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房建工程质量控制的影响因素及措施探讨

房建工程质量控制的影响因素及措施探讨
房建工程质量控制的影响因素及措施探讨

房建工程质量控制的影响因素及措施探讨

【摘要】在城市建设中,建筑行业是基础设施建设的基础。而其中重要的一个组成部分房屋建筑工程更是不容忽视的方面,房屋建筑工程质量是人们所普遍关心的问题,在具体的施工工程中面对发发现的问题要充分重视,认识其严重性性,并采取相应的对策和措施进行行之有效地治理,从根本上消除质量问题。

【关键词】房建工程;建筑工程;质量控制

我国建筑行业的不断发展,使我们的城市投资环境逐步优化,城市人口居住水平也在不断提高,建筑工程质量呈现了稳步上升的趋势,但成就与弊端同在,一些表现在在建筑工程和已经完工投入使用的工程尚存在一些的质量上的问题,更有甚者严重危害涉及到建筑结构和使用的安全功能,如:水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂,厨卫、屋面、外墙渗漏严重,门窗缝隙大,下水道堵塞,厕浴间地面倒坡、积水,滴水线向内斜导等等现象,有的建筑出现严重的不均匀沉降,个别建筑甚至发生整体坍塌事故。倘若此类问题不能够得到及时发现和合理的防范措施的话将会给人民的

生命财产带来极大的伤害同事也会影响到社会的安定。

一影响房建工程质量控制的因素

1、房建施工方面的原因

⑴目前我们的工程施工队伍的素质过低。

各工程施工企业内部的新工人比较多,技术培训相对跟不上,工人技术素质普遍的较低,甚至出现了个别施工工人对本身所施工部位就对于整体建筑物中所起的作用并不是十分不了解的现象,并且在操作过程中脱离规程顺序而进行,这样的结果就很难达到预期的质量标准。在大量的使用未经过专业训练的农民工参与到工程建筑行业,致使施工队伍整体素质下降很快。农民工、合同工占总数的2/3,而他们大部分都是没有受过建筑施工的专业培训。由于雇佣这些农民工可以使房屋建筑中的人工造价大幅降低,可最终的结果其技术水平也很低。不少建筑企业缺乏相应的专业技术人员,因此无法按照标准设计与施工图纸的规定和要求进行房屋建筑工程的规范性施工。

⑵在施工过程中,没有建立健全的质量控制体系,工序与工序,工种与工种之间没有严格的交接措施,前道工序留下的隐患,后道工序施工者不但不及时处理,甚至蓄意隐蔽。

⑶工程施工管理混乱。

例如在预制空心楼板完成吊装后未经拨正而直接进行灌缝,所用混凝土的碎石粒度也未加控制,结果造成了天棚和地面的开裂。致使在施工现场内成品和半成品乱堆乱放,随意损坏,严重地影响整体工程质量,浪费了大量的原材料。

2、在工程材料选用方面的原因

由于在工程材料选用方面原因所造成的质量问题近几年来也比较常见。常见的问题有在防水工程沥青品种的选择,油毡的质量和品种,预制楼板灌缝时所采用碎石的粒度大小,抹灰用砂含泥量的控制,木门窗木材

品种的择取等等,都将对工程质量起到举足轻重的作用和影响。某工程刚刚竣工,内墙装饰涂料,由于质量方面不够过硬,很短的时间内便出现变色、脱皮等情况;局部饰面砖由于吸水率过大(>10%)及外形规格不整齐,导致来有不少的新建成工程,外墙饰面砖釉面爆皮、空鼓、脱落及灰缝不均匀等质量通病,造成外墙严重渗水:有的石膏板质量低劣,在空气中容易吸湿受潮,导致石膏板顶棚出现变形,板块中间出现下垂、板块翘角等质量通病;结构板面在施工过程中,提升架口部位的板面浇筑马虎,未注意到板负筋的位置,结果造成了提升架口部份板面出现不必要的结构裂缝。材料及设施质量的低劣在质量通病中是比较普遍,而造成的后果确实相当严重。

3、设计原因

⑴在屋面防水的设计中,带女儿墙的屋面,发现有局部泛水檐高度不够,也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理。自由排水的屋面上,檐部不作铁皮泛水檐,而且卷材没有探出挑檐的边沿等。另外还有个别厨房和卫生间设计选用了空心楼板,并且未做作防水层上下水管道穿越楼板时并未加置套管。这些都将是渗漏的隐患。

⑵在楼地面的做法上,预制空心板上先抹找平层而后作面层,按这种设计施工的地面和天棚,绝大多数易产生裂纹。在设有进深梁楼盖上,进深梁的上方不加设辅筋,多数均在此处发生大孔隙裂纹。

4、现场监理不到位

施工现场监理行为不到位是造成质量问题的一个重要原因。个别监理单位为了寻求经济效益超越资质承接监理业务,项目监理机构的人员资

格、配备不符合要求,存在监理人员无证上岗的现象,现场监理质量控制体系不健全,监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查,没有严格执行见证

取样制度,有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收,就进入下道工序施工,许多质量隐患得不到及时解决。

二.防治措施

1、制订治理质量问题方案

从日常的工程质量监督检查的情况来看,目前建筑工程质量通病治理起来还具有一定难度,不可能在短时期内消除,有针对性地采取措施进行治理,分期分批,有重点有目地来控制治理质量通病。当有些质量通病涉及多个方面因素时,还要通过协调或组织力量攻关,抓住重点,以点带面,制定行之有效的治理方案。

2、必须消除设计欠周出现的质量问题

工程设计单位及设计人员对出现的工程质量中的问题要进行认真的

分析与研究,如果由于设计欠周造成,则应通过改进设计方案来到达治理的效果。当施工设计图完成之后,详细地向施工人员作好技术的交底工作,认真听取他们的意见,仔细的修改设计中欠周之处,为了使设计切合实际和避免差错的情况出现,设计人员不仅要经常深入到现场去参加实践,积累丰富的设计经验之外,还应大量的学习有关施工验收规范及质量检验评定标准,设计人员应考虑工程业主投资的综合效益,如果设计考虑周到,即使建造工程的造价难以降低,也可以因为设计的考虑周到而有效地减少

质量问题,在建成完工之后减少其维修费用。

3、提高工程施工企业的综合素质,切实有效的改进施工工艺,并提高质量意识。

据不完全统计,我国由于工程施工因素所造成的质量问题占所有质量问题的80%之多,所以在提高施工企业人员的综合素质,减少困施工不当方面,避免所造成的质量问题是非常重要的。

4、对治理难度相对比较大的质量问题,要组织科研力量进行研究攻关;对那些不配套的,不成熟的施工技术,应给予制止推广。

5、重点抓好材料、制品及设备的质量

采购来的工程材料在使用前一定要经过严格检查,遵守“先检后用”的原则,力求做到择优选购,对一些生产厂家不清、质量不明的建筑材料、制品或设备一律不予采购。当购入新的材料、制品后,在使用前,必须严格的按照规定进行质量的检验和检测,真正合格后才能使用。针对一些性能尚未完全过关的新材料,应慎重使用。对于地方上生产的建筑材料制品及设备应该加强质量的管理,认真的实施生产许可证以及质量认证制度,要从根本上杜绝不合格的产品的流入工程施工现场和社会。

6、加强现场监理

各监理企业要加强企业的内部管理,建立健全质量控制体系,加强项目监理机构的质量管理,严格按照国家相关规定配备监理人员,督促现场监理人员认真履行各自监理职责。通过建设组织行政主管部门加强对工程监理单位的监督管理,以提升施工现场监理质量。

结束语

随着我们生活水平的提高,最为建筑行业里的一员,我们要已求真务实的太对,去对待工作,从房建的整个过程到每个细节都要认真负责,做到有理有据,力求完美,为支持现代化的建设和维护人民的生命财产和国家的繁荣稳定坚守自己的职责,从己做起。

参考文献

1、张吉人主编《建筑结构设计施工质量控制》,中国建筑工业出版社,2006年9月。

青山埋白骨,绿水吊忠魂。

工程项目管理中的质量控制五要素

工程项目管理中的质量控制五要素 作者:郑景秋 阅读:18709 次 上传时间:2005-06-02 推荐人:wjy2687032 (已传论文 12 套) 简介: 工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。 关键字:工程项目管理 质量控制 要素 一、 人的因素 人的因素主要指领导者的素质,操作人员的理论、技术水平,生理缺陷,粗心大意,违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。首先,应提高他们的质量意识。施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。其次,是人的素质。领导层、技术人员素质高。决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保征工程质量。提高人的素质,可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合,也可以靠培训和优选,进行岗位技术练兵。 二、 材料因素 材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料控制的要点有:1)优选采购人员,提高他们的政治素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识。忠于事业的人担任该项工作。 2)掌握

建筑工程质量保证体系和技术措施方案

建筑工程质量保证体系及技术措施 质量目标、质量保证体系及技术措施 本工程在施工过程中,我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工,加强施工全过程质量控制,并严格执行国家现行的质量标准和法规及南京市地方性质量文件。同时,加强项目质量管理、规范管理工作程序,不断完成工程项目的质量保证体系,达到预期质量目标。 9.1质量目标 严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88,确保一次交验达到南京市“金陵杯”标准。 9.2质量保证体系 9.2.1组织机构 成立以项目经理为组长,项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见下图:

9.2.2质量管理职责 质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。管理人员职责如下: 1)项目经理: 项目经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保《质保计划》的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,创造良好的施工外部环境。 2)项目总工: 项目的质量控制及管理者,对整个工程的质量工作全面管理,组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底,主持编制关键工序的作业指导书及质保计划,监督各施工管理人员质量职责的落实,同时指导项目“QC”小组开展活动。 3)项目副经理: 作为负责生产的主管项目领导,要把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查生产工作时,严格按方案、作业指导书进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 4)质检人员: 质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,对工程质量全面监督控制,实行跟踪检查,发现问题及时整改,对出现的质量问题及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施,并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。 5)施工工长: 工长作为施工现场的直接指挥者,自身应树立质量第一的观点,施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查,对质量达不到要求的施工内容,监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者,施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书,报项目总工审批后指导施工。 9.2.3质量监督体系 施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制,详见《施工质量管理体系图》,如下:

房建工程质量管理措施浅谈 刘晓凤

房建工程质量管理措施浅谈刘晓凤 发表时间:2018-07-19T15:06:37.870Z 来源:《基层建设》2018年第18期作者:刘晓凤臧加宇 [导读] 摘要:近年来,随着我国经济发展水平不断提高,房屋建设规模不断扩大,房建工程项目逐渐增长。 郑州重阳建筑安装有限公司河南郑州 450000 摘要:近年来,随着我国经济发展水平不断提高,房屋建设规模不断扩大,房建工程项目逐渐增长。另一方面,随着社会生活条件不断改善,人们对房建工程质量也提出了越来越高的要求。其中房建工程质量具有十分重要的影响,一方面,它直接关系到房屋业主和施工企业经济效益,另一方面,对人们群众生活质量造成直接影响。房屋建筑工程投资大、建设周期长,影响房屋工程质量的因素十分多样化,其中最重要的因素就是质量管理。本文将从房建工程质量管理出发,深入探讨提高房屋工程质量的有效措施,以为促进施工建筑行业发展提供理论支持和指导。 关键词:房建工程;质量管理;措施 引言 改革开放以来,我国的建筑行业发展十分迅速,人们对房屋的质量要求也越来越高,特别是房屋的实用价值,更是人们关注的重点。因此,建筑市场变得越来越激烈,建筑行业要想在激烈的市场中持续发展,就必须要提升自身的管理水平,提高施工技术,确保工程施工质量。针对房建工程的管理水平和施工质量现状,以及提升措施进行详细的分析,总结施工质量管理经验,有效实现房屋的使用价值,十分必要。 1房建工程质量保障的重要性分析 房建工程建设是一项复杂的操作过程,技术人员要对重难点问题进行统一分析与管理,否则很难确保房建工程的质量。房建施工地点具有不确定性,技术人员要提前对周边地形进行质量监测,影响房建工程质量的因素具有多样性,任何一个细节问题都不容忽视,因此房建工程企业在施工过程中要采取科学的方法进行质量控制,避免突发因素的产生影响了施工项目的正常运行,以致很难在规定的期限内完成施工任务。房建工程作业施工在露天状态下操作,会受到环境温度及地质条件的影响,这些负面因素的产生延长了房建工程的施工期,各个施工环节都要进行严格检测,但工程合同对于工期有明确的规定,部分施工企业为了弥补自然灾害带来的损失明显加快了施工速度,过快的施工速度忽略了施工中的细节问题检验,导致大量的质量隐患问题暴露出来。这种情况下,建筑企业要严格规范工程管理与质量检测程序,明确房建工程质量的重要性,制定科学的保障策略,才能改变当前的发展形式,管理人员要采用动态性管理模式,合理规划施工进度,将隐患因素降到最低,才能保障房建工程质量。管理人员要根据房建工程的特点进行科学的控制与管理,不断提高自身的专业技能,各个施工环节都要做到严格谨慎,力争不把存有的质量问题留到施工结束后。 2房屋工程施工质量管理对策 2.1施工前期要确立科学完善的质量保障规划 参与到土木房建工程项目中的各方要技术人员,要对施工的方案和设计的标准进行充分的研讨和论证,比如在技术交底工作中就要将这些需要经过讨论和协商的事宜交待完整,得到各方的认可与赞同,尤其要针对以往经常出现的质量问题和容易引发安全事故的施工环节进行全面细致的分析和探讨,各方根据实际需求提出自己的合理化建议,在协商期间加以论证,分析其合理性与可行性,这样才能确保施工方案得到健全和完善。在施工组织和人事管理方面,在施工的前期就要确立合理的管理制度和运行机制,要吸取以往的教训,总结过往的经验,在施工人员的选用上要慎重、严谨,严格要求施工人员的专业素质和综合素养,逐步通过合理的培训制度来提升施工人员各方面技术能力和职业道德水平,合理分配人力资源,确保每个施工环节都有经验丰富、技术精湛的工人带队。在机械设备的维护管理以及施工材料质量性能的试验检测等工作中,要将各项工作纳入到质量监管和监督体系之下,确保设备和材料的性能质量情况满足实际施工期间的各项要求,确保施工质量过硬,防止出现质量、安全方面的隐患。 2.2建立房建工程质量管理体系 建立和完善房建工程管理系统。严格要求房建工程施工的工序和流程。由于在工程建设中,每一道工序和流程都是环环相扣,一旦某一环节出现问题,则会像多米诺骨牌一样,出现的问题越来越大,埋下安全隐患。因此,严格规范工序和流程,先是进行自检和互检,登记相关的步骤和工作人员;再由专门检查人员进行审查和验收。面对工作人员不当的操作流程,应及时指出,并对操作流程进行规范。 2.3优化施工方案,创新施工技术 施工方案是对工程建设意图的规范表述,科学规划和设计房屋施工方案,不仅是保证施工活动顺利开展的有效前提,也是加强施工质量管理的重要途径。房屋施工单位要加强前期施工方案设计管理,进行充分论证,在设计阶段排出各种可能出现的质量问题。同时,要加强施工技术创新和改良,引入最新施工工艺和方法,在保证经济性前提下,采用先进的、可靠的、成熟的施工技术,进而保证工程的施工质量。 2.4确保建筑材料合格 建筑材料质量直接影响建筑工程质量,严格控制建筑材料质量是确保建筑工程质量的前提和基础,做好建筑材料质量管理工作十分重要,是房建工程质量管理的控制要点。采取三把关四检验的质量控制制度进行控制,三把关是指操作人员把关,供应人员把关以及质检人员把关。四检验是指检验质量,检验规格,检验品种以及检验数量,通过以上方式能够严格控制好建筑材料质量,保证建筑材料达到标准要求,符合使用规范。 2.5加强工程设计勘察管理 工程设计勘察是房屋施工重要前期工作,对房屋施工质量有决定性的影响,在施工之前,要高度重视房屋工程质量勘察工作。在施工前期,要严格审核施工图纸的规划和工程勘察结果。组织专业技术人员深入到施工现场进行查看,对土壤、地质、人文、水文等施工环境因素进行勘测,形成完善的查勘记录,并反馈给给工程设计人员,以提高施工图纸设计科学性和合理性。设计人员和工程勘察人员要加强技术沟通,就一些重要问题进行合作攻坚,保证施工图纸的合理性和严密性,为后期开展施工活动提供正确指引。 2.6对房建工程进行严格验收 在房建工程竣工后,工程造价一般都会产生浮动,这是房建工程项目中比较常见的问题,技术人员要对房建工程进行严格勘察与验收,确保房建土木工程的整体质量,在规定的范围内工程造价存在浮动是允许的,因为在严格按照造价方案进行施工操作时,施工质量与

工程项目质量控制的主要内容与控制方法

工程项目质量控制的主要内容与控制方法工程项目质量控制的主要内容与控制方法提要:项目经理部有关人员根据工程需要于每月25号前编制月物资需用计划报项目技术负责人审批后交项目材料采购员,物资需用计划中需注明工程名称产品自合同范文 工程项目质量控制的主要内容与控制方法 1采购要素控制 一、材料供应商的考察和选择 .根据工程物资的类别和要求,了解市场信息,初步确定供应商名单,组织有关人员对报选供应商进行考察,分析比较考察结果,确定满足要求的合格供应商; .考察范围:对钢材、砖、砌块、砼、防水材料、焊接材料、大宗装饰材料、安装设备、主要水暖电工器材等,需进行考察。 .考察内容:资质、信誉、业绩;生产供应能力;质量保证能力;产品质量;服务, 二、选择原则 有以下情况,可以直接选用:产品属于免检的;通过IS0认证或其他产品认证的;与本单位长期合作且产品质量和信誉好的。 三、《合格供应商名册》的编制和修改。 考察后确定的合格供应商名单编辑成册,报主管领导审批; 每年应根据对合格供应商评估和对新的供应商的考察结果,修改《合格供应商名册》,报主管领导者审批。

四、合格供应商控制 .项目部根据名册选定合适的供应商进行采购; .项目部在采购完成后,填写《供货记他表》,详细记录供应商的履约情况、产品质量和服务质量,将记录表交工程组; .对采购过程中不能履约,或产品质量、服务质量达不到要求时,项目部及时通知工程组,并提出处理建议。工程组根据实际情况作出处理决定,报主管领导审批后实施。处理决定应及时发放至项目部。 五、采购计划 项目经理部物资采购计划的编制和审批 ①.项目经理部有关人员根据工程需要于每月25号前编制月物资需用计划报项目技术负责人审批后交项目材料采购员,物资需用计划中需注明工程名称产品、型号规格、数量、质量要求、需用时间等; ②.项目材料采购员根据物资需用计划和采购权限,把属顾客采购的物资需用计划报顾客代表、属材料部采购物资需用计划报公司材料部,属项目采购的物资,编制采购计划报项目经理审批后实施采购,并将采购计划报公司材料部备案。 ③.于设计变更和工程进度的高速导致物资需用计划变更时,可编制物资需用调整计划和采购调整计划,调整物资采购。 六、采购实施 .材料采购员根据已审批的采购计划,在《合格供应商名册》中选择合适的供应商进采购; .采购方法可分为合同采购和非合同采购;零星采购或采购金额

建筑工程工程质量保证措施

工程质量保证措施 一、质量目标 全部单位工程达到国家现行工程质量验收合格标准,一次性通过竣工验收,争创“建设杯”。 2.质量保证体系:贯彻执行公司《综合管理手册》和《程序文件》,使质量体系的每一个要素和每一活动贯穿成一体,使质量管理进一步科学化、规范化、系统化和国际化,以确保各项活动绐终处于受控状况。 3.确保质量主要管理措施 3.1.施工图纸会审制度: 施工图纸会审是很重要的环节,其会审程序为:施工方先熟悉、审核图纸。业主组织设计交底会;由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求;由施工方提出图纸存在的问题,要求设计讨论解决;设计方提出设计变更文件,必须整理出会审纪要及设计方提出的设计变更文件,并存档。 3.2.技术、质量交底制度: 项目经理部组织管理人员认真学习图纸、施工组织设计文件,本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人在安排施工任务时,必须以作业指导书、翻样图等形式,向作业班组进行技术、质量、安全书面交底。主要内容是:以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量检验评定标准为依据,编制技术、质量、安全交底文件,突出交底重点,注重可操作性,以保证质量。 3.3.技术复核、隐蔽工程验收制度:

在质量计划中明确提出技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法;凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收;及时填写、保管好《技术复核记录》、《隐蔽工程验收记录》。 3.4.现场材料质量管理制度: 严格控制外加工、采购材料的质量:按《质量体系程序文件》中采购等相关要素管理程序,实施材料物资管理制度,落实材料进场验收制度;材料按场布图归类堆放,并且要有明确标识;半成品如钢材焊接要及时抽检送检,落实原材料半成品质量控制制度。把好材料成品、半成品质量关,材料订购前要进行现场验货及抽样检查,发货前按规范要求进行验货,货到工地组织有关人员进行质量验收,发现不合格品坚决退货,加强贮存管理,防止因保管不善影响材料质量。 加强原材料二次复试、送样工作,实施监理旁证制度。在原材料、成品、半成品进场后,除应检查是否有按国家规范、标准及有关规定进行的试(检)验质量保证书外,施工单位还要按规定进行某些材料的复试,决定是否使用,无出厂证明或质量不合格的材料、配件和设备,不得使用。 施工单位要进行试验的原材料制品有:水泥必须取样进行物理试验,存放3个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方可使用;钢材、钢筋原材料必须取样进行物理试验,进口钢筋还须进行化学成分分析及可焊接性试验;砖、砂、石子、防水材料必须取样进行物理试验。

地基与基础分部工程质量控制要点

一、地基基础工程质量检查要点 (一)目的 确保地基、基础、支护工程质量得到有效控制。 (二)范围 适用于云南俊发房地产有限责任公司开发的建筑工程地基和基础分部工程。 (三)职责 地基基础分部工程验收由监理公司组织,项目工程部参与。 (四)内容 1、检查依据 1.1 工程测量规范GB50026-2007 1.2 建筑地基处理技术规范JGJ79-2002 1.3 建筑基坑支护技术规程JGJ120-99 1.4 锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50086-2001 1.5 建筑边坡工程技术规范GB50330-2002 1.6 建筑桩基技术规范JGJ94-2008 1.7 高层建筑箱形与筏形基础技术规范JGJ6-99 1.8 湿险性黄土地区建筑规范GB50025-2004 1.9 湿陷性黄土地区建筑基坑工程安全技术规程JGJ167-2009 1.10 膨胀土地区建筑技术规范GJ112-87 1.11 既有建筑地基基础加固技术规范JGJ123-2000 1.12 地下工程防水技术规范CB50108-2008 1.13 人民防空工程施工及验收规范GB50134-2004 1.14 地区标准、规定和条例 1.15 施工图纸、资料 2、检查内容 2.1现场质保体系检查 (1)地基处理、桩基施工等单位的专用资质情况。 (2)水泥浆液流量计的计量标定情况。

(3)见证取样制度执行情况。 (4)各种建筑材料的存放条件。 (5)护坡、桩基施工单位的资质条件和各专业技术人员上岗证。 (6)测量仪器、计量器具及沉桩机械的定期鉴定情况。 (7)标准试块的养护条件。 (8)周边建筑物、构筑物及地下管线的防护措施。 2.2设计文件、施工方案检查 (1)详细查看设计图纸说明、图纸会审资料和施工组织设计,明确地基加固范围、加固方法、支护方案、检验要求及施工顺序和要求等。 (2)明确采用桩基类型、数量、单桩设计容许承载力、设计桩长、桩径、桩混凝土强度等级、桩顶标高、接桩形式、停锤控制标准、试桩要求、桩位偏差要求、桩的检测要求等。 2.3 质保资料检查 (1)各种材料的出厂合格证、准用证和进场检验报告;钢筋、水泥、砂石等原材料质量证明书、复试报告及准用证;预制桩出厂合格证;商品混凝土质量保证书和准用证。 (2)混凝土、水泥土试块的强度测试报告。 (3)单桩或复合地基载荷试验报告及其他地基质量检验报告。桩基轴线及样桩放线定位及复核测量记录。 (4)打(压)桩施工记录、灌注桩成桩施工记录。 (5)桩基隐蔽验收记录(包括预制桩接桩、灌注桩成孔、清孔、钢筋笼制作、吊放、混凝土灌注等)。 (6)灌注桩混凝土试块报告及评定结果。 (7)单桩静载和动力测试报告。 (8)桩位轴线偏差和标高验收记录。 (9)桩基分项工程质量检验评定资料。 (10)隐蔽工程验收记录。 (11)桩位竣工图和竣工验收资料。 2.4 现场实物检查

房建工程质量、安全保证措施

房建工程安全质量保证措施 2016年房建工程复工伊始,为确保工程质量及人身安全,针对房建工程的施工条件,及施工具体情况制定2016年度质量、安全保证措施,并做为项目的实施措施,上报下达,以实现我项目的质量、安全目标。 第一章质量保证措施 一、质量目标 1、本工程质量总目标:按国家质量标准以及建管部门有关质量规定进行施工,实行创优目标管理,保证该项目全部100%合格,分项工程优良率96%,确保工程质量达到优良工程质量标准。 2、工程的分项质量目标:认真完成各分项工作,确保各分项工作不出现质量问题,使质量达到优良。 二、质量保证措施 1、建立健全的质量管理体系(图1-1 质量保证体系框图)。 2、落实保证质量的技术措施:施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量计划,交监理公司及业主审批后实施。严格按设计文件、国家有关施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准施工。(图1-2工序报检流程框架图)分项工程主管根据施工任务的质量要求,制定相应的工作计划,处理各工程衔接。把好各工序质量检查关,对加工的半成品、预制品协同监理及时做好检测验收。根据计划配备合格、精良的施工设备。 3、建立技术负责人、施工计划负责人,现场施工员、质量安全员,班组施工人员、质安人员的层级技术质量管理制度,对技术质量先由班组自检,再由现场施工员、质量安全员检查,最后由施工计划负责人和技术负责人负责的三级检查管理体制。健全三级检查验收制度,做到施工者自检、班组自检,各分项工程完成后,未经验收的工序不得进入下一工序。必须及时进行三级检查,并报监理验收。分项工程优良率必须在96%以上。 4、所有隐蔽工程在隐蔽前,必须经项目部三级检查,再经监理方验收合格后,办理隐蔽工程验收,方可进行下一道工序施工。 5、贯彻执行计量管理制度,做好各项检测数据计量。负责全标段材料的检测和关键项目的试验,及时指导施工工作,保证工程材料和各工序符合技术规范。

各分部分项工程的施工方案及质量保证措施

各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 (一)、土方工程 在园林建设中,首当其充的工程就是地形的整理和改造,在准备建设的地区原有地形的基础上,从园林的实用功能出发,对园林地形、地貌、建筑、绿地、道路、管线等进行综合统筹,如进行土方计算、土方的平衡调配等。土方平衡调配工作是土方施工的一项重要内容,其目的在于使土方运输或土方运输成本为最低的条件下,确定填、挖方区土方的调配方向和数量,从而达到缩短工期和提高经济效益的目的。 一、施工方案 研究制定现场场地平整、土方开挖施工方案;绘制施工总平面布置图和土方开挖图,确定开挖路线、顺序、范围、底板标高、边坡坡度、排水沟水平位置,以及挖去的土方堆放地点。 1、土方开挖前,应摸清地下管线等障碍物,并应根据施工方案的要求,将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。 2、建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线(桩);标准水平桩及基槽灰尺寸的,必须经堵塞检验合格,并办完预检手续。 3、场地表面要清理平整,做好排水坡度,在施工区域内,要挖临时性排水沟。夜间施工时,应合理安排工序,防止错挖或超挖。 4、开挖低于地下水位的基坑、管沟时,应根据当地工程地质资料,采取措施降低地下水位,一般要降至低于开挖底面的50cm,然后再开挖。 5、开挖的土方,在场地有条件堆放时,一定留足回填需用的好土,多余的土方应一次运至弃土处,避免二次装运。 6、填土: 6.1松土透气、控制杂草可以切断土壤表层的毛细管,减少土壤蒸发,防止土壤泛碱,改良土壤通气状况,促进土壤微生物的活动,有利于难溶养分的分解,提高土壤肥力。同时除去杂草,可减少水分、养分的消耗,减少病虫害,做到清洁美观。 6.2绿地回填土和种植土均需外部提供,瓦砾土可回填到绿地底

房建工程施工的质量管理与控制措施

房建工程施工的质量管理与控制措施 摘要:房屋建筑工程项目的施工过程极其复杂,项目的施工具有质量要求不一、体型大、整体性强和受自然条件影响大的特点,决定了房屋工程的施工质量管理 难度比一般的产品生产大。“房屋工程质量无小事”,在房屋建筑工程的质量管理上,决不允许次品和“豆腐渣”工程的出现,因此必须要制定合理详细、合理合法 的管理途径与方法,以质量的控制为中心,以保证人民群众的生命财产安全为出 发点,才能真正提高房屋工程施工质量。 关键词:房建工程;施工质量;控制管理 1.房屋建筑工程施工质量管理的必要性 1.1保障房建工程质量 房建工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微笑波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。工程项目建成后,如发现先质量问题又不可 以像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不能实行“包换”或“退款”,因 此在施工过程中对工程质量的控制就显得极为重要。 1.2提高房屋建筑的管理水平 施工单位必须重视施工质量管理并采取恰当的控制措施,才能切实提高房屋 建筑工程质量。房屋建筑管理的整体水平,很大程度上取决于施工质量管理的质量。对施工各个环节进行全过程质量管理,管理人员能够实时了解施工现场发生 的各种情况,消除可能影响施工安全性和施工质量的各种隐患,及时发现存在的 问题并采取解决措施,切实降低安全事故发生的可能性,保障了房屋建筑的使用 寿命和居民的生命财产安全。 1.3为建筑企业带来更大的效益 充分重视房屋建筑工程施工质量管理,采取恰当的措施做好管理工作,从根 本上保障房屋建筑的使用寿命和安全性。通过选择优质的施工材料、使用先进的 施工技术和施工工艺等,在满足工程成本和工期的目标上提高施工质量,不仅能 够销售更多的房屋,为企业带来应有的经济效益,高质量的房屋建筑工程同样会 受到广大居民的赞赏,为企业带来社会效益,提高建筑企业的市场竞争力和知名度。 2.房建工程施工的质量控制管理措施 2.1施工准备阶段 2.1.1施工项目环境与地质调查 施工项目环境与地质调查工作相当重要,是施工现场收集的第一手基础资料,施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括:地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况,气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通 运输条件、材料供应条件等。它不但可以作为地质勘察报告不详部位的补充,而 且是编制合理的施工技术与组织方案的重要依据,是保证房建工程施工质量的重 要环节之一。 2.1.2核对设计施工图,参加设计施工图交底 项目部要组织施工技术人员,分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程 等专业进行施工图纸审核,图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件,

房建工程施工质量控制要点及措施

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/3d17530035.html, 房建工程施工质量控制要点及措施 作者:孟凡国王艳 来源:《建筑与装饰》2016年第06期 摘要房建工程的施工质量控制非常重要,在房建工程的施工过程中,需要全面掌握施工质量控制要点,采取有效的措施来提高房建工程的施工质量。本文就房建工程的施工质量控制要点进行了分析,并提出了提高房建工程质量的措施。 关键词房建工程;施工质量;控制要点 房建工程的质量不仅关系到人们的生命与财产安全,对经济发展也有着一定的促进作用,因此在进行房建工程施工时需要将施工质量放在首位,就我国当前大部分房建工程的施工情况来看,在施工过程中仍然存在许多的质量问题,需要采取有效的措施对施工质量进行监管,加强房建工程的施工质量控制。 1 房建工程施工质量控制要点 1.1 施工工序 房建工程的施工涉及许多复杂的施工工序,如果施工工序安排不当就会对施工造成影响,因此房建工程的施工工序是施工质量控制要点之一。一般的房建工程的施工工序包括施工技术、施工设计等,施工设备、施工工艺与施工材料等都会成为影响房建工程质量的因素,因此在房建工程施工过程中需要调控好施工工序[1]。 1.2 房建工程质量波动性大 房建工程与一般的建筑产品不同,它并不具有固定的施工环境与施工设备,属于单件性的建筑产品,在施工过程中房建工程也会发生相应的变化,这也导致了房建工程在质量上波动性较大,因此为了保证房建工程的质量,在施工过程中需要注意房建工程的质量波动性,对影响工程质量的因素进行有效控制。 1.3 房建工程施工具有隐蔽性 由于房建工程的施工工序复杂,存在许多的分项工程,因此房建工程施工也存在一定的隐蔽性。如果在施工过程中忽视了隐蔽的施工工序,就极容易导致房建工程的质量问题。因此在施工过程中,施工人员需要格外注意隐蔽工程的检查,对一些重要环节进行严格质量监督管理[1]。 2 房屋工程施工质量控制措施

工程质量控制的方法和措施

工程质量控制的方法和措施 一、工程质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准、质量要求,所有工程质量验收达到合格。 二、工程质量控制的原则 2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。 2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位。 2.4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度,对进场材料必须先见证送检,检验合格方可用于工程,设备的使用必须定期维保,未及时维保的发出安全整改通知单限期整改。 2.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工。 三、工程质量控制的方法 3.1质量控制应以事前控制(预防)为主。 3.2按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。 3.3应采用必要的检查、测量和试验手段,以验证施工质量。 3.4应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 3.5严格执行现场见证取样和送检制度。 3.6应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位 四、工程质量控制的措施 4.1事前控制 施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故,往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此,项目监理部在进行质量控制时,将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关,采集施工现场各种准备情况的信息,及时发现可能造成质量问题的隐患,以便及时采取措施,实施预防。在施工准备阶段,项目监理部采取预控方法进行监理,具体控制要点及手段主要有:

(房建)施工质量管理保证措施(比较完整的一套)

质量保障措施 一、房建工程施工管理质量保证措施 1 质量管理目标 2 质量管理方法 3 质量控制体系 4 为确保质量所采取的检测试验手段及措施 5 技术保证措施 6 原材料质量保证措施 二施工过程中的质量控制 1 基础工程施工质量保障 2 主体工程施工质量保障 3 装饰工程施工质量保障 4 门窗工程施工质量保障 5 安装工程施工质量保障 6 主要分项工程防止质量通病的措施 7 质量控制环节及职能分工 8 施工期间对隐蔽工程的质量保证措施 质量保障措施

一、房建工程施工管理质量保证措施 1 质量管理目标 本工程的质量目标:严格执行国家有关现行质量标准。 2 质量管理方法 2.1 质量检查验收方法 实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制;分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。 2.2 施工前技术质量交底和施工中的复核 工程开工前,技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。在分部分项工程施工前,由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主,未经交底不得施工。对关键工序、关键部位,工长要负责现场确定核实,技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督,发现问题及时解决。 2.3 生产会议和质量会议制度 在定期或不定期的生产会议上,在安排生产计划的同时,坚持质量工作安排。 定期召开专题质量会议,由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动态报告,研究制定质量工作计划和对策。 2.4 对专业工程施工人员的技术资质审核 对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级,必须进行事前审核。对经技术培训考核不合格者,不予安排相应工作。对所有专业分包单位,其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。 2.5 坚持样板引路,先确认再大面积施工的方法 对质量要求较高、采用新工艺新材料的部分,应先做样板和试验,经检查确认可行后,再进行大面积施工。 3 质量控制体系 3.1 质量管理领导体系

筏板基础质量控制要点

筏板基础施工质量控制要点 一.主控项目 1垫层标高、基础轴线尺寸,已经过鉴定和检查,并办完隐蔽验收。 2模板已经过检查,符合设计要求,并办完预检手续。 3在模板上已弹好混凝土浇筑高度标志。 4埋设在基础中的各种管线、构件,均已安装完毕,各专业已经汇签,并经质检部门验收,办完隐检手续。 5商砼准用证,合格证,各种原材料的相关证件齐备。 6施工供水、供电线路已设置。施工机具设备已进行安装就位,并试运转正常。7混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等,必须符合施工规范和有关规定。 8混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理,必须符合施工规范和有关规定。 9试块必须按规定取样、制作、养护和试验,其强度必须符合设计要求和评定标准的要求。 10基础中钢筋的规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头设置,必须符合设计要求和施工规范规定。 二.施工操作工艺 1 保持在无水的情况下进行基础结构施工。 2根据结构情况和施工具体条件及要求施工 3采取底板和梁钢筋、模板一次同时支好,梁侧模板采用吊模支设加固方法。应注意保证梁位置和柱插筋位置正确,混凝土应一次连续浇筑完成。 4混凝土浇筑,应先清除垫层木屑和浮尘,基坑内不得存有积水;木模应浇水湿润,板缝和孔洞应予堵严。 5浇筑混凝土时,应随时注意观察模板、钢筋、预留孔洞和管道有无走动情况。若发现变形或位移时,应立即停止浇筑,并在混凝土初凝前处理完毕,然后方可继续进行。 6混凝土浇筑振捣密实后,在初凝前用提浆机提浆5~8mm,在初凝后终凝前用木抹子搓平带细毛。 7基础浇筑完毕,表面应覆盖和洒水养护,时间不少于14d。 三.一般项目 混凝土应振捣密实,不宜有一般缺陷,拆模后尺寸偏差应符合要求。 允许偏差项目:

通用房屋建设工程质量管理体系与措施方案

质量管理体系与措施 1 质量方针、目标 ...................................................................... 2 建立质量保证体系................................................................... 3 建立健全施工质量体系的管理制度:.......................................... 3.1 质量保证体系.................................................................... 3.2 质量保证程序.................................................................... 3.3 过程质量执行程序 ............................................................. 3.4项目经理部质量体系要素分配表 ........................................... 4 质量体系职责 ......................................................................... 4.1 施工员质量职责................................................................. 4.2 技术员质量职责................................................................. 4.3 质检员质量职责................................................................. 4.4 试验员质量职责................................................................. 4.5 计量员质量职责................................................................. 4.6 材料员质量职责................................................................. 4.7 资料员质量职责................................................................. 4.8 测量员质量职责................................................................. 4.9 劳资员质量职责................................................................. 5 质量体系保证措施................................................................... 5.1 施工准备阶段保证措施....................................................... 5.2 施工过程中质量控制措施....................................................

房屋建筑工程质量控制要点[详细]

目录 一、地下室防水工程质量控制要点 (1) 二、钢筋工程质量控制要点 (2) 三、模板工程质量控制要点 (2) 四、混凝土工程质量控制要点 (2) 五、砌筑工程质量控制要点 (3) 六、抹灰工程质量控制要点 (3) 七、地面工程质量控制要点 (4) 八、防水工程质量控制要点 (5) 九、室外保温工程质量控制要点 (5) 十、涂料工程质量控要点 (7) 十一、成品天沟安装质量控制要点 (7) 十二、栏杆安装质量控制要点 (8) 十三、烟道GRC安装质量控制要点 (8) 十四、地下室都必须防水质量控制要点 (8) 十五、塑钢窗安装质量控制要点 (8) 房屋建筑工程质量控制要点 质量控制与管理 管理措施:1、样板引路、实物交底,树立质量标准; 2、及时解决技术问题,提前制定工艺标准; 3、制定预控方案,防止质量通病; 4、以我为主,组织施工单位及监理单位做好事前、事中控制; 5、坚决执行验收程序,减少管理空白; 6、坚持原则、严抓很管、实施奖惩制度. 一、地下室防水工程质量控制要点 控制要点:1、基层处理质量控制与验收; 2、附加层细部处理质量控制与验收; 3、卷材搭接、接缝处理质量控制与验收; 4、保护层施工质量控制及验收; 5、后续施工的成品保护. 施工工程中的控制: 1、基层处理应平整,在转角处抹好R角,对不平整处要进行打磨处理,并抹灰找平.施工中注 意避免人为踩踏,留下脚印;

2、附加层的设置,宽500米米,转角处要求平整顺滑; 3、卷材的接缝应错开,搭接长度在100~150米米.接缝处热融密实; 4、防水保护层施工应注意卷材的成品保护,按图纸要求控制厚度;铺设底板钢筋时,钢筋支撑 下铺垫3厘米大理石或砂浆垫块,防止穿破防水层; 5、注意对垫层周边上翻部分防水的成品保护;注意防水基层在未上强度前的成品保护;注意 在混凝土浇筑完毕后对钢筋及止水钢板的及时清理. 二、钢筋工程质量控制要点 控制要点:1、钢筋制作与绑扎的质量控制与验收; 2、重点部位节点质量控制及验收; 3、杂物清理; 4、后续施工的成品保护. 施工工程中的控制: 1、钢筋绑扎时在模板上弹间距控制线,保证钢筋间距; 2、对钢筋连接、焊接、箍筋截面尺寸与间距、结构拉筋等重点部位要认真检查; 3、负弯距筋铺放平整,弯钩垂直于楼板;主次梁交接处箍筋的加密区控制; 4、双层钢筋之间的要架设马登,底筋下均匀布置垫块,保证钢筋网片间距及保护层厚度;坡屋 面钢筋要绑扎干规整; 5、板筋的成品保护,钢筋绑扎完成后要铺上桥板,避免后续专业施工及浇筑混凝土时对钢筋 的踩踏,特别时负弯距筋的保护更是重中之重. 三、模板工程质量控制要点 控制要点:1、板平及板缝的质量控制与验收; 2、外梁、柱、柱头、造型等细部节点质量控制与验收; 3、杂物清理; 4、坡屋面模板质量控制与验收. 施工工程中的控制: 1、拉线检查模板的平整度,柱角梁角规方.板缝过大处要贴胶带密封.并在模板上弹出板筋间 距控制线; 2、外梁立模要求垂直通线,避免涨胎及缩颈;板高差处模板加固到位,保证棱角分明; 3、梁头部位要求用短方固定并保证拼缝密实,避免梁底处歪斜;柱头跑浆; 4、模板清理要干净,不得有杂物,梁内及柱底均应清理干净; 5、坡屋面模板注意坡度控制,阴阳角的控制.此时模板容易变形老化,而且施工难度大,细部 处理极易出问题.

建筑工程工程质量保证措施

一、质量目标 全部单位工程达到国家现行工程质量验收合格标准,一次性通过竣工验收,争创“建设杯”。 2.质量保证体系:贯彻执行公司《综合管理手册》和《程序文件》,使质量体系的每一个要素和每一活动贯穿成一体,使质量管理进一步科学化、规范化、系统化和国际化,以确保各项活动绐终处于受控状况。 3.确保质量主要管理措施 3.1.施工图纸会审制度: 施工图纸会审是很重要的环节,其会审程序为:施工方先熟悉、审核图纸。业主组织设计交底会;由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求;由施工方提出图纸存在的问题,要求设计讨论解决;设计方提出设计变更文件,必须整理出会审纪要与设计方提出的设计变更文件,并存档。 3.2.技术、质量交底制度: 项目经理部组织管理人员认真学习图纸、施工组织设计文件,本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人在安排施工任务时,必须以作业指导书、翻样图等形式,向作业班组进行技术、质量、安全书面交底。主要内容是:以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量检验评定标准为依据,编制技术、质量、安全交底文件,突出交底重点,注重可操作性,以保证质量。 3.3.技术复核、隐蔽工程验收制度: 在质量计划中明确提出技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法;凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收;及时填写、保管好《技术复核记录》、《隐蔽工程验收记录》。 3.4.现场材料质量管理制度: 严格控制外加工、采购材料的质量:按《质量体系程序文件》中采购等相关要素管理程序,实施材料物资管理制度,落实材料进场验收制度;材料按场布图归类堆放,并且要有明确标识;半成品如钢材焊接要及时抽检送检,落实原材料半成品质量控制制度。把好材料成品、半成品质量关,材料订购前要进行现场验货及抽样检查,发货前按规范要求进行验货,货到工地组织有关人员进行质量验收,发现不合格品坚决退货,加强贮存管理,防止因保管不善影响材料质量。 加强原材料二次复试、送样工作,实施监理旁证制度。在原材料、成品、半成品进场后,除应检查是否有按国家规范、标准及有关规定进行的试(检)验质量保证书外,施工单位还要按规定进行某些材料的复试,决定是否使用,无出厂证明或质量不合格的材料、配件和设备,不得使用。 施工单位要进行试验的原材料制品有:水泥必须取样进行物理试验,存放3个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方可使用;钢材、钢筋原材料必须取样进行物理试验,进口钢筋还须进行化学成分分析及可焊接性试验;砖、砂、石子、防水材料必须取样进行物理试验。

基础工程质量控制要点(参考模板)

第章基础工程质量控制要点 第一节基坑支护工程质量控制要点 基坑工程的质量控制是工程施工中的重要一环,它直接影响到整个基础工程部分的安全、质量和工期,不控制好基坑工程的施工质量,可能带来的是整个工程的长时间停工甚至推倒重来。而基坑工程的施工现场条件复杂,工序繁多,工艺要求高。基坑的质量主要取决于勘察、设计、施工等诸多方面。工程地质勘察报告的是否详细准确、设计取值是否合理以及施工中的材料、工艺、设备等等都是影响基坑工程质量的因素,稍有不慎,便会造成质量问题或事故。若处理不及或不当,就会给工程留下隐患。所以,对质量问题(或事故)的分析与处理是否正确得当,通常都会影响到建筑物的安全使用、工程造价以及工期。为了防止类似的问题发生,能否在基坑工程施工中对质量问题及隐患进行正确的分析与妥善的处理,就显得尤为重要。 1 基坑支护施工的关键工种 基坑支护施工的关键工种主要包括止水搅拌桩施工、止水旋喷桩施工、预制混凝土桩(钢桩)施工、混凝土灌注桩施工、土钉施工、预应力锚杆锚索施工、混凝土梁、板施工等。由于在现代工程中,基坑工程常处在密集的建筑物、道路桥梁、地下管线、地铁隧道或人防工程的附近,其技术复杂性要远远超过永久性的基础结构或上部结构,一旦出现技术上的问题,不但会危及到基坑本身的安全,而且还会殃及到附近的建筑物、道路桥梁和各种地下设施,进而带来巨大损失。而上述的关键工种在基坑支护施工的受力结构均起着重要作用,必须严格控制其施工质量。

2 基坑支护关键工种施工的具体控制要点 2 . 1 基坑止水帷幕 基坑止水帷幕具有整体密闭性、连续性的特点,是确保整个基坑内的地下水与外部地下水隔绝的一道帷幕。其施工质量控制要点主要是在于保证止水桩的有效桩长、桩径、桩间距、垂直度、水灰比和水泥掺入量。 其具体控制方法如下: 止水搅拌桩桩长可通过读刻度盘或量测搅拌钻杆来控制,同时应认真参考地质资料,一般止水桩要求穿过砂层进入不(微)透水层如淤泥、粘土层等,如发现某区段设计桩长不能达到以上要求时,应及时联系设计单位协商解决;桩径可通过量测钻头大小来控制;桩的间距可通过实际测量两条桩的中心距离或测量某一区段总距离再除以(总桩数-1)的方法控制;桩身垂直度偏差应控制在1%以内,可通过吊线法检查控制,如从钻杆5米高处吊线至机底,线与钻杆的距离应小于50mm。水灰比一般为0.5(具体根据不同设计图纸确定),采用测量搅拌桶的体积来测量水的重量的方法,水泥的重量采用包数控制;水泥掺入量则是根据施工速度和喷浆量来控制,具体通过试桩时每桶浆施工的进尺来反算验证并及时调整,以达到设计要求的标准。 止水旋喷桩的各种参数控制基本同搅拌桩,需要注意的是,旋喷桩的桩径是通过高压浆喷射形成,故其桩径的控制不是钻头部分,而是高压注浆泵的压力控制,必须确保足够的喷浆压力才行保证足够的桩身直径。 2 . 2 支护桩 无论是预制桩还是灌注桩,其作用和受力原理都是类似的,主要是提供刚

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