兼职人员管理方案
为了加强兼职人员的管理并有效地激励兼职人员提升工作效率，不断推进公司的经营业绩建设，使公司兼职（临聘）人员的聘用及日常管理的制度化、规范化，特制定本管理办法。
一、目的
解决现有工作人手不足的问题，摸索形成一套新型的用人与合作机制，不断挖掘具有潜质的后备人员，提升公司的业务团队的综合实力。
二、适用范围
本制度仅适用于公司非经常性设立的临时业务人员。
三、录用标准
1.年满18周岁，60周岁以下。
2.品行端正，沟通、应变能力强，善于与人打交道。
3.强烈的团队意识和集体荣誉感，责任心强，不怕吃苦。
4.心理承受能力强，能适应较大的工作压力。
5.热爱本行业，具有一定的社会资源和人脉资源。
四、薪资报酬
兼职人员不享受专职员工的福利、劳保、晋职等待遇，薪酬由每月交通补贴、佣金及绩优奖三部分构成。
1.交通补贴
兼职员工每月可享受公司交通补贴300元，具体发放标准见条例要求。
2.佣金：兼职人员享受与专职人员一致的提成。
备注：以上公司借贷产品提成活动日期2013.11.23-2014.01.30
3.绩优奖：
兼职人员按月完成下表所规定的业绩，公司将给与额外的物质奖励。
4.业绩核算:
兼职人员以自然月进行核算，月末由财富中心安排专人统计各兼职人员的销售业绩，并编制《兼职人员薪资核算表》，报主管领导签字审批后由财务部
统一发放。
五.管理条例
1.资料报备:
兼职人员必须在公司填写《兼职人员信息登记表》，在入职时须提供真实有效的个人资料，包括身份证复印件，近期免冠照片2张，作为公司个人
资料建档的依据。
2.交通补贴报销标准:
交通补贴在第一个月无责任领取，从第二个月开始在产生业绩后方可领取当月交通补贴，公司将以月为单位在次月5日前进行核准发放。
3.缺勤处罚标准:
兼职人员需要每个星期按照公司规定的时间回公司本部报到一次，具体时间由主管负责人通知，将本周工作计划及总结向主管领导汇报，若在每个星期规定的时间未能回公司报到，每次扣除75元。
六.本制度自颁布之日起执行，经公司主管领导签字审批生效。
七.附件：
1.兼职人员信息登记表
2.兼职人员薪资核算统计表.
附件一：兼职人员履历表
部门名称：岗位名称：
附件二：财富中心事业部年月兼职人员薪资核算表
基础信息栏工资结构（单位：元）扣款项
合计序号姓名业绩（万元）佣金比例（‰）佣金绩优奖交通补贴缺勤扣款
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
总计
备注：表中姓名栏要求填写全部兼职人员的姓名，具体核算办法见《兼职人员管理制度》。
提报：审核: 审批：批准：
批示意见及签名DECISION
行政副总Executive Vice President
批示意见及签名DECISION
总经理General Manager