新媒体运营全年工作计划表
新媒体运营全年工作计划表
新媒体运营全年计划表季度工作目标月份工作计划关键性指标数据推广预算/人员提升第一季度1、完成XX网PC端/规划/设计/优化2、完成移动端规划/设计/优化3、完成各推广渠道罗列/搜集/整理4、完成各阶段专场活动的策划/设计/运营5、制定年度运营工作计划并做出相应分解6、制定年度产品修改/设计/方案7、制定年度运营方案，并进行分解8、制定年度策划营销方案，并进行分解9、制定年度推广方案（PC端/移动端）10、制定年度微信、微博运营方案11、制定年度SEM付费运营方案12、制定年度SEO运营方案13、完成岗位标准化流程设计14、完成员工KPI关键指标设计15、本年度最终实现5%的转化率、达到10万精准流量/天、达到5000订单/天16、本年度推广费用预算6万元一月1、分析XX网及微信目标客户群体，做市场调研，得出用户需求2、竞品分析，熟悉竞品网站产品模式/运营思路/推广手段等3、细分人群，精准用户定位4、针对目标客户群体，设计营销再定位5、设计首页/二级面/详情页UI设计6、移动端APP产品设计（改版或者重新设计）7、XX网版权申请8、梳理、设计、规范各标准化流程1、实现相对精准流量1万/日2、实现0.5‰的转化率3、实现收益订单5单/日4、实现每日1000次曝光量5、新媒体粉丝/关注量增5% 推广预算：
1、100元/天，本月3000元
2、付费渠道：DSP、搜狗人员提升：
1、全员学习“互联网思维”
2、策划/运营偏重营销方向
3、招聘文案、活动策划、网站运营二月1、XX网PC端产品一级页面优化，2、付费、自主推广渠道罗列/搜集/整理3、策划/设计/运营/推广“情人节专场”、
4、撰写年度产品运营方案/策划营销方案/推广方案/SEO 运营方案
5、梳理产品修改/设计/运营周期、制定计划
6、检查各关
键性指标数据完成情况1、实现相对精准流量1万/日2、实现0.5‰的转化率3、实现收益订单5单/日4、实现每日5万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增10% 推广预算：
1、150元/天，本月2000元
2、付费渠道：DSP、搜狗人员提升：
1、招聘文案、活动策划、网站运营三月1、完成XX网PC及移动端二级页面优化
2、策划/执行“新学期开学季”线下活动推广
3、用户体验调查/改进PC端用户体验效果
4、移动端产品设计/开发/测试
5、精准推广渠道导入（贴吧/社区论坛/微博/博客/今日头条、一点资讯、腾讯自媒体、搜狐自媒体）
6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量1.5万/日2、实现1‰的转化率3、实现收益订单15单/日4、实现每日10万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增20% 推广预算：
1、1500元/天，本月4.5万元
2、付费渠道：网盟、DSP、搜狗、广点通人员提升：
1、网站运营、文案第二季度1、完成移动端产品上线并运营
2、推进年度各计划方案的执行
3、完成各阶段专场活动的策划/运营/推广
4、完善商品运营/用户运营/平台运营
5、执行SEO自然排名进度的落实
6、执行SEM付费渠道的最优化调整
7、执行社会化媒体粉丝/关注度增量指标
8、执行各关键性指标数据，并实时调整
9、执行各项考核机制/KPI的落实10、监督各标准化流程执行情况四月1、移动端完成上线，并进行用户体验调查加以改进2、策划/设计/执行“走进校园”主题推广活动3、关注热点新闻/事件，跟进策划/运营/推广，推进宣传效果4、PC端互动运营，签到积分/抽奖/免单/晒分享5、SEO运营，提升网站百度收录量/权重/Alexa排名6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量 1.5万/日2、实现0.3%的转化率3、实现收益订单45单/日4、实现每日15万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增25% 推广预算：
1、2000元/天，本月6万元
2、付费渠道：网盟、DSP、搜狗、
广点通人员提升：
1、购买书籍阅读五月1、商品运营，360°全方位细节展示/商品比对/试穿推荐
2、用户运营，购物/拆箱报告/货到付款/会员制
3、策划/设计/运营/推广“五一专场”、“母亲节专场”
4、SEO关键词排名/策划社会化媒体运营/病毒式营销自主推广
5、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量2万/日2、实现0.5%的转化率3、实现收益订单100单/日4、实现每日20万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增30% 推广预算：
1、3000元/天，本月9万元
2、付费渠道：网盟、DSP、搜狗、360、广点通、应用市场人员提升：1、PPT/视频培训六月1、平台运营，培养意见领袖，从一特定渠道引入精准用户群体2、策划/设计/运营/推广“父亲节专场”、“属性/季节专场”
3、网站收录快速增长，提升各关键词自然排名，同步SEM
4、基于市场分析/前期运营推广对产品细节进行局部微调
5、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量3万/日2、实现1%的转化率3、实现收益订单300单/日4、实现每日30万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增35% 推广预算：
1、4000元/天，本月12万元
2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通人员提升：1、PPT/视频培训第三季度1、梳理各推广渠道，进行最优化组合运营2、推进年度各计划方案的执行
3、完成各阶段专场活动的策划/运营/推广
4、执行移动端下载量完成进度
5、落实“源”投放，关注品牌曝光
6、落实校园合作方案，种子用户累积
7、保障线下活动推广方案的正常运行7、监督各标准化流程执行情况
8、执行各关键性指标数据，并实时调整
9、执行各项考核机制/KPI的落实10、监督各标准化流程执行情况七月1、梳理各推广渠道，提炼出效果最佳的，进行资源加倍投入2、以用户体验为基准对产品进行局部优化3、策划/运营/推广“暑期专场”、“游泳/泳衣专场” 4、针对目标客户群体的暑期实习需求进行线下活动策划/推广5、利用百度风云榜等提供的信息进行热点营销/扩散传播6、检查各关
键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量5万/日2、实现1.5%的转化率3、实现收益订单750单/日4、实现每日30万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增40% 推广预算：
1、5000元/天，本月15万元
2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体、其他渠道人员提升：1、购买书籍阅读八月1、移动端扫码下载线下推广，结合各项数据进行代码优化2、各大主流媒体进行“新闻源”投放，提升贝壳湾关注度
3、策划/运营/推广“七夕专场”、“应季专场”
4、洽谈校园社团/校园代理合作，为入驻校园宣传做准备
5、加大精准推广渠道投入力度，人员/经费调整
6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量5万/日2、实现2%的转化率3、实现收益订单1000单/日4、实现每日40万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增45% 推广预算：
1、6000元/天，本月18万元
2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、市场、媒体广告、其他渠道人员提升：1、PPT/视频培训九月1、新生入学季，抢占用户深入校园，同步跟进线上活动策划2、赞助校园“迎新晚会”，让品牌影响力在新增目标用户中扩散
3、淘宝/天猫电商盛会预热“9.9大促”，跟进各渠道推广
4、策划/运营/推广“节专场”、“中秋专场”
5、社会化媒体运营实时跟进，关注粉丝量/关注度增长质量
6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量5万/日2、实现3%的转化率3、实现收益订单1500单/日4、实现每日50万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增50% 推广预算：
1、7000元/天，本月21万元
2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用、媒体广告、其他渠道人员提升：1、PPT/视频培训第四季度1、完成天猫双11活动策划/运营/推广2、完成淘宝双12活动策划/运营/推广
3、执行年度各计划方案的推进
4、完成各阶段专场活动的策划/运营/推广
5、检查年度产品修改/设计/开发方案落实
6、检查年度商品运营方案的落实情况
7、检查年度策
划方案的落实情况8、检查年度推广方案的落实情况9、检查年度社会化媒体运营方案的落实10、检查年度SEM付费运营方案的落实11、检查年度SEO运营方案的落实12、检查各关键性指标数据完成情况13、检查全年预算经费落实情况14、全年工作系统化总结15、制定下年度发展规划/运营计划/预算方案/人员编制调整十月1、为双11做准备，策划方案/推广渠道/预算经费一一落实2、校园社团/代理洽谈移动端下载/安装量，保障双11移动端流量3、各大应用市场装机量/激活量统计，加大资源投入4、策划/运营/推广“心情专场”、“场合专场” 5、微信/微博策划互动活动预热，吸粉/引流，为双11攒人气6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量10万/日2、实现3.5%的转化率3、实现收益订单3500单/日4、实现每日100万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增50% 推广预算：
1、8000元/天，本月24万元
2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升：1、购买书籍阅读十一月1、天猫双11盛会，抢占各种资源入口，加大付费投入力度2、营销QQ发挥引导性作用，不断积累用户
3、6大专属QQ群经过1年的经营，充当成交最大利器
4、Excel表格传播，病毒式传播效应（网盘、豆邮、.torrent等）
5、保障移动端/PC端流量最大限度化（付费/自主/病毒式）
6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量10万/日2、实现4%的转化率3、实现收益订单4000单/日4、实现每日150万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增60% 推广预算：
1、1万元/天，本月30万元
2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升：1、PPT/视频培训十二月1、淘宝双12活动，参照双11策划/运营/推广并加以改进2、策划/设计/执行“平安夜、圣诞节”主题推广活动
3、SEO关键词排名/社会化媒体运营/病毒式营销自主推广
4、SEM付费渠道整理，进行资源整合调整，达到年度目标
5、检查各关键性指标
数据完成情况6、对全年工作进行全方位系统化总结7、制定下年度发展规划/运营计划/预算方案/人员编制调整1、实现相对精准流量10万/日2、实现5%的转化率3、实现收益订单5000单/日4、实现每日200万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增50% 推广预算：
1、1万元/天，本月30万元
2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升：1、PPT/视频培训运营推广部2021年X月X日
编号：YB-JH-0227 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 学校新媒体部个人工作计划 (2021年) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
学校新媒体部个人工作计划(2021 年) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订 工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 【篇一】 我们新媒体部在学生会带领下，取得了一定的成绩和进步，不仅让部门本身有所成长和壮大，也为繁荣校园文化，构建校园做出了一定的贡献。 本学期我们新闻部的工作将继续跟随学生会的带领，做好学院的通讯工作，在第一时间让同学和老师可以看到学院的最新新闻。 一、工作概要 本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设，建立考核制度，让工作安排，绩效测评有章可循，同时提高新闻和文章采稿量，积极协助学生会其他部门. 二、工作宗旨
1、积极构建新闻特色，形成新闻思想。 2、提高工作效率，合理安排工作任务，让组员在不影响学习的情况下，得到新闻写作的锻炼。 三、制度建设 新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体计划如下： 1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排，及时和学生会其他各部门沟通协作。 2、内部考察加减分制。 按照平时工作量和工作积极性予以评判奖励制度： 1)每发布一篇新闻通讯加分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分; 2)每发表一篇文章加分，同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分; 3)每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加分;4)以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加分。
新媒体公司年度计划（一） 光阴易逝，新媒人一年的奋斗在此刻即将画上句号；来去匆匆，新媒人一年中走过的足迹即将在这个夏初时节停歇我们这代人的步伐；物转星移，新媒人一年中积累下的财富即将在这个时间节点传承给下一代新媒人。 回想一路走来的日子，我们新媒体中心所经历过的点点滴滴、新媒人所挥洒的青春汗水，心生诸多感慨。犹记得，有个小伙伴竞选大会上说过的那三个词“舍不得、离不开、放不下”，确实，这三个词作为这次工作总结报告的主题最好不过了。 一、舍不得 一年来，第一届新媒人舍不得彼此。这一年我们从一开始只有微博微信两个工作小组的13个人发展到今天的五个部门31个人。中心的组织架构在一步步的探索中建立和调整，秘书部、创作部、运作部、联络部、监察部，五个部门的工作内容和分工的摸索、人员的安排。当初的13个人挤在华青的办公室里进行投票、分配各部门人员，当初的部长例会上大家对于运作部、创作部的工作内容分工争执不下。在微信运作推送上确定主题、推送内容等问题一直是例会的主要讨论的问题，而且也是每次讨论每次改但是还是一直得不出最好的解决办法，很多时候大家都争的面红耳赤、即使受了委屈也更多的是回去后悄悄地抹着眼泪，然后继续坚强地挺了下来。 就这样，最初的新媒人带领着10月底新加入进来的小伙伴，怀着满腔的热情投身于新媒体中心的建设和发展中，一路的摸爬滚打，从军训流水账、国庆、校庆、12。9活动、圣诞节、元旦、春节、雷锋月、挑战杯创意论坛等线上线下活动，到春、五月天、盛夏光年等每月主题活动，再到每月生日会、节日庆祝、圣诞节喊楼、煮汤圆、包寿司、部门出游、中心出游等中心内部活动，在大
家的共同努力下我们新媒体中心现在的部门分工明确、工作思路清晰高效、团队协作程度高、专业化水平高、集体凝聚力强。 此外，大家的辛苦付出所获得的成果从微博微信的数据变化上就可以看出。这一年，我们的微信粉丝量翻了一翻，阅读量也呈现快速增长的趋势，微博粉丝量增长近20XX人，互动量也提升很多。数字变化的背后凝结了我们这一代新媒人这一年来的心酸血泪。 二、离不开 一年来，第一届新媒人一起参与新媒的发展，新媒的今天离不开在座的每一位。中心组织架构建设，部门分工、人员确定等为新媒各项工作开展奠定基石；中心团队建设，纳新、组织培训、开展中心内部活动等为新媒各项工作的成功开展、活动的成功举办提供坚实保障；团宣工作、多种形式的线上线下活动的开展，为新媒体的业务水平提高、专业化宣传能力提升、团委宣传工作改进、华园青年思想引领、青春正能量传播等方面提供原动力。 一年来，新媒体中心围绕践行社会主义核心价值观、加强团委对华园青年的思想引领和传递青春正能量开展多种形式的大型线上线下活动共10余次，其中包括承办2次团省委宣传工作（国庆活动#大大你好#、一二九爱国纪念活动），承办校团委品牌活动宣传包括社会实践、科创、人才学校校友会等，组织校团委工作宣传活动包括青年联合会、后备团干招募、人才学校招募等，以及自发组织的活动包括“军训流水账”、“一句话证明你军训过”“母校54周年，我想说”、“携 手为艾益起来”“我们的129”、“铭记历史，珍视和平”、“有梦不隐藏，小团来收藏”“团徽遇上红领巾”等微博话题活动，其中“母校54周年，我想说”一经推出立即得到同学们的积极参与话题的阅读量超过19万，参与度互动性也相当高。在第十二届大挑福建省赛、第五届创意论坛宣传工作上的话题“挑战杯”、“创意论坛”的高阅读量、高参与度让我校团委工作获得全省、两岸高校师生的高度评价，
新媒体运营工作计划表 篇一：新媒体运营工作规划 新媒体运营工作规划 一、账号运营，搭建平台 （一）定位 重点：新媒体特色：内容运营：IT 知识、产品、心灵鸡汤、行业动态、活动；文章，公众号，微信，微博，博客，贴吧，论坛，百科，问答等宣传导客方案 （二）运营 （1）账号资料库的建立 1.资料网站 2.资讯网站 3.内容素材 4.图片 5.文案 6.活动 （2）工作准备 1.内容准备 2.素材收集 3.运营规划 （3）定期总结与改进 二、宣传导客方案 （一）文章
公司产品软文推荐，准时推送，可以不必每日推送，一定要有规律。计划：一周一到两次，上午11:00——2:00，或下午6:00——8:00进行推送 其他文章推送：每日推送行业动态、技术文章、心灵鸡汤吸引顾客，以达到引流效果 （二）公众号 1.进行公众号注册 2.定位目标人群，关键词罗列 目标人群：IT爱好者，技术爱好者，企业及IT行业相关人群,数码产品爱好者 3.消息推送 每天发布一条推送消息，包含六篇文章，准备从以下几方面入手IT知识、产品、心灵鸡汤、行业动态、热点话题、活动； 4.每周进行数据统计，累计关注数以及图文的查看数，转发数； 5.与粉丝进行互动，例：设置签到活动，投票活动；
6.通过公众账号对客户进行分类管理，维护好老客户； 7.自动回复的设定，让用户觉得我们在乎他； 8.公众号一级栏目与二级栏目的设定； 9.利用微信制作工具，如易启秀，秀米进行消息制作，以及排版。 （三）微信 1.微信互推，个人账号带动公众账号，通过小号多做宣传 2.通过空余时间摇一摇的方式将小号传递出去 3.漂流瓶：用小号丢瓶子，写诱导留言 4.朋友圈推送消息，除产品之外体现对用户关怀，文章，消息发布 5.利用微信群发布消息，扩大知名度 （四）微博 1.文章关键词设置，优化文章关键词，方便搜索引擎抓取，提高文章的自然排名
下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图：如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录 1.新媒体部个人工作计划 2.会计顶岗实习计划 3.20xx年10月下旬乡镇农业办年度工作计划
新媒体部个人工作计划 一：建立新媒体运营平台 络平台的归纳： 注册微信公众账号1个：名字要好听、容易被搜到、容易吸引人。 二：新媒体平台的维护 1、QQ、微信、朋友圈 定期更新xx保持与客户互动、发布的xx可以是公司的产品介绍、市场规模、新厂建设。 三：新媒体的宣传与推广 1：充分利用本地络的基础上面通过报纸、杂志、电视等媒体进行宣传 2：络推广 （1）搜集本行业及竞争对手的相关资料予以保持等备用。 （2）百度注册贴吧、百度知道、百度百科 （3）申请好一些权重高的论坛、、等等。 【篇二】 1、大力提升新媒体平台的关注度。在当前覆盖全校60%的同学的基础上， 进一步提高覆盖率，争取在未来一年中达到90%以上。为了加强平台与受众的 互动与交流，吸引同学们的关注，可以开展更多同学们喜闻乐见的线上活动。 例如在微信平台举办“xx男神女神”评选活动，鼓励同学们踊跃展示自己与身边 同学的xx魅力，以国旗队与礼仪队的同学为模范，一方面为同学们科普礼貌礼 仪的知识，另一方面向同学们传递积极的审美情趣，传递xx正能量。
2、发掘新媒体平台信息收集的能力。 可以通过在站上开展调研收集信息，调研课题可为“对学生会活动的xx程度与满意评分的调查”、“你期待的学生会的活动与服务”、“希望能在xx遇见谁”等，为学生会工作更好的开展提供信息。实施可以通过设置幸运抽奖等方式调动同 学们的积极性，奖品可以是学生会活动套票，或者xx签名纪念品等有吸引力且 便于实行的奖项。 3、进一步加强新媒体平台推送消息质量。 图文编辑做到既突出内容，又注重形式创新。针对微信等平台推送内容阅 读人次所占总关注者比例偏低这一现状，第一，根据广大同学所熟悉的语言环 境与社会时事热词，使用xx活泼的语言撰 写推送文字，利于同学们产生共鸣，更加“接地气”；第二，在内容的选择 上更多的以读者的角度来思考，使用简洁明了的表达方式与同学们互动与交流，做到贴近学生，服务学生，引导学生；第三，在现有基础上继续紧跟新媒体发 展趋势，不断探索和提升新媒体技术的运用，了解媒体发展趋势，敢于尝试不 同的技术与形式，给受众更好的阅读体验 4、加强与校社团联合会的合作。针对目前学生会新媒体工作队伍人员不足 的现状，我们将进一步加深与校社团联合会传媒部与xx的合作，加强与学院学 生会组织的交流。我们将把更多的线上活动与社团联合作开展，在活动前期可 以共同讨论策划，集思广益，碰撞出更闪光的创意，活动期间与不同部门干事 搭档工作，完成任务的同时加深xx，交流经验，共同成长。 5、“xx社团之窗”的运营与计划。“xx社团之窗”作为社团联和各大社团合作 运营的服务号平台，目前拥有近5000的关注量。平台基于x络科技公司的技术 支持，为理工的各个社团提供各自独立的展示交流板块，并植入服务号平台服 务菜单，用户可以进入“社团”微信后，浏览理工所有社团活动电子海报，社团 图文介绍，报名参加社团活动，加入并查看我的社团等功能。同时，服务号每 周会推送社团一周活动精选总结与下周活动预告。社团联将社团的纳新工作创
新媒体运营月计划书 新媒体运营工作计划范文 目标：提高品牌曝光度和提高粉丝量与互动量 一：建立新媒体运营平台新媒体网络平台的归纳： 腾讯QQ、微信、微博、博客、慧聪网、商机网、等各个新媒体。做新媒体当然主要是做微博微信这块、微博和微信配合使用增加推广转换率、扬长避短优化用户体验在用户心里确定位置塑造品牌形象、腾讯微博可以绑定微信公众平台。申请注册新浪、腾讯微博企业账号 注册微信公众账号1个：名字要好听、容易被搜到、容易吸引人。 提高的访问量和关注度首先要做的就是微信发布的文章要吸引人，这是最重要的地方，内容决定提高关注度和粉丝的。搜集粉丝反馈意见、时不时搞一点趣味测试流动、搞有奖问答流动。 二：新媒体平台的维护 1、QQ、微信、朋友圈 定期更新日志保持与客户互动、发布的日志可以是公司的产品介绍、市场规模、新厂建设。 2、微博：发布一些品牌动态、产品动态、企业高管观点、风趣幽默的段子、与消费者互动、产品市场竞争情况等。每个月发布10条-15条。 三：新媒体的宣传与推广
1：充分利用本地资源在网络的基础上面通过报纸、杂志、电视等媒体进行宣传 2：利用网络推广 搜集本行业及竞争对手的相关资料予以保持等备用。 百度注册贴吧、百度知道、百度百科 申请好一些权重高的论坛、社交网、花瓣网等等。 新媒体运营工作计划 一、举办活动，在微博上通过即时发布图片和信息进行现场直播 可以在微博上直播华天各类活动的前期准备、进行中和后期感想，通过现场图片、现场感受发布的信息，更为真实和新鲜，既能和顾客们拉近距离，又能让顾客感同身受，使阳光形象更加人性化。 二、适度参与热点话题、热点事件讨论，加大微互动 热点话题尤其是新浪微博广场上关于公益或环境,电力，近发生的话题，往往是具有社会广泛关注度，在热点话题中不仅表达阳光观点，有利于粉丝对阳光认知，也有利于吸引更多粉丝。多注意与粉丝之间的互动，珍惜每一位粉丝。还可在平常的微博中多转发员工的积极一面的微博，从侧面向粉丝展示华天电力积极向上的团队文化。每天2—3条。 三、根据用户上网高峰时段来发布信息 根据用户的高峰上网时间来发布微博，在高峰时段要多发微博，增加目标受众看到微博信息的几率，一定要互动起来。华天电力受众群主要是电力用户电力行业者，用户群是电力工作者，那就可以在日
新媒体部个人2020工作计划 一、工作目标 1.加强校园媒体中心的宣传配合作用加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能，为我院学生会的宣传工作再添亮点; 2.积极挖掘和培养宣传人才，为我院宣传工作注入新鲜血液; 3.充分利用好展板和橱窗栏，做好学院活动的宣传工作; 4.改革校园媒体中心内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间; 5.把校园媒体中心建设成一个人性化的温暖大家庭。 二、加强部门自身建设和部门间的交流 1.进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量。 2.细化部门内的工作记录，详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹，并将添加部内的会议记录。 3.节约经费开支，为保证此项工作开展，每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度，以收据为证。 4.鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。 5.设计安排学院橱窗，宣传栏的评比。尽可能的美化校园的宣传环境，增强新媒体部门的宣传力度。 三、具体工作 1、校园媒体中心应在每周召开一次工作例会，总结本部前一周的工作，布置下一周的工作，并针对上一周的问题，在新的工作中做出调整和修正。
2、部长和副部长应组织本部成员认真学习本部工作职责，检查标准，并落实到工作中，部长要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。 3、在具体工作上，努力与其他部门应相互协作、配合。 4、力求举办的丰富多彩的文体活动，丰富同学们的课余生活。本学期具体规划 (1)做好关于中国*发展历史阶段的展板。 (2)做好学院运动会的宣传报道工作以及精神文明评比工作。 (3)做好关于红色经典诗歌朗诵大赛的策划。 (4)做好篮球赛的准备和报道工作。 (5)做好五四晚会的宣传报道工作。 (6)做好“红歌会”的宣传组织报道工作。
西财青年通讯社新媒体中心工作计划微博组工作规划（负责人：黄文琪） 一、日常维护 1.微博:西财共青团 2.微博：西南财经大学学生会
二、微博推广活动 1. 话题参与送奖品 活动目的及意义： （1）通过插入话题及赠送奖品的方式提高同学们对校方组织活动的参与度和关心活动的责任感。 （2）通过微博讨论的形式为学生提供展示能力、实现自我价值的平台。 （3）学生们对活动的激烈讨论反馈能给予组织方一定的意见和建议，促进活动更顺利的展开。 （4）促进广大学生与共青团、学生会之间的互动交流。 活动流程： （1）通讯社微博组团队构思话题编写。 （2）团委微博和学生会微博独立或共同发送插入该标题的微博展开
活动。 （3）通过文字、图片、视频、网络等途径，进行全方位、多元化、立体式的宣传，让学生了解并参与到活动之中，积极加入话题讨论并给予反馈意见。 （4）活动结束时通过微博抽奖平台随机抽取参与话题讨论的同学，发微博公示并赠送奖品。也可选出参与度高、内容充实有意义的参与者公示并派发奖品。 （5）活动结束后及时作出总结反思，为下一次开展活动提供经验。奖励方法： 在活动经费承受范围内派发有纪念意义的小礼物，如学校自制笔记本、书籍等。 2.有奖竞猜活动 活动方式： 活动期间每天竞猜三道题目，竞猜题目以微博内容的形式公布，参与活动的同学在评论中给出答案。 活动规则： （1）参加者可以选择回答其中的一道，也可以回答两道、三道，同一题不能重复作答，回答正确数量越多礼品越好。 （2）如果出现某题无人竞猜正确的情况，获奖名额转给其他竞猜题目。 （3）公布获奖名单后，请获奖人将私人信息（或者转送人）的信息以私信方式发送给主页君们。
新媒体运营工作计划范文 相关热词搜索： 目标:提高品牌曝光度和提高粉丝量与互动量 一:建立新媒体运营平台新媒体网络平台的归纳: 腾讯QQ、微信、微博、博客、慧聪网、商机网、等各个新媒体。做新媒体当然主要是做微博微信这块、微博和微信配合使用增加推广转换率、扬长避短优化用户体验在用户心里确定位置塑造品牌形象、腾讯微博可以绑定微信公众平台。申请注册新浪、腾讯微博企业官网账号 注册微信公众账号1个:名字要好听、容易被搜到、容易吸引人。 提高微信公众号的访问量和关注度首先要做的就是微信发布的文章要吸引人,这是最重要的地方,内容决定提高关注度和粉丝的。搜集粉丝反馈意见、时不时搞一点趣味测试流动、搞有奖问答流动。 二:新媒体平台的维护 1、QQ、微信、朋友圈 定期更新日志保持与客户互动、发布的日志可以是公司的产品介绍、市场规模、新厂建设。 、微博:发布一些品牌动态、产品动态、企业高管观点、风趣幽默的段子、与消费者互动、产品市场竞争情
况等。每个月发布10条-15条。 三:新媒体的宣传与推广 1:充分利用本地资源在网络的基础上面通过报纸、杂志、电视等媒体进行宣传 :利用网络推广 搜集本行业及竞争对手的相关资料予以保持等备用。 百度注册贴吧、百度知道、百度百科 申请好一些权重高的论坛、社交网、花瓣网等等。 新媒体运营工作计划一、举办活动,在微博上通过即时发布图片和信息进行现场直播 可以在微博上直播华天各类活动的前期准备、进行中和后期感想,通过现场图片、现场感受发布的信息,更为真实和新鲜,既能和顾客们拉近距离,又能让顾客感同身受,使阳光形象更加人性化。每周一次 二、适度参与热点话题、热点事件讨论,加大微互动 热点话题尤其是新浪微博广场上关于公益或环境,电力,近发生的话题,往往是具有社会广泛关注度,在热点话题中不仅表达阳光观点,有利于粉丝对阳光认知,也有利于吸引更多粉丝。多注意与粉丝之间的互动,珍惜每一位
计算机学院新媒体部工作计划 新媒体部是团委中负责新闻文化传播的技术部门，主要工作是以微信公众平台进行活动报道和文化传播。下学期为了更好地促进新媒体部的发展，加强与其他部门的沟通交流，服务全系师生。结合第一学期的总体工作情况和经验教训，特制定新学期部门工作计划，已备工作之需。内容如下： 一、工作概要 新学期新媒体部的工作重点是提升成员的通讯稿写作能力和新媒体平台的管理能力。同时，落实各项工作制度，让工作有章可循。还有培养好接班人，以至于接班人下一学年领 导整个部门前进。 二、总体构想 1. 调整部门新学期的工作重点。把培养成员的摄影能力转化为培养成员的写作报道能力上，进而提高新媒体部门通讯报道的质量； 2. 加强新媒体部的宣传配合作用加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能，为我院的宣传工作再添亮点； 3. 充分利用微信公众平台，做好学院活动的宣传工作； 4. 改革新媒体内部的运行机制。让部门每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间； 5. 进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量； 6. 加强部门自身建设和部门间的交流。鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解 其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起 到宣传作用。 三、宣传工作方面（新媒体） 1. 微信公众平台的运行管理 微信公众平台关注人数已到达592,但是图文阅读人数很低，对此新媒体部根据以往存 在的不足与问题，计划丰富图文消息内容，更加系统地完善微信公众平台。并且计划在本学 期把微信关注人数的比率提到二分之一以上。 2. 微信公众平台的创新 （1 ）整体目标 当下微信平台其强大的信息推送功能，简介明了的页面正在飞速发展。本部门借鉴了其他学院微信管理经验，为我院微信平台制定了以图为主、贴合我院专业特点，同时又能提 高同学文化品位，为学生就业考研指点迷津的高质量内容推送路线。 目前，我系的微信平台关注人数为592人，本学期的目标粉丝数为900人，根据近期 粉丝量增长情况分析，该目标具有挑战性与可行性。 从曲线上看出，新学期到现在，关注度呈时增时减趋势，中间有人取消关注，新媒体队伍在新学期认真分析问题所在，力求增加粉丝量呈递增趋势变化。为把微信推送信息精心 筛选、力求精品成为我系新媒体工作的一个特色任务而努力。
大学新媒体部个人工作计划范文二 新年已经开始了。在这个春暖花开的时候，学院学生会的各项工作都得到了大力的开展。我们的校园媒体中心也将以饱满的精神做好新学期的部门工作。 我们新学期的工作主要分为两部分:加强系里的自身建设和加强系里与其他部门的合作。 我的部门已经为新学期的学生会校园媒体中心制定了工作计划。 1 、工作目标1.加强校园媒体中心的宣传协调功能，加强各部门之间的联系，积极发挥宣传功能，为我校学生会的宣传工作增添更多亮点；2.积极挖掘和培养宣传人才，为我院宣传工作注入新鲜血液； 3.充分利用展板和橱窗酒吧，做好高校活动的宣传； 4.改革校园媒体中心的内部运行机制。 让每个人的能力得到发挥、提高并有锻炼的空间。5.将校园媒体中心建设成人性化的温馨家庭。 2 、加强部门之间的自身建设和沟通1 .进一步完善部门内部规章制度，提高工作人员的工作积极性，提高工作质量。 2.细化部门内的工作记录，详细记录每个官员任职期间的工作事迹，并添加部门内的会议记录。 3.节省开支。为了确保这项工作的开展，海报和窗帘的每次印刷都应采用透明的制度，收据应作为证据。 4.鼓励部门成员与其他部门成员沟通，及时了解其他部门的信息，变被动为主动，协助其他部门完成工作，更好地发挥宣传作用。
5.设计和安排大学窗户和广告牌的比较。 尽可能美化校园宣传环境，加强宣传部宣传。 3 、具体工作1、校园媒体中心每周定期召开工作会议，总结本部门前一周的工作，安排下一周的工作，并根据前一周的问题对新工作进行调整和修正。 2、部长、副部长应组织本部成员学习本部的工作职责和检查标准，并落实到工作中。部长应不时对各部的工作条件和工作效果进行抽查。 3、在具体工作中，应努力与其他部门合作、。 4、我们努力举办的丰富多彩的体育活动丰富了学生的课外生活。 这学期的具体计划是(1)办好关于中共发展历史阶段的展板。 (2)做好高校运动会的宣传报道和精神文明的评比工作。 (3)做好红色经典诗歌朗诵比赛的策划工作。 (4)做好篮球比赛的准备和报道工作。 (五)做好五四党的宣传报道工作。 (6)做好“红歌节”的宣传和组织工作。 在过去的一年里，我们学生会的校园媒体中心做得很好，同时也帮助其他部门完成了很多工作，受到了学校领导和学生会全体学生的表扬。 所以我们的校园媒体中心应该在去年工作的基础上再接再厉，把我们的工作做得更好！
新媒体运营全年工作计划表 新媒体运营全年工作计划表 新媒体运营全年计划表季度工作目标月份工作计划关键性指标数据推广预算/人员提升第一季度1、完成XX网PC端/规划/设计/优化2、完成移动端规划/设计/优化3、完成各推广渠道罗列/搜集/整理4、完成各阶段专场活动的策划/设计/运营5、制定年度运营工作计划并做出相应分解6、制定年度产品修改/设计/方案7、制定年度运营方案，并进行分解8、制定年度策划营销方案，并进行分解9、制定年度推广方案（PC端/移动端）10、制定年度微信、微博运营方案11、制定年度SEM付费运营方案12、制定年度SEO运营方案13、完成岗位标准化流程设计14、完成员工KPI关键指标设计15、本年度最终实现5%的转化率、达到10万精准流量/天、达到5000订单/天16、本年度推广费用预算6万元一月1、分析XX网及微信目标客户群体，做市场调研，得出用户需求2、竞品分析，熟悉竞品网站产品模式/运营思路/推广手段等3、细分人群，精准用户定位4、针对目标客户群体，设计营销再定位5、设计首页/二级面/详情页UI设计6、移动端APP产品设计（改版或者重新设计）7、XX网版权申请8、梳理、设计、规范各标准化流程1、实现相对精准流量1万/日2、实现0.5‰的转化率3、实现收益订单5单/日4、实现每日1000次曝光量5、新媒体粉丝/关注量增5% 推广预算： 1、100元/天，本月3000元 2、付费渠道：DSP、搜狗人员提升： 1、全员学习“互联网思维” 2、策划/运营偏重营销方向 3、招聘文案、活动策划、网站运营二月1、XX网PC端产品一级页面优化，2、付费、自主推广渠道罗列/搜集/整理3、策划/设计/运营/推广“情人节专场”、 4、撰写年度产品运营方案/策划营销方案/推广方案/SEO 运营方案 5、梳理产品修改/设计/运营周期、制定计划 6、检查各关
2016年度总结与工作计划 时间过得很快，从学校到公司的过渡，三个月的时间自己成长了很多，收获了更多。作为公司企划部的一员，我们的团队分工明确，刚开始进入公司我的工作岗位是新媒体专员，主要的工作是文案撰写、微信公众号运营。后来我的工作岗位转换为微信专员，主要负责“大健康集结号”微信群、并围绕微信群开展一系列的工作。现在我将我2016年度工作总结如下： 一、入职到现在工作回顾及总结 （一）岗位调整前的新媒体专员的主要工作 1、微信公众号内容选题，微信软文撰写，微信图文排版； 2、其他文案撰写，例如：公司及时性的文案； 3、红玛酒的品牌宣传及各个渠道推广； 4、每一期的杂志软文撰写； 5、微信公众号的前期建设，子菜单搭建，以及文章调性建设。 1)微信公众号运营期间工作总结与成果： a.发表文章总结：
在我运营微信公众号期间，总共发表7篇软文，其中6篇均是自己的原创，1篇是转载自食品新观察杨雪梅的文章。有上表可以看出来，在最开始的第一篇文章，转化率达到了1285%。那时只有20个粉丝，但是转化率却很高。 b.关注人数 运营微信公众号的时间10月29日-11月11日，12天的时间增加粉丝23人，平均每天增加2人。 c.自定义菜单建设 关于微信公众号自定义菜单的建设，我在调整之前先做了很多的调查（关于其他公众号的菜单建设），后来根据九丹道的微信公众号来建设我们的公众号。我采取的策略是先模仿后创新，模仿的是大致板块，创新的是风格和调性，在把这些东西都确定下来之后，我再接着确定文案，确定好文案之后再交给陈经理制作相关的技术性的东西。整个自定义菜单的建设过程中，我都在与上级领导陈经理积极的沟通，以确保工作完成的过程中与领导的设想和公众号的未来发展方向一致。 d.自定义菜单共分为3个菜单： ①企业入口这个版块是为了让粉丝最快最直接的可以了解我们的企业，也是一个输出我们合作联系方式的一个窗口。企业文化是一个企业的灵魂，所以在这个版块，我把我们华昊集团的企业文化作为重点内容展示，细化说明公司的文化，也方便粉丝了解我们的
实习周记【1】 实习地点：蚌埠禹会区迎宾大道与燕山路交叉口冠宜国际大厦 实习内容：在实习第一周时间中，开始的一天办理了实习入职手续，公司领导带我了解了服务中心的基本环境，对公司情况进行了大概的了解。随后的几天都是在参加公司组织的一系列的培训，包括：公司规章制度及组织结构的培训、服务中心的整体情况培训、场馆内的管理及流程培训、公司未来发展及新媒体运营战略培训。在参加了公司组织的一些列培训之后，不仅对实习的环境有了全面的认识，还对自己的实习岗位和为未来的工作有清晰的认识。 实习周记【2】 实习地点：蚌埠禹会区迎宾大道与燕山路交叉口冠宜国际大厦 实习内容：本周的主要工作都是围绕微信公众号的注册、申请以及相关素材的准备。在微信公众号的注册和申请上需要公司的营业执照、组织结构代码证、运营者的身份材料等。这些都需要和其他的部门沟通，有些的材料需要直接和公司领导进行对接。 实习周记【3】 实习地点：蚌埠禹会区迎宾大道与燕山路交叉口冠宜国际大厦 实习内容：本周的主要工作是收集相关的运营素材，梳理公司的新媒体运营计划。针对公司的服务中心，我拍摄了很多的场馆内的教学视频和照片。并对照片和视频进行了处理。达到后期使用的标准。也梳理了公司新媒体运营计划。其中包括微信公众号的运营、微博的运营、今日头条的运营、百家号的运营。 实习周记【4】
实习地点：蚌埠禹会区迎宾大道与燕山路交叉口冠宜国际大厦 实习内容：学习新媒体运营的知识，虽然在学校学习的时候学习过新媒体运营的知识。但是要达到实际工作的要求还有很大的差距，因此我也做出了一个工作计划表，按照工作计划表进行学习。除了日常的场馆内的文员工作以外，我的任务就是汲取各类的新媒体运营知识，方便后期的运营工作的开展。 实习周记【5】 实习地点：蚌埠禹会区迎宾大道与燕山路交叉口冠宜国际大厦 实习内容：本周的工作相对比较杂，场馆内教学任务很多，公司领导安排我协助教练进行一些日常管理事物的处理。其次，公司领导参加了市内的一些会议，我和领导一起参加。本周的工作主要属于文员性质，工作内容范围比较广，但也收获很多。 实习周记【6】 实习地点：蚌埠禹会区迎宾大道与燕山路交叉口冠宜国际大厦 实习内容：在等待微信公众号审核的这段时间中，我也在网上帮助企业进行了基本资料的发布。其中包括微博内容的更新、同城服务平台的信息更新。虽然我知道这些信息短期内无法给服务中心带来任何的效应，但是线上资源的完善也是新媒体运营工作的主要部分。实习周记【7】 实习地点：蚌埠禹会区迎宾大道与燕山路交叉口冠宜国际大厦 实习内容：这周的除了日常的教学任务，还有少年班的活动和考试。因此本周的工作主要是场馆内的管理协助和素材的收集。活动素材的收集不仅需要拍摄到当事人和事情，还要
新媒体部工作计划Last revision on 21 December 2020
计算机学院新媒体部工作计划 新媒体部是团委中负责新闻文化传播的技术部门，主要工作是以微信公众平台进行活动报道和文化传播。下学期为了更好地促进新媒体部的发展，加强与其他部门的沟通交流，服务全系师生。结合第一学期的总体工作情况和经验教训，特制定新学期部门工作计划，已备工作之需。内容如下： 一、工作概要 新学期新媒体部的工作重点是提升成员的通讯稿写作能力和新媒体平台的管理能力。同时，落实各项工作制度，让工作有章可循。还有培养好接班人，以至于接班人下一学年领导整个部门前进。 二、总体构想 1.调整部门新学期的工作重点。把培养成员的摄影能力转化为培养成员的写作报道能力上，进而提高新媒体部门通讯报道的质量； 2.加强新媒体部的宣传配合作用加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能，为我院的宣传工作再添亮点； 3.充分利用微信公众平台，做好学院活动的宣传工作； 4.改革新媒体内部的运行机制。让部门每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间； 5.进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量； 6.加强部门自身建设和部门间的交流。鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。 三、宣传工作方面（新媒体） 1.微信公众平台的运行管理 微信公众平台关注人数已到达592，但是图文阅读人数很低，对此新媒体部根据以往存在的不足与问题，计划丰富图文消息内容，更加系统地完善微信公众平台。并且计划在本学期把微信关注人数的比率提到二分之一以上。 2.微信公众平台的创新 （1）整体目标 当下微信平台其强大的信息推送功能，简介明了的页面正在飞速发展。本部门借鉴了其他学院微信管理经验，为我院微信平台制定了以图为主、贴合我院专业特点，同时又能提高同学文化品位，为学生就业考研指点迷津的高质量内容推送路线。 目前，我系的微信平台关注人数为592人，本学期的目标粉丝数为900人，根据近期粉丝量增长情况分析，该目标具有挑战性与可行性。
新媒体部个人工作计划 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0454
新媒体部个人工作计划 【篇一】 一：建立新媒体运营平台 新媒体网络平台的归纳： 腾讯QQ、微信、微博、博客、慧聪网、商机网、等各个新媒体。做新媒体当然主要是做微博微信这块、微博和微信配合使用增加推广转换率、扬长避短优化用户体验在用户心里确定位置塑造品牌形象、腾讯微博可以绑定微信公众平台。 申请注册新浪、腾讯微博企业官网账号 注册微信公众账号1个：名字要好听、容易被搜到、容易吸引人。 提高微信公众号的访问量和关注度首先要做的就是微信发布的文章要吸引人，这是最重要的地方，内容决定提高关注度和粉丝的。
搜集粉丝反馈意见、时不时搞一点趣味测试流动、搞有奖问答流动。 二：新媒体平台的维护 1、QQ、微信、朋友圈 定期更新日志保持与客户互动、发布的日志可以是公司的产品介绍、市场规模、新厂建设。 2、微博：发布一些品牌动态、产品动态、企业高管观点、风趣幽默的段子、与消费者互动、产品市场竞争情况等。每个月发布10条-15条。 三：新媒体的宣传与推广 1：充分利用本地资源在网络的基础上面通过报纸、杂志、电视等媒体进行宣传 2：利用网络推广 （1）搜集本行业及竞争对手的相关资料予以保持等备用。 （2）百度注册贴吧、百度知道、百度百科 （3）申请好一些权重高的论坛、社交网、花瓣网等等。 【篇二】
大学新媒体部工作计划 【篇一】 新的一学期开始了，在这秋高气爽之际,校学生会的各项工作已 经紧锣密鼓的展开,我们新媒体部也将以饱满的精神面貌做好新学期的 部门工作。我们对新学期的工作主要划分为两个绝大部分：增强部门 自身建设和增强本部门与配合其他部门工作。我部作出了学生会校学 生会新媒体部新学期的工作计划。内容如下： 一、工作目标 1.增强新媒体部的宣传配合作用增强各部门的联系，积极主动的 行使宣传职能，为我院学生会的宣传工作再添亮点; 2.积极挖掘和培养宣传人才，为我院宣传工作注入更多新鲜血液; 3.充分利用qq、人人、贴吧等新媒体，做好学院活动的宣传工作; 4.改革新媒体内部的运行机制。让每个人的水平都得以发挥，得 以提升，拥有锻炼的空间; 5.把新媒体部建设成一个人性化的温暖大家庭。 二.增强部门自身建设和部门间的交流： 1.进一步完善部门内部的规章制度，提升工作成员的工作积极性，提升工作质量。 2.细化部门内的工作记录，详细记录每位干事在任职期间所做的 工作事迹，并将添加部内的会议记录。 3.节约经费开支，为保证此项工作展开，每次海报幕布等打印所 出经费均采取透明制度，以收据为证。
4.鼓励部门成员与其他部门成员交往，即时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。 5.设计安排学院橱窗，宣传栏的评比。尽可能的美化校园的宣传环境，增强宣传部门的宣传力度。 三、具体工作 1、新媒体部应在每周召开一次工作例会，总结本部前一周的工作，布置下一周的工作，并针对上一周的问题，在新的工作中做出调整和修正。 2、部长和副部长应组织本部成员认真学习本部工作职责，检查标准，并落实到工作中，部长要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。 3、在具体工作上，努力与其他部门应相互协作、配合。 4、力求举办更多的丰富多彩的文体活动，丰富同学们的课余生活。本学期具体规划：举办潍坊学院首届“潍院-微小说大赛”，此次活动平台为潍坊学院腾讯微博、新浪微博、人人等新媒体媒介。 【篇二】 一、工作目标 1.增强校园媒体中心的宣传配合作用增强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能，为我院学生会的宣传工作再添亮点; 2.积极挖掘和培养宣传人才，为我院宣传工作注入新鲜血液; 3.充分利用好展板和橱窗栏，做好学院活动的宣传工作; 4.改革校园媒体中心内部的运行机制。让每个人的水平都得以发挥，得以提升，拥有锻炼的空间;
新媒体运营 KPI（初稿） 第一章总则 一、目的与宗旨 为加强公司新媒体事业部运营口的队伍建设，提高公司竞争力，合理评价员工及团队月度工作计划完成情况，促进整体绩效改进，鼓励管理团队注重对下属进行帮助、提升，促进团队扩张和发展，特制定本考核办法。 二、适用范围 本办法适用于新媒体运营所有在职员工 三、考核原则 1.运营人员根据有效客户运营情况进行考核。 2.运营考核周期是每月一次。 3.每月薪资在次月 15 日发放。 4.每月次月 1 日开始整理统计上月运营项目运营数据。 5.对每月考核的结果如有异议，运营专员可向人资部提出，人资部将根据制度核对解答，如仍有异议，由 总经理裁定。如需调整部分在次月核算时调整。
第二章新媒体运营薪资结构 一．运营工资结构： 基本工资 +岗位工资 +绩效工资 二．新媒体运营绩效工资以小组形式发放，即： 三至五位员工组成小组，与另外小组做成绩比较，考核成绩优秀的小组按百分比获得绩效工资，另一 小组获得其余绩效工资。 三．员工发工资依照下表 按月薪 10000 元举例 基本工岗位工 资资绩效工资当月工资总合计 10%+ 个人总工资 40%基本工资 + 岗位 20%70% 总计额外 50%工资 + 绩效工资 200070005000合计：14000 第三章新媒体运营组竞争制度 一．新媒体组组员构成： 目前小组配置三至五人，一位运营，三位编辑，一位美工。 二．小组中无论竞争结果一律按百分比领绩效工资 A 小组全员五位员工均获得各自当月绩效工资的 即： A 小组当月绩效竞争中获得 40%的绩效考核，那 么40%。 B 小组各位成员获得其绩效工资的 60%。
新媒体部个人工作计划怎么写 【导语】在做工作计划时要认真思考，好的工作计划应像目录树一样，层次分明，环环相扣，是一个完整的体系。用完整的工作计划去指导我们的工作，会达到省时、省力，事半功倍的效果。本文是WTT为您搜集的《新媒体部个人工作计划怎么写》，欢迎大家阅读与评价！ 一、部门内部建设 (一)部门职能划分 1、美工设计组：主要负责各类平面设计，例如活动所需要海报、PPT以及文字宣传方案等。 2、视频编辑组：主要负责各种动态类的视频制作和拍摄等。 3、宣传方案设计组：主要是根据学生会原有的各大型品牌活动的需要，划分专门的新媒体部人员对其整个活动进行跟踪了解，同时以宣传人的独特视角为其设计完整的大型宣传活动方案，以期扩大活动的整体影响。 4、活动资料总结组：主要负责及时汇总各个部门活动的照片、影响资料等，做好活动资料收集和总结，方便各部进行活动回顾和学生会总结，同时负责新媒体部的考核。 (二)部门人材培育 由于宣传工作的独特技能需要，有必要对新媒体部部员的设计技能进行培训和提高，从而保证宣传工作的完成质量，提高部员的个人技能，传承部门传统。 培训方法： 1)在纳新完成后，举行上届和现届新媒体部员的交流会，由新媒体部上一届给予现届成员技术书目的推荐，以及操作软件的推荐和安装等，有利于发挥部员的自主学习能力。 2)运用讲座、讨论会等形式，聘请具有较高手绘、PS、海报设计、新闻摄影、视频制作等技能的人才，分别进行相应的主题培训，部员全员参加，并在培训后，通过各部员所学情况，依照特长进行职能分组。 3)定期选定相关技能视频，发送到新媒体部群共享中，便于部员利用课余时间学习技术。
新媒体部门2015-2016学年工作计划新媒体(New Media)部门是校研究生会的新兴部门，传统媒体相比，体现在“新”，运用新的媒体形态（包括网络媒体、手机媒体等）和新的传媒技术（例如数字技术、网络技术），通过互联网、宽带局域网等渠道，以及电脑、手机等终端，向用户提供信息与服务。 秉承全心全意为人民服务的态度，新媒体旨在为营造活跃学术氛围、维护研究生权益、丰富校园文化、打造校园交流新阵地等提供数字化传播新平台。据此，新媒体部门作出如下工作计划： 一、新媒体平台的创建 新媒体网络平台包括腾讯QQ群、微信平台、微博、博客、人人网等新媒体。近期工作重点放在微信平台的构建。定位是一个媒体建设和发展的核心。明确定位，尽快创建山东中医药大学研究生微信公众账号，贴近研究生生活，打造属于山东中医药大学研究生的专属品牌。后期将陆续完善微博、人人网、贴吧等媒体的建设。 二、新媒体平台的维护 新媒体建立内部维护日志，记录出现的问题和解决对策，不断总结经验反思教训。在日常生活中，还应该在注意内容和技术两方面。 （1）内容。内容是一个媒体生存的最大武器。精彩的内容，实用的信息是吸引关注者的最大法宝。创新内容，提升内涵。要对内容进行创新，重点是解关注者的需求。校园微信公众平台，在紧跟党的时政方针步伐下，主打的校园新闻，更加注重报道校园新闻、校园活动预告等内容，及时发布校园新动态，例如学术会议讲座通知、就业实习岗位招聘信息等。同时，开拓新颖的板块栏目，鼓励同学们积极投稿，畅谈生活感悟、学习心得。除了校园新闻外，不能缺少学生感兴趣的饮食养生、娱乐、体育、热点等信息，让学生更容易、更乐于接受校园微信公众平台的内容。 （2）技术。新媒体在形式上，除了保证微信公众平台发布信息数量的基础上，通过文字内容、图片和语音吸引学生读者，甚至是视频信息的传递，另外还应该经常在线跟关注者互动，解决机器人机械化单一回复的问题，上述情况的实现，还需要强大的技术支撑做保证，因此，技术维护更新也是工作重点。
2018新媒体运营工作计划 一、关于公司发展营销，新媒体运营准备工作 1.完善主微信公众号定位（公众号名称+ 订阅号/服务号+ 内容产出方向）需提前注册和微信认证 2.建立微信矩阵（公众订阅号号+ 个人订阅号号+ 公司小号+ 小程序+ 客服号）申请一个企业公众号+ 个人订阅号+ N个公司官方客服小号+ 创建粉丝基础群（所有粉丝）；粉丝活跃群（初步筛选精准粉丝）；粉丝高级vip群（客户粉丝群） 3.建立垂直媒体矩阵（今日头条；新浪微博；新浪看点；搜狐公众平台；QQ公众平台；豆瓣；一点咨询；头条；企鹅媒体；网易自媒体；虎嗅；天天快报；百度百家自媒体；百度发布平台；网红微博） 4.建立客户服务矩阵（QQ群，微信群，直播间）今日头条和uc订阅号注重垂直领域建议为新媒体主要发展区域 二、新媒体运营工作基本事项： 1.维护日常公众号 2.微信公众号数据分析 3.每日两篇软文产出（编辑） 4.发觉热点（浏览各大自媒体包含新浪微博热搜榜；百度贴吧；今日头条等媒体渠道，寻找热点新闻，提供写作素材。） 5.热门自媒体大数据分析 6.拓展建筑行业类流量渠道 三、新媒体运营工作计划 目标：提高品牌曝光度和提高粉丝量与互动量,打造品牌影响力，建立销售转化渠道。 一：建立新媒体运营平台 1、新媒体网络平台的归纳： 腾讯QQ、微信（实时交流）、微博、博客（发散性传播原子弹）、慧聪网、商机网、企博网（网络展示平台），tmall等各个新媒体。重点是做微博微信这块、微博和微信配合使用增加推广转换率、扬长避短优化用户体验在用户心里确定位置塑造品牌形象、腾讯微博可以绑定微信公众平台。 提高微信公众号的访问量和关注度首先要做的就是微信发布的文章要吸引人，这是最重要的地方，内容决定提高关注度和粉丝的。搜集粉丝反馈意见、时不时搞一点趣味测试流动、搞有奖问答流动。 2、定位： 明确我们是谁，并且在客户心理确定位置，形成品牌战略，而战略本质就是塑造企业核心竞争力。 3、账号管理： 1. 新浪微博官方账号：IT+ 2. 微信服务账号：IT+ 3. 微信订阅号：IT大家说 以上账号在现有的基础上慢慢填充，并且将来交给合适的人做运营支撑。 二：新媒体平台的维护 1、微信、朋友圈