五、施工组织设计
一、工程概况
二、施工现场组织机构
三、施工方案
四、工程质量保证措施
五、安全生产保证措施
六、文明施工保证措施
七、施工进度计划
八、施工现场平面布置图
九、工程施工重点及难点
十、成本控制措施
十一、施工风险防范
十二冬雨季施工措施
一、工程概况
1．工程概述：随县烈山湖西岸园林建设景观照明工程
1.1 工程地点：随州市随县烈山湖
1.2 工期要求：30日历天
1.3 工程简介：
本电力路灯照明工程按照城市道路照明设计标准，结合随州市特点设计。根据不同道路断面型式设计了相应的布灯方式。在连接段主路及主线桥上采用：杆高12M的钢杆双臂或10M无臂灯（桥上），随县布灯型式与随州市照明布灯型号一致，即采用9M高钢杆双臂或单臂路灯。连接段的辅道、匝道分别采用8M、9M的单臂或双臂灯，在大的路口处采用了杆高15M、3X400W的泛不灯工程地址位于随州市随县。施工段大部分在公路旁，场地平整、交通及施工较为便利。交通繁忙，对施工有一定程度影响，施工时要求施工班组特别注意施工安全及做好安全防范措施，注意交通安全，文明施工。
1.4 工程承包方式：高低压设备采购及安装、路灯灯具灯杆安装、高低压电缆采购及安装。
1.5 质量要求：达到国家及地方有关的质量检验评定标准规定的合格标准。
二、施工现场组织机构
为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制，我公司将选派精干人员组建高效的工程项目经理部，项目经理及项目总工拥有丰富的施工经验，具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理能力，并有充沛的精力及旺盛的意志，保证对本工程全面、全过程负责。项目经理部管理人员具有很高的专业技术水平，熟悉经营管理知识，了解现代项目管理理论，此外，所选派人员均有丰富的施工经验人员，都能胜任各职能岗位。由项目经理负责领导和组织现场施工，做好技术、物资、机具等供应工作，每个项目由专职施工员及班组负责，主动积极地与甲方配合协调各方面关系，为施工创造有利条件。
2.1工程施工组织机构：
2.2本工程项目部将根据本项目的编制进行管理，对工程的全过程进行有效计划、组织、协调和控制。并在确保质量、安全和工期的前提下，有效地控制工程成本，以一流的管理实现工程优良目标竣工验收。
2.3本工程施工项目部挂牌工作，并配备相应的办公设备设施。项目部人员在开工前进驻现场，分管各自的业务工作。
三、施工方案
3.1施工准备
本工程在开工前首先由项目经理部组织人员对施工现场内、外环境情况进行详细了解，编制本工程详细的《施工方案》，作为本工程施工的指导性文件。
3.2根据现场的调查资料、施工图会审纪要、设计资料及规范等，编制工程各个项目的作业方法，并在各个项目开工前进行详细的技术安全交底工作。
3.3技术交底及措施
施工技术专责组织施工前必须组织技术员、施工作业人员贯彻落实公司“质量第一、安全第一”的方针制度。
a.常规施工，在每道工序施工前，由施工技术专责主持，由技术员及班长负责，质检、安全部门参加，对施工人员进行详细的技术、质量、安全交底。
b.特殊工序施工，由项目电气技术员负责人主持，编制工序流程，作业方法、技术要点、注意事项，并对施工作业人员进行讲解，确保质量和安全。
3.4工程设备材料的准备
3.4.1准备材料准备
a.按业主提供和自行购买的材料分别编制设备材料表；本工程为包工包料、业主提供设备的承包方式。
b.自购材料运输至施工现场并以监理工程师认可；
c.对业主提供的设备进行接收、检验及中转运输。
3.5业主提供设备的管理
业主提供的设备根据我公司《质量保证手册》和《业主提供物资的搬运、储存、防护和交付手续程序》的核定，由设备材料部门在现场进行检验，并按规定进行接收、清点、验证、标识等管理，并对验收结果提出报告，质检部门予以协助。
3.6自购材料的管理
采购材料遵循公司《质量保证手册》的规定，所有采购的材料符合有关国家规范要求。
3.7 材料的保管
a.材料入库前要进行检查，然后入库保管、储存。
b.材料运到现场后，通知监理工程师认可签证。
c.对业主提供的设备运到现场后，汇同业主监理代表检查验收，如包装损坏，有破损和缺件等及时查明结果，共同制定处理办法。
d.不同品种、规格材料分开储存，并进行明显的标识。
3.8 施工场地准备（在正式开工前完成）
施工运输道路清理，对电气设备安装有影响的建筑施工项目应全部竣工移交。
3.9主要施工机械设备和工器具准备
3.9.1由工程项目经理部制定详细的施工机械设备和工器具使用计划。
3.9.2 根据工序安排向各施工班组发放。
3.9.3主要机械设备
拟投入的主要施工机械设备表：见附表（一）
3.10施工力量的准备
我公司将投入本工程的技术、质量、安全管理人员及作业人员都有具有丰富的10KV输变电工程安装经验。施工技术力量组织计划表（见下表）施工技术力量组织计划表
3.11技术资料的准备
施工图纸和其它施工资料由甲方在工程开工前提供，由项目经理部负责保存管理，根据现场需要发放。技术资料由生产技术部门负责编制，需要编制的技术资料有：工地运输手册、设备安装手册、基础施工说明、路灯安装手册、电缆敷设施工手册。安全施工技术措施须经过同级安监部门审查。工程技术资料交底由项目部按照准备工作需要的时间在施工前进行。施工图纸和设计变更通知单由项目部技术人员专人负责管理。各种技术资料按照监理公司的要求报送。
3.12材料准备
材料供应要服从施工进度的总体安排。水泥、砂、石在开工前做好化验及砼配合比试验，并报送甲方、监理备案。
3.13通讯设备
通讯设备的准备由项目部办公室负责。应配备电话机、传真机以实现与项目法人、设计院、建设单位、监理公司的通讯联系，各施工队也配备手提电话及对讲机进行通讯。
3.14施工场地准备
首先项目部、材料站、各施工队驻地的确定应提前联系，并签定有关住房合同；同时选择合理的运输路径和需要利用的乡间道路，并对临时施工道路进行现场勘察，确定路径、进行整修，并与有关部门联系青苗赔偿事宜，确保工程顺利进行。
3.15施工机械准备
各类施工机械、工器具、安全施工设施由项目部按照工程需要进行准备及进行相应检验。基础材料运输阶段，现有运输车辆不足时，可委托租运补充。为保证工期和施工质量，基础模板按每个作业面两条基础腿进行配套准备，根据施工现场需求购置和调配。对本工程拟采用新工艺、新技术的施工设备事前进行试验，并报监理和建设单位同意后方采用。
3.16施工力量配置
根据本工程的特点，结合我公司的具体情况，计划投入1个桩机队，下设两个桩机班，每个班为13人，共计桩机人员26人；铁塔组立、导地线架设、电缆敷设计划投入一个队，下设两个班，每个班为20人，共计40人。
3.17 作业方法及工艺要求：
3.17.1 作业方法：
a.首先做好工器具准备，人员组织分工，熟悉有关图纸、厂家资料。
b.设备到达安装地点后，开箱应作如下检查：
(1) 型号规格、容量是否符合设计要求，附件、备件是否齐全。
(2) 产品技术文件是否齐全。
(3) 检查外观、瓷套、密封垫、表计等操作、形变、破裂和剥落等现象。检查设备铭牌标识、备件、资料是否齐全，并做好记录。
3.18主要工序的施工方案
3.18.1土石方工程
①本工程为现浇阶型梯基础和掏挖式基础，基坑开挖采取人工放坡进行；
②当岩石基面和基坑爆破作业抛掷空间有限时，基面采用破碎爆破，，基坑采用松动爆破，对不允许爆破的采用人工凿岩，并配合凿岩机进行开挖；
③对开挖后出现易风化、剥落、掉块的塔位的上下边坡因地制宜采取护坡保护；
④在基坑开挖过程中，如发现地质状况与设计不符时应立即停工，并报告监理工程师。
3.18.2基础工程
①砼的浇制、养护、尺寸偏差、检验等按《砼结构工程施工质量验收规范》、《钢结构工程施工质量验收规范》、《砼强度检验评定标准》及设计说明和项目的有关规定执行；
②采用钢模板与异形角模连接的整体结构，一次浇注成型，基础顶面不搞二次抹面；
③质检人员会同监理工程师代表逐基验收接地槽开挖深度、长度，沟深不得出现负误差，并清除接地沟中杂物，确保地网埋设质量；④敷设接地体如遇水塘、岩石、陡坡等情况时，可适当移动埋设位置，但两接地体间的平行接近距离不宜小于5米，在山地应尽量沿等高线敷设。
3.18.3电缆敷设及电缆头制作
a. 检查电缆的截面、芯数、电压等级、外护层结构、长度等符合设计要求，电缆敷设前应按设计和实际路径，合理安排每盘电缆的长度，减少中间头。
b. 电缆敷设前应先核对其型号规格，符合设计要求，进行外观检查及根据电缆规格、绝缘等级选取相对应的摇表检查其绝缘电阻应合格，并做记录。
c. 电缆敷设应对规格、型号位置按照图纸校对清楚，并检查其每个弯曲半径均应大于或等于电缆外径的15倍，电缆管口应做成喇叭口焊接，接口应无毛刺且严密防水，焊接处作防腐处理。电缆套保护管敷设浓度不得小于0.6m。
d. 电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面磨擦拖拉。电缆直线部分敷设时，每隔2-3M设1人，路径改变处、转角处两侧各设1人；穿过楼板及孔洞处，上、下各设1人；电缆穿管处，两端至少各设1人；电缆竖井上、下人孔及每层各设1人，电缆上不得有铠装压扁、绞拧、护层折裂等未消除的机械操作。
e. 电缆敷设时，根据经验，电缆敷设程序应分段或分区进行，其程序是：先敷设集中电缆，再敷设分散的电缆；先敷设长的电缆，再敷设短的电缆。施放电缆有专人检查、专人领线，在重要的转弯处配备具有敷设经验的电缆工。
f. 电缆敷设时，应设专人统一指挥及引导，以鸣哨为引导指令，施工人员应听从指挥，统一行动。如线中路过长，可设分段指挥中人员，分段进行敷设，电缆盘处必须设专人负责，配合3-4人。电缆必须从电缆盘的上方引出，电缆不在地面上或支架上拖拉磨擦，施放时电缆盘的转动应和电缆的引速度相匹配，用机械敷设时的牵引强度不大于0.7Mpa。
g. 施放时应随时检查电缆情况，如有压扃、折曲、伤痕等，须作处理后才可继续施放，并做好记录。
h. 电缆的敷设速度宜控制在15m/min，电缆传送轮放置距离要适中，转角处要放置转角轮。在施工复杂处派专人监护，用对讲机与控制电缆牵引机负责人联络，有异常情况立即报告，停止牵引电缆，待处理好问题再开机牵引。
i. 敷设时间同方向所有电缆应一次性敷设结束，以减少交叉，电缆应尽可能排列在一起，转弯部分和十字交叉处应把分向一边的电缆一次敷设完,另一边再作一次敷设,使交叉处只成两层重叠。在转弯处每根电缆要一致地相互平行地转弯。以求美观，在其头、尾贴上醒目的编号标签。j. 电缆头制作应由专业人员按照产品技术要求进行施工，电缆头制作宜在晴朗天气进行，严禁在大雾或大雨中进行。
k. 制作高压电缆头必须先核相，并进行标识，避免交驻接线。电缆头制作完毕后，应对电缆进行绝缘电阻直流耐压及泄流电流测量，其测量结果应符合规程GB50150-91要求。
3.18.4 10KV箱式变电所安装工艺要求
a.检查箱式变电所内外涂层完整、无损伤，有通风口的风口防护网
好。
b.箱式变电所的高低压柜内部接线完整、低压每个输出回路标记清晰，回路名称准确。
c.箱式变电所基础应高于室外地坪，周围排水通畅。用地脚螺栓固定的螺帽齐全，拧紧牢固；自由安放的应垫平放正。箱式变电所箱体（PE）或接零（PEN）可靠，且有标识，中心距离及高度的误差不应大于10mm。
d.设备接线端子的接触面应平整、整洁、无氧化膜，并涂以薄层电力复合脂；镀银部分不得挫磨，载流部分的可绕连接不得有折损，表面应无凹陷及锈蚀。
3.18.5劳动力计划
见附表（二）
四、工程质量保证措施
4.1质量目标：
施工过程中始终贯彻“质量第一，信誉至上质量第一、程序管理、精益求精、用户满意”的质量方针，从工序质量到分项工程质量、内部工程质量、单位工程质量严把质量关，确保工程质量达到合格优良，使业主满意放心。
4.1.2保证质量组织措施：
①施工现场成立以项目经理为首的项目经理部，制定明确的项目管理人员岗位职责，确保质量目标得以实施；
②由质检员依据《电气装置工程施工及验收规范》及设计要求、建设单位要求，依照公司ISO9001质量体系文件，对工程由任务承接、施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、功能试验、竣工交验、回访与保修整个施工环节进行监督管理，确保工程质量；③由技术负责人和ISO9001质量体系工程师主持的质量保证系统；④由项目副经理主持的生产作业系统，下设施工科、施工队；施工科全面负责施工生产的调度、监督、检查，确保本工程从施工准备、施工过程、竣工验收全过程达到质量要求；
⑤由项目副经理主持的物资供应系统，确保材料、机具、零部件、外协件等供应物资质量，根据材料供应计划，合理组织材料供应，加强材料验收，严把材料质量关；
⑥由主管劳动力调配的经理助理主持劳动管理系统，负责人员技术培训、调配等，提高所有工作人员及工人的技术技能和业务素质。
4.3 质量保证措施
4.3.1 落实贯彻公司《质量保证手册》的质量管理制度，保证质量管理体系的有效动作。
4.3.2 加强技术管理的层次及深度，切实落实技术交底制度，从技术上保证工程施工质量。
4.3.3 建立落实质量管理责任制，并与经济挂钩，从管理上保证工程质量。
4.4 质量管理及检验的标准
4.4.1 《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》（GBJ147-90）4.4.2《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》（GBJ148-90）
4.4.3《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》（GBJ149-90）4.4.4《电气装置安装工程电缆线路收规范》（GB50168-92）
4.4.5《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-92）4.4.6《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》（GB50171-92）
4.4.7 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50150-91）
4.4.8 本公司《质量保证手册》及《程序文件汇编》
①人的控制：
⑴加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制；
⑵对技术复杂、难度大、难度高的工序或操作，应由技术熟练，经验丰富的工人来完成，反应迟钝、应变能力差的人，不允许操作快速运行、动作复杂的机械设备；
⑶对某些要求万无一失的工序和操作，一定要分析和注意人的心理行为，稳定人的情绪；
⑷对具有危险性的现场作业，应控制人的错误行为，严禁吸烟、打赌、嬉戏、误判断、误动作；
⑸严格禁止无技术资质的人员上岗操作，对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为，必须及时制止。
②材料的控制：
⑴掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价；⑵合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严格的计划、调
度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要；
⑶正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质；
⑷加强材料检查，严把质量关。重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。
五、安全生产保证措施
5．安全目标、安全保证措施
认真贯彻执行《电业安全工作规程》，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，在本工程施工现场认真落实各级安全责任制建立健全安全风险机制，实现安全文明施工。7.1 安全管理目标
a. 不发生人身死亡、重伤、轻伤事故；
b. 不发生一般机械责任事故；
c. 不发生设备事故（包括误动、误操作及施工而引发的设备事故）；
d. 不发生交通责任事故；
7.2 安全管理组织机构
安全管理组织机构图
7.3安全管理组织机构及主要职责：
我公司项目经理是安全第一责任人，故建立以项目经理为首的分级负责安全生产管理保证体系。下设安全主任，由取得合格证书的安全主任具体负责日常施工班组的安全管理工作。在各施工队里由施工队长兼任不脱产安全员，负责各施工队的安全管理工作。
5.4安全管理制度及办法：
在“安全第一”、“预防为主”的方针指导下搞好安全生产，坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则，实行安全生产责任制。
①建立健全安全生产文明施工的组织措施，落实各级人员安全生产
岗位的责任制；
②对所有新进入施工现场的人员进行“三级教育”，经教育合格的人
员统计造册，签订“安全生产保证书”，报上级安全部门；
③每周组织有关人员，对所管理的施工现场、车间进行一次安全生产和文明施工检查，并将检查结果记录存档备查，对重大事故隐患发出整改通知，限期整改，奖罚到人，杜绝“三违”现象。
5.5安全组织技术措施：
①施工现场临时用电：
1)临时施工用电在施工前，要做好安全技术交底，技术交底资料必须完备、可靠，能明确显示出交底日期、讨论意见和交底与被交底人的签字名单；
2)做好电工维修工作记录，工程竣工后详细记录拆除临时用电工程的时间，工作人员、拆除程序、拆除方法和采取的安全防护措施；
3)施工现场临时用电的接地与防雷，按照JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的规定，必须做好重复接地，用电保护零线和防雷接地线必须专设，以保证用电安全；
4)临时用电导线截面和对地高度、安全距离、档距要求，必须达到“JGJ—59—99”临时用电规范；
5)电源箱、开关箱的安装高度、底边距地面高度必须符合国家规范要求，一般为1.3—1.5m，对于移动式配电箱、开关箱来说其下底面的安装高度为0.6—1.5m。箱内必须装设断路器和漏电开关安全保护器，箱体要有门、有锁、有防雨、防风措施，并做好编号和接零；
6)施工现场用手持电动工具和电动机械应符合产品的国家标准、专业标准和安全技术规程，必须通过有关主管部门鉴定，产品必须经当地产品质量监督部门及其以上部门检测认可，必须提供产品合格证、说明书；
7)现场施工的各类施工机械，必须一机一闸一漏电保护，做好接零保护；
8)施工现场用电工具应按GB3787-93管理要求，建立帐卡登记造册，并建立工具使用、检查和维修的技术档案备查。
②材料运输及运输设备时为防止事故发生应做到：
1)尽量减少搬运次数或搬运距离，既经济又安全；
2)以机械代替人工搬运，针对材料特性采取适当的搬运方法；
3)注意机械和设备的保养和维护；
4)工作场所及通道要确保安全状态；
5)一般作业须有安全作业程序，特殊搬运作业须有周密计划；
目录 第一章电气总体程序要求 (2) 第二章各工序流程及主要施工方法 (2) 第三章电缆终端头的制作安装 (4) 第四章电缆管及电缆的敷设 (8)
电气总体程序要求 1、应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。 2、电气系统，按土建施工顺序，做好暗设电缆预埋线管，同时做好防预埋管堵塞的工作。 3、路灯安装，电气系统穿电缆，控制柜安装，系统调试，通电实验。 各工序流程及主要施工方法 一、工序流程 施工中采用以下流程： 定灯位→挖沟→埋管→浇注路灯基础→敷设电缆→绝缘测试→路灯安装→电气设备安装→实验、调试→自检→竣工验收 二、施工方法 1、定灯位：按照施工图及现场情况，以设计灯位间距为基准确定路灯安装位置。 2、挖沟及埋管：按照施工图纸开挖电缆管预埋沟，预埋相应的电缆管。 3、浇注路灯基础浇注：按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑，金属构件进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》（GB/T9700）、《热喷涂金属件表面预处理通则》（GB/T11373）、
现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》（ZBJ36011）的有关规定。 4、敷设电缆：应符合下列要求： （1）电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰； （2）电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定； （3）电缆接头良好，绝缘应符合规定； （4）电缆沟应符合要求，沟内无杂物； （5）保护管的连接、防腐应符合规定。 5、路灯安装规定 同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。 基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20，基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面30～50mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。 灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。 灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定： 在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。 路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金饷构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖
北京市路灯管理处2018年度路灯设施专项维修 服务单位采购项目 施 工 组 织 设 计 北京市市政工程有限公司 ２0１８年6月２8日
目录 第一章工程概况 第二章施工组织部署 第三章施工技术措施 第四章劳动力计划安排和详细描述 第五章工程需投入的主要施工机械 第六章质量保证措施 第七章雨季施工措施 第八章安全施工措施 第九章文明施工措施 第十章工期保证措施 第十一章沿线建筑物、地下管线保护措施 第十二章防止噪声、防止粉尘污染环境保护措施
第一章工程概况 1.１概述 本工程为北京市路灯管理处2018年度路灯设施专项维修服务单位采购项目工程，施工范围为北京市区，工期为自合同签订之日起一年。 1.２本工程执行的规程、标准 1) 建筑安装工程施工及验收规范。 2) 建筑安装工程质量检验评定标准。 3) 市政工程施工及验收规范。 4) 路灯工程施工及验收规范。 5) 电气装置安装工程施工及验收规范。 第二章施工组织部署 2.1施工总体部署 集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。 组织各工种配合施工,穿插作业,重点部位重点实施。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件,以确保工程总体进度。 ２.2施工组织机构和人员配置 2.２．１施工组织机构 2.2.2人员配置及职责
2.2.２．1项目经理部人员配置 根据工程性质和特点,项目经理部由项目经理、生产副经理、总工程师、质量员、安全员、施工员、材料员、预算员、资料员等人员组成；各组成人员的职责如下所述。 2.２．2.2 项目经理部人员职责 ２．2.2.2.1项目经理职责 １、贯彻执行国家、省、市和工程所在地政府有关工程建设和建筑业管理的法律、法规、规章和政策，遵守企业的各项规章制度。严格遵守国家的工程建设标准、规范、规程、积极推广应用新技术、严格管理，严格责任，确保工程质量。 2、健全施工项目的安全保证体系,执行安全生产责任制度,防止伤亡和其他生产事故的发生，实现安全生产和文明施工。 3、严格财经制度,加强成本管理，提高经济效益。 2.2.2.２.２总工程师质量职责 1、负责项目的技术管理工作。 ２、贯彻执行上级技术部门下达的各项技术措施,推行标准工艺。 3、参加图纸会审,及时做好技术交底、技术复核、技术核定单的制表及其手续完善工作。 4、参加编制施工方案,并负责实施。 5、负责施工现场所使用检验设备的保管、维修、校准和保养工作。 2.2.２.2.３. 安全员职责
九龙湖镇汶秦路路灯工程 施 工 组 织 设 计 宁波廉宏市政园林建设有限公司 2012年11月
目录 一、主要施工方法 二、拟投入的主要物资计划 三、拟投入的主要施工机械 四、劳动力安排计划 五、确保工程质量的技术组织措施 六、确保安全生产的技术组织措施 七、确保工期的技术组织措施 八、确保文明施工的技术组织措施 九、施工总进度表 十、施工总平面布置图
一、主要施工方法 1、定位测量、施工放样 根据现场实际情况测量电线保护管、路灯基础的位置及走向等具体位置，并对施工现场范围内的地表下层情况进行了解，如其它市政管线或设施的存在情况，包括施工时可能影响范围内的情况。根据土质的坚软程度加上放坡系数操作施工放样，将有关情况报监理工程师审查，获得批准后才能正式施工。 2、沟槽开挖 2.1根据图纸及设计变更要求基底标高、尺寸及现场实际情况采用机械配合人工开挖。挖至所需深度，不少挖、超挖。 2.2开挖前应与监理工程师联系，基本弄清地下障碍物（如地下电缆、管道等）情况，以确保供水、供电、通讯设施等的安全。 2.3按规范要求施工，基础深度允许偏差值不大于+100mm，-50mm。 2.4地基夯实后复测基底标高，尺寸应符合图纸设计要求。 2.5电线保护管的沟槽和路灯基础，开挖完工后向监理工程师申报进行隐蔽工程质量验收。 3、路灯基础 3.1灯杆基础按设计图纸及规范置于原状土上，如遇不良地质土层应进行地基处理，地基承载力设计值要求不小于120MPa。基础施工后周围回填碎石并分层夯实，混凝土为自拌混凝土。基础周围回填应按照道路人行道压实度要求处理。 3.2每个路灯基础配地脚螺栓埋入混凝土中，螺丝端露出地面,地脚螺栓应去除铁锈，螺纹部分应加以保护，基础法兰螺栓中心分布直径应与灯杆底座法兰孔中心分布直径一致，偏差应小于±2mm。 3.3浇制基础前必须先排除坑内积水，所支的基础模板尺寸、位置符合要求。PVC进、出线管ф40位于基础中心，高出路面（路灯基础面）30－50mm。 4、电线保护管加工、铺设 4.1PVC电线保护管不应有孔洞、裂缝和明显的凹凸不平，弯扁度不大于管子外径的10%。管子连接采用插接方式，插入深度为管子内径的1.1-1.8倍，在插接面涂胶合剂粘牢密封。
漕运西路路灯安装工程 施 工 组 织 设 计 淮安经典水电设备安装有限公司二〇一一年一月十三日
1、遵循设计文件和规范验收的原则。在编制施工组织方案中，严格按照设计要求，执行现行施工规范，验收标准，科学组织施工，确保工程质量和进度。 2、实事求是，一切从实际出发的原则。在制订施工方案中，根据自身的实力、能力、施工经验、技术水平，坚持正确组织、合理安排、均衡生产，平行作业，确保速度与质量的统一，高效的完成该项施工任务。 3、施工全过程严格管理的原则。严格执行监理工程师的指令，尊重监理的意见，与业主全面合作，严格管理。 4、专业化作业和综合管理相结合的原则。在施工组织方面以专业作业队为基础作业形式，充分发挥专业人员和专业设备的优势，同时采用综合管理的手段，合理调配，以达到总体优化的目的。 5、充分利用进度计划表，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划确保优质快速，又降低造价的目的。 6、企业始终坚持“质量第一，服务第一，荣誉第一”的原则，加强外界合作，以高素质的专业人才，为顾客提供优质服务，以高度的敬业精神，赢得顾客的信任，以高水平的科学管理，为顾客提供可靠的保证。
我公司有幸参加漕运西路路灯工程的投标，我公司根据贵方的招标文件、技术规范、有关图纸在对工程现场勘察的基础上，对工程施工组织设计的编制、原则、内容、步骤、措施进行了充分的研究和讨论，现分别叙述如下： 1、设计、编制依据 ⑴漕运西路路路灯工程的招标文件。 ⑵国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作维修规程等。 2、编制目的 为漕运西路路路灯工程的施工提供完整的纲领性文件，用以指导该工程施工与管理，确保维修工程质量达优，高效、安全、文明地完成该工程的既定建设任务。 3、指导思想 为促进我区亮化工程的建设，加快开发区的硬件建设，为招商引资提供更好的环境。根据有关法律、法规、结合辖区路灯管理实际、制定本工程的施工组织设计。
某路灯工程施工案 目录 第一章总体概述：施工组织总体设想，案针对性及施工段划分； 第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置； 第三章施工进度计划和各阶段进度保证措施； 第四章各分部分项工程施工案及质量保证措施； 第五章安全文明施工及环境保护措施； 第六章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验； 第七章劳动力、机械设备和材料投入计划； 第八章关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决案； 第九章冬雨季施工、已有设施、管线加固、保护等特殊情况下的施工措施； 第十章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用； 第十一章售后服务
第一章项目总体概述 一、工程概况 1、工程名称： XXX 工程 2 、建设地点： XXX 路 3 、建设单位： XXX 公司 4 、计划工期： XX 日历天 二、工程围及施工组织总体设想： XXX 路灯管线铺设、路灯安装等，具体容按发包人提 供的工程量清单。 三、工程保修期： 自工程竣工验收合格之日起： 1、灯泡为 2 年；2 、灯具为 2 年；3 、电线为 2 年；4 、灯杆及油漆为 3 年； 四、工程项目特点及案针对性： 1、以考虑节省工程费用为原则。 2 、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给 该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现 场的施工工作，搞好各工种的协调配合。 3 、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶 工。以达到土建、安装及其他各工种之间互创施工条件，以 确保工程总体进度。
五、施工管理措施 1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直 接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各 施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工程顺 利完成。 2 、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、 安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全位的 目标责任管理与控制。 3 、用技术熟练，纪律明，经过多个大型工程锤炼的 能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥 我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确 保工程总体目标的实现。 4 、施工组织机构、施工人员配备 公司将成立以项目经理为首的项目经理部，由项目经理承担项目工程与总公司之间的材料供应、技术协调、生产计 划协调等一切事宜，项目经理对整个工程质量、进度、安全 等所有事宜负责。项目经理下设项目副经理、项目工程师、 财务部。由项目副经理分管个分组，分组设有：技术组、安 全组、计划组、安装组、材料组、后勤组。分组各司其职，
道路照明工程施工组织设计编制人： _______________
审核人： _______________ ******* ****** 第一章总体概述 第二章施工现场平面布置图和临时设施的布置 第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第四章工程的施工方案及质量保证措施 第五章安全、文明施工保证措施及环境保护 第六章项目管理人员配备情况 第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 第八章季节性施工措施、成品保护和成本控制措施第九章合理化建议及工程保修期
第一章总体概述 第一节工程概况 ^工程名^称：********* 建设地点:***** 工期：计90个日历天 建设单: *********** ********** 建设规模：道路照明总长度约10KM 第二节施工组织总体设想、方案针对性 一、施工组织总体设想 以考虑确保工程质量，节省工程费用为原则。组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。 二、思想动员 项目部成立后，我们即派出项目总工和质量计划负责人赴现场勘察，获取第一手资料，三天之内综合招标文件及现场情况对拟定的施工进度作修整，组织全体项目部施工人员认真学习招标文件中有关施工质
量，工期进度方面的要求，做到人人心中有底把各项工序的完成日期目 标层层分解具体落实给每个施工班组，每个施工队员。 三、具体实施 1、在接到建设单位的开工令之前，组织公司设备技术人员对拟投入的施工检测设备作精心的维护检修、保养，确保按时进场连续施工。 2、收到中标通知书后一个星期内，完成所有主材和辅材的采购入库工作。 3、编制应急预案，针对不可预见的因素造成的误工延期，加强指挥调度，组织合理的交叉施工，调动施工预备队员抢时间赶进度，确保把延误的工期抢回来。 四、切实加强施工现场的管理 1、每天督促每个施工班组的工作计划落实，确保当日事当日毕； 2、加强现场质量检查，把一切问题和隐患暴露在进入下道工序之前，尽量减少不必要的返工，节省施工时间； 3、物资供应、运输保障各后勤部门紧密配合施工队伍，物料保证 随用随到，不出现现场施工人员冷工、窝工现象； 4、根据现场施工情况和业主总体计划的变化，随时科学合理调 整施工工艺和施工计划，确保其与总体计划无负偏差。 第三节施工段划分 灯杆定位-挖电缆沟-挖灯杆基坑-敷设电缆保护管-浇筑灯基础 电缆沟回填土-敷设电缆-路灯灯具组装-电缆头制作-接地极制安装通电调试
. 目录 一、工程概况 二、项目经理部劳动力安排、机械配备情况 三、施工组织设计 四、施工方案 五、工期保证措施 六、质量保证措施 七、安全生产、文明施工等措施 八、针对质量的贯标、治理通病具体措施与方法 九、与监理单位的配合制度 十、后期维护 十一、附图表 (1)施工总平面图 (2)工程进度计划图表
一工程概况 1、建设工程名称：高密市第一中学新校区室外景观亮化工程 2、建设工程地点：月潭路以东，平安大道以北 3、建设单位：高密市城市建设投资集团有限公司 4、工程计划工期：178日历天 二项目经理部劳动力安排、机械配备情况 （一）项目组织机构： 施工组织管理网的制定将遵循“组织最优化”和“技术经济化”。 项目经理：项目经理是实施本工程的最高代表人，将代表本公司履行对业务的主要工程承包合同，对满足设计（或更改）、验收规范、标准要求及达到合格等级负责；对阶段按期交工负责；按质量体系的要求，投入充分的人力、物力和财力，保证该工程项目的顺利实施。项目经理每月在工地的天数应满足监督工程师或业主的要求。 另外，为加强该项目部的领导和管理，本公司将制定专门的负责人，直接过问参与、管理该项目部的工作，本公司的总工程师也将在此工程中投入足够的精力。 本公司将依法组织施工，建立项目经理负责制。实行项目经理负责制，对本工程进行全面的全过程的动态管理和控制。拟派的项目经理及主要管理人员具有较高理论知识和丰富实践经验 的同志担任，以强化施工现场管理，确保工程顺利按期竣工。 项目经理部设：项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、预算员等。其职责如下：
项目经理职责 ①贯彻执行国家、省、市和工程所在地政府有关工程建设和建筑业管理的法律、法规、规章和政策，遵守企业的各项规章制度。 ②严格遵守国家的工程建设标准、规范、规程、积极推广应用新技术、严格管理、严格责任，确保工程质量。 ③健全施工项目的安全保证体系，执行安全生产责任制度，防止伤亡和其他生产事故的发生，实现安全生产和文明施工。 ④严格落实内部承包责任目标，加强施工合同管理，有若必践，承诺兑现。 ⑤严格财经制度，加强成本管理，提高经济效益。 ⑥严格落实各种岗位责任制，贯彻按劳分配的原则，正确处理国家、企业、项目部、个人四者之间的利益关系。 技术负责人职责 ①负责项目的技术管理工作 ②贯彻执行上级技术部门下达的各项技术措施，推行标准工艺。 ③参加图纸会审，及时做好技术交底、技术复核、技术核定单的制表及其手续完善工作。 ④参加编制施工方案，并负责实施。 ⑤负责开列规格表，填写配比标牌，钢筋、水泥追踪台帐。 ⑥参与定位、放线、抄平、轴线引测和沉降观测工作。 ⑦负责施工现场所使用检验设备的保管、维修、校准和保养工作。 ⑧参与技术质量、安全事故的调查处理。 ⑨配合技术开发工作的实施。 施工员职责 在项目经理的领导下，负责对所安排任务施工人员的综合调
**市**路道路新建工程照明工程 施工组织设计 施工方：**************************公司资质证书：城市及道路照明工程专业承包*级证书编号： 编制: 项目经理: 施工单位（章）: 监理单位（章）: 建设单位（章）： 日期：二零一八年五月
目录 一、编制概要 (3) 二、工程概况简要 (3) 三、施工部署 (3) 四、施工进度计划及保证措施 (4) 五、施工方案 (5) 六、主要施工机械和使用计划 (5) 七、质量保证措施 (5) 八、文明施工措施 (7) 九、安全保证措施 (7) 十、主要技术经济指标 (8) 十一、本工程所用的主要标准、规程、规范编目 (8)
一、编制概要 1、编制依据 （1）市市政科学设计研究院的照明工程图纸； （2）现行国家和地方建筑工程、电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准； （3）本处现有的施工技术装备和管理水平。 2、编制说明 （1）、本施工组织设计按《城市道路照明工程施工及验收规程》（CJJ89-2001、J120-2001）以及常规施工进行编制； （2）、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥本处现有实力和技术特长，按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。 （3）、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。 （4）、本施工组织设计未详之处，执行国家现行施工及验收规范。 二、工程概况简述 工程建设地点：柳州市尚文路。 施工现场和周围环境：工程施工点在市区交通要道，车辆行人较多，给我们的工作带来一定的困难。 地质条件：资料尚缺 气象条件：资料尚缺 工程施工工期：合理工期60天。 工程承包方式：灯杆灯具、电缆为建设单位采购。 路灯安装形式：路灯为9米双挑灯及14米中杆灯，照明线路全部采用穿塑管地埋敷设，管线过路口用镀锌钢管保护。 工程内容及工程量：9米双挑灯18套、14米中杆灯2套；敷设铜芯电缆电缆YJV-5×25及YJV-4×25各约670米穿管地埋敷设。 三、工程部署 1、项目管理机构的配置： 项目经理：刘勇 技术负责：吴哲恒 施工员：彭鹏 质安员：李俊 材料员：吴丽萍 本处坚持”优质高速，用户至上”的宗旨，用现代化的管理手段，精心组织，科学施工，创优质工程。按建设单位对工程质量的要求，确保该工程施工达到优质工程，我处将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位，协调各方面的人、财、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强，有一定施工经验的技术人员组成项目经理部，负责该工程，落实各种管理制度及岗位责任制，明确分工，协调组织管理。 该工程施工组织管理目标：工程质量优良，工期60天，安全施工达优，创文明施工工地。 2、施工准备 A:：运输方式：采用载重汽车运材料和设备，用吊车装、卸材料设备从业主仓库运到工地及线路杆附近。 B：施工准备如下：施工组织批复后，我处便进场施工，采取先地下后地上的施工顺序，现预埋好过街、过路口管后，边按施工图进场定点、放线，开挖基
目录 一、总体概述 二、施工准备工作 三、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 四、施工进度计划和各阶段的保证措施 五、各分部分项工程的完整施工方案 六、工程质量保证措施 七、安全文明施工及环境保证措施 八、项目经理班子的人员配备、素质及劳动力配备 九、机械设备投入计划 十、关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点和解决方案 十一、季节性施工、已有设备、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施十二、新技术的应用
一、总体概述 （一）、工程基本情况 1、工程名称：青阳路（庆丰路-青阳大桥）路灯安装工程 2、招标单位：昆山经济技术开发区资产经营 3、招标围：路灯安装 4、工期：120日历天 5、工程质量等级：合格 我公司将该工程列为重点工程，为了达到工程的预期目标，我们安排了最优秀的项目经理并配备完善的项目施工管理班子来总体负责管理该项目。（二）、本工程特点 1、工期方面特点： 依据招标文件工期，工期短，所以采取科学合理的施工措施就显得特别重要。 2、施工方面特点： （1）、材料规格、品种多，运输工作量大。该工地距工厂距离较远，要求材料运输计划严密才能保持与施工进度计划同步。货到现场后，安排好搬运人员，将材料直接搬运到各个点位。 （2）、该工程施工容多，放线精度要求高，质量控制要求相对较高。 3、地理位置特点： 本工程地处青阳路，交通复杂。因此，我们将合理安排工序，有序调度材料资源，加强现场管理，确保施工安全，并尽量减少环境污染，高标准实施安全文明施工。
（三）、项目组织管理 1、施工组织： 我公司将本工程列为重点项目，本着“专业高效，精益求精；注重信誉，信守合同”的宗旨，来完成该工程的施工任务。 根据该工程的规划、特点，为了能有效地对整个工程实施全面统一的施工组织管理，确保上述各项目标的实现,在组织上采取以下措施： （1）、成立以公司总经理为首的领导小组，负责施工部署和计划的编制和协调工作； （2）、现场成立工程项目经理部，项目经理部基本职责是制订工程的施工生产计划，组织工程施工，统筹安排施工进度及施工顺序，处理施工难题，协调各协作单位之间的关系。 （3）、在施工管理人员的配备上挑选精兵强将，选择技术能力强、操作技能过硬的专业能手，组成精锐强干、高效、战斗能力强的施工作业队伍；（4）、为了加强对工程质量、安全、文明施工及成本的监督控制力度，公司工程技术部、经营管理部、设备材料部、质检部、行政部门等均设专人负责追踪该工程的进展，定期不定期对工程监督检查，实行分级负责的专项管理制度；公司通过对该工程各项指标的考核，达到对工程进行宏观控制的目的。 2、管理人员职责 （1）、项目经理岗位责任制： 组织并协调各方实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期、保证质量，公平维护各方利益；
施工组织 第一章施工组织方案与部署 第一节部署原则 1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。 2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。 第二节施工组织机构 一、本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理， 1、其组成成员(项目管理机构组成表) ； 二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。 第三节施工管理措施 一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有： 1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。 2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。 3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。
第四节施工方案 1、进场阶段 对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。 2、主体阶段 按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。 3、试验阶段 达到满足业主要求，功能达到设计效果，外观达到优良水平。 4、竣工验收 一次通过相关部门验收。 第二章施工准备 第一节技术准备 一、做好与设计的结合工作 1、由技术负责人协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，理解设计意图及施工质量标准，以便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。 2、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求，施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。 3、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。 4、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
施工组织设计 第一章编制依据 第二章总体施工组织布置及规划 第三章施工现场的准备及进场计划 第四章主要技术措施 第五章雨季施工方案 第六章质量保证措施和创优计划 第七章施工总进度计划及保证措施 第八章施工安全措施计划 第九章环境保护与文明施工保护措施计划第十章成品保护和成本控制措施 第十一章工程技术资料管理
第一章编制依据 一、编制依据 本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。 本施工组织设计依据以下几项编制： 1.施工招标文件及答疑、设计图纸。 2.本工程现场踏勘考察情况。 3.我公司施工过类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等。 4.我公司可投入工程的施工技术力量、机械设备、资金实力。 二、编制原则 1.认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。 2.遵循建筑施工工艺及技术规程，坚持科学合理的施工程序和施工顺序。 3.采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续的施工。 4.科学地安排季节性施工，保证生产的均衡性和连续性。 5.认真执行工厂加工制作与现场生产相结合的方针，提高建筑工业化程度。 6.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。 7.尽量采用国内、外先进施工技术，科学地制定施工方案，提高工程质量，确保安全文明施工及环境保护，缩短施工工期，降低工程成本。
第二章总体施工组织布置及规划 一、质量、进度、成本及安全总目标 1.工期目标 计划60天全部完成。 2.质量目标 在工程施工中，实现以下质量目标：合格，按国家行业规范和质量标准要求及招标文件要求进行施工。 3.安全生产目标 在工程施工中，我公司严格贯彻执行国家及地方有关安全生产的各项法律法规及管理办法，针对路灯、冬雨季施工、高空作业、现场用电制定专项技术保证措施，确保安全生产，无安全事故发生。 4.环保目标 (1)全面贯彻环境保护体系 (2)将对周围环境污染降到最低。 二、部署原则 1.实现公司施工总方针：做到“四全、三优先”，即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜，要在人力、物力、财力上优先。 2.发挥公司优势，在施工机具、施工设备，周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。 3.采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，确保创出优质工程。 4.采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。 5.施工期间，全体施工人员自始至终坚持在场，尊重科学，尊重业主，尊重监理。
路灯照明工程施工组织设计方案
目录 一、工程概况 (3) 二、工程范围： (3) 第三章施工方案 (3) 第九章施工部署 (4) 施工准备 (8) 第五章工程质量技术组织措施保证体系 (8) 第六章安全生产施工技术组织措施 (11) 第七章文明施工技术组织措施 (12) 环境保护施工管理措施 (14) 第八章工期技术组织措施 (16) 第十章施工技术保证措施 (18) 第十一章主要施工机械设备表 (19) 劳动力计划表 (20) 第四章施工进度计划表 (22) 临时用地表 (23) 项目部配备情况表 (23) 第一章项目经理简历表 (24)
项目简介 一、工程概况 1．工程名称：本工程为**经济技术开发区泾渭工业园陕汽路、渭阳路路灯照明工程 2．工程地址：**经济技术开发区泾渭工业园陕汽路、渭阳路路灯照明工程 3．建设单位：**经济开发区管理委员会。 二、工程范围： 1、电缆预埋管敷设。 2、路灯安装和路灯电缆敷设，路灯控制柜的安装。 第三章施工方案 1、进场阶段 对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。 2、主体阶段
按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础安置、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。 3、竣工验收 通过监理、管理、建设部门一次性验收。 第九章施工部署 1、施工内容 该工程主要有以下工序组成： ①土石方工序；②电力电缆工序；③灯杆安装工序；④灯具安装工序；⑤配电设备安装工序；⑥线路调试工序。 2、施工流程 灯杆基础定位→电缆沟划线定位→灯杆基坑开挖→电缆沟开挖→埋管→安放路灯砼基础→敷设电缆→绝缘测试→路灯安装及吊装灯杆→配电设备安装→系统调试→自检→试运行→竣工验收 二、施工方法 1、电缆沟槽开挖
路灯安装工程 施工组织设计 此处放公司图标 拟制： 审核： 批准： 时间：2008-12-9
目录
第一章项目简介 一、工程概况 1、本工程为某路工程路灯采购及安装 2、工程地址：浦口区、江浦街道 3、建设单位： 4、合同工期总日历天数30天。 二、工程围： 1、路灯采购及安装工程。 三、工程保修期： 1、综合验收交付使用起计一年。 四、工程项目特点： 1、以考虑节省工程费用为原则。 2、组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确 保工程总进度。 第二章施工组织方案与部署 第一节部署原则 1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。 2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。 第二节施工组织机构 一、本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理，
1、 其组成成员如下：施工现场项目组织机构
二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。 第三节施工管理措施 一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有： 1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。 2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。 3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。 第四节施工方案 1、进场阶段 对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。 2、主体阶段 按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。各阶段
. 2标）红花岗区小街小巷改造工程（道理维修施工组织设计 编制 审核 审批
贵州富城建筑工程有限公司 2014年6月 文档资料Word . 目录 一、工程概 况 (4) 二、施工准备工 作 (4) 1、组织机构准 备 (4) 2、现场施工驻地准 备 (5) 3、现场机械准 备 (5) 4、现场材料准 备 (5) 5、现场用水、用电准备 ................................. 5 6、交通占道报批准 备 (6) 三、安全控制及目
标 (6) 1、建立安全生产责任 制 (6) 2、建立安全生产检查制度 ............................... 7 3、制定符合本项目的交通安全措施方案 .................... 8 4、安全生产的目 标 (8) 四、道路工 程 (8) 1、施工工艺流 程 (8) 2、工艺质量控制要 点 (9) 3、执行报监程 序 (12) 4、质量目 标 (13) 五、排水工程施 工 (13) 1、总
则 (13) 2、管道施 工 (14) 文档资料Word . 3、雨水口及检查井施工 ................................ 16 4、排水管道闭水试验 .................................. 17 5、管沟回 填 (18) 六、路灯安 装 (18) 1、老路基开挖 ....................................... 18 2、测量定位 ......................................... 18 3、基础土方开挖 ..................................... 19 4、基坑报检 ......................................... 19
五、施工组织设计 一、工程概况 二、施工现场组织机构 三、施工方案 四、工程质量保证措施 五、安全生产保证措施 六、文明施工保证措施 七、施工进度计划 八、施工现场平面布置图 九、工程施工重点及难点 十、成本控制措施 十一、施工风险防范 十二冬雨季施工措施
一、工程概况 1．工程概述：随县烈山湖西岸园林建设景观照明工程 1.1 工程地点：随州市随县烈山湖 1.2 工期要求：30日历天 1.3 工程简介： 本电力路灯照明工程按照城市道路照明设计标准，结合随州市特点设计。根据不同道路断面型式设计了相应的布灯方式。在连接段主路及主线桥上采用：杆高12M的钢杆双臂或10M无臂灯（桥上），随县布灯型式与随州市照明布灯型号一致，即采用9M高钢杆双臂或单臂路灯。连接段的辅道、匝道分别采用8M、9M的单臂或双臂灯，在大的路口处采用了杆高15M、3X400W的泛不灯工程地址位于随州市随县。施工段大部分在公路旁，场地平整、交通及施工较为便利。交通繁忙，对施工有一定程度影响，施工时要求施工班组特别注意施工安全及做好安全防范措施，注意交通安全，文明施工。 1.4 工程承包方式：高低压设备采购及安装、路灯灯具灯杆安装、高低压电缆采购及安装。 1.5 质量要求：达到国家及地方有关的质量检验评定标准规定的合格标准。
二、施工现场组织机构 为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制，我公司将选派精干人员组建高效的工程项目经理部，项目经理及项目总工拥有丰富的施工经验，具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理能力，并有充沛的精力及旺盛的意志，保证对本工程全面、全过程负责。项目经理部管理人员具有很高的专业技术水平，熟悉经营管理知识，了解现代项目管理理论，此外，所选派人员均有丰富的施工经验人员，都能胜任各职能岗位。由项目经理负责领导和组织现场施工，做好技术、物资、机具等供应工作，每个项目由专职施工员及班组负责，主动积极地与甲方配合协调各方面关系，为施工创造有利条件。 2.1工程施工组织机构：
目录 第一章电气总体程序要求. (2) 第二章各工序流程及主要施工方法. (2) 第三章电缆终端头的制作安装. (5) 第四章电缆管及电缆的敷设. (9)
电气总体程序要求 1、应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。 2、电气系统，按土建施工顺序，做好暗设电缆预埋线管，同时做好防预埋管堵塞的工作。 3、路灯安装，电气系统穿电缆，控制柜安装，系统调试，通电实验。 各工序流程及主要施工方法 一、工序流程 施工中采用以下流程： 定灯位挖沟T埋管T浇注路灯基础T敷设电缆T绝缘测试T路灯安装T 电气设备安装T实验、调试T自检T 竣工验收 二、施工方法 1、定灯位：按照施工图及现场情况，以设计灯位间距为基准确定路灯安装位置。 2、挖沟及埋管：按照施工图纸开挖电缆管预埋沟，预埋相应的电缆管。 3、浇注路灯基础浇注：按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑，金属 构件进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》（GB/T9700）、《热喷涂金属件表面预处理通则》（GB/T11373）、现行 行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》（ZBJ36011 ）的有关规定。 4、敷设电缆：应符合下列要求： （1 ）电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰； （2）电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定； （3）电缆接头良好，绝缘应符合规定； （4）电缆沟应符合要求，沟内无杂物； （5）保护管的连接、防腐应符合规定。 5、路灯安装规定同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20,基础内电缆护管从基 础中心穿础并应超出基础平面30?50mm浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。 灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。 灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。 路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金饷构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》（GB/T9700）、《热喷涂金属件表面预处理通则》（GB/T11373）、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量 检验》（ZBJ36011）的有关规定。 各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。 三、设备安装（路灯控制箱安装） 材料到场后经开箱检验，经业主同意后方可进行安装使用； 动触头与静触头的中心线应一致, 触头应接触紧密；二次回路辅助开关的切换接点应动作准确，接触可靠；箱内照明应齐全。 配电柜（箱、盘）的漆层（镀层）应完整无损伤。固定电器的支架应刷漆。机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠。 电缆终端头的制作安装 一、材料要求
一、编制依据 1、按照施工图及业主、工程总包方、监理意见及要求； 2、现场条件及自然特征； 3、国家现行的技术规、规程及标准； 4、本公司承担类似工程的建设经验； 5、我司现可投入工程的施工技术力量、机械设备和资金实力。 二、编制原则 本投标施工组织设计编制将遵循以下几个原则：符合性原则，先进行原则，合理性原则。 1、符合性原则 符合性原则包括两层含义，首先是要求整个施工组织设计的编制符合业主的要求，按照业主的要约目标、要求来编制施工组织设计；其次是要符合基本建设施工的程序和客观规律及长洪路电照安装工程的特点要求。 2、先进性原则 先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以本公司的技术、装备、员工素质为前提，采取科学的方法、先进的管理、优化的配置、完善的措施，实现先进的目标。 3、合理性原则 合理性原则是要求以符合性为前提，先进性为目标，在选择施工方案和组织管理体系时，必须按本工程的特点，选择先进合理的施工方案和管理措施，选择工期、质量的最佳点。
三、本工程拟采用的技术标准及规 《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89-2001 《高杆照明设施技术条件》CJ/T 3076-1998 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规》GB50168-2006 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规》GB60169-2006 四、工程概况 随着长寿经济的快速发展，长寿城市急剧扩，工业板块用地大幅增加，城市现有规划土地已不能满足长寿经济发展的要求。因此，城市向北拓展，打造全新的长寿北部新区成为长寿区发展建设的新目标。长寿区北部新区包括了桃花新城以北、渝宜高速路以西、渝巫路以东、规划中的三环以南围的约60平方公里的面积，建成后将和长寿主城、桃花新城连成一片，共同成为长寿的中心。 北部新区一期工程位于北部新区的南端，桃花新城渡南一路以北渝利铁路以南区域。是北部新区的先期实施围，是未来北部新区核心区连接桃花、凤城的重要区域。一期工程的顺利实施，是将来北部新区快速发展的有利保障、坚实基础。道路路网是一期工程的重要组成部分，也是首要实施的部分，城市路网的建设带来交通的便利继而带动各项配套工程的逐一完善。达到城市规划发展的要求，使北部新区能够最快的发挥出它的优势和作用，推动长寿城市的快速发展。因此，一期工程道路的修建迫在眉睫、刻不容缓。 北部新区路网主骨架布局规整，基本呈“井”字型布设，主要由3横6纵组成。长洪路中段即是6纵中的一纵，同时也是北部新区一