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生产经营及固定资产投资计划议案

生产经营及固定资产投资计划议案
生产经营及固定资产投资计划议案

生产经营及固定资产投资计划议案

生产经营及固定资产投资计划议案

议案生产经营及固定资产投资计划议案

生产经营及固定资产投资计划议案

天然气公司XX年生产经营及固定资产投资计划议案

各位股东、股东代表:

XX年公司生产经营及固定资产投资计划(草案)是在认真分析、总结XX年计划完成情况的基础上,按照省政府对天然气产业发展的总体安排,结合公司董事会的要求,本着以市场为导向,以安全生产为中心,以强化管理为基础,以提高科技水平为手段,以经济效益为目标的指导思想编制而成,具体内容如下:

一、生产经营计划(草案)

一)外销气量:181500万立方米。

二)营业收入:198070万元。

其中:主营业务收入:196526万元;其他业务收入:1544万元。

三)总成本费用:159948万元。

其中:

1、原材料:121150万元;

2、输气成本:26771万元;

3、其他业务成本:754万元;

4、管理费用:6017万元;

5、财务费用:3831万元;

6、销售费用:320万元;

营业税金及附加:1105万元。

四)投资收益:447万元。

五)利润总额:38569万元。

六)税后利润:32784万元。

七)大(维)修、更(技)改项目计划:其中:

1、大(维)修项目:计划费用1100万元。其中:

1)大修项目:完成分析仪器大修、场站及跨越防腐工程、机场跨越大修工程、车辆大修,共计4项。计划费用150万元。

2)维修项目:完成场站维修、办公自动化系统维修、生产运行系统维修、物业管理系统维修、物资管理系统维修,共计5个大项(13个小项)。计划费用950万元。

2、更(技)改项目:完成靖边压气站照明设施改造、泾河分输站改造、咸阳站新科供气支路改扩建、应急指挥及网络视频会议(系统设备部分)、智能巡检信息系统、西安基地动力中心搬迁改造等项目,共计20项,计划费用3354万元。注:其中费用百万元以上的项目共计6项,计划费用2861万元,需由公司提交可行性研究报告、设计、概算等基础资料,由董事会批准后实施。

3、上年度结转项目:完成阀室改建为分输站工程、场站(工艺、计量、自控)改造、延安基地扩建工程等,共计7项,计划费用7642万元。

八)主要技术经济指标:

1、输差 2%;

2、设备完好率 98%;

3、泄漏率 3 ;

4、设备保养对号率100%;

5、气款回收率 98%;

6、全年实现安全生产无重大责任事故;

主干线断气时间 36小时/次。

二、固定资产投资计划(草案)

XX年拟安排固定资产投资项目30项(含暂定项目),共计投资86112万元。其中:续建项目11项,拟投资28602万元;新建项目9项,拟投资50660万元;前期项目10项,拟投资6850万元。具体项目进度及投资安排如下:

一)续建项目

1、靖西二线(四期)工程(工程投资XX5万元)

截止XX年底已完成靖边压气站工程;黄陵压气站完成主体工程,具备投运条件。累计完成投资13897万元。

XX年计划安排:完成黄陵压气站工程收尾及二线四期工程设计中的剩余工程,计划投资1300万元。

2、宝鸡至汉中输气管道工程(工程投资53653万元)

截止XX年底已完成项目核准、工程初步设计、施工图设计、部分物资采购、试验段及部分控制性工程施工,同时完成场站的征地及部分线路工程。累计完成投资32100万元。

议案生产经营及固定资产投资计划议案

生产经营及固定资产投资计划议案

XX年计划安排:完成场站及除隧道外的线路主体工程。计划投资15000万元。

3、西安调度指挥中心大楼工程(工程投资12619.16万元)

截止XX年底已完成工程设计、项目报建及部分主体工程施工。累计完成投资5230万元。

XX年计划安排:完成剩余主体施工及配套设备、设施的安装和部分装饰、装修工程。计划投资4500万元

4、宜川县压缩天然气城市气化工程(工程投资2357万元)

截止XX年底已完成项目核准、工程设计、储备站工艺管道安装及部分中压管网工程。累计完成投资1150万元。

XX年计划安排:完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。计划投资620万元。

5、延川县压缩天然气城市气化工程(工程投资2794万元)

截止XX年底已完成项目核准、工程设计、储备站工艺管道安装及部分中压管网工程。累计完成投资1130万元。

XX年计划安排:完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。计划投资970万元。

6、志丹县压缩天然气城市气化工程(工程投资2967万元)

截止XX年底已完成项目核准、工程设计、储备站工艺管道安装及部分中压管网工程。累计完成投资1200万元。

XX年计划安排:完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。计划投资910万元。

延长县压缩天然气城市气化工程(工程投资2859万元)

截止XX年底已完成项目核准、工程设计等前期准备工作,并于年内开工,完成部分工程量。累计完成投资720万元。

XX年计划安排:完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。计划投资1150万元。

扶风县天然气城市气化工程(工程投资4525万元)

截止XX年底已完成主管线施工、常兴站扩建、部分中压管网建设及办公基地征地、ng加气站压缩机采购;完成1400余用户入户配套工程。累计完成投资2499万元。

XX年计划安排:完成部分中压管网、办公基地的建设;完成1800余用户入户配套工程;根据市场发展情况逐步延伸管网建设。计划投资550万元。

延安ng加气母站工程(工程投资4379万元)

截止XX年底已完成项目可研及核准相关手续的办理(上报待批)。累计完成投资108万元。

XX年计划安排:待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资1950万元。

视频监控项目(工程投资538万元)

截止XX年底已完成设计及90%工程量。累计完成投资486万元。

XX年计划安排:完成剩余10%工程量。计划投资52万元。

1

1、西安调度控制指挥中心(工程投资2061万元)

截止XX年底已完成项目可研编制。累计完成投资10万元。

XX年计划安排:完成设备采办集成招标。计划投资1600万元。

二)新建项目

1、咸阳至宝鸡天然气输气管道复线工程(工程投资40117万元)

截止XX年底已完成可研编制及核准相关手续的办理。累计完成投资925万元。

该项目已获省发改委核准。XX年计划安排:完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资37062万元。

议案生产经营及固定资产投资计划议案

生产经营及固定资产投资计划议案

2、留坝县压缩天然气城市气化工程(工程投资2955.54万元)

截止XX年底已完成可研及专项报告编制。累计完成投资30万元。

XX年计划安排:待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资1200万元。

3、白水县压缩天然气城市气化工程(工程投资4388.91万元)

截止XX年底已完成可研及专项报告编制。累计完成投资30万元。

XX年计划安排:待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资1200万元。

4、澄城县压缩天然气城市气化工程(工程估算投资3000万元)

XX年计划安排:完成可研及专项报告编制,待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资1200万元。

5、靖西管道铜川新区分输站工程(中冶供气项目)(工程投资1618万元)截止XX年底已完成可研及核准报批,开始工程设计。累计完成投资50万元

XX年计划安排:完成工程设计并建成投运。计划投资1568万元。

6、天宏硅业供气项目(工程估算投资950万元)

截止XX年底已完成可研及核准手续上报,开始工程设计。

XX年计划安排:建成投运。计划投资950万元。

宝鸡眉县ng加气母站工程(工程投资3011万元)

截止XX年底已完成可研及专项报告编制,开始工程设计。累计完成投资125万元。

XX年计划安排:待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资XX万元。

泾阳ng加气母站工程(工程投资3357万元)

截止XX年底已完成可研及专项报告编制,开始工程设计。累计完成投资125万元。

XX年计划安排:待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资XX万元。

抢险应急器材中心(工程估算投资3500万元)

截止XX年底已完成可研,并将相关材料报规划、土地等部门审批,办理项目立项手续。累计完成投资20万元。

XX年计划安排:完成工程设计及建设任务。计划投资3480万元。

三)前期项目

1、西安至商州输气管道工程(待比选项目)

截止XX年底已完成可研编制及核准相关手续的办理。累计完成投资58万元。

XX年计划安排:待项目核准批复后,开展工程设计,适时开工建设。计划投资1500万元。

2、韩城-敷水-商洛输气管道工程(待比选项目)

XX年计划安排:完成项目可行性研究报告等核准附件,待项目核准批复后,开展工程设计,适时开工建设。计划投资1500万元。

3、渭南-敷水-潼关输气管道工程

XX年计划安排:完成项目可行性研究报告等核准附件,待项目核准批复后,开展工程设计。计划投资500万元。

4、汉中-西乡-安康输气管道工程

截止XX年底已完成可研编制及项目核准,开始工程设计。累计完成投资2300万元。

XX年计划安排:开展工程设计。计划投资3000万元。

5、汉中ng加气母站工程

截止XX年底已完成可研及部分专项报告编制,开始工程设计。累计完成投资125万元。

XX年计划安排:待项目核准批复后,开展工程设计。计划投资50万元。

6、安康ng加气母站工程

议案生产经营及固定资产投资计划议案

生产经营及固定资产投资计划议案

截止XX年底已完成可研及部分专项报告编制,开始工程设计。累计完成投资125万元。

XX年计划安排:待项目核准批复后,开展工程设计。计划投资50万元。

商洛ng加气母站工程

XX年计划安排:完成项目可研编制等前期准备工作。计划投资50万元。

榆林ng加气母站工程

XX年计划安排:完成项目可研编制等前期准备工作。计划投资50万元。

XX年计划安排:完成项目可行性研究报告等核准附件,待项目核准批复后,开展工程设计。计划投资100万元。上述议案已经第一届董事会第十八次会议审议通过。现提请公司股东大会审议

附送:

生产经营目标责任书范本

生产经营目标责任书范本

生产经营目标责任书范本

生产经营目标责任书范本

根据公司《20xx年度公司绩效考核办法》,由公司

1、最低完成经营任务万、目标万。

2、最业低实现利润任务万、目标万。

3、工程款项回收指标:当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年以上欠款回款率达95%。

4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。

5、死亡事故为零,伤残事故为零,其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。

6、财务类指标:资金安全100%;账务数据准确率不低于98%。

甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。

其他需要完成的指标,如内控管理及人力资源管理指标。

四、绩效薪酬。乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为xxx万元,计算方式为:所得绩效薪酬总额=考核得分/100 考核奖金总额。

五、甲方的权利与义务

1、甲方必须为乙方的经营活动提供必要支持和保障;

2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;

3、甲方有权在乙方经营过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行;

4、甲方在每年年初制定乙方年度经营任务目标,并签订经营目标责任书,作为甲方考核乙方工作绩效依据之一;

5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项;

6、乙方若连续3个月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

乙方若连续6个月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书;

甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核。

六、乙方的权利与义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及甲方制订的各项管理规定,并在甲方指导与管理下日益完善适合自身实际发展状况的制度体

系和经营机制,在行业及客户中树立良好的信誉;

2、乙方应在计划年度内按照甲方下达的《XX年度分公司绩效考

核办法》完成其他指标并接受甲方考核;

3、乙方应在双方签字生效后10个工作日内向甲方提供具体的可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据;

4、乙方必须每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求报送与工作、经营活动有关的各项文件和资料,包括:月度、年度等各项工作计划执行情况的分析报告; 季度、年度工作计划及实施情况的跟踪报告; 甲方要求提供的其它文件和资料; 考核当月未完成业绩指标,乙方必须向分管领导说明未完成的原因,并拿出改进措施。

5、乙方享有对本部门工作人员的指挥权;

6、乙方拥有对下属员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交分管领导核准后方可实施;

乙方拥有上述工作方案、时机等建议权,但是每项建议须有书面分析报告;

乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司决策的执行程度;

当公司实现责任目标取得年终奖励时,生产经营部人员可获得其公司平均奖励额。

七、其他

1、本责任书相关内容分别由生产经营部、财务部负责解释、修订。

2、本责任书由经理和生产经营部责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。

3、本责任书一式三份,财务部、生产经营部各持一份。公司经理签章生产经营部签章日期:20xx年2月25日生产经营目标责任书范本相关内容:公路施工安全责任书

为了认真贯彻党和国家关于安全生产的方针政策、法律法规、规范、标准,加强项目部安全生产的管理工作,落实安全生产责任,预防和杜绝各类施工生产事故的发生,确保员工在劳动生产过程中的安全和健康。

学校学生安全责任书

为切实加强学生、幼儿的安全教育和管理工作,明确责任,确保学生、幼儿人身安全,构建安全文明学校,根据有关法律法规及上级文件精神,特制定《学生、幼儿安全责任书》。

农村道路交通安全责任书

为进一步加强农村道路交通安全管理工作,预防和减少我乡农村道路交通事故的发生,切实维护人民群众生命财产安全,营造安全、畅通、有序、和谐的道路交通环境,特制定本责任书。

一、建立健全乡交通安全工作组织机构。

政府企业交通安全责任书

为了明确安全生产工作的职责,认真落实政府和公司对安全生产工作的各项要求,确保企业安全生产和正常运营,特制定本安全生产责任书。

一、各单位行政主要负责人是本单位安全生产工作第一责任人,对本单位及所属各部门的安全生产孩子是祖国的未来,家庭的希望,在关注孩子健康成长的同时,我校要求家长们时时刻刻以身作则,并

及时加强对子女交通安全、活动安全、游泳安全、抗震安全、防火、防电、禁毒、防绑架等教育,增强安全无小事的意。

固定资产投资统计

○H固定资产投资统计 报表制度 (简明版本) (2019年定期报表) 国家统计局制定 2018年10月

本报表制度根据《中华人民共和国统计法》的有关规定制定 《中华人民共和国统计法》第七条规定:国家机关、企业事业单位和其他组织以及个体工商户和个人等统计调查对象,必须依照本法和国家有关规定,真实、准确、完整、及时地提供统计调查所需的资料,不得提供不真实或者不完整的统计资料,不得迟报、拒报统计资料。 《中华人民共和国统计法》第九条规定:统计机构和统计人员对在统计工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人信息,应当予以保密。 本制度由国家统计局负责解释。

目录 一、总说明 (1) 二、报表目录 (2) 三、调查表式 (3) 四、指标解释 (4)

- 7 - 固定资产投资统计报表制度(简明版本) 一、总说明 (一)调查目的 为了解全国固定资产投资情况,为各级政府制定政策和进行宏观管理提供依据,依照《中华人民共和国统计法》的规定,特制定本报表制度。 (二)调查内容 各种登记注册类型的法人单位以及个体经营进行的计划总投资500万元及以上项目的投资情况,不包括农户投资,不含军工、国防项目。 (三)调查方法 全面调查。 (四)调查对象 有计划总投资500万元及以上投资项目的法人或单位。 (五)调查范围 计划总投资500万元及以上投资项目。 (六)调查组织方式 固定资产投资项目情况,按照项目在地原则进行统计。采用“先入库,后有数”的管理模式,规范项目单位和项目入库管理,投资专业负责报表统一布置、催报、审核、验收和汇总。通过中国投资信息管理及监测系统报送。 (七)数据使用 国家统计局发布的固定资产投资额增长速度为名义增长速度,在使用和研究固定资产投资统计数据与其他经济指标关系时,要注意考虑固定资产投资价格因素的影响。 (八)数据发布 国家统计局在月度发布固定资产投资(不含农户)数据,发布内容包括固定资产投资增速以及分行业、分产业、按构成分、按登记注册类型分等分组指标的增速。 (九)其他需要说明的事项 本报表制度实行全国统一的统计分类标准和统一编码,各固定资产投资单位、各级统计部门和各级业务主管部门必须严格贯彻执行。

固定资产投资管理办法

固定资产投资管理办法 第一章总则 第一条为规范公司投资行为,提高投资决策的科学性,明确投资责任,提高投资效益,降低投资风险,依据国家及行业主管部门的相关规定,特制定本办法。 第二条投资原则: (一)有利于发展的原则:投资是培育和提升公司核心竞争能力,促进公司持续快速发展,确保公司发展目标实现的重要措施。投资必须符合国家的法律、法规、产业政策;必须符合上级主管部门及公司发展战略,并纳入发展规划、年度计划。 (二)促进结构调整的原则:投资必须有利于公司结构调整和资源的优化配置;必须突出主业,以实现主业大而强为目标;必须将“增量投入”与“存量盘活”进行有机结合。(三)效益最大化原则:投资必须确保公司整体利益,实现效益最大化;必须进行充分的科学论证,防止低水平投资和重复投资;必须建立健全各环节投资管理责任制,强化投资全过程管理,防范投资风险。 (四)促进创新,推进改革的原则:投资必须与技术创新、产品创新、管理创新、机制创新相结合,实现投资多元化。 (五)突出重点和“量力而行”的原则:投资应当从市场需求与自身实际相结合;与实际能力相适应,统筹兼顾、综合平衡。 第三条固定资产投资管理内容包括: (一)生产经营性项目: 1.基本建设项目。 2.新、改、扩建技术改造项目。 3.新产品开发项目。 4.对外投资项目。 5.其它。 (二)非生产经营性项目: 1.房屋、道路、水、电、管网等基础设施改造。 2.其它。 第四条股东大会是公司投资的最高权力机构,董事会是公司投资方案的决策机构。项目分管领导为公司项目主管负责人,项目主管负责人在总经理授权下,负责项目的全过程管理。公司固定资产投资采取统一领导、集中决策、分级管理模式实行闭环管理。 第二章投资审批 第一节项目投资审批 第五条项目实施部门应 。 型技术措施设备投资申报表,附表2:小型技术措施土建工程投资申报表要求报制造部审核。填报小型技术措施设备投资申报表要求: 1. 一类设备一份表,即型号规格相同可归为一类,同类设备填报一份表。如一类设备工艺用途不同,在需求状况、解决的问题及经济效果上应分别填写清楚。幅面不够,可另附纸张补充说明。 2. 有关设备选型附加资料可附后。 3. 申报表要求填写内容有缺项的,或不符合要求,或无盖章签字的,应退回重新办理。 填报小型技术措施土建工程投资申报表要求:

公司重大固定资产投资项目管理制度

公司重大固定资产投资项目管理制度 第一章总则 第一条为规范公司重大固定资产投资项目管理,落实管理责任,提高投资效率和投资收益,增强企业核心竞争能力,根据国家有关法律、法规和集团公司有关规定,特制订本制度。 第二条公司本部、控股子公司的重大固定资产投资项目管理,均适用本制度。 第三条本制度所称重大固定资产投资项目(以下简称项目),是指需上级主管部门批准,公司和各子公司作为法人主体,通过各种筹资方式,以货币资金、实物资产以及无形资产等形式所进行的固定资产投资项目,即为建造、购买或更新经营性和非经营性建(构)筑物、仪器、设备、运输工具等所进行的项目投资。 以上所称项目不包括正常生产经营中的技改、安改、更新、零购、零星土建、技术创新等项目和科研项目(生产经营中自行决策项目的管理办法另行制定)。 第四条公司按照制度规范、决策科学、风险防范机制健全、管理责任落实到位的原则,对公司(包括各子公司)的项目规划、项目实施、项目竣工验收和后评价实行全过程管理。 公司项目建设均应当遵循以下原则: (一)符合国家节能、环保及其他产业政策,符合集团和公司中长期发展规划; (二)有利于提高公司整体资源效率和优化产业结构,民品项目投资收益率不低于同行业的平均收益率; (三)突出核心业务,提高核心竞争能力,技术先进可靠; (四)项目投资规模与实际能力相适应; (五)符合公司有关管理规定以及项目投资决策程序。 第二章项目管理体制 第五条公司设立项目管理委员会,负责对项目投资、项目申报、建设进度等重大事项进行研究、审议。并向总经理办公会提出有关决策建议草案。 第六条企业管理部是项目管理的职能部门,履行以下职责: (一)负责建立公司项目管理体系和各项规章制度,并组织落实; (二)配合参与项目的竣工验收、后评价等工作;

固定资产投资项目入库纳统工作流程及具体要求

固定资产投资项目入库纳统工作流程及具体要求 索引号:XXGK-2017-003076 发文机关:项目入库 发文字号: 成文日期: 发布日期:2017-05-15 09:22 发布机构:县统计局 浏览次数:3195次 一、固定资产投资项目统计范围及报表报送方式 (一)统计范围标准:凡建设施工场地在凤县境内,批复、核准、备案文件上核定的,计划总投资在500万元以上的项目。开发项目的主体单位必须是在凤县注册的独立法人单位。 (二)纳统程序:由项目主体单位向发改部门申报项目,发改部门通过在线审批平台进行审批,项目主体单位取得项目的立项文件(批复或备案文件)后,完善好入库所需其它资料(下述)报县统计局申请入库。县统计局经审核制作统一格式文档报经市、省、国家统计局逐级审批后,合格的进入全县固定资产投资库,方可进行固定资产投资数据报送。 (三)投资数据上报方式及注意事项 1、投资数据上报方式 (1)5000万元以下(500万元—5000万元)项目:每月由投资单位向县统计局报送纸介质报表(固定资产投资项目情况表,由统计局提供),由统计局专业人员审核录入、汇总上报。 (2)5000万元以上项目:每月由投资单位通过国家统计局联网直报平台自主上报投资数据,网址:https://www.doczj.com/doc/3b17334979.html,。 2、投资数据上报注意事项

(1)1个项目当月上报投资额如果超过3000万元,需提供工程进度确认单(后附)或设备购置票据。 (2)投资项目除单纯购置设备项目外,不得当月入库当月竣工,即建设工期和上报投资数据最少在2个月以上。 (3)如项目累计完成投资等于计划总投资,则视为项目已完工。若累计完成投资超出计划总投资,需要提供项目追加投资文件及项目竣工证明或工程进度确认单。 二、固定资产投资项目申报入库流程 (一)5000万元(500—5000万元)以下项目 5000万元以下的固定资产投资项目当月申报入项目库(不入名录库),当月可以报送投资数据。例如:**公司开发的**项目,该项目投资3800万元,3月份该公司申报进项目库,3月份就可以上报投资数据。 5000万元以下项目入库所需的3项资料 (1)立项批文(如备案、核准、审批文件),可用能证明总投资额的环评文件、可研报告等代替。 (2)施工合同(甲方为投资主体,乙方为有资质的建筑公司或工程队,开工日期为2017年,并加盖双方单位公章。) (3)开工证明材料(后附):一式一份,纸介质,填写内容全面真实,加盖公章单位与立项批文、施工合同上的单位相符。 (二)5000万元以上(含5000万元)项目 5000万元以上的固定资产投资主体单位和所开发的项目同时申报入名录库和项目库,具体分两种情况:一是如果投资主体单位已在名录库,只申报项目库,当月申报,次月报送投资数据(进库快)。二是如果投资主体单位不在名录库,要同时申报入名录库和项目库,当月申报,2个月后方可纳入统计库报送投资数据(进库较慢)。例如:**公司开发的**项目,该项目投资6500万元,如果

国防科技工业固定资产投资年度计划管理办法

国防科技工业固定资产投资年度计划管理办法 第一章总则 第一条为了加强国防科技工业固定资产投资年度计划管理,规范年度投资计划编制程序,提高军工投资效益,根据国家投资管理的有关规定,结合国防科技工业具体实际,制定本办法。 第二条国防科技工业固定资产投资年度计划的申报、编制、下达、执行与监督,适用本办法。 本办法所称国防科技工业固定资产投资,是指由国防科工委负责审批或审核后报国务院审批的使用或部分使用政府资金的各类固定 资产投资。 本办法所称政府资金主要包括中央预算内资金和中央预算内专 项资金(以下简称“国债”)。 第三条国防科技工业固定资产投资年度计划管理遵循以下基 本原则: (一)坚持科学发展观,有利于提升武器装备研制生产能力和促进国防科技工业持续、稳定、协调发展; (二)坚持年度投资计划与中长期规划相衔接,促进国防科技工业中长期规划目标的实现; (三)坚持综合平衡,统筹需求与可能,确保重大工程和重点项目的需要; (四)坚持规范化、程序化管理,严格执行国家有关规定和要求。

第四条国防科工委负责研究确定国防科技工业年度投资计划任务和目标,负责落实国防科技工业年度政府固定资产投资规模;负责年度投资计划的综合平衡;负责投资计划的编制下达;负责计划执行情况的监督、检查和综合管理。 各地方国防科技工业管理部门负责本地区中央所属(含军队)以外的单位年度投资计划的申报、审查、组织实施;协助国防科工委负责辖区内各类国防科技工业固定资产投资项目计划执行情况的跟踪检查。 有关部门(单位)、各军工集团公司和民口中央企业集团公司负责本部门(单位)、本集团年度投资计划的申报、审查和组织实施。 各项目法人单位按照国家关于项目法人责任制的要求,负责组织项目年度计划的具体实施和日常管理。 第五条国防科技工业固定资产投资年度计划属国家指令性计划,是项目开工、实施和开展项目执行情况评价考核的重要依据。 应急救灾等政府补助资金项目,其年度投资计划同时作为项目立项和实施的依据。 第二章计划编制和下达 第六条年度政府投资规模是指当年用于国防科技工业固定资产投资的各类财政性资金的总和。年度政府投资规模由国防科工委根据国防科技工业中长期规划和项目实际需要,按国家预算管理程序商财政部及有关部门后确定。

固定资产投资政策执行情况的调研报告详细版

文件编号:GD/FS-6855 (报告范本系列) 固定资产投资政策执行情况的调研报告详细版 The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc., Will Eventually Achieve Good Planning For The Future. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

固定资产投资政策执行情况的调研 报告详细版 提示语:本报告文件适合使用于个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报,表达方式以叙述、说明为主,内容包含分析,综合,新意,重点等,最终实现对未来的良好规划。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 固定资产投资在一定程度上决定一个地区今后若干年的发展方向,因此控制固定资产投资的规模、结构,成为进行宏观调控的重要手段之一。**区认真抓好固定资产投资项目的审批、核准、备案工作,积极协助上级开展固定资产投资项目的清理整顿工作,通过严格执行国家的固定资产投资政策来贯彻落实国家的宏观调控政策。 一、**区固定资产投资政策执行基本情况 **区认真按照《国务院关于投资体制改革的决定》,“对于企业不使用政府投资建设的项目,一律

不再实行审批制,区别不同情况实行核准制和备案制”。该做法是投资体制改革的一个重大突破,彻底改变了过去不分投资主体、不分资金来源、不分项目性质、一律按投资规模大小由各级政府审批的企业投资管理办法,从而确立了企业的投资主体地位,对发挥市场对资源配置的基础作用提供了依据。今年来,**区共审批、核准、备案项目28个,计划总投资20.3亿元。其中审批项目9个,计划投资0.8亿元;核准项目7个,计划投资7.1亿元;备案项目12个,计划投资12.4亿元。 同时,为加强对高能耗、高污染行业和重复建设较多、投资过热行业的控制,**区在对项目审查过程中,按照国家发改委发布的行业准入公告,认真执行有关行业准入条件,对项目的规划布局、技术工艺、节能、节排等方面进行审查,不符合准入条件的一律

固定资产投资决策方法的比较及应用

投资决策方法的比较及应用 摘要:本文首先分析我国固定资产投资现状,然后,在阐述固定资产投资基本理论的基础上,对固定资产投资决策的几种方法进行比较分析,并在比较结果中提出自己的观点,最后,阐明几种方法在实际生产生活中的应用问题。 关键词:固定资产投资决策 前言:决策是管理的核心,整个管理过程都是围绕着决策的制定和组织实施而展开的。企业投资决策的目标是从中哪个选取最大的投资收益,同时也应注意控制投资风险。 一、我国固定资产投资现状分析 2004年,随着宏观调控政策效果的显现,投资增幅开始回落,全社会固定资产投资前一、 二、三季度累计同比增长43%、28.6%和27.7%。但是从固定资产投资率看,2003年升到 42.2%,是历史最高水平。资本形成率(投资率)为42.3%,仅次于1993年水平。总体来看固定资产投资仍处于高位增长区间。 (一)非国有投资和国有投资“齐头并进” 2000年以来,国有经济投资增长总体上呈现小幅回落态势,非国有投资增长动力逐渐恢复.2003年,集体经济、个体投资和其他投资分别增长33.8%、18.4%和50%,三者增量之和占全部投资增量的比重在70%以上,占据了首要地位。与此同时,国有投资再次表现出了较快增长势头。可以看出,我国非国有投资目前处于活跃期,加上国有投资的再度旺盛,从而共同推动全社会投资高速增长。 (二)基本建设投资成为增长重点 从2001年开始,基本建设投资成为推动投资增长的主要因素。一方面,基建投资增速呈持续上升状态,2003年达到29.7%;另一方面,基建投资在总投资增量中的比重是最大的,保持在43.4%。这主要是由于扩大内需政策重点虽然有一定的调整,但政策效果仍主要依靠基本建设投资体现,基建投资是投资增长的主体贡献部分。房地产投资和更新改造投资增量所占比重有所下降,说明政府调控措施取得了初步成效。 总体来看,政策性因素对投资的影响力度有增强趋势,其优势是在经济偏冷时,对经济启动见效快,劣势是惯性较大,往往会造成经济过热、结构扭曲。 (三)自筹和其他投资资金贡献度稳居高位 2003年,国家预算内资金增长率为-15%,是继1992年-8.7%增速后的首次绝对下降。国家预算内资金在全部投资资金中比重下降到4.6%,已经接近亚洲金融危机初期1998年4.2%的水平。国内贷款表现出高增长态势,增速每年提高约14个百分点。利用外资连续两年增长20%以上,但比重仍仅为4%左右。自筹和其他资金增长稳中加快,2003年增长33%,比重升至70.5%。从各项资金的贡献率占投资资金增长率的比重来看 2003年,自筹和其他资金、国内贷款分别是75.2%和23.5%,占据了前两位。 从资金来源情况可以看出:1国家预算内资金增速和比重同步下降,说明在外部环境趋好的情况下,投资资金结构发生了重要改变。2银行贷款受利益驱动扩张较快,但同时受到政策因素制约,表现为在总投资中的比重变动较小。3自筹和其他资金强劲增长。一方面体现了市场主体追逐利润的合理投资动机,同时也说明片面压缩投资数量的行政手段可能无法取得实际的效果。 二、固定资产投资变动的主要影响因素 我们从以下四个方面分析固定资产投资受到的主要影响。 (一)市场自发作用 在多年来积极财政政策和稳健货币政策的持续作用下,我国经济开始步入新一轮景气周期。一方面,消费需求多样化和结构升级带动了投资需求发展。另一方面,工业化和城市化

固定资产投资计划议案样本

固定资产投资计划议案样本天然气公司xx年生产经营及固定资产投资计划议案 各位股东、股东代表: xx年公司生产经营及固定资产投资计划(草案)是在认真分析、总结xx年计划完成情况的基础上,按照省政府对天然气产业发展的总体安排,结合公司董事会的要求,本着“以市场为导向,以安全生产为中心,以强化管理为基础,以提高科技水平为手段,以经济效益为目标”的指导思想编制而成,具体内容如下: 一、生产经营计划(草案) (一)外销气量:181500万立方米。 (二)营业收入:198070万元。 其中:主营业务收入:196526万元;其他业务收入:1544万元。 (三)总成本费用:159948万元。 其中:1、原材料:121150万元; 2、输气成本:26771万元; 3、其他业务成本:754万元; 4、管理费用:6017万元; 5、财务费用:3831万元; 6、销售费用:320万元; 7、营业税金及附加:1105万元。

(四)投资收益:447万元。 (五)利润总额:38569万元。 (六)税后利润:32784万元。 (七)大(维)修、更(技)改项目计划:其中:1、大(维)修项目:计划费用1100万元。其中: (1)大修项目:完成分析仪器大修、场站及跨越防腐工程、机场跨越大修工程、车辆大修,共计4项。计划费用150万元。 (2)维修项目:完成场站维修、办公自动化系统维修、生产运行系统维修、物业管理系统维修、物资管理系统维修,共计5个大项(13个小项)。计划费用950万元。 2、更(技)改项目:完成靖边压气站照明设施改造、泾河分输站改造、咸阳站新科供气支路改扩建、应急指挥及网络视频会议(系统设备部分)、智能巡检信息系统、西安基地动力中心搬迁改造等项目,共计20项,计划费用3354万元。注:其中费用百万元以上的项目共计6项,计划费用2861万元,需由公司提交可行性研究报告、设计、概算等基础资料,由董事会批准后实施。 3、上年度结转项目:完成阀室改建为分输站工程、场站(工艺、计量、自控)改造、延安基地扩建工程等,共计7项,计划费用7642万元。 (八)主要技术经济指标:

2018固定资产投资统计报表

调查单位基本情况 表号:101-1表 制定机关:上海市统计局 批准文号: 国统字﹝2017﹞157号 统计管理单位代码

日 说明:1.统计范围:其他有500万元及以上固定资产投资项目的法人单位。 2.报送日期及方式:调查单位次年3月10日24时前网上填报,省级统计机构次年4月15日24时前完成数据审核、 验收、上报。 3.本表涉及的填报目录:《国民经济行业分类》(GB/T 4754-2011)、《国民经济行业分类》(GB/T 4754-2017), 2017年《统计用区划代码和城乡划分代码》和《建筑业企业资质等级编码》。 4.调查单位填报要求:本表主要数据由国家统计局或省级统计机构在调查开始前统一导入数据采集处理软件中, 生成报表数据。调查单位应根据实际情况对表中的数据进行认真核对与填写,指标数据如有变动应及时进行修改(加灰底的指标除外)。 5.统计机构数据审核、处理要求: (1)调查单位不能修改本表中“101 组织机构代码”、“102单位详细名称”、“103 行业代码”、“104 报表类别”、 “105、106”中的“区划代码和城乡代码”。 (2)统计机构不能修改本表中的“101 组织机构代码”、“109 统一社会信用代码”、“102单位详细名称”、“104 报表类别”,不能跨报表类别修改“103 行业代码”,不能跨省(自治区、直辖市)修改“105、106”中的“区划代码”;“105、106”中的“城乡代码”根据2017年《统计用区划代码和城乡划分代码》提取生成。 (3)“191 单位规模”、“192 从业人员”和“193 企业主要经济指标”等指标数据由各级统计机构待相关报表 数据确认后进行摘抄或计算取得。具体方法为:“192 从业人员”数据从2017年“从业人员及工资总额”(102-1表)中的“从业人员期末人数(01)”和“其中:女性(02)”摘抄取得;“193 企业主要经济指标”数据分别从各行业2017年“财务状况”(103表)中的“营业收入(301)”、“其中:主营业务收入(302)”、“资产总计(213)”、“税金

固定资产投资工作汇报

固定资产投资工作汇报 固定资产投资是建造和购置固定资产的经济活动,即固定资产再生产活动。以下是xx搜集并整理的工作汇报有关内容,希望在阅读之余对大家能有所帮助! 根据《xx省国家税务局关于对固定资产进行清查的紧急通知》(琼国税发〔20xx〕235号)文件要求,我局对全局固定资产进行了一次全面清查,现将有关情况报告如下: 一、固定资产的基本情况 经过全面清理检查,截至20xx年9月30日,我局拥有固定资产共计元,具体情况如下: (一)土地、房屋及构筑物类资产总建筑面积平方米,价款总额元。 (二)通用设备类资产总额元,其中:台式计算机74台,金额363560元;便携式计算机26台,金额182542元;汽车类8辆,金额1254411元;打印机56台,金额213076元;空调设备41台,金额为220656元;扫描仪38部(包括手持扫描枪),金额104044元;摩托车34辆,金额20xx20元;电动自行车1辆,金额4550元。 (三)专用设备类资产总额元,其中:体育设备 6台,金额元;其他专用设备1台,金额6360元。 (四)办公家具、用具类资产总额元,其中:文件柜3组,

金额2150元;保险柜2个,金额11600元;厨房用具5套,金额7520元;沙发31套,金额69503元;台、桌类98张,金额205160元;椅凳类56张,金额31230元;其他固定资产3件,金额元。 二、清理检查的主要做法 (一)成立清理工作领导小组。为扎实开展此次固定资产清理检查工作,我局迅速成立了以局长为组长、分管财务的局领导为副组长,办公室、信息中心、监察室等部门有关人员为成员的资产清理检查工作领导小组,并确定联合清理工作方案,确保清理工作有组织、有计划的开展。 (二)仔细核对相关账证。清理过程中,工作小组成员认真检查各类固定资产登记卡、登记台账等账证资料,核对资产管理卡片与会计账簿,收集与资产清理有关的数据,按卡片、会计凭证、原始凭证有序规整,核实账、卡是否一致。 (三)扎实开展实地核查。为重点做好实物清点工作,我局工作组的成员深入各部门,逐一对照固定资产台账进行实物清点,并根据实际情况对台账、卡片登记有出入的地方进行修改,对未做登记的固定资产进行补登记,确保帐实相符。 (四)核查资产管理制度落实情况。在清理过程中,我局重点对固定资产的采购、领用、移交和报废等工作进行自查,检查固定资产卡片是否及时制作,各部门、人员领用固定资产的手续是否完备,报废是否按照规定手续进行处理。

固定资产投资情况汇报

固定资产投资情况汇报 东港镇工业固定资产投资1-5月情况汇报 20xx年,锡山区下达我镇全年工业固定资产投资目标数为15.8亿元,力争完成16.4亿元。20xx年实绩为13.7亿元,同比增幅分别为15%、20%。 20xx年,锡山区对我镇工业固定资产投资考核分为二大块:一是全年工业固定资产投资考核;二是“项目推进年”考核。 一、20xx年工业固定资产投资考核内容 1、总体情况; 至20xx年5月底,经镇投资科、统计站调查摸底,目前掌握全年工业固定资产投资新开工、续建、拟建项目共67只,计划完成总投资169631万元,其中20xx年已完成12300万元,实际今年计划总投资157331万元。1-5月新开工和续建项目57只,计划完成总投资143931万元,其中20xx年已完成12300万元,计划20xx年投资131631万元。1-5月已完成投资53230万元,同比增长8.1%。预计1-6月份全镇完成工业投入71100万元,同比增长7.9%,完成目标任务的45%。 2、分类情况: 在全部57只已开工工业项目中,按项目类型分:有11只为去年续建项目,已完成总投资12300万元,计划总投资72115万元,07年计划投资59815万元;其余为新开工项目,07年计划投

资71816万元。按投资方式分:有合资、独资企业投资项目7只,计划完成投资37100万元;有区外内资项目4只,计划完成投资22480万元;有区内内资项目51只,计划完成投资81001万元。按项目所在建设地分:红豆工业园项目有6只,计划完成投资19516万元;工业集中区项目19只,计划完成投资79045万元;行政村工业项目有29只,计划完成投资24720万元;市镇工业项目6只,计划完成投资4060万元。按投资大小来分:超亿元项目1只,计划完成投资12800万元;3000万-1亿元项目5只,计划完成投资80545万元;1000-3000万元项目15只,计划完成投资21866万元;1000万元以下项目有30只,计划完成投资12130万元。其中3000万元以上投资项目均列入区项目推进年计划项目,参加“项目推进年”项目的考核。 二、一季度全镇工业固定资产投资情况 1、基本情况: 1-3月份,全镇工业固定资产投资新开工、续建项目共47只,完成投资27000万元,比去年同比增长13.3%。其中11只为续建项目,今年已完成投资9600万元,另外36只项目为新开工项目,已完成总投资17400万元;其中工业集中区项目19只,完成投资13900万元,同比增长16.2%,红豆项目6只,完成投资5000万元,同比下降28.6%,市镇项目3只,完成投资2660万元,下降65.2%,村级企业项目19只,完成投资5440万元,同比增长28.9%;其中非技术改造项目15只,完成总投资4600万元,

固定资产投资管理办法

ICS Q/××× 固定资产投资管理办法 公司标准化委员会 发布

1目的 为加强集团公司固定资产投资管理,满足安全、生产、基建和改善职工生活的需要,控制固定资产投资规模,提高投资效果,制定本办法。 2 范围 集团公司范围内基本建设和技术改造方面的贷款投资和自筹投资;工程项目建设和设备更新方面的固定资产投资;煤矿生产用于安全方面的专项投资;节能、科技、环保方面的固定资产投资;生活福利、 行政管理方面的固定资产投资。 3 职责 计划企管处为固定资产投资计划主管部门,基建、生产、安全、机电等部门为支持部门,各相关二级单位为具体实施部门。 4管理要求: 4.1 总则 4.1.1 制定本办法的指导思想:改革固定资产投资管理体制,在固定资产投资方面实现三个转变,真正实现企业生产经营由粗放型向集约型、外延型向内涵型的转变。即:由需要多少就投资多少的观念转变为投入多少就应产生多少效益的观念;由唯一注重固定资产增量投入的投资管理机制转变为盘活固定资产存量资产和固定资产增量投入相结合的投资管理机制;由运用传统的计划管理模式进行固定资产投资管理转变为运用资产经营管理模式进行固定资产投资管理。 4.1.2 本办法包括固定资产投资计划管理、工程项目和设备投资管理、固定资产投资的统计与考核。固定资产投资管理的职能部门为集团公司各级计划管理部门或行使计划管理职能的有关部门。 4.1.3 本办法所指的固定资产投资包括: 4.1.3.1 基本建设和技术改造方面的贷款投资和自筹投资; 4.1.3.2 工程项目建设和设备更新方面的固定资产投资; 4.1.3.3 煤矿生产用于安全方面的专项投资; 4.1.3.4节能、科技、环保方面的固定资产投资; 4.1.3.5生活福利、行政管理方面的固定资产投资; 4.1.3.6其他投资。 4.2 固定资产投资计划管理 4.2.1集团公司的固定资产投资实行集中资金管理、统一计划安排的管理制度。涉及固定资产投资

投资完成情况及XX度投资计划报告模板

附件1 2013年度投资完成情况及2014年度投资计划 报告模板 一、2013年投资总体完成情况 (一)201X年投资总体完成情况 201X年我公司(企业)完成投资XXX万元,其中固定资产投资XXXX万元, 占比XX.XX%;股权产权投资XXX万元,占比XX.XX%。 (二)投资结构分析 1.固定资产投资 固定资产投资按投资方向分,主业XXX万元,占比XX.XX%,非主业XXX万元,占比XX.XX%。按项目阶段分,新开工项目XXX万元,占比XX.XX%;续建项目XXX万元,占比XX.XX%。到位资金XXX万元,按资金来源分,自有资金XXX万元,占比XX.XX%;贷款XXX万元,占比XX.XX%,其它XXX万元,占比XX.XX%。固定资产投资中,境内投资XXX万元,占比XX.XX%,境外投资XXX 万元,占比XX.XX%。 2. 股权产权投资 股权产权投资按投资方向分,主业投资XXX万元,占比XX.XX%,非主业投资XXX万元,占比XX.XX%;按资金来源分,自有资金XXX万元,占比XX.XX%,贷款XXX 万元,占比XX.XX%,其它XXX万元,占比XX.XX%。股

权产权投资中,境内投资XXX万元,占比XX.XX%,境外投资XXX万元,占比XX.XX%。 (三)主要投资项目的进展情况(包括主要投资项目的投资完成情况、形象进度等) (四)实际完成和年度投资计划比较分析 实际完成投资额与年度计划相比有所差异的主要原因包括: 1.固定资产投资 固定资产投资完成额相比年度计划有所增加(或减少),原因如下: (1)…… (2)…… …… 2.股权(产权)投资 股权(产权)投资完成额相比年度计划有所增加(或减少),原因如下: (1)…… (2)…… …… (五)投资特点分析 1.投资行业(包括专业、产品等,下同)特点分析 (1)固定资产投资中,电力项目投资XXX万元,占比XX.XX%;交通项目投资XXX万元,占比XX.XX%;建材项目投资XXX万元,占比XX.XX%;矿产项目投资XXX 万元,占比XX.XX%;房地产项目投资XXX万元,占比

固定资产投资构成汇总表

固定资产投资构成汇总表 说明:1、本表供各级汇总部门在汇总基层调查表《固定资产投资构成调查表》时使用。 2、本年实际投资完成额按国民经济行业划分,其中工业按中类划分为191个,公共管理和社会组织按门类划分为1 个,其他行业按大类划分为50个。 3、本表按总表国有企业,集体企业,股份合作企业,联营企业,有限责任公司,股份有限公司,私营企业港、澳 台商投资企业,外商投资企业,个体经营分别汇总。

固定资产投资构成 注:本表中的建筑工程、安装工程、设备工器具购置、其他费用应与“固定资产投资基层表(H101-1表)”的有关数字一致。

固定资产投资构成填报说明 一、调查范围 《固定资产投资构成》调查范围为固定资产投资年报范围中,计划总投资3000万元及3000万元以上项目(包括跨省区项目)全部调查,3000万元以下项目每个省(自治区、直辖市)按国民经济行业大类每个大类随机抽取2个项目进行调查。 二、调查内容 《固定资产投资构成》的调查内容为2007年固定资产投资价值构成。 三、主要指标解释 (一)表头指标。包括单位名称、登记注册类型、行业类别、基层表编码四项。 1、单位名称:基本建设单位填报项目的全称;更新改造投资、其他固定资产投资填报本企业、事业单位的全称,不要填简称,也不要随意更改。 2、登记注册类型:划分企业登记注册类型的依据是工商行政管理部门对企业登记注册的类型。按照国家统计局、国家工商行政管理局联合印发《关于划分企业登记注册类型的规定》的通知[国统字(1998)200号],登记注册类型划分为四大类22种。 3、行业类别:根据现有企、事业单位、行政单位和基本建设项目建成投产后的主要产品种类或主要用途及社会经济活动种类来划分。 基本建设按建设项目划分国民经济行业,一般情况下,一个基本建设项目只能属于一种国民经济行业;更新改造、其他固定资产投资(包括城镇集体投资)根据整个企、事业单位所属的行业来划分,一般情况下,一个企、事业单位只能属于一种国民经济行业。 联合企业则按整个企业设计规定的主要产品(占产值比重最大的产品)确定行业。 在现有企、事业单位中,为适应市场经济变化而全厂性转产,改变原有主要产品种类或主要经济活动性质(如军工转民用)的,则可根据转产后的主产品种类或主要经济活动性质来划分国民经济行业种

街道办固定资产投资工作汇报材料

街道办固定资产投资工作汇报材料 200X年我街按照全面树立和落实科学发展观,构建和谐江岸的要求,加快发展,狠抓工作落实,固定资产投资总体运行情况良好,全年固定资产投资总量4800万元,经过全街上下共同努力,提前并超额完成了区下达的目标任务。 一、统一认识牢固树立经济工作“一盘棋”思想 年初我街召开经济工作会议,海军主任在会上作了题为“全员动手,狠抓经济”的重要讲话,明晰了工作思路,把经济发展、招商引资工作列入党工委,办事处的重要议事日程。强调了重大项目领导负责制和经济工作的周碰头、月分折制度,成立一元街经济发展领导小组,由主任任领导小组组长,分管主任任副组长,经协科负责日常策划工作,其它科室负责人均为小组成员;建立了各科室招商引资责任制,把“不求所有,但求所在,守土为责,借力发展”作为我们的工作理念,把引进区外资金作为推动经济发展的一项重要战略,把招商引资作为“天”字号工程、“一把手”工程,出台了行之有效的办法。制定了《街职能科室招商引资任务明细表》,将招商引资任务指标下达到各科室与年终考核挂勾,,激发全体干部更新观念,挖掘资源,积极利用各种关系和渠道来参与、支持和关心招商引资工作。 二、强化项目支撑抓大扶强瞄准大户

一是大型投资项目支撑力度加大。200X年我街投资规模在1000万元以上的大型项目有2个,新增加个;500万元以上的大型项目3个,新增加2个。全年投资规模在1000万元以上的大型项目完成投资2400万元,占全街投资总量的50%。全年大型项目累计完成投资4040万元,占全街固定资产投资总量的84.17%,较好的带动了全街投资的增长。二是重点行业带动性增强。200X年我街资金主要投向第三产业,全年,第三产业完成投资3878万元,占全街投资总量的80.79%,主要是住宿、餐饮、娱乐三大行业,分别为2400万元、1000万元和478万元,占全街投资总量的50%、 20.83%和9.96%。 三、坚持“服务介入”千方百计抓好引进 一年来我们切实把年初的工作思路化为实际行动,把“服务介入、动态管理“作为工作的主要手段,以路街特色经济为引进投资的载体,努力做到从自我发展为主向借力发展的根本转移。 结合一元地区的实际,对辖区内重大策划实施项目进行跟踪,随时帮助企业解决进程中的阻力矛盾和困难,为企业营造出“放手、放胆、放开、放心”的发展氛围,求得区域总体实力的不断增强。粗茶淡饭创办的汉口会所于200X年投资800万元顺利开业,200X年又追加投资500万元。重点关注、关心新世纪大厦的未来,多次上门了解情况,实施感情投入,在服务上做,注重优化环境,营造招商、亲商、安商的大环境。200X年新世纪大洒店上报投资1400万元。 四、强化目标责任加大工作力度实施动态管理

2015固定资产投资工作计划

2015固定资产投资工作计划 计划一:20xx年重点项目建设和固定资产投资工作计划 为认真贯彻全市、全区经济工作会议精神,全力推进"中国农谷"屈家岭核心区建设,扎实开展"项目建设年"活动,经管委会同意,20xx年重点项目建设和固定资产投资计划下达如下: 一、加强领导,确保完成年度任务 本次下达的目标任务,将作为本年度项目投资工作考核的主要依据,请各单位高度重视,切实加强领导,细化分解任务。为明确工作责任,强化工作措施,确保全年项目投资计划顺利完成,管理区成立重点项目建设和固定资产投资工作领导小组。组长:李士丁;成员:叶飞、周汉民、汪新民、黄传贵、张贵芳、毛小平、刘落星、余习军、王保平、李喜明、刘迪武、万双想、熊建宏、喻拥军、倪继业、黎鸿祥。20xx年项目建设继续实行领导包联制,项目包联责任人负责督办项目建设按投资计划实施,并做好相关服务工作。 二、明确任务,扎实推进重点项目建设和固定资产投资工作 今年全区安排重点项目70个,计划投资28.9个亿,其中,第一产业项目11个,计划投资37021万元;第二产业项目13个,计划投资93200万元;第三产业项目41个,计划投资148543万元;拟建项目6个,计划投资11000万元。各项目包联责任单位要根据下达的重点项目建设和固定资产投资计划,迅速分解任务,按月排出详细投资工作计划,明确工作目标,明确时间要求,扎实推进投资。对亿元项目、省市重点项目、市重点前期项目,包联责任单位要专人跟踪,专班服务,超额完成投资计划。 三、及时准确,抓好投资数据收集统计 各包联责任人为包联项目的第一责任人,要认真做好投资统计报表督办报送工作:新建项目要在开工时,一般在每月15日前,向区统计部门报送项目投资统计入库基础资料;在建项目要在每月23日前向区统计部门报送项目投资进度;拟建项目要积极做好前期准备工作,为明年开工打好基础。区发改和统计部门安排专人服务投资统计工作。 区重点项目建设和固定资产投资工作领导小组将建立"一周一督查,一月一调度,一季一小结"的工作机制,年终进行考核。对工作不力,服务不周,影响项目进展的单位将予以通报。 计划二:20xx年固定资产投资工作计划 (一)主要目标。 20xx年固定资产投资计划共116项,其中:在建26项,新开工90项,规划投资16.88亿元,同比增长141.8%。县委、政府研究决定20xx年确保完成8.8亿元,比2015年增长25.6%,力争完成9.1亿元,比2015年增长30%。 (二)支撑项目。 20xx年共有固定资产投资支撑项目10项,估算投资8亿元,约占全年投资的88%。分别是:仁和、由旺2个乡镇基本农田整理项目,计划投资2100万元;云南云维集团5万吨/年醋酸乙烯(配套20万吨/年电石)一期工程项目,计划投资5亿元;姚打公路续建项目,计划投资1800万元;XX至平地四级公路改建项目,计划投资2000万元;广播电视村村通项目,计划投资1000万元;工业园区水长片区进场道路项目,计划投资8000万元;XX河流域水电开发项目,计划投资5000万元;扶贫整村推进重点村项目,计划投资3000万元;以工代赈、农业综合开发项目,计划投资2000万元;水利项目,计划投资5000万元。 (三)保障措施。

固定资产投资计划议案样本.doc

固定资产投资计划议案样本 天然气公司xx年生产经营及固定资产投资计划议案 各位股东、股东代表: xx年公司生产经营及固定资产投资计划(草案)是在认真分析、总结xx年计划完成情况的基础上,按照省政府对天然气产业发展的总体安排,结合公司董事会的要求,本着"以市场为导向,以安全生产为中心,以强化管理为基础,以提高科技水平为手段,以经济效益为目标"的指导思想编制而成,具体内容如下: 一、生产经营计划(草案) (一)外销气量:181500万立方米。 (二)营业收入:198070万元。 其中:主营业务收入:196526万元;其他业务收入:1544万元。 (三)总成本费用:159948万元。 其中:1、原材料:1150万元; 2、输气成本:26771万元; 3、其他业务成本:754万元; 4、管理费用:6017万元; 5、财务费用:3831万元; 6、销售费用:320万元;

7、营业税金及附加:1105万元。 (四)投资收益:447万元。 (五)利润总额:38569万元。 (六)税后利润:32784万元。 (七)大(维)修、更(技)改项目计划:其中:1、大(维)修项目:计划费用1100万元。其中: (1)大修项目:完成分析仪器大修、场站及跨越防腐工程、机场跨越大修工程、车辆大修,共计4项。计划费用150万元。 (2)维修项目:完成场站维修、办公自动化系统维修、生产运行系统维修、物业管理系统维修、物资管理系统维修,共计5个大项(13个小项)。计划费用950万元。 2、更(技)改项目:完成靖边压气站照明设施改造、泾河分输站改造、咸阳站新科供气支路改扩建、应急指挥及网络视频会议(系统设备部分)、智能巡检信息系统、西安基地动力中心搬迁改造等项目,共计20项,计划费用3354万元。注:其中费用百万元以上的项目共计6项,计划费用2861万元,需由公司提交可行性研究报告、设计、概算等基础资料,由董事会批准后实施。 3、上年度结转项目:完成阀室改建为分输站工程、场站(工艺、计量、自控)改造、延安基地扩建工程等,共计7项,计划费用7642万元。 (八)主要技术经济指标:

固定资产投资计划管理办法

固定资产投资计划管理办法 (初稿) 第一章总则 第一条目的 为强化×××有限公司(以下简称公司)固定资产投资计划管理,提高投资效益,结合公司实际,特制定本办法。 第二条范围 本办法适用于本企业基本建设项目、更新改造项目、零星固定资产购臵、设备更新、小型技术措施项目、技术开发项目等凡是能形成固定资产的投资项目的计划管理。 第三条基本任务 贯彻本企业发展战略,按照客观要求,正确安排全公司固定资产投资总规模,合理安排各种建设项目的投资比例和投资使用方向,使各种资源要素得到合理配臵。统筹规划安排新建、扩建和更新改造以及科研开发、设备更新、零固购臵等项目的投资,加强固定资产投资项目的质量、进度、费用三大控制,努力提高投资效果。在科学预测的基础上,为公司的发展方向、发展规模、发展速度提供依据。 第四条归口管理 综合管理部归口管理全公司基本建设、更新改造项目、零星固定资产购臵、设备更新、小型技术措施及技术开发等固定资产投资项目的计划编制与计划控制,做好公司固定资产投资的综合平衡和统筹安排。负责固定

资产投资项目的立项与计划下达,牵头组织或参与项目全过程的跟踪管理;控制固定资产投资总规模和建设项目工程内容与总概算;协调固定资产投资建设工作。 第五条计划的分工实施 公司重点的基本建设项目、更新改造项目由公司组建建设项目工程指挥部负责组织实施。一般的基本建设项目、更新改造项目、小型技术措施项目、技术开发项目、设备更新项目、零星固定资产购臵由建设管理部、设备管理部、总工办以及有关生产厂等部门或单位组织实施,综合管理部参与管理并总体控制。 第二章基本建设和更新改造项目投资计划的管理 第六条立项申报: 6.1根据企业中长期发展规划所提出的固定资产投资项目,在分析当前企业生产经营形势及急需发展的投资项目的基础上,由综合管理部负责提出总体方案,在下一年一季度内编制出下一年度公司固定资产投资项目前期准备工作计划,广泛听取意见,集思广益,提高决策的准确性与合理性,组织公司技术委员会进行技术经济论证,提交公司总经理办公会讨论通过后,上报公司董事会核准,综合管理部予以立项。 6.2各生产厂、部门根据生产经营实际状况,提交拟建基本建设和更新改造项目申请,需说明立项原因、技术方案、需要增加的设备、投资估算及经济评价。于每年8月底前报综合管理部,由综合管理部报请公司技术委员会进行初步技术经济论证,对提出的投资项目在工艺成熟性、技术先进性、

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