SWOT分析《天下足球》节目
创办于2000年11月的《天下足球》是中央电视台体育频道播出的一个以报道国际足坛最新赛事和新闻为主的栏目，首播时间为每周一晚19：30—21：25，每期时长115分钟。2000年开播后，《天下足球》很快成为中央电视台体育频道的品牌栏目。收视率在体育频道的排名一直很靠前。2009年1月19日的那期节目的收视率创下了史上最高纪录，全国收视率达到了0.642，这意味着全国的观众超过了六千四百万（这一数据来源于主持人段暄在2009年1月21日发表的博客，所以这个数据的可信性只能截止到1月21日。这之后的收视率数据未查到）。但是据CSM（央视索福瑞收视率调查公司）提供的数据显示，《天下足球》栏目在2009年全年不重复的收视人数约4.1亿，在CCTV-5所有周播栏目中位列第一。而每周一晚上7：30，打开电视机，锁定CCTV5，收看《天下足球》已成为无数中国球迷的不二选择。
2007年3月，中央电视台公布了“2006年十佳栏目”的评选结果，《新闻联播》、《焦点访谈》、《百家讲坛》、《今日说法》、《天下足球》、《星光大道》、《第一时间》、《同一首歌》、《海峡两岸》、《智慧树》荣获年度十佳栏目。《天下足球》作为体育栏目能够入选，与其独到的栏目特色不无关系[1]。
《天下足球》在中国足球迷群体中有着极强的号召力和影响力。虽然中国足球整体水平落后，联赛发展滞后，国字号球队问题频发，但是这依然阻挡不了中国产生世界上最为庞大的足球球迷群体。《天下足球》开播十多年来，一直受观众的关注和欢迎，无疑是体育新闻栏目成功的典型，也是每一个和电视体育新闻有关的电视人应该关注的栏目。
《天下足球》节目主要报道欧洲几大联赛，还有本星期发生的足球新闻，中央五作为一个全国性的电视台具有得天独厚的优势，对赛事资源拥有优先利用或单独享用的权力，这保证了《天下足球》节目拥有稳定的节目资源，同时具有高度职业水平的工作人员保证了节目的质量。《天下足球》节目在2010年制作播出的《疯狂的足球》节目不仅受到了足球迷的追捧，而且还得到了非球迷的喜爱。
SWOT分析法（图一）是现代管理学中的一个基本方法，主要是通过分析和评估企业的实际情况，提出企业的发展战略。他主要是根据企业自身既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力所在。其中：S是strengths的简写，代表优势，W 是weaknesses的简写，代表弱势；O是opportunities的简写，代表机会；T是threats的
简写，代表威胁。其中，S和W是内部因素，O和T是外部因素。其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合[2]。
（图一）
SWOT分析已广被应用在许多领域上，如节目分析、学校的自我分析、个人的能力自我分析等方面。利用SWOT分析法可以更加深刻的了解栏目有关的外在环境因素，了解栏目本身的内在环境因素，指出栏目应该应该向何处发展。
一、《天下足球》的优势
（一）主持人
主持人就是栏目的活招牌，主持人的性格和栏目的性格无疑是统一的。《天下足球》的主持人段暄对足球有着发自肺腑的热爱，他也是一个极其有魅力的主持人，他的腾讯微博上粉丝量达到11637317。他时常在微博中和球迷探讨各种足球的事件、《天下足球》将要播出的时间。而2011年12月《天下足球》进校园活动中，段暄更是受到了众多大学生的追捧，不仅使《天下足球》节目获得了更大的影响力，而且获得了大量的核心受众。段暄做过多年的体育记者，摸爬滚打，样样熟悉，并且善于评论，有着非常强的新闻敏感，良好的体育知识储备让他对各大赛事了如指掌，而他抑扬顿挫的语调和纯真直率的笑脸给“足坛”带来一股新风。段暄同时还是足球比赛中的解说员，以自己睿智、幽默的解说深受球迷的喜爱。有人认为，段暄的出现，让人感觉到央视体育节目主持人有了接班人，因为
他“有张斌三分之二的智慧，黄健翔四分之三的专业素养，刘建宏五分之四的诗情，而更为重要的是，他比以上三人外形都‘端庄大方’”。
（二）节目结构新颖
《天下足球》的最大特色就是在节目中设置了很多小板块，由主持人用评论的语言串联起来。天下足球由于一周播放一次，对于有些比赛缺乏时效性，节目制作者用板块的结构将赛事资源全面的整合起来，摆脱了消息类体育节目的容量限制和事件要求，将重要的事件过程和结果都详细的展示出来。节目现在有《绿茵重量级》、《足球制造》、《TOP10》、《一周十佳扑救》、《一周十佳进球》、《绝对巨星》、《看球听歌》、《大话足球》、《戏说足球》、《我爱世界杯》等多个不定期播出的板块，正是这种精巧的板块设计为受众提供了分门别类的精彩足球锦集，既保证了丰富的节目信息量，又避免了受众对单一信息产生的厌倦心理，使整个节目节奏紧凑又不失活泼。
（三）歌曲
音乐在《天下足球》中占据着很重要的位置，在该节目中音乐和足球有着完美的结合。每一期的《绝对巨星》都会以一首歌曲献给主题人物为结局。《绝对巨星》主要介绍世界足坛成名球星的星路历程，通过这个小栏目，观众可以大概了解到一个球星的成长经历。由于国际足球的特殊性，《绝对巨星》专题片的编导可以将自己的情感和对所编辑的球星的认识以及合适的音乐融入到片子中去，这样就能够使观众在收看节目的时候产生共鸣，如《“战神”巴蒂斯图塔》、《“足球情”人巴乔》、《“天生进球”狂维埃里》等都在观众中引起了较大的反响，那些优美的旋律烘托着画面，深深的表达着我们对于喜爱球星难以忘怀的主题。此外，节目更多的体现在节目的不同细节上，比如在介绍不同背景的球队球星时，播放的音乐会随之变化。而不定期的播出的板块《看球听歌》更是使激情和欢呼，足球和音乐得到完美的结合。
有些音乐已经成为了天下足球的标志，每当小泽正澄的吉他曲《Attraction》音乐响起时，球迷观众知道这是“十佳进球”开始了。为了向FIFA十年十位世界足球先生致敬，天下足球高歌《Let me be the one 》。《Don’t cry for me》诉说着对在韩日世界杯中黯然落幕的阿根廷的安慰；而面对巴拉科夫、舒梅切尔、萨莫拉诺等球星的退役，天下足球低吟《Don’t go away》以表惋惜之情。
在《天下足球》中，每一个球星都有一首属于他自己的歌曲，《加州旅馆》会让我们想起罗伯特巴乔，这名意大利忧郁王子；《坚守信仰》会让我们想起战神巴蒂；《如果还有明天》会让我们想起罗纳尔多，一个在情人节和我们说再见的外星人；《I will》是献给劳尔的，献给他16年的皇马生涯……
对于《天下足球》音乐的运用，张德胜认为，《天下足球》制作和编排独具匠心，集合了足球、音乐、美学、娱乐等多种艺术，可以使观众在审美中接收信息，不至于产生疲劳，多种艺术的综合运用与编排，可以使节目始终保持着紧凑而又活泼的风格。
（四）内容富于情感
《天下足球》传达的不仅是比赛、球员、战况，他传达的更是一种情感。在《天下足球》中，你既可以因为《疯狂足球》的搞笑而捧腹大笑，也可以因为《“足球情人”巴乔》、《贝影》而黯然伤神。当有专辑介绍那些退役和即将退役的球星时，我总会伤感那些逝去的韶华，感慨那些煽人泪下的文字。
32岁的亨利，就坐在那里，深情的目光望过去，都是自己22岁的影子。他是队长，他是领袖，他是传奇，他是射手，他是枪王之王。海布里的最后一站，海布里的最后一吻。当烟花升起的时刻，那个曾属于亨利的海布里国王时代不会随年华逝去，而只会随年华的飘零中常常记起。
这样的句子有时已经刻在了我们的心里，《天下足球》用文字刻画出球迷的心声。
2006年8月21日，天下足球节目中播出了时长为18分钟的《贝克汉姆：十年》，以时间为主线，从成名、低估、巅峰、爱情、性格、伤病、责任、坚忍等不同的角度对贝克汉姆在球场上为国征战十年的表现及成长作了一个回顾和总结，感性化的身世角度让受众见证其成长的同时更多的是鼓舞和感动。2007年7月2日，天下足球节目播出了长达109分钟的《贝影》，从贝克汉姆的童年说起，从伦敦到曼彻斯特、从24号到传奇的7号球衣、从弃儿到宠儿、从追逐到放逐、从老塔拉福德到伯纳乌，节目完整的梳理了他的足球人生，分别从不同的侧面展现了期高贵、坚强、洒脱和勇敢，节目最后，“贝影远去，我们不为你哭泣，只为你无眠”让多少球迷感动过。2010年3月15日天下足球节目中播出了时长为8分钟的《贝克汉姆：伤离别》，以其因伤而无缘南非世界杯引出主题，对比其以往几次受伤而后的奋起努力，节目伤感的氛围感染着每一个观众，离别的情绪达到顶峰，也更加突出了主题：他对足球的一如既往、对梦想的始终如一，他的坚持和勇敢让人感动，值得尊敬。三期节目分别从贝克汉姆在国家队十年总结、从出生说起足球人生、因伤无缘南非世界杯三个角度来体现他在成长过程中的改变，三期节目让无数人为之感动。
他是宠儿，也是弃儿，他被追逐，也被放逐，他在失重后赢回尊重，他在尊重中赢来更多的尊重，他在离开时已经没有离开，他叫大卫.贝克汉姆，一个总是牵动世界的人，这一次，他是一个动人的球员。
在《天下足球》中，我们不仅看到的是一个球员，更是一个真实的人，一个普通的人。我们总是会回味着这样的句子，因为他真诚，因为他感动。
（五）和其他足球类节目的比较
除了《天下足球》，影响力最大的足球类节目就是在《足球之夜》，足球之夜主要而对于中国足球的大环境而言，缺少忠实的球迷，同时因为很多人对中国足球具有抵触心理，这就造成了《足球之夜》的影响力抵不过《天下足球》。同时腾讯制作的足球类专题节目由于没有央视的影响力大，所以有些球迷根本不知道有这个节目，造成了节目的传播范围狭窄。BTV6的《足球一百分》节目，隶属于中央电视台，有些地区根本收不到这个台，与此同时，《足球一百分》侧重于讲述北京足球的故事，对于一些天津泰达队的球迷来说，他们认为《足球一百分》有些“反动”。因此《足球一百分》只在北京范围传播的广泛，而在全国的影响力不大。
二、《天下足球》的劣势
CSM（央视索福瑞收视率调查公司）提供的数据显示，《天下足球》受众年龄在15-34岁、大学以上学历、职业良好、高收入的收视人群高度集中。相对于全国平均水平，大学以上学历观众占比超出74%，干部/管理人员占比超出43%，公务员/职员占比超出近51%，高收入人群占比超出20%-45%。此类人群更注重生活品质，收入水平高，有充足的时间消费，敢花钱，会享受。目前在中国，愿意每周一晚坐在电视机前，花上115分钟的时间去收看这样一个和足球有关的栏目的受众只可能出现在具有一定知识水平，对足球感兴趣的中青年观众这一群体中。值得一提的是，《天下足球》的受众相当一部分是学生群体，特别是大学生群体。学生群体受自身学业影响，很多人周一晚上无法看到节目的播出。但是这部分群体还是表现出他们对于这档节目的喜爱和支持。他们往往会在节目播出后通过视频网站在线或者下载节目进行收看。这对《天下足球》的收视率造
成了一些影响。
《天下足球》最大的缺点在于没有英超的比赛，而英超作为第一大联赛有很多的球迷，而这些球迷在一百多分钟的时间内不能看到自己喜欢的球队的比赛画面哪怕是一个图片，这就造成很多球迷的不满。这是由于中央电视台没有英超的转播权，在亚洲转播英超比赛就必须向ESPN旗下的ESPN STAR Sports集团（简称ESS）购买，该集团拥有英超联赛以及欧洲冠军联赛在亚太地区的转播权。由于ESPN要求中央电视台在播放时附带ESPN的台标，并将英超联赛和欧洲冠军联赛捆绑销售，致使双方合同就此结束。因此大多喜欢看英超的球迷只能从各地方有线台以及广东卫视、上海东方卫视收看英超联赛以及欧洲冠军联赛，这使CCTV5的观众又一次流失，对《天下足球》节目也造成一定的影响[3]。
与此同时《天下足球》对个大联赛虽分成了板块，但对于非球迷来说，四十来分钟的联赛介绍对于他们来说太冗长了，随后有很多轻松活泼的板块，但很多非球迷根本就等不了这么长时间。同时，由于网络的便捷，很多球迷早已经通过网络了解了自己所喜欢的联赛，所喜欢的球队的比赛状况，各大门户网站都有比赛的锦集，很多球迷已经通过这种渠道对比赛有所了解。因此，《天下足球》开篇的联赛介绍对于这些球迷来说就有些多余。
三、《天下足球》的机会
中国足球虽然不太景气，但这丝毫不能阻碍我国产生一大批的球迷，尤其是一大批欧洲五大联赛的球迷，而在这方面《天下足球》节目切合了广大球迷的意向，花很大篇幅报道五大联赛的赛况。因为国际上的足球赛事，尤其是中国球迷非常关注的欧洲顶级足球联赛都是在周末进行，由于时差的原因，大部分比赛都是在北京时间的周日凌晨和周一凌晨进行，那么很多上班族和学生族就无法收看周一凌晨比赛的现场直播。而且，每个周末欧洲顶级联赛一共举行有近百场比赛，中国球迷能通过电视转播看到的比赛大概是其中的近二十场。很多精彩的比赛无法观看到，对于很多铁杆球迷来说，这是一个令人相当遗憾的事情；另一方面，一个球迷再铁也几乎不可能有那么多的时间和精力将电视转播的这十几场比赛全部观看。这个时候就需要《天下足球》这样一档栏目，它能够全景式的介绍过去一周世界足坛赛事精华。对于那些错过比赛的球迷来说，《天下足球》详尽的比赛回顾弥补了错过比赛直播的遗憾，对于那些收看了比赛的球迷来说，《天下足球》对比赛深入的挖掘和精当的评论满足了他们重温精彩瞬间的欲求。体育新闻栏
目在进行栏目功能定位时要准确抓住众多电视栏目功能同质、竞争激烈的环境中留下的空间和机会。
虽然很多网站、电视台也开办了足球类的节目，例如BTV6的《足球一百分》，腾讯的《西甲大爆炸》、《我爱英超》、《穿越亚平宁》，但是地方台和网络的影响力终究是抵不过中央台的，在制作水准、节目受众上都有很大的差距。还有一些足球类节目，如《冠军欧洲》、《英超精华》等在影响力和收视率上远不如《天下足球》。天下足球作为足球类节目的老大哥在足球节目中占据优势地位，如何发挥这种优势关系到《天下足球》以后能否高效发展。
四、《天下足球》的威胁
近些年由于中国对足球的重视和世界足球影响力的不断提高，足球类节目也在不断的增多，像BTV6的《足球100分》就是一个典型的例子。同时网络的异军突起，许多网站在视频方面加大了投资力度，例如腾讯，腾讯独家制作的《西甲大爆炸》、《我爱英超》、《穿越亚平宁》受到了很多网友的喜欢，同时，腾讯借助腾讯微博的优势加大了最自己独家制作节目的宣传力度，也因此获得了一大批忠实观众。《天下足球》每周一晚上七点半播出，但由于有些观众时间受到限制，因此不能观看，而腾讯独家制作的节目在周二播出，网络的可选择性使受众观看这些节目更加方便。同时，由于球迷各自钟情于不同的联赛，比如有人喜欢西甲，有人则喜欢英超，而腾讯制作的视频就解决了这个问题，《西甲大爆炸》主打西甲，在四十多分钟讲述一周内西甲赛场内外的各种事件，每周介绍一个西甲赛场人物，深受球迷喜爱；《我爱英超》主要讲述英超赛场内外的故事，用三十分钟左右的时间，同时夹杂着一些锦集，每期的人物介绍更是经典；《穿越亚平宁》主要记录意甲赛场内外的事件。这些栏目对赛事进行详细的介绍，这是《天下足球》所不能达到的，因为《天下足球》受时间的限制不能长篇细致的介绍各联赛的状况，只能介绍一些豪门的情况。
2001年，中国国家队冲击世界杯成功。这给了深陷假球、黑哨泥潭垂死挣扎的中国足球一根救命稻草，足球运动在中国大地又开始红火起来了，球市的迅速回暖使得《足球之夜》节目的收视率不断攀升，与此同时，《足球之夜》将每周介绍国际足坛赛事新闻的板块摘出来，这就开始了天下足球的录播。《足球之夜》节目作为中央五主打的一档足球类节目，主要讲述的是中国足球，扮演的是一个丑恶现象的揭露者和批判者的形象，被很多球迷称为足球界的《焦点访谈》。虽然主要播放的是中国足球，但对《天下
足球》的受众仍然造成一定的影响。
五、《天下足球》的未来发展
尽管《天下足球》节目在足球类节目中处于领头羊的位置，深受观众的喜爱，但是仍然存在着有待改进的地方。随着观众需求的增加和电视节目竞争的日益激烈，《天下足球》栏目要保持原有的市场占有率，并在激烈的竞争中获得更大的发展优势，应该继续凸显栏目的特点和优势，维护栏目品牌这一无形资产，不断创造栏目特色，打好品牌战略。充分利用节目外部机会发挥节目内部优势，来弥补内部弱点，同时利用自身优势，回避或减轻外部威胁所造成的影响。
（一）独创节目品牌特色
《天下足球》之所以能够吸引我们，是因为他结构、音乐、内容上的新颖性。《天下足球》能够全景式的介绍过去一周世界足坛赛事精华。对于那些错过比赛的球迷来说，《天下足球》详尽的比赛回顾弥补了错过比赛直播的遗憾，同时，《天下足球》在制作节目时往往别出心裁，对比赛深入的挖掘和精当的评论满足了他们重温精彩瞬间的欲求。《天下足球》应该发挥着方面的优势，培养核心受众。
《天下足球》从栏目的宣传片到栏目的包装片再到栏目的背景图案等，都体现着足球的特性，凸显足球的运动感。在电视屏幕的右下角，总有一个属于《天下足球》的特有标识浮现，（图2）。橙色是暖色系中最温暖的色，橙色代表着气力、智慧、惊动、光彩和常识，被奉为圣神的色彩，橙色的“天下足球”标志着足球所包含的气力和智慧给球迷们带来的惊动、常识以及温柔幸运。字面上方以“球”为出发点以“天”为止境的黑色圆弧，既标志着足球对世界的缠绕，也标志着足球飞出时的强无力弧线。这个栏对标示陪同着《天下足球》走过了12年的岁月。2009年1月5日，新标识（图3）上岗。当球进入球场禁区的岁月是最激昂人心的，新的标识则以一个球场禁区图标为主体，托出“天下足球”这个永恒的主题。整个图标洗净铅华只剩下纯洁的银色。照应着“最纯洁的足球”的口号；银色标志着洞察力、星际气力、灵感、直觉，也标志着尊贵、永恒，这和足球自身的意蕴也特别贴切。
（图2）
（图3）
随着观众素质和文化水平的提高，更加追求栏目中的文化思想，要求栏目雅俗共赏，并且表现出一定的意义，体育专题栏目也不例外。《天下足球》栏目的口号是“最纯粹的足球，最高级的享受”，旨在打造出最精彩的体育专题节目，为观众奉上一场视觉的盛宴。对于一档栏目整体形象的统一，是栏目完整化、一体化的需求，是形成品牌的一个重要因素，同时也是获得观众认可的首要条件。
《天下足球》因为没有英超比赛的转播权，对节目的内容设置造成了一定的缺陷，但是，如果《天下足球》努力挖掘自己的个性，扩大自己的影响力，一定能克服这方面的缺陷。
（二）主持人风格的培养
现在都在提倡“节目主持人化”，主持人就是栏目的活招牌，主持人的性格和栏目的性格无疑是统一的。在十来年前，河北电视台最火的一档节目是方琼和诚诚主持的《超级宝宝秀》，很多人在星期六的晚上守在电视机前，为的就是能够看这档节目，而在主持人诚诚和方琼先后离开后，这档节目的收视率急剧下降。有时观众看一档节目，看的不只是节目，看的有时也是主持人。最近网上风传很火的一个话题是“央视最佳男主播”。七位青春洋溢的实习主播悄然亮相央视凌晨三点播出的《新闻直播间》，有网友调侃，央视的这一举动“造福了女粉丝”。其中一位与韩庚有几分神似的胡悦鑫受到网友的疯狂关注。有平时不关心时事的粉丝，放言无论多晚也要追着胡悦鑫的节目看。
当我们一提起湖南卫视的《快乐大本营》、《天天向上》等栏目时，我们首先会想起何炅、谢娜、李湘、汪涵等人，虽然他们各自有不同的主持风格，但他们将风格自然的融入到栏目之中，使栏目更加完美，更加受观众喜爱，他们已经成为这个栏目的标记。《天下足球》在刚开始播出时的主持人是黄健翔，这个个性十足的主持人在德国世界杯后“一喊成名”后离开了《天下足球》去了凤凰卫视，接替他的段暄虽然有自己独到的风格，但在有些方面还是敌不过黄健翔。虽然段暄有一大批自己的粉丝，但是段暄在主持节目时最大的缺点是吐字不清晰，缺少阳刚之气，主持方面略显稚嫩。
2007年8月13日，段暄在《天下足球》节目的现场直播中上半身身着西装，却在播音桌下伸出一条没穿西裤的腿。而凑巧的是8月13日，正是段暄举行完婚礼后的第二天，网友戏称也许是段暄结婚“乐昏了头了”。这个画面被观众拍下来发到网上，引发了网友的热切关注。不少网友发表看法认为，这是央视主持人不专业不敬业的表现，联想到近年来央视主持人曝出的种种负面新闻，很多网友认为央视的大牌主持们都应该该好好反省一下了。2012年2月26日段暄在解说欧冠拜仁慕尼黑与皇家马德里的比赛时，用词等方面被指偏向自己喜爱的球队拜仁慕尼黑。很多网友认为，作为足球评论员解说球赛，应该客观公正。段暄爆粗口回应了一些网友网友提出的质疑，“我告诉你们这些傻×，解说员是人，而不是天天想着巴结你们的哈巴狗”。这也体现出段暄的不冷静。
段暄说“自己的主持特点是现场报道神采奕奕，但一到演播室就两眼无神。做直播的时候，我觉得我很容易被现场的这种氛围所感染，所以就会觉得很兴奋，而坐在演播室里面，起初很不适应，因为有那种强烈的灯光打在你的脸上，面对的不是现场的观众，而是冷冰冰的摄像机，其实很长一段时间找不到感觉，我觉得在演播室里主持需要有表演的才能，我觉得在这一点上我很欠缺。”《天下足球》是一档体育节目，他的氛围就应该在轻松活泼的气氛中度过，段暄最大的优点就是使这个节目看着不那么严肃，他在解说的时候总是一脸笑容的解说，感觉有时候他也沉醉在节目中。
有时，对于一档节目来说，一个主持人既是一个优势，有时又会成为一个缺陷，关键在于节目制作者的安排。
（三）正确处理好专业化和娱乐化的关系
在这个娱乐至死的年代，我们喜欢看一些不用我们思考的东西。在尼尔·波兹曼的《娱乐至死》一书中写道：
一切公众话语都日渐以娱乐的方式出现，并成为一种文化精神，我们的政治、宗教、新闻、体育、教育和商业都心甘情愿地成为娱乐的附庸，毫无怨言，甚至无声无息，其结果是我们成了一个娱乐至死的物种。
如今，娱乐性的电视节目随处可见，但体育专题栏目，作为一种专业性较强的栏目，必然存在如何处理专业和娱乐两者之间的关系的问题。在体育专题栏目中，如果只一味追求专业化的结果只能导致节目枯燥乏味的结局。其实，体育本身的娱乐性是无处不在的，皇家马德里和巴塞罗那的世纪德比比任何一部好莱坞大片的情节都要跌宕起伏、结果都要难以捉摸。在专业化的体育栏目中借用体育固有的娱乐特性，通过娱乐的形式来表现体育的信息，可以更好的吸引观众的眼球。但值得注意的是，专业化是栏目的固有特色，娱乐化是传播专业内容的一种手段，过多的强调娱乐化会使栏目的性质发生变化，有失体育专题栏目的本质特征。
《天下足球》走的是专业化与娱乐化相结合的路线，内容既有欧洲各大联赛的比赛情况，又有轻松活泼的专题板块。但是前面介绍各大联赛的内容有些过长，导致有些非球迷等不到后面轻松娱乐的板块。
因此，在专业化与娱乐化两者中，栏目要清晰的把握一个度，让观众在枯燥的专业信息中感受到娱乐的存在，在轻松的娱乐中获得专业的内容。
（四）发展核心受众
《天下足球》的收视率会在每年的寒暑假都有不同程度的上升，这其中的原因是和大学生这个收视群体分不开的。学生群体受自身学业影响，很多人周一晚上无法看到节目的播出。但是这部分群体还是表现出他们对于这档节目的喜爱和支持。他们往往会在节目播出后通过视频网站在线或者下载节目进行收看。《天下足球》在这方面最了很好的尝试，2010年11月《天下足球》十周年回想活动“走进校园”发动，栏目组走进了北外、清华、中传媒，走进了人大和浙大。这为《天下足球》获得了一大批的核心受众，这一切让球迷们对《天下足球》有了更深远的认识，于是也更添了一份敬重。
2000年11月17日，《天下足球》播出了第一期节目，五百多期的节目因为观众的支持使《天下足球》发展为一个王牌的节。倘使没有观众的支持与厚爱，就没有《天下足球》的十年恪守，于是《天下足球》从不曾忘掉观众的恩情。《天下足球》节目组联合武汉出版社推出了《天下足球百大TOP10》一书，收录《天下足球》自播出以来的100个最精巧的TOP10的文字稿，同时附赠VCD两张，形式为TOP10精选，算是对永
远关怀并提笔给《天下足球》发倡议的众多球迷观众的一个报答；2009年11月《天下足球》在北京工人体育场中澳乱世球迷俱乐部主办了一场球迷收藏品展览会，来自全国各地的球迷们在这里欣赏珍重的足球保藏品，畅聊足球。
受众既是《天下足球》的一个优势，也是《天下足球》的一个弊端，如何扬长避短关系到《天下足球》的收视率也关系到《天下足球》的未来发展方向。足球是世界第一大运动，《天下足球》的栏目组应该利用足球这项运动的优势尽可能多的走出去和球迷、观众进行互动，让观众更加真实的了解《天下足球》，也让《天下足球》影响更多的受众。
六、总结
《天下足球》节目在开播十周年之际，被评为了首届大学生电视节“最令大学生瞩目的体育节目”，一个节目能持续播出十年，并继续着这种辉煌本身就是一个巨大的成功[4]。《天下足球》栏目的口号是“最纯粹的足球，最高级的享受”，天下足球栏目因为其独特的魅力和自身节目的质量赢得了众多受众的喜爱，并产生了广泛的影响，《天下足球》栏目对于中国的足球栏目来说是一个巨大的胜利。
注释：
[1] 曾兰平、于涛《体育专题栏目的成功之道—一<天下足球>为例》，《青年记者》2008年第3期，
第63-64页。
[2] SWOT分析法是哈佛安德鲁斯（Andrews）1971年在《公司战略概念》提出的分析框架。
[3] 燕道成《盘点CCTV足球报道的历史与现状》，《青年记者》2006年第3期，第45-49页。
[4] 王蔓《体育节目的长存之道—以<天下足球>节目为例》，《青年作家》2011年第4期下半月，第74-76页。
参考文献：
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4.满方杨海燕《中国经典电视节目评析》，上海：上海外语教育出报社，2009年版。
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8.朱雯《电视体育专题片配乐的运用形式和表现作用——以CCTV奥运频道<天下足球>为例，《星海
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9.陈怡凤《探索电视足球节目如何满足女性观众收视需求—以央视五套体育节目为样本》，《长春大
学学报》2008年第2期。
10．周隽《试论电视足球节目主持人的陈述与评论》，《徐州师范大学学报》（哲学社会科学版）2010年第6期。
11.付晓静《构建电视体育报道的新模式—-以央视世界杯专题报道<豪门盛宴>为样本》，《现代传播》
2010年第5期。
12.陶菲《电视体育画面的情感、动感、美感》，《新闻前哨》2009年第9期。
致谢
感谢指导教师张雪娜的关心、指导和教诲。张雪娜老师追求真理、献身科学、严以律己、宽已待人的崇高品质对学生将是永远的鞭策。
作者在撰写毕业论文（设计）期间的工作自始至终都是在张雪娜老师全面、具体的指导下进行的。张雪娜老师对论文的的定题和写作做了多次的指导。张雪娜老师渊博的学识、敏锐的思维、民主而严谨的作风，使学生收益匪浅，终生难忘。
郑重声明
本人的毕业论文（设计）是在指导教师张雪娜的指导下独立撰写完成的。如有剽窃、抄袭、造假等违反学术道德、学术规范和侵权的行为，本人愿意承担由此产生的各种后果，直至法律责任，并愿意通过网络接受公众的监督。特此郑重声明。
毕业论文（设计）作者（签名）：
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湖南卫视营销策划分析 课程:媒介经营管理 学号:100903118 姓名: 李杰
一、湖南卫视娱乐节目的成功模式 在电视湘军崛起之前，国内各家电视台都是闭门做电视，相互模仿互相抄袭。同时，上星的电视台都非常保守，节目设置老化呆板。湖南卫视的节目创新搅乱了国内电视行业一潭死水的局面。湖南卫视不仅仅把频道由原来的生产单位转化为经营单位，从而实现了制播分离，并开始市场化运作。这对原有的机制无疑是一个革命性的突破。 1、节目理念创新，引领时尚潮流 2、节目定位精准，凸显娱乐主题 3、节目运作市场化，打造个性品牌 二、定位:品牌与资源 对于湖南卫视来说，其优势之一在于清晰的媒介定位。作为一个放眼全国的省级卫星电视台来说，湖南卫视并没有做观众群相对狭小的专业频道，而是选择“品牌频道”的发展战略,从而打造出“快乐中国”的频道运营理念。利用一系列节目《快乐大本营》、《天天向上》等逐步确立媒介自身的“快乐至上”的定位，为自己描上浓重的娱乐化色彩，定位准确。 三、湖南卫视的SWOT分析 立台之本：优势（Strengths）分析 竞争优势是指组织超越其竞争对手的能力，或指其所特有的能提高竞争力的资本。 1.湖南卫视在先进理念指导下，明确市场定位，打造品牌价值。湖南卫视成功打造了品牌的认同感价值和特殊心理感受价值，这是区别于其他省级卫视的关键所在。 2.“电视湘军”的力量凸显湖南卫视的团队实力 团队的创造力是湖南卫视的核心竞争力，差异化竞争是湖南卫视制作节目的首要指导思想。湖南卫视宽松的创作环境使节目创新具有新、奇、快的特点，这与其团队的创新能力是密不可分的。 3.产业链优势为湖南卫视带来的系统竞争状态 湖南卫视的产业链构建有三个途径：湖南广播电视台的诞生；与兄弟卫视的联姻合作；与网络媒体的嫁接。湖南广播电视台的诞生是湖南卫视发展产业链的前提条件；与青海卫视的联姻合作使湖南卫视实现了资源输出，成就了其强大的生命力；与新媒体的合作，打造出全新的媒体产业链。 4.湖南卫视领导团队的频道运营能力不容小觑 具有战略眼光的领导是组织发展变革的引擎。1993年，魏文彬上任之时进行了一系列改革，包括制度创新、栏目质量评价标准创新，推行制片人制，调动团队积极性等，这使得湖南卫视发展成为省级卫视的佼佼者。 内在隐患：劣势(Weaknesses)分析 竞争劣势是指组织缺少或做得不好的方面，或指某种会使组织处于劣势的条件。 1.湖南卫视的泛娱乐化倾向 泛娱乐化是指传媒节目的媚俗化、低俗化，是以形式上的浮华炫目、手段上的嬉戏热闹、表现上的玩耍爆料来解构审美取向、降低文化品位、消解人文精神。
中国的旅行社在旅游行业的竞争态势分析 应用模型的解释和描述 PEST 分析 P—政治法律因素：主要是指对企业经营活动具有现存的和潜在作用与影响的政治力量，以及对企业经营活动加以限制和要求的政府政策、政府管制、国家政局、法律法规等因素。 E—经济因素：包括经济增长率、财务与货币政策、利率、汇率、消费、投资、通货膨胀、国家的宏观经济状况，经济发展形式等。 S—社会因素：包括文化教育、生活方式、社会习俗、思想意识、道德观念、公众的价值观念等。 T—技术因素：包括产品寿命，新技术、新工艺的出现，技术变化速度、发展趋势及应用前景。 波特的五力分析 1.行业新加入者的威胁：新加入者会带来生产能力的扩大，带来对市场占有率的要求，但它取决于进入行业的障碍和原有行业的反击程度。 2.现有竞争者的竞争程度：包括目前竞争者采用的价格战，广告战，增加对消费者的服务和质量等。 3.替代产品的威胁：包括那些与本行业产品有同样功能的其它产品。 4.购买商讨价还价的能力：购买商要求降低价格，提高产品的服务和质量，这取决于购买商的实力是否强大。
5.供应商讨价还价的能力：供应商的威胁手段一是提高供应价格，二是降低供应产品或者服务的质量，如果供应商的势力强大，这些手段就较容易实现。 目前的旅游业特征描述 旅游业具有“无烟产业”和“永远的朝阳产业”的美称，它已经和石油业、汽车业并列为世界三大产业。改革开放以来，随着旅游市场规模的扩大，我国的旅游业有了非常迅速的发展，旅行社的数量不断增多，他们之间在竞争的同时也开展了广泛的合作，从而推动我国旅游业不断前进。但是比较而言，我国国内旅游业发展的水平在广度和深度上都远远不能适应经济发展和人民生活水平提高的需要。随着市场经济的深入发展和人民收入水平的进一步提高，人们对旅游消费的需求将进一步上升，国内旅游业在国民经济中的地位和作用也会越来越重要。 行业竞争态势分析 PEST分析 1. 经济环境影响旅游业发展的经济因素包括旅游业的总体发展趋势，国民的人均收入，交通状况等旅游业发展水平。 我国自改革开放以来经济发展形式良好，国民生产总值大幅度增长，人们生活水平不段提高，旅游业发展具有美好的发展前景。 根据马斯洛的需求层次理论，当人们的生活水平达到一定程度时，他们会将自己的收入投入到满足更高层次需求的领域上去，作为满足人们目前需求的旅游业，无疑具有广阔的发展空间。 而我国政府目前的经济政策也在大力鼓励旅游经济的发展。我国目前的交通
市场营销专业的SWOT分析 一、市场营销专业优势分析 （一）就业前景好 从就业前景来看，市场营销专业是需求较大的专业，各类企业均需要，就业前景很广阔，历年平均就业率达97%左右。市场营销专业近几年就业率：2002年97% 2003年96.5%2004年97.8%。 我国市场经济的不断完善，市场营销已经渗入到各种各样的企业里，不仅是外资企业、民营企业，国有企业也都在讲市场营销。人们对市场营销的观念也将有更深的认识，所以对这方面人才的需求将继续看好，并有继续升温的可能。并且，随着我国住房制度的商品化发展和商品房信贷业务的日益红火，购买商品房已成为绝大多数国人的首选投资，房产商之间的竞争也越来越激烈，其中最有效的促销手段就是聘用房产推销员。而随着小轿车的大幅降价及国民收入的逐年增加，小轿车在21世纪进入中国三分之一以上家庭已不再是神话，因此，汽车营销人员也将走俏职场。再有保险推销人员在经历了20世纪90年代的"艰苦创业"之后，也将成为21世纪的热门职业。所以，对市场营销专业人才的整体需求会增大。（二）学生能力的广泛培养 1．掌握管理学、经济学和现代市场营销学的基本理论、基本知识； 2．掌握市场营销的定性、定量分析方法；
3．具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决营销实际问题的基本能力； 4．熟悉我国有关市场营销的方针、政策与法规及了解国际市场营销的惯例和规则； 5．了解本学科的理论前沿及发展动态； 6．掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定的科学研究和实际工作能力。 二、市场营销专业竞争劣势分析 为市场营销的特殊性，做市场营销需要各种能力，不是学市场营销的人就适合做市场营销，专业知识反而变得不是很重要，很多低文凭的人愿意付出更大的劳动获得更多的回报，形成了营销专业学生的强劲的对手，给毕业生造成了一定的压力。 由于营销科学是近20年才从国外引入的“舶来品”，所以目前国内企业整体的市场营销水平还比较低。企业的市场营销人员大部分都是从其他专业或行业发展过来的，很多高级市场营销管理人员也没有接受过系统的营销知识培训和学习，做市场完全靠的是他们的经验和对行业发展前景的感觉，市场运作的科学性、系统性不强。这种状况已经难以适应国内、国际不断提高的市场竞争水平。 市场营销缺少懂技术的人才：目前许多用人单位招聘市场营销人员时并不再单纯需要市场营销专业的对口人才，更重要的是具备某一领域相关专业知识的销售人才。例如服装营销人才除了要懂得市场营销，
新媒体营销swot分析 优势： 移动互联网的普及速度在加快，对其内容的消费也在增长。 得益于技术进步，包括终端的改进等因素，用户使用移动互联网访问的体验认可度在持续增加。 由移动运营商一直以来维护的“封闭花园”，正在被T-Mobile和3等锐意进取的运营商同大型搜索引擎公司签订的协议打破。 移动内容的固定价格“尽情享用”（all you can eat）策略，正在刺激内容的消费。 手机支付变得愈发便捷，尤其是小型票券类支付。 劣势： 移动互联网目前还不是大众市场，也就是说，各类品牌、广告商只是对其小试牛刀而非备好可观的预算，严阵以待。这恰如几年之前互联网的遭遇。 于访问终端而言，这个市场眼下的趋势并非融合而是日益碎片化，意即：致力于实现夸终端的用户体验满意度，正在成为愈发困难而非简单的问题。 事实上，移动营销依然是营销领域的一个未知地带，这意味着，还不曾有人可以鸟瞰其精彩纷呈之组成，于是，该如何实现最佳的营销实践，该听取怎么样的意见，也就无从说起。 机遇： 移动搜索——许多品牌搜索引擎还没有进入这个市场，所以，对广告
商来说，在移动搜索引擎的花名册上占据一个名额前景看好。关于移动搜索，Duncan lennings有一篇精品日志。 本地搜索／目录，配置GPS（全球定位系统）的手机。潜力超大！手机是个极为私人性的设备，于是也为获取个性化的营销信息提供了巨大的机遇——如果取出有道的话。 获取和保持。 品牌推广和直接互动 Flash的淡化，意味着更多的设计师和开发者将会带着几分神似的手机走上车船。 威胁： 归咎于市场上繁多的手机浏览器和日益增多的各类通信终端和个人设备，公司欲在移动营销活动中提供一以贯之的用户体验变得愈发困难。 移动营销工具的滥用可能会毁掉整个产业（比如，消费者欺诈和无视营销许可原则）。如若对违规者处置不当，后果可能更为严重。 从移动运营商的角度来看，整个现有价值链都危机四伏，无论是来自VOIP还是因为消费者不感冒其内容。 移动营销有几个大的优点和缺点，仅供参考： 1、直接到达读者，而且下发被阅读率高，但这直接导致了垃圾短信的泛滥，尤甚于垃圾邮件。 2、网络的资费和价格，依然没有降到合适的市场水平。 3、新事物快速发展，营销观念和手段队伍都很难跟上用户需求。
SWOT分析法 SWOT分析方法是一种根据企业自身的既定在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在的企业战略分析方法。其中战略部因素（“能够做的”）：S代表strength（优势），W代表weakness（弱势）；外部因素（“可能做的”）：O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁）。 简介 SWOT分析法又称态势分析法。早在20世纪80年代初由旧金山大学的管理学教授提出来的，SWOT分析法是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。 SWOT分析是把组织外环境所形成的机会（Opportunities），风险（Threats），优势（Strengths），劣势（Weaknesses）四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制定适合组织实际情况的经营战略和策略的方法。人力资源SWOT分析是指企业为了提升人力资源的竞争力，而进行的对人才选、用、育、留等方面在这四个方面的分析。 SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业部分析方法，即根据企业自身的既定在条件进行分析。SWOT分析有其形成的基础。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。 在战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析，包括分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业外部条件各方面容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、
中国旅行社 SWOT 分析
中国旅行社简介 中国旅行社始建于1949年11月，是新中国的第一家旅行社。中国旅行社总社作为全国旅社的龙头企业，经过五十多年的发展，由一家以接待华侨、外籍华人、港澳同胞、台湾同胞为主的旅行社，发展成为入境游、出境游、国内游三业并举，每年接待数十万中外游客的国际旅行社。 中国国际旅行社总社是目前国内规模最大、实力最强的旅行社企业集团，荣列国家统计局公布的“中国企业500强”，是500强中唯一的旅游企业。国旅总社在海外10多个国家和地区设有14家分社，在全国122个城市拥有20多家控股子公司和122家国旅集团理事会成员社，总资产50亿元。 “中国国旅、CITS”已成为品牌价值高、主营业务突出、在国内外享有盛誉的中国旅游企业，品牌价值103.64亿元，居旅游业第一。国旅总社是WTO（世界旅游组织）在中国的第一家企业会员、中国旅行社协会会长单位，先后加入并成为中国旅行社协会、亚洲及太平洋旅游协会（PATA）、美国旅游批发商协会
（USTOA）、美国旅游代理商协会（ASTA）、国际航空运输协会（IATA）等国际旅游组织的正式会员，与国际上数百家旅行商建立了紧密的合作关系，拥有良好的资信。2000年，国旅总社通过了ISO9001国际质量体系认证。2 004年国旅总社与中国免税品（集团）总公司合并，成立了中国国旅集团公司。 中国国际旅行社总社是新中国第一家接 待海外游客的旅行社，历年来，共招徕、接待海外旅游者1000多万人次，创汇30多亿美元。国旅总社是第一批获得国家特许经营出境旅 游的旅行社，出境、国内旅游业务以年均40%的幅度快速增长。国旅总社将继续努力，在中国国旅集团公司战略发展目标“中国旅游产业领域中拥有旗舰地位的企业”的指引下，逐步实现：中央企业群体中最具市场竞争力的旅行社集团；中国最强的跨国旅游运营商；全球最为著名的旅游业品牌之一的宏伟愿景。 中国旅行社总社是中国最大的旅行社之一，创写了中国旅游行业的多项第一：首家接待外国旅游者，首家接待台湾同胞，首家经营中国公民出境游。“CTS中旅”商标荣获中国
一、惠普SWOT分析 (一) 市场优势(Strengths) 1、市场销量 (图) 惠普全球PC出货量比重一览 惠普在PC市场一直保持着持续性的强劲增长态势。在2006年第三季度，其从戴尔手中夺回了全球PC销量第一的宝座。随后，惠普的销量还保持着上升的态势，根据IDC最新数据，全球PC销量的增长速度在2007年第三季度达到近两年新高，惠普仍然是全球第一大PC 厂商，而且进一步拉大了与戴尔的距离。 2、产品优势 其一，惠普在消费类市场占据优势。早在2002年合并康柏之后，主攻个人消费电脑早已成为惠普的方向。去年，惠普打出移动娱乐的旗号，加紧了在家用笔记本市场的攻势，V3000系列笔记本主打家用娱乐，产品覆盖5000元到10000元，成为惠普最具竞争力的产品。 其二，惠普注重区域市场的拓展，在“掌控个性世界”的品牌主张以及“商用个性化”的产品策略之下，惠普已经发布了一系列适合区域市场的产品，如全球首款采用64位移动技术的HP Compaq nx6325，在市场上销售火热的V3000等等。 继2006年底HP 500引爆国内笔记本区域市场销售风暴之后，惠普再次发力，推出了HP 500的升级产品HP 520。这两款产品不仅在区域市场上大受欢迎，也是惠普低端市场上的杀手锏。 3、渠道优势 从渠道上看，惠普建立了庞大的经销商体系，惠普通过渠道所做的生意在全球大概超过80%。并且，惠普从2005年11月从全国总代制变为RD(区域分销)，把全国划分为北京、上海、广州、南京、东北、西北、西南、华中八大区域，设立八大区域总经理。
此目的是为了贴近当地用户，进军中小企业和3到6级城市。2006年在成功实施布局区域的RD渠道策略后，惠普目前在3、4级城市的覆盖已有一定的规模。 (二) 竞争劣势(Weakness) 1、中国市场品牌影响力不敌联想 联想在中国PC市场可谓是家喻户晓，加上收购了IBM PC，联想的品牌影响力无疑得到了极大地提高。而在中国电脑市场，虽然惠普的强势增长尽人皆知，但和排名第一的联想相比，惠普的品牌影响力还是有所欠缺，尤其在3到6级城市。 2、中国 3、4级城市的渠道建设难敌国内PC厂商 在中国PC市场，目前利润追求点主要在3、4级市场，联想、方正等国内厂商在这些地区基本上已经建立了比较完善的销售网点，而惠普的渠道销售网点主要集中在1、2级城市，在3、4级城市的渠道建设还是很难与国内PC厂商竞争。 3、产品布局存在缺陷 根据ZDC的关注度数据显示，惠普竞争力主要停留在14.1英寸产品上。但需要指出的是，由于目前15.4英寸是整体市场上第二大最受关注尺寸，而惠普该产品线显得较为单薄，关注度也较低。另外，惠普在13.3英寸市场上的产品出现空白。 (三) 市场机会(Opportunity) 1、消费类市场的发展机会 相对于戴尔在消费类PC市场的失利，惠普则早已开始重视消费类市场的发展，并且在消费类市场取得了一定的成效。据有关资料预计，伴随笔记本市场的兴起以及PC的普及，个人消费市场每年将呈几何级数增长。在未来三至五年，我国个人电脑市场预计将保持25%的年增长率。这显然给惠普带来了再次发展的机会。 2、来自网吧市场的增量 2007年10月21日，惠普在京开出首家网吧，惠普商用台式机业务部业务拓展经理卢思羽说：“惠普从2006年下半年开始关注网吧市场，2007年推出整体解决方案并成立了网吧销售渠道，2008年将贯彻网吧战略，并在全国继续招聘网吧销售精英。” 据有关资料称，世界上最大的网吧市场在中国，市场上最极速更新换代的网吧市场也在中国，每年400万台*2次=800万台的采购量，没有一个行业可以比拟。中国网吧市场巨大，目前全国大约有13万家网吧。尽管网吧市场单机售价并不高，但需求却很大，对于提高市场份额能起到一定的作用。可见，来自网吧市场的增量将有效拉动惠普PC的销售。 (四) 市场威胁(Threats) 其一，从渠道上看，惠普虽然从原来的全国总代制，变为八大区域分销制。但目前惠普的渠道还有难点，八大区域直接加重了惠普渠道管理的难度，势必带来营销成本上升、冲减利润，并增加了渠道管理风险，这是惠普面临的一大威胁。 其二，从市场利润率来看，由于惠普在中低端市场的急速放量，在价格方面的妥协导致其PC产品的平均价格下降，使产品利润相比以前有不同程度的降低。 其三，从竞争对手来看，惠普虽然超越戴尔成为全球PC销量第一的厂商，但是戴尔决不会看着惠普的崛起而无动于衷，目前戴尔已经展开反攻，包括渠道模式的改革、进军13.3英寸市场、发力消费市场推出彩色笔记本等等，因此戴尔将成为惠普的最大威胁，惠普绝不能掉以轻心。 二、戴尔SWOT分析 (一) 市场优势(Strengths)
中国旅行社简介 中国旅行社始建于1949年11月，是新中国的第一家旅行社。中国旅行社总社作为全国旅社的龙头企业，经过五十多年的发展，由一家以接待华侨、外籍华人、港澳同胞、台湾同胞为主的旅行社，发展成为入境游、出境游、国内游三业并举，每年接待数十万中外游客的国际旅行社。 中国国际旅行社总社是目前国内规模最大、实力最强的旅行社企业集团，荣列国家统计局公布的“中国企业500强”，是500强中唯一的旅游企业。国旅总社在海外1 0多个国家和地区设有14家分社，在全国122个城市拥有20多家控股子公司和12 2家国旅集团理事会成员社，总资产50亿元。 “中国国旅、CITS”已成为品牌价值高、主营业务突出、在国内外享有盛誉的中国旅游企业，品牌价值103.64亿元，居旅游业第一。国旅总社是WTO（世界旅游组织）在中国的第一家企业会员、中国旅行社协会会长单位，先后加入并成为中国旅行社协会、亚洲及太平洋旅游协会（PATA）、美国旅游批发商协会（USTOA）、美国旅游代理商协会（ASTA）、国际航空运输协会（IATA）等国际旅游组织的正式会员，与国际上数百家旅行商建立了紧密的合作关系，拥有良好的资信。2000年，国旅总社通过了ISO9001国际质量体系认证。2004年国旅总社与中国免税品（集团）总公司合并，成立了中国国旅集团公司。 中国国际旅行社总社是新中国第一家接待海外游客的旅行社，历年来，共招徕、接待海外旅游者1000多万人次，创汇30多亿美元。国旅总社是第一批获得国家特许经营出境旅游的旅行社，出境、国内旅游业务以年均40%的幅度快速增长。国旅总社将继续努力，在中国国旅集团公司战略发展目标“中国旅游产业领域中拥有旗舰地位的企业”的指引下，逐步实现：中央企业群体中最具市场竞争力的旅行社集团；中国最强的跨国旅游运营商；全球最为著名的旅游业品牌之一的宏伟愿景。 中国旅行社总社是中国最大的旅行社之一，创写了中国旅游行业的多项第一：首家接待外国旅游者，首家接待台湾同胞，首家经营中国公民出境游。“CTS中旅”商标荣获中国“驰名商标”称号，2002年度荣获中国十大公众认知商标，《中国旅游报》中国旅游知名品牌等殊荣。中国旅行社总社还曾于2002年、2004年荣获Travel Wee kly旅讯“中国最佳出境游旅行社”称号。2005年被“世界品牌实验室”评为“中国最具影响力品牌”，深得消费者的信赖。
SWOT模型含义介绍 优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。 S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。 1、机会与威胁分析（OT） 随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展，特别是界经济全球化、一体化过程的加快，全球信息网络的建立和消费需求的多样化，企业所处的环境更为开放和动荡。这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。正因为如此，环境分析成为一种日益重要的企业职能。 环境发展趋势分为两大类：一类表示环境威胁，另一类表示环境机会。环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。 对环境的分析也可以有不同的角度。比如，一种简明扼要的方法就是PEST分析，另外一种比较常见的方法就是波特的五力分析。 2、优势与劣势分析（SW） 识别环境中有吸引力的机会是一回事，拥有在机会中成功所必需的竞争能力是另一回事。每个企业都要定期检查自己的优势与劣势，这可通过“企业经营管理检核表”的方式进行。企业或企业外的咨询机构都可利用这一格式检查企业的营销、财务、制造和组织能力。每一要素都要按照特强、稍强、中等、稍弱或特弱划分等级。 当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。换句话说，所谓竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力，这种能力有助于实现企业的主要目标——赢利。但值得注意的是：竞争优势并不一定完全体现在较高的赢利率上，因为有时企业更希望增加市场份额，或者多奖励管理人员或雇员。 竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西，它可以是产品线的宽度、产品的大小、质量、可靠性、适用性、风格和形象以及服务的及时、态度的热情等。虽然竞争优势实际上指的是一个企业比其竞争对手有较强的综合优势，但是明确企业究竟在哪一个方面具有优势更有意义，因为只有这样，才可以扬长避短，或者以实击虚。 由于企业是一个整体，而且竞争性优势来源十分广泛，所以，在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖，制造工艺是否复杂，销售渠道是否畅通，以及价格是否具有竞争性等。如果一个企业在某一方面或几个
一、SWOT分析 1、优势分析（strength） （一）区位优势 交通条件是发展旅游的命脉。帕哈太克里乡居于“一市两县”的中心位置，交通十分便利，南疆铁路、314高速公路及其匝道穿乡而过，315国道以及现在正在村子里兴修的314国道与315国道的连接线构成了景区外部的交通网，使得帕哈太克里乡的可进入性极强； （二）资源优势 ①从空间环境来看，帕哈太克里乡水资源丰富，空气质量、生态植被良好，生态环境保存良好。②从自然资源特色来看，景区内集现代观光农业、果林、鱼塘、河滩、湿地、克孜勒河与台勒维曲克河两河交汇处风光等资源类型丰富、资源组合状况良好。③乡村总体风格保持良好，传统风格的维吾尔民族建筑的民居被较完好的保留下来，特色鲜明。④百年水磨坊等传统的农耕方式被保留下来，农耕文化丰富多彩。⑤红色旅游资源具有浓厚的教育意义。⑤农副产品十分丰富。 ⑥民俗文化和民俗活动多姿多彩。⑦传统饮食具有鲜明特色 （三）客源优势 一般来讲，乡村旅游客源的区域限制相对较大，以近、中程游客为主，对周边城市的依赖性较强。帕哈太克里乡距离喀什市仅三公里，喀什市城市居民是其基础客源市场，显著的区位交通优势为乡村旅游的客源组织提供了便利。（四）宏观优势 以中央设立喀什为经济特区为契机，喀什城市总体规划中以促进“一市两县”经济加速融合的宏观指导，对农村政策的倾斜和“乡村旅游”、“和谐旅游”主题的提出为乡村旅游的发展提供了前所未有的发展机遇，也为帕哈太克里乡今后的旅游业发展提供了良好的宏观环境。邻近喀什经济特区，许多实力雄厚的私营业主，对投资旅游产业兴趣浓厚，资本基础的雄厚，投资机制灵活便捷，为乡村旅游快速发展提供了可能。 2、劣势分析（Weakness） （1）资源优势和基础条件相脱节。生态环境良好，乡村旅游资源保存完好，但
广告行业中视传媒股份有限公司的SWOT分析SWOT分析方法是一种企业战略分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表 strength （优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat （威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。 一、中视传媒总战略的SWOT分析 1.中视传媒的主要优势(strength) 1.1 以央视作后盾，发展较为顺利。 中国传媒业寡头垄断的格局下的典型代表，有CCTV系列高度垄断的国家广电集团下的大小企业，是内生性的商品化延展。作为中央电视台控股下的传媒类A股上市公司，中视传媒主营范围包括电视剧、电影、高清、标清电视节目的制作和销售、影视拍摄基地开发和经营、影视设备租赁和技术服务、媒体广告代理等业务，垄断着央视高清影视剧的制作市场。 1.1.1管理层具有央视背景，技能优秀。 2010 年 4 月上任的新总经理王焰先生具有深厚的央视背景、熟悉经济规律和产业运作，同时具备丰富的创业团队管理经验。公司确立“以影视业务为突破口，带动三大主营业务协调发展”的新战略，“天时、地利、人和”兼备。公司有望成为继华谊兄弟和华策影视之后中国电视剧投拍发行市场的重要“玩家”。 1.1.2依托央视，提升市场化经营能力。 公司将对三大业务板块进行整合，充分利用自身优势，寻求更好的切入点。 影视剧业务：公司影视剧的业务将继续走精品路线，推进精品化内容资源的打造，公司将凭借自身所具备的独特市场地位和稀缺资源优势，在央视频道制改革的背景下，积极推进与中国电视剧制作中心的合作，提升影视内容制作能力，把握制播分离背景下影视内容制作面临的巨大的契机，加快市场的拓展和延伸；广告业务：以央视广告资源为依托，进一步提升其市场化经营能力，寻找数字电视背景下广告经营所呈现的新的形态，并且积极向新媒体领域拓展，坚持“红海+蓝海”战略；旅游业务：未来公司的影视基地将强化主题概念，充分利用当地的扶持政策，短期在世博效应的影响下，无锡影视基地受益明显。公司新上任管理层在数字电视内容制作和频道栏目运营方面具有非常丰富的阅历，对广告经营和内容制作有独到和深刻的理解，对公司自身定位和优势认识非常清晰，我们认为在新的经营领导班子新的战略积极推进下，公司市场化的经营能力有望逐步加强，公司的经营层面将呈现逐渐向好的态势。 关注广告代理成本出台，从公司的历史经营情况来看，广告业务的季节性较为明显，总体来看，今年以来广告行业增长势头非常显著，下半年有望延续，公司的广告收入较去年会有所增长，但是代理成本仍是影响广告业务的重要变量，业绩弹性高。 1.2 公司各主营业务发展态势良好。
联想集团营销环境及SWOT分析 1 联想集团简介 联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办。2005年5月，联想集团完成了对IBM个人电脑事业部的收购，成为全球个人电脑市场的领先者，一年收入约230亿美元，服务于世界各地的企业客户和个人客户。 新联想集团由原联想公司及原IBM个人电脑事业部所组成，总部设在纽约的PChase，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心，通过联想公司自己的销售机构、联想公司业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想公司的笔记本销售网络遍及全世界。 联想集团的发展大致分为三个阶段：第一个阶段是创业和生存阶段，从1984年到1993年，柳传志凭借前瞻的战略领导完成了联想的资本积累；第二个阶段是从1994年开始，在解决生存问题之后，联想尝试多元化发展战略，产品规模迅速扩大，直到2004年联想由一个小的公司迅速发展到一个大的公司，这是一个急速发展的阶段；2004年之后进入第三个阶段，联想斥17.5亿美元巨资并购IBM旗下PC事业部，开始国际化战略发展。 2.1 宏观营销环境 宏观的外部环境对于联想集团的发展有着重要的影响，融入和适应宏观政策与社会经济环境，能够确保联想集团在长期战略发展的道路上走得更好。 2.1.1 分析模型与方法 PEST分析（总体环境分析），即企业外部环境分析。PEST四个字母是政治（Politics）,经（Economics）, 社会（Society）和技术(Technology)的头字母。
2.1.2 联想集团外部宏观环境分析 （1）政治环境 联想的政治背景雄厚，国家支持。联想集团是由中国科学院计算技术研究所投资创办的，而香港联想公司是由中国科学院联想集团与香港企业合资创办的。中国科学院计算所拥有1 800 多名各类计算机专业人才，技术实力雄厚，在计算机技术研究领域代表国家最高水平，被称为中国计算机技术的“发源地” （2）经济环境 经济大环境良好。经济环境由影响消费者购买能力和支出模式的各种因素构成，分析我国当前的经济环境，我们得到如下结论。 ?金融危机导致整个经济环境缩紧，但电脑连锁行业保持良好的增长态势 进入2010年，中国宏观经济环境和电脑行业本身均出现了一定的变化，同时地震、水灾等一系列不可预知的突发事件，令发展平稳的电脑连锁行业出现了一丝波折，投资者对电脑连锁的增长潜力判断和估值也出现了一些分歧。国家经济宏观调控、物价上涨、自然灾害等客观因素，对电脑行业的增长确实有一定的影响。但宏观经济环境的短期震荡没有从根本上影响到电脑市场，电脑市场整体增长趋势的基本面并没有发生变化。 （3）社会环境 社会有产品需求，中国乃至全球仍有很大的购买力。一旦企业进入轨道，企业的价值也就体现出来了。 （4）技术环境 联想集团是由中国科学院计算技术研究所投资创办的，而香港联想公司是由中国科学院联想集团与香港企业合资创办的。中国科学院计算所拥有1 800多名各类计算机专业人才，技术实力雄厚，在计算机技术研究领域代表国家最高水平，被称为中国计算机技术的“发源地”。 2.2 微观营销环境 市场营销的微观环境实质上是指进行市场营销的企业的自身环境及与企业经营有直接联系的单位或个人所形成的环境。市场营销管理的工作是通过创造顾客价值和满意与顾客建立关系。要取得市场营销的成功，企业必须与供应商、市场营销中介、顾客、竞争者和各种公众建立关系，他们联系在一起组成了企业的价值传递网络。
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/3a6231347.html, 焦作旅游业发展的SWOT分析 作者：刘思洋 来源：《中国市场》2011年第28期 ［摘要］焦作成功实现了由“煤城”向“优秀旅游城市”的转变,本文从焦作本身所具备的区位、经济、资源等各方面,借助于现代产业环境分析中常用的SWOT分析方法,分析了焦作市旅游业的内部优势、劣势和外部机会、威胁等变化因素,有利于制定合理的发展战略,促进焦作经济的可持续发展。 ［关键词］焦作；旅游经济；SWOT分析 ［中图分类号］F592 ［文献标识码］A ［文章编号］1005-6432（2011）28-0176-01 SWOT是一种比较成熟的战略分析方法,通过分析研究对象的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机遇(Opportunities)、威胁(Threats)的综合分析与评估,得出结论,提出符合具体研究对象的发展战略。SWOT分析法也是现今比较广泛应用的内外部环境综合分析术,通过对SWOT分析法的应用,有助于找出焦作市旅游业发展存在的优势和发展的瓶颈,可以更好地探索出焦作旅游业发展的前景和战略方向。 1 SWOT分析——优势 焦作位于河南省西北部,北依太行山,南邻黄河,与山西省晋城接壤,与郑州、洛阳隔河相望, 东接新乡,西邻济源。北接太原、东连京广,南达陇海,同时穿越焦新、焦枝、焦太铁路。焦作现有旅游从业人员将近3万人,星级以上饭店15家,旅行服务社接近20家。经济发展属河南上游,污染企业逐步减少加之城市市民,清洁工人的维护,城市卫生有目共睹,交通较为便捷,都为旅游业或整个经济的发展提供了不可或缺的资源。 焦作市的山水风光如诗如画,令人叹止。母亲河的源远流长,太行山的层峦叠嶂,塑造了焦作旅游的丰富资源。云台山在南太行五大著名景点中最能体现焦作山水的特色,以水叫绝,以山称奇,堪称华夏第一高瀑的老谭沟云台天瀑布更是令人叫绝。2004年2月,在法国巴黎召开的联合国教科文组织世界地质公园专家评审大会上,云台山景区以全国第三、世界第五的名次被联合 国教科文组织命名为全球首批世界地质公园而在全国骤然引起强烈关注。 一直被人们誉为“北方小三峡”的青天河省级风景名胜区也是可与江南秀丽风光媲美。青龙峡风景也是享有河南省唯一的峡谷型省级风景名胜区,堪称“中原第一峡谷”。神农山风景被誉为“太行精粹”,它的奇、绝、险、雄让人流连忘返。这幅犹如山水画的立体长卷是带动焦作旅游业发展的基石。以云台山为中心,各大旅游景点为辅助的集群效应正在慢慢显现。以第二产业为 主转向第三产业为核心的发展模式逐渐形成。
乐山市旅游业发展的SWOT 分析 汪舟，杨春丽，张同健 ( 乐山师范学院旅游与经济管理学院，四川乐山614004) 摘要: 乐山市是一座具有悠久历史的旅游城市，具有丰富的旅游文化资源。旅游业的 SWOT 分析可以为旅游规划的实施提供理论借鉴，有助于制定长期的、合理的、有效的旅 游规划，从而全面提高乐山旅游业的核心竞争能力。 关键词: 旅游资源; SWOT 分析; 旅游产业; 旅游城市 中图分类号: F592． 3 文献标识码: A 乐山市是四川省的一个著名旅游城市，也是闻 名全国的旅游胜地之一，蕴藏着极其丰富的旅游资 源。但乐山市旅游资源的利用率仅处于全国中等水 平。因此，需要对旅游资源进行科学的规划和开发， 而SWOT 分析是乐山市旅游资源规划研究的基础， 为规划研究提供合理的策略支持。 1 乐山市旅游业研究背景 乐山市旅游业的SWOT 分析，在以前的相关研 究中已有所涉及。刘琼英、孙颖分析了乐山市乡村 旅游的现状及其存在的问题，并有针对性地提出了 乐山市乡村旅游发展的对策［1］。陈兴中、郑柳青从 乐山旅游业发展的实际出发，在旅游资源和旅游产
品整合概念的基础上，从地域整合、线路整合和内涵 整合三个方面分别探讨了乐山旅游资源和旅游产品 的整合途径，并提出了建立乐山大旅游圈的构 想［2］。王瑛在分析了决定乐山国际旅游城市发展 方向的旅游主体吸引物、区位条件、城市经济、区域 文化等影响因素的基础上，以遵循现状与发展相结 合、突出特色与国际化为原则，提出了乐山国家旅游 发展的方向，认为乐山应着力打造以世界遗产旅游 和山水文化体验为依托的、观光与休闲并举的区域 性国际风景旅游城市［3］。但是，这些研究具有一定 的片面性，没有从整体上实现系统的SWOT 分析。 2 乐山市旅游业发展SWOT 分析 2． 1 乐山市旅游业发展的优势分析 第一，乐山市具有悠久的旅游历史文化。 乐山在北周时称嘉州，在北宋时称为嘉定府，又 收稿日期: 2012 － 04 － 15 基金项目: 国家社会科学基金( 11BJL074) 作者简介: 汪舟( 1983 － ) ，女，四川乐山人，讲师，硕士．因古时城内遍植海棠，享有“海棠之国”的美誉。 1995 年，乐山市被国务院列为全国著名的历史文化 名城和甲类风景区。乐山之山，首推峨嵋。峨眉山 平畴突起，巍峨、秀丽、古老而神奇，它以优美的自然
珠海旅游的swot分析 一、优势分析 1、自然优势 （1）自然资源——岛幽湾秀，碧波银沙 珠海海岛旅游资源丰富，形式多样，为珠海发展旅游地产提供了良好的契机。美丽的珠海有众多的海岛，每个岛屿都有着曲折的海湾和峻峭的山峦。登上远眺，极目之处水天一色，碧波万顷，海鸟翱翔，浪花飞溅。清晨登上望日出，红霞满天，海水灿赤。入夜岛上万籁俱静，松涛阵阵，月光如水，铺洒海面。 阳光、沙滩、海水、绿色、空气等五大旅游要素具备，具有独特的自然风光，珠海山岳、珍禽异兽、森林等资源丰富，风景秀丽，吸引力强。 （2）气候资源——山海天相，气候宜人 珠海市属热带季风海洋性气候。四季不分明，夏无酷热，冬无严寒，温差小，平均气温高，不仅全年气候宜人，更是我国“天然温室”和冬季避寒的理想之地。 不管夏天还是冬天都能吸引大量的游客，特别是在冬季能吸引大量游客来避寒，因而受季节的影响较小，比较稳定。在每个季节都可以有不同的旅游产品，让游客有不同的体验。（3）区位优势——南国大门，位置优越 珠海市是珠江三角洲南端的一个重要城市，位于广东省珠江口的西南部，东与香港隔海相望，南与澳门相连，西邻新会、台山市，北与中山市接壤。外与亚太经济圈中最活跃的东南亚隔海相望；位于太平洋环形带上,直接面向东南亚，海运交通位置重要。这样重要的交通位置既便于不同地区的游客来，也是十分重要经济作用。 （4）环境优势——幸福之城，浪漫之都
珠海自然环境优美，山清水秀，，水相间，陆岛相望，气候宜人，海域广阔，有一百多个海岛，素有“百岛之市”美称。城市规划和建设独具匠心，突出旅游意识，自然和谐，优雅别致，极富海滨花园情调和现代气息,是全国唯一以整体城市景观入选“全国旅游胜地四十佳”的城市。这个“未受污染的幸福城”、“回归自然的好去处”受到众多中外游客的喜爱。 2、人文环境优势 珠海人杰地灵，古往今来，涌现出众多闻名中外的英才。中华民国第一位内阁总理唐绍仪，首任清朝政府驻檀香山总领事陈芳，华南地区第一位系统传播马克思主义者杨匏安，中华全国总工会第一任委员长林伟民，省港大罢工领导人苏兆征，清华大学第一任校长唐国安，我国第一位世界冠军、第25届世乒赛男单冠军容国团，我国第一位在美国取得博士学位的留学生容闳，画家、诗人、文学家苏曼殊，著名的人民版画家古元，中国近代著名实业家唐廷枢，上海第一家医院（仁济医院）创办人徐润等许多近现代名人就出生在这片土地上。 珠海历史古迹丰富，拥有距今3000年左右青铜时代的高栏岛宝镜湾摩崖石刻画、光绪皇帝赐首任清朝政府驻檀香山总领事陈芳的古建筑物梅溪牌坊和唐绍仪在清宣统1年至民国4年建造的唐家共乐园。 3、经济特区优势 珠海市是我国的经济特区，东与香港隔海相望，南与澳门相连，西邻新会、台山市，北与中山市接壤。20年来，珠海不断提高对外开放程度，加强与外界合作，经济增长快速 二、劣势分析
联想集团swot分析 联想swot分析 联想集团是一家极富创新性的国际化的科技公司，由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。 2012年全球企业第370强，作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主板、手机等商品。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位，近几年更是发展迅速，从2011年开始一越占据世界电脑销售量第2的宝座。2011年1月，联想与NEC合作欲改变笔记本电脑行业格局。 一(联想集团的优势 1.市场份额。 联想在本土中国市场的优势突出，不论是笔记本市场还是台式机市场，联想均是PC市场份额排名第一的厂商。 2.品牌优势。 在PC市场，联想品牌的领导力在中国市场已经超过众多竞争对手，处于行业领导者的地位。收购IBM PC后，联想形成的双品牌战略优势日益显现。 3.区域市场优势。 在中国4、5级市场，联想的品牌知名度远远超过戴尔和惠普。 4..本土品牌的经验。 联想在中国本土有十年的经验，对本土消费者需求能准确把握。 二(联想集团的劣势 1.全球PC市场所占份额较少。
在全球PC市场上，联想每年的销售量在飞速的增加，但是面对着惠普、戴尔等国际知名老品牌其所占的市场份额还是比较少。 2.15.4英寸产品线较为单薄。 联想在PC领域的进步是快速的，但是在15.4英寸等大屏高端产品上还是比较缺少的。三(联想集团的市场机会 1.奥运战略是联想国际化最好的机会。 入住奥运村，为奥委会提供PC产品是联想走向国际的重要一步。只要在奥运会上联想的产品能够获得好评和赞誉，那么就预示着联想向着国际化迈出了坚实的一步。 2.“新农村战略”将成为未来联想的王牌。 联想应该利用本土优势，充分利用如今农村城市化这一机遇，抢占这一市场。四(联想集团的市场威胁 1.价格战的威胁。 2.面对拥有品牌、规模以及资本明显优势的国际品牌的围攻，如何挖掘在服务、成本、渠道及人才方面的固有优势，同时将技术突破转换为稳定的产品品质，这也是联想要解决的当务之急。 3.在中国，惠普雄心勃勃的区域扩展计划显然会对联想的区域优势构成巨大的威胁。 4.宏碁与Gateway的合并，极大的限制了联想在欧洲和美国市场的扩展计划。五(策略分析 在全球PC市场上，惠普、戴尔、联想被称之为三强。目前，戴尔身陷重重困境，但其创始人迈克尔?戴尔亲自出山，其力挽狂澜的变革行动让业界侧目;联想则坚定地执行其全球化扩张战略。三位强者为抢夺市场份额演绎着激烈的争夺大战，鹿死谁手还难以预料。但可以肯定的是，惠普、戴尔、联想三巨头的排位争霸战在相当的长时间内还将继续下去。下面是根据以上的SWOT分析总结出的一些给联想集团的策略:
乌镇旅游业发展的SWOT分析及策略研究文献综述 毕业论文(设计)文献综述 题目: 乌镇旅游业发展的SWOT分析及策略研究的文献综述 引言 随着经济的发展,旅游业已成为许多国家或地区的重要经济产业部门乃至经济支柱产业,成为许多地方和部门规划中不可缺少的项目,旅游业在第三产业中所占比重也在不断提高。人们常常用旅游来缓解工作压力和提高生活水平,旅游业对对经济发展和改善公民生活的质量有着重要意义。但旅游业依然存在影响其发展的许多限制性因素和问题,如区域发展的不平衡、旅游收入结构的不合理、旅游服务设施和基础设施的建设对旅游景区生态环境的破坏等等。下面通过对旅游业各方面分析的文献进行较为系统的梳理,以便找到分析乌镇旅游业发展的可行性办法,为下一步提供乌镇旅游业发展策略奠定杂实的文献基础。 SWOT分析法理论研究 SWOT分析法就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势因素Strengths、弱点因素Weaknesses、外部机会因素Opportunities和威胁因素Threats,通过调查罗列出来,并依照矩阵形式排列,然后运用系统分析的思想把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论如对策等。这种研究方法最早是由美国旧金山大学的管理学教授史提勒于80年代初提出来的,旨在为项目开发、企业营销等重大投资机决策进行系统的分析论证。运用这个方法,有利于对研究对象所处情景进行系统、准确的研究,有助于制定发展战略和计划,
以及与之相应的发展计划或对策。SWOT分析的结果视不同的研究对象和研究目的有不同的称谓。在战略研究中称作战略计划;在发展研究中称作发展对策;在市场研究中称作市场对策;在管理咨询中称作管理对策等。 姜涛2005[1]等指出在对某一对象进行决策时,可通过调查将四个方面因素罗列出来,并依照一定的次序按矩阵形式排列,然后运用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论和对策。 唐韬智2002[2]也将SWOT分析的程序归纳为:明确目标,确定分析对象,信息搜集与整理,进行SWOT分析。而在SWOT分析中,首先要构造SWOT矩阵, 即按照各因素的重要程度进行排序,将那些对发展有重大和长期影响的因素有限 排列,反之则做次要排列;其次进行定量评估分析,即对列出因素按照其重要程 度,分别确定一个加权系数,然后对其进行逐项打分,并加权求和,以判断其中 的内部优劣势以及外部机会和威胁。 章长生等2007[3],将Michael E.Porter的“战略轮盘”理论应用于SWOT 分析模型的构建,并结合目前市场行情,对中小企业发展情况做出一定程度的分析,发现中小企业的发展弊病;并结合SWOT分析方法,制定了适合中小企业发展的战略规划??SWOT分析模型和优异发展战略的选择。 韩晓静2006[3]较详细的阐述了层次分析法AHP以定性和定量分析相结合的优势,应用于SWOT分析决策中,可以弥补SWOT分析的缺少定量分析的缺陷。并在研究中以某企业为例,进行了AHP?SWOT分析。