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金融服务方案范本

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江西城市职业学院金融服务方案

目录

一、前言 3

二、中国建设银行基本业务 3

三、中国建设银行主要投资银行产品 5

四、理财服务及特别推荐8

五、中国建设银行的主要优势和特点14 一、前言

中国建设银行江西省分行成立于1954年10月1日,50多年来建设银行以满足客户需求为己任,切实履行服务国家、服务社会、服务客户的真挚承诺,立足传统而追求创新,业务不断发展,功能不断完善,现成为机构遍布全省,服务功能齐全,技术手段先进,资产质量与盈利水平均居同行业前列,为公众信赖的具有国际水准的现代化国有商业银行。

贵单位为我行优质客户,作为建设银行的优质客户,贵单位的发展壮大倍受关注,我行愿意在过去良好的合作基础上,与贵单位结成长期合作、相互依存、共创价值、共谋发展的战略合作伙伴关系,并对贵单位的发展致以良好的祝愿!

二、中国建设银行基本业务

中国建设银行恪守“以客户为中心”的服务宗旨,充分利用高新科技手段加速金融创新,增强了科技运用对业务发展的支持能力,构建了综合业务网络系统、资金清算系统、网上银行服务系统等高效完备的银行电子化网络体系,不断率先推出独具特色的业务品种,为客户提供了全方位、高层次、个性化的金融服务,引导银行产品和服务的潮流。

存款业务:开办单位、个人定期存款、活期存款、通知存款和协议存款。

贷款业务:发放各类固定资产贷款、流动资金贷款;房地产开发类贷款;商业用房贷款(法人按揭购房贷款);发放个人消费贷款,包括住房贷款、汽车消费贷款、应收帐款质押融资和搭桥贷款等;办理票据承兑、贴现及各类保证等业务。

结算:为单位、个人提供各种结算服务,在全省首家开办个人电子汇

款业务。电子汇划是我行利用自行设计、自行开发的人民币多边净额资金清算系统实现传送信息、汇划省内建行机构适时到帐,省外机构24小时到帐。

中间业务:代理发行、兑付、承销金融及政府债券;代理财政部门和国家开发银行委托拨款、贷款业务;代理财政基建基金;代理行政事业性收费;提供代理保险、代发(工资)、代收付(费)、代保管、出租保管箱、项目评估、资产评估、审查工程预(决)算、业务咨询、投资顾问、财务顾问等服务。

国际业务:办理外汇存贷款、外汇汇款、外汇票据承兑和贴现、国际结算、外汇担保、外币兑换、结售汇、通过总行代客外汇买卖、资信调查、咨询、见证等业务。

进出口贸易融资:进出口贸易融资是指银行对客户提供的进出口贸易项下的短期融资便利。主要包括信用证打包贷款、出口议付、出口托收贷款、远期信用证汇票贴现及应收款买入、信托收据贷款等品种。

银行卡业务:发行龙卡系列包括信用卡、储蓄卡、生肖卡、加油专用卡、储值卡、住房公积金卡等。其中单位信用卡是我行面向企业、事业单位发行的龙卡信用卡(万事达卡或维萨卡),是单位客户最方便的

支付工具和结算工具。单位信用卡除可在全国各地龙

卡特约商户购物消费外,还可凭卡在全国各地办理

大额异地购货转帐结算。

三、中国建设银行主要投资银行产品

作为国内领先商业银行之一,建设银行在保持传统业务优势的基础上,探索综合化经营与创新之路,积极开展依托资本市场的新兴投资银行业务,致力于为公司客户、机构客户、高端私人客户提供更加全面、周到的服务。

建设银行是最早海外上市的四大国有商业银行,拥有广泛、坚实的客户基础和强大的业务实力,在基本建设贷款、项目融资领域具有传统业务优势,在短期融资券承销方面占有市场领先地位,建设银行是国内首家住房抵押贷款证券化试点银行,在产品创新方面一直走在市场前列。

建设银行正在搭建境内外的综合化服务平台,提供资本市场融资、资产管理、财务顾问、信托、零售经纪、融资租赁等全方位服务。借助建设银行海外分支机构—海外分行、建银国际公司,我行战略投资者—美国银行,我行的战略合作伙伴—多家证券公司和股权投资基金,建设银行可以帮助客户实现海内外市场的投融资需求。

“乾图理财”产品:建设银行将投资者所投资资金与信托公司设立资金信托,由信托公司以其名义向客户发放信托贷款,并委托建设银行作为该信托贷款的信托贷款保管服务人。

股权投资:建设银行通过建银国际等所属机构及境内外合作机构对有良好增长潜力、主营业务明确、行业背景良好的企业进行直接参股,并对其进行上市辅导和包装,帮助其在境内或境外公开上市。

人民币掉期业务:系指交易标的物以货币A计价,但以货币B来结算的现金交割型衍生产品。人民币债务QUANTO产品,指基于客户的人民币债务,通过与国际金融市场有关指标变动挂钩,利用金融衍生工具,帮助客户实现降低债务成本目标的衍生产品。QUANTO产品挂钩的相关国际金融市场指标包括利率、汇率、债券、股票、贵金属、商品、信用等指数。QUANTO产品的实质是客户

在承担一定的市场风险的前提下取得相应的风险回报。

财务顾问:为客户的资本运作、资产管理、债务管理等活动提供一揽子解决方案,帮助客户降低融资成本,提高资金利用效率和投资效益,改进财务管理。其中:

全面财务顾问服务包括:财务诊断分析——发现问题;设计方案——解决问题;提供产品与服务——实施方案;财务管理咨询——立足现实、着眼未来,建立机制等。

境内外上市财务顾问服务包括:战略咨询、融资顾问、重组改制顾问、协助公司引入战略投资者、提供上市方案、估值模型等服务、协助选择上市保荐人、主承销商及其他中介机构、协助公司发行上市等。

并购财务顾问服务包括:作为并购方顾问,可以协助并购方聘请其他中介机构;作为总协调人,制定并购工作计划和时间表,推动各中介机构开展工作;协助并购方确定目标公司和并购方式;协助并购方与目标公司进行商务谈判,准备谈判材料等;对目标公司进行尽职调查,建立财务估值模型,评估目标公司价值;协助并购方制定谈判策略和并购底价;协助并购方取得有关主管部门对并购方案的批准;协助并购方进行并购后的整合。作为被并购方顾问,可以协助被并购方制定应对并购的策略和方案;协助被并购方接受并购方的尽职调查;协助被并购方与并购方谈判,为被并购方争取更好的价格和条件;在存在多个并购方的情况下,协助被并购方选择最适合的并购方。

财富管理:建设银行接受投资者委托,按事先约定的投资计划和信托方式,将产品挂钩于股票、权证、基金等法律法规允许的投资金融工具,投资收益与风险由投资者或投资者与银行按照约定方式承担。

国际债券:建设银行和美国银行(BOA)合作,帮助境内借款人在国际证券市场上发行以外国货币为面值的债券。

资产证券化:指将可以产生稳定可预见未来现金流的资产,按照某种共同特点汇集成为一个组合(又称为资产池),再通过一定技术将这个组合转化为可在资本市场上流通的证券的过程。

内保外贷:由建行国内分支机构提供担保,由建行海外分行为客户提供贷款的一种融资方式。

外保内贷:由建行海外分行提供担保,由建行国内分支机构为客户提供贷款的一种融资方式。

金融衍生工具:建设银行可以为客户提供人民币与外汇的远期、掉期、利率互换、期权等交易服务。

短期融资券:指企业依照人民银行《短期融资券管理办法》规定的条件和程序在银行间债券市场发行和交易并约定在一定期限内还本付息的有价证券。建行提供短期融资券承销服务。

信托受益凭证(利得盈):根据客户的融资需求,建行为客户安排资质优良的信托公司,设立资金信托,发行信托受益凭证筹措资金,并将所筹资金向客户发放信托贷款。

金融租赁服务:根据客户对租赁物的使用要求、财务意图,通过我行“建信租赁公司”为客户制定经营租赁,直接租赁、回租、转租赁、委托租赁等融资性租赁业务。

银团贷款:建设银行牵头其他获准经营贷款业务的银行或非银行金融机构采用同一贷款合同,按商定的期限和条件向客户提供资金贷款。

四、授信需求及建议(以下为案例,根据实际情况更改)

授信需求与用途{根据拟给予客户具体的产品填写以下各项,如无则不填写}

一、固定资产贷款用途{简介在额度授信有效期内客户的资本性支出计划(新

建、扩建、改建、技术改造等),该项资本性支出计划将对客户现有生产能力、技术经济水平产生什么样的影响?并对该固定资产项目情况进行简介,主要有:1}项目概况;2}项目合法合规性,即项目各项审批程序进展情况等;3}融资方案,包括总投资、各股东的出资比例及形式、其他股东出资能力、资本金比例、其他银行拟贷款额度等}:

(一)、项目的基本情况

1、项目名称:江西城市职业学院新校区一期建设工程项目

2、项目投资:项目为一期建设投资16361.09万元,其中自筹资金7361.09万元,占投资额的45%,申请建行中长期贷款9000万元。

3、项目内容:新征土地1725.12亩,其中:出让的土地1047.12亩,(该院在新建县幸福水库新校区征地已全部完成,并且征地款已全部付清.但该院还有570亩土地证正在办理当中.这是由于各县每年的用地都是按有关规定按计划安排.该院已取得的480亩土地证已在07年办理,并且新建县07县用地指标已经用完,余下的570亩地需征用08年的指标,故570亩的土地证在08年才能出来.) 租用的土地678亩.项目一期建设工程建筑总面积117915.48㎡,主要建设内容如下表:

(二)、项目合法合规性

该项目经过了有关部门审批,建设条件具备,有关批准文件如下:

1、2005年12月28日南昌市发展和改革委员会发“洪发改社字[2005]63号”立项批

2、2005年10月6日新建县城乡建设局发“新城(2005)字第008号”建设项目选址意

见书

3、2006年4月25日新建县环保局发“新环监督[2006]27号”审查意见的函

4、2007年1月10日新建县城乡建设局发新城村2007第01号《建设用地规划许可证》;

5、2007年3月15日新建县城乡规划建设局发新城村( 2007)第001、002、004、007、

008、009、013号《建设工程规划许可证》。

6、“新国用(2007)字第05001号《国有土地使用证》;

7、2006年12月,南昌市设计总院完成《江西城市职业技术学院新校区项目可行性研

究报告》。

8、

(三)、投资估算与融资方案评估

一、固定资产投资估算

根据学院投资计划安排,校区建设分二期投入,其中一期计划于2008年3月完工,2008年8月投入使用;二期建设将以学校资金的节余状况逐步投入,预计将在2010年左右完成。建设内容包括教学楼、实验楼、学生公寓等教育设施。

该项目固定资产一期总投资为16361.09万元,建设期利息费用387.59万元,静态投资15973.5万元,其中:建筑工程8473.33万元,设备购置及安装工程1216.13万元,土地征用及拆迁补偿费用4350万元,其他费用659.21万元,不可预见费553.5万元。

(一)动态投资387.59万元,全部为建设期利息。该项目拟申请固定资产贷款9000万元,贷款年利率8.613%,贷款计划在建设期内全部投入,建设期为2 年。

二、资金来源构成

本次评估确定的项目总投资为16361.09万元,全部为固定资产投资,其资金来源渠道及投放计划为:

1、申请建行长期贷款9000万元, 2008年年初投入。

2、自筹资金7361.09万元。考虑学院实际情况,学院提供的自筹资金主要来源于:

从学院历年的收支结余中已投入6000万元到项目建设中,其中支付土地款3250万元,支付工程进度款1900万元,支付土地苗木补偿款、支付迁坟、拆迁款769万元,支付勘察设计费81万元,。其余1361.09 万元,从2007年收支结余中可以解决,截止2007年9月末该院实现事业收入9523万元,发生事业支出4200万元,9月末帐面反映结余5323万元,预计四季度尚需发生事业支出1000万元,归还年末到期中国银行贷款1000万元,预计2007年末可实现收支结余3323万元,由此表明,一期项目自筹资金能够落实。

从学院2006年财务情况来看,学院学费收入稳步增长,2005年收支结余为3307万元,2006年收支结余达到5369万元,剔除归还到期的贷款和利息,因此建设期中产生的收支结余可用于项目建设。

该项目贷款中学院自筹部分达到45%,符合我行的相关规定。

偿债能力分析

偿债能力分析①{简要分析该客户的偿债能力,如其现实的支付能力、潜在的支付能力、经营收入占比等等。另外,如果本次授信涉及政府性债务(承诺、担保等)或还款来源为各级政府财政资金,要对政府的举债能力、还款能力、政府性债务的规模、结构和安全性进行动态监测和评估}

贷款综合偿还期表

从上表可知该学院在贷款还款期内还款能力较强。

现金管理业务

现金管理是建行为其VIP客户提供的一项综合服务,该服务的目标是协助企业最大限度降低财务成本、提高资金使用效益;该服务以核心电子银行平台为基础,是根据具体客户个性化需求,对多项银行产品和服务的整合,主要以企业的流动性为管理对象。目前建设银行现金管理业务包括日常结算服务、资金归集和流动性管理、账户报告和信息服务、应收、应付帐款服务和资金升值管理等。建设银行已成功为DELL、中石化和通用电气等国内外著名企业提供了各种类型的现金管理服务,建立和完善了相关服务支持系统。

网上银行

建设银行B2B企业客户服务系统将银行的服务直接送到用户办公室或家中,是现代商业银行服务系统的扩充和延伸。通过B2B企业客户服务系统,企业可以随时掌握内部资金的使用情况,使企业财务管理人员进行银行交易不受时间和空间的限制,提高工作效率,减少管理成本。企业可以利用该系统完成同城及异地建行付款、跨行转账业务,并可将另一方客户的授权账户内的资金转入本企业账户(主动收款),灵活地监控和调动下属机构间的资金,帮助集团企业建立现代财务管理体系,轻松地享受建设银行提供的全方位金融理财服务,是集团企业加强内部控制、提高资金效率的“好帮手”。目前建设银行江西省分行为中石化江西分公司、江西电信集团公司和江西移动通讯有限责任公司等100多家单位开通了网上银行服务。

网上B2C个人客户服务系统能够提供网上的账户查询、转账、代理缴费、网上支付、银证转账、网上购物、网上外汇买卖、网银客户支付和龙卡支付、挂失等服务,使客户能更加充分地享受到网络时代的便捷。

建设银行网上银行系统具有安全可靠、高效快捷、使用方便、节省费用等诸多优点。

银行卡

建设银行相继开发了信用卡(武警联名卡)、储蓄卡、生肖卡等,与企事业客户联合发行了联名卡、认同卡,形成了种类齐、功能全的龙卡系列,服务领域涉及社会经济的诸多方面。具有购物消费、消费信贷、代收代付、证券交易、快速汇款、归集资金等多种功能,能够满足客户的不同需求。建设银行在各大商业银行率先实现了银行卡全国通存通兑,形成了自身的独特优势,客户可在遍布全国城乡8万多个特约商户和2万多个取现网点享受建设银行高效、便利的服务。建设银行已发行各类银行卡8000余万张,列同业之首,在社会上具有很高的知名度,成为社会公众喜爱的银行卡品牌之一。

龙卡商务卡

由公司申请单位信用额度,并分配给特定员工,供其在差旅、餐饮、采购等公务消费时使用,由公司集中对账、统一还款,一卡双币,全球通用,是符合国际标准的商务信用卡。

办理龙卡商务卡,可以享受诸多便利:

●提升公司形象,增强员工认同:卡片正面打印公司名称,配合宣传公司形象,增强员工认同感;

●减少资金占用,提高资金效益:先消费后还款,最长50天免息待遇,减少公司备用金负担,有助于灵活调配资金,降低财务成本;

●有效管理商务开支,财务处理快捷高效:每月提供公司汇总对账单、

明细汇总对账单和持卡人对帐单,交易账项一目了然,减少财务手工单据处理的环节和可能的差错,提高财务管理效率;

●简化报销流程,提高财务管理水平:员工省却从公司预借现金手续,避免由公司或员工垫支的不便,报账程序简便;公司集中转账还款,省时方便;境外交易还可办理人民币购汇还款,避免因货币兑换可能带来的汇率损失;

●内部控管灵活,提高授权管理能力:在单位信用额度内,公司灵活调配每个部门(分支机构)/持卡人的信用额度,加强公司内部财务授权管理;

●免费航空保险,超值保障:以龙卡商务卡在指定地点购买机票或支付旅行团费,即可免费获赠普卡50万元,金卡100万元的高额航空意外保险,免除公司保险费用开支。

●专属礼遇,尊贵独享:境内外数千家龙卡特惠商户,涵盖酒店、餐饮、百货、娱乐、健身等诸多领域,持卡消费可尽享特别优惠。

五、中国建设银行的主要优势和特点

中国建设银行贷款业务实行一级审批,极大地简化了审批流程,提高了审批效率;中国建设银行在客户评价和项目评估方面具有丰富的经验,在各大国有商业银行中率先推出《项目评估办法》和《客户评价办法》,培养了一支经验丰富、专业知识涵盖各个行业的项目评估队伍,因此建设银行在中长期贷款业务领域具有其他商业银行不可比拟的人才优势和机制优势,建设银行的项目评估和客户评价速度最快、质量最好。

中国建设银行资金实力雄厚,资产质量及经营效益一直居当地金融机构前列,能随时确保客户本外币的实时支付,能随时为客户的资本运作、上市和业务发展提供有力的资金支持。

中国建设银行在项目财务管理方面拥有丰富的经验,善于根据项目进度、特点灵活安排资金,做到量入为出,既能保证工程的顺利进行,又能提高资金的使用效益。我行可以利用自己在财务管理方面的实力,为工程精打细算,合理安排资金,协助安排年度投资计划和用款计划,提高贵单位的资金使用效率。我行先后为贵溪冶炼厂一、二期、德兴铜矿三期、武山铜矿、城门山铜矿、贵溪化肥厂、铁路浙赣复线和铁路鹰厦电气化改造等国家重点建设项目提供了建设资金管理服务,具有丰富的建设资金管理服务经验。

中国建设银行在投资管理、项目监理方面具有业务优势,并设有专门的咨询公司。德兴铜矿三期工程投资概算21个亿,我行在项目监理过程中,通过走访建设、施工单位,并经认真审核,向建设单位江西铜业集团公司提出核减进口11台电动轮的建议,得到了中国有色金属总公司的首肯,仅此一项就为建设单位节约投资1个亿。同时还通过审查工程预(决)算为建设单位节约建设资金3259万元,通过柜面审查和现场检查,制止各种不合理开支1200余万元。我行完全有能力利用专业优势,为贵厂的项目建设把好造价关,对项目做好投资概算评估与控制,代理建设工程招投标,协助工程进行设备材料采购的招标工作,进行工程质量、进度控制和财务监理,做好项目竣工决算审查等,尽可能帮助贵单位节约投资支出。

中国建设银行服务设施先进,充分运用最新金融技术服务手段,金融电子化水平处于同业领先水平,能为客户提供安全、高效、便利的金融服务,率先实现了异地资金汇划实时到帐,并可为集团性客户建设资金结算网络;中国建设银行是“环球同业银行金融电讯协会(SWIFT)”的成员行,在80多个国家拥有境外分支机构和代理行600多家,为客户提供更加快捷、优质的国际结算服务,国外汇入汇款业务48小时内到帐。

XX市中小企业融资服务平台建设方案

XX市中小企业融资服务平台建设实施方 案 为贯彻落实国务院、省政府关于促进中小企业发展的有关政策,加强和改善中小企业金融服务,切实缓解中小企业融资难问题,现就中小企业融资服务平台建设提出如下方案。 一、建设目的 近年来,为促进中小企业发展壮大,我市在加强政银企对接、促进企业直接融资、建立各项融资保障机制等方面做出了大量工作,取得了一定成绩。推进我市中小企业持续快速发展,必须高度重视中小企业融资工作,加快建设中小企业融资服务平台。以促进银政企信息沟通为前提,以提高融资成效、降低融资成本与信贷风险为目的,通过开发统一融资服务信息网络,畅通信息收集和发布渠道,促进融资业务流程和理化,提高融资服务的时效性和透明度。以平台为抓手,着力满足中小企业融资需求,为提高发展质量、增强市场竞争力、实现创新发展服务。 二、主要任务和具体内容 中小企业融资服务平台建设的主要任务是,按照“政府引导、公益服务,网络交流、资源共享,面向企业、服务融资”的原则,整合政府有关部门和各类银行业金融服务网。

通过信息采集、处理,实现金融信息快速集中和交换,提高中小企业融资服务水平。 具体内容:一是采集形成8个数据库。即金融机构信息和金融产品数据库、中小企业基本情况数据库、中小企业基本情况数据库、项目信息数据库、担保机构担保信息数据库、企业信用信息数据库、咨询服务机构信息数据库、拟上市企业基本信息数据库、产权和知识产权转让数据库。二是建设8个金融服务信息应用子平台。即建设政银企互动子平台、融资担保子平台、信用信息子平台、融资咨询服务子平台、资本市场融资促进子平台、融资监管服务子平台、产权股份转让服务子平台、创业(或产业)投资基金子平台。 (一)政银企互动子平台。组织发改、工信、招商、中小企业、财政等政府相关部门和各金融机构、中小企业积极参与网站建设,加强信息发布。实现政府门户网站、各金融机构、个中小企业间信息网上实时沟通交流。 整合各类金融资源和金融市场要素,采集形成金融机构信息和金融产品数据库,建设网上金融超市,集中介绍金融机构服务内容、服务条款、业务流程、贷款发放条件、信贷政策与信贷投向调整变化有关情况,重点为企业提供切实可行、操作性强的融资新产品。 采集形成中小企业基本情况数据库和项目数据库,主要采集企业简况、生产经营情况、发展规划有关情况,发布项

中小企业融资方案

浅析中小企业融资困难问题 一、中小企业融资特点: 中小企业由丁资产规模小、财务信息不透明、经营上的不确定性大、承受外部经济冲击的能力弱等制约因素,加上自身经济灵活性的要求,其融资与大企业相比存在很大特殊性。中小企业特别是小企业在融资渠道的选择上,比大企业更多的依赖内源融资。在融资方式的选择上,中小企业更加依赖债务融资,在债务融资中乂主要依赖来自银行等金融中介机构的贷款。中小企业的债务融资表现出规模小、频率高和更加依赖流动性强的短期贷款的特征。与大企业相比,中小企业更加依赖企业之间的商业信用、设备租赁等来自非金融机构的融资渠道以及民间的各种非正规融资渠道。 三、我国中小企业融资困难的原因分析 (一)中小企业自身原因 (三)国有银行惜贷严重 国有银行惜贷的原因,可以从信息不对称、交易成本的角度来分析。由于信息的不完全和不确定性,借款人拥有信息优势,贷款人很难收集到有关借款人的全部信息,或者收集、鉴定这些信息需要花费大量的成本。中小企业大多处于初创期,不仅数量多,规模小、而且单个企业需要资金量少、财务管理透明度差,这就造成中小企业信用水平低。此外大多数中小企业处于竞争性领域所面临的经营风险和淘汰率高,融资风险大,投资回报相对较低。因此,银行对中小企业的信贷将可能成为超过其自身承受能力的信贷,而中小企业也不愿按银行的要求提供相关的财务信息。如此一来,银行的贷款成本和监督成本上升。银行由于缺乏有关中小企业客户风险的足够信息,不能做出适宜的风险评价。此外,中小企业与大企业在经营透明度和抵押条件上的差别,以及银行追求规模效应等原因,大型金融企业通常更愿意为大型企业提供融资服务,而不愿意为资金需求小的中小型企业提供融资服务。 (二)社会金融环境因素 1.缺乏专门为中小企业服务的金融机构和政策 目前我国金融体制中处丁主导地位的仍是国有金融机构,其主要服务对象是国有大中型企业,而专门为中小企业服务的中小金融机构极为匮乏。同时,制度化的扶持中小企业发展的金融政策体系尚未真正建立起来,政府在制定金融政策时出丁提高资源配置效率和资金趋利性方面考虑,会把有限的资金投入到效益好、安全性高的企业,在资金和政策方面对中小企业支持力度不足。 2.直接融资门槛高,多层次的资本市场尚未形成 我国资本市场虽已初具规模,但发展还不成熟,资本市场进入壁垒较高,国家对股票和债券发行的许多硬性规定使中小企业很难通过资本市场实现融资目的,专门为中小型企业服务的中小企业板还不完善。另外,多层次的资本市场尚未形成,使得资本市场几乎只有交易所一个层次,无法发挥市场资

金融服务方案1

某局(某公司河南省公司) 金融服务方案 中国建设银行河南省分行二O一三年二月

前言 致某局(某公司河南省公司): 中国建设银行股份有限公司河南省分行本着“以客户为中心,以市场为导向”的经营理念和运作机制。愿意以雄厚的资金实力和长期为客户服务的经验,真诚期望与贵局(公司)开展长期全面战略业务合作,相互依存、共创价值、共谋发展!期待我们的合作广泛、长久!并对贵局(公司)的发展致以良好的祝愿! 我们的服务理念: 通过为客户提供整体财务管理解决方案,满足客户在财务方面的需求,帮助客户在财务上发展成功。 建设银行努力成为金融服务的集成商,向客户提供全方位的金融服务。 中国建设银行股份有限公司河南省分行 二O一三年二月

目录 第一部分双方简介 第二部分双方合作现状 第三部分银企合作的新机遇 第四部分对销售货款网上跨行支付结算工作的理解 第五部分金融服务方案实现目标 第六部分我行具备为贵局(公司)提供跨行结算和贷记卡应用的实力 第七部分我行为贵局定制的其他服务 第八部分服务的组织与计划 第九部分结束语

第一部分双方简介 某局(某公司河南省公司) 贵局(公司)成立于1983年,是某公司全资子公司,现下辖18家地市公司,100余家县级分公司,共有在岗职工2万余人。主要负责叶购销、批发和专卖管理。 近年来,贵局(公司)经营业绩显著,全省常年种植叶面积稳定在在150万亩左右,收购量在350万但上下;年产销量在300万箱左右;年实现工商税利在50亿元上下。经营指标综合排名列河南省2012年度百强企业榜单第三名。 中国建设银行股份有限公司 中国建设银行成立于1954年,2005年改制为中国建设银行股份有限公司,并于同年10月27日在香港成功上市。2006年在《银行家》杂志发布的“中国银行业100强榜”中,中国建设银行位居榜首;荣获“2007中国最佳网上银行”奖;英国《银行家》杂志2008年度世界银行1000强排名中,建设银行列第13位。

供应链金融服务方案

供应链金融服务方案 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 篇一:煤炭企业供应链金融服务方案一、业务方案理念(适用于煤矿的物资部门和煤炭运销部门)银行提供的供应链金融业务,是把煤炭企业(煤矿)作为核心企业,配合其供应链和销售链管理策略,运用资金流、物流和信息流的控制技术,利用核心企业的信用增强效应,对核心企业及伴生在其周围的多个或全部供应链和销售链上的上、下游企业提供的一揽子、结构化金融服务。银行多以大、中型煤炭生产企业为核心企业,围绕其开展包含其上游供应商、下游贸易商的金融服务,实现煤炭企业整体供应链充裕现金流,提供企业整体竞争力。二、业务模式银行在煤炭行业为供应链条上的企业提供的融资方案包括:1、针对煤炭企业上游企业:应收账款池融资、反向保理业务,盘活上游供应商的应收账款,改善上游供应商的现金流;让上游企业能提早获得应收账款。2、针对煤炭企业下游企业:预付款融资模式,解决下游耗煤厂家和贸易商向煤炭企业采购煤炭的预付款资金需求;三、授信品种:授信品种包含:流动资金贷款、银行承兑汇票、国信用证及买方押汇或押汇项下代付、商业承兑票保贴等; 四、业务优势1、对于煤矿:缓解煤炭企业物资供应部门物资采购款的支付压力。增加煤炭企业运销部门的销售能力,获得更多

经销商预付款。扩大销售。a) 以间接授信替代直接授信,优化报表,节约财务成本,可以制定、优化现金使用计划,适当进行理财规划,提高效益;b) 与上、下游企业共同搭建融资平台,有利于核心企业进一步稳固和强化以其为主导的供应链条;c) 对上游企业延长赊销账期,对下游企业取得大额预付账款,优化现金流,并获得更优惠的贸易条件;2、对于上、下游企业:;a) 对于设备供应商来讲,盘活应收账款,加速资金回笼,提高资金周转速度;对于下游煤炭采购商来讲,能够获得充足的预付款资金采购煤炭,增加自己的采购量,稳定业务。从而扩大煤炭企业销售量。篇二:汽车行业供应链金融服务方案1、经销商服务方案●厂商银方案●汽车合格证监管方案厂商银方案业务特点:(1)属于动产质押授信(2)由实力较强的专业监管公司负责车辆和合格证的驻店监管,提高周转效率(3)实现车证合一运输和交付(4)需向监管公司支付一定的监管费用汽车合格证监管方案方案概述:是指汽车厂商、经销商和交行三方进行合作,交行为经销商向汽车厂商购买产品提供授信支持,汽车合格证由交行保管,交行根据经销商补存保证金的状况释放合格证。业务特点:(1)汽车合格证也可由汽车厂商保管,交行根据经销商补存保证金的状况通知汽车厂商释放合格证(2)有效满足经销商由一级网点向二级网点发车的需求(3)无需单独支付合格证保管费用2、供应商服务方案●银票/商票保贴●国保理●国信用证●动产质押3、商用车终端用户服务方案●法人按揭

汽车行业金融服务方案--2018

博能汽车金融服务方案设计 一、企业行业地位及优势 行业地位:哈市汽车经销企业中的普通竞争者。 优势: 1.企业经营持续性有保证,主要表现为主营产品品牌口碑好,潜力大,市场保有量大。 申请人主要经销长城哈弗系列车型,据2016年相关统计,长城哈弗在国内10大自主品牌保有量排行榜占据第二名507.3万(第一名是奇瑞556.7万)。 2.企业经营实力较强,近3年销售额平均12亿元,净利润3800万元左右,年销售收入平均增长率为22%。 3.融资实力较强,在7家银行融资,信用记录较好。 二、企业可挖掘金融资源 1.配套法人账户透支业务 因博能及其关联企业销售收入均在亿元以上(博能汽车销售达到8.6亿元),利用博能及其关联企业在我行法人账户的资金沉淀,匹配一定额度的透支额度(原则上,客户透支额度不超过该客户在我行前12个月对公存款日均额的50%,且透支额度最高不超过5000万元),允许客户在购车款项不足时,向银行透支,随借随还,引导客户增加

在我行的结算回款,且更好为客户提供金融服务。此业务根据额度不同担保方式可为信用或提供其他担保,容易被客户接受,同时,因在我行的资金沉淀稳定,风险可控。 2.银行承兑汇票业务 因申请人经销的汽车品种并不单一,且原有“厂商银”合作模式难以介入,我行可以考虑为企业其他汽车品种经销提供“厂商银”模式(比如与大众供应商或其他),提供银行承兑汇票,使客户新增银票需求转移到我行。银承担保可做汽车合格证质押厂商回购业务,以车辆合格证质押+保证金+回购承诺做担保。车辆合格证作为企业主要经营资源,质押在我行,信贷风险可控。 3.核心企业“1+N”授信业务 因博能汽车零配件企业实力较强,信用较好,针对其下游销售商可开展核心大企业“1+N”的授信业务,如为下游配件经销商开展法人保证业务,或保理业务、应收账款质押业务等。 三、与银行合作需求分析 参照博能汽车案例,汽车经销企业可以综合考虑以下金融需求:汽车产业链融资:针对汽车产业的汽车制造商、上游供应商、下游经销商以及汽车消费者推出的全程金融服务方案。 (1)上游汽车贷款产品主要为汽车制造商的日常生产提供资金支持,包括流动资金贷款、开立银行承兑汇票、商业票据贴现、国内综合保理、进口配件开立信用证等。同时对于部分汽车制造商,还可

商业银行金融服务中心设计任务方案

项目区位 银行金融服务中心 地块规划及建筑设计任务书 一、项目概况 该项目位于威海市中心区, 西邻青岛路,东至海滨路,南侧与威海市 农商银行为邻,北侧至蓝湾怡庭小区。周 边有会展中心、市民文化中心等公共设 施, 基地总占地面积约26185平方 米,地块南北约162.7米,东西约160.9 米。现状场地内大部分为低层建筑及堆 场用地, 规划均不予保留。 二、设计原则 1、景观效果优先:建筑总体布局、造型、色彩应充分考虑与周边环境的关系。主体建筑应采用塔楼形式,临城市道路界面建筑面宽不宜过长,同时规划方案应进行多视点多角度分析,注重天际轮廓线的塑造?。 2、特色空间营造:充分利用地形特点,研究该地块的空间特色和景观特征,处理好西侧青岛路与海滨路之间的竖向高差,形成序列分明的空间效果。 3、交通组织优化:提出合理的交通组织方案,安排动态、静态交通,减少对城市主干道的交通影响。场地内注重营造连贯、宜人的步行体系。 4、立体综合开发:地下空间的开发要以竖向分层立体综合开发、空间保持连通、地面建筑与地下工程协调配合为原则,结合防空工程、地下停车等规划,建立功能多样、空间连通的地下公共空间,实现地下空间的

综合性开发。 5、品牌形象塑造:建筑设计要体现以人为本,打造智能型、先进型、设施先进的、领先国际标准的现代化写字楼。采用简约、厚重、大方的塔楼结构,树立品牌形象,展现生态活力。 6、功能布局合理:建筑设计应从长远使用的目标考虑,空间布置应具有适用性及灵活性,满足大型金融企业的办公、对外服务、会议、培训等多项需求,建筑布局应区分内外、合理组织交通、提高营业效率、便于管理,根据各部门之间的关系,合理的安排房间。 三、规划设计要求? ●用地性质:商业服务业设施用地(B1/B2) ●总占地面积:26185平方米 ●容积率:3.1 ●建筑密度:≤25% ●建筑高度:不做具体限制,根据景观及功能要求论证合理的建筑 高度,为体现标志性效果,建议主体建筑高度不小于100米。 ●建筑后退:青岛路≥30米,海滨辅路≥10米,南北两侧退地块边 界≥5米,具体根据《威海市城市规划管理技术规定》执行。 ●停车位及其他指标根据《威海市城市规划管理技术规定》执行。 ●总造价:项目计划总投资8亿元人民币(含土地使用费)。 ●其他要求:沿城市界面预留不小于1300平米公共开放空间;高层 建筑顶部可通过适度的顶部立面的向上虚化消解、以及立面强调 (材料、色彩、线条)等方式使建筑顶部形象丰富、生动。建议 在裙房屋顶进行屋面绿化。丰富城市第五立面层次。 四、建筑功能组成及面积需求

20XX私人银行客户个人金融服务方案

. 篇首语 尊敬的XXX先生(女士): 非常感谢您对民生银行的信任和支持! 民生银行作为全国性股份制商业银行,成立以来以规范的运作方式,优质的客户基础,多元的业务结构,强劲的创新能力和市场竞争力,以及卓越的品牌价值获得了市场的认可。民生银行秉承“诚于民,道相生”的理念,助力经济发展,积累了丰富的个人金融服务经验。 鉴于您近期的资金投资需求,民生银行愿倾力为您提供专属个人金融服务。 我们坚信良好的合作始于我们专注的态度和专业的服务,希望能与您携手合作、成长共赢! Word 文档 . 目录 第一部分中国民生银行简介 (1) 一、中国民生银行简介............................................................. 1 二、中国民生银行武汉分行简介.......................................... 3 第二部分我们的个人金融服务方案............................................... 5 第三部分我们的服务团队................................................................ 21 结束语. (22)

Word 文档 . 第一部分中国民生银行简介 一、中国民生银行简介 中国民生银行股份有限公司成立于1996年1月12日,2000年和2009年相继在上交所和港交所上市。经过二十年的发展,截至目前资产规模超过5.2万亿元,核心资本3200亿元,拥有1095家传统分支机构及2200家社区网点、6万名员工,美国《财富》2016年世界500强排名,民生银行位列221位;英国《银行家》“全球银行1000强”位列33位;“全球银行品牌50强”连续第二年上榜,2016年居第22位;美国《福布斯》杂志“全球企业2000强”名列65位。民生银行具有国债承销资格,属甲类成员,同时还具有国家开发银行金融债券、中国农业发展银行债券、中国进出口银行债券承销资格,是人民银行公开市场业务一级交易商,全国银行间债券市场做市商,多次获得优秀承销商称号。 ——公司银行板块,中国民生银行定位于“三优一特”,即优质的大型国企、优质的大型民企、优质的上市公司以及特色的中小企业,持续优化行业投向布局、区域投向布局及客户结构,抢抓投行业务机会,加强交易银行业务发展,加快国际业务发展步伐,不断增强差异化经营能力。 投资银行方面,中国民生银行聚焦多层次资本市场综合金融服务领域,债券承销发行、投资与交易领域,并购重组及混合所有制改革领域,以证券化为核心的结构金融等四大领域,

最新中小企业融资服务平台建设实施方案

ⅩⅩ市中小企业融资服务平台建设实施方案为贯彻落实国务院、省政府关于促进中小企业发展的有关政策,加强和改善中小企业金融服务,切实缓解企业融资难问题,现就中小企业融资服务平台建设提出如下方案。 一、建设目的 近年来,为促进中小企业发展壮大,我市在加强政银企对接、促进企业直接融资、建立各项融资保障机制等方面做了大量工作,取得了一定成绩。推进我市中小企业持续快速发展,必须高度重视中小企业融资工作,加快建设中小企业融资服务平台。以促进银政企信息沟通为前提,以提高融资成效、降低融资成本与信贷风险为目的,通过开发统一融资服务信息网络,畅通信息收集和发布渠道,促进融资业务流程合理化,提高融资服务的实效性和透明度。以平台为抓手,着力满足中小企业融资需求,为提高发展质量、增强市场竞争力、实现创新发展服务。 二、主要任务和具体内容 中小企业融资服务平台建设的主要任务是,按照“政府引导、公益服务,网络交流、资源共享,面向企业、服务融资”的原则,整合政府有关部门和各类银行业金融机构、中介服务机构、中小企业等方面的资源,搭建ⅩⅩ中小企业金融服务网。通过信息采集、处理,实现

金融信息快速集中和交换,提高中小企业融资服务水平。 具体内容:一是采集形成8个数据库。即金融机构信息和金融产品数据库、中小企业基本情况数据库、项目信息数据库、担保机构担保信息数据库、企业信用信息数据库、咨询服务机构信息数据库、拟上市企业基本信息数据库、产权和知识产权转让数据库。二是建设8个金融服务信息应用子平台。即建设政银企互动子平台、融资担保子平台、信用信息子平台、融资咨询服务子平台、资本市场融资促进子平台、融资监管服务子平台、产权股份转让服务子平台、创业(或产业)投资基金子平台。 (一)政银企互动子平台。组织发改、工信、招商、中小企业、财政等政府相关部门和各金融机构、中小企业积极参与网站建设,加强信息发布,实现政府门户网站、各金融机构、各中小企业间信息网上实时沟通交流。 整合各类金融资源和金融市场要素,采集形成金融机构信息和金融产品数据库,建设网上金融超市,集中介绍金融机构服务内容、服务条款、业务流程、贷款发放条件、信贷政策与信贷投向调整变化有关情况,重点为企业提供切实可行、操作性强的融资新品种。 采集形成中小企业基本情况数据库和项目信息数据库,主要采集企业简况、生产经营情况、发展规划有关情况,发布项目情况和及资金需求信息。建立与各商业银行网上链接,实施项目贷款在线申请。通过政银企互动子平台,切实改善银行和中小企业间信息不对称问题,努力构建三方互惠互利、合作双赢的新型政银企关系。

金融服务方案范本

江西城市职业学院金融服务方案 目录

一、前言 3 二、中国建设银行基本业务 3 三、中国建设银行主要投资银行产品 5 四、理财服务及特别推荐8 五、中国建设银行的主要优势和特点14 一、前言

中国建设银行江西省分行成立于1954年10月1日,50多年来建设银行以满足客户需求为己任,切实履行服务国家、服务社会、服务客户的真挚承诺,立足传统而追求创新,业务不断发展,功能不断完善,现成为机构遍布全省,服务功能齐全,技术手段先进,资产质量与盈利水平均居同行业前列,为公众信赖的具有国际水准的现代化国有商业银行。 贵单位为我行优质客户,作为建设银行的优质客户,贵单位的发展壮大倍受关注,我行愿意在过去良好的合作基础上,与贵单位结成长期合作、相互依存、共创价值、共谋发展的战略合作伙伴关系,并对贵单位的发展致以良好的祝愿! 二、中国建设银行基本业务 中国建设银行恪守“以客户为中心”的服务宗旨,充分利用高新科技手段加速金融创新,增强了科技运用对业务发展的支持能力,构建了综合业务网络系统、资金清算系统、网上银行服务系统等高效完备的银行电子化网络体系,不断率先推出独具特色的业务品种,为客户提供了全方位、高层次、个性化的金融服务,引导银行产品和服务的潮流。 存款业务:开办单位、个人定期存款、活期存款、通知存款和协议存款。 贷款业务:发放各类固定资产贷款、流动资金贷款;房地产开发类贷款;商业用房贷款(法人按揭购房贷款);发放个人消费贷款,包括住房贷款、汽车消费贷款、应收帐款质押融资和搭桥贷款等;办理票据承兑、贴现及各类保证等业务。 结算:为单位、个人提供各种结算服务,在全省首家开办个人电子汇

金融服务方案

XXXXXXX(客户中文名称) XXXXXXXXXXXX(客户英文名称) 金融服务方案 二〇一一年四月 前言 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(本段内容为客户简介)。 中国农业银行秉承为国家、社会及客户创造价值的宗旨,始终致力于加快发展的步伐,网点布局日趋合理,服务功能逐渐完善,各项业务快速发展,经营管理水平进一步提高。依托覆盖全国的分支机构,以我行拥有的快速、高效、便捷的服务网络和多元化的金融产品,致力于为广大客户提供优质的、个性化金融服务解决方案。 为建立长期战略合作伙伴关系,实现强强联合,致力双赢,本着平等互利、优势互补、资源互用、利益互享的原则,我行拟为贵单位提供包括融资、资金结算、综合理财和个人金融服务等在内的优质金融服务。 我行愿与贵单位携手共进,真诚合作,共谋发展,致力双赢。 中国农业银行股份有限公司北京市分行 二〇一一年四月

125金融服务方案

创新金融服务助推跨越发展 今年四月,省委省政府“一主两副”XX办公会,吹响了XX跨越发展的号角。XXXX分行因XX而名,因XX而兴。长期以来,与XX结成了唇齿相依、兴衰与共的紧密关系。在这场波澜壮阔的发展进程中,我们必须牢固树立主人翁意识,解放思想,改革创新,以更加积极的姿态,投身于XX跨越发展的伟大实践。 围绕“四化一覆盖”,扶持“三农”发展 依托融资优势,支持农业产业化。一是以农业产业化企业为对象,优选10家涉农企业,大力支持企业创名优品牌。计划5年内累计授信80亿元、力争贷款净投50亿元,在158家农业产业化企业中优选10个以上名优产品给予支持。二是支持现代能源产业。今后5年,我行拟累计授信10亿元、贷款8亿元,支持小水电开发,积极参与风电、核电、太阳能、生物质能项目建设。三是扶持农业循环经济产业链企业。四是联姻保险、证券同业,扩展服务“三农”功能。 依托重点城镇,支持农村城镇化。做好重点县域已投放平台贷款的后期服务工作,支持供水、供电、供气、有线电视、农网改造等收益能够有效覆盖的基础设施项目。 依托商业企业,推进农村商业流通网络化。推广县域商品流通市场建设贷款等创新产品,改善“万村千乡市场工程”、“双百市场工程”、骨干流通农资企业的金融服务,支持农村商业流通体系建设。 依托“惠农卡”,推进农户金融普及化。对开展新农保的地区实行新农保惠农卡全面跟进,确保参保农民人手一卡。加强与当地财政、社保、

农保、医保等部门的联系,逐步将新农合、各种财政性补贴、农业补贴等捆绑到联名卡中。加强与当地农业产业化龙头企业、农民专业合作社等经济组织的联系,将惠农卡的发卡与贷款功能、代理功能紧紧结合起来。 依托自助机具,争取“三农”金融电子化服务渠道全覆盖。在农村乡镇及以下区域,以惠农卡为载体,以“金穗支付通”为手段,推进惠农业务“村村通”。对于具备条件的农村集镇,积极逐步申办村镇银行。 围绕“五大一携手”,助推产业升级 突出重点产业,推进“大产业”发展。一是大力支持千亿产业、战略性新兴产业、产业集群发展。“十二五”期间,力争大力支持具有地方特色的水电行业及大型电网、水电站、电线电缆及输电变电控制设备行业并授信达600亿元。力争对以宜化、兴发、三宁、东圣等为龙头的磷化工产业授信达200亿元,满足企业进出口贸易、短期流动资金及技改资金需求,助推XX打造全国重要的磷复肥和精细磷化工生产基地。对供应链融资、项目设备租赁融资业务、进口保理业务及产业链上下游企业融资200亿,重点扶持以葛洲坝船舶、长航船舶、XX涂镀板等为重点的装备制造业,以XX人福药业、东阳光等为龙头的生物制药业,以及一批资金留存量大、现金交易频繁、产业链条清晰的商贸物流产业。以产品结构调整、生产工艺革新为重点,推进经济结构调整、发展方式的转变。二是支持太平溪港、云池港、田家河港、XX机场等现代物流业发展。 突出产业集群,推进“大园区”建设。一是推广产业链金融产品,发展园区循环经济。我行以重点骨干企业和优势产业为依托,以资源和产品为纽带,以产业链金融产品为工具,为骨干企业的交易对手提供各

中小企业金融服务年活动方案【最新版】

精选中小企业金融服务年活动方案 为深入贯彻落实市委、市政府关于做大产业做强企业的决策部署,充分发挥中小企业在拉动民间投资、扩大社会就业、推进城镇化发展、提升经济运行质量等诸多方面的积极作用,促进经济持续巩固回升向好,根据上级的统一部署和要求,人民银行市支行、市经信委、中小企业局将XX年确定为全市“中小企业金融服务年”,并制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,紧紧围绕市做大产业做强企业的总体目标,着力创新理念、创新品种、创新模式、创新方法,通过金融创新,主动发掘,积极培育,形成和壮大全市优质信贷客户群体,确保现有的和潜在的优质客户得到银行信贷资金的有力支持,确保银行信贷资金的有效投放,在增强银行盈利能力、提高信贷资产质量的同时,促进中小企业又好又快发展,并以此不断壮大工业经济的整体实力。 二、工作目标 通过服务年活动的有效开展,进一步完善中小企业融资服务体系,打造适应中小企业发展需求的金融服务品牌,提高金融服务水平,达到五个目标:一是实现差异化服务。满足不同层次、不同行业、不同类型的中小企业金融服务需求。二是提供系统化服务。通过提供贷款、承兑、贴现、信用卡、网上银行、代发工资、代客理财等业务为中小企业提供全方位的综合服务。三是追求效能化服务。整合完善信贷评审操作系统,申请适当下放信贷业务审批权,减少审批环

节,缩短审批时间,提高信贷审批效率。四是开展信用培植化服务。通过对中小企业信用资源的培育和开发,为中小企业增信,提升其融资能力。五是坚持责任化服务。积极履行金融行业的社会责任,为中小企业发展办实事、办好事。 三、活动安排 1.“百企十亿”融资培育计划。人民银行市支行会同市经信委、中小企业局,在全市筛选出130家重点培育中小企业,及时跟踪监测企业生产经营及融资状况,优先给予各项金融支持,力争130家重点培育中小企业在XX年实现各类融资新增额10亿元以上。各金融机构配合做好中小企业的初步筛选、跟踪监测、优质金融服务保障工作及其他相关工作。中小企业筛选工作4月底前结束,中小企业融资培育计划全年开展。 2.金融产品和服务方式创新展示推进活动。各金融机构积极开展中小企业金融产品和服务方式创新,要求产品与服务成本可算、风险可控、实用性强且低成本、可复制、易推广,包括对直接融资工具、动产抵(质)押融资工具的展示和推介,并及时总结报送创新成果。人民银行市支行及时收集、整理全市中小企业金融产品和服务方式创新成果,参加市“中小企业金融产品和服务方式创新展示推进会”。各金融机构宣传、推介活动全年开展。 3.中小企业银企对接活动。人民银行市支行会同市经信委、中小企业局等部门,组织开展不同层面、不同主题的若干中小企业银企对接活动,活动着力突出对特色产业特色园区、沿海开发、产业集群、“三农”等领域的扶持和倾斜。各金融机构可自行开展形式多样的银企对接活动。

小微企业融资模式及方案

小微企业融资模式及方案 中小企业融资金融服务已经成为未来衡量银行发展潜力及盈利能力的重要指标。根据目前国内银行实务中对中小企业业务的划分与界定,一般将总资产规模在2亿元以下,且融资需求主要集中于500万元以上的公司经营实体划归至中小企业金融服务的范畴。而“小微企业”是指比中小企业规模更小的小型及微型企业,具体包括小型民营公司、个人合伙企业以及个体工商户等经营单位或组织。因企业经营资产和个人财产无法晰分的原因,小微企业融资业务的贷款主体一般为小微企业主或其实际控制人,同时其融资需求也大多限于500万元以内。如果仅从数量上考虑,小微企业绝对是最广泛意义上的中小企业群体中的大多数,而相对来说,小微企业“融资难”的问题在现实中更为突出,银行在小微企业融资业务开展模式及方案设计方面,值得再思考的问题也更多。 这里必须要说明的是,中国民生银行在国内的中小企业金融服务领域首先提出了“小微企业”及“商户融资”的概念,并将其小微企业金融服务方案取名“商贷通”(将小微企业及其实际控制人统称为“商户”)。笔者很赞同民生银行对中小企业金融服务领域的再次细分,并继而认为小微企业融资难的问题及其困难所在之处,在很大程度上也印证了中小企业融资难的现状。笔者现就自己在小微企业金融实务中的一些思考和想法撮重取要,并求教于业界同仁。 一、发展小微企业融资业务应当坚持和摒弃的原则 众所周知,客户数量多、行业分布广,信贷周期短、贷款额度小、用款次数频繁,风险较大、收益较高,担保物及担保方式匮乏,以及客户信息采集较难等是小微企业融资业务的特点。有别于大公司业务,银行必须首先认识和熟悉小微企业运作及经营的独特性,理解和容忍小微企业发展的“不规范性”,并制定一套单独的适合于小微企业融资业务发展的工作流程及评审标准。 小微企业融资业务现阶段(初期)的发展目标应当是“批量化、流程化和规模化”(三化),简言之即以批量营销模式为主,坚持业务发展的流程化,以科学的发展原则和风险管理理念尽快实现业务发展的规模化。最终或长远的目标是实现银行与小微企业的共同成长,培育和输送出一批优秀的中小企业或大型企业,并形成小微企业金融的差异化服务。 由此,为落实小微企业融资业务在发展初期“三化”的要求,有两大比较领先的原则有必要坚持和重提:

商业银行金融服务中心设计任务方案

精心整理 精心整理 银行金融服务中心 地块规划及建筑设计任务书 一、项目概况 东至海滨路,侧至蓝湾怡庭小区。化中心等公共设施, 基地总占地面积约约162.7米,东西约予保 留。 二、设计原则 1?。 2充分利用地形特点,研究该地块的空间特色和景间效果。 3、交通组织优化:提出合理的交通组织方案,安排动态、静态交通,减少对城市主干道的交通影响。场地内注重营造连贯、宜人的步行体系。 4、立体综合开发:地下空间的开发要以竖向分层立体综合开发、空间保持连通、地面建筑与地下工程协调配合为原则,结合防空工程、地下

停车等规划,建立功能多样、空间连通的地下公共空间,实现地下空间的综合性开发。 5、品牌形象塑造:建筑设计要体现以人为本,打造智能型、先进型、设施先进的、领先国际标准的现代化写字楼。采用简约、厚重、大方的塔楼结构,树立品牌形象,展现生态活力。 6、功能布局合理:建筑设计应从长远使用的目标考虑,空间布置应 三、规划设计要求? ● ●总占地面积: ●容积率:3.1 ●建筑密度:≤ ● 100米。 ●30米,海滨辅路≥10米,南北两侧退地块边 ●停车位及其他指标根据《威海市城市规划管理技术规定》执行。 ●总造价:项目计划总投资8亿元人民币(含土地使用费)。 ●其他要求:沿城市界面预留不小于1300平米公共开放空间;高层 建筑顶部可通过适度的顶部立面的向上虚化消解、以及立面强调 精心整理

(材料、色彩、线条)等方式使建筑顶部形象丰富、生动。建议 在裙房屋顶进行屋面绿化。丰富城市第五立面层次。 四、建筑功能组成及面积需求 商业银行金融服务中心B楼建筑面积约3.5万平米,其性质为一般性办公用房,一、二层层高控制在5米左右,标准层层高控制在3.8米左右;A楼建筑面积约4.5万平米,为威海市商业银行营业部及办公自用房,其具体功能及面积分配如下: ●200 左右。 ●营业部区域: 低柜区、VIP。 ● ●会议室部分 ●有 平方米。 ●会计工作面积约需1530平方米。 ●备用机房和开发测试区等,建筑面积共 计约5200平方米。 ●活动室部分:活动室建筑面积约300平方米。 ●安保押运中心:该中心建筑面积约400平方米。 五、成果要求 精心整理

金融服务方案(范本)

江西城市职业学院金融服务方案

目录 一、前言 3 二、中国建设银行基本业务 3 三、中国建设银行主要投资银行产品 5 四、理财服务及特别推荐8 五、中国建设银行的主要优势和特点14

一、前言 中国建设银行江西省分行成立于1954年10月1日,50多年来建设银行以满足客户需求为己任,切实履行服务国家、服务社会、服务客户的真挚承诺,立足传统而追求创新,业务不断发展,功能不断完善,现成为机构遍布全省,服务功能齐全,技术手段先进,资产质量与盈利水平均居同行业前列,为公众信赖的具有国际水准的现代化国有商业银行。 贵单位为我行优质客户,作为建设银行的优质客户,贵单位的发展壮大倍受关注,我行愿意在过去良好的合作基础上,与贵单位结成长期合作、相互依存、共创价值、共谋发展的战略合作伙伴关系,并对贵单位的发展致以良好的祝愿! 二、中国建设银行基本业务 中国建设银行恪守“以客户为中心”的服务宗旨,充分利用高新科技手段加速金融创新,增强了科技运用对业务发展的支持能力,构建了综合业务网络系统、资金清算系统、网上银行服务系统等高效完备的银行电子化网络体系,不断率先推出独具特色的业务品种,为客户提供了全方位、高层次、个性化的金融服务,引导银行产品和服务的潮流。 存款业务:开办单位、个人定期存款、活期存款、通知存款和协议存款。 贷款业务:发放各类固定资产贷款、流动资金贷款;房地产开发类贷款;

商业用房贷款(法人按揭购房贷款);发放个人消费贷款,包括住房贷款、汽车消费贷款、应收帐款质押融资和搭桥贷款等;办理票据承兑、贴现及各类保证等业务。 结算:为单位、个人提供各种结算服务,在全省首家开办个人电子汇款业务。电子汇划是我行利用自行设计、自行开发的人民币多边净额资金清算系统实现传送信息、汇划省内建行机构适时到帐,省外机构24小时到帐。 中间业务:代理发行、兑付、承销金融及政府债券;代理财政部门和国家开发银行委托拨款、贷款业务;代理财政基建基金;代理行政事业性收费;提供代理保险、代发(工资)、代收付(费)、代保管、出租保管箱、项目评估、资产评估、审查工程预(决)算、业务咨询、投资顾问、财务顾问等服务。 国际业务:办理外汇存贷款、外汇汇款、外汇票据承兑和贴现、国际结算、外汇担保、外币兑换、结售汇、通过总行代客外汇买卖、资信调查、咨询、见证等业务。 进出口贸易融资:进出口贸易融资是指银行对客户提供的进出口贸易项下的短期融资便利。主要包括信用证打包贷款、出口议付、出口托收贷款、远期信用证汇票贴现及应收款买入、信托收据贷款等品种。 银行卡业务:发行龙卡系列包括信用卡、储蓄卡、生肖卡、加油专用卡、储值卡、住房公积金卡等。其中单位信用卡是我行面向企业、事业单位发行的龙卡信用卡(万事达卡或维萨卡),是单位客户最方便 的支付工具和结算工具。单位信用卡除可在全国各地 龙卡特约商户购物消费外,还可凭卡在全国各地办 理大额异地购货转帐结算。

金融中心运营管理方案

XXXX金融服务中心运营管理方案 目录 一、基本情况 二、运营管理范围 三、运营管理特点 四、市场分析 五、产品定位 六、运营机制 七、运营程序设置 八、运营控制管理 九、运营发展规划

一、基本情况 XXXX金融服务中心是在无锡地区中小企业发展所面临金融需求新情况下,孕育而生具有创新金融性质的全新金融服务功能的平台,以中小企业金融服务全面服务为经营核心,将的金融机构和地区性中小企业融合在一个信息服务平台,全面提升为中小企业提供金融服务的全面性和有效性;服务中心在经营过程中,采取实体部门化的运作模式,通过阳光式操作,以实现服务中心为中小企业“助您发展、伴您成长”的经营宗旨。 目前,XXXX金融服务中心是在无锡市各级政府支持下,由华宸旗下江苏汇普投资担保有限公司等投资注册成立,此中心拥有“XXX投资担保有限公司、XXX置业有限公司、XXXX农村小额贷款公司、投资担保公司等、XXXXX典当公司”;并逐步与银行、证券基金等金融机构建立战略合作关系,与律师事务所、会计事务所等金融中介服务机构建立业务合作关系,全面拓展金融产品及金融延伸产品,以满足中小企业经营发展的需求。 二、运营管理范围 在公司经营发展方向与目标确定的基础上,以市场需求为导向,整合公司内部资源,从而进行一体化的金融产品及金融延伸产品服务运作,其运营管理范围主要包括:产品设置运营管理、客户资源运营管理、风险控制运营管理、基金项目运营管理、业务审批运营管理、业务拓展计划运营管理、资本运作运营管理等。 三、运营管理特点

对于XXXX金融服务中心的运营管理,其主要特点:一是政策性强,基于此平台,需要充分把握金融政策及地方政府的区域发展信息;二是市场定位性强,着眼于金融市场环境的瞬息变化,及时准确地调整产品营销策略和方法;三是项目运作性强,在此平台,以独立的产品项目为契机,采取多方协助合作的运作机制;四是计划运作性强,从客户需求与实际的资本方案的实施,时间周期的有效运用是其中的重要环节之一;五是动态运作性强,基于资金成本与项目风险控制需求,过程跟踪与监督方能达到预期效果。 四、市场分析 市场分析是金融服务中心运营管理的基础和前提,目前金融服务中心所涉及到的业务功能模块在金融市场都是相对独立运行,对于中小企业的金融需求目标性确定尚没有深入,尤其是对中小企业的潜在需求缺少必要的跟踪研究。XXXX金融服务中心在以往业务模块的基础上,进行资源融合,明确以中小企业为服务对象,设置多功能性的金融服务平台,具有非常广泛的市场前景,主要表现为:一是综合服务功能性强,资本运营是中小企业的核心,在其各个发展阶段都有着不同的需求,无论是企业的初创、发展、成熟和转型等各个时期,融资需求、投资发展、资产重组及财务管理等都是企业所面临的实际问题,金融服务平台正是基于企业在发展的各个阶段的金融需求,有针对性设置金融服务产品,满足企业全方位的发展需求。二是主动服务意识强,金融服务中心改变以往金融机构守株待兔式的服务,主动联系中小企业签订意向性合作协议,主动向中小企业提供多种类的金融及金融延伸产品,定期组织金融专家到协议中小企业进行金融

金融服务方案

银行金融服务方案 中国建设银行股份有限公司某某支行,“本着真诚合作、精益服务、利益共享、共创未来的理念,针对某某公司的不断壮大、金融需求旺盛的特征,结合我行以往为公司、个人类客户服务方案,供贵公司参考。 一、中国建设银行简介 中国建设银行是四大国有商业银行之一,实力雄厚,信誉卓越。中国建设银行股份有限公司成立于1954年,总部设在北京,按资产规模计算,2010年末,位列中国商业银行中的第2名。建设银行在中国内地设有13000多家分支机构,在香港、新加坡、法兰克福、约翰内斯堡、东京、首尔、纽约、伦敦设有分行,在悉尼等地设有代表处。建设银行拥有350,272名员工,各种服务渠道遍布全国,主要业务范围基本涵盖公司类、个人类和金融市场类全部银行业务。 2005年10月, 建设银行在香港联合交易所挂牌上市,发展进一步提速。目前,建设银行已成为主要财务指标世界领先的金融机构:资产总额突破10万亿元,年净利润超过1300亿元;年化平均资产回报率1.46%,平均股本回报率24.87%,列国际大银行第一位;股票市值稳居全球上市银行第二位;2010年,建行被英国《银行家》杂志评为“中国最佳银行”,并在《福布斯》发布的“2010中国品牌价值50强”中排名第三位,名列银行业第一。 建设银行的愿景是,始终走在中国经济现代化的最前列,成为世界一流银行。使命是,为客户提供更好服务,为股东创造更大价值,

为员工搭建广阔的发展平台,为社会承担全面的企业公民责任。核心价值观是,诚实、公正、稳健、创造。 二、金融服务方案概述 (一)企业金融需求描述及解决思路 由于近期受我国紧缩信贷规模的影响,且一系列相关数据显示,我国通胀压力较大,管理层调控态度坚决,近期紧缩政策不但没有松动迹象,甚至可能有所加强,各金融机构都面临更严重的规模受限问题。而未来贵公司的项目建设需要大量资金支持,我行通过创新业务品种、优先授信等方式,最大限度满足贵公司项目建设运营全过程中的金融服务需求。 对于大型企业集团而言,主要有以下几方面的需求: ——降低融资成本的需求。企业议价能力很强,需要低成本的融资方式。银行可以提供各种直接融资方式,降低融资成本,比如承销发行短期融资券、中期票据,协助企业发行企业债、IPO、股票增发等。 ——降低资产负债率的需求。企业为了获得投资者的认可,需要降低资产负债率,也有些企业资产负债率过高,财务压力比较大。银行可以提供非负债模式的融资渠道,比如发行股权类理财产品,引入战略投资者,设立产业基金,还有直接投资、IPO、私募融资、应收账款融资等方式,降低资产负债率。 ——整合并购的需求。企业做大做强往往要通过并购的方式,大型国企有很多子公司需要并购重组,还有不少企业有海外并购计划。

某银行小企业金融服务中心组织架构及人员配置方案

ⅩⅩ银行小企业金融服务中心组织架构及 人员配置案 行领导: 根据《ⅩⅩ银行中小企业金融业务体制改革实施案》,ⅩⅩ银行小企业金融服务中心(以下简称“中心”)拟定了与之配套的《ⅩⅩ银行小企业金融服务中心组织架构及人员配置案》,具体容如下: 中心将实行总裁负责制。总裁下设四名总监。即:市场总监、创新推动总监、运营总监和风险总监。推选一名总监担任副总裁,风险总监由总行风险管理部派驻。中心设置:市场分析及品牌建设部、产品研发部、市场营销部、业务运营部、作业监督部、风险管理部、计划财务部、综合管理部,分中心。 一、中心领导层 1、总裁:负责中心全面工作,总体协调各总监及各部门的工作,对总监进行绩效评估,制定中心总体的战略,让中心所有的部门和员工都能够围绕中心的战略协同运转。 2、市场总监:按照中心总体战略规划和产品服务特征,合理利用中心部资源、开发外部资源,对目标市场进行定位

和分析。合理制定市场开发的战略、策略,拟定计划并推进实施,并在实施过程中进行协调、控制、调整和修正,以保证目标的实现。分管部门:市场分析及品牌建设部、市场营销部、分中心。 3、创新推动总监:根据中心的目标客户和目标市场,对小企业金融服务产品进行研发、推广及创新工作,并负责对全行小企业客户经理新产品的培训工作,组织开展投行业务和中间业务。分管部门:产品研发部。 4、运营总监:制定并执行中心的战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;确保中心业务运营指标和年度发展计划的顺利完成;协调各部门的工作,全面保证中心各项工作的正常运转,建设和发展优秀的运营队伍;完成总经理临时交办的其他任务。分管部门:业务运营部、作业监督部、计划财务部、综合管理部。 5、风险总监:风险总监由总行风险管理部派驻。负责全面防和控制全行中小企业金融业务中存在的法律风险;组织落实总行风险管理部的风险管理政策;监督分管条线做好尽职检查、风险分类、风险预警、贷后检查等工作。分管部门:风险管理部。 二、市场分析及品牌建设部 部门职责:负责全行中小企业业务的市场规划、组织推动和业务指导工作;制定ⅩⅩ银行经营区域《中小企业营销指导意见》,并根据市场及竞争对手经营策略的变化,定期

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