2010年度工作总结暨表彰大会简报
发布时间:2011-2-13 阅读636次双击滚屏
2011年1月30日中午，公司张灯结彩、人头攒动，一派喜气洋洋，2010年度工作总结暨表彰大会在成品打包房里隆重举行。公司董事会成员蒋德平、蒋蕴、蒋平凡、副总经理顾其彪出席了大会。
中午1时，公司执行董事蒋德平宣布大会开始，董事长蒋蕴在热烈的掌声中向全体职工致新年贺词，总经理蒋平凡做了2010年度工作总结报告，他指出：2010年我们紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，通过不断的设备改造技术创新、人力资源整合和精细化管理，深挖内部潜能，各项工作都取得了长足的发展和进步，市场开拓成绩卓著，管理水平稳步提高，发展后劲持续增强，内部改革进一步深化，企业文化建设又上新台阶。1—12月份公司生产纯棉纱 6798 吨，涤棉3651吨，实现销售收入2.7 亿元（其中天骄公司2.1亿元，天亿公司6100万元）,上缴税金657 万元（其中天骄450 万元，天亿207 万元），发放员工工资1410万元（其中天骄867万元，天亿543万元）企业呈现购销两旺的大好局面。总经理在肯定成绩的同时也分析了存在的问题和不足，会上对2011年重点工作做了布置，他说“回顾过去豪情满怀，展望未来任重道远，公司相信，有领导班子的大智大勇、英明决策，有员工们的真诚团结、无私奉献，有员工家属们的鼎力支持、真心关怀，我们描绘的宏伟蓝图就一定能实现，天骄公司的历史将会永远记载我们负重前行开拓进取的坚实足迹。公司的明天一定会灿烂辉煌！”
蒋德平宣读了2010年度先进集体、先进个人的表彰决定。在欢乐的乐曲声中，公司领导向受表彰的先进集体代表和先进个人颁发了证书和奖金。
公司2007年度总结表彰大会简报
为了总结经验，表彰先进，促进工
作。公司于2007年1月25日上午9：
00在公司大会议室召开“2007年度总
结表彰大会”，集团公司张健康副总经
理、高阿明副总经理、公司中层以上领
导、工会各分会主席、荣获公司2007
年度先进个人称号者参加了会议。
会上吴剑波总经理做了题为《面向
市场、创新经营、整合资源、产业升级，为谋求公司生存和更大的发
展空间而
共同努力》暨机械公司2007年度工作
总结2008年工作思路的报告。并对
2007年度获得先进称号的单位和个人进
行了表彰。
庆安压缩机配件厂党支部获2007
年度先进党支部称号；庆安冶金铸造厂
工会获2007年度公司工会工作先进单
位称号；庆安社会福利包装材料厂赵雄、
东莞市庆新安制冷设备配件有限公司蔚菽秦2名同志获2007年度优秀
领导干部称号；王洪海等15名同志获2007年度公司先进生产（工作）
者称号；王福铸等5名同志获2007年度公司优秀共产党员称号；李爱
勤等4名同志获2007年度公司工会工作先进个人称号。
国控凌云2011年上半年度工作总结会议简报
发布日期：2011-9-6 发布者：zjy 浏览次数：173
，我国控凌云假座上海大众国际会议中心召开了公司2011年上半年度工作总结会议。参加会议的有公司董事长卢军先生、总经理黄荣军先生、副总经理傅控凌云的全体员工。
总经理作了公司上半年度工作报告，回顾总结公司上半年度的经营运作、公司管理等情况，同时提出了存在并亟待改进的问题，尤其强调了公司各部门对一步提高，以全面推进和达到公司“十二五”规划预期目标。公司财务总监冯一峰先生在会上作了上半年的财务分析报告，对公司财务运作情况和上报国控析并提出了对下半年财务工作的展望；国控总部王丽萍经理在会上对我国控凌云“十二五”期间发展规划作了具体解读，让全体员工都对公司的发展愿景有经理傅志刚先生作了上半年度药品销售经营情况汇报，详细分析了上半年度医药流通市场总体经营概况，针对公司药品经营中所面临的困难、机遇和挑战年的药品营销工作提出了具体规划、实施目标和工作指导意见。
表讲话。他指出，国控凌云有着良好的企业文化，忠诚的企业员工，扎实的管理基础，灵活的销售经营模式，必将在未来的“十二五”期间通过领导层面和凌云在医药流通领域的影响力，开创出国控凌云独具特色的企业形象。同时，卢董有针对性的对做好下半年度公司药品经营工作提出了指导性意见，期望、实干和践行来共同达到公司的“十二五”规划所阐述的愿景目标。
海迅公司企管部 2010 年度工作总结 重庆海迅机械制造有限公司于2010年1月18日成立以来，在公司领导的正确领导和高度信任下，在各部门的大力支持和配合下，我们团结一心、努力学习、积极开拓进取、扎实勤奋工作、认真履行职责、深化内部管理，克服种种困难，从建立健全管理制度、狠抓内部管理作手，使员工队伍从几人发展到贰百多人，付出了艰辛努力，各项工作取得了一定成绩，为2011年的工作奠定了坚实基础。现将2010年工作情况汇报如下： 一、建立各种管理制度 在筹建公司初期，企管部狠抓公司制度建设，建立健全公司内部规章制度，运用科学的管理机制推进公司建设发展。 编制各部门运行制度及考核办法、公司财务管理制度、部门职责、岗位说明书等各种相关制度116个，将具体工作及责任进行细化，明确到相关部门，落实到相关责任人。使公司逐步迈向正规化、程序化的管理。 二、人力资源工作 落实人本管理，强化人事工作。公司目前尚处于创业阶段，随着业务领域的不断扩大，员工队伍的充实与稳定，公司才有发展局面，因此，在人员招聘方面存在较大困难，我们通过各方面的努力，建立了网络、人才市场、报刊媒体发布、张贴海报等人材招聘渠道，并与5所职业学校及相关大专院校进行了协商，到学校进行宣传，讲解公司发展优势，同时还派专人到原乾皓公司宣讲企业精神、公司文化和理念，公司领导也高度重视，组织原乾皓公司全体员工利用新华印刷厂会议室召开了动员大会。为此，我部门全年人事工作开展的核心就是落实人本化管理，让员工的价值得以充分体现。 （一）人员招聘工作 配备人员，我部门共组织了50次新员工招聘、办理入职人员287人，培训、上岗156人，办理离职手续80人次；充实并优化了员工队伍。 内部提拔管理人才，我部门组织完成调试人员、多能工的选拔，组织相关部门对调试人员、多能工进行培训考试；
年终总结会议简报 年终总结会议简报一兔年最后一天，鑫宏集团全国各片区负责人及集团公司各部门负责人不顾严寒天气，兴高彩烈地齐聚北京总部会议室，参加由集团召开的xx年度总结汇报暨表彰大会，集团董事局主席XXX先生出席会议并作重要讲话。会场上，大家踊跃发言，气氛热烈，不时响起欢快的掌声。 在xx年里，各片区，各部门发扬拚搏精神，凝聚团队合力，亮实招，出重拳，为完成全年各项目标任务作出了积极的贡献。全年工作成绩斐然，亮点闪闪，可圈可点，为未来集团业务发展提供了宝贵经验。展望xx年，与会代表群情激昂，畅所欲言，或从本单位入手，结合实际制定措施，正视困难，登高望远，勇敢迎接市场挑战；或从集团大局出发，为未来业务更加平稳健康快速发展热情洋溢的献计献策，大家对未来集团业务发展寄予美好的憧憬。 集团董事局主席XXX先生在认真听取了与会代表的发言后作了重要讲话。他首先对各片区，各部门在xx年里的工作业绩给予了充分肯定，对工作中出现的不足，进行了主客观方面的深入分析，对xx年的发展规划进行了详细部署。 面对即将到来的xx年，董事长要求大家在五个方面狠下功夫：一要居安思危，凝聚团队合力。受国家宏观调控政策影响，当前及今后一个时期房地产行业将持续非常时期，我们每名员工都要有危机意识，紧迫意识和团队意识，应当统一思想，凝聚团队力量，上下一心，牢固树立克服、战胜困难的勇气和信心，为集团业务平稳健康快速发展群策群力，再展宏图；二要进一步建立健全和完善企业制度。近年来，集团公司逐步建立健全了各项企业制度，如今正在逐步往正规化、制度化的方向迈进，任何部门和个人都应当做到有章可循，都应当进一步增强遵守各项规章制度的执行力，从而使集团逐步完善与现代企业制度相一致的制度建设体系；三是要聚全集团之力突破销售“瓶颈”。当前及今后一个时期，销售工作仍然是发展中的重点，各片区、各部门要有超前的理念与思维，出措施，出
关于召开2012年终总结会议的通知 各部门： 为认真总结好2012年度各项工作，明确2013年工作重点和计划，经研究决定于2013年01月11日召开2012年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排号相关人员准时参加会议。 一、各部门年终总结会议 1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加； 2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在2012年12月25日前提交附件一《部年终会议安排》到人力资源部汇总； 3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。 二、公司经营管理会议 1. 会议时间：2012年01月11日 pm17:30~~20:00； 2. 会议地点：二楼会议室； 3. 会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理； 4. 参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp 部、 生产部、仓储部、品管部； 5. 参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部)； 6. 会议内容：各部门的总结材料应包括两部分： a) 一是2012年工作总结部分，要对2012年的各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门2012年全年工作实际情况； b) 二是2013年工作计划部分，在全面总结2012年工作的基础上，深入研究2013年的工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好2012年工作总结和2013年计划工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性； c) 各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以ppt或word档格式为主，会议时由各 部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。 d) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。 三、业务销售总结会议 1. 会议时间：2012年01月11日 pm20:15~~21:30； 2. 会议地点：二楼会议室； 3. 会议主持：郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管； 4. 参加部门：总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp部、生产部、 仓储部、品管部； 5. 参加人员：各部门负责人；
部门工作总结工作会议纪要范文6篇Summary of department work 编订：JinTai College
部门工作总结工作会议纪要范文6篇 前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：部门工作总结工作会议纪要范文 2、篇章2：部门工作总结工作会议纪要范文 3、篇章3：部门工作总结工作会议纪要范文 4、篇章4：部门技能培训会议纪要文档 5、篇章5：部门技能培训会议纪要文档 6、篇章6：部门技能培训会议纪要文档 总结会议的会议纪要怎么写?部门组织开展会议，为本次会会议作纪要记录，本文是部门的会议纪要范文，仅供参考。篇章1:部门工作总结工作会议纪要范文
时间：XXX年X月XX日（周五）下午一点 地点：XXX写字楼XX楼会议室 内容：办公例会 主持人：XXX 与会人员：XXX、XX、XX、XX、XXX 记录人：XX 内容摘要： 本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的 几个亟待解决的问题，以推动问题的解决，使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下: 1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流 程过于繁琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是，
年度总结表彰大会主持稿 尊敬的各位领导、同志们： 威海市商业银行2018年度总结表彰大会现在开始。 这次大会的主要任务是，全面盘点我行2018年取得的丰收和喜悦，对在2018年工作中做出突出贡献的先进单位和个人进行隆重的表彰;共同的畅想我行2018年发展的希望和愿景，号召和动员全行广大干部员工解放思想抓机遇，把握形势促发展，提升质量增效益，扎实开展质量效益年活动，为全行新的发展做出新的更大的贡献。 参加今天大会的全行干部员工，共计780人。 参加今天大会的领导有： 威海市委常委、副市长同志; 集团总公司副总经理同志; 还有： 市政府长; 市政府长; 市金融办主任。 让我们再一次以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈地欢迎和衷心的感谢! 大会进行第一项：对先进单位和先进个人进行表彰。 首先让我们以热烈的掌声，请监事长宣读《表彰决定》。 请工作人员宣读先进名单。
请领导为先进单位和先进个人颁奖。 让我们再一次以热烈的掌声对先进单位和先进个人表示热烈的祝贺! 下面请，山大路支行行长同志代表先进单位和先进个人发言。 大会进行第二项：让我们以热烈的掌声，请行长作《凝心聚力促发展，提升质量增效益，全面推进各项工作在新的时期实现新的跨越》的总结报告。 大会进行第三项：让我们以热烈的掌声，请董事长讲话。 大会进行第四项：让我们以热烈的掌声，欢迎集团总公司老总讲话。 大会进行第五项：让我们以热烈的掌声，欢迎市政府市长作重要指示。 同志们：我们这次大会，既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会，又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。各位领导的讲话都很重要。既是对我们过去的工作的充分肯定，更是对我们今后工作的极大鼓舞和鞭策。我们将牢记各位领导的谆谆教导，在质量效益年活动中，以新的眼光审视现在，以新的目标定位未来，以新的思想谋划工作，在解放思想中更新观念，在更新观念中创新发展，在创新发展中提升质量效益，决不辜负各级领导的殷切希望。希望各单位、各部门紧密联系解放思想大讨论活动的开展，紧密联系 2018年工作会议的总体安排，紧密联系各自工作的实际，把会议精神扎扎实实的学习好、领会好、贯彻好、落实好。 同志们：过去的成绩已经孕育着新的希望，新的希望将激励着我们继续创造新的辉煌。我们相信，有市委市政府、集团总公司的正确领导和大力支持，有全行干部员工的共同努力，我们的银行一定能够乘势而上，我们银行的明天一定会更加美好! 大会到此结束!
年度工作总结会议简报 在送走硕果累累的20xx年，喜迎20xx年新春佳节之际，我公司“20xx年度工作总结会议”于20xx年1月18日在西安宾馆顺利召开。公司全体干部职工和各分公司代表出席和参加了大会。会议对去年全年各项工作的完成情况进行了通报，总结了成绩和经验教训，奖励了一批先进单位和个人，初步制定了20xx年各项工作的发展规划。本次会议本着求真务实的态度，在和谐热烈气氛中圆满结束，达到了预期效果。 主持人介绍了参会的分公司领导后，会议正式开始。首先公司各部门总监分别就各部门具体工作以详细的数据做了翔实的汇报，并结合公司一年工作中的案例进行了科学的解读和分析，明确了年后部门工作的要点和努力方向； 接下来各分公司负责人逐一上台发言，总结了一年来各分公司业绩，将一年来分公司管理过程中出现的问题进行了汇报，将管理中的成功经验进行了交流，明确了今年的努力方向； 最后张志军张总对上午的’会议情况进行了小结，对上午的会议情况做出了表扬和肯定。 下午的会议中，张志军张总受公司委托做了20xx年度工作总结汇报。张总的总结从宏观上对去年全年工作进行了回顾，将全年工作从以下几方面进行了详细汇报：
一、积极拓展经营思路，实施集约化管理，规避市场风险，经营效益稳步提升； 二、狠抓项目过程管理，尽量避免和化解各类经济纠纷的发生，为合同履约创造了良好的条件； 三、树立以质量求生存理念，“争杯创优”工作常抓不懈，落实质量管理责任制，积极打造大秦品牌； 四、增强大局意识，强化管理意识和服务能力，全面提升企业竞争力； 五、以“分公司管理年”为契机，规范分公司管理行为，努力提升分公司管理水平； 六、积极探索多样化管理模式，推行多元化发展，集团化运作。 张总对全年各项工作做出了肯定，对今年争杯创优工作中取得“鲁班奖”和“国家优质工程”这一里程碑式的奖励做出了很高的评价。张总指出，回顾整年工作，既有收获的喜悦，又有进一步发展的迷茫，公司全员要上下一心，面对成绩不骄不躁，遇到困难积极面对，积累经验、总结教训，明年的工作中，要“抓好自营项目、管控好项目风险、加强资金回收”这三方面工作，争取为公司的进一步做大做强奠定良好的基础。 总结结束后，张总和公司各部门总监为全年优秀单位和个人颁发了荣誉证书和奖金，并鼓励和号召全体员工以受到表彰奖励的员工为榜样，紧紧围绕公司20xx年确定的任务目标，进一步增强紧迫感和责任感，立足本职，开拓创新，求真务实，勇创一流，为大秦建设集
年度总结表彰大会方案 ****年度是山姆士事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定XX年度总结表彰会方案及评比方案。 一、会议名称：****集团****年度总结表彰会 二、会议主题：总结工作，表彰先进，展望未来。 三、会议主持人：***、** 四、会议时间：****年*月**日（暂定） 四、会议地点：******** 五、出席人数：集团领导、*********,合计约****人； 六、评优具体标准及内容：见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》 七、节目表演： 1．节目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主；以表现****公司的日常工作、生活为题材，反映****公司的发展历程，体现****员工的精神面貌为宗旨。 2．节目数量：****； 3．审核时间：年月日——年月日之间 八、会议工作组： 1．秘书组：负责会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门：总经办
2．资料组：制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门：总经办 3．组织组：①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门：人力资源部 ②负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。负责部门：****部 ③文化娱乐活动的组织与安排负责部门：人力资源部 ④负责会后会场所有设备的清理，收回。负责部门：总经办 4．宣传组：负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门：企划部 5．后勤组： ①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门：企划部 ②负责主席台排名及座次的布置。负责部门：总经办 ③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门：****部 ④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门：***部 6．保卫组：负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保证会议地点的安全。负责部门：保卫部总经办****年*月**日
监理员2010年度个人工作总结 随着时间的推移，面对即将成为过去的2010年，回首过去，展望未来，我带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急切期望的是我深深明白了在今后从事监理工作当中努力学习的方向，更懂得了如何去学习、逐步提高和不断完善自己。 作为一名刚步入社会参加工作的大学生，我深深体会到工作的艰辛和现实生活的来之不易，我很珍惜现在的生活，也很热爱这份工作。通过半年时间的努力学习和亲临施工现场的工作，在总监和同事们的关怀和指导下，我除了做好本职工作外还学习了不少相关专业方面的知识，重要的是能够将理论知识与实践相结合。 大学生活是紧张而又充满期望的日子，学习的闲暇时总是憧憬着背起行囊，远离亲人朋友以及师长护佑，去走真正属于自己的路。然而当我们终于可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴，独自一人走上社会工作这个大舞台时，却发现人生的道路原来是如此的坎坷不平，任何人的成功都是经历一番狂风暴雨的。短短半年的工作时间，让我学会了很多知识，在自己的岗位上脚踏实地的努力工作、学习，摆正自己的心态，从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态，以放松的心情，充沛的精力继续投入紧张的工作。参加工作这段时间让我深刻体会到读书固然是增长知识开阔眼界的途径，但是多一些实践，畅徉于实事当中，真正置身于社会，给自己准确定位，才是提高自身综合素质的必然选择。
通过这段时间的工作、学习，我发现了自己原来是那么的渺小和无知，我明白了许多道理，感谢公司给我提供这次机会以及发展的平台，我体会的到：监理对于我们应届毕业生来说是很锻炼人，但是做一个合格的、具备过硬专业知识和现场管理能力的监理人员却不容易。 在这年终岁末之时，回首过去一年的工作，静下心来，总结自己的工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后更好的工作。总结过去一年的工作，诚恳希望领导对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。在公司、项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下，通过自身的努力，我在各方面都取得了很大的进步，能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我始终认真坚持公司“诚心诚意为顾客服务”的企业理念，牢固树立“以优秀的团队、先进的技术、丰富的经验、坚持不懈的努力，成为赢得信赖的合作伙伴，为顾客提供满意的服务”的企业宗旨，尽心尽职，努力工作。 为总结经验，反思自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下：一、服从领导的安排，认真履行本职工作 我于2010年6月8日来到公司贵州开阳化工项目监理部，在项目监理部领导的合理安排下，我担任了资料员一职。刚开始，我对资料员这一工作的概念还不是太清楚，以为只是收、发资料或完成项目部的一些文字处理等工作。但随着工作的进展、自已不断的学习、探索使我逐渐明白了资料员的基本职责：
半年工作总结简报 第一篇：半年工作总结会议简报2014年上半年度工作总结会议简报 为全面总结公司上半年度经营管理工作情况，2014年7月18—20日在公司会议室进行了为期三天的工作总结会议。会议由实业公司常务副总***同志主持，实业公司董事会及公司全体中、高层管理人员参加了此次会议。 围绕公司“年度经营管理考核目标”，各子（分）公司、各部门负责人分别就2014年上半年度的经营管理情况配以ppt展示逐一向董事会作总结汇报。所有参会人员在认真听取了各经营单位和部门总结汇报的同时，还分别就上半年各自工作存在的不足以及目前亟待解决的问题予以指出，并展开了研讨交流。 在总结会上，公司常务副总**以其“项目管理的思考”为题，对子公司***公司整体项目管理做了全面的专题分析。对**公司前期取得的骄人成绩予以肯定，但同时也指出了目前存在的问题和各种不利因素，并提出其对未来***公司项目管理发展方向的设想，就项目资源整合、项目招投标方式、人力资源储备及工程物资采购等各方面进行了剖析供大家作进一步探讨。 公司董事长就各单位的汇报均作了点评。他指出：面对外界大环境的严峻形势：****市场已经进入“后地震时
代”、国家对****政策的一再缩紧等等，我们都要有积极的应对。“时间过半，但任务并未过半” ，上半年公司整体收入在减少，但人员数量并未发生改变，直接反映出上半年劳动生产率的下降，对于上半年工作中暴露出的的诸多问题，我们应分析原因并以纠正。 本次总结会共历时三天，达到了预期的效果。会后，公司***部统一对各经营单位和部门的总结反馈情况予以了记录汇总，请各子（分）公司、各部门及时跟进沟通，争取在下半年的工作中完成年初制定的各项目标任务。 第二篇：地税2014年半年工作简报简报第3期 奉节县地方税务局编二〇一四年六月二十八日 奉节县地税局六大举措打好“双过半”攻坚战今年一季度，奉节县地税局税收收入处于滞胀状态，税收收入同比增长14.9%，位列全市倒数第二，形势十分严峻。为了迅速扭转被动局面，实现“双过半”目标，从二季度起，全局每月召开一次税收分析会，剖析税源，明确措施，逗硬考核，逐步破解了税收滞胀难题。截至6月27日，共组织各项税费收入共计33,199万元，同比增长47.23%，其中：税收收入21,138万元，同比增长52.43%（位列全市26名；在渝东北片区11个区县中，位列第5名）；县本级税收收入13,158万元，同比增长47.1%；特别是6月份共组织税收收入6,786万元，同比增长186.5%；社保费及基金收入12,061万元,
局2017年度工作总结会议记录 局2017年度工作总结会议记录1 日前，萧山区畜牧兽医局组织召开2017年度工作总结大会。各科室、分所认真回顾总结了全年完成的工作情况，梳理出工作亮点，并对明年工作思路提出了详细的规划。七位2013年考入局里的年轻干部做了交流发言。 2017年，备受瞩目的G20峰会在萧山召开，也是我们萧山畜牧业极为不平凡的一年。作为“十三五”开局之年，萧山的畜牧业坚持在逆势中保持稳定。全局上下风正心齐，不断建立和完善干部队伍建设，全体干部职工在各自岗位上，兢兢业业地踏实工作。高标准完成了规模场整治提升，严要求做好峰会保供工作，努力推进美丽生态牧场建设。严防死守动物疫病防控底线，创新规范无害化处理工作，全力推动屠宰工作规范化。从而实现了畜牧产业转型升级和畜牧业工作方式的转型升级版，成为全省畜牧业转型升级先进集体。韩水永局长在报告中充分肯定全局取得的成绩，也从整体业务和内部建设上分析指出当前存在的不足，她希望每名同志继续开拓创新，加强底线意识，创新意识，自律意识和看齐意识，凝聚一切可以凝聚的正能量，推动全局工作向新的目标进发。 全体干部职工表示将不忘嘱托，零起点重提升，高标准严要求，用实际行动保障好老百姓的舌尖安全 局2017年度工作总结会议记录2
2017年1月20日，金华市运管局召开2017年度年终工作总结暨表彰大会。市运管局领导班子、全体干部职工参加会议。会议由市运管局党委副书记、副局长万黎明主持。市运管局局长沈建平在会上总结了2017年度工作。市交通运输局副局长俞小平、党委委员李玉明出席会议。 2017年，金华市道路运输行业管理部门在省运管局、市交通运输局的坚强领导下，紧紧围绕“走在前列，共建金华”的新要求，结合G20杭州峰会道路运输安保工作以及“两学一做””、“从严治党”等系列主题活动，主动查找薄弱，着力补齐短板，继续深化改革创新，继续推进法治建设，谋求道路运输行业新常态下的新突破，一年来，市运管部门以坚定的信心和非凡的勇气，攻坚克难，开拓进取，道路运输行业发展稳中有进、稳中向好，圆满完成全年主要目标任务，群众出行更加便捷，货物运输更加顺畅，为浙中城市群的融合发展提供有力的支撑。 会上，沈建平局长对2017年的工作思路进行部署，要求全体运政工作人员要再接再厉，砥砺前行，按照“走在前列，共建金华”的新要求，紧紧围绕打造全国性综合交通枢纽的战略目标，以“拉高标杆，补齐短板”为统领，通过夯实管理基础，推进信息化建设，强化队伍建设，构建综合运输体系，为实现金义都市区的“共建共融共享共赢”提供先行和引领，为实现金华经济社会发展提供强有力的支撑和保障。 局2017年度工作总结会议记录3
2020年度总结表彰大会主持词 下文为大家整理带来的2020年度总结表彰大会主持词，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。 新的一年到来怎么能少了年度总结表彰大会，那么，下面是小编给大家整理的2020年度总结表彰大会，希望对大家有帮助。 2020年度总结表彰大会1 同志们： 在中华民族的传统节日---XX年的即将到来之际，我们在这里隆重召开XX年度总结表彰会大会。 XX年以来，我公司全体员工在集团公司党委的正确领导下，坚持以党的十六大精神和十六届四中、五中全会精神，认真贯彻三个代表重要思想，紧紧围绕集团公司做精品，争第一的企业目标和做精做强的发展思路，励精图治，勇于进取，立足本职，努力工作，全面完成了公司XX年各项指标。今天我们召开总结表彰会，就是要更好地树立典型、Ji励先进，总结经验，发扬成绩，团结和动员全体干部员工以更加崭新的思想观念、更加饱满的精神状态，积极投身到XX年企业各项改革和实践中来，为实现企业全面健康发展做出自己的贡献。 一、大会进行第一项议程，请公司总经理xx-x同志宣布关于XX年度先进集体、先进个人的表彰决定。大家欢迎。 二、大会进行第二项议程，公司领导向先进集体和个人颁奖。 1、首先请XX年先进集体的代表上台领奖，他们是：
2、下面请XX年度公司标兵上台领奖。他们是： 3、下面请XX年度先进党总支、直属党支部代表上台领奖;他们是： 4、下面请XX年度精神文明标兵上台领奖，他们是 5、下面请XX年度先进纪检单位的代表上台领奖： 6、下面请XX年度工会先进单位上台领奖： 所有在会上发的奖项已经发完，其他奖项在会后领龋现在，让我们再次以热烈的掌声，向受表彰的先进集体和个人表示祝贺! 三、大会进行第三项议程，请公司董事长、党委书记xx-x同志作工作报告。大家欢迎。 会后，各单位要认真传达和贯彻好这次会议的精神，就此，提出以下几点意见。 第一、各单位要利用节前这段时间，根据自己的实际情况，做出具体的传达学习安排。过后，公司有关部门将深入到各车间、部门听取各单位传达贯彻情况的汇报。 第二、在传达贯彻中，重点传达xx-x的工作报告，注意引导员工正确认识我们所面临的形势和任务，以企业的发展、稳定、大局为重，用正确的思想舆-论引导员工，用健康向上的活动陶冶员工，用先进的典型感召员工，增强危机感和责任感，增强团队精神。 第三、在传达贯彻的基础上，各单位、各部门要进一步理顺自己的工作思路，进一步完善工作措施。要谋划好XX的工作，确保我公司XX年奋斗目标的顺利实现。 今天的大会就开到这里。最后，预祝同志们愉快，合家欢乐!
2010年度工作总结 科学技术发展研究院 （2010 年12 月30 日） 2010年度我校科技工作继续坚持顶天立地”的指导方针，在学校党政的坚强领导下，通过全校师生员工的共同努力，科技工作再创佳绩，在承担科研项目、成果产出、基地建设、服务三农”等方面硕果累累，十一五”目标超额完成，为“十二五”科技工作再创辉煌奠定了坚实基础，为加快建设世界一流农业大学”步伐发挥了引领作用。 一、一年来开展的主要工作、特色与创新 1、科研管理机制创新 为更好适应国家有关科技管理形势变化，在总结科研院运行经验的基础上，在不增加岗位编制的前提下，对科研院科室设置 和工作职能分工进行了调整，进一步加强了科技信息与服务、科技推广等工作。在此基础上，按照学校统一部署和安排，暑假前完成了科研院行政管理人员的新一轮全员聘任工作，部分科室人员进行了岗位调整，半年来运行规范、有序、高效。 2、科技管理制度建设 为规范学校校外基地的建设，制定了《中国农业大学校外科研教学基地管理办法》，已经学校发文实施。2010年还重点开展了院内管理制度建设，为推进民主决策、提高管理效率和服务
质量，依据学校有关规定，制定了一系列院内管理制度，如院务会制度、处长分头联系专业学院制度、 3、开展科技发展规划制定 为了加强和提高学校科研战略研究，适应国家现代科技规划，做好学校十二五”科技布局，科研院组织专家开展“十二五” 科技创新发展规划、科研基地规划、校外试验基地规划、人文社科振兴计划二个规划的编制工作。现已经完成初稿，正在进一步讨论完善。 4、科研项目全程管理 组织了各类科技项目的申报、合同签订、组织实施、检查评 估、验收等全程管理和实施工作，特别是在重要科技项目的筹划、组织、协调方面进行了积极探索。特别是与财务处合作，加强了对重大项目申报中的预算管理，有效避免了无效申报和经费扣减。2010年完成了400多项科技项目的验收工作。 5、科研基地建设 开展了科研基地调研和规划，组织申报科技部、教育部等科研基地项目，组织了一批科研基地的验收和认可评审，保障已建科研基地良好运行。重点开展了校级校外试验基地的规划、建设工作。 6、知识产权管理和转化 协助教师做专利申请和维护、新品种保护、科研成果鉴定、科技奖励的申报工作。探索成果转化、推广的途径和模式，同时与各地方政府、高校、企业等开展了多种形式的合作。
[年度工作总结会议纪要范文]会议纪要范文年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找 出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。下文是收集的关于年度工作总结会议纪要范文，欢迎阅读! *** 工会年终总结会议圆满举行 1月x日上午，**工会组织召开工会工作年终总结会议，***基层工会的工会主席和工会委员们济济一堂，一同总结回顾201*年度工作，畅谈20xx年度工作打算。 会上，***工会主席***分别就年度工会工作和和谐企业创建工 作作了经验交流，通过图文并茂的总结汇报和生动的讲解，全面而生动地展示了全年的工会工作。特别是****自动化改造的汇报材料，思路清晰，条块分明，内容详实，堪称工会工作的模本和典范，检查组为此奖励***工会***分。 之后，***通报了年底工会考核情况，指出今年考核工作中体现出的亮点：工会工作受重视的程度进一步加强，工会组织作用进一步显现，工会活动进一步丰富，工会干部素质进一步提高。但考核中也发现了一些问题，基层工会发展不够均衡，相关工作还不够系统规范，工会小组工作主动性还不强。明年，工会工作将继续以开展活动为载
体，以健全组织为依托，以联系关爱职工为途径，以服务中心、服务大局为目的开展工作，具体工作重心放在职工自身素质的提高、工会组织的规范健全的凸显上。 会上，大家还就当前困难职工慰问、送温暖活动、评优评先等工会相关工作进行了交流探讨。 会议时间：20xx年x月x日 会议地点：3#楼项目部会议室 参加人员： 建设单位：强鹰、苗崇义 施工单位：刘刚、白森、王智学、张兆金 监理单位：徐乃铅、周全义、赵忠东、苟宏博、王剑、王荣幸主持：强鹰 会议内容：
总结会议纪要范文 导语：会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料，记录每个人的发言，而会议纪要则集中、综合地反映会议的主要议定事项，起具体指导和规范的作用。很多人都不太能够区分期间的区别，下面是小编整理收集的总结会议纪要范文，希望对大家有所帮助，欢迎阅读参考！ 篇一：20**年工作总结会会议纪要 会议纪要 20**年12月27日-28日，公司召开20**年工作总结和2015年工作计划会暨管理干部述职会，公司副总经理李天伟（主持全面工作）主持会议，公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱；各部室、车间管理干部参加会议。公司领导班子听取了各部门20**年工作总结和2015年的工作计划的汇报。最后，公司领导对各部门20**年工作进行了集中总结，并对2015年重点工作进行了部署。 一、办公室： 20**年工作不足 公司“五部一室”成立后，办公室兼并原生活后勤部的职责（后勤管理和仓库管理工作）在部室合并后，未能及时地转换部室的职能，存在“等、靠”思想，工作统筹性和执行力不强，工作不够细致深入，特别是员工关心的饭菜质量、 厂内生活区环境卫生等方面，没有得到有效提升。部室人员休
假，虽一直执行工作交接确认制，但实际工作中存在工作脱节的情况。 1、文件起草方面：部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中，存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题，多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。 2、绩效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公务督查督办、周汇报等方面，对没达到要求的部室、车间，只是在周一生产经营例会上强调，实际没有考核,造成工作被动。 3、新闻宣传报道方面：没有及时地报到公司的最新动态，激励机制发挥不好，各部室、车间人员投稿不踊跃，上交稿件存在应付现象。对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作，了解不深入，报道不及时，时效性极差，无法起到激励员工上进的作用。在给总部提供的基层动态中，呈现脉冲式管理状态，领导过问一次，会好几天。 4、人事管理方面：人事管理岗位不能有效地完成现有工作。对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够，如公司内训，不能做到及时有效跟踪。 5、信息管理方面：信息系统建设缺乏主动性，没有引起重视，导致机房改造项目进展缓慢。现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。 6、企业文化建设方面：对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵，宣讲不到位，员工认同感不强，尤
湖北xxx酒业股份有限公司 2015年度工作总结表彰大会实施方案 （2016年2月3日） 一、会议议程 一、会议主题 湖北xxx酒业股份有限公司2015年度工作总结表彰大会 二、会议时间 2016年2月3日下午14：30 三、会议地点 公司大会议室 四、会议主持 公司副总经理张雅琴 五、参会领导 （一）集团领导：集团党委书记、董事长蔡宏柱，集团常务副董事长、总经理蔡开云，集团党委副书记、工会主席方丽华 （二）公司高层：公司董事长、总经理秦道禄，公司副总经理兼陶星陶瓷总经理杜修全，公司副总经理周洁 六、参会人员 行管、生产、营销系统全体员工，陶星陶瓷及赤壁鄂南酒业代表。 七、会议议程 （一）公司董事长、总经理秦道禄作2015年度工作总结报告，部署2016年市场工作； （二）公司2015年度生产及行管后勤系统评先表优； （三）公司2015年度市场工作考核奖励兑现； （四）先进代表发言（业务员、分公司经理各1人）； （五）集团党委书记、董事长蔡宏柱讲话； （六）领导退场，宣读公司2016年春节放假通知及相关工作安排； （七）迎春晚宴（时间：18:30，地点：稻花香宾馆）。 1
二、实施流程 一、会议主题 湖北xxx酒业股份有限公司2015年度工作总结表彰大会 二、会议时间 2016年2月3日下午14：30 （一）彩排：2月3日上午9：00； （二）参与人员：所有工作人员、获奖人员、部分公司领导； （三）参会人数统计及座次安排（区域划分、颁奖人员位次、分公司位次），代方容（2月2日前）； （四）主席台及会场、宴会现场氛围布置：龙广义（2月2日前）。 三、会议地点 公司大会议室 四、会议主持 公司副总经理张雅琴 五、参会领导 （一）集团领导邀请 1、蔡董事长邀请。 负责人：张雅琴（2月2日确认） 2、蔡总和方书记邀请。 负责人：赵先庆（2月2日确认） （二）迎接蔡董事长参会。 负责人：秦道禄（2月3日14：20） （三）参会领导 稻花香集团党委书记、董事长蔡宏柱 稻花香集团常务副董事长、总经理蔡开云 稻花香集团党委副书记、工会主席方丽华 xxx酒业董事长、总经理秦道禄 xxx酒业副总经理兼陶星陶瓷总经理杜修全 xxx酒业副总经理周洁 六、参会人员 行管、生产、营销系统全体员工，陶星陶瓷及赤壁鄂南酒业代表，共计800人。 七、会议议程 2
年底总结工作会议简报 导读：一年一度的工作总结会议已经结束，接下来就是各位文员们要整理的会议简报了!以下是XX为大家收集整理出来的关于年底总结工作会议简报相关内容!希望能帮助到您! 年底总结工作会议简报: 20××年1月18日，××市××中西药业有限公司暨下属企业20××年工作总结大会及迎春晚会在公司总部隆重举行。会上，各部门作了20××年的工作总结以及20××年的工作计划报告。××董事长在会上做了重要讲话，在肯定成绩的同时又提出了新的要求。××董事长要求公司要做好参与市场竞争的充分准备，做好20××年基药招标的工作、培养企业人才，提高干部员工的整体素质;要求保持企业起步时的激情与勇气迎接挑战和机遇，向着公司发展的方向，开拓创新、锐意进取，再创辉煌。 随后，黄秀清总经理在会上表彰了20××年度先进员工27名和优秀管理者4名，以此激励全体员工在新的一年里继续努力，再创优异成绩。 会议结束后，是晚宴时间和晚会时间。晚会在喜庆欢快的开场舞《唱响正气歌》中拉开了帷幕，此次晚会节目的筹备准备可谓公司上下齐心，从最初的策划到顺利演出，凝结了晚会筹备人员和众多演员们的辛勤汗水，是他们近两个月
以来，放弃休息时间、精心编排及策划，为大家奉献的一场别开生面的“××春晚”。不仅展示了××员工积极向上的精神面貌，而起更体现了企业的团队凝聚力和同事之间良好的合作精神，增进了企业文化建设。 年底总结工作会议简报二: 20××年1月23日，湖南××工程项目管理有限公司20××年度年会在长沙市华文森林酒店正式召开。会议邀请了公司执行董事以及各分公司、事业部负责人及代表前来参加，共同回顾过去，展望未来，分享公司成长的喜悦，并对20××年度优秀分公司和先进个人予以表彰和奖励。 会议开始，主持人张亚林致开幕词，对在场来宾表示热烈的欢迎，并对总公司领导及各分公司(事业部)参会人员作简单的介绍; 公司总经理××对公司20××年年度工作，包括公司经营工作，制度化建设、队伍建设管理工作，公司资质管理维护工作，员工管理及培训工作，分公司(事业部)管理工作等五个方面做了总结报告，对公司20××年年度工作计划和目标予以部署和展望，在此次谈话中，谭总对公司20××年的工作业绩和培训工作进行了肯定和表扬，并希望在来年，各分公司(事业部)成员也可参与公司培训和年度旅游活动中来，此外，谭总着重提及对各分公司(事业部)的管理工作，希望在来年分公司(事业部)的招投标管理工作更规范、更符
年度工作总结会议纪要 时间：xx-xx年xx月xx日上午10点 会议主题：xx项目xx-xx年度工作总结及会议纪要 项目经理——xx-x xx-x在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xx-x在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中指出：xx项目是我们有史以来最难而
最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很多的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配置效率。 会议提出了明年销售工作的主要任务 一、解决项目部人员的欠缺，加强培训新员工的销售技巧，努力增强综合能力，施行现有人员的稳定性，积极稳妥处理好新老员工的关系，促进相互交流，相互学习，为项目销售中发挥重要作用。 二、保持现有成果，努力开括创新，切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式，提高员工稳定收人，加大员工对二级市场的认识和市场调研，提前努力做好新项目
2010年工作总结范文2010年度个人工作总结 个人工作总结2014年工作即将告一段落，2014年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门，我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。湖南双达科技有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。在此我向公司的领导、同事致以最衷心的感谢，因为有你们的关心、帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令我在公司的发展更上一个台阶。下面我将这几月的工作总结如下： （一）工作收获在这几个月，我作为质量检验员，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求主要有以下几点收获： 一、装配：1、按照公司各项生产计划，完成各项生产任务。2、严格按照工艺流程进行装配，发现问题及时反馈，做好各项装配记录。3、完成各项装配任务后，根据装配记录进行复检，完成出厂交付。 二、检验部分：1、根据公司对各项机械产品零件的检验要求配合张工进行各项指标的检验。2、做好各项检验记录的登记工作，发现问题及时反映。3、做好检验期间的各项零部件的保养防护，保证检验工作顺利开展。 检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”，在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些. 三油漆检验部分：1做好喷漆前的准备工作。2监督油漆工喷漆过程。3对做完油漆的工件进行严格检验，发现不足及时要求返工。 四采购部分：1、根据物流部给出的采购计划准确及时的完成采购工作，从未出现计划延误、失误，做到了及时高效，保证了生产装配任务的顺利开展。 2、配合各部门用车与车辆的保养维护工作，使车辆保持在最佳行驶状态。 （二）感想及体会1、态度决定一切。 工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。 2、勤于思考岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。 3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写满了字迹。离开学校，单位是我的第二课堂。学无止境，工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习，现在我已达到了正式员工的工作水平。 （三）自身的不足1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。 2、在于别人打交道中由于个性原因，不够主动。为了以后能更完美的完成工作，我会