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云打印策划书

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目录

一、前言.............................................................................. ...................................................... - 1 -

二、项目简

介 ............................................................................. ............................................... - 1 -

三、营销环境分

析 ............................................................................. ....................................... - 2 - 1. 宏观环境分

析 ............................................................................. ................................. - 2 - 2. 行业环境分

析 ............................................................................. ................................. - 2 -

四、竞争者分

析 ............................................................................. ........................................... - 3 - 1. 竞争者的分

类 ............................................................................. ................................. - 3 - 2. 竞争者的目标和优缺

点 ............................................................................. ................. - 3 -

五、消费者需求分

析 ............................................................................. ................................... - 4 - 1. 消费者心理分

析 ............................................................................. ............................. - 4 - 2. 消费者行为分

析 ............................................................................. ............................. - 4 -

六、商家需求分

析 ............................................................................. ....................................... - 7 -

七、swot分

析 ............................................................................. .......................................... - 7 -

八、选址.............................................................................. ...................................................... - 9 -

九、企业战略目

标 ............................................................................. ....................................... - 9 - 1. 短期目

标 ............................................................................. ......................................... - 9 - 2. 长期目

标 ............................................................................. ......................................... - 9 -

十、投资损益分

析 ............................................................................. ....................................... - 9 - 1. 成本、费用分

析 ............................................................................. ............................. - 9 - 2. 投资收益预

算 ............................................................................. ................................. - 9 - 3. 风险分

析 ............................................................................. ....................................... - 10 - 十一、定

位 ............................................................................. ................................................. - 10 - 十二、结

论 ............................................................................. ................................................. - 10 - 十三、附

录 ............................................................................. ................................................. - 11 -

一、前言

还记得美丽的校园里到处飞扬的宣传单吗?还记得我们各种打印资料背面的空白吗?还

记得我们意气风发的保护环境的口号吗?

绿色和谐是这一时代的主题,作为当代的大学生,我们有责任保护我们的环境。但是,

现实并不乐观,一张张宣传单在我们美丽的校园里飞舞,一页页打印的学习资料的背面无人

问津,依旧保持着白色的面貌,这不是和我们绿色和谐的校园有些格格不入吗?

为此,我们“天狼创业团队”一群投志于公益环保的青年启动了校园绿色(免费)打印

项目。我们不仅要为同学们的学习提供便利,也要为想创业的的同学提供实践平台,让他们

体验一段快乐的校园生活。

为了探究这个项目的可行性,所以我们小组做了一次问卷调查。

二、项目简介

我们的项目名称是:校园免费打印。即消费者来我们这里,我们可以为他免费打印,但

是消费者必须用我们提供的背面有广告(可能有部分是公益广告)的a4纸来打印文件。

推行校园免费打印,最初的灵感来源于日本,是受日本一个大学的活动的启发,结合我

国环保事业的发展,以及我校的实际,我们在上学期期末给大家免费打印试卷等学习资料,

在这个学期我们免费给大家打印老乡表,新生课表等资料。我们以背面广告免费打印重复利

用资源整合绿色办公为主题,在日常所用打印纸的背面印上广告宣传,正面则免费为学生打

印各种工作学习的资料——提倡纸张多重利用的同时,商家可起到宣传品牌的作用,大学生

也可减轻经济负担。我们的团队名称是:天狼创业团队。

我们的团队理念是:狼的天性是凶悍,认准目标就不会放弃,我认为创业团队需要这样的精神。另外狼团结,有事都是抱成一团,一起上。我们的口号是:我们想,你们享。

三、营销环境分析

1. 宏观环境分析

人口:顾名思义,校园免费打印项目主要面对的就是学校里的学生和老师。而每个学生的背后就是一个家庭,甚至是一个人口达几十人的家族,再者,由于大学生接触的信息比较多也比较迅速,所以当今大学生在家庭消费中,也具有一定的决定权。作为大学里的老师,高知识人群,学生的模范,更容易接受物质办公下的环保模式。

经济:针对学生、老师这一特殊的群体,每月拿的都是固定的“工资”,为自己,为家人都愿意能省则省。尤其是大学生,这一社会的高消费时尚青年,每月除了父母的来源和自己做份兼职外,便无其他收入,对他们的吸引力更为强大。社会文化因素:随着世界能源的减少,森林面积不断地萎缩,社会对环保节约的呼声日益强烈,而当代大学生是各项新生力量的代表,青春与活力更是极大的加强了参与的力度。

2. 行业环境分析

各大高校打印店进货与销售渠道较为单一,纸张成本较。学生面临期中期末考试需复印资料繁杂厚重,价格相对较昂贵。降低成本既可以使学生受益,又可以是打印店获得最大效益。

目前因广告纸(传单)的成本在500元/1000张,纸质较差,不仅耗费大量人力物力资本,而且收不到应有效果,不具有针对性。一公司发放传单需要雇佣8-20人在市中心附近分发,人力资本大约是60元/人/天。而由于大多数被聘请发放传单的都要坚持以一整天,工作量大,人易疲劳,无可避免的一些人员自然不能够十分尽职尽责完成发放任务。因此还要花费钱财雇监督管理人员。这样看来,人力资本花费过多。由于竞争对手竞争激烈,大街小巷都有传单与广告,令人目不暇接,很多人不会主动迎接送来的广告并且大多数传单都被抛掷在街道,仔细一算,这也同时无形提高可社会成本,需要清洁工多扫几遍马路才能保障公共环境卫生。如此种种弊端,在加上发放传单的盲目性,此种落后的广告形式可以用一句谚语形容:the more tough it gets ,the more futile it would be.事倍功半在今天这个日益讲求效率效益的时代是不可取的,也是不可行的。

校园打印店的销售模式单一,打印机由于机械操纵局限,无法双面打印,人工双面打印既费时又费力,因此学校各个打印室所提供的每份打印出来的纸张都只有单面,这既造成纸张浪费,又提高了成本,售价自然跟高,引起许多学生不满。

四、竞争者分析

1. 竞争者的分类

竞争者分为两类:一是为主要竞争者:学院的各个实体打印店,主要是图书馆而落的电子阅览室和正校门口的亿发文化传播中心。二为次要竞争者:主要为个别同学自己拥有打印机,自己打印文件。因此,对于我们来说竞争对手相对来说是比较少的。

2. 竞争者的目标和优缺点

(一)各个实体打印店

他们的优势为:他们成立的时间较早,已经拥有了一定量的目标客户群了。他们的缺点为:他们的机器出故障的时候比较多,而我们同学们去打印的时候都是很着急的,所以这样会降低他们的好感和消费率,而且他们的上班时间为早上九点钟,比较晚,想在九点之前打印的同学必须去另外地方。还有另一个与缺点是他们的收费比较高,如果我们同学打印的文件数比较多的话,那将是一笔不小的开支。

(二)自己拥有打印机

他们的优势为:他们想什么时候打印就什么时候打印。

他们的缺点为:他们需要自己买台打印机,这是一笔费用,而且他们要买墨盒,墨盒用

完后,要再买墨加墨,而且还要去买a4 纸,并且同学和朋友会找你帮他们免费打印。

五、消费者需求分析

1. 消费者心理分析

经过我们小组的调研,我们发现我们项目的可行性是非常大的。由于我们的活动是免费

打印,十分的切合同学们的需要,所以他们非常赞同我们的项目,而对于广告赞助商而言,

我们以廉价的方式将他们的宣传做到位,对于他们而言也是非常的划算的。

据我们的调研以及收集到的资料所知,目前的绝大数大学校园都还没有校园免费打印这

一项目,所以我们的发展空间很大。

2. 消费者行为分析

本次调查共用问卷调查调查了35人,有效份数35份。

我们的主要调查对象就是在校的大学师生,所以我们的调查报告是有效的。在您的日

常生活中平均每周打印文件的页数?

选项比例

73.00%

12.50%

12.50% 10页以下 10—20页 20—30页

根据我们的调查统计,虽然每个同学和老师每周打印的文件页数不是很多,以10页以下

的居多,但是以我们学院为例,有近1万人虽然每个人的打印量少,但是从总量上来说还是

挺多的。篇二:校园打印店营销策划书

工程技术学院

《营销策划》结课报告

管理系

工程技术学院

《营销策划》结课报告

2010-2011第1学期

题目:指导教师:班级:

姓名:

学号:

管理系

目录

一、市场现状分

析 ............................................................................. . (1)

(一)市场需求分

析 ............................................................................. . (1)

(二)竞争现状分

析 ............................................................................. . (1)

二、市场定位分

析 ............................................................................. . (3)

(一)产品介

绍 ............................................................................. (3)

(二)针对消费群

体 ............................................................................. . (4)

(三)店铺选

址 ............................................................................. (4)

(四)目标定

位 ............................................................................. (4)

三、swot分

析 ............................................................................. (5)

四、营销策略.............................................................................. .. (5)

(一)人员培

训 ............................................................................. (5)

(二)广告宣

传 ............................................................................. (6)

(三)公关策

略 ............................................................................. (6)

(四)设备更

新 ............................................................................. (6)

(五)促销手

段 ............................................................................. (6)

五、财务预算.............................................................................. .. (7)

(一)人员安

排 ............................................................................. (7)

(二)成本分

析 ............................................................................. (7)

一、市场现状分析

(一)市场需求分析

在大学校园里,学生对于打印的需求量是相当大的。比如学生要参加招聘会就要制作多份精美的简历,并且在日常的学生生活中也要打印不少学习资料。而学校周围的打印店往往都将打印的价格开得比较高,若在校园附近开一家打印店的话,充分利用价格低廉及校园优越的地理位置优势,将对学生有很大的吸引力,本次通过对长江大学工程技术学院的各系部学生的走访调查,我们通过发放问卷调查出的结果显示几乎所有的学生都表示去过打印店而且去打印的频率也越来越多,这些学生所占的比例也很高,由此在校园周边开一个打印店是非常具有市场潜力的。

图1 学生去打印店的频率分布图

从上图中可以看出在校园内几乎所有的学生都去过打印店,而且经常去打印店的频率也占到了55%,由此可见,开打印店还是很有很大的市场需求的。

(二)竞争现状分析

此次对长江大学工程技术学院校园内及校园周边开打印店的主要竞争对手的调查发现,目前开一家打印店所面临的主要竞争对手如下

主要竞争对手:龙鑫公寓打印店

三财公寓打印店

校门口打印店

校门口斜对面打印店篇三:3d打印机商业策划书

第一部分公司概况

(一) 公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1. 主要股东

股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

2. 团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

3. 组织结构

4. 员工情况

(二) 经营财务历史

(三) 外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四) 公司经营战略

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分产品及服务

(一) 3d打印机产品、服务介绍

(二) 3d打印机核心竞争力或技术优势

(三) 3d打印机产品专利和注册商标

第三部分行业及市场

(一) 行业情况

3d打印机行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二) 市场潜力

对3d打印机市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三) 行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

(四) 收入(盈利)模式

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五) 市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

第四部分营销策略

(一) 3d打印机目标市场分析

(二) 3d打印机客户行为分析

(三) 3d打印机营销业务计划

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

(2)广告、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四) 3d打印机服务质量控制

第五部分财务计划

请提供如下财务预测,并说明预测依据:

未来3-5年3d打印机项目资产负债表

未来3-5年3d打印机项目现金流量表

未来3-5年损益表

第六部分融资计划

(一) 融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资

金额、参股比例、融资期限

(二) 资金用途

(三) 退出方式

第七部分风险控制篇四:网络打印项目商业策划书

网络打印项目商业策划书

项目名称: 陕西科技大学网络打印

项目单位:陕西科技大学创业先锋——赛扶

地址:无具体地址,分布于陕科大各公寓

电话:

传真:

电子邮件:

联系人:

网站网址:

二o一二年三月十日

—赛扶策划部文案

目录

一项目背景???????????

项目提出原因????????????.

项目优势分析???????????

项目的创新与独特之处???????..

二.项目介绍??????????

宗旨???????????????

总体目标???????????

项目规划与进度???????????

项目的运作模式??????????.

策略联盟????????????

收益来源概述??????????

二.市场分析??????????

市场环境状况????????????.

市场目标?????????????

市场优势????????????.

市场趋势预测及市场机会???????..

三.竞争分析 ????????????..

有无行业垄断???????????.

竞争者的市场??

主要竞争对手情况???????.

四.商业实施方案???????..

市场推广???????????.

销售方式与环节????????.

作业流程??????????

采购,销售策略?????????

五,项目实施的组织规划?????????? 六,营销进度设计及阶段目标????????

七.财务状况????????????.

股利划分???????????..

八,风险分析与规避?????????.

项目提出原因:广大学生需要到网上了解考试,学习,查找资料,并且将其打印出来备

用,然而由于网上信息繁杂,学生很难搜集到自己所需要的最适合信息。即使是找到了也要

下载下来进行打印,浪费了不少时间。

项目创新与独特之处:该项目将网络平台与实体连接,减少了上网资料下载的环节,同

时网站里面有很多供应学生学习的资料等,防止学生漫无目的的查找。

宗旨:不断迎接挑战,不断追求简洁,以最好的态度为顾客服务。

总体目标:发展壮大会员的人数,最后根据实际情况将网络打印发展成为一家实体店,

让全体的科大学子接受网络打印,并且支持该项目。

项目规划与进度:在“陕科大网络打印”的初期,先确定小范围人群进行试验,看他们的

接收情况如何,可以找成员身边的熟人进行体验如果效果不错可以进行推广,效果不好则想

办法改进。大概需要一个半月的时间。同时通过在宿舍之间宣传,发传单,贴海报等,提高

项目运作的进度。

项目运作模式:采用物流服务延伸模式,在网站上向同学提供相关学习资料的信息广告

以外,增加一些趣味益智的游戏或者智力题,提高网站的点击率。策略联盟:管理员要定

期检查网站的更新,以保证能够吸引更多新的顾客,在提高了网站的点击率以后。可以在外

找一些想要在学校做宣传打广告的商家,将他们的广告防盗网站上,增加网络打印的收益渠

道。

收益来源概述:来源一,也是该项目的主要工作,帮助学生打印,复印文件资料等,此

收益来源占80%,来源二,到外面找合作商,网站帮助他们提供广告的平台,收益占20%。

市场环境状况:学校的学生经常需要打印复印资料,或者为了考试,考证经常上网搜集

资料,该网站的建立将有用的学生普遍需要的直接转载至本网站,学生可以直接浏览。

市场目标:快速推广网站,将网络打印的会员人数达到陕科大总人数的1/3。成为陕科

大最受欢迎的打印企业,并且将其发展壮大成立实体店,建立固定的地址。

市场优势:1.采用了网络与实体共同结合的创新特点,网站提供大量资料阅览平台,可以帮助学生有目的的并且全面的查找资料。2.直接向管理员发信息,不需要下载,不需要到固定店去排队等待,节省时间。3.不需要占用店面,减少

了投资成本。4.贴近学生,更加详细了解学生需求,改善网站资源,吸引新顾客。市场趋势预测及分析:网络打印方便,简捷的特点极大程度上会受到学习时间紧张的学生的需求,同时网站上经常更新的学习资料等会招揽到大批的新顾客。会员人数会持续上升,大概一年以后会员人数会达到总人数的1/4左右。行业垄断情况:虽然打印店面多,但是规模都很小,没有垄断情况。竞争者的市场份额及主要竞争者:网络打印主要面临的竞争者是阳光打印与陕科大超市里面的打印,由于两者出道的时间久,因此都有一定的顾客、有一定的客源。占陕科大打印资源的90%。其他的占10%。

市场推广:项目初期,顾客数量少,需要加大宣传力度,为此,可以通过:1.做海报,将海报摆放在沁园广场,海报要醒目,有吸引力同时突出内容要点。2.发传单,向学生主动推广网络打印。3.在公寓楼内进行宣传,

销售方式与环节:学生注册—确定打印的资料—向管理员发消息—用激光打印机打印—专人派送付款。

作业流程:1.初期:建立网站—简单市场调研—整理装扮网站—推广宣传网站

2.中期:开展项目—完善项目—发展会员人数—扩展业务。

3.成熟期:建立体系管理制度—搭建合理的客服平台—完善项目—最终目标。

采购销售策略:主动寻找赞助商,有赞助商支持的采购的一切费用由赞助商提供,初期阶段如果没有就由管理团队自己解决。

销售策略:1.个人打印是1角/张。

2.若是集体打印(10人以上),则按0.8角/张。

3.注册会员的,根据会员的注册时间长短享受不同的优惠,(注册在2个月以内的不享受优惠,2-6个月享受九折优惠,6个月以上的享受8折优惠)。并且,会员可以享受优先的权利,同时打印或复印东西,会员可以提前送到,同时网站上设立留言板,开设一些智力游戏,或点评活动,参与其中的人可以提高会员积分,不同程度的积分,到特殊节日时,可以收到赠品。赠品送出后该会员积分消除为零。重新累加。

项目实施的

组织规划篇五:手机打印程序联想乐打印荣获最佳云打印解决方案奖

2013年7月30日,由主题为“畅享移动趋势”2013 wifi无线云打印高峰论坛在北京举行,联想中国区商用事业部打印业务总经理牟震,中国互联网协会政策与资源工作委员会专家委员胡钢,赛迪顾问资深分析师邓道正,商务部电子商务专家咨询委员会专家委员王汝林等来自各个行业的精英聚集一堂,共同讨论云打印的发展未来。

会上,“联想乐打印”因其移动、开放、安全等诸多特性,获得了“2013年最佳云打印解决方案奖”。据可靠数据显示,目前联想乐打印仅在乐商店的下载量就已经超过3万,远超任何打印app应用,而下载量还在不断增加。

作为此次论坛的特邀嘉宾,牟震作了“随时随地,畅享乐打”的主题演讲,牟震指出:需求推动应用,随着智能终端持有量的增加,移动办公、消费、娱乐等各方面的云打印需求都将持续放大。联想乐打印本着安全、分享、使用简便的设计理念,在“一简一繁”之间让用户享受移动打印乐趣。

在牟震看来:“很多用户打印设备更新较慢,使得他在享用wifi等类型网络时会受到限制。此外,现在的打印机需要处理的文档比十年前的数据量更大、数据准备也更多,但与此同时在终端上去处理、传送这些数据和文档格式的能力相对还很欠缺。”但是联想乐打印则可

以帮助用户解决这些老型号打印网络受限、智能终端处理能力不足的问题。

据了解,联想乐打印既是第一次支持所有品牌、所有型号的打印机,且兼容所有新老打印机的移动打印应用;也是第一次实现移动设备3g\wifi两种制式的打印输出的移动打印应用。更为重要的是,这是业界首个免费的打印应用,它的出现解决了现在打印行业存在的不足。

牟震深入浅出地分析了联想乐打印与传统的云打印区别。联想乐打印具有全面的兼容性,在乐打印的支持下任何一台打印机,都可以是云打印机。用户只需要将android设备和“乐打印”pc客户端使用相同联想帐户登录,android设备、pc客户端、连接在pc上的打印机就构成一个打印云,通过这个打印云用户就可以随时随地实现打印。联想乐打印另外一个优势就是全球定点打印功能,在有网络的前提下,无论用户身处何地都可以将资料定点打印出来。

据牟震透露:目前联想正在试图将乐打印应用在医疗行业进行推广。牟震描述了这样一个医疗前景:“未来医生只需要拿一个pad根据问诊情况开出处言,并通过乐打印自动打印给病人家属,病人家属就可以根据处方去拿药进行治疗??可让病人看病拿处方流程更加简洁流畅。”

联想乐打印支持手机、pad打印,具有真正移动的、开放的、安全三大特点,这也正是联想pc+战略在办公输出领域的延展与实现!未来联想乐打印还将不断完善,推出更适合用户习惯的新版本。

3D打印机创业计划书

3D打印解决方案创业计划书 2015年5月7日

目录 1.3D打印国际市场现状 (1) 1.1 全球3D打印市场规模 (1) 1.2 地域范围快速扩大 (2) 1.3 应用领域不断延伸 (2) 2.3D打印国内概况 (3) 2.1 3D打印技术发展概况 (3) 2.1.1 宏观导向 (3) 2.1.2 科研领域 (4) 2.1.3 民间运用 (4) 2.2 国内的3D打印市场 (5) 3.项目可行性 (6) 3.1 项目发起主体优势明显支撑项目可行 (6) 3.2 项目所处背景环境利好支撑项目可行 (8) 3.3 项目产品分工合理保障项目可行 (8) 3.4 项目支撑策略合理保障项目可行 (9) 4.公司及项目团队介绍 (10) 4.1 公司简介 (10) 4.2 团队介绍 (11) 4.2.1 研发团队 (11) 4.2.2 销售团队 (13)

5.目前经营状况 (13) 5.1 公司目前主营业务 (13) 5.2 3D打印机的销售市场 (14) 5.3 投入及组织架构 (16) 6.产品未来发展方向 (18) 6.1 打印机的更新换代 (18) 6.2 加工材料的普及化 (19) 6.3 技术推广 (20) 7.公司发展计划 (21) 8.投融资计划 (23) 9.结束语 (25)

1.3D打印国际市场现状 1.1 全球3D打印市场规模 鉴于3D打印技术在可打印产品的多样性、成本及材料等方面还不够成熟,目前尚未迎来大规模商业应用。但不可否认的是,3D打印将是缔造新一轮产业革命的标杆性技术,政策的推动让业界亢奋,而其市场规模预期也在不断刷新。总体规模持续增长。来自美国咨询公司Wohlers Associates的数据显示,2011年全球3D打印市场规模为17.1亿美元,其中消费品和电子领域约占20.3%,机动车领域占19.5%,医疗和牙科领域占15.1%。2012年3D打印产业规模比上年增长25%,达到21.4亿美元,2016年将达到31亿美元,2020年将达到52亿美元。从增材制造技术诞生至今,全球3D打印机及打印服务总体市场的平均年增长率约为27%,预计2011-2015年期间全球3D打印机市场的复合年增长率达17%。 数据出处:Wohlers Associates,“Wohlers Report 2012” 全球3D打印市场规模趋势图 尽管相比2D打印每年几百亿甚至上千亿美元的市场规模来说,3D打印每年十几亿到几十亿的市场份额略显微小。而且从全球范围看,目前3D打印行业的公司规模普遍较小,即便是主导市场的两家3D打印机上市公司Stratasys和3D Systems,2011年的营业收入也不过仅为1.7亿美元和2.9亿美元。但是,相对于早已进入成熟期的2D打印产业,3D打印产业却正处于上升期,其市场规模的迅速扩大

3D打印技术项目创业计划书

陕理工管理学院 大学生创业计划书 企业名称 团队负责人 团队成员 通信地址 邮政编码 联系电话 电子邮件 完成日期

一、企业概况 1.1 企业概述:(简述创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化)3D打印技术:又叫快速成型技术。原理是将一项产品设计转化为3D数据,然后将这些数据录入3D打印机,使用合适的添加剂进行逐层打印,然后叠加到一起成为实物。由于能将设计直接转化为实物,因此给人们的生活带来诸多便利。 创业设计选择的理由:由于3D技术可自动、快速、准确地将产品设计直接转化为实物,因此将有效缩短产品研发周期、提高产品质量并缩减生产成本,从而增加企业的受益。 应用范围:3D打印机的应用对象可以是任何行业,只要这些行业需要模型和原型。3D 打印机需求量较大的行业包括政府、航天和国防、医疗设备、高科技、教育业以及制造业。汽车行业的零部件打造,及整体创新。电子电工行业的生产及制造。 1.2 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业 ■新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 2.1 以往的相关经验(包括时间): 1,参加过陕西理工学院创业计划大赛, 2,2012年寒假在西安比亚迪 3,2013年暑假假期在上海昌硕科技实习

2.2 教育背景,所学的相关课程(包括时间):

三、市场评估 3.1目标顾客及潜在顾客描述 简单讲,3D打印技术就是一种特殊的产品制造技术,可以生产塑料、陶瓷和金属等单一或者复合材料产品。但使用橡胶、陶瓷和金属为原材料的3D打印机价格相差很大,所以在开店前要先很好的评估自己的财力,量力而行。 同时,3D打印现在还不适合批量生产和制造,首先是制造成本较高,其次耗时,所以普通产品的制造用3D打印技术就太浪费了,在个性化产品设计和制造、玩具玩偶、产品测试、教育、影视传媒、企业、医疗用品中、建筑行业需求较大。通常3D打印用来: 1、个性化产品设计和制造 看到这款Iphone手机外壳了嘛,够炫够个性吧,其实这只是3D打印小试牛刀的成果。在个性化的产品设计和制造上,3D打印和3D设计很好的结合在一起。客人可以委托3D打印进行产品设计,或者使用3D扫描仪(逆向工程技术)对现有产品扫瞄修改后,进行3D打印生产。个性十足,且速度较快。目前类似这种定制化手机外壳的成本在30元左右,而售价在100元以上。 2、玩具玩偶制作

3D打印创业计划书_0

3D 打印创业计划书 3D打印创业计划书 伴随着国内民众对3D 打印技术的日渐关注,很多3D 打印物件开始在市场上销售,一些有想法的人开始思考购买3D 打印机创业的可行性。用3D打印机开店创业我们应该考虑这些问题:项目选择、资金投入、店铺位置、技术支持等,因为是一个全新的领域,所以这些事情我们都要事先考虑清楚! 我们可以选择开一个制作各种3D 打印小物件的工艺品店, 制作一些塑料制品的杯子、笔筒、戒指、手镯、玩具、动物模型、 人物塑像等。因为3D 打印机可以将非常复杂独特的设计制成模型,再加上后期特殊的处理,这些别具一格的3D打印工艺品一定会吸引人们的眼球!同时我们可以为客户提供3D打印服务,一些人是会自己设计三维模型图的,我们可以为他们提供打印服务,然后收取一些费用。 还有一个3D打印机创业的好想法就是开3D打印照相馆了, 这些年在国内一些城市也比较流行,可以以人物为模型制作3D 打印塑像。 那么我们如果想要做这些创业,都需要投入什么?又需要做哪些努力呢?3D打印创业计划书如下: (1) 设备投入 现在国内3D打印机品牌不是很多,不同用途的3D打印机

价格差异非常大。不过一台打印模型的小型3D 打印机售价一般 不超过一万,而3D打印照相馆需要的3D打印机可能就比较贵一些,从一万多到十几万的都有。还有就是3D 打印照相馆可能还需要购买一台好的3D 扫描仪,依据性能价格也是几千到上万的都有,当然一台电脑也是必要的设备投入。 (2) 技术投入 用3D打印机开店创业,就需要懂一点设计三维模型的软件,如果有3D扫描仪就简单多了。3D打印机的操作技巧就需要我们自己摸索总结了,还有就是上色、美化等后期处理,我们可以自己学习,也可以雇专业人士来做。

3D打印照相馆创业项目创业计划书

创业计划书3D打印照相馆创业项目 南京翔雷科技有限公司2015年 12 月 15 日

目录 第一部分概述 (3) 1、项目背景 (3) 2、市场现状 (3) 第二部分创业团队 (4) 1、团队介绍 (4) 2、公司简介 (4) 第三部分项目技术与产品(服务)实现 (5) 第四部分项目产品(服务)市场与竞争 (5) 第五部分商业模式 (6) 1、创业形式 (6) 2、配置方案 (7) 3、服务流程 (8) 4、制作过程 (8) 5、产品展示 (9) 6、营销战略 (10) 7、人员结构 (11) 第六部分财务与经济效益 (12) 1、资金用途 (12) 2、财务计划 (12) 第七部分行业潜力及未来新增长点 (13) 1、设计类产品原型 (13) 2、义肢类医疗用品 (13) 3、建筑行业模型 (14)

第一部分概述 1、项目背景 3D打印技术是快速成型技术的一种,它是以数字模型文件为基础,运用粉末状金属或塑料等可粘合材料,通过逐层打印的方式来构造物体的技术。 3D打印通常是采用数字技术材料打印机来实现的。常在模具制造、工业设计等领域被用于制造模型,后逐渐用于一些产品的直接制造,已经有使用这种技术打印而成的零部件。该技术在珠宝、鞋类、工业设计、建筑、工程和施工、汽车,航空航天、牙科和医疗产业、教育、地理信息系统、土木工程、枪支以及其他领域都有所应用。 由于3D技术可以自动、快速、准确地将产品设计直接转化为实物,因此将缩短产品研发周期、提高了产品的质量并且缩短了生产的成本,从而最大化了企业的利益。3D打印机可以应用在任何行业中,只要这行业需要模型或者原型都离不开3D打印,尤其是政府、航天事业、医疗设备、高科技、建筑行业等等。 而3D照相是指利用三维扫描设备(结构光、多目立体视觉)获取客户的身体结构及纹理数据,然后通过三维雕刻软件(ZBrush、FreeForm等)进行数据修复和加工,最后通过3D打印设备及后续处理工艺制作三维实体人物塑像的技术。所谓3D照相馆,就是运用这种3D照相技术的新型照相馆。 2、市场现状 3D打印是被英国《经济学人》杂志称为“将带来第三次工业革命”的数字化制造技术,可以打印出飞机、赛车、手枪、巧克力、人体器官等等,这早已不是新鲜事,而随着3D打印技术的不断成熟,这种高端的打印技术已逐渐走入国内百姓生活,目前3D打印还属于新兴行业,内市场3D打印应用在广告促销、婚庆、个性化定制的消费需求以远远大于市场供给,在北京、上海、武汉等城市已相继建立了3D打印照相馆,根据调研基本在半年内可以实现盈利。由于3D打印初期设备投入较高,经过市场调查南京目前仅有一家3D打印照相馆正在筹备期,尚未正式对外营业,所以该项目在南京地区具备稀缺性,有较大市场。

3D打印技术项目创业计划书

陕理工管理学院 企业名称 团队负责人 团队成员 通信地址 邮政编码 联系电话 电子邮件 完成日期 、企业概况 1.1企业概述:(简述创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在

3D打印技术:又叫快速成型技术。原理是将一项产品设计转化为3D数据,然后将这些数据顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化)

录入3D打印机,使用合适的添加剂进行逐层打印,然后叠加到一起成为实物。由于能将设计直接转化为实物,因此给人们的生活带来诸多便利。 创业设计选择的理由:由于3D技术可自动、快速、准确地将产品设计直接转化为实物, 因此将有效缩短产品研发周期、提高产品质量并缩减生产成本,从而增加企业的受益。 应用范围:3D打印机的应用对象可以是任何行业,只要这些行业需要模型和原型。打印机需求量较大的行业包括政府、航天和国防、医疗设备、高科技、教育业以及制造业。 1.2企业类型: 、创业计划作者的个人情况 2.1以往的相关经验(包括时间): 1,参加过陕西理工学院创业计划大赛, 2, 20XX年寒假在西安比亚迪 3,20XX年暑假假期在上海昌硕科技实习 2.2教育背景,所学的相关课程(包括时间)3D 车行业的零部件打造, 及整体创新。电子电工行业的生产及制造。 □生产制造□零售□批发□服务□农业■新型产业□传统产业□其他

3D 打印技术: 又叫快速成型技术。原理是将一项产品设计转化为 3D 数据,然后将这些数据 、市场评估 3.1目标顾客及潜在顾客描述 简单讲,3D 打印技术就是一种特殊的产品制造技术,可以生产塑料、陶瓷和金属等单一 或者复合材料产品。但使用橡胶、陶瓷和金属为原材料的 造,首先是制造成本较高,其次耗时,所以普通产品的制造用 性化产品设计和制造、玩具玩偶、产品测试、教育、影视传媒、企业、医疗用品中、建筑行业 需求较大。通常3D 打印用来: 1、个性化产品设计和制造 3D 打印机价格相差很大,所以在开 店前要先很好的评估自己的财力,量力而行。 同时,3D 打印现在还不适合批量生产和制 3D 打印技术就太浪费了,在个

3D打印实训室方案

3D打印实训室 1.1建设背景 《国家增材制造产业发展推进计划(2015-2016年)》明确指出“组织实施学校增材制造(3D打印)技术普及工程。在学校配置增材制造设备及教学软件, 开设增材制造知识的教育培训课程,培养学生创新设计的兴趣、爱好、意识,在 具备条件的企业设立增材制造实习基地,鼓励开展教学实践。” 1.1.1社会发展需求 目前,3D打印技术正在引导着第四次工业革命,世界各个国家都已展开战 略性的方针发展该项技术。3D打印技术的发展依赖大量的准也技术人才,而人 才的培养要从小开始,从基础教育开始奠定3D打印的基石。在中小学开设3D 打印创客教育,从小开始着眼学生的创新、创造思维能力,让3D打印技术渗透到生活的方方面面,有助于学生综合素质能力的提升和发展,为学生的未来成长发挥有利作用。 为了能够在人才培养上抢占先机,美国在几年前就开始重视3D打印教育,把3D打印植入中小学教育体系。在中国,2015年2月11日,工信部、发改委、财政部三部门联合《国家增材制造产业反战计划(2015-2016年)》,明确指出:组织实施学校增材制造(即3D打印)技术普及工程。在学校配置增材制 造设备及教学软件,开设增材制造知识的教育培训课程,培养学生创新设计的兴趣、爱好、意识,在具备条件的企业设立增材制造实习基地,鼓励开展教学实践。

1.1.2国内市场PEST分析 通过PEST(P:政治、E:经济、S:社会、T:技术)分析法可以看出,从近年 来国家相继出台扶持政策,正处于利好局面。2016年,中国国内3D打印已经进入启动期。 P(politics)国家政策保障: ①2013年,科技部《国家高技术研究反战计划(863计划)、国家科技支撑计划制造领域2014年度备选项目征集指南》中3D打印产业首次入选。 ②2015年,工信部正式发布《国家增材制造产业反战推进计(2015-2016)》,从国家战略高度提出3D的发展方向和目标。 ③2015年5月19日,中国国务院印发《中国制造2025》,部署全面推进实施制造强国战略。 E(economy)宏观经济促进: ①中国经济保持发展迅速,城镇人均收入水平提高,用户对个性化产品的消费欲望逐渐加强。 ②中国庞大的资本市场为3D打印产业提供有利保障,2014年以来,相关产业企业融资近资本10笔。资本市场的持续关注和运作将推动3D 打印产业的快速发展。 S(society)社会环境推动:

3D打印机创业计划书

3D打印工作室创业计划书2015年6月15日

目录 1.3D打印国际市场现状 (1) 1.1 全球3D打印市场规模 (1) 1.2 地域范围快速扩大 (2) 1.3 应用领域不断延伸 (2) 2.3D打印国内概况 (3) 2.1 3D打印技术发展概况 (3) 2.1.1 宏观导向 (3) 2.1.2 科研领域 (4) 2.1.3 民间运用 (4) 2.2 国内的3D打印市场 (4) 3.项目可行性 (6) 3.1 项目发起主体优势明显支撑项目可行 (6) 3.2 项目所处背景环境利好支撑项目可行 (7) 3.3 项目产品分工合理保障项目可行 (7) 3.4 项目支撑策略合理保障项目可行............... 错误!未定义书签。4.公司及项目团队介绍.. (7) 4.1 公司简介 (7) 4.2 团队介绍 (7) 4.2.1 研发团队 (7) 4.2.2 销售团队 (8) 5.目前经营状况 (8) 5.1 公司目前主营业务........................... 错误!未定义书签。 5.2 3D打印机的销售市场......................... 错误!未定义书签。 5.3 投入及组织架构............................. 错误!未定义书签。6.产品未来发展方向. (8) 9.结束语 (8)

1.3D打印国际市场现状 1.1 全球3D打印市场规模 鉴于3D打印技术在可打印产品的多样性、成本及材料等方面还不够成熟,目前尚未迎来大规模商业应用。但不可否认的是,3D打印将是缔造新一轮产业革命的标杆性技术,政策的推动让业界亢奋,而其市场规模预期也在不断刷新。总体规模持续增长。来自美国咨询公司Wohlers Associates的数据显示,2011年全球3D打印市场规模为17.1亿美元,其中消费品和电子领域约占20.3%,机动车领域占19.5%,医疗和牙科领域占15.1%。2012年3D打印产业规模比上年增长25%,达到21.4亿美元,2016年将达到31亿美元,2020年将达到52亿美元。从增材制造技术诞生至今,全球3D打印机及打印服务总体市场的平均年增长率约为27%,预计2011-2015年期间全球3D打印机市场的复合年增长率达17%。 数据出处:Wohlers Associates,“Wohlers Report 2012” 全球3D打印市场规模趋势图 尽管相比2D打印每年几百亿甚至上千亿美元的市场规模来说,3D打印每年十几亿到几十亿的市场份额略显微小。而且从全球范围看,目前3D打印行业的公司规模普遍较小,即便是主导市场的两家3D打印机上市公司Stratasys和3D Systems,2011年的营业收入也不过仅为1.7亿美元和2.9亿美元。但是,相对于早已进入成熟期的2D打印产业,3D打印产业却正处于上升期,其市场规模的迅速扩大已经预示出巨大潜能。全球制造产业链从最初的原材料处理、设备制造直到最后的打印应用与服务,即使只有一小部分消费品通过3D打印的方式来制

3D打印技术项目创业计划书

3D打印技术项目创业计划书

一、企业概况 1.1 企业概述:(简述创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化)3D打印技术:又叫快速成型技术。原理是将一项产品设计转化为3D数据,然后将这些数据录入3D打印机,使用合适的添加剂进行逐层打印,然后叠加到一起成为实物。由于能将设计直接转化为实物,因此给人们的生活带来诸多便利。 创业设计选择的理由:由于3D技术可自动、快速、准确地将产品设计直接转化为实物,因此将有效缩短产品研发周期、提高产品质量并缩减生产成本,从而增加企业的受益。 应用范围:3D打印机的应用对象可以是任何行业,只要这些行业需要模型和原型。3D 打印机需求量较大的行业包括政府、航天和国防、医疗设备、高科技、教育业以及制造业。汽车行业的零部件打造,及整体创新。电子电工行业的生产及制造。 1.2 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业 ■新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 2.1 以往的相关经验(包括时间): 1,参加过陕西理工学院创业计划大赛, 2,2012年寒假在西安比亚迪 3,2013年暑假假期在上海昌硕科技实习

2.2 教育背景,所学的相关课程(包括时间):

三、市场评估 3.1目标顾客及潜在顾客描述 简单讲,3D打印技术就是一种特殊的产品制造技术,可以生产塑料、陶瓷和金属等单一或者复合材料产品。但使用橡胶、陶瓷和金属为原材料的3D打印机价格相差很大,所以在开店前要先很好的评估自己的财力,量力而行。 同时,3D打印现在还不适合批量生产和制造,首先是制造成本较高,其次耗时,所以普通产品的制造用3D打印技术就太浪费了,在个性化产品设计和制造、玩具玩偶、产品测试、教育、影视传媒、企业、医疗用品中、建筑行业需求较大。通常3D打印用来: 1、个性化产品设计和制造 看到这款Iphone手机外壳了嘛,够炫够个性吧,其实这只是3D打印小试牛刀的成果。在个性化的产品设计和制造上,3D打印和3D设计很好的结合在一起。客人可以委托3D打印

3D打印创业项目计划书

目录 一·项目介绍 二·市场分析 三·成本预算 四·盈利状况 五·市场风险预测 六·行业相关法律法规 七·管理方式 八·自身优势 九·区位优势 十·市场营销策略 十一·项目可行性分析 一、项目介绍 项目名称:瞬间·永恒影印店 经营范围:主要是将彩色图像印制到瓷盘、瓷杯、衣服、小饰品、钥匙、玻璃、大理石、木板、金属板、布料、鼠标垫、存钱罐、智力游戏拼图等多种材质上,为消费者打造真彩金属像、个性饰品像、布艺印像、个性印像杯等,其效果与色彩如同原照,水洗久不褪色。产品包括个性陶瓷影艺系列、个性金属影艺系

列、个性玻璃影艺系列、个性布艺影艺系列、3D立体影艺系列、个性木板影艺系列、个性岩石影艺系列、个性鲜花影艺系列、水晶彩像影艺系列等时尚个性印像系列。本店在出售成品的基础上,也提供顾客自己制作物品的机会(包括原材料、器械以及技术指导等)。 个性陶瓷系列:白杯/内彩杯/边彩杯/情侣杯/夜光杯/变色杯/魔术杯/反口杯/珠光杯/咖啡杯/锥形杯/全彩杯/陶瓷笔筒/个性瓷片/个性瓷盘个性金属系列:高档汽车杯/运动水壶/金属化妆镜/金属钥匙扣/金属打火机/个性珠光板 个性玻璃系列:磨砂玻璃杯/透明玻璃杯/变色玻璃杯/啤酒杯/琉璃版画/琉璃相架 个性布艺系列:个性T恤 /广告T恤/广告帽/个性抱枕/鼠标垫/丝巾/背包/丝绸画 3D立体系列:个性立体画/3D立体钥匙/3D手机链/立体广告/立体相架/立体防伪 个性木板系列:木版画/印象木板/珠光木板 个性水晶彩像系列:水晶摆件/水晶挂件/水晶饰品 个性神彩石画:热转印石画/水转印石画 其他个性影艺系列:个性印像集/个性拼图/彩扩照片/ 个性相册/个性印像卡/个性台历? 项目投资:15万元

3D打印机的策划方案

一、项目背景 1986年世界上出现了第一台3D打印机,到现在已经经历了28年时间,技术日渐成熟。它通过光固化和纸层叠的技术,采用分层打印的方式使物品快速成形,随着3D打印技术的逐渐成熟,市面上已经出现了一些3D打印的物品,小到玩具、牙齿大到汽车,而且打印成本正在逐渐的降低,将来3D打印的器件将随处可见,3D打印的市场巨大。 二、行业分析: 1、经营范围: 可用于珠宝,鞋类,工业设计,建筑,,汽车,牙科,教育等其他许多领域。 2、市场动态: 2002年打印技术进入中国,经过行业内几年的推广之后,在南方一些城市有了一定的知名度,在玩具制造,医疗机械,工业设计,电子产品制造等方面已有应用,但是应用层面还没达到大众化层面。 三、市场动态 如今3D打印机已经成为了打印行业的一颗新星,而且打印的成本在逐渐降低,在未来的几年内3D打印机将走进人们的日常生活。 四、运营方案

前提:虽然目前市场需求量比较大,但是由于打印技术的不成熟,打印汽车、楼房等大型物品比较困难,耗费的人力成本和时间成本以及用料成本比较多。 因此可以着手于打印小型物品(玩具,家庭用具,餐具,日常用品等)。 1、与一些玩具厂商进行合作,批量生产成品。 2、和工业厂商进行合作,打印工业模具例如车工中常 用的齿轮。 3、和日用品厂商进行合作。 4、公司开设自己的网店,进行线上和线下双管齐下的 销售模式。 5、打印一些新奇的物品或平时市面上见不到的物品 (一些游戏或动漫的周边物品)用来吸引人们的眼球。 五、推广渠道 1、将设计好的成品拿到市场上进行实验试销。 2、推广人员和商场、百货公司或者工业和玩具厂商进 行洽谈。 3、在淘宝店上开设专门的网店进行推广。 4、在大型网站或其他社交平台上投放一定数量的广告。 5、由公司销售人员开发新的销售渠道,发展各级经销 商。

3D打印解决方案创业计划书

3D打印解决方案创业计划书 本计划书为WORD格式,下载后可直接使用

目录 1.3D打印国际市场现状 (1) 1.1 全球3D打印市场规模 (1) 1.2 地域范围快速扩大 (2) 1.3 应用领域不断延伸 (2) 2.3D打印国内概况 (3) 2.1 3D打印技术发展概况 (3) 2.1.1 宏观导向 (3) 2.1.2 科研领域 (4) 2.1.3 民间运用 (4) 2.2 国内的3D打印市场 (4) 3.项目可行性 (6) 3.1 项目发起主体优势明显支撑项目可行 (6) 3.2 项目所处背景环境利好支撑项目可行 (7) 3.3 项目产品分工合理保障项目可行 (8) 3.4 项目支撑策略合理保障项目可行 (8) 4.公司及项目团队介绍 (9) 4.1 公司简介 (9) 4.2 团队介绍 (9) 4.2.1 研发团队 (9) 4.2.2 销售团队 (11) 5.目前经营状况 (12) 5.1 公司目前主营业务 (12) 5.2 3D打印机的销售市场 (13) 5.3 投入及组织架构 (15) 6.产品未来发展方向 (16) 6.1 打印机的更新换代 (16) 6.2 加工材料的普及化 (17) 6.3 技术推广 (18) 7.公司发展计划 (19) 8.投融资计划 (20) 9.结束语 (22)

1.3D打印国际市场现状 1.1 全球3D打印市场规模 鉴于3D打印技术在可打印产品的多样性、成本及材料等方面还不够成熟,目前尚未迎来大规模商业应用。但不可否认的是,3D打印将是缔造新一轮产业革命的标杆性技术,政策的推动让业界亢奋,而其市场规模预期也在不断刷新。总体规模持续增长。来自美国咨询公司Wohlers Associates的数据显示,2011年全球3D打印市场规模为17.1亿美元,其中消费品和电子领域约占20.3%,机动车领域占19.5%,医疗和牙科领域占15.1%。2012年3D打印产业规模比上年增长25%,达到21.4亿美元,2016年将达到31亿美元,2020年将达到52亿美元。从增材制造技术诞生至今,全球3D打印机及打印服务总体市场的平均年增长率约为27%,预计2011-2015年期间全球3D打印机市场的复合年增长率达17%。 数据出处:Wohlers Associates,“Wohlers Report 2012” 全球3D打印市场规模趋势图 尽管相比2D打印每年几百亿甚至上千亿美元的市场规模来说,3D打印每年十几亿到几十亿的市场份额略显微小。而且从全球范围看,目前3D打印行业的公司规模普遍较小,即便是主导市场的两家3D打印机上市公司Stratasys和3D Systems,2011年的营业收入也不过仅为1.7亿美元和2.9亿美元。但是,相对于早已进入成熟期的2D打印产业,3D打印产业却正处于上升期,其市场规模的迅速扩大已经预示出巨大潜能。全球制造产业链从最初的原材料处理、设备制造直到最后的打印应用与服务,即使只有一小部分消费品通过3D打印的方式来

3D打印机创客实验室建设方案

项目背景 人是创新最关键因素,创新驱动是人才驱动。为了加快实施创新驱动发展战略,需要深化高校创新创业教育改革。进一步促进高等教育改革发展,牢固树立科学的教育理念,落实立德树人根本任务,优化专业结构,提高教育质量,促进学生在创新创业中全面发展,适应和服务经济社会发展和国家战略需求。要把创新创业教育融入人才培养体系,改革教育教学内容方法,改进课程,强化实践。 利用3D测量、打印等高新制造技术打造创客实验室,加强师资团队培养定期组织交流活动并根据实际开展创新创业训练营活动,通过创新活动促进院校间的交流并进一步提高创新水平。推进“大众创业万众创新”发展。 3D打印机的出现也为个人提供了更为广阔的创意呈现平台。创意的本质在于对现有事物的重新诠释与突破,设计者个人将无限的想象空间赋予创意独有的个性化内涵,而在3D打印技术出现之前,真正转化为创意实物作品受限于创作成本,更多的创意只是局限于图纸或设计者的脑海中。3D打印技术本身的技术特性将设计者的一切创意打印成现实成为一种可能,为设计带来了个性化、定制化的呈现手段。而对于设计者本人而言,3D打印技术第一次使设计者的无限创意找到了一个可以近乎完美的梦想呈现平台

“设计领创未来”职业院校创客实验室建设方案 创客实验室建设目标 在“岗位导向、学做合一、能力递进、工学结合”人才培养模式指导下,以建设产品开发和快速制造实验室为总体目标。通过持续建设3D打印与快速制造实验室,推动模具设计实操水平,推动美术设计与制作教学、课程体系、教学内容和教学方法改革;开发适合“教、学、做”一体化的3D打印与快速制造实训项目,建成具有“真实性、开放性、先进性、通用性”的,集教学、培训、技能培训、科研和技术服务“五位一体”的实验室。“五位一体”的实验室功能建设目标细分如表1所示。 表1 “五位一体”的产品开发与先进制造实验室功能目标建设细分表 力争尽快将实验室建设成与学校各专业高度融合,管理运行模式先进,设备配置和功能设置合理、技术先进,产学研结合,教学特色明显,实验教学团队一流、实验项目一流、实验教学方法一流、实验教学条件一流、实验室运行管理方法一流的实验室。按预期建设目标完成后的创客实验室,无论是设备或技术都将在数年内领先国内其他高校,在我校的后示范建设中继续发挥示范作用。 依托学校各专业相关课程,建设完成后的实验室可面向模具设计、机械制造专业、机电技术、计算机辅助设计与制造等专业可开展3D打印与快速制造实训、产品模型制作实训。 (2)依托实验室的先进设备,结合原有设备,组建一个创新、创业团队,依托实验室教学、培训、技能培养、科研和技术服务“五位一体”的功能,引入“行业订单和行业项目”;指导学生创新活动,为企业员工开展培训课程。 (4)依托实验室培养高素质的教学团队,开发适合在产品设计与快速制造

3D打印策划书

篇一:3d打印产品市场营销方案 南京***3d打印产品市场营销方案 一、前言 (一)公司简介 南京***有限公司发展始于***年,公司主要业务方向为大数据和3d打印技术。(二)3d打印简介 3d打印原是快速成型技术中的一种工艺(3dp),通过喷墨的方法用液体黏结提前铺好的粉末,以“打印”横截面的方式逐层创建各部件。由于它采用“加法”形成物体,故又被称为“增材制造”。近年来媒体将这一形象称谓推广到所有快速成型工艺—其基本原理均是由“打印”无数横截面累积而成的叠层制造,区别在于实现横截面的方式不同,如液体黏结、激光“烧融”等。 南京***电子科技有限公司的3d打印产品,主要依托南京邮电大学先进技术研究院的3d打印实验室,面向市场,为客户提供多系列、个性化的系列3d打印产品。目前,实验室拥有3d 打印设备1台,近期还将采购更为先进的设备。 二、市场分析 (一)市场现状 3d打印机的应用对象可以是任何行业,根据2012年统计据,全球3d打印的应用领域,主要分布在消费性产品(29%)、汽车(19%)、医疗(13%)、教育(10%)、太空(8%)及工业机械(7%)等领域,不同应用领域所使用的3d打印设备,可区分为生产制造用、专业领域用、工作室用三个等级,其中5000美元以下的机型,2010年的销售量仅为5900台,预估至2012年将大幅成长至3.5万台,两年内销售量成长将近六倍。目前,中国市场上的 3d 打印机主要有三大类,分别是桌面级、工业级和生物医学级。桌面级 3d 打印机是 3d 打印技术里面最简单、科技含量最低,而且是未来最有可能在大众中得到普及的 3d 打印机,主要是满足设计、创意类行业需求,国内价位大都在 1 万元人民币左右。而由于我国工业化起步较晚、工业基础比较薄弱,中国工业级 3d 打印机的稳定性、精密度、材料等领域与国外还是有一些差距的。不过,中国在大型金属结构件直接制造方面也有自己的优势,中国率先突破了在大型复杂金属结构件制造方面的障碍,走在世界的前列。罗军预测,中国的 3d 打印市场将在三年内从目前的约 10 亿元人民币增长到 100 亿元。3d 打印技术前景可期,已渐入寻常百姓家。国际品牌 cube3d 打印机近日在中国电商网站京东商城上成功开售,这是全球知名品牌 3d systems 最新推出的第二代3d 打印机,也是目前最贴近家庭、个人用户的消费级 3d 打印机。 此外,我国已经有部分新潮的企业开始使用 3d 打印技术,制造出玩具、家电等实体产品。3d 打印技术进入制造业的应用正逐步展开,促进产品走向精细化生产。 3d打印技术被称为第三次工业革命,其快速制造产品的模式为工业设计的发展带来了前所未有的机遇。可降低约 50%的制造费用,缩短 70%的加工周期,并能将复杂制造实现设计制造一体化。如果可以发展成熟,将极大的改变社会制造产业,因此现在关于3d打印的研究非常多,各大研究机构与企业都看好这一朝阳产业,以期在这一竞争中走在前面,获得更多的话语权! (二)swot分析 目前,3d打印技术在我国仍属于一个新兴领域,其产业发展,必然会遇到众多的机遇和挑战,下面是有关3d打印产业发展swot分析: 面对新的全球化竞争条件,国内3d打印产业发展虽然面临着这样那样的问题,但从整体来看,3d打印产业发展所面临的机遇远大于挑战。因此,我们需要在抓住3d打印技术在国内各领域不断应用推广的新机遇,抓住政府宏观政策扶持所带来的利好,精确定位市场,牢牢把握

3D打印创业策划书

大 学 生 创 业 方 案创办人:

3D打印技术创业计划书 企业名称 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件

目录 一、绪论 (1) 二、公司的成立与简介 (2) 三、公司的目标用户 (4) 四、市场研析 (5) 五、公司的团队管理 (6) 六、预测启动资金,资金来源渠道 (7) 七、公司的营销与规划 (8) 八、危机与机会并存 (9) 九、公司竞争力分析 (10) 十、收益与回报 (11)

一、绪论 当今的大学生面临最大的难题就是就业压力,越来越严峻的就业形势使很多大学生感到前途迷茫,甚至不知道读大学的意义何在,毕业后的找工作难、工作压力大、同事之间关系的处理等问题都成了当今最热门关注的话题。为此,作为新一届的大学生的我们不得不为自己以后的人生另外开创一条道路,那就是------创业之路,同时国家总理王岐山也大力鼓励和帮助大学生创业,为此,他提出“大众创新,万众创业”,我们应该从现在开始为自己打算,抓住这个契机,实现自己的创业梦想。以后帮助更多需要帮助的人。 二、公司的成立与简介与目标用户 1、公司名称 【诚信,用户至上。】3D打印基地 公司的成立 【诚信,用户至上,全心全意为用户解决实际问题。】3D打印是一家即将成立的打印公司,本人将浓重开业。 三、公司的目标用户 随着3D打印1984年的问世,经历了近20多年的发展历程,

3D打印市场进行细分化,本打印基地主要服务目标客户有,第一类: 一些汽车制造·飞机制造类企业。汽车或飞机等前期研发设计工作已经完成,设计者要向负责本项目的总经理展示此款产品,语言可以叙述出该产品,但缺乏实物的真实感,3D打印汽车模型正好能弥补这一缺陷,当你拿着汽车整体 模型,或者汽车某个重要零部件的,或者展示你设计此款车的“新点子”你可以把它通过打印机打印出来,实物比你千言万语管用的多,不是吗? 第二类:定制化成为常态,今后购买的产品将根据自己确切的具体信息进行定制,该产品通过3D 打印制造并直接送到 你的家门口。通过3D 打印技术,创新公司将凭借与竞争对 手的标准化产品相同的价格,为用户提供定制化体验,以此获得竞争优势。举个例子,情人节将至,每每情人时节,送去的礼物不是血红玫瑰,就是购物超市买个小饰品,要么买个可爱的比基熊。记得有一次,女朋友为了表达对我感情,还特意为我织了件围脖,对此我特别感动,一到冬季,它就没有从脖子取下,因为我知道那是她浓浓的爱。真想一年四季都系在脖子间,让那爱一直留在胸前,只可惜留下的爱只有一个冬季。而现在不一样了,运用三维建模,把你“真人”通过建好的模型,扫描处理,通过打印机打印出真人的模型。当你从男女朋友慢慢将迈入婚姻的殿堂,婚纱照是必不可少,现在3D打印目前可以作为辅助,打印出新郎新娘牵手漫步,

3D打印创业计划书

临沂大学3D打印爱好者协会 信息学院计划书 项目名称:新型科技创新创业 项目单位:计算机网络二班 地址:信息学院 负责人:秦恺 2015.11.12

第一部分社团基本情况 (3) 第二部分社团管理层 (4) 第三部分产品与科技成果 (5) 第四部分研究与开发 (6) 第五部分产品制造流程 (7) 第六部分营销策略 (8) 第七部分财务计划 (10) 第八部分缺陷与不足 (11)

一社团基本情况 社团成立于2013年,由郑韦老师作为指导老师,带领一批临沂大学科技创新人才,在机械学院创立3D打印实验室 初期,仅凭两台电脑,两台三角洲打印机,实验室成员不分昼夜,搞科研、学技术、跑工厂,凭借艰苦的努力,发展到现有规模。现在,由利兴化工张俊恺启动实验室,共有两台SY打印机、一台龙骨打印机、两台由成员自己组装设计的三角洲打印机。并在多个学院设立实验室,发展新成员。现有成员两百多名。 2013年12月众筹在信息楼组建实验室,2014年4月开始了3D打印沙龙第一期,邀请各界人士前来讨论; 2014年5月由知道老师郑老师带领13名学生参加世界3D打印技术博览会; 2014年6月研发了REPRAP类型机:由郑老师率领同学参加临沂创业大赛获二等奖;3D打印与电商结合,并卖出第一笔3D打印航模零配件; 2014年7月3D打印实验室由信息楼搬到机械工程学院203;社团成员李祥编写3D打印工具书籍一本(即将出书);副市长魏华祥参观实验室; 2014年8月获得山东航模大赛一等奖; 2014年10月研制出基础3D全息投影技术;创建社团,临大3D打印室更名为临大3D打印爱好者协会。

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3d打印创业计划书模板 3D打印技术创业计划书 创业计划书 企业名称 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件 目录

一、企业概 况 (3) 二、创业计划作者的情 况 (3) 三、市场评 估 (4) 四、市场营销计 划 (6) 五、企业组织结 构 (8) 六、固定资 产 (9) 七、营运资金 ( 月) (11)

八、销售收入预测(12个 月) (12) 九、销售和成本计 划 (14) 十、现金流量计 划 (15) 海南物联科技有限公司 创业计划 企业名称湛江市星空3D打印店 创业者姓名日期 邮编 524088 邮寄地址: E-mail: 电话:

传真: 目录 一、企业概 况 (3) 二、创业计划作者的情 况 (3) 三、市场评 估 (4) 四、市场营销计 划 (6) 五、企业组织结 构 (8) 六、固定资 产 (9)

七、营运资金 ( 月) (11) 八、销售收入预测(12个 月) (12) 九、销售和成本计 划 (14) 十、现金流量计 划 (15) 附:1、湛江市星空3D打印店组织架 构 (16) 附:2、湛江市星空3D打印店业主及岗位责 任 (17) 一、企业概况 主要经营范围

随着湛江经济的飞速发展,人民生活水平的逐步改善,人们越来越注重生活品质的提升。再加上现在科学技术日新月异,3d打印技术已经逐步走进百姓生活。我所创办的项目是“湛江市星空3d打印店”。主要从事的是人物肖像和物体模型的设计、打印和销售。主要的产品有:人物肖像的3d打印和物体模型的3d打印两个系列。本企业创办受到亲朋好友以及家里父母亲的支持,筹集到了3万元的资金。以顾客下订单,按要求打印,再付款的销售模式,不搞赊销,减少资金占压。由于资金和人手原因,暂不进行网络推广,将来准备成立自己的网站,主要是打响自己的品牌,改进打印技术和服务态度。3d打印的市场非常广阔,预测每年共有2万件的市场容量,而目前湛江 3d打印店只有赤坎地区一家,其年生产量为3000多件,竞争压力比较小,我店有较好的生存空间。_3d打印创业计划书模板。 ? 生产制造 ? 零售 ? 批发 服务 ? 农业 新型产业 ? 传统产业 ?其他 二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验 (包括时间)

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3D打印创业计划书怎么写 【价值体现与质量保证】 【目录】 (一)公司基本情况 对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 (二)产品/服务介绍 对公司主要的产品和系列服务进行简要描述 (三)行业/市场分析 对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析 (四)业务现状 对市场份额、客户数量简要分析 公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 融资金额、参股比例、融资期限、退出方式 第一部分公司概况 (一)公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1.主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2.团队介绍

3.组织结构 4.员工情况 (三)外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四)公司经营战略 第二部分产品及服务 (一)3D打印产品、服务介绍 (二)3D打印核心竞争力或技术优势 第三部分行业及市场 (一)行业情况 3D打印行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二)市场潜力 对3D打印市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三)行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面 (四)收入(盈利)模式 业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润 (五)市场规划 公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下) 第四部分营销策略

(一)3D打印目标市场分析 (二)3D打印客户行为分析 (三)3D打印营销业务计划 (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 (2)广告、促销方面的策略 (3)产品/服务的定价策略 (4)对销售队伍采取的激励机制 (四)3D打印服务质量控制 第五部分财务计划 请提供如下财务预测,并说明预测依据: 未来3-5年3D打印项目资产负债表 未来3-5年3D打印项目现金流量表 未来3-5年损益表 第六部分融资计划 (一)融资方式 详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限 (二)资金用途 (三)退出方式 第七部分风险控制

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目录 1.3D打印国际市场现状............................................. 错误!未定义书签。 1.1 全球3D打印市场规模..................................... 错误!未定义书签。 1.2 地域范围快速扩大 ........................................... 错误!未定义书签。 1.3 应用领域不断延伸 ........................................... 错误!未定义书签。2.3D打印国内概况..................................................... 错误!未定义书签。 2.1 3D打印技术发展概况 ...................................... 错误!未定义书签。 2.1.1 宏观导向................................................... 错误!未定义书签。 2.1.2 科研领域................................................... 错误!未定义书签。 2.1.3 民间运用................................................... 错误!未定义书签。 2.2 国内的3D打印市场......................................... 错误!未定义书签。3.项目可行性 .............................................................. 错误!未定义书签。 3.1 项目发起主体优势明显支撑项目可行............ 错误!未定义书签。 3.2 项目所处背景环境利好支撑项目可行............ 错误!未定义书签。 3.3 项目产品分工合理保障项目可行.................... 错误!未定义书签。 3.4 项目支撑策略合理保障项目可行.................... 错误!未定义书签。4.公司及项目团队介绍 .............................................. 错误!未定义书签。 4.1 公司简介........................................................... 错误!未定义书签。 4.2 团队介绍........................................................... 错误!未定义书签。 4.2.1 研发团队................................................... 错误!未定义书签。

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