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《Photoshop平面设计》案例考核评分标准(模板)

《Photoshop平面设计》案例考核评分标准(模板)
《Photoshop平面设计》案例考核评分标准(模板)

案例考核一:时钟图标的绘制

一、案例效果:

二、任务描述:

创建符合技术要求的图像文件,利用photoshop软件中的工具和技术手段准确绘制如效果图所示时钟图标。

三、操作步骤:

四、提交规范:

独立完成教学案例,力求接近案例最终效果,上交完成的案例作品文件,存放到教师指定位置。

上交文件名规范为:案例名_班级_学号_姓名.psd。

典型案例考核评分标准

评价类别及分数比例评价点评价标准

考核成绩

(分)

技术性评价(60%)1.图层运用

图层运用合理,分类清晰,

命名规范,能准确反映设

计思路

15 2.造型色彩

色彩运用恰当,造型准确,

能准确表达客观事物

15 3.特效渲染

样式运用恰当,滤镜及其

参数设置合理,能有效提

升案例品质

15 4.特点把握

案例特点把握准确,能根

据案例特点合理使用技术

手段

15

内容评价(40%)5.格式规范

提交的案例效果文件格式

正确,命名规范,能按要

求存放到指定位置

10 6.完成效果

案例完成效果尽量接近预

定目标,在满足预期效果

的基础上,能做到适当创

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综合考察报告范文4篇

综合考察报告范文4篇 *目录综合考察报告范文湖北、湖南、广西农村教育综合改革及职业教育考察报告东京六本木新城购物中心及商业综合体考察报告小学综合实践活动学习考察报告 综合考察报告格式 一、本人基本情况 1、性别、出生年月、籍贯、入团时间、所在班级 2、学习经历 3、社会关系情况 4、递交入党申请书的时间 二、各方面的综合考察情况。包括:

1)对发展对象政治素质考察情况。 2)入党动机的考察情况。 3)在本职工作中的表现。 4)参加社会活动的态度和表现。 5)学习态度、学习成绩及业务水平(奖励情况)。 6)准确的反映发展对象存在的缺点和不足。 7)简要写明培养考察过程及决定发展入党的主要理由。 三、落款及日期[湖北、湖南、广西农村教育综合改革及职业教育考察报告]综合考察报告范文(2) | 湖北、湖南、广西农村教育综合改革及职业教育考察报告 盟教育局职成教科范如海

为了深入贯彻全国职业教育和农村教育工作会议精神,全面落实盟委、行署在全盟经济工作会议上提出的战略目标,学习借鉴外地的成功经验,积极推进我盟农村教育综合改革工作和职业教育工作快速、持续发展,盟教育局组织了以副局长刘华为团长、助理调研员聂作鹏为副团长的教育学习考察团,赴湖北省、湖南省和广西壮族自治区学习考察农村教育综合改革和职业教育工作。考察团于4月1日在北京市集中出发。4月12日在广西荔浦县结束,历时12天。 一、考察收获 本次考察所选择的地区都是经济相对落后的中西部省区中的县市;湖北省英山县、湖南省怀化市、广西荔浦县。考察团听取了当地县、市教育行政部门领导的经验介绍,参观考察了英山县理工中专学校、怀化市旅游学校和万昌中等专业学校(民办)、荔浦县杜莫镇中学和双江镇中学共3所中等职业学校(其中1所民办)和2所农村初中,听取了校长们的办学经验介绍。考察团成员的总体印象是:这些地区的农村教育和职业教育比我盟改革起步早、思想更解放,形式多样化、办学体制活。 (一)针对大量未升学的毕业生调整农村初中办学方向,定位人才培养目标,巩固“普九”成果,推行农村教育综合改革,切实做到为农村服务。 1、湖北省英山县位于大别山南麓,属丘陵地区是国家级贫困县,初中毕业生升入高中段的升学率50%多,与我盟相近。针对近50%

工程项目考察报告范文

工程项目考察报告范文 按照局里的有关安排和要求,县招投标工作考察团于xx月xx日xx月xx日,重点对xx市招投标管理工作进行了学习考察。此次学习考察过程中,招投标工作考察组将思想观念定位在学习经验找不足,谋划招投标管理的思路上,虽然时间短、行程紧,但很有针对性。通过实地学习,参观考察,大家大开眼界,深受启发,同时也增加了新的思想压力,激发了新的工作动力。 一、学习考察的基本经验 从这次考察的情况看,xx市建委招投标管理处紧紧维护市场公平、公正、公开,强化推进措施,努力作招投标管理工作,取得了较好效果,令考察团成员耳目一新。 一是机构全。建立建设工程交易中心,设立24小时监控系统,对招标、投标、评标当事人的言行做电子档案。招投标监管和服务实现了机构分设、职能分离。招投标管理职能从工程类别来分主要负责房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装项目和市政工程项目的招投标活动的监督执法。从工程规模来分:房屋建筑和市政基础设施工程的施工单项合同估算价在200万元人民币以上,或者项目总投资在3000万元人民币以上的,必须进行招标。但投资3000万元以上的中直、省直项目招标由省建设厅直接负责监督。 二是措施实。主要体现在两个方面,一是实施多部门联合监督、共同管理的监管模式。为规范招投标活动,加大执法力度,市建

委与计委、财政局、审计局、监察局、检察院形成合力,齐抓共管招投标工作。重大项目邀请各部门直接到场参与监督。财力投资的工程,财政部门从审核招标文件、制定评标方法到评标、定标,参与全过程监督。市监察局在建设工程招投标市场常设了办公室,市监察局、检察院参与违法、违纪案件调查、查处工作,促进了招投标事业的健康发展。二建设阳光工程,招投标活动制定了规范的程序,全面推行政务公开制度。开设xx市政府建设工程招投标网,建立健全信息发布机制。招标人、投标人都可以通过法定网络及时、便捷地获取各类工程信息、政策法规、建材信息。依法制定规范的招投标工作程序,积极推选政务公开制度,公开管理部门的办事条件、办事时限、办事结果和廉洁从政纪律,公布招标的监理、设计、土建、装修等总承包或专业分包项目幸免按流程办理。三是实施备案制管理和监督,实行了招标人自行招标备案、招标文件备案、评标报告备案、招标情况书面报告备案。重要信息向社会披露,防止暗箱操作,做到了招标信息公开、投标报价公开、中标结果公开、招标备案公开,接受社会各界和媒体舆论监督。 三是力度大。主要体现在立法上,下发了《xx市工程建设项目招标代理机构管理办法》、《xx市建设工程招投标廉洁自律暂行规定》、《xx市评标专家库管理办法》、《xx市建设工程评标区管理规定》、《关于进一步规范政府性投次融资房屋建筑和市政工程项目招投标工作的通知》。

大学生案例分析大赛策划书

大学生案例分析大赛策划书 武汉理工大学案例分析大赛策划书 一:活动介绍 1)活动宗旨:进一步探索专业和课程的案例教学和实践教学,深化应用性人才培养模式及教学模式改革,提升学生对专业知识的应用能力和创新能力,增强岗位技能,促进学以致用,引导大学生理论联系实际,鼓励求是拓新,通过案例分析接触大量实际情景,凝聚团队智慧力量,指点市场风云,评判成败得失。 2)主办单位:武汉理工大学校团委、管理学院团委 3)承办单位:未来管理者协会、市场营销协会 4)参与企业:湖北长江崇文文化广场有限公司 上海森潘企业管理咨询有限公司 5)比赛期间:200*年11月23日~12月27日 3)比赛地点:教四五楼、西院学工部活动中心、西院大礼堂4)参与对象:武汉理工大学全校学生 5)大赛内容: 自选案例: 各参赛队伍自由选取某一企业或某一经济现象作为案例,以此为背景进行分析,形成分析报告书,并制作ppt演示。 公共案例:

由大赛组委会给出案例,各参赛队伍以此为背景进行分析,形成分析报告书,并制作ppt(20页内)演示。 6)组队要求 每支参赛队伍由4名参赛选手组成;其中一名为领队(负责联络),要求其中必须至少有一名异性。有兴趣的同学均可参加。 7)大赛报名 报名时间:本次大赛的报名时间为11月22日11月25日 报名方式: a、大赛组委会于11月 22、23日设立报名点(鉴湖、升升、南湖、东院),参赛队可在现场填表报名 b、参赛团队可发送报名表至组委会指定邮箱:,报名联系人:王晶159264887 二:活动流程 1)初赛形式:自选案例(n进20) 交稿时间:11月30日晚6点之前 交稿方式(以下任选其一): a、电子提交:将案例分析书的word电子文档发至邮箱大赛指定邮箱,12月1号公布进入复赛的名单。

工程项目考察报告模板(完整版)

工程项目考察报告模板 (完整版) After Completing The Task According To The Original Plan. A Report Will Be Formed Jo Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas.

互惠互利共同繁荣

工程项目考察报告模板(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训' 揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 按照局里的有关安排和要求,县招投标工作考察 团于XX月XX日XX月XX日,重点对XX市招投标管理工作进行 了学习考察。此次学习考察过程中,招投标工作考察组将思 想观念定位在学习经验找不足,谋划招投标管理的思路上, 虽然时间短、行程紧,但很有针对性。通过实地学习,参观 考察,大家大开眼界, 深受启发,同时也增加了新的思想压力,激发了新的工作动力。 一、学习考察的基本经验从这次考察的情况看,XX市建委 招投标管理处紧 紧维护市场公平、公正、公开,强化推进措施,努力作招投 标管理工作,取得了较好效果,令考察团成员耳目一新。 一是机构全。建立建设工程交易中心,设立24小 时监控系统,对招标、投标、评标当事人的言行做电子档案。招投标监管和服务实现了机构分设、职能分离。招投标管理职能从工程类别来分主要负责房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装项冃和市政工程项冃的招投标活动的监督执法。从工程规模来分:房屋建筑和市政基础设施工程的施工单项合同估算价在200万元人民币以上,或者项冃总投资在3000万元人民币以上的,必须进行招标。

(完整版)项目评估与管理案例分析---你懂的

第一题: [背景资料] 某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目可行性研究报告,资格预审后有三家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评价,技术标的权重为70%,商务标的权重为30%.技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分项进行评审,分项权重分别为20%、30%和50%.评标委员会由5人组成,评委们对三家咨询公司的技术标评分结果如下表所示。三家咨询公司的投标报价分别为:A公司120万元,B公司115万元,C公司125万元。 表技术标评价打分表 评委评价内容评委打分 A公司B公司C公司 甲公司经验80 70 90 咨询方法90 85 70 人员构成60 80 70 乙公司经验80 70 80 咨询方法90 70 60 人员构成80 80 80 丙公司经验75 60 90 咨询方法60 75 80 人员构成80 70 90 丁公司经验75 80 70 咨询方法80 80 90 人员构成70 60 80 戊 公司经验80 70 90 咨询方法70 90 80 人员构成80 70 90 [问题] 1.咨询服务招标的评标标准与方法有哪些种类?各自的适用范围是什么?本次采用的评标标准与方法 属于何种类型。 2.计算评标结果,并选出中标的工程咨询公司(商务标的评分,以最低报价为100分,其它报价得分按其报价成反比递减)。 [参考答案] 1.咨询服务招标的评标标准与方法有以下4类: 咨询服务招标的评标标准分为四类:质量成本评估法、质量评估法、固定预算评估法、经评审的最低评标价法 投标价与评标价的区别 投标价:经评审的、交签字的投标价 评标价:与综合评分法相对应 综合评分法是将价格和非价格因素折算成分数 评标价法是将价格非价格因素通通折算成价格

一级建造师案例实务答案评分标准

三、案例分析题 (一) (共计20分) 背景材料: 某办公楼工程。地下二层,地上十层,总建筑面积27000m3,现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。双方约定工期为20个月,建设单位供应部分主要材料。 在合同履行过程中,发生了下列事件: 事件一:施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图(如图所示),该计划通过了监理工程师的审查和确认。 施工总精度计划网络图(时间单位:月) 事件二:工作B(特种混凝土工程)进行1个月后,因建设单位原因修改设计导致停工2个月。设计变更后,施工总承包单位及时想监理工程师提出了费用索赔申请(如表所示),索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。 费用索赔申请一览表

事件三:在施工过程中,由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位,致使工作K的实际进度在第11月底时拖后三个月:部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第11月底时拖后一个月;在工作F进行过程中,由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题,被监理工程师责令整改,致使工作F的实际进度在第11月底时拖后一个月。施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后分别提出了工期索赔。 事件四:施工总承包单位根据材料清单采购了一批装修材料,经计算分析,各种材料价款占该批材料价款及累计百分比如下图所示。 各种装饰装修材料占该批材料价款的累计百分比一览表 序号材料名称所占比例(%)累计百分比(%)

问题 1. 事件一中,施工总承包单位应重点控制哪条线路(以网络图节点表示)? 2. 事件二中,费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处?分别说明理由。 3. 事件三中,分别分析工作K、H、F的总时差,并判断其进度偏差对施工总期的影响,分别判断施工总承包单位就工作K、H、F工期索赔是否成立? 4. 事件四中,根据“ABC分类法”,分别指出重点管理材料名称(A类材料)和次要管理材料名称(B类材料)。 参考答案:(满分:20分) 1、事件一中,施工总包单位应该重点控制的线路为:①→②→③→⑤→⑧→⑩→(11) 3分 2、事件二中,索赔申请表中有下列不妥: (1)机械设备闲置费补偿计算不妥。理由是:根据相关规定,机械设备闲置不应按台班费计算,而应该折旧费计算。 2分 (2)人工窝工补偿计算不妥。理由:根据相关规定,人工窝工应按工效降低计算,不应按原人工费单价计算。2分 3、事件三中,TFK=2月1分,TFH=0,1分TFF=2月; 1分 K工作拖后3个月,影响工期1个月,同时施工单位提出工期索赔成立1分,理由是:该事件是由于建设单位供应的主材未及时交付施工单位所致。1分 H工作拖后1个月,影响工期1个月,同时施工单位提出工期索赔不成立1分,理由是:该事件是由于施工单位施工机械未及时进场所致。1分

考察报告-总结报告模板

考察报告 考察报告--赴粤考察党建工作的报告 去年11月30日至12月5日,我们组织各镇(街道)的党(工)委组织委员一行17人,由区委常委、组织部长闵卫星,区委组织部副部长俞敦谦带队,赴粤考察党建工作。在广东省委组织部的帮助安排下,我们考察了广州市越秀区北京街、中山市小榄镇和深圳市龙岗区布吉镇南岭村的党建工作,并和当地组织部门及三个单位的党组织负责人进行了工作交流。 一、一街一镇一村的基本情况 北京街地处广州市越秀区中心,面积平方公里,有82条自然街巷,是广州市老城区传统的商业中心,名闻遐迩的北京路商业步行街贯穿其中。辖区内有万户计万人,设有14个居民委员会。近年来,北京街在社区党建工作中成效显著,先后荣获中国街道之星、中国社会工作协会城区街道乡镇发展委员会委员单位、广东省街道之星、广东省文明单位、广州市文明街道标兵等光荣称号。 小榄镇位于珠江三角洲中部,是中山市的工业强镇、区域商贸中心。全镇面积平方公里,其中城区面积13平方公里。户籍人口15万人,另有长年在镇内生活、工作的外来人口约15万人。小榄镇的经济以工业为主体,至20XX年底,全镇有工业4600多家,其中规模(年产值500万元以上)340家,形成了五金制品、电子电器音响、食品饮料、服装制鞋、化工胶粘、印刷包装六大支柱产业。工业产品有300多个种类,涵盖了轻工业品的大部分门类,并催生了一批象华帝燃气具、乐百氏、固力门锁等中国名牌产品。20XX年1-10月,全镇经济总收入189亿元,其中工业销售收入164亿元,税收近11亿元。 南岭村是龙岗区布吉镇的一个行政村,位于深圳市中部,面积 平方公里,有村民190户、800人,外来劳务工3万多人。20XX年,全村集体经济总收入亿元,纯收入8000万元,人均纯收入10万元。目前村集体固定

软件项目需求调研报告模板

[XXXX]技术有限公司[公司名称] [XXXX]公司[客户名称] 找服务 需求调研报告 文件信息

修改历史

目录 文件信息 (1) 修改历史 (2) 目录 (3) 一、引言 (4) 1.1、编写目的 (4) 1.2、文档范围 (4) 1.3、预期读者和阅读建议 (4) 1.4、参考资料 (4) 二、项目描述 (4) 2.1、项目背景 (4) 2.2、项目名称 (5) 2.3、项目概述 (5) 2.4、项目关联性 (5) 2.5、设计和实现上的限制 (5) 2.6、假定和约束 (6) 2.7、名词/术语解释 (6) 三、用户环境描述 (6) 3.1、用户单位组织结构 (6) 3.2、用户部门设置与职责 (6) 3.3、用户业务关系描述 (7) 3.4、系统面向的用户群 (7) 3.5、关键计算机资源 (7) 3.6、用户环境中的其他应用系统分布 (7) 四、功能性需求描述 (7) 4.1、用户各部门当前的工作模式 (7) 4.2、构建该系统的目标 (8) 4.3、功能结构图 (9) 4.4、功能点需求 (9) 4.5、接口需求 (10) 五、非功能性需求描述 (11) 5.1、系统环境需求 (11) 5.2、易用性和用户体验需求 (11) 5.3、软硬件技术需求 (11) 5.4、安全性需求 (11) 5.5、可维护性需求 (11) 5.6、对培训的需求 (12) 六、其他 (12) 6.1、软件应当遵循的标准或规范 (12) 6.2、定义、首字母缩写词和缩略语 (12) 6.3、附件 (13)

一、引言 1.1、编写目的 编写提示:阐明编写该文档的目的;本节内容是读者接触到本文的第一段正式文字,建议通过简短文字描述简明扼要的告诉他们编写本文档的目标。 例如: 1、本文档是[项目名称] [系统属性] 客户需求调研报告,供需求分析人员进行项目需 求分析时使用; 2、本文档可以作为项目验收标准之一; 3、本文档可以作为软件维护的参考资料; 1.2、文档范围 编写提示:对本文当所涉及到所有内容的高度概括,简要说明即可。 例如: 1、本文档包括[项目描述]、[用户环境描述]…等几个章节,并: a)在[项目描述] 章节中描述了…信息; b)在[用户环境描述] 章节中描述了…信息; c)… 1.3、预期读者和阅读建议 编写提示:描述本文档可能涉及到的各类读者对象以及不同的读者应该注意的侧重点; 1.4、参考资料 编写提示:列出本文档的所有参考文献(可以是非正式出版物、客户的规章制度和流程文件、相关法律法规文件等),格式如下: 二、项目描述 2.1、项目背景 编写建议:描述该项目的建设背景;

管理案例分析大赛策划书完整版_1

编号:TQC/K469 管理案例分析大赛策划书 完整版 In order to achieve a certain goal, the final plan is output after internal communication and confirmation, and the implementation is reasonably arranged according to the existing resources, so as to realize the structured and planned implementation. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

管理案例分析大赛策划书完整版 下载说明:本方案资料适合用于工作中,为达到某个目标把要求和工作的内容及根据单位的实际情况来制定,在内部沟通确认后输出最终的方案,执行时根据已有的资源进行合理安排,现实结构化和有规划性的实施。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 一、活动名称:解析高手 二、活动背景:在这竞争的社会里, 我们必须学会管理自己,在生活中碰到的 难题我们应该找出正确适合的方法去解决 它。 三、活动目的:丰富社团文化生活, 树立协会形象,加强协会成员内部凝聚 力。提高协会成员在实际问题上的管理能 力,同时锻炼成员的口才、应变能力。 四、活动主题:管理、解析、合作 五、活动对象:管理协会全体成员

项目调研报告范文(精选多篇)

项目调研报告范文(精选多篇) 第一篇:项目调研报告一般结构 项目调研报告 一、项目选址地区概况 1、区域介绍 城市介绍、地理位置、基础设施建设情况、行政区域、人口及城市发展的荣誉(配图) 2、区域交通及基础设施状况(配图) (1)公路、铁路、水路、港口和机场 (2)能源、供、排水、邮电通信、环保、防灾等设施 3、区域发展政策、空间布局和发展方向 (1)国家和地方政府发展政策 (2)城市空间结构和城市发展方向(配图) 二、项目选址区域经济发展情况 1、区域经济发展情况 (1)区域的优势资源和特色产业 (2)区域经济社会发展情况调查表(大区域内城市之间比较分析) (3)国企、外企和民企(数量、发展现状、经济实力、发展方向) (4)当地消费能力分析 2、项目有关行业分析

三、项目概况分析 1、项目可行性分析 项目背景研究及必要性分析、基础分析(产业分析)市场分析、 2、项目所在区域整体规划和项目开发思路 政府整体规划、项目整体规划、开发思路(配图) 3、项目选址地块的现状和折迁情况 4、项目选址分析 选址地块交通分析、五通一平分析、地理位置分析(配图)5、项目的评估及效益分析 投资额、投资面积、投资条件、地价问题、经济效益分析、社会效益分析 四、投资建议 1、能否投资及在什么条件下可以投资 2、投资谈判建议---谈判应遵循什么原则,如何谈判 3、投资中应注意的问题 备注:首页封面、第二页目录 第二篇:广元项目调研报告 广元家居建材市场情况 一、广元概况 【城市概括】广元市是1985年经国务院批准的省辖地级市,位于四川盆地北部边缘、嘉陵江上游,气候温和湿润、四季

辅导员技能大赛案例分析的原则与技巧教学文案

辅导员技能大赛案例分析的原则与技巧

案例分析的原则与技巧 全国高校辅导员职业能力大赛案例分析题目要求: 主要考察辅导员的分析判断、解决问题的能力。参赛选手现场抽题,围绕案例中的问题本质、解决思路、实施办法及相关启示进行阐述,限时5分钟。评委现场打分,成绩现场公布。 全国辅导员职业能力大赛案例分析题评分标准: 1、判断正确,分析透彻 2、解决问题思路清晰、方法得当 3、善于总结提炼,举一反三 回答案例分析题按照规定四个环节(问题本质、解决思路、实施办法、相关启示)答题,分数不会低 1、问题本质就是一针见血的把题目中存在的关键点都扑捉到,可以提炼关键词,不要遗漏题目中给出的背景或者可以引导你如何解题的信息。阐述明白这道题阐述了哪几点,反映了哪几种类型的问题。 2、针对问题做出解决思路,解决思路是实施办法的摘要,思路不要和措施有太多重复语言,思路是概括性的,包括你将采取什么方法,大致分几步做。 3、实施办法就是指你每一步具体采取的措施了,可以详细一些,每步都可以有所扩展,办法多贴近实际,条理要清晰,语言要通俗,每道题都有不同的特点,不能同一类型题都用事先准备好的内容进行生搬硬套。 4、相关启示很重要,启示要有深度和广度,启示解题思路和具体措施大家做

的方式都差不偶多,要通过启示对此案例要总结提炼,通过案例发现自己还有哪些工作需要加强,应该更加注重哪些方面素质的培养,要举一反三,避免类似事件的再次发生。案例启示在答题过程中是一个升华的环节,对得分影响很大。 案例一:(贫困生、心理健康、传谣) 一天特困生小李向你反映,总有同学在背后说他坏话,几天后有同学向你反映在当天小李在寝室出现幻视幻听,语无伦次等现象。现在小李怀疑妈妈被害,不听同学劝阻执意要去救妈妈。同学中有人说其是中了邪对此十分恐慌。作为辅导员你该如何处理? 一、问题本质: 学生可能是由于家庭困难各方面压力大引起了幻听幻觉表现出了学生心理健康或精神问题;由于心理或者精神问题导致该生怀疑妈妈被害,不听劝阻出去救妈妈,这种精神状态出走很危险,这是如何保障学生自身安全的问题;同学中又有人针对这个问题传谣,易导致越演越厉最终造成群体恐慌事件。 二、解题思路: 1、对该同学的人身安全采取保护措施 2、多方面了解该同学的实际情况 3、使用谈心谈话法为该同学舒缓情绪

建案例实务答案评分标准

三、案例分析题? (一)?(共计20分) 背景材料:? 某办公楼工程。地下二层,地上十层,总建筑面积27000m3,现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。双方约定工期为20个月,建设单位供应部分主要材料。 在合同履行过程中,发生了下列事件:? 事件一:施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图(如图所示),该计划通过了监理工程师的审查和确认。? 施工总精度计划网络图(时间单位:月)? 事件二:工作B(特种混凝土工程)进行1个月后,因建设单位原因修改设计导致停工2个月。设计变更后,施工总承包单位及时想监理工程师提出了费用索赔申请(如表所示),索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。? 费用索赔申请一览表? 事件三:在施工过程中,由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位,致使工作K的实际进度在第11月底时拖后三个月:部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第11月底时拖后一个月;在工作F进行过程中,由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题,被监理工程师责令整改,致使工作F的实际进度在第11月底时拖后一个月。施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后分别提出了工期索赔。? 事件四:施工总承包单位根据材料清单采购了一批装修材料,经计算分析,各种材料价款占该批材料价款及累计百分比如下图所示。? 各种装饰装修材料占该批材料价款的累计百分比一览表?

? 序号材料名称所占比例(%)累计百分比(%)? ? 问题? 1.?事件一中,施工总承包单位应重点控制哪条线路(以网络图节点表示)?? 2.?事件二中,费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处?分别说明理由。? 3.?事件三中,分别分析工作K、H、F的总时差,并判断其进度偏差对施工总期的影响,分别判断施工总承包单位就工作K、H、F工期索赔是否成立?? 4.?事件四中,根据“ABC分类法”,分别指出重点管理材料名称(A类材料)和次要管理材料名称(B类材料)。? 参考答案:?(满分:20分) 1、事件一中,施工总包单位应该重点控制的线路为:①→②→③→⑤→⑧→⑩→(11)? 3分 2、事件二中,索赔申请表中有下列不妥:? (1)机械设备闲置费补偿计算不妥。理由是:根据相关规定,机械设备闲置不应按台班费计算,而应该折旧费计算。?2分 (2)人工窝工补偿计算不妥。理由:根据相关规定,人工窝工应按工效降低计算,不应按原人工费单价计算。?2分 3、事件三中,TFK=2月1分,TFH=0,1分TFF=2月;? 1分 K工作拖后3个月,影响工期1个月,同时施工单位提出工期索赔成立1分,理由是:该事件是由于建设单位供应的主材未及时交付施工单位所致。?1分 H工作拖后1个月,影响工期1个月,同时施工单位提出工期索赔不成立1分,理由是:该事件是由于施工单位施工机械未及时进场所致。1分? F工作拖后1个月,不影响总工期,同时施工单位提出工期索赔不成立,1分理由是:该工作总时差为2个月,延误时间1个月,不影响工期,并且该事件也是由于施工单位施工质量不符合要求所致。?1分 4、根据ABC分类法,累计频率在0-80%属于A类材料,重点管理,累计频率在80%-90%属于B类材料,次重点管理2分。根据事件四资料,A类材料有:实木门、铝合金窗、细木工板、瓷砖; 1分B类材料有:实木地板。1分 (二)? 背景资料?

管理案例分析及评分标准

案例王鸣的困惑 王鸣原在上海某研究院工作,后与几个志同道者创办了一家公司。公司的资金主要来自几个个人股东:王鸣、他在研究院的副手老黄,以及他原来的下属小秦和小刘。他们几个人都在新公司任职,老黄在研究院的职务还没辞掉,其他几个人则彻底割断了与研究院的联系。新公司还有其他几位股东,但都不在公司任职。王鸣任总经理,负责全面工作;小秦负责市场销售;小刘负责技术开发;老黄负责采购配件、生产调度等。近年来公司业务增长良好,但也存在许多问题,这使王鸣感受到了沉重的压力。 首先,市场竞争日趋激烈,在公司的主要市场上,王鸣感受到了强烈的挑战。 其次,老黄由于要等研究院的部分福利而未辞掉原来的工作,尽管他工作抓的挺紧,但王鸣仍认为他精力投入不够。 第三,有两个外部股东建议王鸣做些为外国公司做国内市场代理和售后服务工作。回报很高所以王鸣(包括其他几位核心成员)颇为心动,但仍举棋不定。 第四,由于公司近两年发展迅速,股东们的收入有了较大幅度的提高,当初创业时的那种激情正在消退。例如,王鸣要求大家每天工作满12小时,有人开始表现出明显的抵触情绪,勉强应付或根本不听。 公司的业绩正在增长,规模在扩大,王鸣感到的压力也越来越大。他不仅感到应付工作很累,而且对目前的公司状况有点不知所措,不知该解决什么问题,该从何下手,公司的某些核心成员也有类似的感觉。 为使王鸣的公司更上一个台阶并进入良性循环,你有何建议? 1、评分标准: 一类卷 90%以上分数思路清晰,切中问题要害,有自己的见解 二类卷 70%以上分属思路清晰,切中问题要害 三类卷 30-60%分数基本切中问题 四类卷 30%以下偏题,混乱,语句不通 卷面整洁清楚,文笔通顺,可酌情加1-2分。 2、例题解答与判分点评 (1)、回答一: 这主要属于中领导的一项。要有好的激励机制,并要制订规章制度,明确目标。随着企业的不断扩大,要加大力度,要有新的机制。 判分点评:3分(以满分10分计,下同)不是一篇分析文章,内容比简答题的回答还简单,对答题的一般规律还没有掌握或者没有时间了,无法完整回答。 (2)、回答二: 随着王鸣公司规模扩大其应注意改进以下四点: 1)、调整组织结构,并加以完善。例如老黄的工作是否能调,不能调是否能配一个助手,增加相关人员以适应组织发展。 2)、建立完善的规章制度。加班时一定要有措施保证完成任务。但王鸣也要改变其领导方式,不能强制大家每天工作满12小时,他应将更多的权力下放给下属。 3)、建立企业的目标与计划、。公司的发展处于激烈的竞争环境中,必须有多个支撑点,以减少风险,故其应尽快做出为外国公司代理和售后服务的决策。 4)、企业内部沟通不够。老黄兼职,还有几个股东不,这多少会影响的交流。王鸣应该加强内部交流,与下属共同商讨企业发展的目标、计划、措施等。 判分点评:7分本答案的缺陷是就事论事,采取直接回答问题,列举对策建议,没有对问题的本质和产生的原因进行分析,因对策提的比较全面,故最高得7分。 (3)、回答三

项目外出考察报告标准范本

报告编号:LX-FS-A57781 项目外出考察报告标准范本 The Stage T asks Completed According T o The Plan Reflect The Basic Situation In The Work And The Lessons Learned In The Work, So As T o Obtain Further Guidance From The Superior. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

项目外出考察报告标准范本 使用说明:本报告资料适用于按计划完成的阶段任务而进行的,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想的汇报,以取得上级的进一步指导作用。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 篇一 一、概况 20xx年4月6日至4月11日,按公司领导要求,由质量监督中心组织,公司机关相关科室和单位共11人,分外环境规划、室外装饰装修、室内装饰及配套三个组;分别对长春、沈阳、大连三个城市的高品质小区进行了实地考察。在六天时间里共参观考察了14个小区;其中较具规模和借鉴性的小区有7个,分别为:中海水岸馨都、大有恬园、东方圣荷西、万科圣溪谷、唯美品格、罗兰香谷、万科洋浦花园。本次考察组织严密,内容丰富,整个团队日夜兼

程,边看边议,拍摄了大量有价值的影像资料,深感受益匪浅,体会良多。 二、考察内容 考察组对小区外环境、室外装饰装修、室内装饰等三个方面的设计理念、相关材料产品选用、施工工艺做法和质量通病防治等所见所闻进行了总结,汇报如下: (一)规划设计方面 每个小区都有自己的主打建筑风格——如地中海风情、新中式田园、美式现代等,这三种风格为当今比较流行的建筑风格,也是目前各地开发商普遍采用的建筑风格。建筑风格体现了小区的文化理念,有了理念就有了文化,和整个城市及开发商的背景、思想,居住人群的品味有机的结合,就形成了小区的整体设计理念。

管理学案例分析大赛

理论引导实践,细节造就伟大 ——管理学案例分析大赛 策 划 书 主办方:华中科技大学文华学院 承办方:华中科技大学文华学院学生会 策划人:

二零一一年六月 一、活动背景: 1.学校在人文文学以及经济管理等多个学部开设管理学课程, 希望大家通过对管理学的学习了解和掌握关于管理的基本 方法以及原理。并通过对各种生活以及工作中所遇到的管理 方面的问题予以应用学习的知识,将学到的内容融会贯通到 实际之中。 2.分析案例是考察我们对于管理学内容的一个很好的方法,从 中能够锻炼当代大学生堕于思考,管理意识浅薄的问题,调 动大家的思维,在校园创建良好的学习氛围。 3.在竞争的社会里,作为21世纪的青年,我们必需学会找出 正确的方法对自己以及对生活工作各个方面进行有条不紊 的管理,并在出现问题是找出合适的方法解决它。 4.在校学生对于管理知识的热情浓厚。 二、活动目的: 1.案例教学是管理学课程中不可或缺的一点,管理原理只有充 分结合实际案例才能深入明白其中含义。 2.通过实际案例分析,进一步深化管理学理论知识教学,培养 大学生的综合分析能力,提高知识应用能力和创新实践能力。 3.案例分析大赛也能为现代企业提供新的管理思维火花,激发

各种新的管理理念的出现。 4.深入理解管理学课程内容,将理论与实际相结合。 5.丰富学习环境,调动学习气氛。 三、活动主题: 理论引导实践,细节造就伟大(掀起管理头脑风暴) 四、活动对象: 全体华中各级大学文华学院学生 五、活动时间和地点: 时间:2011年5月~2011年6月21日 地点:模拟法庭 六、活动流程: (一)前期准备: (1)活动准备: 1.召开干部会议,确定主持人、礼仪、评委、 活动时间与地点、活动细则并由各部门分配 好所需负责的任务。(文艺部选出男、女个 一名主持人对好主持词,1名干事与礼仪队 联系邀请若干名礼仪小姐进行颁奖活动、1

NOS评分量表中文版及实例分析

病例对照研究的质量评估标准

该标准包括3个方面的评价:病例组与对照组选择方法、病例组与对照组的可比性、接触暴露评估方法。评价后星数(☆)越多质量越好,最好为10颗☆。一般至少5颗☆以上的研究可以被纳入荟萃分析。 例1 一篇关于苯与有机溶剂对白血病和多发性骨髓瘤危险性的研究(Risk of Leukemi a and Multiple Myeloma Associated With Exposure to Benzene and Other Organic So lvents: Evidence From the Italian Multicenter Case-Control Study),白血病患者5 86例,对照人群1278例,多发性骨髓瘤患者263例,对照人群1100例,结论是尚不能得出苯和有机溶剂与白血病和多发性骨髓瘤之间明确的因果关系。评价如下:对白血病和多发性骨髓瘤的诊断和定义明确、正确,对照组来自社区健康人群,病例组与对照组有可比性,用多因素Logistic回归分析校正混杂因素,采用盲法面谈的方法进行病例组和对照组问卷调查,工业接触浓度等级采用特殊的工业基础问卷和专家现场评估暴露水平的方法,但未提及病例组是否为连续病例及其代表性(-☆),也未提及问卷调查的无应答率(-☆),总体评价为8颗☆,属于质量高的文章。

队列研究的质量评估标准

从队列的选择、可比性和结果测量3个方面进行评价,最高星数是10颗☆。 例2 一篇对37693例55~69岁的老年女性发生急性髓系白血病的危险因素的队列研究(Positive Association of Farm or Rural Residence with Acute Myeloid Leukemia I ncidence in a Cohort of Older Women),其中79例患者发生急性髓系白血病,农村居住为一个发病的高危因素。评价如下:暴露队列的代表性较差,因为仅42%的老年女性同意参加这项研究,而且与不同意参加的人群进行基线情况比较有一定的差异,所以可能存在一定的选择性偏倚(-☆);暴露队列和对照队列来自同一人群,诊断明确;采用问卷方式询问暴露因素,属于盲法调查,但是研究对象自己填写调查表,可能存在一定误差(-☆);在研究之初排除原有肿瘤患者,不作为研究对象;队列可比性好,并对重要因素进行校正;随访时间较长,从1986-2002年,共16年;但未提及失访率(-☆)。总体评价为7颗星,质量较高。

中南民族大学经济管理案例分析大赛

中南民族大学经济管理案例分析大赛 一年一度的经济管理案例分析大赛是民大社团的一个品牌活动,它以其新颖的比赛方式,丰富的赛事内容,广泛的校园影响力吸引了广大的同学,成为南湖畔秋天的一道亮丽的风景。它以在校大学生为参赛对象,针对热爱经济管理理论和实践的同学,参赛同学可跨院系、跨学校以个人或者团体的形式参赛。大赛以有关企业营销、战略、人力、并购、资本运营、广告策划、财务与审计、创业设计等方面为案例,向一个或多个方面展开分析、研讨。 大赛分预赛、复赛、决赛三个阶段,历时一个月,预赛报名以案例分析的文本资料作为筛选,复赛和决赛要以课件演讲的形式进行,并有flash、DV等其他多种形式。大赛前期协会还邀请名师和企业知名人士为参赛同学做相关的讲座与培训,通过“寻找案例的线索和具体做法”、“交流和成功”、“如何升华案例”等培训强化参赛队员的素质。 决赛是最受关注的部分,分为PPT自选案例展示和公选案例分析两个环节,公选案例分析还进行公司战略选择和公司营销渠道的分析。在接下来的PPT展示和自由辩论阶段,赛场气氛非常激烈。 大赛采用国际流行的案例分析教学法,对国内外的最新热点、焦点问题进行研究分析,努力探索具有中国特色、武汉特色的大学生自己的经济管理案例分析模式,大赛的评审程序,增强了复赛与决赛的连贯性与时间准备的充分性,提高了精彩程度,以利于同学们更好的发挥出自己的优势。大赛的评委由学院教授及公司领导人组成,使之更与社会与实际接轨,学术与实践并存。 让案例走进课堂,让思想超越课本,用知识解决问题,用竞争培养能力。在比赛中,同学们将切实通过案例分析综合运用所学的理论知识解决实际问题,同时加强人际交往,增强沟通说服、系统分析的能力,让课堂知识真正融入同学们的思想,成为同学们处理问题的工具,培养团队合作精神与创新精神,让同学们的能力与素质有新的飞跃! 经济管理案例分析大赛是未来管理者首先发起并组织的,是未来管理着协会的一个品牌特色活动,得到了管理学院与学校的支持与重视,成为校园内多如繁星的社团活动中最闪亮的一颗。大赛还多次被校刊、校广播站以及校外媒体介绍和报道,在校内外都赢得的广泛好评。参赛的同学不仅可以与本校的同学在赛场上指点市场风云,评判成败得失,更有机会走出校园,与华科、武大、中南财经政法等高校的同学一较高低,共同交流学习,给同学们提供一个展示自己的舞台。 这是一个舞台——来展示当代大学生、未来管理着的风采。 这是一个机会——来交流管理思想,获得学术知识,提高学习能力,丰富课余生活。 这是一个桥梁——连通理论与实践的交融,架起学生与企业双赢的沟通。 这是一个品牌——续写过去的辉煌,掀起更高的案例分析的热潮! 大赛具体日程安排: 报名时间:11月13日——11月18日地点:一二食堂之间 预赛时间:12月1日——12月2日(预赛截稿日期11月30日) 你的预赛作品可以发到邮箱(weiguanxie1987@https://www.doczj.com/doc/3b3355645.html,) 复赛时间:12月8日晚6:30在第二学术报告厅举行(以产生五支进决赛队伍他们照片在 https://www.doczj.com/doc/3b3355645.html,/read.php?tid=64148&fpage=1

综合考察报告模板(1)

关于刘亚琴同志综合考察报告 中共河南财政金融学院工程经济系党总支学生党支部 2016年12月15日

关于刘亚琴同志的综合考察报告 刘亚琴,女,汉族,1996年6月出生,原籍河南省沁阳市,家庭出身农民,本人成分学生,高中学历,专科在读。身份证号:xxxxxxxxx 一、政审情况: 根据本人介绍和组织审查,该同志历史清白,其家庭主要成员和主要社会关系清楚,具体情况如下: 该同志出生于农民家庭,2009年10月在沁阳市外国语中学加入中国共产主义青年团。 2003年9月至2009年6月在沁阳市山王庄镇万北小学就读(证明人:司学正)。 2009年9月至2012年6月在沁阳市外国语中学就读(证明人:张秋纯)。 2012年9月至2015年6月在沁阳市第一中学就读(证明人:刘亚芳)。 2015年9月至今在河南财政金融学院(原河南财政税务高等专科学校)就读(证明人:谢雯)。 2015年6月参加《全国普通高等学校招生全国统一考试》,8月被河南财政税务高等专科学校录取。现就读于河南财政金融学院工程经济系2014级《房地产经营与估价》专业,该同志历史清白,没有参加任何反动组织。 2016年12月6日至2016年12月10日党组织以函调信的

方式对该同志的家庭成员父亲刘军平,母亲常爱利和主要社会关系姨姨常希罕进行了调查,没有发现重大的政治问题和历史问题。 二、组织培养、考察情况: 该同志于2015年9月向工程经济系学生党支部递交了入党 申请书以后,我系学生党支部对该同志进行了长期考察,发现该同志思想进步,方向明确,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,以及党的重要 会议精神,并能够认真学习和遵守《党章》,及时地向党支部递 交思想汇报。2016年12月被确定为入党积极分子。该同志曾于2016年10月9日—2016年10月24日参加了工程经济系2015 年下半年业余党校的培训班,2016年11月22日—2016年12月6日参加了河南财政金融学院2016年下半年业余党校的培训班。通过学习、培训,该同志对党的认识有了逐步的加深,进一步明确了党的性质和宗旨,同时也端正了入党动机,在学习、工作、生活中能以共产党员标准来严格要求自己。 三、现实表现情况: 该同志自入校以来学习认真刻苦,成绩优秀,工作中能够吃苦耐劳,任劳任怨,在做好本职工作的同时,能及时按照要求完成系领导和老师交给的其它工作。个人素质良好,有吃苦实干精神,生活中艰苦朴素,待人诚恳,关心同学,助人为乐,尊敬师长,积极参加校系组织的各项活动,无不良行为和反应,为广大同学树立榜样。

案例分析评分细则及说明

个人收集整理-ZQ 1 / 1 参赛队伍: 评分细则 比赛采用百分制,其中初赛上交地案例分析报告换算成分制,现场陈述部分占; 复赛时现场陈述时间为分钟,最少陈述时间不得低于分钟,否则酌情予以扣分,在规定地时间内没有完成,主持人有权要求停止;文档来自于网络搜索 具体评分细则及评分表如下. 现场陈述部分(分) 形象 (分) 准确性 (分) 逻辑性 (分) 创新性 (分) 现场发挥 (分) 衣着统一,谈吐文雅,行为大方,不含攻击语言. 用语准确,引用数据及案例详实可靠,理论运用 恰当. 引用数据详实可靠,理论依据论证有力,逻辑严谨. 思维开阔,观点新颖,富有创意. 反应灵敏,言简意骇,口齿清楚,能 在规定时间内完成表述,团体配合默契. 评委评分 现场陈述部分 形象 (分) 准确性 (分) 逻辑性 (分) 创新性 (分) 现场发挥 (分) 文稿部分成绩 答辩部分成绩 总分 复赛比赛形式补充说明 、本次复赛通过赛前领队会议抽签决定出场顺序.参赛队伍在大赛提供地两个案例题目中任选其一进行分析.经过初赛、复赛和决赛地三轮角逐,将产生一等奖项、二等奖项、三等奖项,优胜奖若干项.文档来自于网络搜索 、每队至少有名队员出现和观看现场比赛,其中包括名媒体操作员. 、赛前在规定时间内上交修改后地文稿、及队员详细名单. 、复赛只进行参赛队员陈述、多媒体演示配合等方式对案例分析成果进行展示,复赛不设置答辩环节,每支队伍时间限制为分钟.文档来自于网络搜索 、参赛队员需谈吐文雅,不得使用带有攻击性地词语. 、复赛结束统计成绩(案例文稿展示两块成绩),选出获优胜奖和三等奖队伍,排名前六名地队伍晋级决赛,角逐一、二等奖.文档来自于网络搜索 、决赛细则、日程另行通知.

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