租赁公司管理制度
一、工作纪律
1、遵守法纪，遵守公司各项规章制度，服从领导，服从工作安排。对工作认真负责，严禁搞小集团，严禁互相打击。
2、严禁参及赌博、贩毒、吸毒、色情活动和聚众斗殴。
3、遵守考勤制度，准时上班，上班穿工衣、佩带工作卡和讲普通话，不说粗话，不吹口哨，讲究卫生，爱护公物，节约用水用电，杜绝一切浪费现象。
4、非业务需要时不串岗，不能用本公司电话谈及业务无关的事，严禁玩信息娱乐电话。
5、未经批准不能把本公司档案资料、技术资料等复印给外单位或个人。
6、开会必须准时参加，开会发言统一用普通话，不得用方言话。开会时应关闭手机和调震BB机，禁止在会场打电话。
7、新聘人员必须具备身体健康、一定的专业知识、专业对口、一技多能，服从安排、吃苦耐劳。
二、档案资料管理
(一)、文件、技术、档案归档范围
1、国家有关政策法规等文件资料。
2、总公司下发的各项规章制度、文件。
3、上级和主管部门、外单位来文。
4、以本公司发出的文件、资料。
5、租赁公司各项规章制度、工作职责、岗位责任制。
6、各类合作、联营等的经济合同书或协议书及合作方资料。
7、机械、材料的验收、安全、质量等技术资料。
8、事故处理经过及协议书。
(二)、资料管理要求
1、上述各类资料属于归档范畴的文件资料，由资料员归档统一管理。
2、资料员按各类资料的性质、别类，编号收存。
3、凡有关上级来文及有关主管部门的批示、批复，须经本公司领导阅示后，方可归档。
三、机械管理制度
1、租赁公司的所有机械设备根据类别，由各专业工程师进行技术管理，即各管理员根据各自的专长进行分项管辖。
2、管理员负责各种管理的同时，根据机械设备的运行时间、运行状况，统筹制定大、中型机械的保养和维修计划。
3、机械管理员同时也负责机械操作工的培训考核工作。
4、根据工地的大小，机械设备的数量，由租赁公司派驻各工地的设备管理员可管辖一个或数个工地。
5、机械租赁给承租单位
根据各分公司（厂场）申报机械经公司总工室、工程部审定后的数量、型号、规格，结合租赁公司现有的机械设备，由调拨员做出合理的调配。当机械设备无法周转或缺少时，由租赁公司做报告，向总公司领导汇报，选择申购或向外单位租借。
6、机械设备实行租赁制
租赁公司按照分公司使用机械设备的实行情况和分公司签订租赁合同，根据租赁月租标准计算机械设备使用租赁费，同时送公司审核部审核确定。
7、机械设备的运输
根据调拨员开出的调拨通知单，租赁公司车队负责对机械设备的搬运，上车费（含吊车费）搬运费直接向分公司（厂场）收取。对于退场的机械设备未能调拨到另一分公司（厂场）的，上、下车费（含吊车费）搬运费由原使用单位负责，如果可调往另一分公司（厂场）的，搬运费下车费由调入单位负责，上车费（含吊车费）由调出单位负责。
8、大型机械设备的安装、拆卸
(1)、大型机械设备（包括塔吊、施工电梯、高速笼、搅拌站等）的安装、拆卸必须由技术监督局（劳动局）认可的单位承担安装、拆卸
工作。承担安装、拆卸的单位直接及租赁公司签订合同，报总公司有关部门汇审确定。该外包单位的有关资质资料复印件送租赁公司存档备查。安装、拆卸的费用正常情况下按公司规定的价格签订后由租赁公司直接向各分公司（厂场）收取。特殊情况下经有关人员签证后报公司核实后向各分公司（厂场）收取。正常检测费用由承租方负责，费用由财务统一收取。
(2)、对于大型机械设备无法回收的预埋件作为一次性使用处理，其费用由承租单位负责。
9、大中型机械设备的使用
(1)、大中型机械设备出租给承租方后，由租赁公司直接派人进行操作使用，同时负责使用过程的维护、保养工作，为承租方提供24小时的作业服务。对于使用率较高的机械设备，根据机械设备的使用要求必须每个月有2天的停机维护、保养时间，在这维护期间租借费用必须照付，如果超出这段时间，应扣除超出时间的租赁费。
(2)、大中型机械维修、操作人员食宿由承租单位负责提供，接受承租单位的安排和管理，基本工资由租赁公司发放，台班费经承租单位签证后由租赁公司会计制工资表经相关人员签证后再交由承租单位发放。
10、小型机械设备的使用
租赁公司负责提供完好的小型机械设备给承租单位，机械的使用、维修、保养由承租单位自负。机械设备退场前必须做好维修完好后再交还给租赁公司。
11、机械设备的维修
(1)、租赁公司负责对机械设备的管理，例行保养（日常保养）定期保养和计划维修，以保证机械设备的合理安全使用，延长机械设备的使用寿命。
(2)、租赁公司维修工在维修机械设备时（包括发外维修项目）必须贯彻执行公司的各项规章制度，按技术规范进行维修，并详细做好各项维修记录，报租赁公司分管的管理员备案，维修记录不齐全的将追究
有关责任人的责任。
(3)、机械设备在出租前由维修人员做好全面的修复后再出租给承租单位。
(4)、大中型机械在使用过程中的维护、保养工作由操作人员负责完成。使用过程中出现突发性故障的，操作人员必须马上报告驻现场的机械维修员，协助维修员进行维修或其它的协助工作。操作工不可在机械出现故障时离开工作岗位。
(5)、由工地设备员或操作员，在第一时间内反馈重大质量事故到专业设备主管，专业设备主管应立即落实，分析原因，制定解决方案。
(6)、机械设备退场以后，维修人员负责对退场的设备进行全面的检查和维修。
(7)、机械设备需要在施工现场维修的，承租单位必须协助提供场地和电源。
(8)、大中型机械从出仓到进仓必须做好各方面的记录，包括履历运行、保养、维修等。
(9)、以旧件换新件的原则回收旧件。维修人员必须将更换下来的零配件或部件（低值易耗品及新增配件除外）收回本公司仓库。
12、维修及操作工上岗要求
(1)、实行“人机固定”建立定人、定机、定岗位责任制。大型机械实行机长负责制，中小型机械实行机组（班组）长负责制。
(2)、维修工和操作工必须持有操作证和上岗证。
(3)、维修工和操作工上岗前必须接受安全质量技术交底和签订“岗位责任书”，“三级安全教育登记卡”。
(4)、操作工必须坚守岗位，认真完成自己本职工作的一切事情，上班不做及工作无关的事。做好当班记录，做好检查、维护保养工作，保证机械正常运转。
(5)、操作工要严格遵守操作技术规范和安全操作规程，要爱护机械设备和工具，在工作中不断学习，提高操作技术水平。
(6)、操作人员负责记录机械设备的使用台时的运行时间统计，故
障台时和次数以及故障情况，每月2号前上报各分管工地的现场主管，现场主管汇总处理后每月5号前上报租赁公司各管理员。
(7)、所有维修工和操作工必须严格遵守公司制订出来的《岗位手册》中的条款。
13、驻现场工地的机械管理员
各现场机械设备主管要督促、检查司机（操作工）认真填写运行日志和运行时间统计表。做好日常保养和定期保养的监督工作。安排现场的维修工作，操作人员的排班工作。协调处理及施工工地的各方面关系，按租赁公司制订出来的岗位职责认真履行自己的职责。
14、加强机械维修和操作工的管理
聘用人员必须持有上岗证和一定的专业技能，对只会开机操作，不懂保养的操作人员不能招聘，已招聘的要进行培训。经培训后仍不能达到要求的应调离工作岗位或解聘。对不遵守租赁公司各项规章纪律制度的人员，屡教不改者，必须坚决解聘。
15、机械设备的报废制度
(1)、机械设备使用一定年限（自身的使用寿命）以后，已无法维修或无维修价值时必须报废。由维修员报告管理员，经管理员鉴定后，确实需报废，填写报废申请，经租赁公司经理批示后报总公司总工室审批同意报废，实行报废、注销。
(2)、报废后的机械设备、对于部分零部件仍可使用的，维修员必须将其拆除后送回仓库备用。
(3)、对于价值较高的机械部件，因无法修复的也必须按报废程序办理报废手续。
16、承租单位现场施工的配合工作
机械设备在运输、安装、拆卸、进退场过程中需要承租单位在这过程中无偿的配合工作，包括：场地的平整、道路修通、电源提供到作业现场，及机械有关联的安全防护（非机械自身设备）、使用防护，装、拆过程中相关排栅、电线或障碍物的装、拆。无偿提供机械设备在现场使用所需的符合技术要求的动力能源，机械合理堆放的场地。承租期间
保证设备及配件等财产的安全。承租方不得将设备转租或转借第三方使用。协助解决影响机械安全使用(非机械自身)的事宜。协助提供装、拆人员的临时住宿。
四、大型机械维修管理实施方案
我公司现有大型机械设备567台,分布在十几个工地(广惠高速除外),由于各工地生产的需要经常进行调动,机动性大,使用效率高,为了更好地管理好、使用好这些大型机械,使机械处于良好的技术状态,经几天来分别到各工地调查摸底,综合分析,制定出我公司大型机械维修管理实施方案,供今后在机械维修工作中执行。
（一）、设备类型的划分
我公司现有的大型机械设备共有十多种,为了便于管理,根据这些设备的工作特点和工作原理可分为三大类,具体包括:
第一类: 塔吊、施工电梯、高速笼。
第二类: 750搅拌机、配料机、砼泵。
第三类: 铲车、翻斗车、发电机组。
（二）、工地区域的划分
总公司现已开工的工地有十多个,分布面广,为使工作方便,尽量缩小维修人员的流动距离,节省维修人员和维修时间,按工地分布情况划分为四个片,具体划分为:
第一片: 骏景、旭景、华景、地化所。
第二片: 侨都、珠江广场。
第三片: 逸景、罗马家园、船厂。
第四片: 华南新城、白云骏景。
另外,市政公司各工区就近挂靠到各片管理。
（三）、维修人员的安排
根据工地划分片后各片各类大型机械的数量,考虑到工地的个数等因素,合理地将各类维修人员搭配安排如下(见附表)。
（四）、维修管理措施
1.所有维修人员统一由公司安排调配,不服从安排者第一次给予
批评并罚款50元,第二次给予辞退处理。
2.维修人员划分片后应保证完成本片内大型机械的维修和二级以上保养任务,当设备调动后根据具体情况对维修人员做出适当调整。
3.在特殊情况下维修人员可临时跨片调动突击完成维修任务。
4.每片任命1名主要维修人员兼任设备主管,负责本片大型机械的管理和维修工作,每个工地安排1名维修人员任副主管,负责本工地机械设备和操作工的管理,协调同工地的生产配合工作,兼职人员将视其工作能力和表现给予经济补偿。
5.在设备维修保养过程中,该机操作工应积极协助参加,并做好该机的维修保养记录,不参加维修者将按公司相关规定处理。
五、租赁公司办公管理人员管理细则
为树立租赁公司良好的精神风貌，管理人员上班必须穿工衣，佩带工卡，衣冠整齐。到工地检查工作时必须戴安全帽，不穿拖鞋。违者每次罚款50元。
六、机械操作人员管理细则
为了加强对机械操作人员的管理，强化安全、优质服务意识，树立公司形象，保障公司机械设备的正常使用、提高工作效率和经济效益，制定管理细则如下：
（一）、通则
1、上班时必须身穿工作服，戴安全帽和佩带工作卡，不准穿拖鞋。如有违反经检查发现第一次罚款50元，第二次罚款100元并通报批评，第三次作辞退处理。
2、上班时间不准擅自离开工作岗位，不得将本机擅自交给他人操作，上班不做及工作无关的事。如有违反经检查发现第一次罚款100元并通报批评，第二次作辞退处理。
3、接受工地分管施工员、设备正（副）主管的工作安排，努力完成工作任务。
4、保证本机具有良好的机械性能，发现自己不能排除的故障时应及时报告设备正（副）主管，并且要协助做好维修工作，不允许机械带
病作业。不参及维修者每次罚款50元。
5、认真做好交接班记录，详细填写随机记录和使用台时记录，每月2号前将记录上交给设备正（副）主管。记录不全或延迟一天交记录者罚款50元，连续二次同样问题作辞退处理。
6、遵守公司各项规章制度，遵纪守法，接受上级领导安排的工作任务，平时认真学习有关业务知识，不断提高自身的技术水平，对表现好及技术好的年终时将给予适当奖励，并通报表扬。
（二）、分则
以下各项如有违反，第一次警告，第二次罚款50元并通报批评，第三次给予辞退；如因违章操作造成事故的，违章者应承担全部责任，直至追究法律责任。
1、塔吊司机
1）应根据塔吊的技术保养要求，做好每班前的例行检查，经常检查塔吊的传动部分应有足够的润滑，对易损件进行检查、维修或更换，对螺栓特别是经常受振动和交变载荷的螺栓，如回转支承及塔身的连接螺栓应经常检查，看有无松动，如有松动则必须按规定扭矩拧紧。
2）严禁违章作业，坚持“十不吊”，对违章指挥及危及财物、人身安全的作业应拒绝操作。同时向设备正（副）主管说明情况。
2、施工电梯操作工
1）根据施工电梯的安全要求，每天要例行检查：（1）外笼门上的安全开关，打开外笼门，吊笼应不能启动。（2）检查上下限位开关、极限开关及其碰铁可靠、有效。（3）逐一进行下列开关的安全试验，每次试验吊笼均应不能启动：a、打开吊笼单开门；b、打开吊笼双开门；c、打开吊笼活板门。（4）检查吊笼通道应无障碍物。（5）每周检查各润滑部位应润滑良好。
2）严禁违章作业，运行中严禁超载，开机前必须保证先关好层间安全门。
3、钢井架卷扬机操作工
1）根据钢井架卷扬机的安全要求，每天应检查：（1）安全防护装
置是否灵活可靠。（2）电气设备及操作系统是否工作可靠。（3）信号的使用效果是否良好清晰。（4）钢丝绳和滑轮的磨损情况。（5）各运动件、磨擦件的润滑情况，当有异常时应按要求处理。
2）严禁违章作业，运行中严禁超载，对违章指挥，信号不明以及危害机械、人身安全的作业应拒绝操作。同时向设备正（副）主管说明情况。
3）监督工班及时关好安全门。
4、装载机司机
1）根据装载机安全操作规程，驾驶和操作前必须认真检查：（1）轮胎气压是否合适，制动性能是否良好，换档油压是否达到要求。（2）检查各部件是否连接可靠。（3）冷却水和润滑油的存量是否达到要求。（4）清洁车身。
2）驾驶中要精力集中，遵守交通规则。
3）行驶时除驾驶室内，其余任何地方均不得乘坐人员，更不允许乘坐在铲斗内。
4）随时注意仪表读数和电子控制所反映的机器工作状态。
5）下坡时严禁柴油机熄火和挂空档行驶。
6）在坡道上行驶作业时，注意防止机器倾翻。
7）注意防火。
5、翻斗车司机
每天应做：
1）清洁车身内外和底盘各部。
2）检查冷却水和润滑油的存量是否达到要求。
3）检查轮胎气压。
4）检查各部件是否连接可靠。
5）检查并清洁空气滤清器。
6）驾驶中要精力集中，遵守交通规则。
7）驾驶时禁止高速急转弯。
6、混凝土泵操作工
1）检查液压油油位、油质, 油质应是淡黄色透明，无乳化或浑浊现象，否则应更换。
2）加满润滑脂，水箱加满清水。
3）检查混凝土活塞，应密封良好，无砂浆渗入水箱。
4）检查切割环、眼镜板的间隙应正常（最大间隙2mm）。
5）检查润滑系统工作情况，应看到递进式分油器指示杆来回动作，S管摆臂端轴承位置，搅拌轴轴承位置等润滑点有润滑油溢出。手动润滑点每台班应注入润滑脂。
6）检查各电器元件功能是否正常。
7）检查分配阀换向、搅拌装置正反转是否正常动作。
8）检查冷却器外部，若有污物立即清洗，否则易引起油温过热。
9）检查真空表指示，应在绿色区域内（真空度严禁超过0.04）。一般吸油真空度应小于0.02Mpa,回油压力真空表示值应小于0.35Mpa。
10）以敲击方式检查混凝土管路磨损程度，检查各管路接头是否密封良好。如遇堵管或破管应积极配合抢修并及时清理好现场。
11）检查液压系统是否有漏油、渗油现象。
7、搅拌站操作工
搅拌机每天应检查保养项目
1）检查机身是否平稳。2）搅拌叶片的连接螺栓是否紧固。3）上料架上的连接螺丝是否牢固。4）向各润滑点加油（脂）。5）每台班结束后，应将搅拌筒内壁、卸料口周缘、搅拌轴及卸料门上的混凝土残留物冲干净，必要时可放入一定量的石子和水搅拌数分钟后卸出。
配料机每天应检查保养项目
1）每班开机前检查电路、气路有无故障，接地是否良好。2）检查各门活动部位有无异物阻挡，将出料门附近的泥沙清除。3）工作过程中如出现故障应立即停止工作（暂停、关电源、关气压）。
8、发电机工
1）油箱油量。
2）油底壳中机油平面，不足时应加止规定值
3）喷油泵调速器机油平面，不足时应加止规定值
4）检查三漏（水、油、气）情况，检查各附件的安装情况，各仪表读数是否正常。
5）检查喷油泵转动连接盘是否松动，否则应按规定拧紧。
9、修理工：
1）上班时间在现场，做到随叫随到（手头有其他修理任务除外）。
2）修理工作中做到精益求精，节约开支，能修复的配件决不换新件，更换下的100元／件以上的配件应及时送交仓库回收，否则每件按原价值罚款。
3）在保证质量的前提下按时完成修理任务，无正当理由造成延时的，每天扣除50元。
4）因修理质量造成返工的除不计工资外，另加每天.次50元误时罚款。
七、周转材料管理制度
周转材料管理，关系到工程材料节约、降低成本、减少材料浪费的问题，为更科学地管理好、验收好、利用好工程的所有周转材料，提高经济效益，而作以下管理制度。
(一)、现场管理员应经常定期或不定期到各工地对周转材料的管理、使用、验收、堆放工作进行检查。对违反公司有关规章制度的进行督促，严格处理，根据实际情况，对责任人提出有关的处理意见。做到既有章可循，又教育全体员工，进一步提倡节约，杜绝浪费材料的坏作风，提高周转材料的利用率。
(二)、钢管（排山钢管）：原条规格为Ф48×6000，租赁公司承租或回收规格为1米，1.1~2米、2.1~3米、3.1~4米、4.1~5米、5.1~5.9米和6米（原条）。分公司应加强管理，仓库员需按其具体规格，做好进出仓移交领料手续；施工员需根据工程需要，该用何种长度钢管，即
领用何种钢管，不得由工人随意加工锯短，改变规格。工程竣工或施工完毕后，钢管应如数回收，按公司规定的具体规格，分类（以长短计）堆放。做好除锈、油漆工作。工程完工后，钢管由分公司组织工人进行除锈、油漆，无法除锈上油的可委托租赁公司代为处理，工本费用由分公司负责。对确无修复、利用价值的，由分公司申报总公司估价小组，现场堪查，报废处理。
(三)、门式架：门式架分为1930、1700、914、拉杆、接只、上、下托螺丝，租赁公司、分公司在承租、回收工作中，应根据门式架的具体规格、品种进行承租、回收，双方仓库员做好进出仓领用料手续，工程竣工或施工完毕后，门式架及配件回收，分公司应除锈、油漆，才交回租赁公司。因其它原因，无法除锈、上油的，可委托租赁公司代予除锈、上油，工本费用由分公司负责（价格按总公司规定）。门式架按1930、1700、914规格分类堆放，拉杆每10条一扎，接只每10个一扎，上、下托螺丝分开每10支一层，堆放整齐，以便清点，短缺、丢失由分公司负责，按价赔偿。对确无法修复价值，由分公司申报总公司估价小组现场堪查，作价处理。
(四)、脚踏网：租赁公司、分公司在承租、回收工作中应严把承租关、回收移交，做好进出仓领用手续。工程竣工或施工完毕后，分公司应重新整理（包括锤直、电焊、上油），每5块一贴堆放整齐，如数交回租赁公司，分公司无整理、无上油，按公司规定价格由租赁公司代予维修，工本费用由分公司负责。短缺、损失由分公司按价赔偿。对确无法修复的，由分公司申报总公司估价组作价报废处理。
(五)、扣件：租赁公司、分公司在承租、回收工作中应严把承租关、回收移交，做好进出仓领用手续。工程竣工或施工完毕后，分公司应重新整理，除锈、上油，保证好用。分为十字扣、万向扣、直接扣，每30套为一袋（尼龙袋包装）堆放整齐，如数交回租赁公司，双方仓库员在回收、验收过程中需认真抽查、核对各袋数量、维修完好率、分类情况，发现无全部维修、无分类、数量不够，则按其数量比例扣除，数量短缺由分公司负责，按购进价赔偿。
(六)、方木：分公司根据图纸及施工要求，购进新方木，规格为80×80×2000，100×100×2000或其他规格，仓库员应按其规格分类堆放，做好进出仓领用手续，移交给工班。在施工过程中，不得随意加工、锯短或改变原来规格。现场施工员应加强督促，共同掌握好用料情况，减少报废数量，避免造成损失。在拆卸方木回收时应按其长短（分1.8米以上，1.8米以内）质量好坏堆放，租赁公司在回收或承租、移交过程中，都应按其规格（长短分类）和质量（施工用料次数）去进行验收，对质量差、达不到施工质量要求，租赁公司不能回收或承租，由分公司申报总公司估价组作价报废处理。
(七)、夹板：规格为1220×2440×18、1900×920×18、1830×915×18，新购夹板，分公司仓库员应做好进出仓领用手续，移交给工班工人，在施工用料过程中，尽量以原块铺设，确需用小块或其它规格的，可转用松板或旧板铺设。现场施工员、工人领班，应加强现场督促、严格把关，不得给工人随意改变原板规格。回收夹板均应按其规格、质量分类堆放（按整块、不整块、质量好坏堆放），租赁公司在回收或承租以整块回收及承租，对不整块、质量差不予回收。质量差、不整块和无利用价值的夹板，由分公司申报总公司估价组作价报废处理。
(八)、松板：分公司对松板应加强管理，督促工人不得随意乱加工，改变规格，仓库员应做好进出仓领用手续，以减少浪费和损失。因松板用多次后，质量较差，回收率低，租赁公司原则不予回收及收取管理费用，由分公司自行处理。质量差、不能再作工程用途的，申报总公司估价组作价报废处理。
(九)、处罚规定
1、钢管不得随意锯短、改变规格，造成浪费，若发现未经许可随意锯短，每次罚款100-500元。
2、为便于使用管理，周转材料回收或进仓需按规格分类堆放，钢管分1米、1.1－2米、2.1－3米、3.1－4米、4.1－5米、5.1－5.9米、6米（原条），若无分类堆放，每吨给予罚款20元；门式架分1930、1700、914，脚踏网若无分类，每个（块）罚款1元；拉杆、接只、上
下托螺丝、扣件、方木，若无分类每支（套）罚款0.5元。
3、为便于清点回收，要求拉杆每10条为1扎，接只每10支为1扎，上下托螺丝每10支为1层，脚踏网每5块为1贴，扣件每30套为1袋，若无按规定包装扎好（以扎、层、贴、袋计）罚款5元；方木分为1.8米以上，1.8米以内，新旧，若无分开每支罚款0.5元；夹板分为整块及不整块，新旧，若无分开每平方米罚款5元。
八、仓库管理制度
为做好仓库管理工作，完成公司交给的各项管理工作任务，而订以下管理制度：
(一)、严格材料进出仓验收手续，按制度办理验收手续，严格核对公司采购员购进材料和机械设备的具体名称、规格、型号、数量、质量。如不合格的不准入库。
（二）、机械设备需验明出厂产品合格证、使用证等有关证件（合格证使用证交由公司办公室存档保管），必要时复印件交机修人员，以便维修使用。
（三）、建立相关帐簿，对于购进的各种材料、机械设备、配件、工具、用具等要分类造册登记，领用时需办理手续，以备存查。
（四）、材料、机械设备调拨由公司调拨员开具调拨单，机械维修零配件由机械维修人员开具维修需用配件单，说明需用理由，领用人须签名,回收机械设备零备件，采用以旧换新（低值配件及新增配件除外）领用办法。
（五）、加强材料的现场管理，在仓内或在仓外材料和机械设备都需认真做好防水、防晒、防潮、防霉保养工作，减少材料、机械设备霉变、损坏、淋雨现象，提高材料、机械设备的利用率。
（六）、做好材料、机械设备标识工作，仓内用纸板“进销存卡”；仓外露天材料、机械用“塑料标识牌”。写明具体材料或机械名称、规格、型号、数量进出仓记录。
（七）、协助有关人员做好常用材料、机械零配件库存登记工作，常用材料、机械零配件需库存一定数量，以备维修急用。
（八）、做好防盗、防丢失、防火工作，防止材料、机械设备损失，在许可情况下，采取全封闭管理。
九、运输车队守则
1、遵守公司各项规章制度和交通秩序，积极参加公司组织的交通安全学习，不断提高驾驶技术和安全知识，服从调配，做到随叫随到。
2、司机出车前检查车辆机油、水、刹车以及各方面机械性能是否可靠，发现问题应及时协助修理工维修，确保行车安全。必须佩带工作卡，否则罚款30元。
3、不得乱用、挪用车辆，严禁将车辆交给他人使用，如违反规定，一切责任由自己承担。
4、司机保持收工后冲洗车辆一次，如车辆故障，应在公布栏注明详细情况，做好车辆定期保养，确保车辆随时安全出车。（如被交警查扣车牌不清、车况不良、不洁被罚款、扣证由自己承担责任。）
5、司机如自行超载，不按安全车速行驶，违反交通法规，导致车辆损坏，则按具体情况负责维修费最低为50％、或100％后开除出队，包括交警部门执罚款项由个人承担。
6、运输车辆应按照所运材料，配备必要的防雨（帆布）及其它固定（如绳索）的器材等。做到防雨的不淋雨，防晒的不曝晒，保证在运载过程中按时、按质、按量完成运输任务。
7、司机及公司所属人员、材料员、仓库员、搬运人员互相配合、增进团结。按照运输计划要求，确定适当的运输工具及运输方式，根据物质的性质选择不同的防护措施。
8、司机应根据施工现场实际情况及工地要求，听从工地管理人员指挥、保证车辆安全行驶，要求工地人员清理好行车路线，以免造成车辆损坏（轮胎受损），将车辆停靠在适当位置，方便搬运人员装卸材料。
9、司机应认真负责对所调材料的数量、质量严格验收，在运输过程中所缺少材料数量按原价赔偿由司机承担。在接收单位办理签收手续，达到各分公司对运输队满意率95％的目标，车队接受各分公司投诉
三次，警告司机坚决辞退，并扣除当月工资和奖金的50％。
10、司机及修理工、修理厂互相配合，合理节约开支，过路、过桥票要清洁完好、有效、应在当月报销，如发现问题严格查处。
11、司机必须在48小时内把《机械设备及周转材料调拨通知单》的回单联交回调拨员。
十、车队司机经济责任书（附后）
十一、操作工岗位责任书（附后）
租赁分公司司机经济责任书
本人受聘为公司司机，负责完成公司分配的一切运输及后勤保障任务。为更好的履行司机人员的职责及执行公司的有关规章制度，保证车辆正常运行，安全顺利地完成公司下达的各项运输任务。特签订如下责任书：
一、坚决服从公司领导安排和调配，严格执行公司的派车程序及有关车辆管理制度，未经许可不得动用公司车辆。
二、禁止公车私用或夜间私自出车。如有违反，愿按公司的规定受处罚。如因擅自出车造成车辆被盗或发生交通事故，所造成的经济损失由本人承担。
三、具有良好的职业道德，遵守公司各项规章制度，做到热情服务、服从调配、随叫随到，不弄虚作假，保证日常运输工作用车的顺利进行。
四、爱护车辆，保持车辆容貌的清洁卫生。出车前应对车辆进行全面检查（如油、水、电路、刹车、方向系统等），及时消除事故隐患，确保行车安全。
五、严守交通规则，做到不开快车、不酒后开车，认真学习并执行道路交通有关规定，掌握在各种道路和复杂情况下的驾驶技能，提高本人的驾驶水平。
六、必须在运输过程中协助仓库员对物料数量清点、质量验收及物料的防护工作。
以上本人愿接受公司有关领导及部门经理的监督检查，若违反制度愿接受经济处罚或行政处理。
车队长签名：责任人签名：
年月日年月日
塔吊司机岗位责任书（试行）
1、必须经专业技术培训考试，持有操作证和上岗证，持证上岗。
2、熟悉安全操作规程，严格按安全操作规程操作，严禁违章作业，对违章指挥，以及危害塔吊、人身安全的作业应拒绝操作。
3、熟悉塔吊的技术、安全、使用性能，按该塔机的技术要求进行日常检查和保养。
4、准时上班，做好交接班工作，做好使用前的安全检查，认真填写随机记录和使用台时记录。每月2号前上报台时记录和维修保养记录给设备管理员。
5、接受分管施工员、现场设备管理员、塔吊指挥安排的任务。
6、认真及时完成当班的工作任务，上班时间不擅自离开岗位，不做及上班作业无关的其它事宜。
7、做好本机清洁、保养、润滑及故障排除工作。保证本机具有良好的机械性能，发现自己不能排除的故障及时报告现场设备管理员，协助配合维修工作，不允许机械带病作业。
8、服从租赁公司和分公司的双重管理，遵守公司的各项规章制度，接受上级领导安排的工作任务，平时认真学习有关的业务技术知识，提高自身的素质水平。
以上各项如有违反，第一次警告，第二次罚款50元，第三次给予辞退。（如不按操作规程操作者，出现事故，后果自负）。
租赁公司代表：责任人：
年月日
钢井架卷扬机工责任书（试行）
1、必须经专业技术培训考试，持有操作证和上岗证，持证上岗。
2、熟悉安全操作规程，严格按安全操作规程操作，严禁违章作业，对违章指挥，信号不明，以及危害机械、人身安全的作业应拒绝操作。
3、熟悉本机型的技术、安全、使用性能，按该机型的技术要求进行日常检查、保养和使用。
4、准时上班，做好交接班工作，做好使用前的安全检查。认真填写随机记录和使用台时记录。每月2号前上报台时记录和维修保养记录给设备管理员。
5、接受分管施工员、现场设备管理员安排的工作任务，认真及时完成当班的工作任务。上班时间不擅自离开岗位，不做及上班作业无关的其它事宜。不得将本机交给他人使用。
6、做好本机清洁、保养、润滑及故障排除工作。保证本机具有良好的机械性能，发现自己不能排除的故障及时报告现场设备管理员，协助配合维修工作，不允许机械带病作业。更不允许在维修期间离开工作岗位。
7、接受租赁公司和分公司的双重管理，遵守公司的各项规章制度，接受上级领导安排的工作任务，平时认真学习有关的业务技术知识，提高自身的素质水平。
以上各项如有违反，第一次警告，第二次罚款50元，第三次给予辞退。（如不按操作规程操作者，出现事故，后果自负）。
租赁公司代表：责任人：
年月日
施工电梯司机责任书（试行）
1、遵守公司一切规章制度，服从公司工作安排，上班时间不得擅自离开工作岗位。
2、持证上岗，严格按安全操作规程操作。当班时不得将本机交给他人操作，开机前必须保证先关好层间安全门，严禁违章作业。
3、熟悉施工电梯的各项技术性能和操作技术，每天要检查（1）、外笼门上的安全开关，打开外笼门，吊笼应不能启动。（2）、检查上下限位开关、极限开关及其碰铁可靠、有效。（3）、逐一进行下列开关的安全试验，每次试验吊笼均应不能启动：a、打开吊笼单开门。b、打开吊笼双开门。C、打开吊笼活板门。（4）、检查吊笼通道应无障碍物。（5）、每周检查各润滑部位应润滑良好。
4、认真填写运行日记，做好本机清洁、保养和故障排除工作，保证本机具有良好的机械性能，发现自己不能排除的故障时应立即报告设备管理员，积极配合维修工作，不允许施工电梯带病作业。每月2号前上报台时记录和维修保养记录给设备管理员。
5、服从租赁公司和分公司的双重管理，接受上级领导安排的工作任务。平时认真学习有关的业务技术知识，提高自身的素质水平。
以上各项如有违反，第一次警告，第二次罚款50元，第三次给予辞退。（如不按操作规程操作者，出现事故，后果自负）。
租赁公司代表：责任人：
年月日
发电机工责任书（试行）
1、遵守公司一切规章制度，服从公司工作安排，上班时间不得擅自离开工作岗位。
2、持证上岗，严格按安全操作规程操作。当班时不得将本机交给他人操。
3、熟悉发电机的各项技术性能和操作技术，每天检查（1）、燃油箱燃油量。（2）、油底壳中机油平面。（3）、喷油泵调速器机油平面，不足时应添加到规定值，每天检查三漏（水、油、气）情况，检查各附件的安装情况，各仪表读数是否正常，检查喷油泵传动连接盘是否松动，否则应按规定拧紧。
4、认真填写运行日记，做好本机清洁、保养和一般故障排除工作，保证本机经常处于良好的技术状态，发现自己不能排除的故障时应立即报告设备管理员，并积极配合维修工作。当施工需要时。保证发电机随时发出电力，不允许发电机带病运行。每月2号前上报台时记录和维修保养记录给设备管理员。
5、服从租赁公司和分公司的双重管理，接受上级领导安排的工作任务。平时认真学习有关的业务技术知识，提高自身的素质水平。
以上各项如有违反，第一次警告，第二次罚款50元，第三次给予辞退。（如不按操作规程操作者，出现事故，后果自负）。
租赁公司代表：责任人：