验。前
供电所规范化管理总结 近年来，供电公司以创建规范化供电营业所为突破口，以创省一流供电企业为载体，不断强化服务手段和标准化作业工作，在实现了供电服务“零投诉”。我司11个供电所全部通过省公司规范化验收，10个营业窗口被省公司授予“示范窗口”，客户服务中心荣获国家电网公司“示范窗口”光荣称号。通过几年来的摸索和实践，我们在供电所规范化管理工作中走出了具有特色的创建之路。 一、适度调整人员，合理设置岗位 我们始终围绕上级公司的精神，结合本公司实际，不断的探索和创新。特别是在供电所的岗位设置和机构改革中，多次探讨确定供电所设置情况。我司根据供电量和电网情况，设立十一个供电营业所，其中三个中心所，依据属地原则，各所所在地的变电站（开关站）隶属当地供电所管理，实行站所合一管理模式。 供电所主要岗位有所长（副所长）、安全员、计量专职（专、兼）、线损专职（专、兼）、业扩报装专责、收费班长、抄表员、运行工、总值班长（变电）、维修电工等。岗位的设置依据供电所管理需求而定的，实行了一岗多责，一专多能的管理，促进员工队伍素质的提高。 二、明确工作范围，促进规范服务 明确供电所的工作职责和任务，是规范员工服务行为的前提条件。各
供电所负责本所和本乡镇范围内，贯彻执行电力行业的政策法规、规章制度和标准，严格执行国家电价政策，切实搞好农村电费电价管理；负责做好所辖区内安全用电工作，定期开展安全用电检查和宣传教育，维护供用电秩序；负责本所员工思想教育、业务培训、工作考核。为客户提供全方位的优质服务；负责所辖区内配电网的线损管理，做好节约用电宣传工作，搞好营业普查，严厉查处和打击偷窃电行为；负责开拓农电市场，负责供电所营业区域内低压用户的新装、增容、变更和临时用电等业务；负责高压用户的新装、增容等业务的受理，转交电力营销部审批；负责35、10千伏变电站（开关站）的运行和所辖供电区配电网的运行管理、检修和维护工作；负责做好辖区内电力计量管理和电力营销、负责巡视检查所辖区内上级电网过境线的巡视，发现事故隐患及时汇报，完成公司下达的各项技术经济指标和交办的各项工作。只有做到职责明确，才能确保各项工作任务的完成。 三、建章立制，有章可循 我司建立了一整套《供电所各岗位职责》、《工作标准》、《管理标准》。职责、标准涵盖了供电所的所有工作内容，既有每一个工作岗位的要求和工作方法，又有该岗位工作标准与考核办法，考核结果与当月奖励的效益工资挂钩，用制度来保证新体制的顺利运作，真正使工作人员有法可依，有章可循。 供电所的考核方式及方法：每年考核实行百分制，考核分与员工经济利益挂钩。供电所的考核内容：在严格考核供电所日常工作的同时，将工作重点放在员工的工作质量和执行力、业务培训和安全工作中，
在供电所推行规范化管理，不仅为农电企业乃至农村电气化事业的可持续发展奠定了必要基础，还为进一步加强供电所管理指明了方向。供电所规范化管理是一个动态和渐进的过程，要充分挖掘管理潜力，全面提升管理水平，就必须把握方向，积极探索，立足服务，开拓创新，在勇于实践的前提下，不断加以总结、完善和提高。笔者认为，今后一段时期，在农村供电所继续推行规范化管理应该遵循的发展方向是： 一、供电所规范化管理应落实到常态的制度管理上 所谓规范化管理，实质就是强调坚持用制度管理和规范人的行为，提高企业的工作效率，最终目的在于建立科学的管理机制和管理体系，进而为企业的生产经营活动创造出更大的效益。供电所规范化管理的标准和制度，是在长期实践的基础上科学地总结提炼形成的，当然也应该随着社会的发展和实际情况的变化而不断发展、创新、提高和完善。也就是说，供电所规范化管理是常态管理，有一个不断提高和发展的过程。要纳入“凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督”的轨道，全面提高农电工作质量和服务水平，真正为客户提供“优质、方便、规范、真诚”的服务。截止２００３年，江苏省盐城供电公司经过３年时间的努力，所辖１８６个农村供电所全部建成“规范化供电所”，通过上级部门的考评验收并获得命名。为此，２００４年年初，他们在供电所原有规章制度的基础上，本着针对性、实用性、可操作性、横向到边，纵向到底和宜细不宜粗等原则，补充和完善了４７项管理制度、规定、办法和细则，为进一步提高农电管理水平，打造和构筑了全新的岗位职责规范和考核评价体系，夯实了供电所规范化管理的基础，他们的做法和经验可供借鉴。 二、供电所规范化管理应结合地方实际不断创新 经过农电体制改革，全国现已建立２４０００多个农村供电所，且分布非常广泛。但是，由于它们所处社会、文化、历史和自然等环境的不同，供电所之间在经营规模、管理水平和经济效益，特别是人的思想观念等方面差异很大。在现实情况下，怎样才能全面推进供电所规范化管理不断向纵深发展，一定要本着实事求是的原则，坚持从实际情况出发，因地制宜，因势利导。要认真调查研究，找对基准点，选准切入点，注重解决具体问题。要在培养、学习和推广典型的基础上，开拓进取，大胆创新。当前，要把加强供电所规范化管理同创建一流县供电企业和深化农电体制改革结合起来，并以此为载体，紧紧围绕安全生产、用电营销和优质服务三大体系，在完善管理机制、健全管理制度和改进管理方法上下功夫，通过管理创新、体制创新、机制创新和科技创新，不断提高企业的现代化管理水平和供电服务水平，逐步实现高技术支撑、低成本运营的现代化管理企业。 三、供电所规范化管理应提高专业化管理水平 现代化企业，要求具备现代化的管理手段和先进的管理方法。专业管理水平，则最能体现一个企业的管理水平。针对改制前的县供电企业，特别是原农村电力管理站专业管理薄弱的特点，近几年来，许多单位在推行供电所规范化管理的实践中，普遍强化了农电管理与主业接轨的意识，坚持实行专业化管理的基本思路，分别制定出一系列管理办法，指导和促进供电所的可靠性管理、线损管理和电压无功管理，着眼于有效提高农网设备健康水平，在健全设备基础资料的前提下，实行周期修改与动态管理相结合的做法，同时，切实加大设备改造力度，努力消除农村用电瓶颈。 就供电专业化管理发展方向而言，应开展以下工作： 一是努力推行数字化管理。所谓数字化管理，其核心是量化管理，以包括财务核算在内的经营指标体系为核心，搞好战略规划、经营计划和业绩考核，拥有这种基于数字的管理模式，供电所才能保持持续发展的活力。 二是完善信息网终，积极推行标准化管理。具有经济实力和具备条件的农村供电所，都应大力推进农村信息网建设，或研制开发、或引进推广供电所信息管理系统，提高供电所现代化管理水平。尽可能以省公司为单位，加快统一营销管理系统，促使农村供电所的营销管理逐
供电所年终工作总结范文 各位领导、同志们： xx年是中心不断取得新成果，谋得新发展，实现新突破的一年。 一年来，我中心在公司党委的正确领导下，在上级部门的大力支持下，紧紧围绕公司年度奋斗目标，以发展为主题，以创先争优为动力，以优质服务为宗旨，以实现经营目标为中心，狠抓安全生产、经营管理和电费回收三项龙头工作，完成了全年的目标任务。现将一年来主要工作汇报如下：以安全管理为重点，不断增强全员安全生产意识。安全生产局面稳定。全年实现了“双零”安全生产目标。一是抓安全生产基础工作，扎实开展安全活动日活动，组织开展了“我要安全，幸福平安”安全年活动，制订了实施方案，部署了全年安全工作任务，安全生产工作按月制定计划。每月开展了4次安全活动日活动，1-11月份组织学习安全活动60次，学习安规20次、两票6次，学习中互相讨论交流心得，达到以学促管。组织全体职工开展了“亲情助安”家属座谈会暨规范化管理年推进会，并取得了对提高员工的安全意识，收到了很好的效果。组队参加了县公司组织的安全知识竞赛，并获得了“安全知识演讲暨安全竞赛”团体二等奖、陈凡个人演讲比赛荣获第一的好成绩。
二是加强安全规章制度的执行，进一步强化安全责任体系，成立安全领导小组，以小组成员为堡垒，带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”。年初，分中心主任同班长，班员，签订了安全生产责任状，班员与班员之间签订了互保协议，明确了各位员工在安全生产中的职责。全面开展班组长、员工安全职责履职评估工作，促进安全履职到位。 三是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患; 四是抓好现场安全管理及安全稽查工作，进一步规范两票与派工单管理，严格执行两票三制，严厉查处违章现象;1--11月份，共计查处违章6次、经济处罚1200元，有效地遏止了现场违章行为。 五是开展安全大检查，大力开展春秋季安全大检查工作，做到检查有计划、有组织，评比有内容、有结果、有改进措施，检查结果与安全奖挂钩，通过检查来促进安全管理不断发展。中心在春秋季安全大检查中，共自查出安全隐患68处。对查出的安全隐患，我亲自监督，及时组织相关人员，落实整改工作，在规定时间内完成了整改工作。 六是加强设备管理，提高供电质量。中心与维护班签订线路、设备维护责任状，落实工作范围，明确了职责，将生产指标分解到班组，细分到人，狠抓线路设备巡视检查工作，
附件1： 标准化供电所建设规定（试行） 为加强“四化”管理，推动供电所标准化建设，提高供电所新建、改建、扩建标准，推广“国家电网”品牌标识，实现供电所按功能区划实现设施配备，改善供电所员工工作环境，提高供电所服务水平，特制定标准化供电所建设规定。 一、基地的选择 １、应符合县城乡镇规划和农村电网规划发展要求，并应选在县城、乡（镇）公用设施比较完善的地段； ２、应避开产生粉尘、煤烟、散发有害物质的场所和贮存有易爆、易燃品等地段； ３、可采用和变电站统一设计建设。 二、总平面要求 1、可采用同一基地内办公综合楼与其他配套建筑共建，做到功能区划明确、布局合理。 2、所内环境应绿化、美化、硬化、亮化。 三、建设规模 注重合理使用土地资源，新建单个供电所占地面积，平原地区2500平方米左右，山区1500平方米左右（不含变电站和供电所合一的变电站部分占地面积）。供电所建设要节约资金，采用节能建筑材料。 四、功能区划
供电所应实现按办公区、客户服务区、后勤物资保障区、培训区、生活服务区、绿化区等功能区分区管理。功能区划分合理，物品齐全，按照有关实施细则推广“国家电网”品牌标识。功能区内物品均定置摆放，室内需设有定置牌（固定在室内门口开关正上方2cm处）。功能区基本要求如下：（一）办公区 设有办公室（所长办公室、专责办公室、班组办公室等）、资料室、会议室、图书阅览室。 1、办公室是供电所生产经营场所，应具备较完备的办公条件，具备电话、网络办公等功能。具备条件的应配备传真机。 2、资料室用于存放供电所工作档案资料，并配备计算机。 3、会议室用于会议、培训、考试等，应配备必要的教育设备，具备电教、视频等功能。 4、图书阅览室用于存放电力专业的图书或期刊杂志、社会书刊、党建书刊、报纸等，方便员工阅读、学习。 （二）客户服务区 设有营业厅、抢修值班室。 1、营业厅 （1）应临街而设，方便客户进出。具备条件的营业厅大门应设有无障碍通道。 （2）VI标识必要项目包括：1）门楣；2）铭牌；3）营业时间牌；4）背景板;5）防撞条；6）“95598供电服务热
山东电力集团公司标准化供电所建设标准 序号标准要求重点检查内容评分标准标准分一组织机构100 1.1 供电所定位合理，设置科学。 严格按照集团公司有关要求进 行供电所定位，并结合本地供 电服务实际需要设置供电所。 1、供电所设置相关文件； 2、现场查看供电所设置 情况。 设置不科学、不合理该项 不得分。 30 1.2 供电所的机构设置。按照集团 公司供电所专业化班组的统一 设置原则或标准要求，设置专 业班组和岗位，明确岗位职责、 工作标准、考核办法，岗位设 置达到合理、精简、高效，全 面实现作业组织专业化管理。 1、县供电企业供电所专 业化管理改革相关文件； 2、现场查看供电所专业 化班组设置情况； 3、相关岗位职责、工作 标准、考核办法等。 1、无供电所专业化管理 改革相关文件扣10分；2、 现场查看供电所专业化 班组设置不合理、不实际 扣20分；3、无岗位职责、 工作标准、考核办法扣10 分/项。 40 1.3 供电所的定编定员。全面落实 “定编定员”工作，严格按照 集团公司标准，设置供电所的 组织机构和劳动定员，供电所 组织机构优化，人员配置符合 要求。 1、供电所组织机构图； 2、供电所人员配置情况。 1、无组织机构图扣5分； 2、人员配置不符合要求 该项不得分。 30 二基础管理120 2.1 标准体系建设。贯彻落实农电 标准化建设工作要求，根据农 电标准化体系建设中的供电所 管理标准目录，结合本地实际， 健全供电所各项规章制度。 1、标准化体系建设中各 项规章制度； 2、企业标准体系管理信 息系统。 1、各项规章制度每缺一 项扣10分；2、无企业标 准体系管理信息系统扣 20分；3、标准体系信息 系统内容不完善，每缺一 项扣10分，不能正常查 询扣10分。 40 2.2 基础资料管理。根据供电所规 范化管理标准，对供电所的管 理制度、记录、台帐和生产管 理过程中生成的数据等基础资 料，按照简洁、实用、闭环的 原则，统一规范，明确内容、 格式和填写要求。根据工作实 际，据实填写各项记录、台帐， 健全基础资料。 1、供电所资料管理目录； 2、基础资料填写说明； 3、各项记录、台帐、报 表等基础资料； 4、查询基础数据、资料 正确性、完整性； 5、检查有关基础数据、 资料的生成情况。 1、供电所资料管理无目 录，扣10分；2、基础资 料无填写说明扣5分；3、 各项记录、台帐、报表等 基础资料，每少一种扣10 分；4、资料不闭环扣5 分/项；5、资料未按要求 填写、未及时填写扣5分 /次；6、有关数据和资料 不正确和不完整扣5分/ 处； 7、数据、资料生成 不及时扣5分/次。 40
供电所工作总结 遵义城郊供电公司高桥供电所201*年上半年工作总结 岁月如梭，一晃201*年时间已过去半年，在这半年的时间里，我所始终认真贯彻“三个代表”指导思想，大力开展优质服务，力争供电可靠率达到了98%以上，在辖区内得到广大用电客户的称赞。我所在加强内部员工管理的基础上，使各项经济指标都达到了较好的成绩，无任何安全事故发生，安全生产180天，具体工作情况 从以下几个方面作总结。 一、201*年元月至六月，经过全所工作人员的辛勤努力，我所较好地完成了各项 经济指标。 1、完成购电量：1008.8万kwh； 2、完成售电量：900.8万kwh； 3、综合平均单价：427元/kkwh； 4、综合线损率： 10.7%； 5、电费回收率。100%。 二、加强员工内部管理，提高员工素质。 员工的业务、技能素质直接关系到企业的生存和发展，这在客观上就要求我们必须时时提高员工的素质。我所坚持每月定期对员工加强学习，并要让员工明白一个道理，只有企业的“大家”，才有个人的“小家”，今天不努力的工作，明天就得努力地 找工作。不仅要提高员工的技能素质，我所还不断加强员工的思想素质教育，定期召开政治学习会议，特别是遵义供电局召开第十届三次会员职工代表大会时，我所全体工作人员对职代会的召开非常关注，认真领会、贯彻职代会精神，并把职代会精神落实到实践中去。 三、“安全生产，人人有责”、“安全第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”，这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”，大家心里都明白，只有时时加强自身 的安全学习，提高安全事故的防范能力，才能保障自己的安全。我所每月的“安规” 学习和“安全活动周”，大家都积极参加，在公司的领导下，大家在实践工作中认真 开展安康杯电力生产“五个一”活动，同时对我所的安全生产设备、劳动安全和作业 环境、安全生产管理、危险点控制分析、安全大检查五个方面作出安全性评价，对存在的问题和安全隐患，积极组织认真的分析和总结，并进行消缺，明确安全职责。在半年时间里，我所实现安全生产180天，设备完好率达到99%以上，无任何安 全事故发生的好记录。 四、在公司的正确领导下，我所出色地完成了上级交办的各项工作任务。
供电有限责任公司 标准化示范供电所创建实施方案 为全面贯彻落实国网公司“抓基础、上台阶、大力推进农电标准化建设”工作要求，进一步巩固规范化成果，深化供电所管理，提升供电所管理水平和服务水平。特制定公司标准化供电所创建实施方案。 一、指导思想 以党的十七大精神为指导，坚持科学发展观，认真贯彻落实公司的“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”工作的要求，通过开展标准化供电所建设，全面提升供电所的基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化水平，强化供电所服务功能，提高工作质量和效率，从而实现工作流程最优化，管理成本节约化，日常管理精益化。 二、工作目标： 2010年建成XXXX供电所达到国网公司标准化示范供电所验收标准。 三、组织机构 为使这次项工作扎实有序的开展，确保活动取得成效，特成立标准化示范供电所创建工作领导小组。 组长：
副组长： 成员： 标准化示范供电所创建办公室设在农电发展部，刘亚勇兼标准化示范供电所创建办公室主任，协调和处理日常工作。 领导小组的主要工作：负责对供电所标准化建设进行督察与指导，负责组织供电所标准化建设中的考核与检查，负责示范供电所的申报工作。 四、责任分工 按照国网公司标准化示范供电所建设要求，完善供电所硬件设施、各种流程、记录，对供电所的办公环境、办公设施进行科学合理规划，为创建标准化供电所提供坚实基础。 1、农电发展部负责供电所标准化建设的日常管理，重点做好专业化实施、示范窗口建设、现场作业管理、配电台区管理、供电所基础资料档案及农电特色服务等工作，应根据供电所标准化作业流程制定各项工作流程及实施细则。并制定供电所绩效考核细则及考核兑现办法。 2、企业发展建设部负责营业厅建设，标准制度建设工作，根据农电标准体系建设中的供电所管理基础标准目录，
表8 . 5 . 4建筑施工现场临时用电验收表工程名称：南京高淳碧桂园一期 A 标段 43#-48# 现场 序号验收项目验收内容 验收结果 临时用电施工安施工组织设1是否按临时施工用电组织设计要求实施总体布设 组织设计计要求布置 2配电系统 三级用电二级施工现场采用三级配电、二级漏电保护系统 保护系统 3外电防护外电防护要有可靠的防护措施，防护要严密，达到安全 符合规范要求要求 施工现场应按实际情况采用接零或接地保护，严禁接地、 4接零接地符合规范要求接零混用，接地装置应符合规范要求 不准采用竹质电杆，架空线路不得架设在脚手架或树上 等处 电杆应设横担和绝缘子，电杆、横担应符合要求，线路 应采用绝缘子固定 架空线离地按规定有足够的安全距离 5线路架设配电箱引入引出线应加绝缘护套，出电线要排列整齐， 匹配合理 严禁使用绝缘差、老化、破皮电线，防止漏电 电缆线路直接埋地，敷设深度不小于0.7m，引出地面从 2m 高度至地下 0.2m 处，必须架设防护套管电缆采用五芯电缆，线路采用绝缘子固定，架空线离地按规定有足够的安全距离线，路过道有可靠的保护设防护套管，符合要求。 电缆敷设应使用五芯电缆，线路过道要有可靠的保护
6变配电装置7配电箱8开关箱9现场照明露天变压器设置符合规范要求 ,配电间安全防护措施和安全 安规范要求施用具、警告标志齐全，配电间门要外开，室内装置符合规范 工 要求 配电箱制作要符合规范要求，有防雨措施，门锁齐全， 严禁使用木质电箱配电箱与开关 箱之间距离在动力、照明配电箱宜分别设置，合并设置时应分路配电 30m 以内，分 配电箱与为配电箱内的电器安装要符合规范要求 10m，三级电箱配电箱与开关箱之间距离应控制在30m 以内，固定式配离机械不小于电箱的中心点与地面的垂直距离应为 1.4~1.6m，移动式3m 配电箱的中心点与地面的垂直距离应为0.8~1.6m 开关箱要符合一机一闸一漏一箱，箱内无杂物，不积灰 用电设备与开关箱水平距离不宜超过3m，固定式开关箱 符合规范要求的中心点与地面的垂直距离应为 1.4~1.6m，移动式开关箱 的中心点与地面的垂直距离应为 0.8~1.6m，严禁动力、照 明混用 照明专用回路应有漏电保护，灯具金属外壳应作接零保 护 灯具安装高度室内不低于 2.5m、室外不低于 3m 符合规范要求特殊场所应使用与其危险程度相匹配的安全电压，线路 不乱接乱拉 手持照明灯使用 36V 以下电源供电
供电所工作总结 导读：本文是关于供电所工作总结的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【范文一：供电所上半年工作总结】 20XX年上半年以来，我所在局领导的正确领导下，在全所职工的共同努力下，以我局2014年工作要点为指导，以2014年党建工作为契机，在经营指标、配网建设、安全生产，业务、政治学习、规范化供电所建设、优质服务等方面都取得一定成绩，完成了局下达的各项任务，现将工作情况总结如下： 一、经营指标完成情况： 根据我局下达的经营目标责任书的要求，我所对经营指标细化到人，责任到人，层层签定目标责任书。 20XX年上半年我所累计完成售电量807、428万kwh，完成年计划的54、18%，平均单价完成658元/kkwh，较年计划下降15元/kkwh，平均线损完成-7、32%，较年计划下降11、56%，电费回收率100%。 二、配网情况： 截止6月8日，我所共新增10kv用户6户，0、2kv用户1户，新增用户10kv线路0、32km、0、4kv线路0、32km、0、2kv线路2、08km，配变110kva/6台。 上半年，我所对石北111线路、石白112线路功率因数过低的
问题经过计算和论证，在石北111线路加装无功补偿2台/600kvar，在石白112线路加装无功补偿1台/300kvar，极大的改善了这两条线路的功率因数，降低了线损电量、提高了经济效益。并且针对石白112线没有分段丝具的情况，及时的对主干线和各支线安装了隔离刀闸、开关和分段丝具，提高了线路维护的水平，减少了大面积停电。 三、安全生产情况： 20XX年上半年我所未发生人身伤亡事故。为了实现我局20XX 年的安全生产目标，坚决执行"一卡、一令、一单"和"月计划、周安排、日控制"，杜绝非计划停电，严格执行"两票"，结合"安全生产月"活动和"春安大检查"活动，认真对我所辖区内的配电网进行了2次大面积的细致检查，有计划、有安排、有阶段性小结、有总结，共加杆2处、加杆帽2处、砍树34处、补打拉线1处，确保了配网的正常安全的运行。在半年的安全工作中，根据需要我所制定了《双节保电预案》、《迎峰度夏保电预案》、《防汛保电预案》等各项预案，切实具有可操作性，确保了电网的安全可靠运行。 四、安全、政治、业务学习： 半年以来，我所始终把安全工作放在各项工作的首位。组织职工认真学习《中华人民共和国安全生产法》《陕西省安全生产条例》《电力安全生产规程》等安全方面文件，特别对近期发生的三起事故，反复地学，采取人人发言分析事故原因，从中吸取教训，并根据个人的工作实际情况制定了反违章措施。认真组织开展"标准化演练"，在每一次的演练中，查找自身存在的问题、查找违章行为，提高职工的标