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废旧物资回收登记表

废旧物资回收登记表
废旧物资回收登记表

废旧物资回收台账

( )月份废旧物资回收登记表

废旧物资奖罚管理规定

泉兴分公司文件 泉兴分公司关于加强废旧物品回收 及用电、用煤、用水、用油等管理考核规定 公司各单位: 为贯彻落实集团公司2010年内部承包考核文件精神,创建节约型企业,进一步加强材料使用、回收管理,提高材料的回收复用率,充分调动广大员工的节约意识和回收废旧物资的积极性,杜绝物资丢失和浪费,努力实现节支降耗,提高经济效益,经分公司研究,特制定本管理考核规定,望各单位认真贯彻执行。一、加强组织领导 为切实保证这项工作的顺利开展,公司成立“用电、用煤、用水、用油和废旧物资回收、复用”管理领导小组,分公司经理任组长,分公司其他领导任副组长,企管部、调度设备部、技术部、质检部、安全部主要负责人任成员。领导小组下设办公室,办公室设在企管部,企管部长兼任办公室主任具体负责日常工作的开展。 二、业务分工 1、企管部坑代品仓库负责把井下闲散和回撤下来的工字钢、U型钢、轻轨、支柱、顶梁及坑木制品等支护材料回收并存放到各单位家俱房或其它指定地点,不能复用的及时回收上井,交企管部坑代品仓库并办理交接手续。 2、调度设备部负责监督检查井下积压闲置和日常生产中回撤下来的机电设备、专用工具、电缆、钢丝绳、小型电器和其它机电材料、配件等物品,并及时督促有关单位将不能复用的设备或废旧物资及时回收上井,设备部设备管理仓库,并办理交接手续。 3、通防科负责回收并管理井下闲散和回撤下来的防尘设施、风袋、2寸以下钢管等其它通防材料,对能复用的要及时调运复用,不能复用的要及时回撤上井,交企管部坑代品仓库并办理交接手续。 4、对于在井下回收的废铁、道夹板、道钉、螺丝、卡栏、锚杆、锚柄等小型件。回收单位直接交到企管部坑代品仓库。企管部坑代品仓库落实专人负责日常管理工作,对回收的物资要分类单独存放,并给回收单位办理交接手续。 5、为杜绝各单位物资丢失现象,各单位从井下回撤暂不使用的专用工具,材料

XXXXX公司废旧物资回收管理实施细则

XXXXX公司废旧物资 回收管理实施细则 第一章总则 第一条为加强对公司废旧物资的回收、仓储、再利用、销售和处置管理,规范运作,根据《XXXXX公司废旧物资回收处置管理办法》,特制定本细则。 第二条本细则适用于公司范围内废旧物资回收、仓储、再利用、销售及处置。 第三条物资处是XXXXX公司废旧物资管理的归口部门,负责公司承建的各电压等级工程剩余物资和废旧物资的回收、仓储、销售和处置。 第四条回收物资包括公司承建的各电压等级工程项目产生的所有剩余物资和废旧物资。具体包括: 输电工程中剩余的导地线、线盘、铁塔、金具、绝缘子、钢筋等材料。 变电工程中剩余的铜排、铝排、导地线、电缆、金具、绝缘子、管母线、电缆盘、钢架构及包装物等材料。 铁塔和金具加工中剩余的废旧锌铝、边角料等材料。 第五条废旧物资回收管理遵循经济性原则和效益性原则。 第二章组织机构及职责 第六条 XXXXX公司废旧物资管理专项治理领导小组负

责公司废旧物资管理制度制定,违章违规处理及重大事项决策。专项治理领导小组下设专项治理办公室,负责落实公司专项治理领导小组和上级物资管理部门工作要求,组织废旧物资(拆旧)管理制度执行及回收过程情况的监督检查。组织机构如下: 专项治理领导小组构成 组长: 副组长: 成员: 专项治理办公室 主任: 副主任: 成员:物资处、计划处、施工处、劳动处、财务处、纪检监察室(指定专人负责) 线路器材厂负责制定内部废旧物资处置实施细则,接受专项治理小组的监督、检查和指导。 第三章回收程序 第七条废旧物资原则上首先由项目部负责收集到项目材料站并妥善保管,并及时通知物资处进行回收。物资处接到项目部的回收通知后,根据废旧物资的数量和种类,决定采取现场处置方式或后方接收方式。

废旧物资回收加工发展现状及市场前景分析

中国废旧物资回收加工行业现状调查分析及发展趋势预测报告(2016年版) 报告编号:1686035

行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容: 一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。 一份有价值的行业研究报告,可以完成对行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。 中国产业调研网https://www.doczj.com/doc/3d16456614.html,基于多年来对客户需求的深入了解,全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景,注重信息的时效性,从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

一、基本信息 报告名称:中国废旧物资回收加工行业现状调查分析及发展趋势预测报告(2016年版)报告编号:1686035←咨询时,请说明此编号。 优惠价:¥7200 元可开具增值税专用发票 网上阅读:_QiTaHangYe/35/FeiJiuWuZiHuiShouJiaGongShiChangJingZhengYuFaZhan QuShi.html 温馨提示:如需英文、日文等其他语言版本,请与我们联系。 二、内容介绍 再生资源,俗称废旧物资,是指人类生产和生活中废弃而又可回收利用的物资。废旧物资虽然失去或部分失去使用价值,但经过搜集和加工处理,注入了新的物化劳动和活劳动,又有了商品所具有的价值和使用价值。 对于各种废弃物的开发利用,将其作为资源开发,已引起了世界各国的普遍重视。 再生资源回收体系建设是发掘资源潜力、建设节约型社会的必然要求,是促进循环经济、转变经济发展方式的重要举措,是调整产业结构,发展战略新兴产业的重要内容,是改善人居环境、建设美好家园的有效措施。社会各界对再生资源回收体系的重视程度普遍提高,行业地位日益凸显。近几年来我国再生资源回收行业规模明显扩大,回收总量和回收率逐步攀升,对国民经济贡献度进一步提高。 2012年1-12月全国规模以上废弃资源综合利用行业企业数量为1,136.00家,实现销售收入288,542,560.00千元,比上年增加3.53%;完成利润总额13,644,239.00千元,比上年减少了1.67%。2013年前三季度,我国废弃资源和废旧材料回收加工业投资额达712.81亿元,比上年同期增长52.8%,增速较上年同期提高13.29个百分点。 中国产业调研网发布的中国废旧物资回收加工行业现状调查分析及发展趋势预测报告(2016年版)认为,“十二五”期间,我国将进一步提高废弃物资源化水平,推进废弃电子电器、废旧轮胎(橡胶)、废旧纺织品、废塑料、废旧零部件等可再生资源的回收利用。废旧物资回收行业将明显受益于当前的节能环保政策。废旧物资回收、再生资源利用,既可以维护城市环境,又可以节约资源、减少经济总能耗与碳排放,正好迎合了当前建设资源节约型社会与节能减排政策的要求与倡议,必将得到政府更多的支持,包括法律、资金上的支持,可以预计,未来行业将高速发展。

废旧电子物资安全处置(回收)合同书

废旧电子物资安全处置(回收)合同书 合同编号: 2016100101 委托方(下称甲方):公司 地址: 电话:传真: 受托方(下称乙方)公司 地址: 电话:传真: 根据国家《电子废物污染环境防治管理办法》(国家环境保护总局令第 40号),甲乙双方就废旧物资的回收利用和安全处置,本着符合环境保护 规范的要求和平等互利的原则,经双方友好协商,达成协议如下: 一、合作内容: 1、甲方作为电子废旧物产生的生产单位,特别委托乙方进行废旧 电子产品的处置。乙方作为处置单位,必须依据国家环保规范进行安全处 置。乙方根据甲方提供的废旧物资资料(种类、数量、说明)提出相应的 处置方案及投标文件报价表作为合同必备附件。 2、乙方负责到甲方指定的场所运输到乙方处理场进行无害化处置。 3、乙方按双方约定进行电子废旧物资交接时,甲乙双方对数量、 种类、报价(中标价)进行确认,以便跟踪管理及结算。 4、乙方按国家有关规定,对甲方的电子产品废旧物资进行安全无 害化处置,乙方人员及车辆进入甲方厂区,需遵守甲方管理规定进行作业。

5、甲方指定为甲方工作联系人(联系方式:),负责通知乙方收取废旧电子物资、核实种类和数量,并负责结算;乙方指定为乙方项目经理(联系方式:),负责与甲方的联络协调工作。 6、自合同生效之日起,乙方即接受甲方通知与安排,进行电子产品废旧物资交接及运输工作。 二、结算方式: 1、合同签订同时,乙方必须预交履约保证金元(本票)后合同才生效,收款方:有限公司,开户行:,账号:。 2、根据双方协定,根据中标报价和废旧资产交接数量据实计算,进行回收残值结算。收款方(甲方)开具江苏省财政制收据给付款方,付款方(乙方)主动抵扣履约保证金后的不足部分,应在废旧资产运离甲方现场前,(以现金或本票结算方式)将款项支付至收款方账户后,获取甲方签发的出门证后才能运离出厂。 三、双方约定: 1、乙方得到甲方通知的规定时间内未到达甲方指定地点清理废旧物资,造成甲方生产秩序上的困扰;以上情况甲方有权终止合同,情节严重者,可根据合同法规定,索取相应履约赔偿。 2、协议在执行过程中,如有未尽事宜,需经合同双方当事人共同协商,另行签订补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。

规范废旧物资回收市场工作计划

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 规范废旧物资回收市场工作计划

规范废旧物资回收市场工作计划 一、指导思想 以党的全会精神以及“三个代表”重要思想为指导,坚持科学的发展观,以创造节约型社会、发展循环经济,促进再生资源回收行业的健康发展,创建和谐社会为目标,有计划、有步骤建立和规范我区废旧物资回收市场体系。 二、工作内容 一是调查摸底。对全区废旧物资门点、市场分布情况进行清查、登记、造册,建立台账;二是清理整治。在全区范围内开展废旧物资回收市场清理整治,打击以废品回收为掩护的违法犯罪行为,取缔无证经营,建立和完善再生资源回收市场体系;三是建立机制。建立规范管理制度,充分发挥主管部门的管理职能,注重长效管理;严格科学地制定发展规划,充分利用再生资源,创造更大的社会效益和经济效益。 三、组织领导 成立“区建立和规范废旧物资回收市场体系领导小组”: 领导小组下设办公室,由熊金章兼任办公室主任,任办公室副主任。办公地点设在区经贸委行业科。 四、各部门职责 建立和规范我区废旧物资回收体系工作,由“区整规领导小组”牵头,区经贸委组织实施。 区工商分局负责对辖区废旧物资经营户进行摸底清理,依据发展规 第 2 页共 6 页

划和有关标准进行重新登记发照。对无证经营户要坚决取缔。区再生资源管理办公室要密切配合,认真调查市场状况,对经营网点的设立要进行前置登记。 区公安分局负责对辖区废旧物资经营户进行检查监督,对违规经营回收赃物的经营户要进行严厉打击,并协同工商部门进行取缔。 区环保局负责对废旧物资回收网点制定绿色环保标准,区再生资源管理办公室协同环保局制定网点建设规划。 区物价局负责对废旧物资回收经营品种的价格监管,落实明码实价,价格公开。 区质监分局负责对废旧物资回收经营户的计量器具的监管。 区民政局负责废旧物资回收网点进社区工作,积极协助废旧物资回收企业进入社区合理定点。 区供销联社和区再生资源管理办公室负责对废旧物资回收市场的日常监管,积极探索建立和规范废旧物资回收市场体系的新路子。逐步形成布局合理,集散功能分明、科学有序的再生资源市场体系。 五、工作步骤 第一阶段:7月20日-30日组织发动。 第二阶段:8月1日-12月21日清理整治。 第三阶段:12月20日-30日验收总结。 六、工作要求 (一)提高认识,加强领导 第 3 页共 6 页

废旧物资管理办法范本

废旧物资管理办法 1 2020年4月19日

Q/JXHG 呼伦贝尔金新化工有限公司企业标准 Q/JXHG 20302— 废旧物资管理办法 Disposal Measures of Waste and Used Materials -10-06发布 -10-06实施呼伦贝尔金新化工有限公司发布

废旧物资管理办法 (暂行) 1 主题内容与适用范围 废旧物资是指:设备(材料)不能实现其应该具有功能,或在加工生产过程中产生的边角余料。 本制度规定了废旧物资的回收、储存保管、处理的程序、要求、职责、权限、作业方式等内容。 本制度适用于公司的废旧物资管理业务工作。 2 职责 2.1 物资部是废旧物资管理的实施部门,负责废旧物资的回收、保管、处理等。 2.2 公司工艺管理部、工程管理部、财务部、行政部等配合废旧物资管理的实施。 2.3 监审办公室是废旧物资管理的监督部门。 3 管理内容与方法 3.1 废旧物资的鉴别 物资部根据回收物资情况将需要报废或回收物资列出清单,注明报废原因(属固定资产报废按公司固定资产管理办理),交对口技术部门审核,物资部、工程部、监审办共同现场签字确认。如果属于包装材料等低 1 2020年4月19日

值品需要及时处理的,由物资部通知监审办进行确认。 3.2 废旧物资的回收及储存保管 3.2.1 物资部负责废旧物资的回收、分类整理、储存保管,并配合进行销售处理。 3.2.2 物资部回收管理员应根据施工单位和公司各部室的通知及时对物资进行回收及登记,并按要求(报废或留用)分类、分级存放。对有修复利用价值的废旧物资,送对应的仓库保管,由对口采购员及时联系修复备用。 3.2.3 对长期闲置不用或因技改等原因不再使用的物资,需经公司召开鉴定会确定后,再根据鉴定意见进行相应处理。 3.2.4 一次性包装材料,由对口管理部门通知,物资部组织回收,统一对外销售。 3.2.5 回收回来的废旧物资,确认对外处理的,回收管理员应按物资属性、价值大小进行分类、分级妥善保管,建立废旧物资保管台帐,及时向物资部经理通报信息。每月25日前按时报送废旧物资回收、保管报表。 3.3 废旧物资处理程序 3.3.1 物资部废旧物资调剂人员负责报废物资(如设备、钢材、有色金属、催化剂、化工原料、油等)、一次性包装材料、生产性废弃物、废旧包装桶等的销售处理日常业务工作。 3.3.2 废旧物资的处理遵循统一处理、公平竞争、先款后货的原则。 2 2020年4月19日

废旧物资回收总体服务方案

废旧物资回收总体服务方案 第一节废旧物资回收思路 一、建立优质的管理机制 公司将以“安全责任重大”“顾客服务至上”的服务需求着眼,建立符合甲方品牌建设需求的服务供给体系;从满足日常生产、生活需求着手,为xxxx厂提供优质废旧物资回收服务。 二、推行适合的管理模式 坚持“以人为本,市场为源,管理为基础,质量为生命”经营理念,实施“双向式”管理模式,突出超前的主动管理与服务。 三、坚持一贯的服务理念 坚持“奉献真诚服务,追求卓越管理”的服务宗旨,竭力为甲方打造“安全、和谐、舒适”的生产环境。将秉承“以人为本、高效规范、持续改进、顾客满意”的质量方针,携全体员工和合作伙伴,为xxxx厂提供甲方满意、社会满意、企业满意的废旧物资回收服务。 第二节废旧物资回收目标 结合本项目实际情况,其管理目标定位为:以服务办公生产,服务顾客为已任,提供优质、安全、高效、有序的服务和管理,使本项目在废旧物资回收服务管理水平等方面成为企业废旧物资回收行业的典范。 该废旧物资回收一经全面接管,公司将按专业化的标准经营,按ISO9001国际质量保证体系进行规范化运作,其废旧物资回收目标如下: 1.回收公司有良好的信誉度。 2.回收公司有良好的服务。 3.能及时积极配合我厂清洁生产需要。 4.严格教育回收人员遵守厂纪厂规。 5.保证废品库安全万无一失。 6.能及时配合我厂完成临时性任务。 第三节质量目标 响应招标方要求,努力达成以下质量目标

一、甲方满意率达:80%以上; 二、合同履约率达:98%以上; 三、上岗培训合格率达:100%; 四、合理投诉解决率达:100%; 五、服务人员持证上岗率达:100%。

物资回收管理规定

物资回收管理规定 废旧物资管理办法【1】 废旧物资是指已按规定的程序履行报废审批手续后待处理的,以及停用、拆除和闲置的失去使用价值的固定资产、低值易耗品、材料和工程物资等实物资产。 为了进一步挖掘内部潜力,减少消耗,降低成本,增加企业经济效益,规范废旧物资处置程序,调动全公司职工开展修旧利废的积极性和技能提高,特制订本办法。 第一章组织机构及工作职责 第一条成立废旧物资管理领导小组,负责公司的废旧物资全面管理,协调废旧物资管理工作中的关系。 监督执行公司废旧物资管理办法,明确各职能部门职责,加强各环节的管理。 公司废旧物资管理领导小组由以下人员组成: 组长:公司经营副总经理 成员:生产部、经营部、财务部、监事会办公室负责人 第二条各部门工作职责 (一)生产部 生产部是公司废旧物资的技术鉴定和废旧物资实物产生部门,主要负责废旧物资的技术鉴定、废旧物资的现场回收工作,

办理归口管理的固定资产的报废手续,对有利用价值的废旧物资提出处置建议,组织制定废旧物资处置方案,及时通知物资管理部门进行回收。 (二)经营部 经营部是公司废旧物资的回收、保管和废旧物资出售组织部门,主要负责协调公司各部门在废旧物资管理过程中的工作,对回收后的废旧物资的完整性负责,建立废旧物资出入库台账及废旧物资的实物保管工作,保证收回的废旧物资的完整;在废旧物资处置时,组织成立竞拍工作组,制定统一的操作流程,在主管领导的统一协调下,组织对废旧物资进行拍卖、招标等工作。 (三)财务部 财务部是废旧物资回收的价值管理部门,主要负责建立废旧物资核算台账,办理固定资产报废手续审批,督促生产部、综合部等资产实物管理部门对所归口管理固定资产报废手续审批,根据规定的审批权限,向上级单位上报审批手续;负责废旧材料报废手续审批,废旧物资的价款回收、会计核算和账务处理。 (四)监事会办公室 监事会办公室负责对废旧物资的回收和处理工作进行全过程监督检查,负责组织废旧物资效能监察。 第二章废旧物资的回收

废旧物资回收项目可行性研究报告编制大纲

废旧物资回收项目可行 性研究报告编制大纲 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

2017年废旧物资回收项目可行性研 究报告 编制单位:

本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。 可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档,主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。 可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,

在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。 投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作,股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。 报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。 报告用途:发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等 关联报告: 废旧物资回收项目建议书 废旧物资回收项目申请报告 废旧物资回收项目商业计划书

一般废旧物资安全处置回收合同书修订版

一般废旧物资安全处置回收合同书修订版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】

一般废旧物资安全处置(回收)合同书 合同编号: 转让方(下称甲方): 地址: 电话:传真: 受让方(下称乙方): 地址: 电话:传真: 甲乙双方就废旧物资的回收利用和安全处置,本着符合环境保护规范的要求和平等互利的原则,经双方友好协商,达成协议如下: 一、合作内容: 1、甲方处理一批废旧物资。乙方根据甲方提供的废旧物资资料(种类、数量)提出相应的报价。 2、乙方负责到甲方指定的场所运输到乙方处理场进行无害化处置。 3、乙方按双方约定进行废旧物资交接时,甲乙双方对数量、种类、报价进行确认,以便跟踪管理及结算。 4、乙方人员及车辆进入甲方校区,需遵守甲方校区教学秩序管理规定进行作业。 二、结算方式及合同金额: 1、合同签订同时,乙方必须一次性以现金方式结清。

2、根据双方协定,根据中标报价和废旧资产现场交接数量据实计算,进行回收残值结算,合同金额(人民币大写)__________。甲方(收款 方),乙方(付款方)主动抵扣履约保证金后的不足部分,应在废旧资产运离甲方现场前,以现金将款项结清后,获取甲方签发的出门证后才能运离出校。 三、双方约定: 1、乙方得到甲方通知的规定时间内未到达甲方指定地点清理废旧物资,造成甲方教学秩序上的困扰;以上情况甲方有权终止合同,情节严重者,可根据合同法规定,索取相应履约赔偿。 2、协议在执行过程中,如有未尽事宜,需经合同双方当事人共同协商,另行签订补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。 3、甲方超出本合同核定的废旧物资,另行个案处理。 4、甲、乙双方对本合同内容和因本合同而知悉对方之任何业务资料,需尽保密之义务,此义务不因本合同终止而失效,保密期限至本合同终止后三年内有效。 5、本协议一式肆份,甲乙双方签字并加盖公章后生效,双方各持两份。 6、合同有效期限自年月日至年月日。 甲方: 甲方代表人: 日期:二〇一一年月日 乙方:公司(盖章) 乙方代表人: 日期:二〇一一年月日

规范废旧物资回收市场工作计划

工作计划:________ 规范废旧物资回收市场工作计划 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共5 页

规范废旧物资回收市场工作计划 一、指导思想 以党的全会精神以及“三个代表”重要思想为指导,坚持科学的发展观,以创造节约型社会、发展循环经济,促进再生资源回收行业的健康发展,创建和谐社会为目标,有计划、有步骤建立和规范我区废旧物资回收市场体系。 二、工作内容 一是调查摸底。对全区废旧物资门点、市场分布情况进行清查、登记、造册,建立台账;二是清理整治。在全区范围内开展废旧物资回收市场清理整治,打击以废品回收为掩护的违法犯罪行为,取缔无证经营,建立和完善再生资源回收市场体系;三是建立机制。建立规范管理制度,充分发挥主管部门的管理职能,注重长效管理;严格科学地制定发展规划,充分利用再生资源,创造更大的社会效益和经济效益。 三、组织领导 成立“区建立和规范废旧物资回收市场体系领导小组”: 领导小组下设办公室,由熊金章兼任办公室主任,任办公室副主任。办公地点设在区经贸委行业科。 四、各部门职责 建立和规范我区废旧物资回收体系工作,由“区整规领导小组”牵头,区经贸委组织实施。 区工商分局负责对辖区废旧物资经营户进行摸底清理,依据发展规划和有关标准进行重新登记发照。对无证经营户要坚决取缔。区再生资源管理办公室要密切配合,认真调查市场状况,对经营网点的设立要进 第 2 页共 5 页

行前置登记。 区公安分局负责对辖区废旧物资经营户进行检查监督,对违规经营回收赃物的经营户要进行严厉打击,并协同工商部门进行取缔。 区环保局负责对废旧物资回收网点制定绿色环保标准,区再生资源管理办公室协同环保局制定网点建设规划。 区物价局负责对废旧物资回收经营品种的价格监管,落实明码实价,价格公开。 区质监分局负责对废旧物资回收经营户的计量器具的监管。 区民政局负责废旧物资回收网点进社区工作,积极协助废旧物资回收企业进入社区合理定点。 区供销联社和区再生资源管理办公室负责对废旧物资回收市场的日常监管,积极探索建立和规范废旧物资回收市场体系的新路子。逐步形成布局合理,集散功能分明、科学有序的再生资源市场体系。 五、工作步骤 第一阶段:7月20日-30日组织发动。 第二阶段:8月1日-12月21日清理整治。 第三阶段:12月20日-30日验收总结。 六、工作要求 (一)提高认识,加强领导 再生资源回收利用是一项利在当代,功在千秋,造福人民的大事,它是一项环境工程,是一项公益事业,是一项战备工程,是我国社会经济环境可持续发展的重要选择。当前我区再生资源回收市场由于疏于管理,出现了无序竞争,市场状况混乱。区人大代表十分关注这项工作,提出了推进我区再生资源回收体系建设的建议。区政府十分重视,区领 第 3 页共 5 页

废旧物资处置管理办法

废旧物资处置管理办法 1 总则 为加强公司废旧物资管理,完善和规范废旧物资处置行为,堵塞管理漏洞,防止公司资产流失,维护企业经济利益,特制定本办法。 2 编制依据 参照区局《物资供应、废旧物资处理管理流程》,依据《公司固定资产管理办法》的有关规定编制本办法。 3 适用范围 局公司下属分、子公司(不含参股公司)范围内的生产性及非生产性的报废物资设备、材料的处置管理。 4 术语 废旧物资是指属于公司经批准报废的资产账目及未列入资产账目的设备、工器具、材料及办公设备等物资。 5 归口管理部门 局物资回收经营部为公司废旧物资处置部门。 6 监督部门 公司审计部对公司范围内废旧物资处置过程进行全程监督。 7 审核部门 公司范围内的生产性废旧物资处置由公司财务部核准;非生产性废旧物资(办公设备等)由公司总经理工作部核准。 8 价值归口部门 所有分、子公司废旧物资处置价款统一归集到局物资回收经营部财务。 9 工作职责 9.1 局物资回收经营部职责 9.1.1局物资回收经营部是全公司废旧物资处置的归口管理部门。 9.1.2在公司物资回收工作领导小组下,建立健全物资回收管理流程,并严格执行。 9.1.3 建立具备物资回收资质回收商的档案信息,所有物资处置采取竞争

性谈判方式确定回收商。 9.1.4 接收各分、子公司提交的经审批同意的相关报废手续和《报废物资设备材料局细清单》,根据清单办理相关交接手续。 9.1.5 提出物资报废建议,办理相关手续。 9.1.6按照公司批准的竞争性谈判金额,负责相关物资处置合同、协议的签订。 9.1.7 负责对申请报废物资的现场核验和分类处置、负责按合同约定收取处置资金。 9.2 财务部职责 9.2.1财务部对局物资回收经营部废旧物资处置的价值进行审核。 9.2.2负责对各分、子公司《固定资产(设备)报废鉴定表》(见附录二)进行审查。 9.2.3 按照各职能部门签字认可的报废物资及局回收经营部废旧物资销售结算单审核回收资金。 9.2.4 按照现行财务、会计制度规定,对处置过程中允许列支发生的相关费用进行审核、监督。 9.2.5 按现行财务会计制度、法规和财务管理流程指导局物资回收经营部进行帐务处理。 9.3 审计部职责 9.3.1审计部是废旧物资处置的监督部门。 9.3.2 视工作需要,对各分、子公司申请的废旧物资回收管理流程、内部控制以及涉及到的相关事项进行审计监督。 9.3.3针对工作中发现或暴露问题,对相关责任部门提出建议或意见。 9.3.4 对违规单位、人员提出处理建议。 9.3.5对监察建议、意见的落实情况进行跟踪检查。 9.4总经理工作部职责 9.4.1总经理工作部是公司车辆、生产性建筑物、非生产性固定资产、办公用计算机、电子类设备固定资产报废的审核管理部门。 9.4.2负责对各分、子公司报送的车辆、生产性建筑物、非生产性固定资产、办公用计算机、电子类设备、打印机、复印机、服务器、数码照相机、扫

废旧物资回收合同

废旧物资回收合同(一) 甲方: 乙方:身份证号码: 电话: 经甲乙双方友好协商,就甲方准予乙方进入甲方的公司收购废品的事宜,达成如下协议: 一、协议期限:自年月日至年月日止; 二、甲方不得将表中的垃圾卖给第三方,如果第三方出价高于收购价10%,乙方又不愿调整价格,甲方则有权出售单品。 二、计重和付款方式:所有废旧物质交给保安过磅,过磅后到财务签字付款。 三、乙方必须遵守以下管理规定: 1、乙方不得在工厂内从事非法活动,一经发现,甲方有权终止本协议; 2、本协议由协议签订人履行,不得转包第三方经营,如有违约,本协议自动终止。 3、乙方对本人的一切行为负责,在公司内发生的一切纠纷由乙方自行承担; 4、乙方须遵守公司的各种制度,每天及时清走要处理的废物物资,如有违反公司的管理规定的,甲方有权终止本协议;

5、乙方必须保持收购废品车辆的整洁,不得赃车入公司; 四、甲乙双方在协议期间如有一方提出解除协议,需提前一个月向对方提出书面申请,经双方同意后方可解除。 五、本协议期内如遇到不可抗力以致协议不能履行时,甲乙双方互不承担任何责任最新废旧物资回收合同范本最新废旧物资回收合同范本。 六、本协议一式二份,甲方留存一份、乙方执一份。 七、本协议自双方签订日生效。 甲方签章:乙方签章: 日期:日期: 废旧物资回收合同(二) 甲方:北京废品回收馆 乙方: 为了方便市场商户,同时也考虑本市场实行封闭式管理,保障市场安全,特为各商户设有专人负责的废(品、机油)回收服务,经双方协商达成如下协议: 一、甲方责任与义务 1、甲方有义务对进入市场内的废(品、机油)回收人员进行管理最新废旧物资回收合同范本文章最新废旧物资回收合同范本出自,转载请保留此链接!。

废旧物资回收管理制度

废旧物资回收管理制度 一、目的意义: 为进一步加强废旧物资管理,严格物资报废技术标准,以及废旧物资处理审批制度,防止生产物资流失,确保生产废旧物资能及时回收, 明确废旧物资处置管理程序,提高综合经济效益,结合公司实际情况,制定本办法。 二、基本原则: 1、在满足技术要求、确保电网安全的前提下,尽可能地发挥废旧物资的作用,降低成本,提高效益。 2、加大折旧设备综合利用分析,进一步提升利用水平。 3、在处理废旧物资时,应遵循“先鉴定、后共同议价”、“先讲价、后制票、再出货”的原则。 三、适用范围: 公司生产、基建废旧物资处理。 四、具体内容: (一)废旧物资回收范围: 废金属(包括有色金属和黑色金属),木包装箱、架、废旧电缆电线、淘汰或更换的旧机电产品、废油及其它有回收价值的物品。 (二)废旧物资回收 1、运检部负责废旧物资的回收工作。 1.1各班组,在生产维修、更新改造过程中,拆除更换的各种废旧电缆、旧金属、废弃包装及在生产中不能继续使用的原材料及时作好登记,填写《废旧物资回收单》交到库房管理员处回收登记造册、报各部门审核、公司批准后统一处理。 1.2《废旧物资回收单》上应写明废旧物资品名、规格型号、数量等项,班组移交废旧物资时,库房管理员应按《废旧物资回收单》点交,双方签字认可。 1.3库房管理员回收废旧物资后,应作好废旧物资的分类清理登记和保管工作。 2、外委检修合同单位应将检修中换下的设备(材料)及时送到运检部库房管理员处,并作好交接记录。若合同单位因未及时回收移交而造成设备(材料)丢失,则由合同单位按丢失物价值全额负责赔偿。 3、各班组更换重要备品、备件后填写备品备件更换记录。并将旧备件做好标记,标记内容包括设备名称、安装位置或所用机组、系统、故障

废旧物资回收加工现状研究及发展趋势

2015年中国废旧物资回收加工行业现状研究分析与发展趋势预测报告 报告编号:1575355

行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容: 一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。 一份有价值的行业研究报告,可以完成对行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。 中国产业调研网https://www.doczj.com/doc/3d16456614.html,基于多年来对客户需求的深入了解,全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景,注重信息的时效性,从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

一、基本信息 报告名称:2015年中国废旧物资回收加工行业现状研究分析与发展趋势预测报告 报告编号:1575355←咨询时,请说明此编号。 优惠价:¥6750 元可开具增值税专用发票 网上阅读:_QiTaHangYe/55/FeiJiuWuZiHuiShouJiaGongShiChangQianJingFenXiYuCe. html 温馨提示:如需英文、日文等其他语言版本,请与我们联系。 二、内容介绍 再生资源,俗称废旧物资,是指人类生产和生活中废弃而又可回收利用的物资。废旧物资虽然失去或部分失去使用价值,但经过搜集和加工处理,注入了新的物化劳动和活劳动,又有了商品所具有的价值和使用价值。 对于各种废弃物的开发利用,将其作为资源开发,已引起了世界各国的普遍重视。 再生资源回收体系建设是发掘资源潜力、建设节约型社会的必然要求,是促进循环经济、转变经济发展方式的重要举措,是调整产业结构,发展战略新兴产业的重要内容,是改善人居环境、建设美好家园的有效措施。社会各界对再生资源回收体系的重视程度普遍提高,行业地位日益凸显。近几年来我国再生资源回收行业规模明显扩大,回收总量和回收率逐步攀升,对国民经济贡献度进一步提高。 2013年,我国废弃资源综合利用业总资产达到1561.07亿元,同比增长19.11%;行业销售收入为3340.04亿元,较2012年同期增长15.76%;行业利润总额为132.08亿元,同比下降3.2%。截至2013年底,我国废钢铁、废塑料、废有色金属、废纸、废轮胎、报废汽车、废弃电器电子产品、报废船舶8大品种回收量超过1.6亿吨,回收总值接近4800亿元。 中国产业调研网发布的2015年中国废旧物资回收加工行业现状研究分析与发展趋势预测报告认为,2015年1月,商务部、发展改革委、国土资源部、住房城乡建设部和供销合作总社印发《再生资源回收体系建设中长期规划(2015-2020年)》,提出到2020年,在全国建成一批网点布局合理、管理规范、回收方式多元、重点品种回收率较高的回收体系示范城市,大中城市再生资源主要品种平均回收率达到75%以上。此外,发改

混凝土搅拌站废旧物资回收管理制度

废旧物资回收管理制度 XXX-QEO-ZY812-1 1目的 为降低生产经营成本,修旧利废,结合公司具体情况,特制定本制度。 2适用范围 本制度适用于公司各种废旧物资回收管理。 3职责 生产部为公司的物资管理部门,负责各类废旧物资的回收、修理、利用处理工作。 4废旧物资的分类 4.1金属材料:检修用料或自制备件用料剩余的边角料、从金属构件(设备)上折下的废旧金属材料。 4.2金属备件和设备:更换下的废旧金属零部件、废旧电机、废旧设备。 4.3非金属材料:从建筑物上拆卸下的废旧的建筑材料以及其它的非金属材料(如废油、废胶带等)。 5废旧物资的界定 废旧材料由各使用部门界定,废旧备件和设备由各使用部门和生产部门共同界定。 6废旧物资的回收、登记和存放 6.1各部门的废旧物资由各部门统一集中存放在指定位置,每季度或每批次供应部负责回收一次。回收时供应部和使用部门做好数量交接。 6.2生产部对每季度回收的废旧物资造册登记,建立台帐。 7废旧物资的处理 7.1废旧材料的处理,原则上采用估价竟价收买的方式向社会公开处理,即由生产部和财务部对处理物资在广泛调查社会收购价格的基础上按材质分别估价寻找废旧材料收购商数家,并报出处理材料的数量、种类和售出价格进行商议

处理,如协商无法售出,则选择数家收购商,让收购商在限定的时限内报出收购价,由生产部、财务部共同对收购商报出的收购价进行审核,按企业“即得利益最大化”为原则从中选择一家收购商,并形成专题报告报公司分管领导核准后向其出售。 7.2废旧备件和设备的处理 废旧备件和设备的处理按下列程序进行: 生产部和原使用部门共同对更换下的废旧备件(设备)进行确定,有无再修复使用的价值以及有无自修能力。 有修复使用价值且有自修能力的由使用部门组织修理。无修复使用价值的按废旧材料处理。有修复使用价值,但无自修能力的由生产部负责联系外协修理单位进行修理。如外协修理比较复杂,修复费用高,外协修复确已无实际意义,修复后价值小于零,则由生产部提出处理意见专题报告报公司,经公司研究后按决定办理。修复后价值计算公式: 修复后价值=重置价值-修复费用-功能性贬值-经济性贬值 废旧备件中有一些特殊材料(如:不锈钢质、铜质、铝质、铸铁等) ,供应部负责与一般钢铁分开,特价定向处理。 7.3废旧物资数量的核验:所有处理的废旧物资按重量计的均以公司地磅打印单为准。以件数计量的由生产部、财务部及废旧物资使用部门共同清点。 8废旧物资处理收益100%上交公司财务。 9附则 本制度经总经理会议讨论通过,总经理批准后实施。

废旧物资回收管理制度

废旧物资回收管理制度 废旧物资管理办法 废旧物资是指已按规定的程序履行报废审批手续后待处理的,以及停用、拆除和闲置的失去使用价值的固定资产、低值易耗品、材料和工程物资等实物资产。为了进一步挖掘内部潜力,减少消耗,降低成本,增加企业经济效益,规范废旧物资处置程序,调动全公司职工开展修旧利废的积极性和技能提高,特制订本办法。 第一章组织机构及工作职责 第一条成立废旧物资管理领导小组,负责公司的废旧物资全面管理,协调废旧物资管理工作中的关系。监督执行公司废旧物资管理办法,明确各职能部门职责,加强各环节的管理。 公司废旧物资管理领导小组由以下人员组成: 组长:公司经营副总经理 成员:生产部、经营部、财务部、监事会办公室负责人第二条各部门工作职责 (一)生产部 生产部是公司废旧物资的技术鉴定和废旧物资实物产生部门,主要负责废旧物资的技术鉴定、废旧物资的现场回收工作,办理归口管理的固定资产的报废手续,对有利用价值的废旧物资提出处置建议,组织制定废旧物资处置方案,

及时通知物资管理部门进行回收。 (二)经营部 经营部是公司废旧物资的回收、保管和废旧物资出售组织部门,主要负责协调公司各部门在废旧物资管理过程中的工作,对回收后的废旧物资的完整性负责,建立废旧物资出入库台账及废旧物资的实物保管工作,保证收回的废旧物资的完整;在废旧物资处置时,组织成立竞拍工作组,制定统一的操作流程,在主管领导的统一协调下,组织对废旧物资进行拍卖、招标等工作。 (三)财务部 财务部是废旧物资回收的价值管理部门,主要负责建立废旧物资核算台账,办理固定资产报废手续审批,督促生产部、综合部等资产实物管理部门对所归口管理固定资产报废手续审批,根据规定的审批权限,向上级单位上报审批手续;负责废旧材料报废手续审批,废旧物资的价款回收、会计核算和账务处理。 (四)监事会办公室 监事会办公室负责对废旧物资的回收和处理工作进行全过程监督检查,负责组织废旧物资效能监察。 第二章废旧物资的回收 第三条根据基本建设、更新改造、生产大修等年度工作计划,项目管理部门及时编制废旧物资拆除计划,施工前

废旧物资回收市场组织运作现状分析

废旧物资回收市场组织运作现状分析 摘要:废旧物资的回收利用是再生资源产业发展的重要内容,废旧物资回收市场是实现回收利用的关键环节。通过实地调查,了解废旧物资回收市场组织运作的现状,分析梳理目前存在的问题,探索废旧物资回收市场的管理对策。 关键词:废旧物资;回收市场;组织运作 废旧物资的回收利用是再生资源产业的重要组成部分,我国很早就开始了废旧物资的回收利用,20世纪70年代以前,以国营回收系统为主形成了遍布城乡的回收网络。从1984年开始,我国废旧物资回收市场逐步开放,私营企业和个体经营者大量进人该行业,自发形成的以市场机制运作为主的回收市场对于推动废旧物资的回收利用起到了积极的作用[1]。但是在对北京及石家庄市废旧物资回收市场迸行实地调研的过程中,了解了回收市场的组织运作现状,发现目前废旧物资回收市场还很不规范,制约了该行业的健康发展。 1市场主体及回收方式分析 改革开放以来,计划经济体制下建立的国有、集体性质(供销合作系统)的回收机构难以适应经济体制改革的新形势,相当多的企业逐渐萎缩、合并、解体。一部分进行企业改制,改变管理机制,有了新的发展;有的(包括一些地区)在政府支持下组建了新的废旧物资回收系统。回收市场的组政纬枫及经营运作方式都发生了根本性的改变,目前回收市场大体有三大回收主体:国营物资回收企业、私营物资回收企业和个体回收者,各回收主体的构成表现出了明显的地区性。目前,北京市废品回收市场以民营企业及个体回收者为主,从事废品收购的商户大多较小,估计约有10000家左右,吸引从业人员约20~25万人;而在石家庄市,国有回收企业占到了回收市场份额的80以上。总体来讲在多数地区,民营企业和个体经营者已成为该行业的主要组成部分。各回收主体分别采取不同的经营策略和运作方式。(见表1) 表1各种回收主体的特点 国营回收企业私营回收企业分散的个体回收者 产生时期20世纪50年代20世纪80年代中期20世纪80年代中期

废旧物资回收及修旧利废管理办法

废旧物资回收及修旧利废管理办法 修旧利废是降低成本,提高物资利用效能的有效方式之一。2012年我矿将进一步加强修旧利废工作力度,充分发挥其在节能降耗上的特殊功能,为我矿经营做出更为积极的贡献。为此特制定本管理办法。 一、修旧利废办公室设在机电工区办公室,负责修旧利废日常工作。 1、负责废旧物资回收、复用的组织工作,严格执行交旧领新制度和废旧物资回收率制度。建立回收、修复、复用台账。 ⑴编制月度修旧计划,安排废旧物资修理工作。 ⑵编报废旧物资回收复用报表,并于每月5日前报机电矿长。 2、安排专人负责,经常深入生产现场,掌握实际情况。 3、物资修复后经机电科、验收科等单位验收后,根据验收情况给予修理单位(或个人)一定奖励。 4、报废物资统一交由机电工区管理。 各类物品报废必须经机电科、物资使用单位及相关单位共同鉴定。 5、定期出售废旧物资,实行拍卖制。由矿上组织,验收科监督实行。 6、鼓励各单位使用修复后的材料及配件,按使用价值30-50%计入使用单位材料费用。

7、需外委修理的材料配件必须由机电科、机电工区、验收科共同确定修理厂家,修理后共同验收,并经使用单位质量认可后方可付款。 二、对支护材料的回收管理及考核办法 (一)支护材料的回收 1、各生产工区负责全矿回采煤巷支护材料的回收分类管理。 2、各生产工区负责回采工作面支护材料的回收升井并交到矿材料库房。 3、验收科负责日常验收工作。 4、验收科负责组织安排各类回收支护材料的及时修复工作。 对于不需要维修即可复用的支护材料直接入库发放,如铁托板、木托板;对需经过简单修理即可复用的钢筋梁,由使用单位维修后送材料仓库保管。 5、验收科负责编制支护材料回收、复用情况报表。 6、本公司负责回收率的考核及奖罚兑现工作。 (二)修理后的验收复用 1、各修理单位应严格把好修理质量关。修复后,由验收科进行验收,合格后交机电科发放,修理单位不得私自发放。修复后的锚杆必须抽出1~2%进行质量及强度检验,检验结果由生产工区和验收认定。

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