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某商场会员管理制度

一、本管理制度的制定,是为加强会员制的管理,明确相关部门的责任和工作流程,使会员制能够有条不紊的开展,达到为某商场创造良好的经济效益和社会效益的目的。 二、某商场会员制的管理和推广部门为集团策划部,各店的会员服务中心负责百货会员卡(积分卡)的办卡、积分、退货冲减积分,咨询工作,负责超市会员卡(积分卡)的办卡和咨询工作,百货收银台负责百货会员卡(积分卡)消费冲减积分工作,超市收银台负责超市会员卡(积分卡)的积分和消费冲减积分、退货冲减积分工作,集团财务部信息中心负责技术支持和硬件维护工作。 三、会员卡的管理 1、会员卡是会员享受会员积分和服务的凭证,应作为内部有价证券管理,发放和领取均需登记和签字。 2、会员卡(积分卡)分为百货会员卡(积分卡)、超市会员卡(积分卡)两种,百货会员卡(积分卡)只限在集团各店百货区指定范围内使用,超市会员卡(积分卡)只限在各店超市(包括各连锁分店)指定范围内使用。 3、会员卡办理的工作流程: 原则:购物当天起3日内可办理会员卡,过期无效。 A“空白会员卡”由集团会员服务中心到集团商品营销部领取,在分发到集团各店会员服务中心。 B消费者购物达到入会标准后,三日内持有效购物信誉卡及发票和身份证件到各购物店会员服务中心办理会员卡。(持有效身份证) C百货会员卡(积分卡)和超市会员卡(积分卡)均由集团各店会员服务中心工作人员办理。首先,对消费者提供的购物信誉卡和发票和身份证件的有效性进行审验,为符合“会员手册”入会条件的消费者在电脑内分别填写百货或超市“会员登记表”(在职业项填写“G”,代表该位会员是购物办理会员卡),当时发放百货或超市“会员卡”和“会员手册”,并在有效收银凭据上加盖“会员卡已办”章。会员领取会员卡应在“会员卡领取登记表”上签名。 D购买会员卡的消费者在缴纳5元/张的费用后,由会员卡工作人员按照以上程序办理。(在职业项填写“M”,代表该位会员是购买办理会员卡) E消费者办理会员卡后,如该笔消费办理退货,则应退回会员卡后,方可办理退货。 F会员服务中心工作人员应于第二天营业之前,将前一天办理的会员卡的“会员卡领取登记表”报到各店会员中心主管部门,售卡款交到各店财务部。 G每张身份证只可办理一张会员卡。 4、会员卡的补办工作流程 A会员卡卡体或磁条受到物理性损坏、会员卡消磁、会员卡丢失均按补办处理。

中国东方航空集团公司简介

中国东方航空集团公司简介 中国东方航空集团公司是中国三大国有大型骨干航空企业集团之一,于2002年在原东方航空集团的基础上,兼并中国西北航空公司,联合云南航空公司重组而成。 集团总部位于中国经济最活跃、最发达的城市――上海,拥有贯通中国东西部,连接亚洲、欧洲、澳洲和美洲的庞大航线网络。集团注册资本为人民币25.58亿元,总资产约为516.99亿元,员工达35000人,拥有207架大中型现代化运输飞机,22架通用航空飞机,经营着450条国际、国内航线。集团还广泛涉及进出口、金融、航空食品、房产、广告传媒、机械制造等行业,集团拥有20多家分子公司。 中国东方航空股份有限公司是东航集团的核心企业,是中国第一家在香港、纽约和上海上市的航空公司,注册资本为人民币4,866,950,000元,中国东方航空集团拥有其61.64%股权。中国东方航空股份有限公司自成立以来在业界获得过许多荣誉,其品牌在海内享有广泛声誉,创造过全国民航服务质量评比唯一“五连冠”纪录,还荣获国际航空业界的“五星钻石奖”。 在航空运输主营业务方面,集团正全面实施“中枢网络运营”战略,一个以上海为中心、依托长三角、连接全球市场、客货并重的庞大航空网络正在快速形成中。同时,集团全力构建、完善高效的“统一运营管理模式”,逐步建立起与世界水平接近的飞行安全技术、空中和地面服务、机务维修、市场营销、运行控制等支柱性业务体系。 多元化拓展是集团战略重要的一环,航空进出口、金融服务、航空食品、旅游票务、房产物业、通用航空、机械制造、广告传媒等辅业板块已经初步建立,多元化拓展已形成全新格局。 预计到“十五”期末(2005底),集团运输总周转量将达到46亿吨公里,旅客运输量将达到2250万人次,货邮运输量达到80万吨,总资产达520亿元,营业收入260亿元,运输飞机达到180架,主要经营指标估计将超过原定目标的15%,集团将保持7%年均增长速度。 以创新促发展,迅速形成企业核心竞争力,锻造世界性航空企业品牌,实现快速、稳健、持续发展是中国东方航空集团发展战略的核心目标。 中国东方航空集团公司发展历史 中国东方航空成立于1988年6月,是中国民用航空企业三强之一。东航人创业之初就“开拓创新、深化改革、厉兵秣马、飞向世界”,成功实现了由区域性航空公司向国际性航空公司的转变。 1993年10月6日,中国东方航空集团成立,明确提出要把东航建设成“以航空运输为主,相关产业配套,多角化经营,全方位渗透的跨地区、跨行业的国际性航空集团”,除航空运输主业外,投资企业涉及广告传媒、旅游、宾馆、金融、期货、贸易、房地产、航空食品、设备制造等众多行业。 1997年2月4日、5日及11月5日,东方航空集团公司所属企业——中国东方航空股份有限公司分别在纽约证交所、香港联交所和上海证交所成功挂牌上市,被传媒誉为“中国航空概念股”,为中国民航发展史揭开了崭新的一页.1997年,东航还依法对原中国通用航空公司实施了兼并。 1998年8月,东航与中国远洋运输集团总公司联合组建中国货运航空有限公司。 新世纪之初,在民航总局的领导下,东航主题鲜明地抓改革重组,在中国民航深化改革的热烈氛围中,积极拉开了东航、西北航、云南航联合重组的序幕,统一了三家的思想,完成了清产核算。 2002年是入世后的第一年,东航依据加入WTO以后世界民航市场的新情况,加快推进内部的主业、辅业、机制、体制改革,努力实现东航新集团组织一体化、管理规范化、经营

案例1:航空公司常旅客计划的会计处理方法分析

航空公司常旅客计划的会计处理方法案例分析 一、常旅客计划及其引发的会计问题 常旅客计划是指航空公司向经常乘坐其航班的旅客推出的以里程累积奖励为主的促销手段,是吸引公商务旅客、提高航空公司竞争力的一种市场手段。 早在上世纪80年代初,航空公司就开始引入常旅客计划。那时作为一种客户忠诚度计划,的确取得了一定的效果。随后世界上几乎所有的航空公司都有了自己的常旅客计划。航空公司的常旅客计划被认为是民航史上最成功的市场创新活动。 1994年,中国国际航空公司在国内最早推出了常旅客计划和相应的知音卡。中国东方航空公司1998年7月正式推出了常旅客奖励计划:东方万里行,海航实行常旅客奖励计划:金鹏俱乐部。随后,厦航、南航、北航等也相继推出了自己的常旅客计划。 航空公司为实施常旅客计划均成立了俱乐部,如“国航俱乐部” 、“东航金燕俱乐部”等。符合各航空公司常旅客计划要求的旅客均可申请加入相应航空公司俱乐部,并得到一张会员卡。会员通过乘坐该航空公司的航班而得到里程,也可通过在该航空公司的合作伙伴,如酒店处消费而得到里程。当里程达到一定标准时,会员可用所得里程换取免费机票、免费升舱或其他指定的奖励。 航空公司常旅客计划的出现,使航空公司获取常旅客收入和支付相应成本的时点出现不一致。航空公司在售票给常旅客时获取了常旅客支付的兑价,但履行义务除了当次载运外,还有未来常旅客兑换累积里程时的载运,如果在获取常旅客兑价时确认全部收入,而在成本流出时确认成本,就出现常旅客奖励部分收入成本确认时点不一致的情况,不符合配比原则。 要解决这一问题,有两种办法:在常旅客奖励成本发生时再确认与之相对应的收入,或者在收到兑价时,估算未来可能发生的成本,计提相应的准备金。这两种方法,后来分别被称为递延收益法和增量成本法。 实务中,在常旅客计划出现的早期,有些航空公司把因常旅客计划中里程兑换而产生的负债看作或有负债。随着常旅客计划越来越为民众所接受,航空公司因为实施常旅客计划而可能负担的义务也越来越重,将里程兑换产生的负债看作或有负债而不进行表内确认,仅在报表附注中进行披露的处置方法可能使报表传递的信息出现偏差。于是美国注册会计师协会(AICPA)在20世纪80年代到90年代就航空公司常旅客计划提出了递延收益法和增量成本法。这两种方法后来成为航空业常旅客计划会计处理方法讨论的重点,也是国际上比较通用的两种方法,前者认为常旅客计划因里程兑换所减少的收入对于整个收入来说是很小的,可忽略不计;后者认为相反。 二、递延收益法 所谓递延收益法,指的是对常旅客提供奖励部分的收入先进行递延处理,到该奖励使用时才确认为一项收入,对递延收入的计量取决于对未来奖励里程的估计。要讨论递延收益法的合理性,关键在于航空公司里程奖励所获得的收入实质是否符合收入的定义和确认条件。 我国《企业会计准则》对收入的定义比较贴近国际会计准则:“企业在日活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益总流入。”航空公司在正常经营过程中,为乘客提供运载服务,获取报酬,完全符合入观“提供劳务而导致现金流入”的提法,可进行收入确认。 但是当航空公司因为实施常旅客计划而可能向顾客支付奖励机或奖励升舱时,情况发生了变化。在存在常旅客计划的情况下,航空公司向常旅客收取一张票价的当下,不仅承诺为其承担一次运载义务,还同时承诺了在将(当该常旅客满足了一定的量程累积量时)为其承担另一次运载或升舱服务。也就是说,这张票价中不仅包含了本次服务的收益,还包含了将来可能要承担的务的收益。那么将来承担的服务所获得的那部分收益由于还未付出劳务,不满“流入论”所说的“(收入)应通过销售物品和提供服务而实现”,从这个意义考虑,不完全满足收入定义,不能作为收入确认。 收入的确认是指企业对于取得的经济利益的流入是否应当确认为收入,如要确认收入,应当在什么时候以多少金额入账,并在利润表中反映。收入确认的重要条件之一是已赚得,在航空公司常旅客计划中,航空公司每次为常旅客提供服务的同时也向其承诺了未来义务,这部分未来义务航空公司尚未履行,也就是说,因履行这部分义务获得的收入航空公司并未赚得,不能够作为收入进行确认。 递延收益法的会计处理:递延收益法对常旅客提供奖励部分的收入先递延处理,到该奖励使用时才确认为一项

北京各大商场会员卡一览

中友百货: 1,VIP卡的申领办法: 会员普卡:当日现金消费累计满680元,或当月现金消费累计满1200元,并交纳10元卡费。 会员银卡:当日现金消费累计满3000元,或当月现金消费累计满5000元,并交纳10元卡费及100元会费。 会员普卡内现金消费记录达到10000元,交纳100元会费,即可升级为银卡,普卡收回(如无普卡则必须交纳10 元卡费),符合条件请持原卡及有效证件至中友卡服务中心办理。 申领者持中友百货统一购物小票(未积分的购物小票,以有关标识为准)及有效证件(身份证、护照、军官证、 文职证等)到中友卡服务中心办理。 注:每人只限办一张,且不可退卡。 超过办卡消费金额标准部分不予积分。 2,VIP卡的申领手续费: 会员普卡:交纳10元卡费 会员银卡:交纳10元卡费及100元会费 3,VIP卡的积分办法: 持会员卡消费:服装、鞋帽、家品、床品、化妆品等商品按1:1积分;健身器械、运动器材、珠宝、名表、电器、手机、电脑、通讯等商品按50:1积分。 4,VIP卡的积分有效期限: 积分当年有效(自然年),一年一清零 5,VIP卡的使用有效期限: 银卡:办卡的前两年内,消费达到2000元,两年后可以继续使用,以后每年至少消费2000元,可以延续使用 普卡:办卡的前两年内,消费达到1000元,两年后可以继续使用,以后每年至少消费1000元,可以延续使用 6,VIP积分的兑换及使用:

卡内积分每达到1000分含以上,持会员卡、密码、办卡证件进行积分兑换,普卡100分兑换1元礼券,银卡100 分兑换1.5元礼券。 7,VIP可以获得的其它优惠: 在积分返券的同时,公司还将不定期依据您会员卡的积分累计记录进行礼品或礼券的回馈活动。 具体回馈内容以店内明示为准。 8,会员卡服务中心所在位置: 7F中友卡服务中心 君太百货: VIP卡的申领办法:当日现金消费满500元或当月累计消费满2000元(自消费之日起一个月内),手机当日现在消费满2000元,即可凭收银条、持本人有效证件(身份证、军官证、护照)、交纳10元办卡押金(退卡可退还押金)至七层VIP卡务中心办理。凭有效证件每人只可办理一张。 已使用VIP卡购物积分的顾客不可再办理新卡。 优惠政策: 1消费累积积分,可参加商场特定时间的优惠活动,兑换超值礼品或礼券(详见店内明示)。 2.购物享受折扣,够买正价商品部分可享受9-9.5折优惠(详见店内明示)。 3.您将收到商场不定期发送的优惠活动短信息及精美宣传品。 4.参加丰富多采的卡友活动,VIP独享优惠商品等。 5.VIP卡同时具备返券功能,无需额外再办理返券卡。 6.享受超市会员特惠价格(不定期)。 7.持VIP卡可到指定的特约商户处享受折扣或其他优惠。 有效期: 1.办理VIP卡时会员身份立即生效,有效期为一年。 2.敬请密切关注君太百货相关信息,我们将提前布告退卡或积位能效期为每年1月1日至12月31日,卡内积分如未能及时兑换,积分自动清零。 积分方法: 1.购买正价商品百货服饰消费1元积1分 超市、小家电等商品消费3元积1分 黄金珠宝、名表等消费5元积1分 2.餐饮、手机及特例商品部分不参加积分活动,详见柜位明示。 3.特别促销活动,VIP卡的积分规则以店内明示为准。 VIP卡服务中心: 1.如果您需要查询积分或变更个人资料,请您亲临或至致电VIP卡务中心办理。

新时代购物中心会员卡管理制度

新时代购物中心VIP会员卡管理制度 一、VIP会员卡卡项设置: 新时代购物中心为了回馈广大消费者对商场十年来的支持与厚爱,从即日起扩大会员持卡消费。为了提供更加实惠的商品和服务,特推出5种VIP会员卡,享受不同程度的付款优惠。 三、VIP会员卡积分积累 1、新时代购物中心会员卡持卡者可以长期使用; 2、会员卡可以个人使用,也可以家庭使用; 3、晋级卡商场给予一次性奖励积分;(人工赠送积分,系统无此功能,系统提供升级扣减积分或不扣减积分) 4、VIP会员卡积分按照当年年底积分总额相应比例折扣为下一年积分基数及降级(后台调 1、积分按照累积第二项标准4舍5入; 2、折扣金额按照0.1元为基数4舍5入; 五、VIP会员卡申请办法: 1、请您携带本人有效证件及符合条件的当日购物小票在会员中心直接申请办理;

2、当日服装、鞋业、化妆品、皮具、床品200元以上小票; 3、当日珠宝、家电2000元以上小票; 4、当日本次金额不再参与积分。 六、VIP会员卡使用功能: 1、持VIP会员卡购物可享受积分,积分达到一定分值可领取相应礼品; 2、一张身份证只保留一张会员卡,多张卡内积分不予合并兑换礼品; 3、办理退货时请出示会员卡,退还积分; 4、出现损坏或丢失,须办理补卡手续,工本费2元; 5、持卡人资料变更(手机号)需到商场结算中心持有效证件变更; 6、VIP会员卡办理时不提供卡号挑选,卡号按照顺序发放; 7、积分可以转赠他人,一人转积分不得超过当年积分30%;(?) 8、年积分增幅少于10%的,不享受商场促销活动中的部分优惠;(?) 9、VIP会员卡持有者与商场发生相应业务时金卡以上会员享有优先服务及优惠政策。 七、原卡兑换: 1、原使用的会员卡可以凭有效证件给予兑换相应的VIP会员卡; 2、按照积分兑换相应礼品及100分兑换1分; 3、兑换时间为2017年5月1---2017年10月1日,过期不予办理和兑换。 八、各级VIP会员卡享受优惠: 1、享受免费停车服务; 2、享受活动双倍积分服务; 3、享受特价商品积分服务; 4、享受活动兑换现金卷服务;(可兑换电子币,不再发放纸质代金券) 5、享受积分兑换礼品服务。 九、商户VIP会员卡结算: 1、统计商户每一个结算期VIP折扣总额,作为结算对账依据; 十、商户VIP会员卡销售和奖励(完全不懂) 销售奖励原则按照专柜季度统计汇总和年度统计汇总额统计(不以专柜面积大小区分)给予相应的奖励和处罚,黄金珠宝、鞋业不参与奖励处罚。 1、季度奖励: 2、年度奖励: 对每个商户VIP年度销售总额区域排名由高到低 3、季度处罚: 对每个商户VIP季度销售总额区域排名由低到高,处罚一、二、三季度

中国东方航空战略分析

中国东方航空战略分析 姓名陆敏盛 学号 2006115115 班级 06工商管理 课程企业战略管理 教师王琴 日期 2008年12月10日

目录 一、企业简介 (3) 二、战略管理四要素分析 (4) 三、外部环境分析 (6) (一)一般环境分析 (6) (二)产业结构分析 (8) (三)外部环境要素分析 (10) 四、内部能力分析 (12) 五、综合分析 (14) (一)SWOT分析 (14) (二)业务组合分析 (16) 六、战略指导文件 (18) (一)企业使命 (18) (二)企业目标 (18) 七、公司战略及选择 (19) (一)市场开发战略 (19) (二)产品开发战略 (20) (三)成本控制战略 (21) (四)一体化战略 (22) 八、总结 (23)

一、企业简介 中国东方航空集团公司作为直属于国务院国资委管辖的中央企业,是我国三大骨干航空运输集团之一,于2002年在原东方航空集团的基础上,兼并中国西北航空公司,联合云南航空公司重组而成。 东航集团总部设在中国经济最活跃、最发达的城市――上海,总资产736亿元,员工5.16万人,目前拥有现代化大中型运输飞机221架,通用航空飞机17架,经营着676条贯通全国、连接亚洲、欧洲、美洲、非洲和大洋洲的庞大航线网络,在国内17个省份设有基地和分、子公司。 中国东方航空股份有限公司是东航集团的核心企业,是中国第一家在香港、纽约和上海上市的航空公司,注册资本为人民币4,866,950,000元,中国东方航空集团拥有其61.64%股权。中国东方航空股份有限公司自成立以来在业界获得过许多荣誉,其品牌在海内享有广泛声誉,创造过全国民航服务质量评比唯一“五连冠”纪录,还荣获国际航空业界的“五星钻石奖”。 自2005年成功首航两岸台商春节包机后,东航每年都成为两岸包机最重要的承运人之一,以安全、优质的服务赢得了台胞的高度赞扬。从2007年开始,东航隆重推出了大型系列文化推广活动——“东方空中文化体验之旅”,开展以文化体验为导向的各类主题周活动,让旅客全方位体验难忘而特殊的文化旅程。2008年,东航又启动了“东方空中美食文化年”活动,为旅客推出了系列空中美食,受到了广泛赞誉。目前东航“95808”客户服务热线已实现69个城市的全国联网,随时随地为旅客系统化、个性化的管家式服务。 作为上海2010年世博会的首家合作伙伴,东航是上海世博会唯一指定航空承运人,东航努力参与世博、服务世博,为世博会顺利筹备和成功举办提供安全、通畅、优质的服务,为国家和上海的经济社会发展做出积极贡献!

某银行的信用卡介绍

信用卡 金卡普卡 一、基本功能: 1、信用消费:先消费后还款,无需预先存款。 2、一卡双币:拥有人民币和美元双账户,境内外都可以使用,境内交易 记入人民币账户,境外交易记入美元账户(单币种信用卡不具备此功能)。 3、密码可选:国内首推“境内消费密码可选”功能,根据个人用卡习惯 灵活选择。(可以设定小额不设密码,大额设密码)。 4、轻松还款:每月提供对账单,还款方式灵活多样:电话购汇还款、网 点还款、ATM机自助还款、CDM机自助还款约定帐户还款、网上银行还款。 5、特约商户:精心挑选全国特惠商户,提供众多优惠折扣。 6、电话挂失:失卡即可进行电话挂失,挂失生效后即由我行提供安全保 障,无需承担任何资金风险。 7、争议款项:客户对任一消费款项提出争议,先查证后支付。 8、海外救援:境外如遇卡片遗失,将提供紧急替代卡、紧急取现服务。 9、免费热线服务:专设24小时服务热线8008200588。 10、消费1000元以上,可申请无息分期付款,仅需支付少量手续费。 11、短信提醒:消费500元以上,免费短信提醒。 12、消费一元得一个积分,积分永久有效,不定期推出积分加倍。 13、首年免年费,刷卡三次免年次年年费(汽车卡除外)。

14、同一客户名下各张信用卡积分可合并使用(大众卡,东航卡除外)。 15、在指定购票点刷卡购买机票金卡赠送100万、普卡赠送50万航空意外 保险,高额保障伴您一路温馨与愉悦。 二、特色功能 ?邮购分期付款 商品主要有笔记本电脑、手机、音乐播放器等数码产品,同时也推出了家庭影院、液晶电视、车载导航仪、小家电等多种时尚商品供客户选择。客户可通过传真、邮寄、网络等渠道向我行提交“分期付款商品订购单”,申请用信用卡购买指定商品并按月分期还款。 ?消费型分期付款业务 单笔刷卡消费满一千元,在最近一期账单日前,致电我行申请将消费金额逐笔分期,在约定期限内按月偿还的业务。消费不再受商店和商品的限制。

东航推出服务高端、价格优惠的企业差旅服务

东航推出服务高端、价格优惠的企业差旅服务 东航企业差旅服务计划,又称东航集团客户服务计划,是中国东方航空公司针对企业客户推出的服务与奖励计划。通过签署合作协议,为企业差旅提供高端解决方案,使客户能有效管理并降低差旅成本,享受更优惠的机票价格、更多尊享权益和更贴心的专属服务。 东航此次推出的企业差旅服务有专属客户经理和服务团队,客户经理是东航优质服务理念的代表,以优秀的职业素养、高超的服务技能和真诚的服务态度,为企业客户及高端个人客户提供细致周到的服务。 为了方便企业客户,东航还专门为企业客户设置了7*24专属客服热线,客户可拨打4008895530获得优质的服务支持和强大的售后保障。东航可向企业客户提供东航、上航航班前返奖励方案以及达美、法荷航、澳航联营合作航线政策共享,东航还可以根据企业客户多样化的需求优化合作方案,帮助企业客户有效地降低差旅成本,优化企业客户员工的出行体验。 员工因私出行还可享受“幸福价”产品服务。“幸福价”产品基于“东方万里行”会员体系,企业客户员工除可在东方航空官方网站及东航APP上享受针对会员的常规产品和服

务外,因私出行还可享受东航、上航的国内、国际全航线机票价格优惠。 企业客户指东航机票年均采购超过10万元的企业,企业客户可在线申请定制化差旅合作,另外,未与东航签订集团客户协议的企业可自助的加入东航中小企业差旅管理计划。加入东航中小企业差旅管理计划,企业客户不但可以轻松、高效、便捷地管理企业及员工差旅,企业客户还可获得企业积点奖励。 企业客户要想享受更高端的企业差旅服务,可以和东航签订东航中小企业差旅管理协议,方便员工差旅出行的同时,也能及时享受各项优惠服务。

商场会员开发方案

会员开发方案

目录 会员制说明-----------------------------------------3页春天商厦会员卡领用协议------------------------6页会员卡使用须知-----------------------------------9页春天商厦会员卡申办细则---------------------10页会员权益------------------------------------------14页会员卡推广---------------------------------------17页联盟单位招募------------------------------------18页团购开发策略------------------------------------21页

会员制说明 会员制的推行就是提高顾客忠诚度,通过会员方式,筛选一批有消费能力的固定顾客群体是稳定销售的重要手段,有效的会员制营销不仅是一个凭卡折扣和积分的问题,还需要针对会员群体特点设计符合其需求的促销活动,一方面提升会员价值,让会员对商厦具有归属感、自豪感和亲切感,另一方面通过活动吸引更多的顾客加入成为忠诚顾客。会员活动频次增加更突出会员的独享性、优惠性,优越性,要把会员制开始独立化、品牌化、系统化,战略化。会员制营销能够最大程度地将固定客户群价值最大程度的转化为稳定提升经营业绩的一种有效方式,如果运作得当更能实现商场、消费者、厂商的多赢。 会员入会方式: 1.降低入会标准:消费100-200元即可入会。 2.快捷方便的手续:直接购买会员资格。 3.大型活动时:低价入会作为促销手段 会员独享活动: 1.成立会员俱乐部。 2.会员来店赠礼; 3.会员加价换购; 4.年终消费排名靠前的会员奖励(礼品) 5.年终尊贵会员答谢会、(旅游,酒会,晚会,高档礼品) 6.年中会员答谢日专场 7.店庆时专属会员日 8.会员生日礼,生日问候, 9.会员结婚纪念日礼 10.单身会员日 11.大型活动时VIP会员夜场专场 固定活动: 1.月末会员答谢日特卖专场 2.固定会员特卖月(淡季) 3.树立尊贵地位,开展固定的仅限会员入店的限时抢购时间段; 4.跨业态消费优惠,像一卡通。

中国东方航空战略分析

中国东方航空战略分析 姓名*** 学号*** 班级************* 课程企业战略管理 教师******** 日期2010年11月11号

目录 一、企业简介....................................... . (3) 二、战略分析 (4) (一)外部环境分析 (4) .宏观环境分析 (4) .行业竞争行分析 (6) (二)内部条件分析 (8) .企业资源分析 (8) .企业能力分析 (8) 三、公司战略及选择 (9) (一)单位成本效率领先战略............................. .9 (二)成本控制战略.....................................10(三)一体化战略. (11) (四)国际化战略 (11) 四、总结 (12)

一、企业简介 中国东方航空股份有限公司于1995年4月正式成立, 1997年在香港、纽约、上海三地证券市场挂牌上市,是中国三大民用航空运输骨干企业之一,其前身为成立于1988年的中国东方航空公司。公司总部设在上海。2010年2月东航上航联合重组工作完成,原上海航空股份有限公司成为东航的全资子公司。此外,东航辖西北、云南、山东、山西、安徽、江西、河北、浙江、甘肃、北京十个分公司,控股中国货运航空有限公司、中国东方航空江苏有限公司、中国东方航空武汉有限责任公司、上海东方远航物流有限公司、上海东方飞行培训有限公司等十余家公司。 截止至2009年12月31日,公司的资产总额约为958亿元人民币,拥有大中型运输飞机330多架,通航点151个,从业人员超过6万人,主要经营航空客、货、邮、行李运输业务及航空维修、代理等延伸服务,构建了以总部上海为核心枢纽,西安、昆明为区域枢纽,连通全球的航空运输网络。东航始终秉承“满意服务高于一切”的企业精神,积极倡导“以客为尊,倾心服务”的服务理念,致力于建设一个“员工热爱、顾客首选、股东满意、社会信任”的优秀航空公司。东航曾先后荣获国际航空运输协会授予的“航空航天桂冠奖”和“10年民航倾心服务奖”以及美国优质服务协会在世界范围内颁发的“五星钻石奖”,并在中国民航协会组织的“旅客话民航”活动中,连续多年蝉联第一。 作为中国2010年上海世博会首家全球合作伙伴及唯一航空客运承运人,东航紧紧围绕上海世博会“城市,让生活更美好!”的主题,提出“东航,让旅行更精彩!”和“世界在您眼前,东航在您身边”的世博口号,秉承“参与世博、宣传世博、服务世博”的理念,凭借优质的服务品牌、完善的航线网络、先进的客货机队,用高品质的安全飞行、高效率的运行保障、高品位的运输服务为各国来宾架起“世博快线”。

购物中心会员与积分管理制度

购物中心会员卡办理及 积分管理制度 *购物中心开业在即,为大力提升营业业绩、扩大商场品牌知名度,同时为今后的市场运营储备大量终端客户资源,结合公司的产品和渠道特点,拟推出会员招募管理制度。 会员制度的实施,有利于本购物中心形成自己稳定的客户群体,培养顾客的忠诚度,同时可以借助会员的影响力,使促销活动达到最好成绩的效果,进而提升本形象,创造良好的经济效益。 一、会员卡办理 本购物中心会员卡分为银卡、金卡、黑卡三类,每周二为购物中心会员日。 1、线上会员卡办理流程 微信关注本服务号进入会员中心注册成为线上会员输入手机号获取验证码提交通过验证即可(线上注册会员默认为银卡会员)。 2、线下会员(实体卡)办理流程 ※银卡会员:凡在本购物中心任意消费即可凭购物小票到服务台申请办理银卡会员卡一张。 ※金卡会员:凡在本购物中心当日累计消费达500元(含)以上者,可凭购物小票到服务台申请办理金卡会员卡一张。 ※

※规定一人一卡制,一人只能拥有一卡。 ※若会员的个人资料有变更,请持本人身份证至商场一楼服务台更改。 二、积分制度 1、持本购物中心的会员卡并充值后,在购物中心消费可获得积分。充值 可线上至本微信服务号会员中心进行充值,也可至商场一楼服务台由工作人 员进行充值。 2、积分核算标准: ※服饰类、零售百货类(除超市、屈臣氏、7-11)、成人动漫、休闲书店、 影院10元积1分;健身类、培训教育、美容美甲养生、珠宝金饰、餐饮类20 元积1分。 ※周二为本商场会员日,持会员卡到本购物中心消费尊享双倍积分。 ※本购物中心会员,在生日当天到购物中心消费尊享三倍积分。 ※会员日与生日同一天时,积分倍数以最高分倍率为准。 ※积分金额以单张小票实际支付金额为准,消费金额不足以积1分,该 消费不积分且不累计。 ※顾客购买的商品若已进行积分,在办理退货时将会被抵消相应的积分。 ※在购物中心某些活动中有特殊积分方式,以当日公告为准。 3、积分的清零: 每年3月31日为积分清零日,积分清零时间为上一个自然年之前的所有 积分。如首个积分清零日为2020年3月31日,则2020年3月31日将清零 截止2018年12月31日前剩下的积分,以此类推。积分清零前一周会员关注 的微信服务公众号将收到信息通知。 2 为回馈广大持黑卡会员,本购物中心实行黑卡会员积分不清零制度。黑卡

商场会员服务手册-2019年范文精选

商场会员服务手册 一、积分卡 1、办理积分卡的条件: ·当日在888商场购物凭销售小票即可申请办理积分卡 2、积分卡申办流程: 持购物小票及有效证件至2楼服务台,填写会员资料表,领取会员服务手册及积分卡。 3、积分核算标准: 1元等于1分,如在某些活动中有特殊积分方式,以当日公告为准 4、积分卡的使用及升级方式: 购物付款时,请您向收银员出示此卡。收银员将为您累计积分。在您申请办理积分卡的时间起一年内,只要您消费积分满3000,即可成为我们的vip卡会员,同时积分卡内积分全部转移到vip卡中参与返利。 5、积分卡的有效期: 有效期为开卡日起的一年内。逾期卡内积分将全部清零,根据顾客要求续卡或取消,积分将重新计算。 注:当天的消费金额需在当日积分,过期作废,如顾客忘记带卡,请至服务台出示有效证件积分。 二、vip卡 1、办理条件: 当日在888商场内购物满XX元或持积分卡在一年内购物积分满3000即可申请办理888vip卡。 2、卡的发行及规则的承认:

·请会员认真填写开卡资料,确保信息的真实有效,如有变动及时到总服务台办理资料变更手续。 ·请会员本人拿到卡后妥善保管使用,凭卡使用返利金,因会员保管不当或借予他人使用造成的返利金损失,由会员自行承担。 ·会员在领到vip卡后如不同意本规约,在使用开始前,请将vip卡归还商场。 3、卡的有效期: ·vip卡的有效期为1年,在此期间如有持卡消费纪录,会员资格可继续保留。·vip卡到期前三个月,我们将对没有消费纪录的会员提交通知。 ·一年内没有持卡消费记录的vip卡,本商场有权取消其会员资格。 ·商场的统一换卡工作将另行通知,换卡活动结束,旧版卡自行作废,不受vip 卡原有效期限制。 4、卡的挂失和补办: ·卡发生丢失、被盗、损坏等情况时,请持有效证件及时到总服务台办理挂失补办手续,并交纳10元的工本费。 ·为防止被盗用,新卡补办的同时废除旧卡号,旧卡中原有的消费记录将移至新卡中。 5、会员信息的利用: ·包括本商场在内的888企业集团及本商场认可的合作公司,可向会员寄送各种宣传印刷物品,发送短信及电话通知。范围及对象选择的最终解释权为本公司。 6、会员资格取消: ·因会员自身原因提出退会时,须向本商场提交退会申请并将卡归还本商场。·商场在会员违反本规章或有违反倾向时,以及其他使用不当行为并得到本公司确认时,本商场有权在没有任何通知的情况下取消其会员资格,会员也应该

《中国东方航空股份有限公司信息安全管理规定》

中国东方航空股份有限公司信息安全管理规定 第一章总则 第一条为了进一步加强中国东方航空股份有限公司(以下简称“公司”)的信息安全管理,完善信息安全体系,保护公司的信息资产,依据中华人民共和国有关信息安全法律以及国际标准,结合行业、公司信息安全建设实际情况,特制定本规定。 第二条本规定适用于公司所有信息资产及涉及信息资 产的相关部门。本规定中所称的信息资产包括但不仅限于:数据库和数据文件、系统文档、用户手册、培训资料、运行程序、存档信息、应用软件、系统软件、开发工具和实用程序、计算机、通讯设备、磁介质(磁盘与磁带)、其它技术基础设备(供电设备、空调设备、防雷设备、消防设备、门禁设备)、人员、计算服务、通讯服务、网络服务等。 第二章基本原则 第三条全员参与原则。公司每位员工都应对维护信息安全负有相应的责任和义务,具体包括: (一)所有接触和使用公司信息资产的人员和机构都有责任保障信息资产的安全。 (二)信息系统的安全由使用信息系统的业务部门、管理部门以及维护系统的技术单位、部门共同承担,其中业务、

管理部门作为资产的所有者拥有信息资产的管理责任和授权权利,而维护系统的技术单位、部门通常作为信息资产的维护者,在各管理部门、业务部门的授权下,承担各应用系统的管理、维护责任。 (三)各单位、各部门需对所有员工定期进行信息安全方面的培训,并作为长期进行的制度化工作之一。 第四条职权分离原则。对角色和责任进行分类时要考虑互相制衡的机制,使一个岗位的员工无法破坏关键的过程,如业务操作权限和系统管理权限的分开;超级账号的操作与系统审计权限的分开;业务申请操作和业务审核操作权限的分开等;公司各单位各部门应在设定岗位、制定岗位职责说明书或是具体安排人员时基于此原则,将信息安全职责落实到具体的岗位中去。 第五条“双人操作原则”。对于重要计算机系统、网络和通信设备及相关区域的岗位,应安排两个拥有类似知识背景和专业技能的人员共同工作,以降低单个关键人员操作失误或个人蓄意破坏而导致的风险。 第三章机构和职责 第六条公司信息安全委员会是公司信息安全工作的领导机构,负责贯彻国家有关法律法规,落实上级信息安全机构的工作要求,研究和决定公司信息安全工作相关事项。信息安全委员会由各关键业务、生产单位及信息部主管领导组

“东方万里行”白金卡旅客服务标准

“东方万里行”白金卡旅客服务标准 一、升级标准 会员在连续的12个自然月之内,累积所需的升级积分或升级次数,便可晋升至白金卡会员。 (一)“东方万里行”白金卡会员资格有效期为连续12个自然月。 (二)“东方万里行”白金卡会员在卡等级有效期届满之日,如未达到本级别续级标准,贵宾等级逐次下降一级。 二、客服热线 客服中心为白金卡旅客开通专线,优先识别来电,接通率应不低于95%。 三、航班预定 (一)白金卡旅客在航班起飞前24小时提出申请,须保证其经济舱全价票(Y舱)订座 1

1. 此条款保证定座仅限白金卡旅客本人; 2. 适用航线:东、上航实际承运的所有国内、国际及地区航线。 (二)奖励机票座位优先保障 航班起飞前48小时且对应舱等有空余座位的情况下,保证白金卡会员本人的奖励机票、奖励升舱座位申请。 1.适用舱位:A\O\X; 2.适用航线:东、上航实际承运的所有国内、国际及 地区航线。 四、免费升舱 (一)通用规定 1.免费升舱仅限白金卡旅客本人; 2.按照旅客客票显示的航段作为国际或国内航班的判定依据; 3.免费升舱仅限在东航(MU/FM)作为实际承运人的直达航班上办理;内部代码共享航班不办理免费升舱;适用舱 2

位为东、上航实际承运航班除A\O\X舱外所有有价销售舱位; 4.每次升舱按照比原物理舱位等级上升一级执行; 5.白金卡旅客升舱后,免费行李额和飞行里程均按升舱前的舱位等级规则执行; 6. 升舱办理后,当航班发生不正常或机型变更,高舱位座位数不足时: (1)优先确保原两舱购票旅客的座位; (2)需要签转外航时,按照客票原舱位处理。 (二)国内航线升舱: 1. 豪华头等舱(U舱)不属于国内航班升舱范畴; 2.在符合升舱办理条件的航班上,白金卡旅客享有不限次数免费升舱,实施原则是: (1)利用空余座位 (2)依据旅客申请顺序,按照先到先得原则办理 3.白金卡柜台与现头等舱值机柜台合并使用,白金卡旅客需要向柜台提出升舱申请; 3

超市商场会员卡管理制度

会员卡管理制度 会员申办条件 1、一次消费累计RMB10元或以上,可获取普通会员卡(除特价外的所有商品享受8.0折优惠)一张,每人限办一张。 2、一次消费累计RMB200元或以上,可获取白金会员卡(除特价外的所有商品享受7.5折优惠)一张,每人限办一张。 3、普通会员卡12个月内累计积分200分以上可申请升级成为白金会员卡,并可换取精美礼品一份。 会员的贵宾待遇 1、持会员卡在本书吧消费购书,可享受店内折扣优惠,并获得相应积分(特价、特卖商品除外)。 2、在本书吧消费每20元即可获得1积分,每满200分即可换取相应的礼品。 使用须知 1、会员卡1人限办1张,不得转借他人使用。 2、会员卡自申办之日起24小时生效,生效后方可正常使用。 3、请在购物时主动向营业员或收银员出示会员卡,顾客购物若未即时出示会员卡,则不能享受相应积点及折扣功能;会员卡积点在购物付款时进行,过后不再补积。 本会员卡管理制度最终解释权归本书吧所有,未尽事宜,请咨询相关工作人员。 惠民家装

二、会员制运作模式: 会员制实施后,按照相关规定吸纳会员。会员发放会员卡,会员卡作为会员参加会员活动的有效凭证。会员卡以积分为主,根据客户积分情况进行升级,当客户积分达到规定的额度时升级为,发放卡,享受更超值的服务。 三、会员卡发放规定: 1、凡在本广场当天消费商品(以当天的购物小票和所售商品的信誉联保卡为准,多张可累计)金额达到500元以上者(优惠活动期间将降低标准),均可持有效身份证件到商场一楼的服务总台办理电子科技广场的会员卡一张; 2、凡满足申请条件的顾客,办理会员卡时,需出示本人的有效身份证件,一张身份证件只能办理一张会员积分卡。阅读本卡的使用细则并如实填写《会员积分卡档案》表,包括本人真实姓名、身份证号码、通讯地址、联系电话等。会员卡需交纳工本费X元/张。(暂时免收工本费) 3、实行消费晋级制。凡顾客持会员积分卡累计消费积分达300分时,可自动升级为,同时享受更多的增值服务。 四、会员卡的使用及用途: 1、凡在本商场购物消费时可凭会员积分卡到商场一楼服务总台办理消费积分。积分时需当日购物小票及所购商品的信誉联保卡。按购物凭证金额计算,满100元积1分,多张可累计,零头不计。 2、积分有效期:积分从办卡生效日起一年内有效,若持卡人连续一年内无消费记录,原卡内积分自动失效。

xx购物中心VIP会员卡方案

XX国际购物中心VIP卡 会员章程

总则 根据xx国际购物中心市场运营现状,为解决招商渠道的客源问题,提升业绩、扩大品牌知名度,同时为今后的市场运营储备大量终端客户资源,结合公司的产品和渠道特点,拟推出会员招募管理制度。 xx国际购物中心会员制度的实施,有利于xx国际形成自己稳定的客户群体,培养顾客的忠诚度,同时可以借助会员的影响力,使促销活动达到最好成绩的效果,进而提升xx 的企业形象。 本会员管理制度的制定,是为加强会员制的管理,明确相关事宜的工作流程,使会员制能够有条不紊的开展,达到为xx购物中心创造良好的经济效益和社会效益的目的。

一、会员卡简介 (4) 二、会员卡细则 (4) 1、会员卡申请 (4) 1.1会员卡申请条件 (4) 1.2会员卡申办手续 (4) 1.3会员卡申办注意事项 (5) 2、会员卡分类 (5) 3、会员卡积分规则 (5) 3.1可积分商户 (5) 3.2积分的获得 (5) 3.3积分的使用 (6) 3.4积分的查询 (6) 4、会员卡的补办与个人资料变更 (7) 5、会员卡功能及尊享待遇 (7) 三、会员使用须知 (8)

四、附则 (8) xx购物中心会员卡章程 一、会员卡简介 尊敬的贵宾,欢迎您成为xx购物中心的会员。 xx会员卡是顾客享受xx会员至尊服务的凭证,顾客申请使用xx购物中心的会员卡,通过日常消费及活动参与累计积分,即可享受xx为您提供的全面贴心的服务。 我们将用最真诚的服务,让您体验时尚,潮流,生活的xx购物中心。 二、会员卡细则 1、会员卡申请 1.1 会员卡申请条件 ※凡在xx购物中心当日消费达500元(含500元)以上者,可凭购物小票到服务台申请办理VIP会员卡一张; ※凡在xx购物中心当月累计消费达2000元(含2000元)以上者,可凭购物小票到服务台申请办理VIP会员卡一张。 1.2 会员卡申办手续 ※凡满足申请条件的,可凭购物小票到总服务台办理申请办卡手续。(凭当日购物小票领卡后,如发生退货,则需退回会员卡。) ※规定一人一卡制,一人只能拥有一卡。

华联商厦会员卡及会员手册

会员卡及会员手册制定目录 一、会员卡封面主题 二、会员卡种类 三、会员卡的背面主题 四、会员手册的制定及相关内容 五、VIP卡办理及使用程序

六、会员手册内页制定思路 七、特约商户明示牌的制作 八、公司简介 1. 会员卡及会员手册的制定 会员卡封面主题一、 8.6cm*5.6cm规格:、1 普卡:底色为淡蓝色封面主题:正面以华联商厦效果图为主、2金卡:底色为金黄色 会员积分卡北京华联商厦 华联商厦效果图

兰州华联商厦有限公司NO. 二、会员卡种类:VIP贵宾积分卡(金卡) VIP会员积分卡(普卡) 三、会员卡的背面主题: 普卡:“会员积分卡使用须知” 1、此卡仅限兰州华联商厦有限公司内使用; 2、凭此卡即可享受购物积分活动; 3、此卡仅限持卡人本人使用; 4、自办卡当日起一年积分未达到3000份,商厦有权取消其会员资格; 5、凭卡购物后,如须办理退货手续,请您凭此卡办理; 6、积分规则按华联商厦有限公司所制定的有关章程和规定执行; 7、此卡丢失补交20元手续费办理换卡; 8、兑奖时请持积分卡及本人身份证、部分消费小票办理; 9、本公司拥有此活动的最终解释权。 地址:电话: 金卡:“宾积分卡使用须知” 1、此卡仅限兰州华联商厦有限公司内使用; 2、凭此卡即可享受购物累计积分和9.5折优惠活动; 2.

3、此卡仅限持卡人本人使用; 4、自办卡当日起一年积分未达到3000份,商厦有权取消其会员资格; 5、凭卡购物后,如须办理退货手续,请您凭此卡办理; 6、积分规则按华联商厦有限公司所制定的有关章程和规定执行; 7、此卡丢失补交20元手续费办理换卡; 8、兑奖时请持积分卡及本人身份证、部分消费小票办理; 9、本公司拥有此活动的最终解释权。 地址:电话: 会员手册的制定及相关内容四、 (一)会员手册封面主题 1、规格:21cm*21cm 封面主题:2、 北京华联商厦 建筑平面图 一卡任你游华联会员俱乐部 网址或电话

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