第一部分 基本信息
职位名称 硬件开发部经理 直接上级 产品副总裁 所属大部
门 XX 公司 所属小部
门 硬件开发部 职位类型 管理类
职位等级 拟定人 评审代表 审批
生效时间
1． 职位目的（简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献） 根据公司已立项的开发项目，就开发项目的人员、进度、资金等方面进行规划和实施监控，确保开发项目按计划完成。
为了确保公司产品部分的年度计划实现，负责本部门的人力配备，财务预算，规章制度修订，员工技能培养，工作流程建设，产品技术文档审核等，确保产品开发过程的每一个环节，以提高产品质量。
定期与业务相关部门同级领导交换意见，向上级报告硬件开发部的工作情况。 对供应商的圈定参与决定性意见。
2． 本部门职责（要求落实到具体的活动）
通过开发产品和提供应用支持服务，向公司内部用户本部门通过开发产品和提供服务，给内部用户和外部用户带来价值。
根据公司决策层的产品方向的精神，落实新产品的立项开发前的预研活动，为决策层提供必要的调查研究报告。（非定期）
对公司已经研制成功的在制产品和停产产品，在采购、生产、工程应用和售后服务过程中出现的问题或开发需求，确保得以及时解决，并视情况对下游部门进行技术培训。 对公司已经研制成功的在制产品和停产产品在退库时，进行维修和产品质量统计。
3． 工作关系（请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位，含行政汇报关系和业
务汇报关系）
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4．工作权限
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第二部分工作职责
请描述职位项应付责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应付责任请依其重要性排列，从（）开始，而（）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反
第三部分任职要求
第四部分衡量指标定义