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机加工车间承包方案

机加工车间承包方案
机加工车间承包方案

东莞市吉亚机械设备有限公司

五金零件加工车间承包方案

一、目的

促使生产过程有效运行,确保产品质量及按时交货,提高生产效率,降低生产成本。二、范围

适用于公司五金零件加工车间生产计划、产品五金零件加工、统计等有关过程和环节的管理。

三、职责

1.总经办:负责生产方面领导、指挥、协调工作。

2.管理部:负责下达生产订单(生产排程),调度、统计、加工单价制定、现场定置管理、安全生产及与生产有关过程的管理。

3.五金零件加工车间承包人:负责五金零件的生产及相应的五金零件加工机、夹具等生产设备的维护

管理。

4.采购部:负责根据生产计划、库存情况组织原料、物资采购,满足生产需要。

5.工程课负责:提供产品图样、零部件清单(BOM)、工艺文件、作业指导书,解决生产过程中出现的技术问题;

6.品质课负责:负责生产过程的质量监控(进料检验、制程检验、成品检验、出货检验)。

7.其它部门和相关岗位做好生产配合工作。

四、内容

1.承包方案

1.1公司实行五金零件加工车间承包责任制,车间生产安排、设备、人员、物料由承包课长(后称承包人)自理;产品品质控制,车间卫生,夹具、设备维修保养,生产设备、人员安全由承包人负责。

1.2公司设定每件产品加工单价:单价包括:①生产使用的水电费②工人工资、技术管理费用③设备维修费(详见2.8.3条规定) ④加工利润,根据入库数量计算加工费。

1.3五金原料、辅材、包材由公司根据订单需要及原物料损耗比例发放,承包人负责原物料盈亏。1.4加工单价标准:由五金零件加工车间课长,汇同总经办、管理部、品质课,工程课及承包人根据产品制作周期、班产能,使用设备及生产难度制订,经副总经理批准后生效。

2.承包管理

2.1人员管理

2.1.1承包人必须对其员工进行培训,承包车间人员除需遵守车间管理条例外,必须遵守公司规章制度。

2.1.2承包人所需员工,除现有人员外,需补充的员工由承包人自主招聘或公司统一招聘;承包人有聘用、解雇权。

2.1.3承包人所招聘的人员必须经公司人力资源部审核、登记,不符合国家劳动法要求的人员,人力资源部可以拒收;承包人私招人员不经公司人力资源部审核、登记的,保安人员发现后有权拒绝其进入公司;未经人力资源部审核、登记的的人员如发生工伤事故或因使用童工受政府部门处罚,所产生的费用一切由承包人负责。

2.1.4公司有权对承包人经对员工的劳动时间(一个月最少要休息2天及每晚加班不能超21:00)或定额(计件单价)进行监督,如发现承包人故意降低单价或增加劳动时间,有违背劳动法行为或

有克扣员工工资现象,公司有权责令承包人改进,如拒不改进导致员工流失及对公司声誉造成影响的,公司有权对承包人进行经济处罚,情节严重的除经济处罚外,可终止承包合同。2.1.5承包车间员工因公负伤费用负担:

⑴工伤费用在人民币200元以下的(不含200元),由承包人负责。

⑵工伤费用在人民币200元以上的(含200元)由公司协同承包人向保险公司索赔。

2.1.6承包车间员工工资:由公司统一代为发放(每月底发放上月工资)。

2.1.7承包车间员工福利:

⑴现有老员工工龄奖补贴(在为了保留老员工的前提下),每月由公司支付,但后续增加的符合工龄

奖补贴的人员,由承包人负责支付。

⑵公司负责承包车间员工节日统一发放的物品及国家规定的社会养老保险(其中国家规定的部分)、

员工工伤保险费用。

⑶未列其他福利由承包人负责。

2.2生产计划及交货

2.2.1由总经办根据客户交货要求及产品数量,向管理部下达生产计划,生产计划数量应包含备损数量;具休备损数量标准:

(1)磨床部:订单数量在100件及以下的,备损数为 %,

订单数量在100件及以上的,备损数为 %;

(2)机加工部:订单数量在100件及以下的,备损数为 %,

订单数量在100件及以上的,备损数为 %;

(3)数车部:订单数量在100件及以下的,备损数为 %,

订单数量在100件及以上的,备损数为 %;

(4)电脑锣部:订单数量在100件及以下的,备损数为 %,

订单数量在100件及以上的,备损数为 %;

2.2.2管理部根据生产计划及承包人生产状况,向承包人下达生产订单(生产排程)。

2.2.3承包人必须按生产排程时间保质保量完成任务;承包人因品质或安排不当导致延误交期,对公司所造成的损失,需照价赔偿。

2.3生产、品质控制

2.3.1各类产品在正式生产前必须要求品检人员作首件检验,并制作首件样品为生产及员工自检提供依据;如首检不合格车间不允许生产。

2.3.2工程课、品质课向车间提供生产工艺要求及产品品质标准和作业指导书。

2.3.3 操作工按照生产工艺、技术标准、首件样品进行操作和自检,每箱产品按规定做好标识。2.3.4车间品检员负责首检和巡检,对发现的不合格产品按照《不合格品控制程序》处理。

2.3.5所有产品必须经品检员检验合格并加盖合格印章后才能入库;返工产品必须经过重检确认合格后才能放行,检验记录必须正确填写。

2.4物料控制

2.4.1原料领用:承包人根据管理部下达订单数量开具《领料单》经管理部主管审核.生产经理批准,向原料仓领用原料。

2.4.2管理部主管在审核原料前,必须根据订单数量、产品重量及正常所需损耗,核算领用原料数量是否相符;原则上不允许超领,如特殊情况需超领原料,必须经生产经理、副总批准。2.4.3原料损耗标准:

⑴订单数量在1000件以下的产品,标准损耗为 %;

⑵订单数量在1000件以下的产品,标准损耗为 %;

2.4.4领用原料时必须有仓管员在场清点数量,仓管员严格按批准的《领料单》发放原料。

2.4.5《领料单》一式三份,一份批准人存根,一份承包,一份仓管员交公司财务。

2.5产品入库控制

2.5.1承包人生产的产品经品检员检验合格并加盖合格印章后,开具《入库单》将产品运送到半成品仓。

a.半成品仓管员依五金零件加工车间《入库单》,认真检查半成品货号、装箱、标示、品管合格印章

是否符合规定。如有不符,半成品仓管员有权拒收。

b.半成品仓管员必须以五金零件加工生产计划单所下达的计划数为实收数的上限,绝不允许超计划入

库半成品。

c.经双方清点数量,共同签字后,由仓管员指定放入规定的分类区域,整齐合理堆放,并及时建立或填

写《物料管制卡》,进行悬挂标示。

d.如五金零件加工车间(承包人)生产的产品不需后工序加工可直接进入仓库存放的,经仓管员清点,

仓管清点确认后直接入库。

e.产品在入库前仓管员清点发现实际装箱数量小于《入库单》数量时,该批入库产品每箱按抽点的实

际数量计算。

f.产品在入库前,仓管发现少数的由承包人负责。

g.产品入库后,仓管发现少数的由仓管员负责。

h.因仓库或车间清点不仔细而导致补数的经济补偿:

(1)经管理部确认,承包人确实有上机生产补数产品的,公司除付该产品的正常加工费外,另给予补贴每台机100元的补数损耗费。

(2)公司补偿的补数费用,由上述责任部门责任人承担。

2.5.2仓管员在接收半成品前必须核算入库产品数量与订单数量是否相符;超出订单数量的产品,仓管员应拒收。

2.5.3仓管员检查入库品无异常后,在承包人开具的《入库单》上签名确认。

2.5.4《入库单》一式三份,一份批准人存根,一份承包,一份仓管员交公司财务核算。

2.6不良品处理

2.6.1产品五金零件加工生产过程中,IPQC发现批次不良率超过2%(不含3%),由承包人将该批次产品返工后,经过重检确认合格后才能入库。

2.6.2严重品质问题经品质及工程人员判定报废的由承包人自行解决,因产品报废重新申领原料、辅材,由承包人负责,公司按原进价出售给承包人。

2.6.3后工序加工车间不良品处理

(1)属承包人五金零件加工不良(如制作不良、加工不良或因产品防护不良引起擦伤)经后加工生产挑选出的不良品退回承包人处理,并扣除相应数量的加工费。

(2)因品检人员、工程人员、采购、业务及公司管理人员判断失误导致产品不良或报废的,由公司负责,不良品退由承包人处理,公司按产品总数的70%计算承包人领料数量。

(3)因后工序加工失误导致的不良品,经品检人员检查确认,由公司负责,但不良品退由承包人处理,公司按产品总数的70%计算承包人领料数量。

2.6.4客户退货及仓库呆滞产品,由仓库发承包人处理,公司按产品总数的70%计算承包人领料数量。2.6.5各后加工工序产生的不良品(包括:承包人五金零件加工不良;后工序加工失误导致的不良),客户退货及仓库呆滞产品,由加工序各车间、仓库将不良品分类整理,并开具《退料单》,经

品检员检验确认后退回半成品仓,并整齐摆放在半成品仓管员所指定的地方;《退料单》一式

三份,一份车间存根,一份半成品仓(核算该车间半成品出入数量),一份仓管员交公司核算。2.6.6半成品仓管员根据各生产加工车间《退料单》,开具《退料单》,并通知承包人确认签名,将不良品领回处理;《退货单》一式三份,一份承包人,一份半成品仓,一份仓管员交公司财务核算。2.7试产、打样控制

2.7.1试产、打样由管理部合理分配,承包人不得借故拖延时间,更不能拒绝。

2.7.2打样费用

(1)打样费用:样品数量依据工程课下达的打样数量,产品单价按该产品生产定额的200%计算,原料按打样产品重量的200%计算。

(2)工程课负责每月打样金额及使用原料统计,且按时将统计数据交公司核算。

2.8设备管理

2.8.1承包人所管辖的生产设备、辅助设备由承包人负责维修,并按规定保养,填写保养记录备查;

公司每天对承保人设备保养及使用状况进行监督、检查,发现问题及时纠正,对违规操作设备的进行处罚。

2.8.2生产设备、辅助设备日常保养费用由承包人负责。

2.8.3生产设备、辅助设备维修费用:

(1)因承包人使用设备不当、设备保养不到位或操作人员操作失误和人为故意损坏,其维修费用全部由承包人负责。

(2)公用设备:因承包人使用设备不当、设备保养不到位或操作人员操作失误和人为故意损坏,其维修费用全部由承包人平均分摊。

(3)所有设备需更换的零配件由公司统一采购,承包人需要时开具《领料单》到仓库领取,如需承包人负责费用的,在结算加工费中扣除。

(5)设备维修责任:公司在承包人承包前10天内免费将承包人提出需要维修的设备一次性维修正常,后续每年维修一次,费用由公司负责;设备在维修正常后一年内需要再次维修的,其费用由承包人承担。

3.结算方式

3.1加工费结算及支付

3.1.1领用原物料结算:公司财务根据仓库提供的《领料单》、《入库单》及BOM(材料明细)表、生产订单核算出承包人是否超领原物料,如承包人有超领,其超领部份按公司原材料进价计算,在承包人加工费中扣除。

3.1.2加工费结算:公司财务根据仓库提供的《入库单》及公司额定的产品单价核算加工费。3.1.3承包人每月10日前将上月的加工费制成对帐单与公司财务进行加工费核对,核对无误后由公司财务成员将对帐单呈报副总经理审核、总经理审批。

3.1.4除承包人员工工资(保底工资)以外的加工费,每季度结算一次,并一次性付清。

3.2承包人结余原料、废料处理及结算

3.2.1承包人结余的原料不得自行处理,必须退回公司原料仓,由仓库开具《入库单》,公司按原料不含税价格的30%补助给承包人。

3.2.2承包人产生的废料自行分类存放,由公司统一出售,所售款项归公司所有。

3.2.3承包人因生产不良超领原料(原料费在加工费中扣除后)公司给予同等重量的废料费(原料重量-产品净重量的余料费用)。

4.其他

4.1公司责任及义务

4.1.1公司负责确保承包人生产所需使用的场所、设备、水电,在现有设备不能完成生产任务时,考虑更新或增加设备。

4.1.2公司负责保证生产原料、辅料、包材能及时、正常提供,确保生产顺利。

4.1.3公司有义务向承包人提供生产订单,当公司内部订单连续15天少于机台的50%时,承包人经过公司同意,可以外接加工订单;公司从订单加工费中提取外接加工单价减去公司标准单价的差额作为设备使用折旧费及管理费。

(1)对外承接加工单由承包人联系,订单下达到公司管理部。

(2)来料加工的原材料,为便于公司统一对原物料的保管,一律入原料仓库按区域摆放,使用时按订单数量领取,承包人自行控制。

(3)加工单价由承包人与客户确定,加工费由承包人收取,除交付公司设备使用折旧费及管理费外,其余归承包人所得;因加工费产生税务费用由承包人自负。

4.1.4公司负责提供承包人及其工人的住宿及就餐;宿舍水电费、餐费。

4.2承包人责任及义务

4.2.1承包人应确保生产设备完整、干净卫生,对车间7S负责。

4.2.2承包人必须保证产品质量及订单交期。

4.2.1承包人押金:为确保公司及承包方顺利履行合同协议,承包方需向公司交付人民币元押金,作为承包方的承诺;押金在合同协议到期时归还(不计利息)。{根据公司要求为准}

4.3公司与承包方签订合同,经双方签字生效。

5 相关记录表格

《外加工生产单》

《样品生产通知单》

《领料单》

《补料单》

《退料单》

《入库单》

公司批准:承包人确认:

若能觅得一方喜欢的山水,在空旷的风里,种上淡暖如许,清欢如许。我愿用无尘的诗句,沾染些许晨露,轻叩那些老去的时光,让曾经的你我,重走一遍依旧开满鲜花的小径。时光里的我们,不说话。只是凝望着彼此旧时的模样,任凭花落清溪,任凭日暮烟霞。

陌上的时光,匆匆如流。指尖,一直贪恋着世间所有的暖香。而那些没有着落过往,早已随风而散。往事已旧,一切,终会在念与不念,忘与不忘之间,莞尔一笑,变得风轻云淡。

岁月的风,就这样翩跹而过。还好,总有一些不离不弃的相伴,安暖着岁月的荣辱沧桑。然后,在玲珑的小字里尘埃落定。珍惜着,不早也不晚的缘分。愿你永远在我文字的四季,可以与那些草木葳蕤的深情一样,青青又青青。

纵使某天,错过了所有,只剩下一个人忧伤,也不要怪罪时光。时光里那些牵过的手,给错的爱,都是情不由衷。开始与结束,一样美丽。我们应该,原谅时光,记住爱!

那些过往里的施与舍,恩与惠,何必计较太多。我们在山水间喂养清风,在草木间描摹明月,云淡风轻一天又一天。任凭年华一去不返,依旧无怨无悔,不负岁月,不负时光。

那些风花雪月的重逢与离别,终将陨落在时光深处,被过往的烟尘一一覆盖。当时光里,那些被岁月漂白的光阴,再回首时,风住尘香,缘已渺渺,我们也不必遗憾。苍茫处,风景依旧,繁华笙歌,人事无恙。那些散落在流年深处的芬芳,也

是依旧静美如初,相宜静好。

不如,安静着,于寂寂红尘中,为自己开一扇般若门,将一切浮云过往都放逐在红尘之外,只留一颗琉璃心,只守一池为我而开的莲荷,一粥一饭,一笔一墨,闲渡流年。

未来的路,那么远。从未想过会遇见谁,也从未想过会错过谁。今朝,一壶浊酒,一扑流萤,几许明媚,几许嫣然,我依然是那个朴素的琉璃女子。不敷衍,不趋势,简单的行走,简单的生活,简单的爱与被爱。

当时光里,那些被光阴漂白的过往,再回首时,风住尘香,缘已渺渺,我们也不必遗憾。苍茫处,风景依旧,繁华笙歌,人事无恙。那些散落在流年深处的芬芳,也是依旧静美如初,相宜静好。

若是,光阴辞去旧年,初心不改。我依然愿意,在心里种半亩花田,在文字里养一个春天。这样,无论你来不来,在不在,我都一样安静的开落。那样,你偶尔回眸,看到的风景,都是春天般,含着香,透着暖。

喜欢让心在那一刻,静如菩提明镜。那么,且许我一程走旧的岁月,温一壶经年的雨水,煮一段曾经的往事,不提花开,不说花落。就让那所有的喜怒哀乐,淡暖清欢,如茶般,氤氲出缕缕清香。而你我,亦愈来愈通透,有了茶的芬芳,即使

喝到无味,亦有一股回甘,令人回味留恋。

桃花酿酒,醉了光阴。春水煎茶,赴了风雅。我人生四季,永远是那一抹剔透的琉璃色,不必虚张,不必声势,只做安静的自己,善待生命里遇见的一切,感恩并珍重,且温柔的对待。

若有一天,我们隔着茫茫人海,穿过人流车流,你是否会一眼将我认出,并且微笑着喊出我的名字。

若有一天,经年的路口,人烟渺渺。你是否会收集所有花香,用思念为我铺一条洒满落花的小路。那些失落的前尘往事,你是否愿意陪我一一捡拾,然后一起装帧成流年里最美的那一册画卷。

人生云水一梦,寻一份清幽,养一颗禅心。那些迎面而来的风景,让我们微笑着迎接,并且一一纳入流年的画卷。

愿世间美好,都是恰逢其时。至于那些聚了又散的人或事,淡记就好。或许,终有一天,心归宁静,从容朴素。

那么,我便在南山寻一处清幽。春来,采一壶桃花,酿一壶三生三世。夏来,养一池荷,掬一捧莲子醉清风。秋来,邀一缕秋风,修篱种菊,种下一个人的浮世清欢,种下一些心悦的小情绪。

曾经的往事,不提花开,不说花落。就让那所有的喜怒哀乐,淡暖清欢,如茶般,氤氲出缕缕清香。而你我,亦愈来愈通透,有了茶的芬芳,即使喝到无味,亦有一股回甘,令人回味留恋。

桃花酿酒,醉了光阴。春水煎茶,赴了风雅。我人生四季,永远是那一抹剔透的琉璃色,不必虚张,不必声势,只做安静的自己,善待生命里遇见的一切,感恩并珍重,且温柔的对待。

若有一天,我们隔着茫茫人海,穿过人流车流,你是否会一眼将我认出,并且微笑着喊出我的名字。

若有一天,经年的路口,人烟渺渺。你是否会收集所有花香,用思念为我铺一条洒满落花的小路。那些失落的前尘往事,你是否愿意陪我一一捡拾,然后一起装帧成流年里最美的那一册画卷。

人生云水一梦,寻一份清幽,养一颗禅心。那些迎面而来的风景,让我们微笑着迎接,并且一一纳入流年的画卷。

愿世间美好,都是恰逢其时。至于那些聚了又散的人或事,淡记就好。或许,终有一天,心归宁静,从容朴素。

那么,我便在南山寻一处清幽。春来,采一壶桃花,酿一壶三生三世。夏来,养一池荷,掬一捧莲子醉清风。秋来,邀一缕秋风,修篱种菊,种下一个人的浮世清欢,种下一些心悦的小情绪。冬来,红泥小炉煮一杯绿蚁酒,邀月,邀你,浅酌,微醺,共守流年。

机加工车间管理的解决方案.doc

伟成金属制品有限公司 机加工车间质量管理方案及考核细则 为提高公司的质量管理制度以及达到用户所需,提高全体员工的质量意识,杜绝废品的发生,加强质量管理和提升产品质量,进一步改善质量控制手段、保证工艺执行情况落实质量责任促进质量改进,达到客户放心、满意,每个职工都应把加工质量放在第一位,必须从每个人做起,养成我要保证加工质量的习惯,而不要被动的靠检验,督促抓质量。在数量与质量、工时与质量的关系上都必须把质量放在第一位。在操作全过程中严把质量关。 为进一步提高加工件质量,特提出以下措施: 一、机加工车间的产品质量,必须明确: 1、操作员工为产品生产质量的第一责任人, 2、班组长是生产班组质量管理的第一责任人, 3、车间主任是整个车间质量管理工作的第一责任人 4、巡检员是监督执行车间质量管理制度的责任人 检员不在时,车间主任必须安排另外员工或班组长替代执行巡检员的工作。

二、机加工车间质量管理 生产过程中的产品质量管理执行首检+过程自检+班组长巡检+巡检员巡检制度。 1、所有的加工产品,必须要有针对的《加工工艺卡》(针对尚未有工艺卡的产品在新订单的时候必须先完善再加工)。在操作员工每日工作前领用产品加工时,必须到车间统计员处登记领用产品《加工工艺卡》与《品质管制卡》,并在完工后归还车间统计员。 2、车间必须严格执行首三件检验制度,操作员工在新开始生产产品时(包括设备工装夹具调整后,刀具更换调整,操作人员更换,同一批产品隔日生产)必须对头三件产品进行自检并记录在《品质管制卡》,如果不合格应立即通报班组长处理,如果检验合格的,应将产品放在指定位置按顺序摆放待班组长或巡检检验复核,同时可进行批量产品生产。首检合格的产品,需经班组长与巡检员在产品上签字封样做为一天生产的产品的标本。 3、在产品的加工过程中,操作员工必须执行小框入大框的自检规定。操作员工必须要按规定的检验频次,将规定自检单位数量的产品放在小框内,并做好自检工作并记录在《品质管制卡》中,自检的产品必须另外放在指定位置按顺序摆放待班组长与巡检检验复核。如果该规定自检单位数量的产品自检合格的,可以将产品并入大框,如果自检发现不合格的,需马上上报班组长检查确认问题原因,并需要对该自检单位数量的产品进行全检后才可以入大箱。(例

实用车间承包合同范本大全

2020年实用车间承包合同范本大全 工厂车间是工厂生产的地方,你知道工厂车间承包合同怎么写吗?以下是小编为大家 整理的车间承包合同范本,欢迎参考阅读。 车间承包合同范本1 甲方: 乙方: 1 总则 1.1 双方本着友好合作、平等互利的原则,经友好协商,特订立本协议。 1.2 甲方把冲压车间产品人工加工费承包给乙方生产,乙方保证将合格产品提供给甲方。 2. 承包范围及加工费用计算 2.1 乙方负责冲压车间的所有产品生产、样品制作、模具制作、车间设备维修等工作。 2.2 本协议的人工加工费是指加工冲压车间产品的人工费用,不含材料费、水电费、 易损件、机械折旧等其它费用。 2.3 产品加工单价为每万粒元,样品制作为每个元,模具制造为每套元。以上单价 为统一单价,不分难易。 3. 乙方工作与责任 3.1 以上单价已包含车间主任、机修、操作工、质检、仓库人员工资及年终奖等车间 所有人工成本,乙方负责组建车间所需的生产人员,并制定其月工资及年终奖标准, 全权管理车间人员。 3.2 乙方负责根据甲方生产指令及验收标准,向甲方按时按质提供合格产品。 3.3 正常产品乙方必须按订单交期准时交货,如果因机械或模具原因不能按时交货, 乙方必须组织车间人员加班加点,确保产品准时交货。 3.4 乙方必须合理利用现有设备,制定模具的制作计划,确保模具能满足生产需要, 不得以模具不够作为理由延误生产。 3.5 需增加冲床时,须由董事会决定是否增加,乙方在未能得到购买冲床时,合理调 节现有设备,争取按时完成生产任务。 3.6 对于生产订单,乙方应当在接到生产通知单2小时内回复交期,如有问题,可自 行向公司领导反映解决,不得将责任推到跟单员身上。

机加工部工资管理办法(方案OK)

贝尼托机加工部工资管理办法 第一条本部门为适应订货量的逐渐增加,临时加班时间多,人力资源需求量也逐渐增加的内部特点,以及为提高工作绩效的发挥水平,激励作业人员的工作积极性,特制订本办法. 第二条本办法的适用范围为本部门直接参与生产和非直接参于生产的员工及二线管理人员 第三条本部门计件工资分为岗位工资与计件奖金工资两部分,非计件工资分为岗位工资与加班费两部分 第四条岗位工资部分(约占全部工资的50%~80%): 一,岗位工资的核定内容分为六个方面,分别赋予一定的比例,合计后评定等级并按工资标准的规定核发工资。这六方面内容及相应比例为: 1.技能 30% 2.工作质量 45% 2.工作的重要性 10% 3.资历年限 5% 4.工作环境 5% 5.学历 5% 二,岗位工资核发标准 根据上述岗位工资标准,制定如下表所示岗位工资 一, 计件工资的具体形式有以下几种: 1.无限计件工资制 指不论完成定额多少,均直接按同一的计件单价计算工资,超额不受限制 其计算公式:实得计件工资 = 实际完成的合格产品数量× 计件单价 [例] 粗车工序在一个月内共生产合格产品300件,每件产品规定的计件单价为3.50元,计算其实得计件工资,根据公式,则为: 实得计件工资= 300×3.50 = 1050(元) 2.超额计件工资制

在完成合格产品的条件下,定额以内部分按正常计件单价计算工资,超额部分按照一种或几种在原计件单价基础上递增的计件单价计算工资.可直接累进,也可分段累进. [例]钻孔工序规定完成产量定额200件,岗位工资2000元,超额完成1%~10%部分计件单价3元,超额完成10%~20%部分,累进计件单价3.5元,超额完成20%以上部分累进计件单价5.0元计算,工人甲当月实际完成产量250件,求其实得计件工资.根据公式,则为:实得计件工资 =2000+(20×3)+(20×3.5)+(10×5.0)= 2180(元) 二,计件工资制度实施中部分事宜处理办法: 1.调试新工艺按照:5元/小时计算,但必须由生产主管和主管工艺共同签字认可 2.设备发生故障时,配合维修设备按照:50元/天计算, 但必须由生产主管和设备主管共同签字认可 3.其他工作安排------a.安排其他设备上工作按照计件工资制度计算 b.如果安排其他非计件制工作,按照50元/8小时计算,多余时间按 照5元/小时加班处理 4.超额计件工资制的设备调整装卸工装计费标准: 涉及设备有:所有立车设备,立加设备,卧车设备 a. 立车设备更换工装计费为: 30元/1.0小时/台 5元/2.0小时/台 -20元/3.0小时/台 b. 立加设备更换工装计费为: 30元/0.5小时/台 5元/1.0小时/台 -20元/1.5小时/台 c. 卧车设备更换工装计费为: 30元/0.5小时/台 5元/1.0小时/台 -20元/2.0小时/台 5. 无限计件工资制的设备调整装卸工装计费标准: 涉及设备有:所有粗车设备,钻孔机设备,倒角机设备,斜孔机设备,清洗打包工序 a. 钻孔口机设备,斜孔机设备更换工装计费为:2元/次 b.粗车设备更换工装计费为:5元/次 6. 超额计件工资制每班工作12小时,8小时为必须完成的定额(详见附表一),计算岗位工资,4小时内完成数量按照计件工资计算(单价详见附表二),4小时内完成数量超出4小时定额的0%~10%,这0%~10%的计件工资在原计件工资的基础上上浮10%,超出定额的11%~20%,这11%~20%的计件工资在原计件工资的基础上上浮20%,超出定额的21%~30%,这21%~30%的计件工资在原计件工资的基础上上浮50%,超出定额的31%~50%,这31%~50%的计件工资在原计件工资的基础上上浮100%, 如果在12小时内没有完成8小时的定额,将按照8小时每小时的工资计算,从基本岗位工资中扣除 7.加工中出现料废,全序计件工资仅取计件工资的30%计算 8.加工中出现加废,每件将扣除基本岗位工资20元,并扣除所有前序的计件工资费用,做以赔偿 9.计件工资时,所有由徒弟出现的废品,由师傅负责,扣除方式按照第8条中所涉及的费用的一半扣除 10.无任何工作任务时,可安排其他工作,计算标准按照第3条计算,安排回家休息工资标准按照每日补助20元计算日工资 11.实施计件工资制度的员工分别考核出勤率,每人每月出勤为22天,如不能满足,将按

生产车间劳务承包合同书

太行化工科技有限公司 【劳务承包合同书】 [修订版] 编制:冯金柱 审核:尚红卫 批准: 拟订日期: 2016年01月15日 劳务承包合同

发包方:沁阳市太行化工科技有限公司(以下简称甲方)承包方:姓名身份证(以下简称乙方)为推进新形势下企业内部改革,提高生产率和提升企业竞争力,为明确责任,保障双方的权益,保证生产项目发、承包工作的顺利进行,根据本项目的具体情况,双方在合法、公平、平等自愿、互利互惠、协商一致、诚实守信的基础上,经甲乙双方充分协商一致,特订立本合同。本合同是甲乙双方真实意思的表示,双方一致同意按合同条款执行。 一、工段名称: 二、项目内容:机舱、导流罩、附件糊制、导流罩喷砂、铺层、密封、注料、维修、打磨、裁剪等工序,属承包范围内的原材料、在制品、产成品及边角料的转运、环境安全、卫生等属承包范围內的內容。 三、承包方式 1、甲方发包形式为人工费(劳务费)清包。 2、乙方承包范围内的项目实行包人工、包工期、包质量、包安全、包返修等全部内容(具体明细及技术要求需参照甲方的相关规定执行)。 四、合同价款 最终以双方实际审定的工时数和批量生产交货台数结算。工时单价为:元/日。整台交付单价元/台。人工费用包含乙方员工的工资、产品质量返工费、交通住宿、保险、乙方的管理费用等双方所明确的费用。 五、付款方式 1、乙方在生产制作完成且验收合格后,甲方在90个工作日内办理乙方60个工作日的工资结算,(也可当月验收合格后在次月与甲方给本公司员工发工资时同步支付)。 2、生产期间原则上不发生人工费用结算,但因乙方人员确因看病、治疗等特殊原因的费用项,可事先征得甲方公司生产部同意后,方可结算。 六、产品(缺陷处理) 乙方产品质量必须达到甲方规定的各项合格标准(重点分为以下两项) 一、报废(责任)处理 1、乙方违规操作造成的报废由乙方承担。罚款规则如下: 2、涉及罚款在(10000元以上/含10000元)的按照(产品造价)的40%进行处罚,罚款项不超过清包项总金额的40%。,如超出本条款额度,甲方处罚范围不得超出清包项总金额的40%。 二、不合格(责任)处理

机加工车间管理规定

机加工车间管理规定 1、车间安全管理制度 生产、消防安全是车间生产第一要素,是车间正常运作的前提,为了把安全工作落到实处,根据公司安全管理制度,特制定如下车间安全管理制度: 1.1员工上班时必须穿戴工作服、工作鞋、安全帽,将衣服袖口扎紧,严禁穿凉鞋和拖鞋进入车间。 1.2 工作前认真检查各自的机床设备,并进行例行注油、保养,确认一切正常后,才可上机操作。 1.3 留有超过颈根以下长发的员工操作旋转设备时,必须戴工作帽,并把头发放入帽内,操作旋转工具时禁止戴手套。否则酿成事故个人负全责。 1.4 在工作台上操作生产,要注意安全,不得随便倚靠在工作台的护栏上,工作台和防护罩上的铁屑要及时清扫干净,以防伤人。 1.5 清除工件上铁屑时,严禁用手拿或用嘴吹,应使用专用工具。 1.6 高速切削或切削脆性材料时,要戴好防护眼镜,防止铁屑崩入眼内。因不佩戴防护眼镜出现相关事故,个人承担责任。 1.7 严禁在传动部位上传递物品。

1.8 装卸调换工夹具、测量尺寸、擦拭机床时,必须停车进行。 1.9 在磨刀具时,应遵守砂轮机的操作规程。 1.10 要经常清除机床周围的废物垃圾和油渍,定期更换机油, 保持机床供油系统正常,以防发生机床故障。 1.11 高电压作业时要设置安全防护标志,准备灭火器材;按照设备运行方式,设置安全围栏,要明显区别带电和不带电设备,防止误登、误进、误触、误动。 1.12 工件堆放要稳妥整齐,不得超出作业区线进入通道,以免安全通道被堵。 1.13 在使用各类刀具、铁棒、铁钩时禁止对准其他人员,以免误伤他人,使用完后要妥善保管。 1.14 下班时必须切断电源、气源、熄灭火种,清理场地,关好所有门窗,认真检查水、电、气是否处于安全状态。 1.15认真遵守行车安全操作规程、各类机床安全操作规程、抛光工安全操作规程以及机电维修安全操作规程。 1.16 爱护生产设备和设施,发现不安全情况及时报告,并迅速予以排除。

车间生产承包合同

车间生产承包合同 甲方: 乙方: 为了使本公司生产有条有序的开展,乙方自愿承包甲方鞋帮加工车间,经双方协商, 达成协议如下。 1、承包范围:本公司生产的、鞋帮加工部分所有工序、至鞋帮成品检验入库、 2、乙方负责后道人员组织,管理等事项。保证生产任务准时完成,鞋帮不积压,规 定时间完成的加工任务必须按期完成、故意延期完成的每次500元的罚款进行处罚。特殊 情况需征得验收管理同意后可延期完成。 3、质量要求:由甲方下达质量要求,乙方按照要求完成相应的工序,先自检合格后 经甲方质检部门检验合方可入库,对不合格的产品尚未达到报废标准的进行及时返工,甲 方不再支付返工费用。对判定报废的产品需征得甲方同意,否则按每双鞋帮五元进行处罚。 4、如果乙方违规操作引起产品报废的或是因乙方原因在加工过程中报废的鞋帮,按 实际情况由乙方赔偿损失。 5、甲方提供乙方正常生产所需工具。但需按规范使用,人为原因损坏则按实际原价 赔偿。 6、安全生产:乙方按照操作规程操作,对新招用的员工进行培训及指导,对工人因 违章操作引起的损失,费用由乙方自负,造成的设备损失由乙方原价赔偿。接受甲方的 各项监督管理,对不按规定操作甲方有权处罚。 7、员工招聘:乙方实行总包干方式,员工由乙方自行招聘,乙方负责各自与员工签 订劳动合同。 8、工资结算:双方协商乙方同意留底一个月工资作为保证金,年底合同终结全部结清。人工费用实行总包干方式,甲方不再支付工人其他任何费用,甲支付乙方加工费和加 工费的25%作为管理费.乙方作为责任人负责员工的所有责任。 9、协议与终止:为了遵守信用,需交3000元人民币给甲方,合同期满后一次性结清 所有工资,退还押金,在协议生效期间,乙方不能突然终止合同或撤走人员,若一旦发生,要赔偿甲方20000元人民币,因乙方原因造成甲方重大损失甲方可以终止合同。 10、材料损耗:甲方提供生产所用材料和劳保用品,乙方不得浪费一经发现,甲方可 对乙方进行实价赔偿。

机械加工车间管理制度

机械加工车间管理制度 一、机加班相关岗位的岗位描述以及各设备、各工种的安全操作规程 二、操作指导书(包括设备的基本操作规程以及工艺的基本操作指导等) 三、设备点检表及设备维修维护保养计划 四、现场管理制度 1、“5S”------ 1)现场实行“5S”管理制度,保持整洁的生产环境。设备、工装、工具、物料等按照定置进 行摆放,标识清晰; 2)合格品与不合格品要进行区分放置,废品应置于废品箱中; 3)生产加工过程中的废料、垃圾等及时清理。 2、工艺管理------ 1)严格按照《设备操作规程》和《工艺操作指导》进行零件加工操作; 2)批量加工的零部件开班生产的首件要经过检查确认合格后方可连续生产,且生产过程根 据工艺要求进行自检; 3)非指定人员不允许对设备参数、程序等进行更改; 4)原材料、在制品、成品件严格按照定置进行摆放。 3、质量管理------ 1)加工零件必须严格按照图纸进行加工,同时进行本道工序的自检和工序间的互检,确保 零件合格率; 2)在加工过程中发现不合格品立即进行处理,避免发生批量质量问题。 4、考勤管理------ 1)按时上下班,不迟到、不早退;

2)午饭时间为??-??,上午休息时间为??-??,下午休息时间为??-??; 3)各种病假、事假、带薪假等相关假期按照公司的假期管理制度执行。 5、安全管理------ 1)严谨在现场及非指定吸烟区域吸烟; 2)劳保用品穿戴整齐; 3)严格按照设备操作规程进行操作,如发现设备异常,应该停机检查请专业维修人员进行 处理,严谨擅自进行修理工作; 4)各工种按照相关安全操作规程进行操作; 5)防火器材要摆放在明显位置,做到保管好、会使用;(是否需要制定单独的安全防火制 度?) 6)易燃易爆、化学品等危险品要单独进行存放,且存放条件满足安全规定(此处是否需要 有单独的规定?) 五、绩效考核细则

车间承包合同协议书_1

车间承包合同协议书 合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。依法成立的合同,以下是“车间承包合同协议书” 希望能够帮助的到您!承包方(以下简称乙方): 为推进新形势下企业内部改革,提高生产率和提升企业竞争力,双方在合法、公平、平等自愿、互利互惠、协商一致、诚实守信的基础上,甲方同意将部由乙方承包,为明确双方的权利和义务,特订立本协议, 1、本协议本着利益共享、风险共担的原则,以承包生产的形式确定发包方、承包方、职工三方的权、责、利的关系,并按协议约定进行利益分配和风险担当。 2、承包期间,甲方提供给乙方所有生产资源和资金投入(所有物料的应付款均由甲方代为支付,未经甲方同意乙方不得支付现金),由乙方负责生产管理和落实生产目标的完成情况。 3、承包期间车间的所有权、行政隶属关系及税收、财政等渠道不变。 1、本协议的承包期限为1 年,即从201x 年2 月22 日至201x 年12 月31 日止。 2、承包的主要项目:乙方对车间进行承包(包括但不限于),职工工资、生产产品所需的原材料和辅助材料费用、办公费用及场地和房租租金等一切生产运行所需的费用 3、承包期间乙方不得私自购置设备、报废设备,不得随意开发

供应厂商。 1、甲乙双方利润分配:甲方利润为80%,乙方利润为20%。 2、乙方的利润每月结算一次,甲方每月预支乙方应发工资, 利润分红剩余部分次年5月份一次性付清。 3、工伤医疗费和因交期或品质等原因产生的客诉索赔费用由甲、乙双方共同承担,甲方承担40%、乙方承担60%。在生产过程中因各种原因造成的补料费用由乙方全部承担,如因交期和品质等原因导致订单变更或取消的,双方根据实际情况确定承担责任。(一)乙方的权利和义务 1、乙方对主管级以下员工有人事任免权,主管级以上员工有建议权。 2、乙方有权在不违反甲方制定的厂规厂纪下进行奖惩、辞退违纪员工。 3、乙方现有的车间人员,有权自主调动和使用。 4、乙方必须按时按质按量完成甲方发包的生产任务。 5、承包期间,乙方须接受甲方对其行政管理、成本控制、品质保障、生产计划等项目进行绩效考核,考核的具体实施方案另行规定, 6、承包期间,乙方应保证甲方提供的厂房、设备完好,所有的人为损坏,由乙方负责维修费用或按原价培偿。

机械加工车间管理制度

东准机械制造有限公司机加工车间规章制度 一、总则: 为了规范机加工车间工作秩序、提高生产效率、保障产品品质特制定本管理规定,以供机加工车间按本制度执行。 二、范围: 适应于机加工车间作业与管理工作的操作指引与行为规范。 三、管理要求: 1. 培养和营造车间全体员工的团队精神,做到“三个统一”即:观念统一、行动统一、操作统一。 四、岗位作业要求: 开机前: a) 每班都必须检查各部分的润滑情况,并使各润滑处得到充分的润滑; b) 开机前,非操作人员离开操作区,并把杂物清理干净。 操作时: a) 机床开动后,由操作工进行操作,其他人不得触碰机床所有的开关。 b) 发现机床有异常声音和机构失灵,应立即关闭电源开关进行检查。 c) 操作时应时常自检:认真审图、关注产品尺寸、孔径、外形、形位公差、表面伤痕等。 d) 认真填写工作日志,负责地将本班情况交接给下一班,产品翻身或者下车之前本班应认真对照图纸在确认没有遗漏加工内容的情况下由当事人签字后进行后续加工。 操作后: 各机床负责将所加工产品毛刺去除,机器和周围清理干净,工装夹具摆放整齐。 五、环境卫生与秩序: 1. 所属员工有义务和责任,保持车间内的环境卫生整洁有序、物品(料)摆放有秩序。 2. 机器保养与整理: a) 每天保持工作范围清洁、干净无杂物。 b) 下班前每班预留15分钟必须整理工作范围,地面进行清扫、清洁,并确保死角无脏物,保持整齐。 c) 每周五下午15:00利用一个小时时间对机床进行保养:工作台T型槽的清理、机床表面擦拭保护、可见导轨面的正确润滑保持导轨面光亮、清洁并擦拭防锈油. 3. 车管人员负责本办公室的清理、清扫工作。 4. 严禁到处游烟,乱扔烟蒂。 六、生产过程管控: 1. 生产任务:操作工按生产任务单的要求,在规定时间内有计划的保质、保量完成生产任务, 如完成不了,应即时向上级主管汇报,保证各班次正常生产,避免衔接不良、产生误工。 2. 安全生产:每日上班时工作人员不得离开机台并严密监视机器操作情况,在下班时,关掉车间内所有电源,严禁在无人状态下机器仍在运转。

车间生产责任制承包合同

车间生产责任制承包合同 甲方:兰溪市三水镀业有限公司(以下称甲方) 乙方:(以下称乙方) 兰溪市三水镀业有限公司主要经营电镀加工、电泳加工、化学助剂购销。为了提高公司的经济效益,调动各车间的积极性,公司对各车间实施生产责任制承包,车间承包人魏车间生产经营的主要负责人。现经甲乙双方共同商量,甲方同意将车间承包给乙方负责经营管理。为了明确双方的职责和利益,特制定如下条款: 一、承包年限:自年月日至年月日止,共()年,合同到期后,同等条件乙方有优先承包权。 二、甲方提供车间使用场地、生产设备规模及槽水容量:车间场地、生产设备规模、电镀槽水容量为M3,乙方电镀槽水容量要按甲方合同规定执行,乙方擅自增容,责任自负。 三、经济责任承包指标: (一)生产责任指标: 1、原材料消耗不能高于销售收入的65%(不含电费)。 2、工资支出不能高于销售收入的12%。 3、其他费用不能高于销售收入的10%。 (二)利润分配指标 1、乙方所有销售收入必须统一开具增值税专用发票,货款汇入甲方指定 的开户银行。 2、乙方每月提供真实、合法、有效的各项支出原始凭证,由甲方支付各

项支出。 3、年末根据车间实际取得的销售收入,剔除乙方所提供凭证的实际支出和应承担的相关费用后,所产生的利润,若高于承包指标计算利润的,按承包指标计算利润全额奖给乙方;若低于承包指标计算净利润的,产生亏损的由乙方全赔给甲方。 (三)相关费用分担 1、乙方应承担甲方提供的厂房、设备、土地等固定资产、无形资产的折旧等项固定费用。 2、公司支付的环境保护费、水、电、汽、工商管理费、保洁费、会计、保安、管理人员工资等由乙方按规定承担。 四、甲乙双方的权利与义务 (一)乙方的权利与义务 1、要求甲方却对乙方为本车间生产经营的主要负责人。 2、乙方在法律允许范围内,有招收、辞退职工的权利;有权规定本车间人员的工资、补贴等;有权采购原材料、联系业务、组织、安排生产经营。乙方要带头并教育职工,要服从公司的统一领导,遵守公司的有关规章制度。 3、乙方在本合同规定槽水容量范围内,可以扩大生产;乙方中途不能终止合同(确有原因的,应提前三个月通知甲方),乙方不能擅自将合同转让他人或允许他人一起合用车间,一经发现,甲方有权终止合同。 4、乙方在经营期间所产生的销售收入,应全额开具增值税专用发票,因乙方原因未全额开具增值税专用发票而造成的偷税漏税的,后果由乙方自负。 5、乙方在经营期间应遵纪守法,应遵守工商、技术监督、劳动合同、安全生产等有关法律法规。乙方如有违法,后果自负。乙方应为本车间职工做好社会养老保险和医疗保险。 6、乙方应服从甲方对剧毒化学品与危险化学品、易制毒化学品的安全管理。乙方应做好本车间的防盗措施,安排好车间的值班人员。乙方承包期间发生的一切人为的、机械的及天灾人祸均有乙方自行承担,甲方概不负责。 7、乙方在生产经营期间所产生的一切债券、债务均由乙方自负。甲方概不负责。乙方在合同期内应负责厂房、设施的维修工作;合同到期后,乙方应将车间内的隔墙、杂物、垃圾等清理干净,否则乙方应付一定的清场费。

新编车间承包合同实用版

YF-ED-J9451 可按资料类型定义编号 新编车间承包合同实用版 An Agreement Between Civil Subjects To Establish, Change And Terminate Civil Legal Relations. Please Sign After Consensus, So As To Solve And Prevent Disputes And Realize Common Interests. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

新编车间承包合同实用版 提示:该合同文档适合使用于民事主体之间建立、变更和终止民事法律关系的协议。请经过一致协商再签订,从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 第一章总则 第一条订立合同双方: 甲方:(以下称出租方):__________ 地址:____________邮码:____________ 电话:____________ 法定代表人:____________职务: ____________ 乙方:(以下称承租方):__________ 地址:____________邮码:____________ 电话:____________ 法定代表人:____________职务:

____________ 第二条根据出租人的公开招标和承租人的投标与答辩,经过评标委员会的最后评标,________及其合伙人被确定为中标承租人。出租人和承租双方依据招标标底所确定的基本内容,特订立本合同。 第三条租赁双方表示,租赁经营是一种新型的社会主义经营方式,愿意在搞活企业、提高经济效益的前提下,创出企业租赁经营的新经验。 第四条租赁经营后,仍然是国有企业性质。 第五条租赁经营后,必须坚持社会主义方向,贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法律、法规和法令,依法经营。

机加工车间管理制度95083

三车间管理规定 一、劳动纪律: 1、员工必须遵守厂规厂纪,违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理。 2、员工上班应做到不迟到、早退,严格按照车间轮班制的作息时间进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5-20元,早退一次20元,矿工一次罚款50元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗、聊天、擅离岗者罚款10元。 3、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声喧哗,打闹嬉笑,更不得擅自出厂,有事离岗必须向组长或车间主任请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。 4、上班时间不得带小孩进厂区,不得在车间用手机发短信、打游戏、吃零食、发现一次罚款20元。 5、不得酒后上班,违者罚款一次500元,由此造成的安全事故自行承担;吸烟要到指定区域,不得在车间内吸烟,违者罚款20-50元。 6、有事须写请假条,经班组长签字后交车间主任批准,原则上每个班组请假不得多于2人,车间主任只有准假3天的权限,超过3天需报公司分管副总批示,不假而归按旷工处理,每天罚款50-100元。 7、下班前,须将自已机床上设备卫生清理彻底,设备包养维护工作完成后交班才能下班。对卫生不达标或未清扫者将视情况一次罚款10-50元。 8、服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50-100元,情节严重者将建议公司给予行政处罚直至开除。 二、现场管理制度 1、保持现场良好的工作秩序,创造亮丽、舒适的工作环境。 2、积极参与“5S”管理活动,保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。

关于工厂的承包合同5篇正式版

The cooperation clause formulated through joint consultation regulates the behavior of the parties to the contract, has legal effect and is protected by the state. 关于工厂的承包合同5篇 正式版

关于工厂的承包合同5篇正式版 下载提示:此协议资料适用于经过共同协商而制定的合作条款,对应条款规范合同当事人的行为,并具有法律效力,受到国家的保护。如果有一方违反合同,或者其他人非法干预合同的履行,则要承担法律责任。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 关于工厂的承包合同5篇(一) 甲方(发包方): 甲方代表: 乙方(承包方): 经甲乙双方互相协商,甲方将顺德市**镇**泡沫加工厂承包给乙方经营。甲乙双方在平等、互利、自愿的基础上,签定如下协议: 一、承包方式 甲方将权属于甲方的**泡沫加工厂承包给乙方自产自销经营。承包期内,一切经营资金由乙方自筹;一切开支包括厂房租

金、水、电费、税收费、卫生管理费等费用均由乙方负责支付,甲方概不负责。 二、承包期限 合同承包期限为一年,从XX年8月日起至XX年8月日止。合同期满后,如甲乙双方愿意,可继续签订承包合同。 三、承包费用 承包费用为100000元人民币(大写壹拾万元整)/年。乙方于每月5日前向甲方缴交承包款8300元,尾数在最后一个月结清;第一次缴交承包款时间为XX年9月5日前。如乙方逾期未缴交承包款,每日按拖欠总额的1%收取滞纳金;超过20日未缴交承包款,甲方有权终止承包合同,并将乙方保证金不予退还。

机加车间制度

生产部(机加车间)管理制度及考核标准 设立标准--- 咼层审核标准—部门讨论标准--- 咼层审核下发--- 反馈 1?生产计划达成率: 假设:生产计划部下发的生产计划工期合理(什么程度算合理?);销售员及相关高管不催,不夹缝;保证生产流水线不堵塞。 此假设成立前提下,考核每月计划完成额度;具体考核方法如下: ①. 由车间主任每周提交工作报告,汇总本周工作进度及结果,并给予生产计划部、质检部、设备部、各车间主任及生产厂长反馈,以此纠正,编排出更合理的生产计划,逐步让生产系统迈向正轨。 ②. 在考核初期,由于各部门均处于摸索阶段,各种反馈数据可能出现不合理情况,导致新的决策可能出现问题,造成员工及管理者不满,希望这些不满能被及时提出并给予纠正,避免恶性循环,使得新制度无法实施。 ③. 装配处于最后环节,其出产率取决于 I ? 工人本身 II ?上游生产线及供应:机加+供应

皿. 机加取决于工人本身及机床是否正常运转 ④. 评分阶段:按完成额度的百分比设档,见《企管-- 评估表》2?车间卫生安全: ①?保证车间地面清洁,不许出现铁屑,油污;窗台不许出现杂物, 尤其工 具;工具箱表面保证规整,不许出现空瓶,食品包装袋,食品残渣,同时每天下班前清理工作台。 ②?保证安全通道畅通,吊车上严禁工件悬空安放现象;吊装带定期更换,保证 安全。 ③. 车间内严禁任何人吸烟,包括本车间工人、其他办公人员及参 观人员。 ③ . 定期(每月)请后勤防火安全负责人检查所有防火设施的使用 功效。 ④. 下班后,保证机床电源,车间灯,气枪阀门等相关电器设施关 闭。 ⑤?工作时必需穿工作服戴帽子穿工作鞋 附加条款: 1?每周二,周五由企管部协同各车间主任进行检查,并拍照记录,奖罚分明;2?每月请安监局专家来我厂,系统的排查各安全隐患,企管协同各车间主任 记录拍照,并立即更新安全规章制度,同时,每周二、周五由企管依次制度进行检

机加工车间安全管理制度最新完整版

. 天鹰缸套有限公司 机加工车间安全管理制度

. 总则 第一条为加强公司安全生产工作,促进公司全面健康发展,根据国家安全生产法律、法规、政策,结合公司的实际情况,特制定本制度。 第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行行政领导负责制,公司负责人和各部门负责人要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的部门和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关处理。 第四条本制度适用于公司全体生产人员、生产管理员和与生产相关的其他人员。 第五条本制度经总经理签署后,自公布之日生效。 生产安全管理 安全生产教育制度 一.安全教育的规定 1.必须认真地对新工人进行安全生产的入厂教育、车间教育和现场教育,并且经过考试合格后,才能准许其进入操作岗位。 2.对于从事特种作业的工人必须进行专门的安全操作技术训练,经过考试合格后,才能准许他们持证上岗操作。 3.建立班前班后教育制度,对员工进行经常的安全教育。并且注意结合员工文化生活,进行各种安全生产的宣传活动。 二.安全生产教育的主要形式和方法 1.三级教育:在工业企业所有伤亡事故中,由于新工人缺乏安全知识而产生的事故发生率一般为50%左右,所以对新工来厂实习人员和调动工作的工人,要实行厂级、车间、班组三级教育。 A.厂级安全教育(行政部):①工厂的性质及其主要工艺流程;②我国安全生产的方针、政策法规和管理体制;③本企业劳动安全卫生规章制度及状况、劳动纪律和有关事故案例;④工厂内特别危险的地点和设备及其安全防护注意事; ⑤新工人的安全生产责任制等内容。 B.车间安全教育(部门主管):①本车间的生产性质和主要的工艺流程;②本车间预防工伤事故和职业病的主要措施; ③本车间的危险部位及其应注意事项;④本车间的安全生产的一般情况及其注意事项;⑤本车间的典型事故案例;⑥新工人的安全生产职责和遵章守纪的重要性。 C.班组安全教育(主管、班长):①班组的工作性质、工艺流程、安全生产的概况和安全生产职责范围;②新工人将要从事的生产性质、安全生产责任制、安全操作规程以及其它有关安全知识和各种安全防护、保险装置的作用③;工作地点的安全生产和文明生产的具体要求;④容易发生工伤事故的工作地点、操作步骤和典型事故案例介绍;⑤个人防护用品的正确使用和保管;⑥发生事故以后的紧急救护和自救常识;⑦遵章守纪的重要性和必要性。

生产加工承包合同

原矿粗选生产承包合同 甲方:xxxxxxxx有限公司 乙方: 本着互惠互利共同发展的原则,,就甲方二车间的原矿粗选承包给乙方生产管理,经甲乙双方友好协商达成以下协议: 一、原矿粗选厂地址:xxxxxxx有限公司二车间 二、合同期限:年月日至年月日止。 三、承包任务:全年生产时间为x个月。每月生产时间为xx天(其他为检修设备时间),日处理原矿xxxx吨,月处理原矿xx万吨; 四、甲方职责: 1、甲方提供现有的选矿设备、现场作业机车及运输车辆(司机伙食费按乙方月均单 人标准由甲方承担)、职工住宿、办公室设施、职工食堂及灶房设备,工人洗浴设施。 2、甲方根据乙方生产量无条件提供满足乙方原矿供给。 3、甲方保证乙方的生产,生活用电,用水,尾矿堆放场地,矿石运送和开采设备的正常运行。 4、甲方负责配备现场生产协调人员,进行甲乙双方现场工作的协调。 5、甲方提供乙方生产时所有备品备件及易损件的供应(易燃易爆物品安全管理工作由乙方负责)。 6、乙方应每月提前申报备品、备件、易损件,由甲方统一采购。如因乙方已提计划,甲方采购怠慢或储备不足,所造成的一切损失全部由甲方承担。 六、乙方的职责: 1、乙方负责组织选矿厂的各种技术工作及劳动力的合理安排。承担选矿厂生产设备的维修工作。 2、乙方负责完成甲方下达生产原矿石量的任务。 3、乙方负责进厂工人的安全教育。 4、乙方至合同鉴定后进厂工人的实际人数向甲方缴纳工人的保险金额(此保险有甲方代买)。 5、经双方商定乙方需向甲方缴纳生产保证金xxx元。甲方在每月结算后从乙方结算金中扣除叁万元作为生产保证金,直至扣清为止。合同期满时,甲方在七日内无偿全额退还保证金。甲方不能及时退还改保证金,须按每日向乙方赔偿保证金总额的10%作为滞纳金。 6、乙方在生产期间维护保养好甲方现有生产设备(不包括各种生产车辆及与生产无关设备)。 7、乙方只负责处理矿石量,选矿指标全部由甲方技术人员来完成,乙方积极配合完成。 七、结算方式: 1、结算按甲乙双方实际处理矿石量(运输车数,按xx吨/车计算)签字认可的数据报表,每自然月上报公司核实后给予结算。 2、甲方公司每月核实双方签字认可的乙方生产量后在次月十五日内给予发放一切承包费用。 3、乙方员工工资发放时有双方财务人员在场统一由甲方给予发放,除去工资一项,

生产车间承包经营合同协议书范本标准版

编号:_______________ 生产车间承包经营合同 甲方:_______________________________ 乙方:_______________________________ 签订日期:_______ 年______ 月_____ 日 甲方:

乙方: 为了更好地对生产车间管理,提高生产效率,提高成品质量及提高产品利用率。经甲、乙双方共 同协商,决定将生产车间由乙方承包经营。为明确双方的权利、义务,特订立本合同。 一、承包方案: 甲方将权属于甲方的生产车间承包给乙方为甲方代加工。承包期内:①甲方提供场地,设备及生 产线,一切开支包括材料、设备、使用的电费、水费均由甲方负责支付。②乙方只承担工人工资,设备维修费及设备的配件费用。 二、甲方职责: 1. 甲方有权对乙方进行各种行政管理,如卫生、安全等。禁止在车间内吸烟,避免火灾发生,如因此造成厂区事故及人身伤亡事故,由乙方承担一切经济损失,甲方概不负责。 2. 甲方有权对乙方的生产环境,劳动保护进行监督,甲方发现乙方有违规行为,有权终止合同或 给予经济制裁。 3. 甲方一星期前给乙方下达生产任务,乙方应按甲方要求保质保量按时完成生产任务,甲方有权对乙方因延误交货进行经济处罚,影响生产速度的每延误一次扣乙方_____________ 万元,造成 甲方延期的一切费用由乙方承担。 三、乙方职责: 1. 乙方负责生产管理及生产操作(监测化验,泵房屋材料八库及产品岀库操作,产品车间生产操作,氧化沥青车间生产操作,沥青造粒车间生产操作,导热油炉操作。 2. 乙方负责生产操作人员的定员定额的落实安排。 3. 乙方在生产经营中,必须服从甲方的管理,及时完场甲方下达的生产任务,按甲方的一切规章制

家具厂承包合同书

承包合同书 甲方: 乙方:住址: 身份证号码: 因业务发展需要,甲方将位于厂区内的承包给乙方,为明确双方权利义务,保证双方的合法权益,经双方协商一致,特订立本协议: 一、生产设备的提供: 1.甲方为乙方提供厂房(车间)、设备及机器。 2.乙方必须爱护甲方所提供的生产设备,节约物料,不得故意损坏或浪费生产设备和物料,否则甲方有权要求乙方赔偿并对其进行罚款。 二、承包保证金及返还方式 双方同意乙方在签订合同后缴纳元给甲方作为保证金(押金),合同期满或者双方协商解除本合同时,且在乙方已经清理完一切在本厂的债务、工人工资及交接手续后,甲方则将此押金不计息退还给乙方。若乙方违反本协议,则乙方无权要求返还。 三、加工价格: 四、工作时间: 甲方许可乙方实施弹性工作制,但乙方所配的人力应以满足生产进度为准,乙方不得因人事安排不足而影响生产进度,否则乙方必须赔偿甲方因而造成的一

切损失。包括由此造成甲方对其客户迟延交货所要承担的违约责任。 五、不良品的处理 。 六、乙方的权责 1、乙方不得聘请一些来历不明、没有真正有效证件的工人入厂,否则,一切后果由乙方负责。 2、乙方应为自己的工人以他们自己的名义购买工作医疗保险及社会保险,甲方与乙方及其乙方聘请的雇员不存在劳动关系,乙方及其工人在工作期间受伤或者死亡的,所有法律责任由乙方承担。 3、乙方工人的报酬由乙方支付,于甲方无关。乙方应按时支付乙方工人的报酬。 4、乙方在生产过程中和其工人之间的一切事宜(包括工资、工伤等)均与甲方无关,如因这些问题导致甲方的利益受损,由乙方承担赔偿责任。 5、因乙方制作方式及工艺问题而导致产品做坏的,如需返工的,返工产生的加工费由乙方自行负责。如产品无法返工的,乙方必须向甲方全额赔偿(包括客户要求甲方赔偿的金额)。此种事故在合同期内发生超过2次(含2次),甲方有权解除本合同,并要求乙方赔偿所有损失。 七、本协议在履行过程中发生争议、应协商解决,协商不成可依法向人民法院起诉。 八、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,本合同自双方签字之日起生效。本合同如有未尽事项,甲乙双方可另行商仪签订补充协议。补充协议与本合同具有同等法律效力。 甲方:乙方: 2010年月日2010年月日

机械加工厂车间管理制度

机械加工厂车间管理制度附冲压车间管理制度供参考,具体的,需根据企业实际情况具体制定 一、总则: 为了规范车间工作秩序、提高生产效率、保障产品品质特制定本管理规定,以供冲压车间按本制度执行。 二、范围: 适应于冲压车间作业与管理工作的操作指引与行为规范。 三、管理要求: 1. 培养和营造车间全体员工的团队精神,做到“四个统一”即:观念统一、着装统一、行动统一、操作统一。 2. 效率的提升,是靠激励、互助、协同、鼓动出来的。 3. 根据产品的实际情况: a) 合理安排,做到定岗、定置、定员工作。 b) 生产所需的工具与物料配备要齐、不能缺东少西。 c) 岗位异常时要提前发现,及时纠正。

d) 关注产出,坚持每天公示产量。 4. 机器保养与整理: a) 每天保持工作范围清洁、干净无杂物,所有物料应统一靠黄线摆正,不准压线,确保物流(安全)通道畅通。 b) 下班前,需整理工作范围,对机器、地面进行清扫、清洁,并确保一些死角无脏物,凳子需统一摆好,保持整齐。 c) 员工对自己操作的机器设备进行日常保养与维护工作,每月的15号和30号或31号进行定期保养工作。 四、岗位作业要求: 1. 冲床岗位要求(包括下料、成型) 开机前: a) 检查各部分的润滑情况,并使各润滑处得到充分的润滑; b) 检查模具安装是否正确、可靠; c) 务必要使飞轮和离合器脱开后,才能开启 d) 电机开动时,应检查飞轮旋转方向是否与回转标志相同;

e) 使用前手动进行几次空行程,检查制动器,离合器及操纵部分的工作情况。 f) 开始时必须核定冲裁力,严禁超负荷工作。 g) 开机前,非操作人员离开操作区,并把杂物清理干净。 操作时: a) 冲床开动后,由1 人进行送料及冲压操作,其他人不得按动电键或脚踩脚踏开关板,并不能将手放入冲床工作区或用手触动冲床的运作部分。 b) 应定时用手动润滑油泵向润滑点压送润滑油。 c) 操作时要思想集中,严禁边谈边做,要互相配合,确保安全操作。 d) 禁止夹层进料冲压,必须清除前次冲件或余料后才可进行第二次进料。 e) 操作中身体任何部分严禁进行模具范围内进料、卸料,应用专门工具进行。 f) 发现冲床有异常声音和机构失灵,应立即关闭电源开关进行检查。 g) 操作时应时常注意品质,包括尺寸、孔径、外形、表面伤痕等。 操作后:

车间承包经营合同(完整版)

合同编号:YT-FS-5013-35 车间承包经营合同(完整 版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

车间承包经营合同(完整版) 备注:该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款,并根据当事人一致协商达成协议,同时也明确各方的权利和义务,对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 发包方: (称甲方) 承包方: (称乙方) 经公司全体股东友好协商,决定对公司生产线进行股东内部承包经营,相关事项如下: 第一章总则 第一条为加强企业经营管理工作,不断提高经济效益,根据国家有关法律、法规以及股东会有关会议精神,结合企业实际状况,本着实事求是、互惠互利的原则,由全体股东共同签订企业内部承包经营合同书(以下简称合同),由乙方整体承包经营(以下简称承包方)。 第二条承包方实行自主经营,独立核算,自负盈亏的运行模式,并独自承担经营过程中的债权债务和由此引发的经济、安全和法律责任。

第三条企业财务管理:承包经营方根据有关财务法规和规章制度,按有利于经营的原则自行管理,甲方不得以任何理由进行干预。 第四条承包方应依据有关政策以及工商、税务、卫生、质监等部门的有关规定,按时足额交纳各种税费,并严格参照行业服务标准,做好服务。 第二章承包基数 第五条承包方年的总承包费为万元整人民币,作为公司全体股东的收益,每年分两次付清年承包费,即:6月30日和12月31日付清。(注:第一年免交承包费,第二年至第年,每年承包费为万元)。逾期不交,甲方有权按欠交额日千分之三收取滞纳金,并可用乙方在本公司的股份金额作扣减承包费,或终止合同。 第三章承包期限 第六条本合同有效期年,自年月日起至年月日止。 第七条合同期满,承包方完成上交承包费,可自

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