设备点检管理考核办法
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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专业技术文件/ Technical documentation编号：
设备点检管理考核办法
温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
一、目的
为了进一步加强顺达公司设备点检管理工作, 促进和推广设备点检制度的
全面贯彻落实, 激发各作业区的领导意识和重视程度, 发挥基层点检责任员的
聪明才智和主观能动性, 增强广大职工的责任心和积极性, 避免和减少责任事
故的发生, 提高设备综合运转率, 真正做到有责任、有落实、有奖罚。同时, 根据上级主管领导、部门和本厂的要求, 制定本考核办法。
二、适用范围
本办法适用于顺达公司所属维检中心各作业区设备点检管理。
三、职责
1、设备科具有对本办法落实和考核的职能。
2、本办法主要针对各作业区点检作业长和责任员制定。
四、考核内容和办法
1、各作业区点检工作不贯彻、不落实、不执行, 按月扣罚设备点检作业长、责任员5-20分。
2、各作业区点检工作组织机构不健全, 责任不明确, 无管理制度和考核细
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