工程科长岗位职责
1、在分管领导的指导下，认真贯彻彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程科各项工作。
2、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
3、按照施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
4、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确做好施工放样工作。
5、负责对班组进行技术交底，指导其自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。
6、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。
7、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。
8、按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。
9、积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，热情支持群众的创造和合理化建议。
10、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。
11、正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。
12、经常组织单位职工和外雇民工进行安全学习提高安全制度做到安全人人有责。
13、施工中要做好预防工作，万事安全第一防止事故事片发生。
14、认真完成领导下达的各项任务。
工程部各岗位人员职责 TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】
一、工程部各岗位人员职责 项目经理： 1、项目总负责 2、项目成本控制、进度控制 3、总包单位、分包单位、甲供材料、监理的协调、管理 4、参加工程例会，传达公司指令，反馈工程信息 5、监督管理所属项目的建设监理 6、作好所属项目的对设计院、审图公司以及有关手续部门的联络工作 配套经理、水电工程师： 1、配合总师室作好设计图纸的审查修改工作 2、提出合理的配套方案 3、配合总包单位办理配套手续 4、水电安装工程的抽检与监督管理 5、弱电工程招标工作 6、配套相关政府部门协调工作 预决算员： 1、工程合约的草拟工作 2、工程成本的概算与预估 3、各项目的预决算工作 资料员： 1、管理好所属项目的工程文件资料 2、办理职责范围内的工程手续 3、工程量见证及统计 4、图纸管理 工程管理部职责 1、负责贯彻国家有关基本建设方面的政策、法令规定，严格执行基本建设程序和工程施工程序，制订项目管理各类制度操作规范等文件。 2、负责在公司开发项目规划研究过程中就建设工期、工程技术与质量要求、成本控制与配套实施方面提出专业建议。 3、参加施工图纸的审核、结构布局的合理性审核及项目的配套工程的技术性能的会审，办理设计变更联系单。 4、参与起草招标文件，参加工程施工、配套施工单位招标工作。 5、组织项目工程技术交底。 6、对照公司开发项目建设计划，负责专业技术岗位及人员合理配备，保证建设项目整体工程进度。 7、负责工程建设过程标准化管理和安全管理工作，杜绝安全事故。 8、管理项目工程施工质量及原材料质量，参加材料招标与验收。 9、组织隐蔽工程验收、中间结构验收、竣工验收和项目总体验收，保证工程质量达到规划与设想要求。
机电科工程师（技术员）岗位责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
机电科工程师（技术员）岗位责任制示 范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、在机电总工程师的指导下和科长的领导下，对分 管的机电技术工作负全面责任。 二、认真贯彻执行机电技术方面的方针、政策和各种 机电技术管理中的一切规定，指定具体的实施细则。 三、组织编制审查机电年、季度、月度的预防性检修 计划及用电、设备、配件、备件、图纸的审查。 四、协助总工程师编制全矿灾害性预防计划及处理措 施，并负责制定和修改机电技术方面的操作规程，规章制 度和安全措施等工作。 五、参与编制和审查全矿的技术发展方向及远景规 划，并负责年度、季度、月度机电方面计划编制工作。
六、组织机电设备的技术鉴定，测试、安全装置的定期试验、新技术、新经验的推广和试验、审查定型工作。 七、负责组织分析安全生产的技术问题，参加机电事故的抢救处理，参与提出机电方面技术组织措施，供行政采纳。 八、及时布置，检查、总结本业务的技术工作，积极主动地向领导提供技术改进意见和技术方案，在技术上给安全生产提供有利条件。 九、有计划的组织和领导全矿机电人员的技术学习，不断提高机电人员的业务技术水平。 十、负责组织指导以本专业技术的图纸资料的整理和归档工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
YF-ED-J8028 可按资料类型定义编号 生产技术科科长岗位职责 实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
生产技术科科长岗位职责实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1、在生产、工艺、安全、质量、成本管理方面主动当好生产技术副厂长的参谋、助手，正确行使指挥权，正确下达指令。 2、负责主持厂每日生产调度会和工作检查会，对生产活动中出现的各种问题做及时处理和正确决策。 3、负责组织主持重大生产事故、操作事故的分析会，并对事故责任行使仲裁权。 4、负责现场的生产协调与指挥，负责现场事故的组织进度跟踪及其它生产问题的处理。
5、负责对调度室业务工作实施有效的管理和协调，确保生产稳顺、有序、受控及稳顺交接班。 6、负责协调各工段、各科室提出的与生产、工艺、安全、质量有关的紧急任务。 7、负责对外联系，及时解决制约本厂生产的外部因素。 8、按照设备检修计划，合理、科学、适时安排好设备的检修和正常的维护及清理。 9、贯彻执行公司有关工艺方面的方针、政策和规定，贯彻执行行业标准和制度。 10、组织制订各项工艺、技术方面的管理制度、规定及有关工作计划。 11、组织、制订、审查、修改工艺操作规程，并组织相关人员学习、执行和考核。
工程部人员岗位职责 一、主管工程师岗位职责 1、服从工程部经理的领导，对主管项目的工程施工进度、质量、安全负责。 2、参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。 3、负责组织设计、监理、建设，施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。 4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。 5、组织审查项目工程的监理规划、监理细则、施工组织设计和施工作业方案。 6、根据监理合同要求，监督各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。 7、复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款和进度罚款的确认签字，并报公司领导审批。 8、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理。 9、参加施工现场的各种例会和会议。 10、组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结。 11、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的
完整性，并按时办理回档移交工作。 12、负责督促并协调工程各专业技术人员的工作。 13、安排部分职员的岗位及工作分工，检查并督促部分员工做好本职工作。 14、审批监理单位编写报批的监理规划。 15、审核工程的现场签证，工程月报量、工程进度款以及设备，材料选型等有关投资控制方面的工作。 16、审核部分月度工作计划及计划完成情况。 17、参加分项工程的主要验收工作及主要设备的试车验收工作。 18、参加有关工程项目的各种招、投标工作。 19、完成上级交办的其它工作。 二、土建工程师岗位职责 1、负责编制和完善土建工程管理程序文件、质量管理作业指导书。 2、参与编制施工招标标准文件，参与和确定工程招投标文件。 3、审查施工组织设计，参与组织施工图纸技术交底会，提出建设性意见。 4、掌握图纸内容、工艺要求、材料的选用要求，负责本专业范围工程图纸的全面审核。掌握建筑工程的规范要求，并能够合理的运用。 5、掌握建筑结构专业工程与相关水、电气、暖工程之间的关
工程部各岗位职责 工程部部长岗位职责 1、在董事长及总经理的领导下, 认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作. 2、全面主持工程部日常管理工作, 按计划组织实施项目的工程建设任务; 对项目的工程建设进行全面管理、过程监督; 保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。 3、在总经理指导下, 对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理; 负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定, 审定设计方案、设计图纸和设计文件, 主持技术会议, 审定主要材料及设备的选型, 审核重大设计和工程施工合同, 对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关, 并提出合理的建议。 5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题, 从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施, 积极研究和采用新技术、新材料, 并在施工过程中严格控制把关, 降低建设成本, 争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定, 根据公司标准工作程序, 结合工程所在地的实际, 主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施, 并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。 8、参加对重大质量事故, 重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。 9、组织工程部管理人员, 对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核, 参加对重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料, 参加工程的初验, 组织竣工验收; 11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同, 组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作, 主办项目的招标具体事宜, 会同公司各部门做好工程招投标工作, 向政府有关部门申办招投标手续。 12、做好公司及工程部对外的联络、交往, 化解矛盾, 平衡关系, 维护良好的工作环境; 负责协调工程相关各方关系, 以及工程部和公司其它部门间的协调与配合工作, 负责处理现场突发的有关重大问题。 13、定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查, 及时了解、发现、处理问题, 督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。 14、负责工程部各项工作的布置、检查和落实, 检查和考核本部门员工的工作, 客观评价其表现, 并对员工的教育、培训提出使用建议。 15、参与公司项目发展计划的制定, 协助经营部、财务部做好工
科长工作职责 1、认真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、规定和标准，全面负责公司质量安全管理工作；协助总经理做好日常质量安全管理工作。 2、负责制订质量安全目标、方针和实施计划，制定质量安全管理制度。 3、参与工程施工过程中安全生产各阶段验收。监督工程施工放线与测量工作；参与图纸会审与设计交底工作，对设计图纸中有无法保证工程质量之处，及时提出处理意见。 4、参与审批施工组织设计，审查工程质量、安全计划，提出审批意见，并在施工过程中起到指导、监督、检查作用。 5、及时掌握工程质量安全动态，作好工程信息的收集、整理和反馈工作，参加工程质量的回访。 6、负责管理工程的质量核定工作，参与地基基础，主体工程的质量核定。 7、定期组织工程质量安全大检查，及时解决工程中存在的质量问题和消除安全隐患。 8、参加新技术、新工艺、新材料和新设备的鉴定工作，参加样板间和样板工程的鉴定工作。 9、负责督促隐检、预检工作，核查质量保证资料，制定质量安全奖惩制度。
10、组织公司职工定期进行质量安全技术培训。 11、及时上报发生的质量安全事故，参加质量安全事故的调查、分析，提出处理意见，检查技术处理方案的执行情况。 12、负责建立劳务分包管理制度。加强审查、监督各项目劳务分保合同的鉴定过程，杜绝违规操作。 13、搞好工程售后服务工作，建立健全工程质量保修制度，具体落实维修任务，及时将维修结果上报公司领导。 14、负责建立用户回访制度，加强同业主之间的交流与联系 增强与业主之间的诚信关系。 15、组织有关人员参加QC攻关活动，解决工程中的质量难题，并将获得的成果参加QC成果发布会。 16、办理好领导交办的其他事项。 质量科岗位职责 1、认真贯彻执行国家法律、法规和上级颁发的规范、规程、规定及各项质量保证措施。 2、负责制定质量方针、目标和实施计划，制定质量管理制度，认真编制年度的质量工作计划和质量工作总结，并监督实施情况。 3、参与工程阶段性验收，做好工程质量分户验收前的自查工作，组织质量大检查，参与重大质量事故的处理。 4、参与审批施工组织设计，审查工程质量，提出审批意见，并在施
工程部岗位职责和工作流程一、工作流程： 二、工程部采取直线制工作方式（如图）
三、岗位职责 一）工程部经理：工程前期准备（包括客户需求分析、现场勘察纪要、技术方案设计、成本核算、合同签订）。工程施工过程中（包括人员准备、材料核算、现场质量检查、工程进度控制、进度款申请，甲方主要关系协调、供货商谈判等）工程完成后（包括协助项目经理做好竣工及移交工作、计算项目部利润，对项目部进行最终考核等）。 二）项目经理：合同签订，组织人员进驻现场，提交开工报告及施工组织设计、制定整体工程进度计划、协调甲方、监理及各相关施工单位的关系、填写施工日志、制作工程签证、直接向公司采购部提工程设备材料、到场材料验收、工人施工质量检查、工人工资核算、工程成本控制、工程进度控制、系统调试、竣工验收、交接培训、配合预算部进行工程决算。 三）售后服务经理：已完工工程的售后维护，在建工程后期的设备安装调试，小型项目的施工（履行项目经理职责）。 四）施工班长：采取一个项目经理直接对应一个施工班长，是工班长直接听从项目经理、协助项目经理做好每天工作安排。在工作过程中要起表率作用。 五）施工人员：听从项目经理及施工班长安排，按照“工地优秀施工人员评定标准”要求自己。 四、奖罚制度 一）责任到人，按劳分配原则。 二）我们是专业的工程公司，其提成方式为工程总价的1%（设计、工程、配套分别为3:6:1），工程部所分到的6原则按照（工程经理：项目经理：浮动=2：3：1）分配。工程完工后，按四种情况进行确定项目提成： 1、工程管理混乱，没有完成合同的内容或不能按期完成合同内容并对公司形象、声誉造成不利影响的，如可能的情况下及时更换项目经理，并对原项目经理进行调离和罚款等处罚。
工程部部门负责人的岗位职责 1．在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。 2．主持并负责项目部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。 3．主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建立管理工作程序和工作制度。 4．组织策划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建议，督促设计单位优化设计。 5．认真贯彻公司对建设意图的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。 6．组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目；主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。 7．协调召开工程例会和专题协调会。 8．参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。 9．协助公司选择施工总承包、设备供应商，审查其资质等级，考察其履约能力和业绩，并提出建议意见；对分包商的选择经审查后，提出确认和否定意见。 10．组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。 11．负责对承包合同执行情况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有责任提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。对承建商及多协作单位工作不力，提出调换有关人员直至撤换承建商的建议。 12．主持对工程建设有关协作单位的协调工作，协调工程各方的关系。 13．组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。 14．协助工程预结算和索赔审查，组织对工程变更和设计变更签证的审查。 15．负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。 16．监督分部分项工程、隐蔽工程的检查验收，监督工程竣工初步验收，审查承建商的竣工验收申请，并提出对工程质量的评估报告，组织工程竣工验收。 17．组织保修阶段工程质量状况检查，督促承建商按期回访和及时保修。 18．完成上级主管安排的其它工作。 19．协调与政府相关主管部门的工作，督促完成各项报批报验工作。
三一文库（https://www.doczj.com/doc/3a10476559.html,）/合同范本/技术合同 技术科长岗位职责 一、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法规，全面主持工程技术科行政管理工作。 二、负责对主要的技术工作现场察看、分析、提出解决方案，对重大技术问题提交处务会共同研究决定。 三、负责对设计、施工中不合理的地方早发现早提出，避免出现工程返工或留下安全隐患。 四、认真贯彻国家和地方行政主管部门的各项建设技术规程，努力使校区建设工作优质高效。 五、负责组织并参加工程项目设计图纸答疑和技术交底。 六、负责工程质量监理，督促和检查施工监理的日常工作；负责在建工程各标段项目经理及监理、总监的考勤，并实施奖罚。 七、负责施工进度、质量安全文明施工的日常管理工作，参与工程招标文件中有关技术条款的编写工作。
八、负责审查施工单位编制的施工组织计划并监督实施；协调施工单位与监理单位的关系。 九、协助办公室（材料科）对招标采购设备、材料的品种、数量、技术参数进行审核确认。 十、负责组织施工现场的质量抽查、施工过程中工程量的确认签证，并参与工程验收工作。 十一、及时完成领导交办的其它工作。 1．有较强的文字能力和组织协调能力，有奉献精神、敬岗爱业，尽职尽责的做好本职工作。 2．认真学习党的路线方针和政策，不断提高自己的思想觉悟和理论水平以及辨别是非的能力，树立高尚的职业道德观。 3．按照综合科的职责范围，全面主持综合科工作。 4．主持科务会议，负责全科人员的思想建设，业务建设和思想政治工作。 5．负责全处的对内对外文字材料起草、印刷工作。 6．协助处领导做好各种会议的组织管理和接待工作。 7．负责全处计划、总结及各种业务的催办、收集工作。 8．负责学校天然气日常管理工作。
编号：SY-GW-05873 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 煤矿技术科科长岗位职责 Post responsibilities of coal mine technology section chief
煤矿技术科科长岗位职责 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安 全生产工作。 第1条在生产经理、总工程师的领导下，认真贯彻执行党的安全生产方针和技术政策，坚持安全第一，确保安全生产。积极协助、配合生产副经理、总工程师贯彻落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、技术规范、规定，搞好本企业的技术管理工作。 第2条负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。 第3条组织编制矿井的采掘接续计划，按规定报有关领导审批，确保矿井采掘接续正常，有利于煤矿的安全管理。 第4条组织人员进行采掘工作面的工程质量检查、验收、评比，负责煤矿采掘安全质量标准化检查、考核等工作。 第5条负责推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备，开展安全生产科研攻关。 第6条参加采掘工作面作业规程、措施的审查，组织采、掘工作面
贯彻规程、措施的检查活动。 第7条要经常深入现场，及时解决现场存在的问题，随时掌握采掘工程的进度等情况，及时向有关领导汇报。 第8条参与灾害预防、反风演习。 第9条及时上报各类技术资料、报表。 第10条建立煤矿技术档案，做好煤矿技术资料的整理归档工作。第11条按规定组织本科室职工进行业务技术学习，提高技术水平。第12条组织进行分工范围内的重大隐患排查工作。 第13条外出期间必须明确专人代行职权。 第14条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。 第15条负责全科采、掘、巷、通防、生产设计、矿压观测、地质、测量、防治水、储量、技术革新等全面管理工作，全面做好本科的各项工作。认真完成矿领导交给的各项工作任务。 第16条按专业分工认真抓好作业规程，安全技术措施的编制审查工作，并严格监督实施。 第17条深入现场，配合本专业领导抓好现场安全技术管理工作和质
建筑公司工程部岗位职责 一、项目工程施工准备工作。 1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。 2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。 3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。 4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。 5、参与施工监理招投标工作。 二、项目工程技术管理： 1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。 2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。 3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。 4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。 5、对施工单位的工程进度进行管理： 按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。
6、对施工质量进行管理： a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。 b、定期进行质量检查做好检查记录。 c、重点工序重点检查做好检查记录。 d、按月上报工程质量报告。 7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。 8、洽商管理： 依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。 ①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。 ②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。 ③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。 ④洽商文件签订后应及时在行政人事部存档，并在工程部、经济部备案。 ⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月与行政人事部及经济部核对存档、备案情况。 9、材料设备管理 ①工程部指定专人（二人以上）负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查，及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后，报总工及主管副总审核，总工及主
目录 一、主管副总工作职责范围…………………………………（第2页） 二、总工程师工作职责范围…………………………………（第3页） 三、项目总监工作职责…………………………………（第4页） 三、工程部工作职责范围…………………………………（第5页） 四、工程部经理工作职责范围……………………………（第6页） 五、工程部土建副经理工作职责范围………………………（第7页） 六、工程部安装副经理工作职责范围………………………（第8页） 七、现场项目部经理工作职责范围…………………………（第9页） 八、土建工程师工作职责范围………………………………（第10页） 九、电气工程师工作职责范围………………………………（第11页） 十、水暖工程师工作职责范围………………………………（第12页） 十一、资料员工作职责范围…………………………………（第13页） 附表：现有工程管理人员岗位对照表………………………（第13页） 主管副总职责 1、本岗位工作对总经理、董事长负责。 2、负责组织立项论证、项目策划、可研、销售策划审核，组 织设计方案审定，督导施工过程管理。 3、负责对分管副总、总工工作进行指导、安排、检查。 4、负责对工程部、计划预算部、项目部等各专业部门的工作 进行指导、检查。 5、对公司有关工程方面的招标、材料、设备、施工分包、总 包合同的审定。 6、负责对工程及与工程相关的预算、中间结算及竣工结算的 检查审定。 7、负责组织公司办公会、职工大会及临时专题会议。 8、负责协调处理公司突发事件及其结果汇报。 9、负责对公司各部门的人员增减、调整及工资待遇建议的提 出。 10、负责对本公司年度、月度工作计划的制定、督促检查。
工程保障部岗位职责及工作标准工程保障部是酒店重要的后勤保障部门，主要负责酒店设施设备的运行管理、维修保养、更新改造、职能部门协调、安全及外围环境等工作，确保酒店为客人提供一个良好的居住、工作与生活环境。工程保障部本着“宾客至上、服务第一”的服务宗旨，保证设备、设施各系统处于良好的运行状态，使客人处处感到安全、舒适与方便。 工程保障部的工作职能： 1、负责酒店的机械、电器设备的日常维修与保养。 2、负责酒店的建筑、装潢等设施的日常维修与保养。 3、负责酒店建筑与装潢工程的更新与改造。 4、负责保障酒店供电、供水、供气、供汽、供暖正常运转，负责酒店的节能管理。 5、负责维护酒店的通讯设施、卫星收视设备。 6、负责庭院绿化及酒店内植物、花卉的养护、布置及保洁。 7、负责环境保护、排污等各项工作。 8、负责各职能部门的协调工作。 第一节工程部各岗位职责及工作标准 一、岗位工作说明书 （一）工程保障部经理 【工作关系】 直接上级：总经理 直接下级：工程部副经理 内部联系：酒店各部门 外部联系：能源、通讯、规划、环保、技术监督等政府、主管部门，以及酒店工程改造各承包单位 【岗位描述】 全面负责酒店所有设施设备维修、工程改造的管理，保障设施设备维修与工程建设的正常运行，并负责各职能部门的协调。 【工作内容】 负责酒店设施设备的管理与维修、工程改造的组织与实施、人员的选配与管理。根据酒店经营方针，努力做到以最经济的设施设备寿命与周期费用取得最佳的设施设备综合效能。 负责制定、修订本部门的工作计划，提出设施设备更新改造方案和预算报告，采购物资等的年度计划，并提交上级审批后执行。 负责审定各班组的工作计划，并督导、检查、考核其执行情况。 负责组织、落实酒店的工程改造。 负责酒店各种设备设施的运行、维修和保养。 负责处理本部工作范围内发生的问题，处理好住店客人对本部门的投诉。 组织制定、修订本部门各岗位的工作职责、程序、标准，并督导、检查、考核其执行情况。 每天坚持现场巡回检查，掌握第一手资料，并现场做好下列工作： 审核运行报表，对照能耗规律，发现异常情况须分析原因，及时采取措施。 审阅系统运行，检测技术数据，发现异常的偏差，须及时检查、修正。
煤矿技术科科长岗位职责-制度大全 煤矿技术科科长岗位职责之相关制度和职责，1、在分管矿长和总工程师的领导下,负责技术科工作的安排。2、组织科员认真学习国家对煤炭生产方面的方针政策、法律法规,积极学习有关的专业技术知识,使科员的政策法律水平和专业技能逐步提... 1、在分管矿长和总工程师的领导下,负责技术科工作的安排。 2、组织科员认真学习国家对煤炭生产方面的方针政策、法律法规,积极学习有关的专业技术知识,使科员的政策法律水平和专业技能逐步提高。 3、参与编制矿井灾害预防和处理计划、巷道维修计划、矿井检修计划及安全技术工程计划。对矿井存在的巷道失修问题,及时安排有关队组处理。 4、负责组织有关部门及时编制、会审、贯彻作业规程,当生产现场地质条件发生变化时,督促有关单位及时编写安全技术措施,并报有关领导审批。 5、认真贯彻执行《煤矿安全规程》及上级有关规章制度,建立健全各项规章制度、技术要求。 6、积极推广新技术、新工艺,提高回采率和支护能力,组织制定有关安全技术措施,并监督贯彻落实。 7、负责采区方案设计及安全生产的衔接,在回采工作面设计时,必须首先满足顶板支护及“一通三防”的需要,确保安全生产。 8、组织收集、保管通风系统图、井下运输系统图、安全监测装备图、(排水、防尘、压风、瓦斯排放等)管路系统图、井下通信系统图、井上下配电系统图和井下电气设备布置图。 9、负责组织安排井下巷道回收时的安全管理,组织制定落实安全技术措施,确保安全回收。 10、参加采掘工程质量标准化验收和安全检查,参加重大事故和技术责任事故的追查分析和处理。协助有关部门组织生产事故追查,提出防范措施并组织落实。当矿井发生重大事故时,应积极参加抢险救灾工作,从技术上采取措施,减少事故损失。参加事故调查和讨论,提出技术性防范措施。 11、及时预报地质构造变化情况并通知有关部门。 12、负责工程质量的监督管理工作及矿井的材料计划、考核工作。 13、编制矿井发展规划设计时,要考虑“一通三防”的需要,编制矿井年(月)度生产计划。 储运制度催收制度党务制度 欢迎下载使用，分享让人快乐
工程技术科科长岗位职责及工作流程 1、科长岗位职责 1.1 为对工程项目技术经济进行管理的负责人,负责工程技术经济业主方的日常管理及工作安排协调,必须严格遵循总公司管理制度,努力提高管理水平和工作质量,树立总公司良好的形象; 1.2 根据工程建设需要,组织完成工程建设各类手续报批工作和招标工作,确保工程项目按计划进行; 1.3 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,组织工程技术论证、参加技术评审及现场技术指导等工作 1.4 根据合同价格或批准的工程项目预算书,严格监督控制工程造价,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单、工程变更单有关价格的审查确认,确保工程项目造价控制目标的实现; 1.5 负责进行合同管理,严格执行合同规定,办理工程预结算和工程款工作事项,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜; 1.6 负责业主、设计单位、勘查单位、监理单位、承包商以及与施工相关方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜; 1.7 负责协调解决工程项目的设计https://www.doczj.com/doc/3a10476559.html,、报批问题以及相关涉外关系; 1.8 负责组织工程技术科的日常管理工作,协调安排各管理岗位工程师的工作,组织完成管理日志的准确记录; 1.9 负责工程项目档案管理和协调工作; 1.10 负责组织工程材料管理工作; 1.11 工程技术科科长要在日常工作中加强工作责任心、计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质,及时准确提供工程信息。 2、科长工作流程 2.1 一般一天的工作流程 主持工程技术科工作会(汇总通报日前工作情况,安排当天的工作计划和需解决的问题)→落实完成当天工作计划→进一步熟悉施工设计图纸,掌握了解各项工作的进展情况和需解决的问题→协调处理各项工作→对当天工作进行小结,填写工作日志。 2.2 一般一周(一月)的工作流程 总结本周(本月)的工作情况,编制本周(本月)工作完成情况统计报表,编制下周(下月)的工作计划安排→准备协调解决相关的报批、招标、设计、施工问题→安排下周(下月)各管理岗位工程师的工作; 2.3 填写本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)报部主管主任进行考核; 2.4 工作考核表经考评后,交由办公室留存。 一、组织全科人员进行法律法规、廉政建设学习，遵守学校各项规章制度，负责全科的全面管理工作，并有权对科室工作人员岗位进行调配和安排。 二、负责对工程质量、工程进度的监督。 三、接受处交给的各项任务，落实处的年度计划和要求。
工程科长岗位职责 1、在分管领导的指导下，认真贯彻彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程科各项工作。 2、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。 3、按照施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。 4、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确做好施工放样工作。 5、负责对班组进行技术交底，指导其自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。 6、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。 7、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。
8、按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。 9、积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，热情支持群众的创造和合理化建议。 10、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。 11、正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。 12、经常组织单位职工和外雇民工进行安全学习提高安全制度做到安全人人有责。 13、施工中要做好预防工作，万事安全第一防止事故事片发生。 14、认真完成领导下达的各项任务。
技术科长岗位职责 一、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法规，全面主持工程技术科行政管理工作。 二、负责对主要的技术工作现场察看、分析、提出解决方案，对重大技术问题提交处务会共同研究决定。 三、负责对设计、施工中不合理的地方早发现早提出，避免出现工程返工或留下安全隐患。 四、认真贯彻国家和地方行政主管部门的各项建设技术规程，努力使校区建设工作优质高效。 五、负责组织并参加工程项目设计图纸答疑和技术交底。 六、负责工程质量监理，督促和检查施工监理的日常工作；负责在建工程各标段项目经理及监理、总监的考勤，并实施奖罚。 七、负责施工进度、质量安全文明施工的日常管理工作，参与工程招标文件中有关技术条款的编写工作。 八、负责审查施工单位编制的施工组织计划并监督实施；协调施工单位与监理单位的关系。
九、协助办公室（材料科）对招标采购设备、材料的品种、数量、技术参数进行审核确认。 十、负责组织施工现场的质量抽查、施工过程中工程量的确认签证，并参与工程验收工作。 十一、及时完成领导交办的其它工作。 1．有较强的文字能力和组织协调能力，有奉献精神、敬岗爱业，尽职尽责的做好本职工作。 2．认真学习党的路线方针和政策，不断提高自己的思想觉悟和理论水平以及辨别是非的能力，树立高尚的职业道德观。 3．按照综合科的职责范围，全面主持综合科工作。 4．主持科务会议，负责全科人员的思想建设，业务建设和思想政治工作。 5．负责全处的对内对外文字材料起草、印刷工作。 6．协助处领导做好各种会议的组织管理和接待工作。 7．负责全处计划、总结及各种业务的催办、收集工作。 8．负责学校天然气日常管理工作。 9．负责学校的环保日常工作。
总工程师岗位职责 一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制： 1、监督、检查施工技术操作规程的执行。 2、监督、检查设备维护使用规程的执行。 3、监督、检查安全技术操作规程的执行。 4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 二、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。 三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。 四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。 六、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。 八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。
十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。 十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。 工程部职责范围 一、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定，执行相关技术标准、规范和规程，执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策，以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定。 二、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作，制定或修改相关的管理办法，并贯彻落实。 三、编制公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表，检查施工进度情况，掌握生产动态，为领导决策提供依据。 四、组织公司月度安全文明施工检查及日常巡检，及时汇编、报送检查报告。制定消除质量隐患、排除安全隐患的技术措施并监督实施。 五、负责公司施工现场管理和协调工作，查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中的违法、违规及违章行为。
物业工程部各岗位人员岗位职责 工程部经理岗位职责 1、坚决贯彻、执行公司各项指示，直接对物业管理部门负责。 2、负责对工程部所有人员、设备的全权管辖和调配，切实保障各种设备的安全运行和完好，尽最大努力，以最低的管理成本费用，保持公司各物业设备的高水准运行。 3、制定和完善下属各岗位规范及操作规程，督促下属严格执行岗位责任制、操作规程及设检修保养制度。 4、深入现场，掌握人员和设备状况，审核运行报表，掌握能耗规律，发现异常，分析原因，及时采取节能措施。 5、审定下属人员及班组工作计划，统筹工作安排与人力调配，检查计划执行情况。 6、组织制定设备重大维修保养计划、备件购买计划，并组织实施。 7、深入了解员工的思想状况，定期对员工进行培训，经常对下属进行职业道德和服务意识教育，培养员工的责任感和团队精神。 工程部队长岗位职责 1、协助工程部经理做好各项具体工作，直接向其负责。 2、全面主持班组工作，合理安排班组成员日常工作，保质保量地完成工程部下达的各项任务。 3、严格要求，大胆管理，以身作则，督促全体班组成员认真执行和严格遵守各项规章制度 4、组织班组的各项学习，使全体班组成员都能提高素质，敬业爱岗。 5、负责班组考勤和公用工具，仪器仪表，检修设备的管理工作 6、审查保管各种记录表，保证数据正确，资料齐全。 7、落实修旧利废，节约能源，降低费用的工作。
工程部电工的岗位职责 1、严格遵守公司员工守则和各项规章制度。 2、坚守工作岗位，任何时间都不得无人值班或擅自离岗。 3、认真学习技术，熟练的掌握各小区、大厦监控门禁系统、供电方式，线路走向及所管辖设备的原理、技术性能及实际。 4、负责冷暖水系统管道，所有排水系统管道包括消防水龙头、消火栓、泵、厕所卫生设备、雨水管、楼层屋顶水箱、生活水池、阴井、地漏、阀门及辅件的维修保养清洗工作。 5、坚守岗位，定期巡视个小区电器设备，密切监视各仪表的工作情况，正确记录各项数据。 6、对各小区来人来电报修及时登记，做好维修。 7、发生电器故障时，应保持冷静头脑，按操作规程及时排除故障。 8、负责各配电框、控制设备、电机和控制电器的维修保养机故障 9、及时发现一切危及高压电气设备安全运行的隐患，将事故因素清除在萌芽之前。 10、处理突然发生的停电事故 11、正确进行用电记录和电量计算，了解负荷情况。 12、对危及安全供电的现象有权制止，并报告有关领导。 13、发挥工作主动性和团队精神，配合部门做好其他工作任务。
工程科长（副科长）岗位职责 一、全面负责工程科各项技术管理工作包括施工技术、施工安全计划统计、计量支付、定额管理等，对主管的质量管理体系要素负责。 二、组织本部门人员分析、解决施工生产过程中的一般技术难题，推广应用新材料、新技术、新工艺，组织开展QC小组活动。 三、组织编制工程施工组织设计，并指导、监督实施。 四、审核特殊近程的施工方案，并督促项目部组织实施，对工程产品的标识进行追踪和控制。 五、主持、组织工程项目的图纸会审及设计变更，对会审发现的问题及时向业主反馈，征求意见并级时得到解决。 六、确定作业指导书的需求，下达编制任务。审查、审批作业指导书。 七、依据有关现行国家标准和经批准的施工图纸施工组织设计、设计变更、作业指导书等组织项目部技术交底工作。 八、负责对不合格品的调查、分析、分类、分级，主持不合格品的评审，确定处置方法。 九、确认对项目部统计技术应用的需求，收集应用结果，并上报公司工程部备案。 十、监督项目部在工程竣工交付前采取适宜措施，对工程产
品作好防护、督促办好交付手续及做好交付记录。 十一、组织制定安全生产工作计划，检查和督促项目部的安全生产工作，推行目标管理，实现安全生产责任制，积极开展劳动保护管理，组织安全生产宣传教育和检查考核活动。 十二、明确与质检、计划、器材等部门的工作接口，对工程科人员进行考核，支持领导工作。 十三、督促按时完成统计工作、并及时汇总报项目经理以及公司工程科。 十四、负责指导项目施工的计量支付及定额管理工作，协助签订承包责任书。 十五、负责指导编写本工程竣工后的施工总结，并按档案要求完成资料收集归档工作。 十六、工程科副科长协助科长开展工作按照职责分工履行工作职能。 十七、完成领导布置的其它生产任务。
技术科科长岗位职 责 1基本说明 1.1职位名称:技术科科长 1.2所属部门:技术科
1.3直接上级:生产技术部经理 1.4直接下级:技术科职员 1.5平行关系:本部门及其它部门科长 1.6职位数量:1人 2工作职责 2.1参与制定设备管理规划,制定工作计划并实施 2.2模具及成型机的管理 2.3外协加工管理 2.4技术科的人员管理 3职责说明 3.1参与设备管理规划,并制定工作实施计划 3.1.1计划设备改造和实施,及相关的职能安排工作 3.1.2拟定设备改造、安装工程的规划,终审后,出图、备 材、提请发包,并对整个安装进行全过程控制 3.1.3负责公司生产设备和设施的固定资产管理 3.2模具及成型机的管理 3.2.1制定模具管理规范 3.2.2负责成型机的模具管理及成型机的日常维护、保养, 确保按生产计划执行 3.2.3根据实际情况,督导模具组人员及时更换成型机模具 及相关配件 3.2.4掌控成型机异常处理时效,降低成型机同类故障出现 的次数 3.2.5配合研发部进行新产品的研发工作,如打样
3.3外协加工管理 3.3.1负责机械、钣金、电机等设备外加工、修理、制作、 安装的管理和掌控 3.3.2提高加工件、维修件的时效性、质量,以提升机修 科、电气科及其它委托部门的满意度 3.4负责本科的人力资源管理 3.4.1主持本科内部管理,有效维持科内运作 3.4.2主持拟订本科下属人员的职务说明书与绩效考评标准 3.4.3主持拟订本科的定岗定编、人员招聘、培训计划 3.4.4参与或主持本科干部员工的绩效考评与奖惩建议或决 定,并对下属任免提出建议 3.5其它 3.5.1完成部门经理委托和自我发展需要的其它工作 4组织关系 4.1向上:向技术部经理汇报 4.2平行:本部门科长保持信息互通和协作关系 4.3向下:技术科成员 4.4外部:工程分承包方 5任职资格 5.1由技术部经理提名、生产部副总审定、常务副总任命 5.2教育背景:大学专科以上学历 5.3工作经验:3年以上大型企业设备管理经验 5.4技能(语言、计算机、机电专业):能熟练使用计算机 5.5其它要求:工业设计规范,安全规则