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日常保洁专项方案

日常保洁专项方案
日常保洁专项方案

日常保洁专项方案

滁宁高速公路养护工程

日常保洁

安徽环江建设工程有限公司

滁宁高速公路养护工程项目经理部二零一五年一月一日

目录

第一章工程概况

第二章日常保洁施工专项方案

第三章质量保证体系

第四章安全生产责任体系

第五章环境保护预案

第六章安全事故紧急救援方案

第一章工程概况

宁洛高速公路滁州段是“7918”国家高速公路网中南京至洛阳高速公路的重要组成部分,它西连宁洛高速公路蚌埠段、合徐高速公路,向东通过宁洛高速江苏段与宁沪、宁淮、宁杭高速公路相连。它的建成对配合国家西部大开发,改善安徽省中西部地区投资环境,实施东向发展战略,加强与东南沿海发达城市的联系,促进沿线地区经济社会的发展,完善地方路网布局具有深远的意义。

2002年11月22日,本项目正式开工建设。2006年9月30日,全线建成通

车。

本合同段路线起于来安县曹庄,终于明光市明东乡王冲,途经来安县、南谯区、琅峫区、明光市。

本项目为全封闭、全立交、平原微丘区高速公路,全长83.85公里,计算行车速度120公里/小时;起点至十二里半(K36+000-K49+368)为双向六车道,路基宽35米,路面宽30.5米;十二里半至终点(K36+368-K119+850)为双向四车道,路基宽28米,路面宽23.5米。

建设单位:滁宁高速公路开发有限公司

监理单位:河北省交通建设监理咨询有限公司

施工养护单位:安徽环江建设工程有限公司

第二章日常保洁施工专项方案

一、保洁范围

包括隔离栅以内主线、连接线、互通区、收费广场(不含服务区广场路面、管理区路面、水泥混凝土路面及收费大棚部分)、路基、路面等设施的日常保洁。

具体包括以下工作:

○1定期清扫主线、连接线、互通区、路面、路肩、边坡、中分带、绿化区域、服务区匝道(不含服务区广场路面、管理区路面)及收费广场(不含水泥混凝土路面及收费大棚部分)的泥土、杂物、垃圾等,保持路容整洁;

○2清扫车按施工合同要求配备,非特殊天气,必须每天上路清扫,清扫速度控制在3-20km/h。

二、保洁方案

○1必须每天坚持清扫路面,清除主线、连接线、互通区、收费广场(不含水泥混凝土路面及收费大棚部分)、绿化区域范围内杂物,清除路基范围(隔离栅至硬路肩)内垃

圾,

保证全线路容、路貌的整洁;宁洛(滁洲段)高速公路路面清扫采用机械化保洁,采取保洁车与人工相结合的方式清扫路面

○2积极完成滁宁高速公路开发有限公司养护部指定的节日、活动、检查等期间的保洁任务;

○3保洁工作内容及质量要求

1、保洁主要工作包括:捡取并带走隔离栅范围内垃圾、杂物,清扫路面、桥面,疏通桥梁泄水孔、拔除路缘石及路肩(护栏柱脚)杂草等。

2、保洁工作质量以路面桥面、路肩、边坡、中分带无垃圾、杂物,桥梁泄水孔通为标准。清理出来的垃圾、杂物统一带走。

○4保洁员要求

1、保洁员实行全天巡回保洁制度,每天上、下午各上路作业一次。保洁员应遵守上下班制度,不得中途离岗。为保证安全,保洁员在雨、雪、雾等恶劣天气下不允许上路清扫。

2、重点路段(曹庄站广场、滁州互通、嘉山服务区临近路段)保洁人员每天上下午工作时间均不得少于2小时。

3、保洁工作应注重实效,做到少用扫帚勤拾捡,保洁员工作重点内容为垃圾杂物的捡取,装袋后带走。

4、保洁员应爱岗敬业,工作认真、细致、负责,上班时间严禁相邻路段保洁员在上班时间聊天,或蹲座在护栏板上。

5、保障通讯畅通,能够及时取得联系。

6、配合养护单位及滁宁公司应急处置,能及时赶赴现场。

7、保洁员对工作路段所出现的安全隐患负有及时报告的义务。发现道路病害、交通设施缺损后应及时向养护单位或滁宁公司报告,发现公路绿化带着火时,应及时扑灭,并及时报告。

8、项目部人员坚持每天对全线保洁员进行考勤。

第三章质量保证体系

质量是生命——是我部生存、发展之本,更是我部全体员工各自工作岗位上,始终坚守的信念,并在实施全过程中落实,确保该合同的顺利实施,确保高速公路的高质量管理体系的实施。

一、具体质量目标

本标段质量一次验收合格率100%,不允许出现评价不合格工程,坚决杜绝不合格项目,不论是自检,还是业主、监理工程师的中检、抽检、终检,任何时间都要达到100%的合格率,誓夺“优良工程”。

二、总则

○1认真落实《公路工程施工企业质量自检体系管理暂行规定》,严格贯彻执行《公路建设工程优质优价实施办法》。

○2整个工程及分项、分部工程按施工规定施工,按《技术规范》进行检查:

Ⅰ质量领导组定期抽查;

Ⅱ工程部配合养护工程师对工程的检验和自检,起主要作用。

○3质量工程依据设计文件要求,交通部颁发的施工技术规程、规范、质量检查、验收标准,做到严格认真、准确及时,真实可靠、系统达标。

质量指标以数据考评来起到把关,指导作用,并实行奖罚制度。

三、质量控制机构和创优规划

工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的问题,也是关系到施工承包企业生死存亡、能否在市场竞争中取得胜利的根本问题,做为工程施工的承包商和项目经理,应该从领导和决策方面,以战略的眼光看待这一问题,为此我部特建立质量保证体系,实施项目经理负责制。

质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目总经理、总工、工程部长、办公室主任组成,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。施工队分别设质量管理现场领导组,由施工队长、质检科、工程科、试验员组成。质检科和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下,制订本工段施工区段的创优措施,质量实施计划,并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务,拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制。对各段的施工难点、关键工序进行分析,选定有关课题,成立QC小组,积极展开工作。

四、完善自检体系,加强质量控制

在职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念,使其认识到质量工作的好

坏与企业、个人利益的关系,把质量工作贯穿到施工的全过程中,深入到企业的每一个人,形成道道工序齐抓共管、上下自律,使工程质量始终处于受制度控制状态,严格按照公路规范和设计要求施工,ISO9002系列国家标准,按质量管理手册严格要求使各项工程质量落实到实处,推行投标人以行之有效的(技术管理条例)和(分项技术负责制),使基层单位技术工作规范化;推行全面质量管理,实行项目分解目标管理,对重大技术问题组织QC小组科学指导施工,积极推广新技术、新工艺、新材料,为质量全优的目标共同努力。

建立一系列责任制度,包括项目经理质量责任制、总工程质量责任制、工程部长责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、养修队长责任制、队员责任制。使每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系,到全员质量控制。针对施工过程、内容、程度制定不同的制度,严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度,并对作业人员坚持定期质量教育和考核。施工前组织人员,对照工地实际情况,发现问题与工程师取得联系,在工程师的指导下,及时实行开工报告审批制、工地实验检测制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制,并严格按照工程质量奖罚制度。

项目经理部建立严格的QC质量检查组织机构(机构图见本页)全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。主动接受监理工程师的监督和帮助,积极为监理工程师的生活提供和创造便利的条件。

QC质量检查机构

组长:王辉

成员:巴彬彬、张振、朱永超

专职质检员:王健

五、工程项目质量管理

保证质量,重点是操作、控制上下功夫,必须严格履行下列程序;

1、奠定良好的质量管理基础,狠抓工程技术工作。

工程技术工作以招标文件和合同规范和图纸为依据,参照工程量清单,制订相应的技术管理制度,做好施工组织设计,采用先进合理的施工工艺和技术,以保证质量目标的实现。

○1熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款,有关这方面的合同条款,要做到了

保洁工作方案

保洁工作方案 (一)校园保洁工作安排 一、任务分配 焦现林:早上 5 点至 8 点完成主干道果皮箱及楼宇垃圾指定 点的清运; 9 点至 11 点开扫地车清扫主干道;下午 1 点至五

点巡视主干道果皮箱一遍,非主干道果皮箱的清运一遍,保 洁清扫产生的落叶垃圾。 早上 5 点 30 分至 8 点分工安排: 于立同:大门口外部的捡拾、求实路东段、映湖西路东侧、映湖 东路西侧、图书馆广场、图书馆东西大台阶。(不含中水湖四周绿化 带道路)

蒋长高:办公楼东、山青路的一半(图书馆北往西区域)、图书馆北 广场 侯邓兰:南北餐厅主干及两侧花砖路。 陈金堂:北平房卫生间、艺术楼周围(创新路、映湖西路西侧南段 花砖路、文外楼东侧; 1 号:南平房道路及卫生间、实验楼周围(北至北面墙)、电教楼周 围(教学东路)

9 点至 11 点分工安排 于立同、蒋长高:负责公寓区域(不含四号楼、五号楼后侧) 侯邓兰:运动南路、运动北路、运动东路 陈金堂、 1 号员工(机动保洁):剩余山青路的一半、负责校园主干 道的巡视,特殊情况下早上保洁员不能完成的任务。 点点至5下午 1 新建绿化广场、学子路、求实路西段侯邓兰:公寓区域的巡视、四号五号楼后的清扫于

立同: 号员工(机动保洁):负责校园主干道的巡视及部分特殊 1 陈金堂、区域的清扫。 将长高:足球场、篮球场门口、足球场西侧柳树林(周一、周四清扫)、南北卫生间,完成后成为机动人员 二、每日保洁标准及考核办法 、主干道扫地车清扫1 无杂工作标准:每日主干道路两边全面清扫一次,目视无垃圾、 以上的石子。 3cm物、无污渍、无明显泥沙、无直径 、果皮箱清运2

办公场所保洁作业指导书[48130]

办公场所保洁作业指导书[48130] 物业管理有限公司作业指导书 --办公场所保洁作业指导书 1.目的 为办公场所的保洁工作提供指引,确保服务质量。 2.范围 适用于公司各办公场所的保洁工作。 3.方法和过程控制 3.1办公场所的日常保洁时间以顾客非正常办公为主,所有垃圾应集中收集,统一处理。 3.2在顾客正常的办公时间,由保洁员负责对办公区域进行巡视。 3.3在顾客正常工作日,于顾客早上上班前15分钟对办公场所喷洒一次空气清新剂。 3.4非正常顾客工作日,应在早中晚至少各一次由指定之保洁员对洗手间、公共垃圾桶、公共通道、电梯间、茶水间进行全面清洁工作。 3.5顾客下班后主要针对办公区域内设施进行清洁,如办公桌椅、文件柜、沙发、茶几、办公设备、烟灰缸、废纸篓、垃圾桶、门、窗、地面、电梯、室内绿化。 3.6顾客正常办公时间由指定之保洁员按每半小时一次对公共设施、会客室、会议室、公用烟灰盅、饮水设施、地面卫生等使用率高的公共场所或设施进行保洁工作,发现不洁之处立即进行整理、保洁。 3.7每周一次(通常安排在顾客的非工作日)对空调风口、天花、照明灯具、窗帘、地脚线、电梯、卫生间内隔板、水箱、灯具、办公设施等进行保洁工作。 3.8每月对写字楼顾客有要求的地板进行一次打蜡。 3.9每月对办公大堂的灯具灯盘须彻底清洁一次。 3.10进入顾客已下班的办公场所进行清洁卫生工作时,应由两人以上同时进出,共同作业。 3.11在办公场所保洁时,如发现有顾客遗留物品时,应及时报告主办(主管)处理后再进行保洁。 3.12 进入顾客工作场所之钥匙由指定专人保管使用,未经部门经理批准不得借给其他任何人员使用或私自进行配制。 4.质量记录表格 XXWY7.5.1-H02-06-F1 《洗手间定时清洁记录表》 感谢您的阅读!

保洁服务方案43602

保洁服务方案 沈阳XX物业有限公司 2012年12月

目录 第一章投标项目材料 (2) 第二章保洁服务方案及承诺 (3) 一、XX物业接管XX哈电集团各保洁项目的综合优势 (3) 5.员工的培训及管理 (5) 二、保洁服务方案 (5) (一)人员配置 (5) (二)任职标准 (6) (三)服务范围 (7) (五)服务标准(图表) (7) (六)服务标准(文字) (9) (七)岗位职责 (11) (八)保洁员操作标准 (12) (九)保洁员管理制度 (13) 三、地面打蜡技术方案 (14) 四、物业管理服务承诺 (15) (一)管理服务承诺 (15) (二)保洁服务承诺 (16) 第一章投标项目材料 投标项目名称:XX保洁服务

单位:人民币元(/%) 投标人名称(并加盖公章):沈阳XX物业有限公司 法定代表人或其授权委托人: 签署日期:2012 年12 月 3 日

第二章保洁服务方案及承诺 一、XX物业接管XX哈电集团各保洁项目的综合优势 XX物业公司积累了多年各类物业管理经验,具备优秀的员工队伍、完善的管理体系和良好的运作机制,对承接XX哈电风能保洁项目拥有绝对的优势。 1.物业管理经验丰富 本公司自2000年成立以来,一直坚持不懈的从事物业管理工作。目前管理的项目类型包括:高档办公楼、校园物业管理、写字间物业管理、工业园区物业管理、住宅园区物业管理等。在10余年的物业管理中,本公司积累了丰富的工作经验。 2.拥有优秀的员工队伍 XX物业公司高度重视人力资源的开发和管理,在员工培训工作中,从指导思想、培训方式、内容直到考核手段等均有十分规范的要求实施程序。在长期从事物业管理工作的过程中,以高标准、严要求组建一支“思想过硬、作风优良、纪律严明、训练有素、服务一流”的专业化员工队伍。员工通过严谨的管理,以及有效的培训、考核和监督,使个人素质得到不断提升,从而在根本上提高团队素质。同时还培养了一批具有丰富经验的优秀员工,正是这些优秀的员工使本公司能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为行业的佼佼者。 3.有丰富的物业管理经验 目前,本公司在沈阳市五大区及沈北新区、浑南开发区等保洁服务市场占有率达到60%以上,积累了丰富的公共秩序维护、保洁、公共设备设施运行维护的经验。管理项目有沈阳综合保税区、沈阳北市场文化城、沈阳市化工学校、沈阳市培英中学、沈阳市38中学、沈阳市127中学等多个物业管理项目。 4.通过ISO9001:2000国际质量管理体系认证 本公司通过ISO9001:2000国际质量管理体系认证,严格按照要

日常保洁专项方案

日常保洁专项方案 篇一:日常保洁价格方案 一、日常保洁价格(此方案为小时工) 服务范围:1.家具、家电表面除尘(不拆洗),油烟机表面 擦洗 2.厨房、浴室、墙面、台面、地面、踢脚线清理(不抬动家具) 服务标准:1、室内整体光亮无尘,物品整齐归位2、厨房 清洁,无油烟,浴室光洁无水清3、地面干净、离开时带走垃圾 二、深度清洁报价方案 服务标准: 1、室内整体光亮无尘,无异味,无死角,物品 整齐归位2、厨房清洁无油烟,无异味,无死角,紫外线消毒20 分钟3、地面干净,无死角,无水印 4、离开时请主任检查,签字凡客离开,带走垃圾服务范围: 1.、家具,家电表面除尘,家具挪位清扫, 2、厨房,浴室、台面、柜子,灶台等使用高温蒸汽机无毒无 缝隙除油除菌,深度清洁,油烟机、冰箱表面清洁3、地面使用专用清洁剂与吸尘吸水机,深度清洗(洗一次相当于墩地十次) 4、玻璃室内室外清洁,使用专业的玻璃水,确保玻璃无水渍 水印,窗户槽缝无尘,纱窗拆卸式清洗5、最后全面进行医用紫外线消毒(还您一个又干净有健康的家)

服务标准: 1、必须每件家电都需要拆卸清洁2、必须使用高温消毒清洁3、必须使用环保食用级清洁剂 4、必须针对不同家电制定不同清洁方案 5、必须使用一次性卫生毛巾 6、必须消毒杀菌 以上为家电清洁六必须,为保证清洁效果,每种家电都按专业的清洗流程操作。 服务标准: 1、首先针对不同材质的家具,制定专业的清洁方案和流程2、确保家具清洗效果不褪色,不变形,不褶皱,不脱水3、布艺家具必须除螨、杀菌、消毒 篇二:日常保洁计划书 日常保洁计划书 篇三:保洁服务项目工作方案 保洁服务项目 工 作 方 案 2015年9月15日 *****服务项目服务工作方案 一、服务内容:(PA)保洁服务主要工作内容是对***楼层购物商场和对百货超市的环境进行一系列清洁,起到对环境优化和商业交易的舒适、优雅、整洁之感。做好商业百货、超市场地的保

河道保洁工作方案

河道保洁工作方案 篇一:河道管护实施方案 仁政发〔2010〕号仁德镇人民政府 关于印发《仁德镇农村水库、坝塘、河道水面清理管护制度实施方案》的通知各社区(村委)、镇直相关单位:为加大仁德镇农村水面管理和治理力度,切实改善仁德镇农村水环境质量,经仁德镇党 委、政府研究同意,现将《仁德镇农村水库、坝塘、河道水面清理管护制度实施方案》印发 你们,请认真组织实施。仁德镇人民政府 二〇一〇年九月二十五日仁德镇农村水库、坝塘、河道水面清理管护制度实施方案水是生命之源。我镇农村水库、坝塘、河道既承担着广大农村地区群众生产生活用水保障,也承担着防汛、蓄水、排涝及改善生态环境等多种功能,是我镇分布最广、最直接发挥 综合效益的重要基础设施之一。近年来,镇党委、镇政府高度重视以水库除险加固为重点的 农村水利工程建设,积极开展以截污、治污为核心的水环境综合整治,水库、坝塘、河道水 面管理水平有了一定提高。但随着经济社会的快速发展,特别是重建轻管问题不同程度的存 在,致使水资源利用率较低,水库、坝塘、河道淤积严重,污染加剧,功能萎缩,效益衰退, 抵御洪涝干旱灾害的能力降低,潜在威胁着我镇广大农村地区的可持续发展。为切实加强我镇农村水库、坝塘、河道水面管理,建立健全长效管护机制,改善农村水环境,充分发挥水库、坝塘、河道综合功能,依据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和 国防洪法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《昆明市河道管理条例》等法律法规和《昆明 市“一湖两江”流域水环境保护工作的若干规定》,结合我镇实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持城乡统筹,以为民办实事为宗旨,以提高农村人民生活水平和水环境质量为目的,以规划为龙头,以污染治理为重点,科学规 划、统一组织、因地制宜、分类指导,实行水资源开发利用和水环境保护并重,积极探索农 村水库、坝塘、河道水面管理新模式,建立健全管护长效机制,着力改善农村水环境质量, 加快推动农村走上“生产发展、生活富裕、生态良好”的文明发展道路。 二、目标任务

清洁作业指导书

篇一:2012保洁作业指导书 天府长城(一期)保洁员作业指导书 1、目的 规范室外公共区域清洁工作,确保公共场所的卫生良好,环境整洁。 天府长城(一期)保洁员作业指导书 1、目的 规范室外公共区域清洁工作,确保公共场所的卫生良好,环境整洁。 2、适用范围 适用于天府长城室外内外公共区域的保洁工作。 3、职责 3.1保洁主管负责对室外内外清洁计划的制定、组织实施检查和质量监控,每周三到现场进行巡检。 3.2保洁班长负责协助主管制定计划,并负责检查、具体组织实施清洁保洁工作。 3.3品质巡检员每周对小区环境卫生进行三次检查。 3.4保洁员负责按本规定进行室外清洁工作。 4、工作程序 4.1室外清洁工作计划的制定、组织实施检查和质量控制。 4.1.1应根据气候的变化,以及小区的环境制定(室内外公共区域清洁计划 ). 4.1.2室内外共区计划应包括的以下内容: a) 不同天气情况的保洁频率; b) 重点路段的保洁频率; c) 重点保洁工作实施; d) 清洁费用的预算; 4.2道路的清洁 4.2.1每天对道路定时清扫,并随时巡视其卫生情况。 4.2.2每天的清洁必须在当天9:30,15:30前完毕。 4.2.3对主干路段除定时清扫外,应安排固定人员巡回保洁。 4.2.4巡回保洁的路线拟定不要太长,往返时间在30分钟为易。 4.2.5下雨应时清扫路面,确保路面没有积水。 4.2.6旱季时季,应每周冲洗一次路面。 4.2.7发现路面有油污应及时用清洁剂清洁。4.2.8有香口胶等难除物,应用铲刀清除。 4.2.9道路的清洁标准 a) 目视道路无杂物,积水,无明显污迹和泥沙。 b) 道路、人行道无污迹。 4.3绿化带的清洁 4.3.1用扫把仔细清扫绿化带上的果皮、纸屑、烟头、石块等杂物。 4.3.2对棉签、烟头、等用扫把扫不起来的杂物,应用手捡取来放在垃圾袋内。 4.3.3绿化带的清洁标准 a) 目视绿化带无明显纸屑,烟头等垃圾。 b) 每平方米烟头控制在1个以内。 c) 花坛外表面无污渍。 4.4水景的清洁标准 4.4.1保洁员随时巡视 4.4.2一般情况下池内的垃圾会自动漂浮到岸边,清洁工在岸边或穿皮裤持作业工具打捞水

医院保洁服务方案

医院日常保洁 服 务 方 案 二〇一五年一月

目录 第一章保洁项目特点分析及目标.................................. - 3 - 第一节对本项目保洁服务的特点分析.......................... - 3 - 第二节管理体系............................................. - 5 - 第三节预期达到的目标..................................... - 9 - 第三章保洁方案概述........................................... - 10 - 第一节总体原则......................................... - 10 - 第二节标准化推行工作实施方案.............................. - 11 - 第三节保洁范围............................................ - 14 - 第四节环境卫生管理........................................ - 15 - 第五节环境卫生作业程序.................................. - 20 - 第六节清洁用品使用程序.................................... - 22 - 第七节环境卫生检查制度.................................. - 23 - 第四章员工管理措施............................................ - 24 - 第一节员工岗位职责....................................... - 24 - 第二节奖罚条例............................................ - 27 - 第三节考勤、培训、会议制度................................ - 28 - 第四节制度和档案的建立与管理.............................. - 30 - 第五节其他方面服务要求.................................... - 31 - 第五章日常工作流程........................................... - 33 - 第一节日常保洁工作流程.................................... - 33 - 第二节卫生分类保洁标准明细表.............................. - 34 - 第六章注意事项及应急预案...................................... - 36 - 第一节保洁作业注意事项.................................. - 36 - 第二节保洁安全注意事项................................. - 37 - 第三节突发事件应急预案................................... - 38 -

日常保洁专项方案

滁宁高速公路养护工程 日常保洁 专 项 方 案 安徽环江建设工程有限公司 滁宁高速公路养护工程项目经理部

二零一五年一月一日 目录 第一章工程概况 第二章日常保洁施工专项方案 第三章质量保证体系 第四章安全生产责任体系 第五章环境保护预案 第六章安全事故紧急救援方案

第一章工程概况 宁洛高速公路滁州段是“7918”国家高速公路网中南京至洛阳高速公路的重要组成部分,它西连宁洛高速公路蚌埠段、合徐高速公路,向东通过宁洛高速江苏段与宁沪、宁淮、宁杭高速公路相连。它的建成对配合国家西部大开发,改善安徽省中西部地区投资环境,实施东向发展战略,加强与东南沿海发达城市的联系,促进沿线地区经济社会的发展,完善地方路网布局具有深远的意义。 2002年11月22日,本项目正式开工建设。2006年9月30日,全线建成通车。 本合同段路线起于来安县曹庄,终于明光市明东乡王冲,途经来安县、南谯区、琅峫区、明光市。 本项目为全封闭、全立交、平原微丘区高速公路,全长83.85公里,计算行车速度120公里/小时;起点至十二里半(K36+000-K49+368)为双向六车道,路基宽35米,路面宽30.5米;十二里半至终点(K36+368-K119+850)为双向四车道,路基宽28米,路面宽23.5米。 建设单位:滁宁高速公路开发有限公司 监理单位:河北省交通建设监理咨询有限公司 施工养护单位:安徽环江建设工程有限公司 第二章日常保洁施工专项方案 一、保洁范围 包括隔离栅以内主线、连接线、互通区、收费广场(不含服务区广场路面、管理区路面、水泥混凝土路面及收费大棚部分)、路基、路面等设施的日常保洁。 具体包括以下工作: ○1定期清扫主线、连接线、互通区、路面、路肩、边坡、中分带、绿化区域、服务区匝道(不含服务区广场路面、管理区路面)及收费广场(不含水泥混凝土路面及收费大棚部分)的泥土、杂物、垃圾等,保持路容整洁; ○2清扫车按施工合同要求配备,非特殊天气,必须每天上路清扫,清扫速度控制在3-20km/h。 二、保洁方案 ○1必须每天坚持清扫路面,清除主线、连接线、互通区、收费广场(不含水泥混凝土路面及收费大棚部分)、绿化区域范围内杂物,清除路基范围(隔离栅至硬路肩)内垃圾,保证全线路容、路貌的整洁;宁洛(滁洲段)高速公路路面清扫采用机械化保洁,采取保洁车与人工相结合的方式清扫路面

保洁实施计划书

保洁管理方案 根据市场特点制定切实可行的清洁管理与服务目标,推行目标管理,结合四季映像特点和实际情况制订此方案。 (一)、成立清洁管理办公室: 清洁公司将在四季映像设置清洁管理办公室,全面对物业实施高效的清洁管理与服务。办公室成员共3人,由驻场经理、驻场主管、材料员组成。 (二)、成立安全管理小组: 清洁公司将在四季映像设置安全管理小组,由驻场经理担任组长,且为驻场安全生产第一负责人,成员由主管、领班组成。全面负责清洁工作安全生产、防火之安全管理工作。 (三)、培训考核制度: 公司将对驻场清洁工、领班、主管、实行严格的培训制度,所有员工均经培训后才能上岗。驻场经理应对新到职的员工进行在岗培训,对在职员工进行各方面的知识培训(如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能),培训后要进行考核,不合格员工要淘汰,并及时做好培训记录备案。在岗培训必须在一个月内完成。 (四)、管理检查制度:

为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实,确保清洁公司和管理公司的清洁管理目标的实现,公司将实行四级检查监督制度。 1、员工每日自查:员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范,对作业的效果进行自查,便于及时发现问题、解决问题,岗位员工每天向主管汇报当天的工作,主管记录存档。 2、主管、领班每日巡查:主管、领班对自己所管辖工作区域、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查,同时结合检查所发现的问题进行跟踪处理并报驻场经理登记备案。 3、驻场经理计划检查:由驻场经理对清洁工作按清洁计划、合同组织各部门主管、领班进行全面检查、评估并及时解决所发现之问题,对检查评估做好记录备案。驻场经理定期向公司汇报工作。 4、公司定期抽查:公司将定期组织专业人员对我司清洁服务区域进行工作检查,考核主管的工作绩效。 (五)、驻场经理、主管职责: 驻场经理的职责 1、全面管理本部门的各项工作,严格贯彻执行上级公司的指示,对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任。 2、依据物业的保洁合同和保洁计划,并根据物业的实际情况,制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划,严格依据计划实施保洁工作。

保洁外包服务方案模板

XX项目保洁服务方案 一、项目概况 (一)项目基本情况: 名称: 地址: 类型: 基础数据:(含户数及建筑面积) (二)服务内容: 所辖区域的保洁工作(是否含垃圾清运及消杀等)。派遣前期有可能进行开荒后再开展日常保洁工作,此开荒不单独计算费用,含在每月保洁服务费内。 (三)人员配置(含管理人员) 备注:(包括工作时间及需解释说明的内容) (四)人员要求(可按实际情况调整) 1、派遣的保洁人员要求__-__岁的占___%,__-__岁的占___%(实际情况以甲方最终面试结果为准)。所有人员合同签订后根据甲方要求入场时间到岗。招聘期内不支付缺勤人员保洁服务费用,保洁费用按照实际到岗人数进行结算;(如有男女人数的要求,请注明) 2、要求派遣人员须经招标方管理处面试,且最终的录用权归招标方管理处所有; 3、招标方有权对派遣人员进行相应工作技能考核,对于不合格保洁人员可要求乙方天、管理人员内予以更换并扣除相应佣金; 4、如遇突发事件,在法律允许的范围之内派遣人员须服从招标方调度和指挥,投标成功的派遣单位应对所派遣人员的行为及造成的后果(包括因派遣人员拒绝服从招标方调度和指挥的行为及因此造成的任何不利后果)负责。 5、派遣方人员具备相应岗位知识,达到上岗技能要求。 6、遇招标方政府等方面参观、检查项目时,派遣方能够增派人员进行项目的全面清洁。

二、服务方案 (一)岗位工作流程(根据人员配置所涉及的岗位逐一描述工作流程,包括但不限于以下内容)1、外围岗位作业流程 2、楼层岗位流程 3、商铺清洁流程

4、垃圾清运流程

(二)日常清洁标准(包含但不限于以下内容)1、楼内公共区域的清洁保养服务 2、大堂日常保养 3、室外公共区域

日常保洁方案

日常保洁方案 一、保洁范围 贵集团公司位于国贸大厦38F/43F,整层区域的日常保洁清洁工作。 二、承包方式 此方案为包工,包料,、包设备整体承包的方式。 四、工作时间 1、每周工作6日 2、工作时间为上午07:30至11:30,下午13:00至17:30,作息时间可做相应调整。 五、保洁工作细则 (一)前厅 1、活动门:每日用奇亮玻璃清洁剂刮洗一次,随时擦拭指痕,污痕;每周用不锈钢亮洁剂对不锈钢框擦拭上光。 2、地面(微晶石):用喷有牵尘剂的尘推尘,每日推尘不低于4次。 3、墙面:每周用专业全能清洁剂清洁一次 4、客户休息区及家俱:每日用干毛巾除尘一次;每周用喷有立新家俱保洁养蜡的毛巾保养一次。 5、电话:每日用干毛巾除尘一次;每周用杀菌消毒剂消毒一次。 6、总台:每日擦尘一次,随时处理台面的指痕,每周用立新家具保养蜡上蜡保养一次,不锈钢部分用专业理想不锈刚钢亮洁剂保养。 7、门口及消防尘垫;每日吸尘,拍打一次,每周用水冲洗一次,台阶部分用清洁剂拖洗。 8、打卡区:每日用喷有专业全能清洁剂的毛巾擦拭机台外壳。 9、落地玻璃:随时保洁,保持无手印,每周用奇亮玻璃清洁剂清洗一欠。 10、天花吊顶:除尘,每半年一次。 (二)公共走道部分 1、地毯:每天不间断巡视地面,清理小杂物,发现污渍及时用去渍剂进行处理; 2、微晶石:用喷用牵尘剂的尘推尘,随时保洁,每周用专业全能清洁剂拖诜一次。 3、装饰物:平常巡视,用专业全能清洁剂每三天除尘一次。 4、天花吊顶:每半年用肩背式吸尘机或静电毛刷吸尘一次。 5、筒灯:每半年用肩背式吸尘机或静电毛刷吸尘一次。 6、墙壁:随时巡视,用庄臣全能清洁剂处理局部污迹。 7、墙角线:每天用专业全能清洁剂擦拭一次。 (三)茶水间 1、开水机:每日用上班前,擦洗开水机表面,准备好开水。 2、地面:每日用专业全能清洁剂拖洗两次,随时保洁。 3、台面:及时擦净水痕及污痕。

保洁方案

保洁方案

第一章基础组织方案 一、管理目标 在单位内部现行的业务质量管理网路基础上,将晓山路经济适用房(拆迁安置房)项目一标段道路清扫保洁作业标准及要求作为我们工作中的重点,经过加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平,积极做到人无我有、人有我优,确保达到政府职能部门制定的保洁标准和管理要求,使群众满意、领导满意。 二、管理构架 (一)各部门职能 公司总部: 负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品牌策划、组织流程再造、管理机构与体系策划,负责公司决策、管理、经济等方面;负责公司总体激励机制、约束机制及其方法的策划等。 项目管理办公室: 负责本项目对外协调和人、财、物的调动,组织实施各项保洁预案、安全生产预案。 人力资源部: 负责本项目人力资源总体规划,做好选人、用人、育人、考核、留人等工作:维持公司各项目人员的正常供给,后备管理、技术

人员等的选拔、培养。加强与员工的沟通和激励管理;负责劳资纠纷、劳动保护及劳动统计:负责员工的考核与评价实施的策划及跟踪; 财务部: 负责公司财务预算、核算及目标实施;负责公司资金管理、财务管理:负责对公司、各项目资金正常运行秩序的管理、监控及登账核账汇账等会计核算工作;负责对外联系与沟通。 品质保证部: 拟定本项目质量管理制度,并严格付诸与实施;定期工作进行质量检查与报告;拟定服务质量信息,严格执行服务质量信息的抽样检查,监督协调工作。对检查不合格的,应开出处罚单。后勤保障部: 配合各项目管理办公室采购保洁工具、办公用品、车辆维修等,保障项目的各种物质及时补充。 保洁作业班组:负责组织日常的保洁作业和作业质量检查。 保洁人员:负责保洁作业。 三、管理制度 (一)激励、监督、自我约束、信息反馈及处理机制 针对晓山路经济适用房(拆迁安置房)项目一标段道路清扫保洁的特殊性、重要性、单独制定和完善内部的规章制度、岗位职责、考核办法、奖惩措施等,以此规范保洁人员的保洁方法,

高速公路路面日常保洁作业指导书分解

路面保洁作业指导书 1、目的 为确保高速公路、桥梁的畅通,在养护作业时,保证车辆的安全通行,同时,为了保护养护作业人员的施工安全,特制订本作业指导书。 2、适用范围 本作业指导书适用于公司管辖的高速公路路面设施,正常的养护保洁工作。 1.作业频率应满足相应的规定和要求。 2.作业安全应符合《公路养护安全作业规程》(JTG H30—2004)、《公路养护技术规范》(JTG H10—2009)和发包人有关安全生产管理的规定。 3.作业过程中不得破坏、损坏、污染其他公路设施。 3、保洁作业 1.保洁作业内容:包括日常保洁、定期保洁及相关作业。 2.一般要求: (1)保洁人员要求 ①年龄宜为30-55周岁,身体健康,反应敏捷,视力和听力正常,无高血压、心脏病等不适合野外作业的疾病。 ②在正式上岗作业前办理了人身意外伤害保险。 ③至少按3km/人的标准配备保洁人员,当保洁工作达不到要求时,承包人应采取包括增加保洁人员在内的措施,满足保洁工作的需要。 (2)安全作业要求 ①正式上岗作业前,承包人必须对保洁人员进行安全和技术交底工作。内容包括:保洁作业的危险性、做好自身安全防范的必要性,以及安全实施保洁作业的其它需要注意的事项。 ②承包人应当定期开展安全和技术培训工作。内容包括:点评保洁作业开展的情况,指出安全生产工作中存在的问题等。 ③保洁人员必须穿戴有明显反光标志的工作服饰,并根据使用情况及时更换。 ④中央分隔带附近的保洁作业,或需要较长时间清扫特定路段时,应采取临时封闭作业区域进行保洁作业。 ⑤在清理行车道或赶车道上的垃圾或杂物时,要在没有来车的情况下,或确认安全车距的情况下进行。 ⑥路面保洁作业时,宜选择在交通量较小的时候沿路肩清扫,清扫时宜面向来车方向即逆车向清扫。

保洁服务方案58361

保洁服务方案 (一)服务能力 一、服务内容: 保洁服务主要工作内容是对****的环境进行一系列清洁,起到对环境优化的舒适、优雅、整洁之感。做好保洁工作是整个单位首要工作,清洁度的好坏,可直接影响工作效率,所以做好保洁工作管理是必然存在的。 保洁工作主要体现日常的清扫、清洗、清抹、保养力度上,做好日常保洁和日常循环保洁跟踪服务。最注重的是自己的工作方法和专业技能,整个通许县供电公司的日常保洁也必须注重服务人员责任感和紧迫感。 二、服务项目: 1、工作程序:用专业的清洁机械设备、各类清洁工具、物料,对区域内的地面、墙面、玻璃、电梯、楼梯间扶手、踏步、卫生间及消防指示灯、器材等公共设施进行清洗、抹尘、除污等,保持地面、

墙面、上空及公共区域无明显垃圾、水渍、污垢、牛皮癣,保证卫生沟道无异味、无杂物堵塞。 2、楼层公共区域和垃圾池(桶),垃圾中转站的日常保洁。保持整洁、干净,无摆放杂物,灯罩闪光屏无污垢、无蜘蛛网。 3、坚持保洁员轮流对楼层和地下通道、电梯口、楼梯间及其公共卫生区域进行保洁巡视检查,发现问题及时处理解决。 4、工作时间为:7:00至22:00,实行两班制。 三、保洁人员安排(11人) 1、设置保洁经理、主管1名,负责通许县供电公司及各营业厅的日常保洁工作的安排、检查和考核以及消防通道的保洁工作和深度保洁工作。 2、日常保洁及设备设施清洁护理安排10人,分配情况如下:主楼每两层配备1名保洁员(共10层楼配备5名保洁员),后楼和负一楼配备1名保洁员,院内配备1名,小广场收费大厅配备1名,老电业局院内配备1名,电业局物流中心配备1名。负责辖管内的日常保洁清理(等使用后再议)。 3、保洁员的工作时间按行政班8小时工作制。 四、保洁员工的要求和工作职责 1、要求自身有良好的品德,较强的工作责任心和具有清洁专业

酒店的日常保洁托管方案

酒店的日常保洁托管方 案 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

窗体顶端 酒店保洁托管方案 酒店的日常保洁对于酒店来说是很重要的一块儿,一般酒店都会选择托管的方式来进行日常保洁,那么常见的酒店日常保洁的托管方案: 1、部分客房保洁承包(协商价格) 经过试用后双方达成一致,签定客房保洁承包合同并协商约定双方细节,每天固定客房保洁基数,遇客流高峰期提前至少1天通知增加保洁基数; 2、整体客房保洁托管(协商价格) 经过初步合作后双方达成一致,签定整体承包合同并协商约定双方细节,进行酒店保洁托管,让您的酒店可以更加专注地为客户提供更优质的服务; 3、零散退客房保洁(按间数算) 实地了解酒店情况并试做客房后双方达成一致,签定客房保洁试用合同并协商约定双方细节,提前至少1天通知客房保洁时间及基数,遇公司单满时另行协商客房保洁服务时间; 4、新装修客房拓荒保洁(协商价格) 实地了解酒店情况,提前电话预约,协商上门服务时间,双方约定保洁细节,遇公司单满时另行协商客房拓荒保洁服务时间。 双方划定保洁范围、制定保洁计划、签定保洁合同(可按集洁网提供的酒店日常保洁合同样本),派出保洁员及所用机器、工具、药剂在指定时间、地点保证质量完成任务。

服务方式及收费标准: 人员安排:固定保洁员1名,每天2~4小时保洁时间(节假日不计) 工作时间:双方协商合理安排。 服务内容:门前三包、抹桌擦窗、推尘擦地、家俱保养、清洁卫生间、清理垃圾 工具药剂:公司提供玻璃刮、抹水器、玻璃清洁剂、全能清洁剂、洁厕剂。 监督检查:公司日常保洁主管至少1次/月定期到保洁点检查员工仪容仪表、清洁卫生工作,同时必须有委托方鉴署的意见反馈至公司。

保洁服务项目工作方案

保洁服务项目 工 作 方 案 2016年10月21 35

日 35

*****服务项目服务工作方案 一、服务内容:(PA)保洁服务主要工作内容是对***楼层购物商场和对百货超市的环境进行一系列清洁,起到对环境优化和商业交易的舒适、优雅、整洁之感。做好商业百货、超市场地的保洁工作是整个超市购物 35

中心首要工作,清洁度的好坏,可直接影响商品交易、营销,所以做好保洁工作管理是必然存在的。 (PA)保洁工作主要体现日常的清扫、清洗、清抹、保养力度上,做好日常保洁和日常循环保洁跟踪服务。最注重的是自己的工作方法和专业技能,整个超市购物中心的日常保洁也必须注重服务人员责任感和紧迫感。 二、服务项目: 1、工作程序:用专业的清洁机械设备、各类清洁工具、物料,对区域内的地面、墙面、玻璃、电梯、楼 35

梯间扶手、踏步、卫生间及消防指示灯、器材等公共设施进行清洗、抹尘、除污等,保持地面、墙面、上空及公共区域无明显垃圾、水渍、污垢、牛皮癣,保证卫生沟道无异味、无杂物堵塞。 2、大厦楼层公共区域和垃圾池(桶),垃圾中转站的日常保洁。保持整洁、干净,无摆放杂物,灯罩闪光屏无污垢、无蜘蛛网。 3、坚持保洁员轮流对楼层和地下超市通道、电梯口、楼梯间及其公共卫生区域进行保洁巡视检查,发现问题及时处理解决。 35

4、工作时间为:7:00至22:00,实行两班制。 三、保洁人员安排(12人) 1、设置保洁经理、主管2名,负责***的日常保洁工作的安排、检查和考核以及消防通道的保洁工作和深度保洁工作。 2、地下车库日常保洁及设备设施清洁护理安排4人(每班2人,两班制,早上7:00-下午14:00,下午14:00-22:00),负责辖管内的日常保洁清理(等使用后再议)。 3、一楼至五楼日常保洁设10人,一楼2人,二楼2人,三楼4 35

保洁员作业操作规程

保洁员作业操作规程 一、日常清洁 (一)大堂清洁 1、清洁内容 (1)日常清洁:倾倒烟缸,整理座位、台面,抹尘、推尘,清洁大堂玻璃门上手印,自动门、电梯按钮、轿箱内外手印污迹,大堂卫生间的清洁; (2)定期清洁工作:家具打蜡护理、电梯保养清洁、内外地垫清洁、地毯洗涤、大大理石地面清洗、打蜡、玻璃清洁等。 2、操作规程 (1)大堂保洁的原则是:以每日操作为基础,进行日常保洁; (2)定期对大堂地面进行彻底的清洁、抛光、定期上蜡;操作时,上蜡区域应有示意牌或围栏绳,以防旁人跌滑; (3)日常保洁的要求每天对地面进行清洁数次,大堂内的其他部位,如玻璃、柱面、墙面、台面、椅子、栏杆、沙发、灯座等,要经常清洁,保持光亮、明净; (4)操作过程中,根据实际情况,适当避开客人和客人聚集的区域,待客人离散后再予以补做;客人进出频繁和容易脏污的区域,要重点拖擦,并增加拖擦次数; (5)遇下雨天,要在大堂进出口处放置伞袋机、踏垫,铺上防湿地毯,并树立“小心防滑”的告示牌和增加拖擦次数,以防客人跌滑及将雨水带进大楼。 (二)、电梯的清洁和保养 电梯是客人使用频繁的地方,一般采用每天更换星期地毯的办法来解决电梯里的清洁问题;对客用电梯一般采用上午、下午二次进行,期间注意巡查维护,特别注意对金属部位的除渍保养。 1、清洁内容

电梯外门、电梯内白钢、壁板、天棚、控制板、地面、门轨、扶手、装饰; 2、操作规程 (1)清扫、清除或用吸尘器吸净墙角边和门轨道内的砂尘,抹净灰尘; (2)清洁不锈钢部分、壁板、控制板,达到光洁明亮,无任何印记(用不锈钢清洁剂); (3)清洁扶手、装饰、天棚灰尘; (4)地面清洗干燥; (5)对电梯轨道杂物进行清理,确保电梯正常运行。 (三)玻璃窗、镜面操作规程 工具:伸缩杆、刮水器、涂水器、清洁剂、美工刀片、毛巾; 1、发现玻璃沾有污迹时,用美工刀片除污; 2、按比例兑好玻璃水(与水按体积1:20); 3、将涂水器浸入玻璃水中,插在伸缩杆上; 4、将浸有玻璃水的涂水器按在玻璃上推擦; 5、另一个伸缩杆插上刮水器,从上至下刮去玻璃上的水迹; 6、最后用干毛巾抹去遗留的水印。 (四)卫生间清洁 1、工作范围:镜面、台面、洗手盆、墙壁、马桶、水箱、尿槽、 低架、地面。 2、操作规程 (1)镜面清洁 用喷壶喷上玻璃水,后用干毛巾擦拭干净,不留任何水迹; (2)洗手盆清洁 先把肥皂涂在洗手盆内,用毛刷来回刷洗,直到污迹洗净为止,

日常保洁方案

日常保洁方案 1 2020年4月19日

文档仅供参考 XXXX日常保洁方案 一.日常保洁模式: 1、宗旨为XXXX的业主创造一个非常洁净、优雅的环境,使XXXX 的环境永葆靓丽。 2、目标使环境素质达到星级物业的标准,比现有的装修寿命提 高一倍以上。 3、理念购置并非消费的终结,为了XXXX的保值,甚至增值,必 须不断地投入,清洁服务是一种特殊的消费。 二.日常工作计划 1.入口、门厅的保洁 ?门厅和大堂的主要特点 来往人流多而频繁,因此带入的尘土亦较多,如不及时清除,将会扩散到辖区的其它区域及楼层,另外其装修亦较其它区域豪华,摆物也较多。门厅是辖区使用者和外来客人进入辖区的第一场所,是显示辖区的等级和管理水平的重要区域。 ?日常保洁项目 ?地面及入口处的清扫。 ?玻璃门和间隔的擦拭。 ?各种摆设以及装饰物、标牌、消防器具等的擦拭。 ?墙壁和墙壁上装饰物、标牌、开关盒的扫尘、擦拭。 2 2020年4月19日

?果皮箱的清倒、擦拭。 ?柜台、柱子、扶手、饰物等金属的擦拭。 ?烟灰缸的清倒、更换。 另外还有天花板、吊灯等特殊清扫项目。 ?注意事项 ?为减少人们将室外尘土带入超市内,门厅入口处应放置防尘脚垫。遇雨天,应铺有吸水性的脚垫。 ?门厅及入口区域设专人推尘,随时擦拭人们进入时留下的脚印。 ?门厅地面应注意及时除去地面上的砂石颗粒,以免将地面察花,每三个月进行一次打蜡养护。 ?不锈钢、铜、铝合金等装饰,如柱子、扶手、标牌等,因容易受氧化腐蚀,擦拭时要小心选用专用的清洁剂、保护剂,切记不要造成划痕。 ?注意不要碰倒、碰坏各种摆设饰物。 ?保洁工作安排 ?定时巡回清扫门厅地面是最容易被弄脏的地方。因此每一小时定时巡回清扫一次,以确保地面经常处于清洁状态。主要是扫去地面垃圾、灰尘,擦去地面污迹、水迹,保持地面光亮、清洁。 ?依次逐项擦拭门厅及超市卖场日常保洁的其它项目每日擦拭 3 2020年4月19日

保洁具体实施方案

保洁具体实施方案 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

三、保洁范围及标准 主要范围为辅助用房内走廊、大厅、会议室、接待室、楼梯、盥洗间、厕所、外围卫生、垃圾清运、绿植养护工作等。 具体操作程序: (一)楼宇内 1、每日在工作人员上班前,所管辖区域内的清洁工作须全部完成,大楼内员工正常工作期间随时巡视保洁,重点清理地面和楼道内的垃圾杂物及污渍。 2、用扫把清扫地面。 3、倾倒垃圾桶,洗净后放回原位。 4、用尘推推掉地面尘土。 5、用毛巾和不锈钢油轻摸各种不锈钢制品,包括门框、指示牌、宣传栏等。 6、用毛巾擦拭防火门、消防设施、大理石墙面等公共设施。 7、用干净毛巾擦拭玻璃门及自动门,并定期刮拭。 8、以上部位保洁员全天巡视保洁,保证管辖卫生区域随时保持整洁。具体服务标准如下: 大厅的清洁标准: 1)天花板、灯罩、排风口及龙骨架干净无尘土、无污迹。 2)墙面及踢脚板干净、无尘土、无污渍。

3)玻璃门及窗体玻璃干净无手印、无污迹,窗框无尘土。 (玻璃墙幕每星期安排清洗一次) 4)大厅内摆放的绿色植物等盆体干净无尘土、绿叶无浮尘、无枯叶、盆内无杂物。 ? 步行梯的清洁标准: 1)楼梯内的顶板及灯具无尘、无污迹。 2)墙面及踢脚板干净无尘土、无污迹。 3)扶手、栏杆玻璃无尘土、无污渍。 4)平台及台阶无杂物、头发,无尘土、无乱勾乱画,保持干净整洁。 5)楼道内无堆放杂物。 走廊的清洁标准: 1)天花板、灯罩清洁干净,无尘、无污、无网状物。 2)墙壁及踢脚板无尘土、无污渍;墙面悬挂物干净、无尘土。 3)地面(地毯)及边角干净无杂物、无污渍、无尘土,地板光亮(地毯整洁)。 4)走廊内摆放的装饰物品干净、无尘土。 5)? 消防栓干净、整洁;内部设备完好无缺。发现损毁及时向保卫处报告。 6)??走廊各办公室的标牌,开关盒,窗台做到无污渍,尘土,整洁干净。 玻璃清洗的标准:

日常保洁服务合同标准样本

合同编号:WU-PO-5690-603 日常保洁服务合同标准样本 In Order T o Protect The Legitimate Rights And Interests Of Each Party, The Cooperative Parties Reach An Agreement Through Common Consultation And Fix The Responsibilities Of Each Party, So As T o Achieve The Effect Of Restricting All Parties 甲方:_________________________ 乙方:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

日常保洁服务合同标准样本 使用说明:本合同资料适用于协作的当事人为保障各自的合法权益,经过共同协商达成一致意见并把各方所承担的责任固定下来,从而实现制约各方的效果。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 第一条合同的主体 甲方:_________物业 乙方:_________公司 第二条合同宗旨及原则 本合同经双方友好协商,本着平等互利等价有偿的原则,就乙方对_________提供日常保洁服务,协商如下。 第三条合同的范围 本合同规定的服务范围、作业内容及清扫周期以《_________物业清洁标准及定期作业指导书》为准。 第四条合同履行期限

本合同自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。 第五条合同双方的责任 一、甲方责任 1.按合同约定向乙方支付保洁服务费。 2.无偿为乙方提供保洁用水、电。 3.对乙方保洁质量应及时监督检查,发现质量问题及时要求乙方返工,直至达到质量标准。 4.教育有关人员遵守_________物业保洁制度,共同维护__________业内环境,爱护园内设施。 5.为乙方提供必要的物料仓库、办公用房及办公电话一部(注:每月电话费由乙方支付)。 6.负责协调乙方与_________物业内客户间关系。 7.负责向乙方提货_________物业内客户有保洁

2015 某某公园日常保洁服务方案

乌龟潭公园日常保洁服务方案

◆公司简介 杭州维生保洁公司是一家机制灵活、业务全面、实力雄厚的清洁公司。公司柄持着“专业服务公司提供大公司服务”的原则,将清洁公司专业的工种进行细分,真正体现服务专业化。公司现有专业保洁人员250多人,已形成职责明确,分工合理、管理清晰、业务全面的保洁队伍。 市场化的运作使杭州维生保洁公司员工充分认识到保洁必须要有专业性,公司上至总经理,下至保洁员一直坚持学习国内外先进的管理理念和专业保洁技术,力创国内一流专业保洁,成为环境服务专家。公司利用一套细致完整的管理模式和ISO9001作为服务质量控制不断提高保洁服务质量,不断完善内部管理机制。 公司服务宗旨:美丽到心灵、服务至温馨。 部分成功案例 浙江华策奔驰4S店 杭州东坡大北美食城 浙江理工学院五常校区 浙江浙中信息产业园 浙江金丰丰田汽车销售有限公司 浙江东部软件园

◆管理理念 管理:用最小的资源,做最多的工作,达到最高效益。 保洁:利用管理的人力资源,运用专业的管理思想和手段。创造一个美好的环境,令在服务区域内居住、工作的人产生最 大温馨感至心灵。 宗旨:美丽到心灵,服务至温馨。 管理体系:确保ISO9002质量保证体系的有效应用。包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求,旨在 增强顾客满意。 人力资源:通过直接工作指导及专业培训、行业、地域等相关整合,构造人才综合平台,培养优异的管理人才,全权独立接手 管理工作。同时通过日常运作把本地的要求融入工作,令 管理更具灵活性和全面性。 时间:必须足够,保洁涉及到方方面面,“点、线、面、角、整体等”,保洁需要时间去进行工作,我们要求,一年365 天,一天24小时,只要公司需要,随叫随到。 有效的沟通:以充分准确地掌握顾客对物管提供服务的满意程度,并作为测量与监控顾客满意以实施持续改进的方式。 最终目标:一个大家都认同的工作和休闲环境,要先知先觉,防范于未然,有条理、科学、并达到最佳效益。 服务宗旨: 专业化、国际化服务,本地化管理和收费。

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