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申报特级班组成功讲话稿

申报特级班组成功讲话稿
申报特级班组成功讲话稿

申报特级班组成功讲话稿

篇一:先进班组交流发言稿

先进班组交流发言稿:

努力才有回报,付出方有收获

尊敬的各单位领导:下午好!

今天很高兴我有这一机会和大家一同进行班组的交流发言。班组作为企业中最基层的生产组织和重要的构成细胞,班组建设是提升企业凝聚力和竞争力、实现企业现代化管理的客观要求。只有基层班组建设的水平和企业的现代化管理水平提高了,企业的凝聚力和竞争力就会增强,企业的社会形象和社会效益才能得到最大限度的体现和发挥。因此,在如何充分认识和发挥班组建设的重要意义和作用上,我们统一了认识:把基层班组建设搞好了,各项生产的基础才能够稳固,基础稳固了生产成绩才能够得以提高,成绩提升后员工的收入

和生活福利才会水涨船高。其次,基层班组是企业孕育、培养、发现各类技术人才和管理人员的重要基地,是员工锤炼提高、展示才华、实现人生价值的舞台。现在,我将向大家介绍我们× ×畜牧场班组建设情况,同时学习先进班组成绩取得的方法和经验,在以后的班组工作中得以发挥和促进。

××畜牧场班组自今年3月份正式组建以来,以“学习先进,勇于创新,奔腾激越,正当一流”为班组口号,紧紧围绕农场关于开展班组争创“工人先锋号”活动这一主题,经过半年多努力和有序的推进,取得了理想的成效,对全年各项工作任务的完成奠定坚实有力的基础。目前,班组中有丰富经验的管理人员13名,平均年龄32岁,具有5年以上从事本专业工作经历的员工10名;分别分布在全场配种、妊娠、产哺、保育、育肥、防疫、统计、水电等工段,从而保障生产的稳定和技术环节的互通;班组设定了班组长、副班组长各一名,负

责多方的沟通交流以及相关培训工作;另外在6月份以后陆续吸收技术新成员6名,为以后班组建设再添后劲起到强有力的保障作用。

“没有最好,只有更好,我们天天只做更好的”是我们河川畜牧班组的承诺。我们也正是格守这一承诺,坚定不移的参照承诺对待每一天的工作。畜牧场工作性质和工作环境给人感觉就是脏和臭的写照,以场为家使我们员工的生活显得十分单调和枯燥,同时工作性质也注定着每一天都必须坚守岗位。然而工作的结果是要靠每一位员工共同的努力,每一天辛勤的付出才能得到,只有认真而又耐心的完成天天循而复始的工作,我们的目标才能得以完成,我们的成绩才能得以不断的提高。

“以人为本”开拓进取,强化目标的统一是我们× ×班组的宗旨。年初,畜牧公司就下达我牧场各项任务及生产指标。我们紧紧依照这一目标,首先落实团队的统一,然后制定出更高的生产任

务和指标,把上市任务提升5个百分点,兽药耗用下降5个百分点。作为班组长的我深知想提升到这一高度,一个人的力量是有限的,只有团结统一后的力量那就是无限的,每一位员工在具备团结互爱精神同时,增强发挥员工的主人翁意识,使每个员工能做到优势互补的作用,心往一处用,劲往一处使,就会实现1+1>2的效果,团队的力量才可以实现个人难以达成的目标。为此,我们班组拟行每位组员在日常工作参照自己“工作一句话”践行自己的工作以促进共同目标的实现。这项工作的落实,也进一步增强了我们整个畜牧场员工的凝聚力和向心力,激发了广大员工的工作积极性、主动性和创造性,员工之间沟通更加容易,进而形成相互信任、相互尊重的良好工作生活氛围。

立足制度建立与完善,积极推进规范化管理。工作中,我们不走形式、不图虚名、注重实效,抓基础管理标准化、现场管理规范化,不断强化各级管理的

规章制度建设,将制度建设细化,并注意根据新情况、新问题做好修改完善,使“事事有标准、事事按标准”成为全体员工的自觉行动。今年,我们班组先后进一步完善《× ×畜牧场技术员管理制度》、《××畜牧场饲养员管理制度》,新增了《× ×畜牧场实习生管理制度》分别从技术员的思想业务水平、素质职能体现、监督工作要求和饲养员的工作规章制度、卫生操作要求、考勤考核管理等方面加强制度的管理和落实;以自查、互查、督查相结合,建立岗位责任制,做到事事有考核标准。通过制度的规范,在管理工作中以分解各工段工作任务,层层落实,全面开展量化考核,确定班组的年度目标;以安全为第一己任,贯彻思想教育,保证安全文明生产,不断提高生产率;以周工作交流会为抓手,开展技术业务相会学习,打造一批技术和业务过硬的班组成员相结合的方式,使得班组建设稳健推进。通过细化班组建设工作的内容,健全的规章制度,

使我们班组建设各项工作的开展有据可依、有章可循。

在通过一系列的实质工作及制度的贯彻落实,使我们班组建设已初显成效;每位班组成员都树立了内部和外部的标杆,敢想、敢干、赶超的意识不断增强;个人责任感和集体荣誉感已形成,为我们班组以后工作推进夯实基础。

当然,我们的× ×畜牧场的班组还存有一些不足。一、班组建设刚刚起步,组员对班组建设意识认识不够充分,组建班组目标及其意义到底是什么不十分明确;二、对班组内部员工测评还没有一套很好的标准,有影响争创“工人先锋号”活动的开展与实施;三、对畜牧场的班组开展没有借鉴和参照,目前还存在“摸着石头过河”的现象。虽然我们目前不是最好的,但请相信我们的班组始终是朝着更好的方向发展,因为我们有了共同的信念就是:努力才有回报,付出方有收获。

谢谢大家!

篇二:先进班组发言稿

我爱宏昌,再创辉煌!

—2011年先进班组代表发言稿

千禧龙房务部

尊敬的各位领导、各位同事,大家好:

玉兔踏雪去,金龙迎春来。今天,听了张总的报告,我们豪情满怀;代表先进班组发言,我的心潮澎湃。借此机会,我首先要感谢宏昌集团杨总,为我们创造了一个展示自我才华、实现个人价值的人生舞台;再要感谢千禧龙大酒店领导,给予我们的精心培养和无私关怀;还要感谢兄弟部门大力支持和深切关爱。衷心地谢谢你们(九十度鞠躬)!

在过去的一年里,和我一起并肩作战的房务部全体同事们,恪尽职守,爱岗敬业,默默奉献,以苦为乐,竭诚服务,勤奋工作。房务部的奖牌上,凝结着你们汗水,体现着你们的卓越。在此,请允许我向道一声“辛苦”,说一句“谢谢”!

2011年,我们圆满完成了年初确定的各项任务目标:完成客房营业收入620万元,月均完成万元,占年计划的103%,同比增加61万元,增长%;客房平均出租率达到%,净增个百分点,增长率为%;毛利率达到68%。

我们的主要做法:

一是加强硬件建设,提升客房档次。重新装修了七楼、八楼的客房,更换了门锁及电视,使客房硬件有了很大改善,大幅度提升了客房档次,从而提高了市场竞争力。

二是提高员工素质,提升服务水平。以酒店四星复评为契机,扎实开展了“强素质,抓管理、树形象”活动,干部以身作则,员工奋勇争先,实行“个性化、亲情化、细微化”服务。采取走动式的管理方式,检查到岗位,考核到个人,奖勤罚懒,激发了员工的工作积极性,服务质量有了新的提高。真情的付出赢得了客人的高度赞誉,圆满完成了各项接待任务,有效地提升了酒店的对外形象;

顺利通过了省旅游局组织的星级复评。

成绩只能说明过去,我们面临的市场形势依然非常严峻。2012年任重而道远。一分荣誉十分责任,正确看待过去的成绩,认真审视存在的问题,我们房务部在新的一年里,将重点做好以下几个方面的工作:

一个一:即一个中心:构建忠诚顾客群。

两个二:①两个优美:优美环境,优美服务;②两句誓言:奉献在岗位,满意在客房。

三个三:①三让:让座、让路、让电梯;②三轻:走路轻、说话轻、动作轻;③三化:个性化、亲情化、细微化。

四个四:①四勤:眼勤、口勤、脚勤、手勤。②四净:工装净、个人净、服务用品净、环境净;③四到:微笑到、热情到、欢迎到、敬语到。④四个一样:外客和内客一个样,生客与熟客一个样,闲时与忙时一个样,领导在与不在一个样。

五个五:①五S:整理、整顿、清扫、清洁、素养;②五声:欢迎声、问候声、致谢声、道歉声、送客声;③五规范:仪表规范、姿势规范、语言规范、服务规范;④五主动:主动迎送、主动问好、主动引路、主动介绍情况、主动征求意见。⑤五心:爱心、耐心、信心、用心、恒心。

带着今天的荣誉,我们斗志昂扬;向着明天的希望,我们摩拳擦掌!我坚信,在宏昌集团的英明决策和千禧龙大酒店的正确领导下,我们房务部一定能够打造成为一支特别能吃苦、特别会服务、特别能奉献的优秀团队,全体员工将团结如一人,上下一条心,拧成一股绳,形成一股劲,全心全意全身心,全力以赴向前进!

最后,祝愿各位领导和各位同事,新年快乐,心想事成,祝愿我们宏昌集团创伟业,振雄风,飞龙在天,事事亨通!

谢谢大家。

王春梅

2012-1-20

篇三:优秀班组发言稿1

尊敬的各位领导,各位同事:

大家上午好!,今天我有幸代表小包装厂丙班先进班组站在这里发言,我感到非常荣幸,在此,我衷心感谢一直以来关心和支持灌装丙班工作的各位领导以及各部门各岗位同事.

灌装丙班能够获得2012年度"先进班组"的荣誉,这不仅是公司对我们部门一年来工作的认可与肯定,更是对我们的一种激励,我们在工作中所取得的成绩,是领导以身作则,正确引导的结果,是同事们任劳任怨相互帮助,团结奋斗的结果.

2012是食品安全年,公司领导非常重视食品安全,小包装厂肩负着食品安全的重任.在工作中我班都以食品安全作为出发点和基础,狠抓产品质量,把产品质量做作为车间工作的重中之重,一是抓好生产过程现场的管理,从影响

产品质量的各个因素入手,不仅要员工掌握生产工艺,更要让员工理解工艺.坚持开展帮带活动,对新员工进行重点帮扶,做到带一个成熟一个。二是攻克技术难题,定期做好设备保养,保证质量,降低成本。随着用户对产品质量标准的要求越来越高。如果搞不清楚质量问题产生的原因并建立完善车间质量控制体系和防范措施,产品的质量就无法保证和提高。此外还通过在每天的班前会议,对昨日生产过程中出现的问题给予强调及发生问题的的应对出措施.班组人员在日常开机作业时,每天都有产品辅料进入生产车间,这就给我的食品安全生产提出了更高的要求.班组重点是做好食品安全预防工作,首先是在思想上能够重视起来.树立安全第一,预防为主,以人为本的意识,在每天的班会中都会灌输食品安全与生产安全的意识,实现食品安全与生产安全两手抓,其次要求全员必正确规范穿戴好劳保用品,针对每天的工作任务,制定好安全预防措施,

严格对现场安全检查,加大自查力度,在萌芽中把隐患消除,只有让全班人员提高食品安全及生产安全,才能保证我们产品的质量.

在今后的工作中,小包装灌装丙班将继续发扬良好的工作作风,进一步提高产品质量安全意识,把食品安全作为一项主要工作长期来抓,努力完全年的各项生产任务.

谢谢大家!

优秀班组发言稿

优秀班组发言稿 —2011年先进班组代表发言稿 千禧龙房务部 尊敬的各位领导、各位同事,大家好: 玉兔踏雪去,金龙迎春来。今天,听了张总的报告,我们豪情满怀;代表先进班组发言,我的心潮澎湃。借此机会,我首先要感谢宏昌集团杨总,为我们创造了一个展示自我才华、实现个人价值的人生舞台;再要感谢千禧龙大酒店领导,给予我们的精心培养和无私关怀;还要感谢兄弟部门大力支持和深切关爱。衷心地谢谢你们! 在过去的一年里,和我一起并肩作战的房务部全体同事们,恪尽职守,爱岗敬业,默默奉献,以苦为乐,竭诚服务,勤奋工作。房务部的奖牌上,凝结着你们汗水,体现着你们的卓越。在此,请允许我向道一声“辛苦”,说一句“谢谢”! 2011年,我们圆满完成了年初确定的各项任务目标:完成客房营业收入620万元,月均完成51.67万元,占年计划的103%,同比增加61万元,增长10.91%;客房平均出租率达到57.86%,净增17.86个百分点,增长率为44.65%;毛利率达到68%。 我们的主要做法: 一是加强硬件建设,提升客房档次。重新装修了七楼、八楼的客房,更换了门锁及电视,使客房硬件有了很大

改善,大幅度提升了客房档次,从而提高了市场竞争力。 二是提高员工素质,提升服务水平。以酒店四星复评为契机,扎实开展了“强素质,抓管理、树形象”活动,干部以身作则,员工奋勇争先,实行“个性化、亲情化、细微化”服务。采取走动式的管理方式,检查到岗位,考核到个人,奖勤罚懒,激发了员工的工作积极性,服务质量有了新的提高。真情的付出赢得了客人的高度赞誉,圆满完成了各项接待任务,有效地提升了酒店的对外形象;顺利通过了省旅游局组织的星级复评。 成绩只能说明过去,我们面临的市场形势依然非常严峻。2012年任重而道远。一分荣誉十分责任,正确看待过去的成绩,认真审视存在的问题,我们房务部在新的一年里,将重点做好以下几个方面的工作: 一个一:即一个中心:构建忠诚顾客群。 两个二:①两个优美:优美环境,优美服务;②两句誓言:奉献在岗位,满意在客房。 三个三:①三让:让座、让路、让电梯;②三轻:走路轻、说话轻、动作轻;③三化:个性化、亲情化、细微化。 四个四:①四勤:眼勤、口勤、脚勤、手勤。②四净:工装净、个人净、服务用品净、环境净;③四到:微笑到、热情到、欢迎到、敬语到。④四个一样:外客和内客一个样,生客与熟客一个样,闲时与忙时一个样,领导在与不

优秀员工代表获奖感言发言稿(通用5篇)

优秀员工代表获奖感言发言稿(通用5篇) 优秀员工代表获奖感言发言稿(通用5篇) 在生活中,在很多情况下我们需要用到发言稿,使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。那么问题来了,到底应如何写好一份发言稿呢?以下是WTT为大家整理的优秀员工代表获奖感言发言稿(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 优秀员工代表获奖感言发言稿1 尊敬的各位领导、同事: 大家好。 我是来自格锐矿业项目的徐元静,今天能够荣膺我公司先进代表,感到很高兴,也感谢凯迪公司给了这个平台去发展和培养我们。步入公司二年,从雅丽洁,到天达办公楼,再到格锐矿业项目,在这个进程当中,赋予我很多的知识面。公司对于我们来说,不仅仅是一个工作企业,更是一所社会大学,从跨入就开始了新的学习生活,逐渐丰富自己的阅历和提高自身的水平。在这两年里我目睹了公司的巨大变化,从内心深处为公司的快速发展而感到骄傲。在这里我们为凯迪取得的巨大成绩鼓掌,谢谢! 项目部是公司的对外形象窗口,而我们又是隶属项目的一线人员,所以,在现场我们要用心做好每一件事情,做好每个项目。紧紧围绕着公司的倡导的管理理念:坚持做项目,交朋友、树口碑的行为准则;速度制胜、信守承诺,安全第一、质量为

本。踏实做人、认真做事,不弄虚作假,不偷工减料;以管理出精品,以口碑赢市场,以客户满意度求发展。作为我们每个凯迪人的行为准则,以它来规范和约束我们的言行。20xx年的格锐矿业项目,我在项目任职施工员,在整个项目的施工当中,严格按照pdca原则。将工作做好,做细,负责的态度来严格要求自己。在工作中,以实际行动为客户服务,注重与客户的融洽度,努力得到客户好的口碑。积极与甲方沟通和学习,用我们的专业优势,提出好的建议和方案,也可以学习他们的实践,理论,拿别人之长补己之短。工作能力不在于工作时间长短,而在于讲究方法、善于总结,这样你才能更上一层楼。 我们的工作是一个辛苦的岗位,但我时刻记住,不管你的工作是怎样的辛苦,你都当付之以艺术家的精神,当有十二分热忱,这样你就会从平庸劳苦的情况中解脱,当你看到一栋栋楼高高竖起,你就会享受到成功的喜悦。我们要怀揣理想,设定自己的奋斗目标,用自己的努力、勇敢、自信、和坚持来实现它。 20xx年即将来临,我将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准要求自己,使自己的综合能力不断提高和完善,为公司的宏图发展做出自己的贡献! 最后,再次感谢公司,感谢在成长道路上帮助、支持我的人,因为他们赋予我很多知识,在这里给你道一声谢谢。感谢为格锐项目奉献的管理人员和项目班组。祝贺公司在20xx年喜得硕

高效班组团队建设范文

学习导航 通过学习本课程,你将能够: ●正确认知团队的特点; ●了解团队的核心力量; ●知道高效团队的构成要素; ●学会解决团队冲突的方法。 高效班组团队建设 一、团队的正确认知 威权时代已经结束,建设高效团队、实现班组目标最终要靠班组所有成员齐心协力共同完成班组的绩效。 1.团队的定义 团队(team),是一个有明确目标和明确分工、团队成员之间相互协作的有机整体。 2.团队的特点 团队的特点,可以将Team分为四个字母: T——Together 团队要有向心力、凝聚力。 E——Each other 团队成员之间要相互协作、取长补短。 A——Aim 团队、班组甚至每个员工都要有自己明确的工作目标。 M——More 团队有更多的追求。对于班组来说,就是要注意班组的文化建设,让员工在快乐中工作。 3.团队精神 团队管理是企业管理的一个核心问题,团队精神是企业真正的核心竞争力。在企业中,员工以一当十并不难,难的是以十当一。以十当一是指员工的方向和目标、工作步调保持高度一致,这是团队精神的核心内容。

所以说,没有完美的个人,只有完美的团队。每个人都有缺点,但是形成团队以后,成员之间可以优势互补,最后才会达到完美的程度。 4.发展团队的注意事项 人数不能太多 团队的人数很难定量,但是团队管理的幅度不要太大,否则会出现管理不到位、沟通不畅等问题。一般来说,班组的人数最好在10人左右。 要相互协作 团队之间要取长补短,相互协作,达到“1+1大于2”的效果。如果团队成员之间没有协作,甚至与班组长对着干,就可能出现“1+1等于0”的效果。 有明确的领导 团队中要有明确的领导,也就是说,班组成员要知道自己的直接上司是谁,班组长也要明确自己的直接上司是谁。在工作中,每个人都只对自己的直接上司负责,听从所有领导的话只会让人无所适从。 有明确的目标 团队成员要知道班组的目标和个人的目标,就是QCD三方面。 有明确的责任 通常而言,员工的工作内容比较简单、工作范围比较小,可能没有岗位说明书,班组长就要明确告诉员工应该如何做、什么是好的或不好的状态、工作要取得的预期结果、好产品的标准、符合质量要求的产品的状态等内容。 员工之间相互信任 只有班组成员之间相互信任,才能相处得愉快,协作更加和睦。 团队成员之间善于沟通 很多人由于性格等方面的原因,不善于或不愿意和人沟通,这样往往会导致一些问题。 【案例】 白费力 美国曾经投入近千万美元研发在太空失重状态下能够写得出字的笔,历尽千辛万苦,这支笔终于光荣诞生了。后来,有一个人开始思考,苏联的宇航员已经 上天了,他们是如何解决这种水笔在太空中写不出字的问题的呢?

先进班组代表发言稿篇

先进班组代表发言稿篇 Revised final draft November 26, 2020

先进班组代表发言稿2篇 尊敬的各位领导、龙山湖水电厂的全体同仁: 大家好!今天,我很高兴代表运行办、检修车间和保卫科等电厂XX年度的先进科室在这里作讲话。 XX年,龙山湖水电厂在市委市政府的正确领导下,认真学习和贯彻“xxxx”重要思想,树立科学发展观,以经济建设为中心,以安全生产为目标,带领全厂干部职工顽强拼搏,艰苦奋战,战胜了发电生产过程中遇到的种种困难,圆满完成了年初职代会上提出的各项目标和任务,发电生产取得了显着的成绩,全年完成发电量一亿一千七百三十万千瓦时,比计划任务超额完成一千二百三万千瓦时,实现了安全高效的生产目标,为临江的经济建设作出了巨大的贡献。 一年来,我们在总局领导的大力支持和精心反指导下,紧紧围绕局提出的各项目标和任务,团结一致,不断进取,在各自的岗位上辛勤工作,任劳任怨,较好地完成了领导带给的各项任务,为电厂的发电顺利实现各项任务发挥了重要的作用。辛勤的劳动换来了崇高的荣誉,电厂全体干部职工对我们的工作给予了充分的肯定,并投下了满意的一票,使我们荣获先进科室的光荣称号。在此,我谨代表运行办、检修车间和保卫科等三个先进科室,对总局的各位领导的正确指导和全厂干部职工的大力支持表示衷心的感谢和崇高的敬意! XX年,我们的虽然取得了一定的成绩,但跟领导和同志们的要求相比较还存在一定的距离,我们决心在新的一年里,继续发扬主人翁精神,以高度的事业心和责任感,在各自的岗位上兢兢业业,虚功务实,刻苦进取,争取创造更加优异的成绩,决不辜负领导和同志们对我们的厚望,为电厂的发电生产和临江的经济腾飞再立新功! 最后,祝在座的各位领导和同志们在新的一年里身体健康,工作顺利,家庭幸福! 我的讲话完了,谢谢大家! 先进班组代表发言稿(2):

优秀班组发言稿范文3篇

优秀班组发言稿范文3篇 作为优秀的班组,有很大的模范作用,为此做一个发言致辞,本文是为大家整理的优秀班组的发言稿范文,仅供参考。 优秀班组发言稿范文一: 尊敬的各位领导、各位同事,大家好: 玉兔踏雪去,金龙迎春来。今天,听了张总的报告,我们豪情满怀;代表先进班组发言,我的心潮澎湃。借此机会,我首先要感谢宏昌集团杨总,为我们创造了一个展示自我才华、实现个人价值的人生舞台;再要感谢千禧龙大酒店领导,给予我们的精心培养和无私关怀;还要感谢兄弟部门大力支持和深切关爱。衷心地谢谢你们(九十度鞠躬)! 在过去的一年里,和我一起并肩作战的房务部全体同事们,恪尽职守,爱岗敬业,默默奉献,以苦为乐,竭诚服务,勤奋工作。房务部的奖牌上,凝结着你们汗水,体现着你们的卓越。在此,请允许我向道一声"辛苦",说一句"谢谢"! 20xx年,我们圆满完成了年初确定的各项任务目标:完成客房营业收入620万元,月均完成51.67万元,占年计划的103%,同比增加61万元,增长10.91%;客房平均出租率达到57.86%,净增17.86个百分点,增长率为44.65%;毛利率达到68%。 我们的主要做法: 一是加强硬件建设,提升客房档次。重新装修了七楼、八楼的客房,更换了门锁及电视,使客房硬件有了很大改善,大幅度提升了客

房档次,从而提高了市场竞争力。 二是提高员工素质,提升服务水平。以酒店四星复评为契机,扎实开展了"强素质,抓管理、树形象"活动,干部以身作则,员工奋勇争先,实行"个性化、亲情化、细微化"服务。采取走动式的管理方式,检查到岗位,考核到个人,奖勤罚懒,激发了员工的工作积极性,服务质量有了新的提高。真情的付出赢得了客人的高度赞誉,圆满完成了各项接待任务,有效地提升了酒店的对外形象;顺利通过了省旅游局组织的星级复评。 成绩只能说明过去,我们面临的市场形势依然非常严峻。20xx 年任重而道远。一分荣誉十分责任,正确看待过去的成绩,认真审视存在的问题,我们房务部在新的一年里,将重点做好以下几个方面的工作: 一个一:即一个中心:构建忠诚顾客群。 两个二:①两个优美:优美环境,优美服务;②两句誓言:奉献在岗位,满意在客房。 三个三:①三让:让座、让路、让电梯;②三轻:走路轻、说话轻、动作轻;③三化:个性化、亲情化、细微化。 四个四:①四勤:眼勤、口勤、脚勤、手勤。②四净:工装净、个人净、服务用品净、环境净;③四到:微笑到、热情到、欢迎到、敬语到。④四个一样:外客和内客一个样,生客与熟客一个样,闲时与忙时一个样,领导在与不在一个样。 五个五:①五S:整理、整顿、清扫、清洁、素养;②五声:欢迎

班组团队建设方案参考范文

班组团队是一个企业的基本单位,是企业发展的基础,所以加强班组的建设是一个十分重要的方法。 现在爱汇网就来为你提供一些班组团队建设方案参考。 班组团队建设方案1一、指导思想牢固树立“和谐发展的理念,以实现班组和谐发展为目标,坚持以人为本,努力形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围;组织员工开展文化体育等活动,培育、创建班组特色文化;加强民主管理,落实班务公开,增强员工民主参与意识;加强职业道德建设,规范员工行为,确保班组员工行为,确保班组员工遵纪守法;提高服务质量,创造一流工作业绩和效益。 努力把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家。 二、学习范围我们从强化全员安全意识,提升本质安全水平入手,努力创造一个和谐的工作环境,提出“安全防线固守、和谐天长地久的生产方针,不断增强团队凝聚力。 在岗位设立“温馨小提示、“人机对话牌、“岗位安全三字经,在班组开展“我做一周安全监督员和“事故案例分析活动,在员工中开展“关注安全,关爱生命宣传,从而使员工与班组融为一体,培育班站人文气息,使员工真正做到以站为家、爱岗敬业,自主工作,将快乐融于工作之中,在工作中实现自身价值。 三、组织机构组长:王峰副组长:苏占文、李玉琪、马万福成员:张永龙、赵有生、包兴安、祁存兴、苟永兰、李秀林、张启良、杜文青、窦增红、韩永龙四、创建目标创建先进班组的目标,要大力培育

同心同德、尽职尽责、相互协作的团队精神,强调集体主义思想,增强集体荣誉感,鼓舞大家的士气。 “人心齐、泰山移,大家心往一处想,劲往一处使,就能克服困难,无往而不胜。 在这个共同目标指引下,大家经常畅所欲言地发表自己对班组工作的意见和建议。 每个人都规范好自己的职责,做到工作标准化、制度化,维护一种良好的班容班貌。 相信依靠良好的制度和优秀的管理,以人为本,以班组和谐、技术进步为目标,运行一值会打造出一支高效团队,为公司的发展添砖加瓦,尽职尽责。 五、建设内容及标准1、定出“小规矩制度治理是我们班组治理的方法之一,班组应根据西部矿业锌业分公司各项规章制度,联系实际制定出相应的制度和治理措施,以此规范班组内员工的思想和行动。 2、树立“小楷模在班组内选拔素质好、能力强、文化高、业务精、能团结助人的员工作为“小楷模,用他的言行举止感召人、鼓舞人,在班组治理和生产作业中起表率作用。 3、开辟“小园地要想让和谐精神深入班组,让班组决策变成员工的具体行动,就必须开恳出一块能武装员工的思想、美化员工必灵的“小园地,这个园地的主要构成应是宣传阵地、教育阵地和文化娱乐阵地,通过一系列的活动,让员工在轻松愉快的文化氛围中升化对和谐班组建设的熟悉,凝聚聪明和力量。

机修先进班组发言稿

竭诚为您提供优质文档/双击可除 机修先进班组发言稿 篇一:先进班组交流发言稿 先进班组交流发言稿: 努力才有回报,付出方有收获 尊敬的各单位领导:下午好! 今天很高兴我有这一机会和大家一同进行班组的交流 发言。班组作为企业中最基层的生产组织和重要的构成细胞,班组建设是提升企业凝聚力和竞争力、实现企业现代化管理的客观要求。只有基层班组建设的水平和企业的现代化管理水平提高了,企业的凝聚力和竞争力就会增强,企业的社会形象和社会效益才能得到最大限度的体现和发挥。因此,在如何充分认识和发挥班组建设的重要意义和作用上,我们统一了认识:把基层班组建设搞好了,各项生产的基础才能够稳固,基础稳固了生产成绩才能够得以提高,成绩提升后员工的收入和生活福利才会水涨船高。其次,基层班组是企业孕育、培养、发现各类技术人才和管理人员的重要基地,是员工锤炼提高、展示才华、实现人生价值的舞台。现在,我

将向大家介绍我们××畜牧场班组建设情况,同时学习先进班组成绩取得的方法和经验,在以后的班组工作中得以发挥和促进。 ××畜牧场班组自今年3月份正式组建以来,以“学习先进,勇于创新,奔腾激越,正当一流”为班组口号,紧紧围绕农场关于开展班组争创“工人先锋号”活动这一主题,经过半年多努力和有序的推进,取得了理想的成效,对全年各项工作任务的完成奠定坚实有力的基础。目前,班组中有丰富经验的管理人员13名,平均年龄32岁,具有5年以上从事本专业工作经历的员工10名;分别分布在全场配种、妊娠、产哺、保育、育肥、防疫、统计、水电等工段,从而保障生产的稳定和技术环节的互通;班组设定了班组长、副班组长各一名,负责多方的沟通交流以及相关培训工作;另外在6月份以后陆续吸收技术新成员6名,为以后班组建设再添后劲起到强有力的保障作用。 “没有最好,只有更好,我们天天只做更好的”是我们河川畜牧班组的承诺。我们也正是格守这一承诺,坚定不移的参照承诺对待每一天的工作。畜牧场工作性质和工作环境给人感觉就是脏和臭的写照,以场为家使我们员工的生活显得十分单调和枯燥,同时工作性质也注定着每一天都必须坚守岗位。然而工作的结果是要靠每一位员工共同的努力,每一天辛勤的付出才能得到,只有认真而又耐心的完成天天循

企业文化与班组团队建设-自测详解

第1题:《财富》杂志评论员文章指出:世界500强胜出其他公司的根本原因是 A.这些公司的激励机制好 B.这些公司善于给他们的企业文化注入活力 C.这些公司的员工福利好 D.这些公司的企业战略规划制定的详细 答案:B 第2题:实际操作中企业文化建设可能走入的误区,表述不准确的是 A.组织文化塑造的系统性和盲目性 B.组织文化“高、大、空” C.组织行为与公开宣扬的价值观念不一致 D.不能持之以恒 答案:A 第3题:下列关于主要的文化植入机制中“班组长如何分配奖酬和职位”的描述不正确的是 A.如果班组长试图保证班组成员领会他们的价值观以及所奉行的行为模式,他们必须建立一套与他们所奉行假设相一致的奖励、晋升、和职位体系 B.班组成员可以从他们自己的升职经历、绩效评估、以及与上级的讨论过程中得知哪些是企业所看重的,哪些是要受到企业惩罚的 C.班组长的信念不仅能够在班组长决策时发挥重要作用,同时也是决策的约束条件,因为它们往往限制了人们对其他备选方案的理解 D.班组长将他们所关心的事物与奖惩保持一致地联系在一起,并向下属传递哪些是优先考虑的价值观和认知模式 答案:C

第4题:技术型人才和管理型人才的关注点,表述正确的是 A.技术型人才重视管“人”,管理型人才重视管“物” B.技术型人才重视“过程”,管理型人才重视“结果” C.技术型人才重视人文科学,管理型人才重视自然科学 D.技术型人才重视知识技能的“广度”,管理型人才重视知识技能的“深度” 答案:B 第5题:在一些非正式的环境中进行的企业典礼或仪式不包括 A.年会 B.签约仪式 C.郊游 D.运动会 答案:B 第6题:次要的表达和强化机制的作用,不包括 A.次要机制可以强化企业文化,但并不能创造文化 B.随着企业趋向成熟和稳定,这些机制也会约束企业未来的领导者 C.只有与主要机制相一致时,次要机制才能发挥作用,有助于将原来非正式的东西变得正式化;如果与主要机制不一致,则可能被忽视或者成为企业内部冲突的来源 D.一定程度下,次要机制的所起的作用会成为主流,引导主要机制 答案:D 第7题:班组长有意识地进行角色示范及指导中采用的“四阶段指导法”,在示范说明的时候不需要 A.将主要步骤逐个给员工示范讲解

安全先进个人发言稿范文

安全先进个人发言稿范文 导语:安全分为交通安全,校园安全,施工安全,财产安全,人身安全等多种。下面是小编为你带来的安全先进个人发言稿,欢迎阅读。 篇一:安全先进个人发言稿尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好! 我是焦作中裕燃气有限公司安全监察部***,能够被中裕系统评选为安全生产先进个人,并作为代表上台发言,我深感荣幸,同时也感到惭愧。我认为,这不仅是我个人的荣誉,同时也是管理总部对焦作公司安全工作的充分肯定,也是对焦作公司今后安全工作再上新台阶的期待和鼓励。在成绩面前,我知道自己工作中还存在许多不足,今后我会不断自我加压,逐步改进。 201*年的安全生产工作,有以下五个方面值得回顾与总结:一是以发展纲要为引领,明确提出安全发展指导思想,完善和创新了安全管理、安全运营机制。201*年发展纲要明确提出,安全管理要坚持“以小为大”的思想,将苗头当做问题抓,把隐患当做事故处理,严肃事故查处,从严责任追究。①健全和理顺员工对班组长、班组长对中层、部门对主管副总、副总对总经理层层负责的安全责任体系;②安装公司推行全员安全生产风险抵押金制度,走出了调动、引导、

依靠广大员工进行安全生产的坚实一步;③初步解决了长期困扰和纠结、头疼的移交问题,使安装质量、工程管理、运营管理的责任界线进一步明晰。④在三同时建设方面,督促协助修武中裕、沁阳分公司进行消防许可及安全生产许可证的办理。⑤完成《焦作中裕燃气有限公司天然气管道生产安全事故综合应急预案》以及在省安监局应急管理中心进行评审备案。 二是重大隐患排查治理有效果。隐患是事故的源头,排查和消除事故隐患是有效减少安全生产事故发生的重要措施。201*年彻底解 决的重大隐患有:①液化气公司LPG加气项目试运营两个月断然关停,这表明安全依靠法的支撑提到了应有的高度,在员工特别是管理者心目中,明确了合法与非法的界线。②解放站万立方米储气柜高位出现罐体倾斜问题得到了解决。 ③解放路瓮涧河北段架空DN400矿井混合气中压管道安全隐患彻底排除。 201*年,焦作公司被焦作市安全生产委员会评为“焦作市安全生产先进单位”。 三是通过日常监管,及时为安全运营建言献策。在日常安全检查及对接试烧中,把安全隐患的发现与查处作为长期目标。这比过去有较大进步。如:①住通业务由点到面,从民用户到工商用户的推行,以及刚出台的工商业用户表具

优秀班组获奖感言

优秀班组获奖感言 0,获奖感言 1,各位领导你们好。。。 2,我某某某,是什么时间来到我们酒店的。。。 3,来到之后我都学到了些什么。。。例如,[学会了成熟][学会了责任]。。。得到了些什么。。。例如[得到了领导的关心和栽培];[得到了同事的关心和鼓励];我都为酒店做了些什么。。。。。。 4,我下一步的目标是什么。。。。。。我下一步的追求是什么。。。。。。我会努力做到最好的。。。。。。做同事的楷模。。。 5,谢谢领导对我的肯定与信任。。。。。。 6,请领导看我下一步更出色的表现吧。。。。。。谢谢 最后。。。。。。你的姓名,年,月,日; 尊敬的各位领导,各位同事: 大家好,我叫吕光伟,是广告营销部的一名置业顾问。今天能够获得这个奖我感到非常荣幸,因为这既是对我工作成绩的一种肯定,也是对我今后工作的一种鼓励和鞭策。 回首XX年,伴随着蓝山英郡的二期封官和蓝山尚城的首期绽放,我已经在华宇集团销售一线的岗位上奋斗了整整一年的时间。在这充满激情的一年里,能够接连成为蓝山英郡和蓝山尚城的销售冠军,使我在品尝到了成功喜悦的同时,也经历了太多的艰辛。但无论面对何种困难,我从未退缩,因为我深知,坚持到底也是一种值得人生回味的信念。今天,我能够取得这样的成绩,并不完全是因为我个人能力有多么突出,只是因为我站在了华宇这个巨人的肩膀上;只是因为我懂得销售从来都不是个人英雄主义的展现。它需要的是多方面

知识的涉猎,是整个销售团队成员之间的和谐默契的配合与坚定的服从和执行力,缺一不可。面对已经到来的XX年,我深知一名销售一线员工肩上责任的重大!销售任务的完成情况直接关系到集团业务开展的顺利与否。在这里,请集团领导相信我们,因为我们是面对无数困难,始终坚持自己目标从未放弃的华宇集团培养出来的优秀销售团队,在岭城房地产市场,我们一定会再次绽放。 最后,我将再次感谢华宇集团曾经给我这样一个机会,使我成为华宇的一份子,给我这样一个能够展自我的舞台。我将会倍加珍惜集团给我的荣誉,努力工作,回报华宇。 让我们携手奋进,让XX年再次成为激情燃烧的年代,让岭城再次见证华宇的辉煌! 很荣幸我班组被车间评为年度无事故班组,下面,我就和大家一起探讨一下我班组的日常安全管理工作。班组是企业的基本组成单位,抓好班组管理是加强企业管理、搞好安全生产的基础。企业安全管理中的办法、措施,都要依靠班组长和安全员来组织成员具体落实。班组长作为“兵头将尾”,对控制事故的发生起着至关重要的作用。如果班组长和安全员不善管理,或责任心不强,对违章违纪听之任之,发生事故的几率将会大大增加。如何把安全生产的科学管理方法推广到班组的生产实践中去,使班组的安全管理由传统管理上升为科学管理,作为二期维修制作班班长的我谈谈几点体会: 1.要有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全、懂安全知识的班组领导核心。班组长要牢固树立“安全第一,预防为主”的安全指导方针,带领班组全体员工努力实现“安全、优质、低耗、高效”的目标,完成生产任务。班组安全员是搞好班组安全工作的骨干力量,他负有监督、协助班组长搞好安全管理的重要责任。在班组的生产工作中,要充分发挥他发现隐患、报告险情、制止违章等方面的“哨兵”作用,协助班组长搞好群众性的“查隐患、堵漏洞、保安全”的工作。 2.安全生产要有明确的奋斗目标,班组长在任职期间要实行目标责任制。在确立工作目标时,要有安全生产的内容,并按“生产无隐患、个人无违章、

优秀班组长发言稿

优秀班组长发言稿 各位领导、同事们: 大家好! 在20**年的春天到来之即,我们聚座在一起,向各位领导和同事们汇报一年来的工作,尤其是今天我能代表班组长在这里发言,更感到无比的荣幸和激动。 首先,请允许我代表所有的基层班组长,向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意! 回顾一年来的工作,在制硝、热电、芒硝矿还有很多和我一样的基层班组长,我们恪尽职守,无私忘我,勤勤恳恳的工作在生产一线。去年八月检修的时候我们忍受着烈日的炙烤和风雨的侵袭,奋战在生产车间的各条战线上;酸洗的时候我们夜以继日、加班加点,工作在夜深人静时,生产的时候我们尽职尽责、严细认真的把好各各生产环节的质量关和安全关。大家无论遇到什么样的困难,都不会退缩,而是以XX人特有的坚韧、意志去克服困难、战胜困难。当然,我们今天的工作离不开公司各级组织、各级领导的培养和帮助,离不开各位同事的大力支持和配合。是他们为我们的成长创造空间和条件,为我们的工作创造和谐的氛围和环境。我们的每一点进步,每一点成长都是领导和同志们都给予极大的关注和鼓励,并给予充分的肯定和荣誉!作为一名班组长,从我内心来讲, 我深知荣誉是大家的、是集体的,没有你们,我们将一

无所成。2010年我能够有幸被评为优秀班组长,首先我得感谢公司各级领导的帮助和关爱,使我能够在政治思想和业务素质等诸多方面逐步走向成熟和完善,在人生的道路上,一步一个脚印的踏实前进;感谢公司领导和全体同事在日常工作、学习中的相互支持、协作和配合。良好的团队风貌,团结向上的拼搏精神和充满活力的工作热情,是我们能够圆满完成各项工作任务的基石,使我们的班组工作开展的更加有声有色,使我们的才能得到充分锻炼和展示。 我在化工厂工作十年,经历非常多的事情,有处理好的,更有处理不好的,总之是有喜有悲,五味杂陈。在经验方面还说不上,只能说是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班组长做为企业管理体系中的兵头将尾,在生产过程中主要起到四种作用: 1、班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中,及时处理生产过程中出现的各种问题。针对不同的生产情况,积极组织班组骨干进行学习,并带动班组职工,确保完成班组生产任务。 2、班组长是企业基层的组织管理者。班组管理应该有班组骨干力量来承担,班组长应该是最基层的组织管理者。公司的各类生产组织、制度措施最终要落实到班长身上,通过班组长的组织管理来实现。 3、班组长必须是完成各类任务的带头人。在担任班组长期间,通过观察发现,班组长干活的积极程度会很大程度上影

班组安全生产讲话稿

尊敬的各位领导、各位同事:大家好! 班组是企业生产活动的主角,是企业完成安全生产及各项目标及安全生产的第一线。“企业千条线,班组一针穿”,班组的安全生产状况如何,直接关系到企业的安全生产状况。班组还是企业安全管理的切入点、出发点,更是一切安全管理的落脚点。安全措施的落实在班组,安全生产的执行在班组,安全隐患的排除在班组,安全事故的防范还是在班组,班组是企业安全的第一道防线,也是最基本的防线,更是最重要的防线,是企业安全名副其实的前沿阵地。班组平安则厂平安,班组不安厂难安。所以安全要从班组抓,从班组管。 一2015-2016烤季乙班安全生产工作情况 ⑴生产安全方面:操作工必须严格执行各段安全操作规程,启动设备时操作工必须确定设备处于正常、安全的状况,并保证设备内无人操作;设备运行时不得违章冒险作业,不得用身体任何部位或物品接触运动部件,严防人身安全事故;设备停止时高温设备如烤片机等必须待温度降到安全温度以下才能断电。 ⑵维修安全方面:维修工在维修时,严格按照厂安全操作规程执行,实行挂牌操作、按下急停、关隔离开关并上安全锁,并实行谁挂牌谁摘牌谁上锁谁开锁,防止误操作。危险作业必须有专人监护。 ⑶班组安全教育及安全自检方面:每周组织操作工及维修工对生产区域进行班组安全检查,检查灭火器、消防栓是否有效,消防通道是否

堵塞、安全出口标志是否损坏等并对班组能力范围内的隐患进行整改;每半月组织一次班组安全学习,组织班组人员共同学习各段安全操作规程、生产应急预案、突发情况应急疏散等,并由各段操作工负责对各段季节工进行安全培训。 二安全生产效果 本烤季我们克服了设备老化、上烤季重大质量事故等不利因素的影响,在圆满完成厂部生产任务的同时,没有发生一起重大人身伤害事故和重大质量事故,成绩的取得是全体同仁的努力,也是我们今后努力奋斗的目标。 三目前还存在的一些问题 美国安全工程师海因里希提出了一条1∶29∶300的“安全金字塔”法则,即:1起重伤害事故背后,有29起轻伤害事故,300起无伤害虚惊事件,以及大量的不安全行为和不安全状态存在。惯性思维、习惯性操作、疏于管理、责任心不强等都是造成偶然事故的必然因素,从表面上看事故是突发的,但从深层次来分析,事故的发生必然有内部管理松懈、违反操作规程、安全防护措施不到位等多方面的原因。经我观察,本班组极少数人还是有安全意识淡薄、存在侥幸心理、麻痹大意、为图方便不按安全操作规程操作等情况。 四今后的工作打算 虽然2015-2016烤季我们在质量和安全方面做了一些工作,取得了一些成绩,但我们在管理工作中还有很多不足,我们的安全管理、现场安全监督、安全教育工作还不够扎实,职工防范风险的意识还不强。

班组获奖感言

班组获奖感言 班组获奖感言 1 我认为一名优秀员工应该起到表率作用,应该以高度的主人翁精神,默默地奉献着光和热;应该抱着务实认真的工作态度,埋头苦干,敬业 爱岗,勤勤恳恳地做好本职工作。现在我们公司的全员活动在轰轰烈烈 地进行着,我做为钻房一名优秀员工,将积极参与改善活动中去,不断 地展现自己的热情和智慧,为公司和自己创造一个更加优美的工作环境。展望未来,我还有很长的路要走,我不会被现在一点成绩冲昏头脑,我 将继续发扬成绩,不断创新,不求做得最好,但求做得更好。在以后工 作中,以无缺勤、高效率,少报废为目标,为CCTC成为世界一流企业做出更大贡献。 2 去年的两部热剧《琅琊榜》和《伪装者》的热播,让沉寂已久的胡 歌收获了大量人气之余,口碑也在业内得到认可。因此,此次角逐白玉 兰奖“视帝”,几乎可以说是天时地利人和。胡歌在采访中曾表示,拍 戏可以让自己成为更好的人,而自己会保持节奏、继续学习,“学习应 该是一辈子的事情,可能大家看到《琅琊榜》里的我还不错,《伪装者》里的我还不错,但是我想,应该对自己提出更高的要求。” 很荣幸被评为2004年度的优秀员工,这既是公司对我个人工作能力的肯定,也是对我做好今后工作的一种鼓励,虽然这一年里我没有什么

可炫耀的业绩,但在自己的工作岗位上始终兢兢业业,认真对待每一件事,多思考,多关注,为把好产品的质量关尽自己的一份力。在今后的工作中,我将更加出色的完成各项工作,不辜负公司对我期望。 3 荣誉至上,它集合了一个人的辛劳、智慧以及公众的认可和尊崇,肩负荣誉,我甚感荣幸与欣慰。我虽渺小,但也知道自己的重要。尽管人在工作中总会遇到一些坑洼,但我会让自己保持着一颗平静的心去面对。世上是没有解决不了的困难,只要有信心。所以,我要自信、也自信??我能把事情做好! 4 当选为公司2004年度的优秀员工,这是一份荣誉,更是一份激励。加入公司近七年来,从一个对“电路板”这个名词仅仅有一点点模糊理解的门外汉,到现今不但已熟练掌握各类板件的工艺流程和一些主要设备的工作原理,还能对一般板件的常见缺陷进行分析处理,整个过程离不开上级领导的认真教导和资深同事们的热心帮助,在今后的日子里,我将秉承团结奋进的精神,引导更多的人加入到我们的优秀队伍中来,让我们一起为CCTC更加灿烂辉煌的明天加油! 5 当选为优秀员工,仅仅是进步的起点,这将是我今后工作的鞭策和动力,它将推动我更加努力地完成公司的各项指标,做好每一件事,我决心在员工中起到革新技术,提高效率,发扬团队精神等带头作用;也决心为打造品牌,保质保量完成任务,努力提高员工素质,在各级领导

年度总结表彰大会先进班组代表发言稿

年度总结表彰大会先进班组代表发言稿 年度总结表彰大会先进班组代表发言稿 总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是整理的年度总结表彰大会先进班组代表发言稿,仅供参考,大家一起来看看吧。 尊敬的各位领导、全体与会代表们: 大家好! 今天我十分荣幸的代表先进班组在这里发言。首先向今天受到表彰的先进集体、先进个人表示祝贺,并向一年来给予我们关心、帮助的各级领导和同事们表示衷心的感谢! 回顾20xxx年所走过的历程,我们感慨颇多。我们从轧钢一车间一支最弱的单位,在厂部、车间领导的耐心帮助、细致呵护下,逐步成长为一车间生产中坚力量。年初我段克服了新人多、技术力量薄弱等不利因素,以老带新,最困难时,每一名老工人带2-3名新工人,全段员工凭借着对企业高度负责的态度,发扬不怕苦、不怕累、迎难而上、无私奉献的精神,圆满完成厂部、车间下达的班产750吨带钢的生产任务,并创造了班产1000吨的历史记录。工作中我们团结一心,互相帮助,遇到困难,大家一起研究讨论,然后把好的建议运用到工作中去,解决了一个又一个生产中的`难题。

为了保证产品质量,调整工、操作工密切配合,运用科学的微堆轧制方法,半小时一次取样、检测,保证了产品质量,一年来未发生一起质量异议,为提高公司的产品信誉,做出了我们应有的贡献。 为了把住安全关,我们始终把安全工作放在各项工作的首位,坚持以人为本,对上级的各项要求抓细、抓实,逢会必讲安全,全段员工都能对各自岗位的安全操作规程做到熟知、熟背,并运用到实际工作中去,一年来全段未发生任何大小工伤事故。 全段员工在厂领导要求下,全年多次参加公司组织的各种义务劳动,每名员工都牺牲个人时间,毫无怨言,自觉积极主动并圆满完成了任务。 不平凡的20xxx年已经过去,如果说我们的工作取得了一些成 绩,应该归功于领导的关心和同事的帮助。今天的成绩只能说明过去,新的一年一切将从零开始。 道路有尽头,工作无止境。公司已为我们描绘出20xxx年的宏伟蓝图,并吹响了前进的号角,我们每一个天柱人都应该承担起历史赋予我们的责任和使命,脚踏实地,扎实工作,为天柱又快又好的发展,向着更高的目标迈进,努力奋斗。 谢谢大家!

班组安全发言稿

班组安全发言稿 【篇一:班组安全培训班上的讲话稿】 “加强领导、科学组织、创新形式、注重实效,认真 开展好班组长培训工作, 全面促进公司安全工作上台阶” 集团公司副总经理:胡清华 (2011年11月) 同志们: 为切实提高各单位班组长基本素质和履职能力,研究探索班组长培 训的目标、内容和方法。为进一步强化安全教育培训管理,增强职 工安全意识,保障安全生产,根据上级文件精神要求,集团公司对 各单位班组长开展安全培训工作,这既是上级部门的要求,也是集 团公司安全生产形势的需要。 班组长是企业管理的基础,是公司安全、质量、产量和生产效益的 基础,是兵头将尾,是最基层的领导者,参加学习培训的班组长要 充分认识班组长在企业中的重要基础地位,以提高班组长的综合素质,落实基础管理为支点,改变公司的整体管理水平和精神面貌, 消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况等有着重要的意义。 1、班组是实现企业发展壮大的有效载体,是企业各项生产活动的落脚点。“上边千条线,线线都要班组来实现”,可以说,每一个班组 的活动都是企业生产活动非常重要的一部分,包括:上岗人员出勤 合理安排,设备保养维护按时巡查记录,工艺控制,现场安全环保 隐患及时排查,涉及水、电、气平衡的消耗控制,涉及现场备品、 备 件、材料、工具的整理规范,都充分说明了班组是企业生产经营活 动中的重要环节。生产流程是一环扣一环,任何一个环节出现了问 题都会直接影响到企业生产任务、产品质量的如期完成。在生产过 程中,每个班组都承担着繁重的生产任务,所以对本班的人员管理、生产计划、质量管理、安全管理负有很大的责任。各项工作的完成 好坏,决定了整个企业指标完成的好坏,同样班组的人员素质决定 了企业管理水平,是企业发展和职工的收入不断提高的保证。 2、班组是企业孕育、培养技术人才的重要阵地,是企业职工实现人生价值的舞台。各级管理人员、职工不但要提高对班组建设的认识 水平,而且要积极地投身到班组建设中去,把公司的利益和职工的

2020先进集体获奖感言发言稿

2020先进集体获奖感言发言稿 本文是关于2020先进集体获奖感言发言稿,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 【第一篇】 作为优秀班级的代表,首先得感谢学院对我们的肯定。更要感谢辅导员老师,全体任课老师和我们英语09-1班全体同学的共同努力。有了这份荣誉,它将成为引领我们向下一个新高度进发的原动力。 经历了一个学年的努力,我们英语09-1班已经成为了一个团结协作,积极向上,成绩优异的优秀班集体。良好班风的树立给我们带来了全面的新气象,在全班同学中,文明礼貌、尊敬老师、热爱学习的风气已经形成。同学们都已经具备了较强的自制和自理能力,整体素质得到全面提高。我们班集体每一个前进的步伐,都凝聚学院领导和老师们的心血。在此,我们表示深深的谢意。 在20**-20**学年,专业成绩前40%,我们班同学占了一半以上。勤奋努力,是我们班一直秉承的学习作风。我们不仅是一个爱学习,懂学习,会学习的班集体,还是一个积极参加各种活动,乐于展示自我风采与班级风采的集体。周培培和赵禹等同学在校级和院级田径运动会长跑项目中均名列前茅;张颖和徐婞玮等同学在校级和院级辩论赛中一展博思善辩的风采;丁馨和阮旻等同学在羽毛球和乒乓球比赛中位列三甲;还有冯瑞、范佳佳等同学在演讲比赛和唱歌比赛中为系争光。我们班还集体加入院青年志愿者协会成为了青年志愿者班级,通过一年的努力成为了优秀志愿者班级。班级思想建设方面,自2019年9月入学,每位同学都积极向党组织靠拢,递交了入党申请书。 我们班是一个激情飞扬、活力四射的集体,一个团结友爱、自强自信的集体!此次获奖彰显了我们班的班级集体观念,营造了良好的班风学风。过去的这些成绩见证了我们的成长与进步,也为我们的未来指引了方向。我们把班集体当成自己的家去营造、去付出,所以有美丽的班级收获与自我收获。但是进步无止境,我们还需要不断的努力,集体的荣誉是大家共同努力的结果,坚强的责任心是集体团结共进的法宝。这是我们对过去获得成绩的认识,也是对我们今后学习提出

班组团队建设的七种方法

孙子曰:主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明? 吾以此知胜负矣。若想成为一名出色的生产管理者,手下有一个强大战斗力的团队。首先要使自己与员工同心同德,其次要掌握作为生产管理的各种技能,第三要熟知自己的长处和短处,第四要严格执行制度,第五要训练、要赏罚有信。如此,将听吾,用之必胜;将不听吾计,用之必败丰富。 ★下面是我对班组团队建设所用的七点方法: 方法总则: 把“团队、荣誉、责任、服务”共发展是我领班的管理理念。让“全员、现场、设备”齐改善是我领班的管理目标。用“制度、执行、没有借口”作为我领班实施方针。培“理想、责任、忠诚、信心”作为我们团队、人生价值观。 方法细则:一.改变团队人员思想:要想改变人员思想.观念,就必须要营造一种环境,创造一种气氛,让人受到激励,让人受到感染,从而达成在一瞬间的改变,接受我的知识和信息、形成我的思想,让他们有一种归属的心理,凝聚在我的周围,乐于接受我的领导。 二.改变团队人员工作态度:要想改变人员工作态度.方法,就必须要让他们知道自己现有的工作处境,自己的人生是失败还是成功,是默默无闻还是光彩显赫,积极主动还是懒散无能,完全是他们现有工作态度与方法造成的.让他们把我的语言.行动.表现.能成为他们乐于效仿。 三.规划自己在团队中的时间:规划时间是我自己的责任,控制自己的时间,就可以控制自己的生活,通过理清事情的轻重缓急并合理统筹安排,减小干扰,有效地管理下属 工作时间,工作心态,工作成果,使他们在工作思想上感到更加充实,更加有成就,敬业乐意工作。 四.拥有在团队中,从“梦”一般的想象中设定目标:“梦想”众人听之是很难实现;但我不以为,因为梦的构成要素是从过去和现实的成功愿望、期待、恐怖、不安混合起来所产生的,所以只要我们先有“梦想”,从“梦想”中转化设定目标是非常重要的,也是激发人的心里、让人热血沸腾、向目标奋勇拼搏的无形动力,它能从这些假设、想象、构想的世界中、去寻找暗示、向质的飞跃挑战。比如:“梦想”我公司现在的所有基层干部、员工骨干要能去国外旅游,有了这个“梦想”我们马上把它转化成目标,去国外旅游要多少金额,我们公司月销售必须达到多少营业额和利润,然后向生产部和销售两面个部门呼吁、“为了让他们去国外旅游”必须实现这目标,这样两个部门就会向这个目标发起挑战,大家纷纷自发超意思地认真完成自己的工作并积极实行,使得最初被认为是“梦

班级学生代表发言稿

班级学生代表发言稿 【篇一:优秀班级代表发言稿】 优秀班级代表发言稿 尊敬的各位领导、各位老师,亲爱的同学们: 大家上午好! 我叫xxx,来自文传系07新闻1班。很荣幸我能在此,代表07新 闻一班这个大家庭发言。 此时此刻,站在这个讲台上,我的心情是万分复杂的,有紧张,有 激动,而更多的是发自内心的感激,这份感激也来自07新闻1班每 一位同学的心中,这份感激的对象是每一位关心和支持07新闻1班 的院系领导、老师以及各位同学。 回顾近两年的大学生活,07新闻1班这个崭新的班集体,在45位 同学的爱心浇注下不断的成长和完善。她包含了大家奋发向上的身影,她充满了大家昂扬的斗志,她同时也凝聚了大家为使这个班集 体更加优秀而辛勤付出的汗水。 今天,我将带领大家走进这个优秀的“大家庭”。 两年来,07新闻1班在文传系领导和辅导员的关心下,在全班同学 的共同努力下,取得了优异的成绩。2007年11月份获得文传系优 秀班集体第一名,同年12月份,又获得全院文明教室第三名。此外,2008年10月,我们班委会又获得我学院“优秀班委会”荣誉称号。 成绩的取得凝聚着全班同学的心血和智慧。在这里我想和大家分享 一下班级的建设经验。 第一、强大的凝聚力是班级的灵魂和精髓所在! 我们班从创立至今,一直把增强班级的凝聚和团结作为最重要最紧 迫的工作。两年来,我们通过集体参加院系大型活动,举办各种趣 味活动,加强学习科研交流的途径来促进班级成员之间的团结与合作。一直以来,我们班45名成员和睦友好,全班同学都以自己是07新闻1班的成员而感到光荣,并把创建优秀班级作为共同的奋斗目标,共同致力于班级的建设和发展。 第二、预备党员及入党积极分子的先锋模范作用是班级发展的重要 推动力 我们班十余名入党积极分子和预备党员同学总是能以身作则,无私 奉献,带头组织班级各项工作,带领班级成员结合专业学习,不断 加强马克思主义理论修养和科学发展观的深入学习,提高思想认识

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