实习报告
实习内容：□认识实习（社会调查）
□教学实习（□生产□临床□劳动）
□毕业实习
实习形式：□集中□分散
学生姓名：
学号：
专业班级：
实习单位：
实习时间：
年月日
余杭区商业网点布局规划
一、实习目的
通过实习，培养我们的认识、分析和研究城市问题的能力，掌握协调和综合处理城市问题的规划方法，并且学会以物质形态规划为核心的具体操作总体规划编制过程能力，基本具备城市总体规划工作阶段所需的调查分析能力、综合规划能力、综合表达能力。
二、实习内容
这次实习是城市总体规划或总体规划相关专项规划基础资料的全面调查和分析。调查课题为杭州市余杭区商业网点规划。实习分三个阶段—搜集资料、调研和商业网店规划。工作进度计划：先阅读有关商业规划设计的书籍，查阅相关资料，了解规划前景，研究现状等，参考现有的研究成果，加入新的规划思想，注中人与自然和谐以及实用性的研究，同时学习熟悉商业规划的方法。确定设计方案后，再进行操作，逐步去实现预期的每个步骤，接着修改，完善规划。不断的进行修饰，在达到预期目标的基础上，进一步优化，最后拿出方案规划。
三、实习总结
目录第一章杭州市余杭区商业概况
一、余杭区概况
（一）区位及产业分析
（二）经济概况分析
二、商业网点现状分析
三、现有商业建筑存在的问题及规划意向（一）存在问题
（二）商业网点规划意向
第二章余杭区商业网点布局规划
一、城市商业发展的目的
二、规划的空间范围
三、规划对象
四、规划依据
五、规划布局
（一）总体规划布局
1、临平副城商业中心
2、良渚组团商业中心
3、余杭组团商业中心
4、瓶窑组团商业中心
（二）商业网点规划布局
1、大型零售商业网点布局规划
（1）临平副城大型零售商业网点布局（2）良渚组团大型零售商业网点布局（3）余杭组团大型零售商业网点布局（4）瓶窑组团大型零售商业网点布局
2、商业街布局规划
（1）临平副城大型零售商业网点布局
（2）良渚组团大型零售商业网点布局
（3）余杭组团大型零售商业网点布局
（4）瓶窑组团大型零售商业网点布局
3、商品交易市场布局规划
（1）新建乔司商品交易市场群
（2）扩建杭州农副产品物流中心的新市场
（3）扩建金恒德国际汽配物流中心的交易区
（4）扩建浙江亿丰建材家居城
（5）扩建彭公竹制品交易市场
（6）扩建杭州宏丰家居城
（7）提升改造江南食品市场
（8）提升江南茶叶市场
（9）规划建设塘栖高速互通商贸区块的综合性市场（10）规划建设余杭镇城北建材市场
4、商贸物流中心布局规划
（1）塘栖商贸物流园区
（2）崇贤港商贸物流区
（3）仁和港商贸物流区
（4）临平港商贸物流区
5、农贸市场布局规划
6、社区商业网点布局规划
（1）社区商业中心
（2）居住小区商业
（3）规划布局模式
（4）必备性规模要点
（5）必备性业态规范要点
（6）废品回收点规范要点
第一章杭州市余杭区商业概况
一、余杭区概况
（一）区位及产业分析
余杭，位于杭嘉湖平原南端，西倚天目山，南濒钱塘江，中贯
东苕溪和大运河，
从东、北、西三面
拱卫省会杭州主城
区，是杭州通往沪、
苏、皖的门户。区
域面积1223.73平
方公里，现辖15
个镇乡、5个街道，户籍人口86.1万人。
余杭是产业高地，正在建设的杭州地铁一号线和沪杭高铁将在余杭实现零换乘，余杭将同时进入地铁和高铁时代，同时接受杭州和上海两个大都市的辐射效应、带动效应和溢出效应。区内有杭州余杭
经济开发区、杭州
余杭创新基地、杭
州余杭仁和先进
制造业基地、浙江
海外高层次人才
创新园和多个现
代产业集聚基地，
基础设施配套日益完善，投资创业环境持续优化，被达沃斯高峰论坛评为“最具投资价值区”、“最具人文魅力区”。
（二）经济概况分析
余杭是一个腾飞的城市。改革开放后，经济社会发展突猛进，全区面貌日异月新。工业经济是余杭国民经济、财政收入和劳动就业的
主体，是余杭经济
社会发展和强区
富民的基石。经过
多年的发，全区工
业已形成纺织服
装、机械电子、建
材、化工、食品加
工为主导的产业格局，并涌现—了“华立”、“诺贝尔’”、“老板”等一批全国民营经济500强企业。2005年，余杭工业产值突破千亿大关，为“经济强区”进程再奏凯歌。作为都市新区，余杭第三产业格局逐趋完善，
消费品市场稳中见
兴，专业市场兴中
见强、旅游经济强
中见旺。
如今的余杭，
正以钱塘弄潮儿的
胸襟气魄，以几千年文化积淀的聪慧智能制定了“以转变经济增长方式为主要任务，以增强经济持续发展为根本目标，以提升自主创新能力为核心环节，以’优农、强工、兴三’为产业发展思路”的宏伟规划，描绘着“加快发展先进制造业、大力发展现代服务业、优化发展现代都市农业，深入实施都市农业‘五大工程’，积极打造‘11个特色工业功能区块’”的巨幅蓝图，促经济发展富民，以经济发展强区，向“经济强区”跨越。
二、商业网点现状分析
东部—较荣
中国自古便有“东富西贵”的说法，经过长时间不断的积累，在余杭东部形成多个商业聚集地区，目前的商业现状用“较荣”来形容恰如其分。商业项目的数量和质量可以满足各类消费者的购物需求。
同时，这些商业项目的发展时间较长，是整个余杭重要的商业中心。
西部——散
目前余杭西部的商业现状较为散乱，形成规模和气候的只有西单商圈一个，难以支撑起整个西部地区的消费需求，尚未形成浓厚的商业氛围。其他商业聚集地的商业现状参差不齐，分布较散。在区域周边分布着各类临街商铺，服饰、鞋帽专卖、手机专卖、餐饮小吃等业态。其经营的商品档次较低，对于西部商业整体的价值提升没有起到其应有的作用。西部地区还零散分布着数个不具规模的商业聚集区，从整体来说，由于每个聚集区内的商业项目数量有限，或者经营的档次、种类单一，使得整个余杭西部的商业布局处于分散的状态，缺少相互的沟通以及联动，不利于整体商业价值的提升以及进一步发展。
南部——乱
余杭南部的商业整体现状用凌乱来形容。商业在规模、布局和环境上都处于比较混乱的状态。属于传统意义上的商业项目，缺乏新鲜感，不能满足中高阶层消费人群的购物需求。该地区的商业项目多以低端批发市场为主，以目前的现状看，对于整个南城的发展并不有利。
北部——缺
市政配套设施以及住宅的建设较缺，对余杭商业布局起到一定影响的商业项目寥寥无几。由于北部地区大型商业项目的匮乏导致最终成为辐射整个余杭地区不能成为现实。因此，对于正在考虑在该地区建设商业项目的开发商来说，需要对东部地区的商业现状进行适当的了解，以及对于自身的利润进行准确的预估，这样才能使自己开发的
商业项目可以长期的经营下去并且获得更多的利润。
三、现有商业建筑存在的问题及规划意向
（一）存在问题
余杭商业现状大致归结为“东荣、西散、北缺、南乱”。因此可以看到，除东部地区商业发展状况较为良好以外，其他地区的商业现状仍然存在很大的提升空间。尤其是西部和北部地区，虽然近年来随着城市建设的发展，已有几个商业项目建成并投入使用，但是对于整个北部地区人口数量以及消费能力而言，目前的商业规模远未达到饱和，仍然具备较大的发展空间。除此之外，北部的现状同样是住宅快于商业，在拥有多个新建大型住宅的前提下，商业项目的体量和规模并没有完全跟上住宅建设的步伐，人均商业面积远远低于北京平均水平，这为西部商业的发展提供了巨大的机会与可能。
（二）商业网点规划意向
商业体系由城市商业中心、城市商业副中心、社区商业、商业街、各类商品交易市场、物流园区等构成，打造“一心、一核、三组团”的城市商业总体结构。
第二章余杭区商业网点建设规划
一、城市商业发展的目的
为了适应世界性的服务业革命的大势，立足于长江三角洲和杭州
大都市特定的战
略地位，加快余杭
区现代服务业的
发展，建设现代化
商贸服务业大区，
并以此推动临平
副城、良渚组团、
塘栖组团、余杭组团和径山风景区的城市结构和区域中心的形成。
二、规划的空间范围
全区临平副城（乔司镇）、良渚、瓶窑和余杭三组团、径山风
景区5个城乡发展
区。共4个街道、14
个镇、1个乡。总面
积约1222平方公里。
三、规划对象
杭州市余杭区
内的商业（含商业、
餐饮业、居民服务业），具体包括各级商业中心、零售商业、商业街（区）、商品交易市场、农贸市场、社区商业（包括零售类、餐饮类
和居民服务类）等商业网点。本规划的空间布局和调控重点是“网点不足”，而“网点过剩”主要依靠市场机制的优胜劣汰达到均衡。
四、规划依据
本规划编制依据为：
（1）《城市商业网点规划编制规范》（商务部2004年）；
（2）《城市居住区规划设计规范》（GB50189—93）；
（3）《零售业态分类》（GB/T18106—2004）；
（4）《杭州市城市总体规划》（2001—2020）；
（5）《杭州市余杭区商业网点规划》（2004—2010）；
（6）《杭州市余杭区国民经济和社会发展第十二个五年规划》（2011-2015）；
（7）《杭州市余杭区“十二五”商贸服务业发展规划》（2011-2015）；（8）《杭州市余杭区临平特色街区规划》（2008 -2020）；
（9）《杭州市余杭区临平副城分区规划》（2008 -2020）；
（10）《杭州市余杭区良渚组团分区规划》（2008 -2020）；
（11）《杭州市余杭区余杭组团分区规划》（2008 -2020）；
（12）《杭州市余杭区瓶窑组团分区规划》（2008 -2020）；
（13）《杭州市余杭区土地利用总体规划》（2006-2020）；
（14）其它相关法律、法规、文件。
五、规划布局
（一）总体规划布局
按照商业网点体系分类，余杭区商业中心按临平市级商业副中
心，良渚、余杭、瓶窑三组团区域性商业中心，社区商业三个层次进行规划。商业网点的规划功能将包括零售服务主导型和商务服务主导型两大类。
1、临平副城商业中心
临平副城商业中心是由临平中央商务区、临平老城商业区、乔司商业区、塘栖商业区和开发区商业区等主要区域构成。临平中央商务区，是指位于临平南部，南大街以西、乔司港以东、世纪大道以南、沪杭高速以北的的临平南部门户区域；临平老城商业区是指北大街-九曲营商业街、人民路商业街和藕花州大街的区域；乔司商业区，位于绕城高速以南、东湖路以西、德胜路以北、紧临杭州四季青服装市场和东站客运中心的区域；塘栖商业是指以塘栖镇广济大街—绿荫大道商业街区为轴，以广济桥为中心的区域。开发区商业区布局是在余杭经济技术开发区和钱江经济技术开发区内。
2、良渚组团商业中心
规划期内，重点建设良渚组团商业中心（位于320—104国道连接线和仁和大道交叉口附近）和良渚镇商业中心（位于古墩路和良渚路交叉口附近）、仁和镇商业中心（位于仁和大道与东西大道交叉口附近），以及良渚古墩路商业发展轴、勾庄104国道沿线商业发展轴、勾庄巨州路商业发展轴。
3、余杭组团商业中心
规划期内，重点建设余杭组团商业金融中心区（位于创新基地核心区文一西路沿线区域）、五常大道（西溪）商贸中心区(位于五常大道沿
线区域)、南湖旅游商贸服务中心区（位于南湖东岸）。
4、瓶窑组团商业中心
规划期内，重点建设瓶窑组团商业中心区（位于瓶窑镇区，主要分布在瓶窑镇南部新区、瓶仓大道沿线以及轨道交通站点附近）、径山旅游特色商业服务区（位于老15省道沿线、径山旅游特色服务中心绿地周边以及北菬溪以北、杭长高速公路出口至龙皇路南端转盘两侧、新老城区相结合区域）和黄湖集镇商业服务区（位于镇中心的漕雅线和04省道沿线两侧的区域）。
（二）商业网点规划布局
1、大型零售商业网点布局规划
根据余杭区现有大型零售商业网点不足的现状和经济社会发展及居民生活需要，合理布局和新建大中型零售商业网点，规划新建大中型零售商业网点20个，主要包括大型商贸综合体、城市综合体、仓储式商场、综合超市、大型专业店和购物中心。
（1）临平副城大型零售商业网点布局
鉴于临平老城区商业区趋于饱和，临平中央商务区大型商业综合体和购物中心及商业街还有一定的发展空间，乔司商业区具有发展高档次、大规模的专业市场和商贸综合体的优势，塘栖和崇贤缺乏大型零售商业设施等现状。根据临平副城的战略定位和商业发展需求，规划期内，以能级提升为主要目标，依托临平中央商务区的发展空间和乔司、塘栖的商业发展优势，以地铁1号线和运河商务带为发展轴，重点建设以下4个大型零售商业网点。
①地铁南苑站综合体
地铁南苑站综合体位于临平迎宾路、09省道与沪杭高速出入口，建筑面积32万平方米，规划建设集大型购物中心、高档酒店、商务中心、娱乐中心等于一体的城市综合体，目标群体为中高档消费群体。
②东湖大厦商贸综合体
东湖大厦位于临平星光街南侧，占地面积19.191亩，总建筑面积51000平方米，规划建设集酒店、超市于一体的综合商厦，其中酒店建筑面积为25000平方米，超市建筑面积为15000平方米，主体大厦将用于建设东湖国际大酒店，规划为准四星级，拥有客房160多间。
③塘栖大厦商贸综合体
塘栖大厦商贸综合体位于塘栖西界河区块，建筑面积为26700平方米，规划建设为集酒店、超市于一体的综合商厦。
④崇贤新城商贸综合体
崇贤新城商贸综合体位于崇贤镇塘康路以西、崇贤街以南、石前港以东、横十一路以北地块，占地面积约750亩，规划建设为集大型购物中心、高档酒店、商务中心、娱乐中心于一体的商贸综合体。（2）良渚组团大型零售商业网点布局
鉴于良渚组团缺乏大型的零售综合性商业设施，商业街区建设较为滞后，业态档次不高等现状。规划期内，利用杭州主城外扩的契机，重点建设以下5个大型零售商业网点。
①金兰大型购物中心
金兰大型购物中心位于勾庄好运路东段南侧，占地面积37.8亩，
规划建设集购物、娱乐、大型超市、酒店式公寓等于一体的大型购物中心。②西田商业中心
正佳商业中心位于金家渡村区块，规划占地面积49.3亩，总投资2亿元。规划建设成集公寓式酒店、休闲影院、品牌家具销售、连锁超市等于一体的大型商业综合体。
③曼特莉时尚广场
曼特莉时尚广场位于金家渡村区块，规划占地面积18.7亩，规划建设集化妆品专卖店、休闲SPA、婚纱摄影等于一体的休闲购物中心。④新宇城市生活广场
新宇城市生活广场位于金家渡村区块，规划占地21.8亩，总投资2亿元，规划建设集商务办公、购物、娱乐、星级酒店于一体的商业综合体。
⑤仁和镇商贸综合体
按仁和镇2015年常住人口10万人预测，同时鉴于仁和镇目前无大型商业设施，规划期内，围绕仁和先进制造业基地、仁和港区、三白潭湿地和普宁寺等旅游业发展和满足当地居民生活需要，规划建设建筑面积约为7万平方米的大型商贸综合体，主要发展商务办公、专卖店、专业店、超市、餐饮、休闲娱乐等业态。
（3）余杭组团大型零售商业网点布局
随着余杭组团创新基地和电子商务等总部经济发展、高教园区的发展，以及企业的“退二进三”，其拥有较为充裕的商业综合用地，但现有的大型零售商业网点无法满足其需求，尚缺乏大型商贸综合体、
购物中心、餐饮、休闲娱乐设施和特色精品商业等。规划期内，围绕总部经济与创新基地建设，兼顾休闲旅游商务配套和居民日常生活消费需求，重点建设以下9个大型零售商业设施。
①西溪深国投商业中心
西溪深国投商业中心位于五常大道与天目山路口，占地面积88126平方米，总建筑面积17万平方米，总投资15亿元。规划建设成集百货、时尚品牌、餐饮美食和文化娱乐等业态为一体的大型精品一站式购物中心。
②阿里巴巴淘宝城电子商务综合体
阿里巴巴淘宝城电子商务综合体位于余杭区五常街道北部片区，占地63亩，规划建成全国最大的电子商务综合体和网络销售及服务中心，将电子商务打造成余杭区重要的新型支柱产业。
③禹航国际商贸综合体
禹航国际商贸综合体位于余杭镇凤新路南侧荆余路东侧，建筑面积60000平方米。规划建设以大型超市为主体的商业购物、高档酒店和文化娱乐为一体的综合性商贸体。
④联城国际商贸综合体
联城国际商贸综合体位于禹航路东侧、02省道北侧，建筑面积80000平方米，规划建设以精品商业购物、高档酒店、酒店式公寓为一体的综合性商贸体。
⑤杭州新时代西溪贸易广场
杭州新时代西溪贸易广场位于文一西路延伸段北侧（金星工业
区），建筑面积150000平方米，规划建设以大型购物商场为核心，集餐饮、影视娱乐为一体的商贸综合体。
⑥闲林镇商贸综合体
闲林镇商贸综合体位于闲林镇，总占地面积430余亩，规划建成集商贸、商贸配套、写字楼等业态于一体的商贸综合体。
⑦华丰商业综合楼
华丰商业综合楼位于闲林镇，总建筑面积50000平方米，总投资16250万元，规划建成集商贸、写字楼等业态于一体的商业综合楼。
⑧民丰商贸综合楼
民丰商贸综合楼位于闲林镇，建筑面积34500平方米，总投资8000万元，主力业态为商铺及写字楼。
⑨中泰商贸城
中泰商贸城位于中泰乡中泰路，建设面积23898平方米。规划建成集农贸、商贸、餐饮美食和写字楼等业态于一体的大型商业综合体。（4）瓶窑组团大型零售商业网点布局
鉴于瓶窑组团目前缺乏大型综合商业设施、高档次宾馆和文化娱乐设施等，商业街区建设较为落后，无法满足新区拓展、居住、旅游、产业发展的需求。规划期内，围绕径山旅游风景区、瓶窑新镇区和杭州径山禅茶文化旅游综合体建设，适度发展大型商业设施，满足居民生活需要，重点建设2个大型商业设施。
①瓶窑新城商贸城
瓶窑新城商贸城位于瓶窑镇新镇区，占地面积75亩，规划建设
集百货、超市、休闲娱乐、餐饮于一体的大型商贸城。
②瓶窑社区商贸综合商场
瓶窑社区商贸综合商场位于余杭瓶窑社区，占地43亩，建筑面积51788平方米，计划总投资6800万元。规划建设集服装、百货、超市等批零于一体的综合商场。
2、商业街布局规划
围绕余杭区商业发展总体格局，顺应现代商业街发展潮流，以特色化为导向，规划启动改造提升和新建特色商业街19条，构筑商业特色和休闲旅游文化氛围，将商业街建设成为适宜居民购物、休闲娱乐和社会交往的重要商业景观场所。
（1）临平副城商业街布局
规划期内，通过整合、提升、改造、新建，重点建设以下5条商业街。
①邱山大街特色商业街
——红丰路至东湖中路段：长约800米，打造SOHO金三角。依托创意大厦，对其两侧的业态进行有效引导和调整；利用落霞河沿岸的自然资源优势，引进SOHO艺术创意发展模式，建设集客居、创作、作品展示与交易、咖啡、茶座、酒吧为一体的艺术休闲带，打造成艺术生活品质示范区。
——东湖中路至景山路段：长约1000米，打造休闲“非”形街。通过逐步淘汰层次过低、门类重复、商家信誉不良等商铺，改造提升现有业态，引入休闲茶馆、百年老店、名品店等业态，提升街区形象和档次，打造休闲生活品质示范区。规划在邱山大街386－416号路段建
设名品商厦；利用保健路—邱山大街街区路段建设休闲保健坊，临街的建筑内开设茶楼、曲艺馆、休闲吧，开设药品连锁分店、保健品销售店、药膳养生品牌店、名贵中草药专营店、与保健相关的按摩、推拿、针灸、足浴、美容护肤等特色店，打造余杭休闲保健产业的商业街区；规划在为民弄与景山路相对、北接邱山大街、南到木桥浜路区段（全长约230米），引入民间手艺、古玩、字画、纪念品、工艺品、土特产品等传统商铺，传承和延续市井商贸文化。
②开发区商业街
规划在余杭经济开发区和钱江经济开发区办公人口集中或交通接口处，建设日常购物休闲街区，主要设置超市、24小时便利店、餐饮、茶楼、娱乐、休憩等商业服务设施。
③藕花洲文化创意特色商业街
打造藕花洲东段文化创意特色商业街区，引入咖啡、休闲茶馆、百年老店、名品店、民间工艺品、土特产品等业态，打造旅游休闲文化特色商业街区。
④南苑商业街
发展服饰、文化、休闲类品牌旗舰店、专业店群等，打造新型零售业态集聚地；发展文化主题商店、星级酒店、经济型旅馆，以及休闲、餐饮、娱乐配套设施，打造综合休闲服务地。
⑤塘栖水乡文化风情街
塘栖水乡文化风情街位于塘栖，是由水北历史街、水南历史街、市河历史街和市南历史街四个部分组成。规划依托古建筑的保护和开发，
再现塘栖古镇的历史风貌，引入“美食、茶楼、演艺、疗休养、化妆、保健、女装、婴童、运动休闲、工艺美术”等业态，形成商旅互动发展局面。水北历史街建设规模2.16公顷，打造成运河美食街；水南历史街建设规模8公顷，重点发展桑蚕文化、国医国药；市河历史街建设面积2.2公顷，重点发展高档休闲餐饮；市南历史街建设面积2.1公顷，以民宿宾馆为主要业态。
（2）良渚组团商业街布局
规划期内，依托产业和历史文化底蕴优势，依托现有特色商业街区优势，重点建设与提升2条商业街。
①“玉鸟流苏”旅游特色商业街
“玉鸟流苏”旅游特色商业街位于“大美丽州旅游综合体”，占地面积50余亩，建筑面积1.5万平方米，规划期内，重点发展展览中心、私人艺术馆、艺术店铺、画廊、时尚摄影等业态，将其建成涵盖玉器收藏、鉴赏、展示、开发、交易、拍卖以及玉文化研究、交流于一体，融合休闲、体验、参观、度假功能的高端产业集聚区。
②康汽品牌汽车一条街
康汽品牌汽车一条街位于良渚镇，规划占地256亩。规划期内，完成二期133亩的商业设施与基础设施建设，启动三期61亩的商业设施建设，积极引进专业汽车4S店，打造成集汽车展示、销售、仓储、维修于一体的综合销售和物流一条街。
（3）余杭组团商业街布局
规划期内，加快余杭组团新区商业街区、旅游特色商业街区、美食特
1. 商业配套的建设类型 根据楼盘项目特点及整体布局，可建设以下不同类型的商业配套： 1.1 住宅底商 即利用住宅楼盘底层或首层作为商业用房，以基本满足就近区域内居民对日常 生活用品的便利性需求。 1.2 独立商业街 位于住宅社区内的以平面形式按照街的形态布置的单层或多层商业物业，其沿 街两侧设有独立商铺，以充分满足居民的日常生活需要。 1.3 社区商业中心 设置在楼盘人流集中地区，是各种业态的社区商业服务网点相对集中的商业地域，包括超市、肉菜市场、便利店、餐饮店、药店等各类社区商业网点的集合体，与酒店、运动中心等高级配套共同组成楼盘的综合配套体系。 2. 商业配套规划原则 2.1 便利性原则：商业从空间上实现就近性，从而形成时间上的便利性，体现 满社区居民便利性需求的原则； 2.2 和谐性原则：实现住宅与商业的相对分离，充分体现商业与居民的亲和性 及商业设施的不扰民，确保商业内外环境与居住环境的相互和谐性原则； 2.3 开放性原则：在楼盘内实现商业布局和规划的不内闭，保证能同时服务于 外部客流和通过性客流，符合政府对区域总体商业规划的要求； 2.4 适度开发原则:商业配套的开发建设以服从住宅需要为基本原则,商业配套的 开发要适量，根据居住人口情况及楼盘开发进度，分期分阶段开发商业配套；2.5 景观再造原则：以景观意境为线索，将商业配套的建筑与空间景观设计融 入整个楼盘，创造新的景观，营造一个多功能的、舒适的、令人愉悦的具有文 化气息的购物、休闲的环境。 3. 商业配套总体规划建设要点 3.1 中型楼盘： 3.1.2 楼盘总人口规模：2000-5000户； 3.1.3 商业配套的总建筑规模：可参照人均商业面积0.5-0.7平米/人的标准进行 配置,或参照总建筑面积的5%-7%的标准进行配置； 3.1.4 可设定的商业层次：住宅底商+商业街； 3.1.5 商业交通时间：步行10分钟以内；社区商业中心或社区商业街应配有功 能较完善的商业服务业网点15个以上； 3.1.6 商业功能满足：日常性服务与商品并重，可经营便捷性餐饮或少量中西餐，可根据实际情况选择建设商业街的类型。 3.2 大型楼盘： 3.2.1 楼盘总人口规模：5000-15000户； 3.2.2 商业配套的总建筑规模：可参照人均商业面积0.7-0.9平米/人的标准进行 配置,或参照总建筑面积的7%-8%的标准进行配置； 3.2.3 可设定的商业层次：住宅底商+商业街+社区商业中心, 商业街和社区商业 中心的总建筑面积与住宅底商的搭配比例以80％：20％为宜； 3.3.4 商业交通时间：社区商业中心与住宅的距离不少于100米，步行15分钟 以内，辐射半径约1000米；
社区商业规划布局与业态组合 规划布局 在业态组合的规划设计中，首先应明确各业态的意义和作用差别。 ■ 主力店：是各业态的龙头，具有较强的聚客能力和导向作用； ■ 必备性商业：满足生活基本需求； ■ 特色性商业：吸引客流，丰富业态。 一、社区商业的含义： “Community”这一概念是有法国社会学家卡·滕尼斯于己于1882年首先提出，并运用于社会学领域。1938年费孝通先生对应创制了“社区”，其基本含义是指：一定区域内有特定生活方式并且具有成员归属感的人群所组成的相对独立的社会共同体。从宽泛的意义讲，社区有5个要素构成：地域、人口、区位、结构和社会心理。在我国，城市社区大体相当于街道的地理辖区范围。 二、社区商业一般配置的商业业态： 社区商业的功能主要是购物、休闲、餐饮以及综合服务，它的作用主要是提供当地和周边人群日常生活需要的商品和服务，同时根据社会经济的发展和人们生活水平的提高，增加现代服务业的门类，发挥“家的延伸”作用，满足现代人个性发展，创造自由生存空间的需求。 社区商业主要配置超市、便利店、专业店、菜市场、餐饮网点、生活服务等网点；适当设置大型综合超市、文化娱乐网点和专卖店；一般不配置百货店、仓储商店、集贸市场等商业。商业的规模和结构会由于不同的社区类型有很大的差异性。 在此介绍一下与我国国情相似的新加坡社区商业配置情况。新加坡建屋发展局将社区规划为三个层面，配建和设置了相应的商业（三个层面的划分） 一是1000-1200套住户配套建设一个邻里商店（相当于上海规划的街坊级）；邻区商店以经营生活必需品为主，商店组合为：普通日用品品商店和餐厅。 二是6000-8000套住户配套建设一个邻里中心（相当于上海规划的居住小区级）；邻里中心以经营中档商品为主，商店组合为：普通日常商品商店、诊疗所、餐馆和小贩中心。 三是40000-60000套住户配套建设一个新镇中心（相当于上海规划的居住区级或居住地区级）。新镇中心以经营高档商品为主，商店组合为：娱乐设施、银行、邮政局、超级市场、百货公司及高档商品、商店、餐馆、快餐店。新加坡的社区商业主要必备12个基本行业、业态业种，例如：菜场、银行、邮政、卫生所、洗衣房、理发店、快餐店、超市、新华书店、修理铺、公共厕所和社区活动中心。推荐13个行业、业态业种，例如：服装店、鞋店、礼品店、鲜花店、摄影店、音像制品店等。真正使居民生活所需的服务项目门类齐全、应有尽有、配套完善。 社区商业业态应该如何定位： 目前商业房地产市场的发展可谓“如火如荼”，商业从业态上划分可以分为：Shoppingmall（融吃喝玩乐购物于一体的巨型一站式消费中心）、百货购物中心、特色商业街（区）、大型商超、专业卖场、便利店、各种专业店、餐饮店、休闲娱乐设施等。 一、社区商业配套总体需求 社区商业的核心消费群体应该是相关项目的入住业主，部分业态会辐射周边的社区外消费群体，即非业主。 按照潜在业主对不同配套设施的需求强度差异，我们把不同的商业配套设施分为3个层次， 1、即：“强度需求商业设施”，需求的比重超过50%；此类商业设施主要包括“综合超市”、“菜市场”、“购物中心”、“银行”；“ 潜在业主对“强需求商业配套设施”的需求还是存在一定的差异，对“综合超市”的需求占85.3%，
苏州市区商业网点布局规划 第一章总则 第１条为促进社会经济的快速协调发展，进一步提升苏州中心城市地位，提高人民生活质量，并配合新一轮《苏州市城市总体规划（２００７～２０２０）》的修编，特编制苏州市区商业网点布局规划。 第２条本规划的编制，遵循《中华人民共和国城市规划法》，按照商务部《城市商业网点规划编制规范实施手册》和《苏州市商业网点布局规划修编工作组织实 施意见》编制。 第３条任何单位和个人在本规划范围内进行各项建设活动，均应按照《中华人民共和国城市规划法》的有关规定，执行本规划。对违反本规划的任何单位和个人，依据有关法律、法规和规定予以处罚。 第４条本规划由规划文本、规划说明、基础资料汇编和规划图纸四部分组成。规划文本和图纸具有同等法律效力。 第５条本规划经苏州市人民政府批准后，由规划、商贸行政主管部门共同负责执行。解释权归苏州市贸易局和苏州市规划局。 第二章规划目的、依据 第６条规划目的 通过大力发展商贸服务业，来推动现代服务业和新型工业化的快速良性发展，使苏州现代商贸服务业成为提高人民生活质量、繁荣城市面貌、强化城市功能、促进公平竞争的现代服务业支柱产业，从而达到提升城市综合服务功能，增强辐射力与凝聚力的目的。 第７条规划依据
１、《城市商业网点规划编制规范实施手册》（国家商务部２００４年） ２、《中华人民共和国城市规划法》 ３、《苏州市城市总体规划（２００７～２０２０）》（中国城市规划研究院２００７．５） ４、《苏州市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》（苏州市人民政府２００６年） ５、《苏州市服务业布局规划》（２００６．５） ６、《苏州市商业网点布局规划》（第一阶段成果２００４．１２） ７、《城市居住区规划设计规范》（ＧＢ５０１８０－９３） ８、《江苏省社区商业建设规范（试行）》（２００７．３） ９、《苏州市区商业网点布局规划》（第二阶段）设计任务书 １０、现状基础资料调研 第三章规划范围、规划对象、规划年限第８条规划范围 苏州市区７个行政辖区的范围，即平江区、金阊区、沧浪区、相城区、吴中区、苏州高新区（虎丘区）和苏州工业园区，共分四个层次。 第一层次：古城圈层，以苏州古城护城河为界，面积约１４．２平方公里。 第二层次：内城圈层，东至东环路，西、南至京杭大运河，北至沪宁高速公路，面积７３．２平方公里。
第四节运输方式和交通布局与区域发展的关系 01、预习准备区 精心准备夯实基础 一、运输方式和交通布局 1．交通运输 (1)概念：作为一个服务部门，利用运输工具将货物或旅客送达目的地，使其□01空间位置发生转移。 (2)五种交通运输方式的优缺点
2．交通布局 (1)概念：交通运输业的空间分布和地域组合，包括□08交通线网的布局和站点、□09码头的布局两个密切联系的部分。 (2)任务：通过合理布局，实现运输合理化，在兼顾□10生态效益的同时，获得最大的经济效益和社会效益。, 1．判断正误。 (1)铁路运输适合短途运输。(×) (2)交通布局仅考虑经济效益和社会效益。(×) 2．从大庆运输一批石油到大连，目前最适宜的运输方式是() A．铁路运输 B．管道运输
C．海洋运输 D．公路运输 答案 B 解析石油属于大宗的液体货物，适合于管道运输。 3．在武汉、重庆两城市之间已有内河航道连接，为何还要建沿江高速公路？ 提示与内河航运相比，高速公路更为快捷；为满足社会经济发展对交通运输不断增长的需求，加强沿江城市的经济联系。 二、交通运输对区域社会经济发展的影响 三、区域社会经济发展对交通运输的影响 1．为交通运输的发展提供了保障，决定着区域交通运输的□01发展水平。 2．是交通运输发展的□02动力。, 1．判断正误。 (1)交通运输与区域社会经济发展具有相互促进发展的作用。(√) (2)交通运输可扩大城市的辐射范围。(√) 2．对交通运输发展提供保障的因素是()
A．地形B．科技 C．经济D．国防 答案 C 解析区域社会经济发展为交通运输的发展提供了保障，决定区域交通运输的发展水平。 3．我国东部地区交通网稠密，交通站点众多，主要原因是什么？ 提示我国东部地区人口稠密，经济发达，交通需求量大，因而交通网稠密，交通站点众多。 02、任务探究区 思维探究实践运用 任务探究运输方式和交通布局
厦门市商业网点布局规划规划文本厦门市商业网点布局规划规划文本目录 序言 第一章、总则 第二章、规划对象、内容及重点 第三章、规划期限、规模及范围 第四章、发展和结构目标 第五章、总体布局 第六章、专业(特色)街(区) 第七章、专业、批发市场 第八章、物流园区、配送中心 第九章、零售业态 (一) 购物中心、邻里中心 (二) 大型综合超市 (三) 仓储商店 (四) 百货店 (五) 专业店、大型专业店 (六) 专卖店 (七) 超市、便利店 (八) 自动售货机
第十章、其它要求 第十一章、组织实施 第十二章、附则 附录： (一) 术语和定义 (二) 主要执行文件 (三) 条例标准用词说明 附表： 附表一: 厦门市商业分级指标 附表二: 厦门市商业零售业态基本指标 第一章总则 第01条随着社会经济的发展，城市化过程的加快、经济体制改革与市场化进程的推进、经济国际化的扩大以及新经济、新技术等因素对商贸业的综合影响，需要针对厦门市的商业体系进行深一步的剖析，并制订出厦门市商贸业的规划对策，以及其发展支撑对策，以适应我国加入世贸组织后对外开放的新形势，并形成良好有序的市场竞争环境，保障我市商业快速、健康、持续发展。 第02条为指导厦门商业的分级设置，加强厦门市零售商业的规范化、科学化管理，优化商业布局，有效配置资源，增强商业综合竞争力，促进零售企业发展差别化经营，健全零售企业统计分类，特制定此文本。文本参照中华人民共和国国家有关规范、
规定及标准，并结合厦门商业发展的实际而制定。 第03条文本涉及的控制指标和技术规定是根据现有的相关标准、规范，参考国内外不同城市商业网点规划，并结合厦门市商业的实际情况并考虑到今后的发展制定的，未涉及的指标应符合国家、福建省和厦门市有关法规、标准的规定 第二章规划对象、内容及重点 第04条规划对象：由批发零售贸易企业设立的拥有独立固定营业场所，配备一定的业务人员，并从事批发、零售贸易业务的自然单位。 第05条规划内容：包括两大部分。第一部分是厦门市商业体系规划（总体布局），其中包括专业街（特色街）子项。第二部分为厦门市各商业业态布局规划。按商业业态来分有十种零售业态和专业、批发市场。十种零售业态分别为：超市、便利店、大型综合超市、仓储商店、专业店、大型专业店、专卖店、百货店、大型购物中心以及自动售货机。 第06条规划重点：主要包括厦门市的商业功能定性分析、研究、确定和商贸业发展的支撑对策以及厦门市商业体系规划（包括各级商业中心、特色商业街、批发市场）、厦门市零售业网点布局规划等。 第三章规划期限、规模及范围 第07条规划期限：厦门市商业网点布局规划期限与国家五年计划及厦门市城市总体规划期限相一致，即本次规划期限为：
第六节商业中心和商业网点复习背诵：商业定义：专门从事商品的收购、销售、调运和储存的行业。包括商品的收购、调运、储存和销售四个环节。地理角度侧重商业活动的空间分布与联系，即商业活动的区位分析。因此商业中心和商业网点就是本节的两个主题。商业活动集中的场所就是商业中心。 一、商业中心： （一）概念 广义：商业职能集中的城市。我国的第一大商业中心是上海，其次为北京 狭义：一座城市中商业比较集中的地区。（教材中介绍的是狭义的商业中心。）（二）形成特点 某个地点进行商业活动的人多了，商品交换的品种和数量多了，就逐步发展成市场，成为商业中心。自发形成。 世界许多城市的商业中心往往以寺庙、教堂、行政中心、广场、居民密集点为中心自发地发展起来的，这里集中了各种零售商业、批发商业、金融业和各种服务行业，构成市内的商业中心。 （三）商业中心的组成模式：一般商业中心有经营各种商品的一个或几个大型商店，并配备有一定数量的小型专卖店、综合服务场所和停车场等设施。总面积要能满足商品销售、储存和顾客服务等方面的需要。 可以分析石家庄一新白商场和东方购物中心为主体形成的商业中心的组成。 （四）商业中心的作用 商业中心是地区和持经济发展的物资集散中心和服务中心，是组织工业和农业、城市和乡村、国内和国外商品流通的枢纽。商业中心是城市发展的重要标志。 （五）组织形式及其区位因素 大城市中往往有多个商业中心。如石家庄桥西移东方购物中心、新百商场为中心的商业中心，桥东义北国商城批发市场为中心的商业中心。槐底一代正在打造以怀特商城、北国超市、宝龙仓超市和怀特家居城为中心的商业中心。商业中心的组织形式有两种1．商业街： （1）特点：集中了较多的零售商店，为消费者购物、娱乐、享受等各种服务提供方便。 （2）布局原则： ①市场最优原则：或建立在城市的几何中心处。如中山路上的东方购物中心、新华集贸市场一带、北国商城、南三条小商品批发市场一带、怀特装饰城一带、槐中路上的家居建材市场一条街等。 ②交通最优原则：或建立在市区环路边缘或市区边缘的高速公路沿线。辛集市的皮革商业城、晋县的布匹批发市场（307国道），白沟的箱包批发市场都属于商业街的性质。和平路上的装修材料市场。正定的板材市场（107国道）。 2．商业小区： （1）特点：以零售生活必需品的各种营业点组成。满足居民的日常生活需要。如烟酒商店、副食品商店、土特产商店、水暖建材商店、餐饮店等，甚至包括小区内的农贸市场、跳蚤市场、小区街道两旁的菜市场等。如槐底村规划的槐底农贸市场，如富强小区、富强电力小区、家乐园和四十三中教工宿舍之间的富强街、东港路上一系列商店就属于商业小区（2）布局原则：一般建在居民住宅区内。为了规范小区管理，对这些商业网点布局进行合理的规划，集中管理。 二、商业网点
141 城市商业网点布局规划需明确的几个关键问题 张润子 （哈尔滨商业大学 管理学院 王文成 黑龙江 哈尔滨150026） [摘要]城市商业网点布局规划关乎城市商业功能的实现，科学合理的商业网点布局必将有利于城市商业的持 续发展、提高城市居民的生活质量、树立城市的优良形象。反之，将直接导致投资与资源配置的低效，严重影响区域 规划原则以及规划的影响因素等关键性问题，整体经济效益和社会效益。明确城市商业网点布局规划的理论基础、 对于规划的科学性、合理性和有效性将起到至关重要的作用。 [关键词]商业网点商业网点布局 商业网点规划 商业是一个城市产业结构中的重要组成部分，关乎该城市的经济发展与社会繁荣。商业网点是城市商业的客观实体也是重要载体。做好城市商业网点规划对城市商业的良性、持续和高效发展，对资源的有效利用和配置，具有重要意义。在城市商业网点布局规划中首先要明确以下关键问题。 一、相关理论基础为商业网点规划提供理论支撑（一）商业区位论 是以研究商业区域位置环境为主要对象，它是从消费者购物机会的空间结构出发，设想在购买力水平和消费空间为匀质分布的前提下，创立了城镇商业区位论。其理论认为，在自然条件、人口条件、物质条件等因素不变的情况下，影响消费者购物的因素只有一个，那就是购物距离。在假想商品运输费用与距离成正比之下，创立了一种简化的商品销售模式——六边形单一商品供应区。 （二）商圈理论 商圈主要从市场势力范围这一角度来考察，主要包括线、面、流四个方面。点是指商圈的中心点，又指市场区域点、 据点的中心点。线是指区域间相互依存关系以线相联结，使商圈具有一定的吸引力。面是指中心点的吸引力的范围。它是市场区域广度的表现，表明市场区域的广泛性及其程度。流是指市场的动态，或指区域职能的变化和发展的动向。从消
目录 第一章总则 (1) 第二章指导思想及规划原则 (2) 第三章发展战略及定位 (3) 第四章发展目标 (3) 第五章规划布局 (4) 第六章主要零售业态规划 (17) 第七章近期重点建设规划（2007—2010） (18) 第八章规划实施 (18) 第九章附则 (19) 附表1：成都商业分级一览表 (20) 附表2：社区商业中心一览表 (21) 附表3：菜市场规划分布一览表 (22) 附表4：大中型商业零售网点的基本控制指标 (23) 附表5：主要零售业态规划表 (24)
成都市新都区城乡商业网点规划（2007—2020）文本 第一章总则 1.1条规划作用 为了建立与新都区城市建设和经济发展相适应的现代商业网点体系，保障新都区商贸业快速、健康、持续发展，同时，按照统筹城乡要求，对新都城镇商业和农村商业进行更好的引导和控制，建立布局合理的商业服务体系，促进社会主义新农村建设和实现城乡一体化建设，建立起适应统筹城乡综合配套改革试验区的新形势和构建和谐社会要求，更好地发挥新都商业对未来北部新城、新都区区域内和周边地区的辐射、带动作用，按照《商务部、建设部关于做好地级城市商业网点规划的通知》（商建发[2004]18号）的要求，特编制《成都市新都区城乡商业网点规划（2007—2020）》。（以下简称“本规划”） 1.2 规划依据 1.2.1 《中华人民共和国城乡规划法》；（2007）； 1.2.2 商务部《城市商业网点规划编制规范》（商建发[2004]180号）； 1.2.3 《关于城市商业网点规划工作的指导意见》（国经贸贸易[2001]789号）； 1.2.4 《四川省城乡体系规划（2003—2020）》； 1.2.5 《成都市城市总体规划（2003—2020）》； 1.2.6 《成都市商业网点发展规划（2005—2020）》（报批稿）； 1.2.7 《成都市新都区国民经济和社会发展第十一个五年规划》； 1.2.8 《成都市新都区区域总体规划（2007-2020）》； 1.2.9 《成都市新都区分区规划（2007—2020）》； 1.2.10 《成都市新都区商贸流通业”十一五”规划》； 1.2.11 《成都市新都区土地利用规划（2003—2020）》； 1.2.12 《成都市新都区旅游规划（2006—2020）》； 1.2.13 新都区各相关片区控制性详细规划。 1.3 规划对象、范围 规划对象：本规划所称商业网点是指新都区区域范围内根据网点建设规划管
城市商业网点规划编制规范 1 总则 1.1 为提高城市商业网点规划编制的质量和水平，根据国家关于规划编制工作的有关规定，特制定本规范。 1.2 城市商业网点规划是指根据城市总体规划和商业发展的内在要求，在充分反映城市商业发展规律的基础上，对城市未来商业网点的商业功能、结构、空间布局和建设规模所做的统筹设计。 1.3 编制规划必须广泛征求各方面意见，提高透明度和社会公众参与度。 1.4 各地城市商业网点规划要根据本城市的商业定位，体现本城市商业特色。 1.5 城市商业网点规划要与城市总体规划相衔接，服从城市总体规划。 1.6 编制规划除应符合本规范要求外，还应符合国家、行业和地方有关标准的要求。 1.7 城市商务主管部门为城市商业网点规划的编制单位，会同有关部门负责城市商业网点规划的制订工作。 1.8 本规范适用于全国地级以上城市（含县级市）商业网点规划的编制。 2 规划程序 编制规划按照调查研究、规划文件编写以及规划论证的程序进行。 2.1 调查研究 编制规划必须深入实际，搞好商业网点调查，并充分调查研究城市经济与社会发展、交通、人口分布等情况，取得准确的基础资料，并进行深入研究。 2.2 规划文件编写 在对基础资料进行分析研究的基础上，进行规划文件的编写工作。规划文件的编写应符合本规范条款3的规定。 2.3 规划论证 规划编制单位向论证会议提交全套的规划材料，并解释规划的具体内容，听取专家和公众代表的意见。 2.4 规划修改、完善 论证结束后，要根据论证意见进行修改和完善，对未采纳的意见，应作出书面说明。 2.5 规划上报 规划编制完成后，应当按法定程序上报市政府批准，发布施行。 3 规划文件 规划文件包括规划文本、规划说明、基础资料研究、规划图则四个部分。 3.1 规划文本
目录 第一部分规划文本 (2) 第一章总则 (3) 第二章城市商业网点发展目标 (6) 第三章商业功能区域布局及网点导控规划 (8) 第四章零售业态布局规划 (13) 第五章社区商业与商业街布局规划 (17) 第六章批发市场布局规划 (20) 第七章其他商品交易市场布局规划 (22) 第八章餐饮、酒店网点规划 (24) 第九章主要物流商业规划 (26) 第十章“万村千乡市场工程”规划 (27) 第十一章规划的主要实施措施 (29) 第十二章附则 (32)
第一部分规划文本
第一章总则 为了加强对XX县城市商业网点的管理，优化城区的商业网点布局和结构，规范城市商业网点经营者与供应商的交易行为，促进城市商业网点健康有序发展，特制定本规划。 本规划所称商业网点, 指商店、商品交易市场等从事商品零售、批发活动的经营场所。 XX县经济贸易局必须依照本规划，负责XX县城市的商业网点管理工作。 第1 条规划原则 1．以人为本，远近结合，协调发展的原则 ——贯彻人本精神，围绕大产业理念构筑城市综合商业体系，实现城市产业与商业的协调发展，共同繁荣。 2．与城市总体规划和近期建设规划相结合的原则 ——严格遵循《XX 县城市总体规划》要求，与城市近期建设规划相适应，努力创造多头并进、百业共举的XX县社会主义现代化建设局面。 3．优化结构，合理布局，改造与新建相统筹的原则——立足城市商业网点发展现状，通过改造、新建商业网络，对商业网点结构、布局进行优化、提升的同时，避免对现有网点的破坏性改造。 4．适度超前和可持续发展的原则 ——结合《XX 县十一五规划》各项发展指标，贯彻城市良性可持续发
《上海市商业网点布局规划（2013-2020）》规划方案 一、规划背景 《上海市商业网点布局规划纲要》（以下简称《规划纲要》）于2009年9月由市商务委、市规土局发布。《规划纲要》发布实施以来，在规范和引导全市商业网点建设、合理商业布局、扩大消费需求、促进全市社会经济协调可持续发展等方面发挥了积极作用。 2012年8月，国务院39号文件《国务院关于深化流通体制改革加快流通产业发展的意见》指出我国流通产业自改革开放以来交易规模持续扩大，设施基础显著改善，新型业态不断涌现，已经成为国民经济的基础性和先导性产业，但总体看来仍处于粗放发展阶段，网络布局不尽合理，集中度偏低，信息化、标准化、国际化程度不高，效率低、成本高问题日益突出。各大城市应尽快编制商业网点规划，明确商业网点发展建设需求，制定合理的商业网点发展目标，并纳入城市总体规划和土地利用总体规划。 为了更好地顺应上海商业发展新要求，落实国务院39号文件精神并结合2009年的《规划纲要》，市商务委和市规土局在对全市商业网点发展现状实施评估的基础上，结合城市未来发展总体目标和空间布局导向，编制本次规划。 二、规划范围 规划范围为上海市域，重点关注中心城、新城、重点发展地区。 三、规划对象 商业网点主要包括零售业网点、餐饮业网点、生活服务业网点、主要大型商品交易市场。本次规划对象主要包括各级商业中心、特色商业街、重点发展地区商业、各类产业园区配套商业以及商业流通基础设施。 四、规划期限
规划期限分为三个阶段：近期2013-2015年；中期为2016-2020年；远景为2020年以后。 五、规划目标 按照上海市委、市政府“创新驱动、转型发展”和服务全国、发挥示范作用的总体要求，紧紧围绕上海“四个中心”和现代化国际大都市建设的战略，以建立统一开放、竞争有序、管理规范的现代化大都市商业流通体系为目标，以满足人民生活需求为出发点，以服务上海国际贸易中心市场体系建设为重点，统筹全市商业发展实际情况和未来需求，在市场机制作用下对商业网点建设进行调整、引导和规范，提升完善商业功能，促进商业模式和业态创新，满足多样化消费需求，引导城市建设和投资，建设布局协调、结构合理、层次分明、功能健全、配套完善、经营有序、可持续发展的现代商业网点体系。 社会消费品零售总额：年均增长8%左右。 商品销售总额：年均增长10%左右。 规划至2020年全市商业网点建筑总量宜控制在7500-8000万平方米。 六、规划原则 1、总量调控、统筹发展 实行商业设施规模总量调控，优化存量商业结构，提升能级，结合城市重点发展地区、综合交通枢纽和郊区新城等，统筹规划商业网点布局。 2、空间引导、优化布局 从城市发展实际出发，以满足居民消费需求为前提，构建多层级商业网点布局体系。立足于国际大都市建设的目标要求，坚持高起点规划、高品质建设、高标准配套。立足于适应消费需求升级和国内外商业发展新趋势，积极引进各类新兴消费业态和国内外商业品牌。立
洛阳未来十年商业网点布局规划新区升级商贸核心 区 更新时间：2011年11月9日来源：洛阳商报进入论坛 新区成为洛阳商贸核心区；伊滨区商业雏形初具；“东、南、西、北、中”五大商贸物流聚集区服务洛阳商贸流通；步行8分钟，市民即可轻松购物；在凌波浴场嬉水、纳凉，市民也可轻松找到餐饮店；高铁龙门站购物街区满足外地游客带走洛阳“记忆”的需求…… 昨日，记者从市商务局获悉，《洛阳中心城区商业网点布局规划2011-2020》已新鲜出炉。十年间，您如何在洛阳投资发展、购物消费？十年后，你又会有一个怎样的购物环境？今日本报独家为您解读该规划。 01 中心城区商业新布局 根据规划，市区商业功能区将按等级划分为市级、区级、社区级三级体系，确定的城市中心城区商业规划布局结构为“一核四主四副二十区”。 一个新区商贸核心区 “一核”即洛阳新区商贸核心区。该核心区以展览路为轴线，西至通济街，东到关圣路，北至政和路，南到牡丹大道。主要依托关林商贸城、关林综合批发市场、洛阳宝龙城市广场、泉舜财富购物广场（在建）、正大国际广场（在建）、钼都利豪大酒店、红星美凯龙广场、丹尼斯百货政和路店等商业资源，形成现代批发商业和零售商业融合的发展模式。
四个市级主商业中心 “四主”即西工区、涧西区、老城区、伊滨区的四个市级主商业中心。 西工商业中心以中州路商贸带为轴线，向周边辐射；以中央百货商圈、王府井商圈、升龙商圈为支撑，形成全市规模最大、档次最高、辐射能力最强的商业中心区。 涧西商业中心依托“两带、三街、四圈”。两带，即景华路商业带、南昌路商业带；三街，即上海市场步行街、广州市场步行街、珠江路商业街；四圈，即上海市场商圈、广州市场商圈、万达商圈、珠江路商圈。 老城商业中心以八角楼商业金街、丹尼斯百货老城店、洛阳历史文化街区为依托，以夏风金水园、安喜门文化广场、八角楼商业金街二期等项目为补充，推进北大街、兴华街西侧地块和城隍庙地块改造，从而打造传统文化与现代商业形式相协调的商业中心区。 伊滨区将在中央商务区打造该区的主商业中心，主要布局大型休闲式购物中心、大型主题百货店，商业步行街、国际品牌专卖店、时尚餐饮店、珠宝首饰店、新潮时装店等，辅之以古伊洛文化和新洛阳成就展示，实现购物、宣传、观光、品鉴四大功能。此外，伊滨区还将形成以现代新型商业业态为主的东、中、西三条商业发展带。为了服务居民生活，伊滨区还将在主商业中心和三条商业带之外的区域设立若干商业网点，最终形成“一心、三带、多点”的市级主商业中心区。 四个市级副商业中心 “四副”即四个市级副商业中心。分别为王城大道-九都路商业中心、南昌路-丽春路商业中心、九都东路-启明南路商业中心、道北商业中心。 王城大道-九都路商业中心东起解放南路，西至上阳路，南到滨河路，北至九都路。未来将成为以建材家居和商贸综合服务为特色的商业中心区。 南昌路-丽春路商业中心东起珠江路，西至银川路，南至周山路，北至九都西路。依托现有商业资源，通过在建或新建的商业项目的补充，未来将成为商业商务结合、功能完善、档次较高、现代气息浓厚的商业中心区。 九都东路-启明南路商业中心以九都东路和启明南路交叉口为核心向周边区域辐射。通过建设，这里将成为以商贸为主、功能完善、档次适中的洛阳东部地区规模最大的商业中心区。 道北商业中心南至陇海铁路，北至310国道，西至华山北路，东至国花路。未来将成为以商贸为主、功能完善、档次适中、满足周边居民消费的商业中心区。 “二十区”即二十个区级商业中心。 金谷园区级商业中心、红山区级商业中心、七里河区级商业中心、谷水区级商业中心、聚客隆区级商业中心、九都东路-定鼎南路商业中心、东花坛区级商业中心、华夏路区级商业中心、高新区北方区级商业中心、大学城区级商业中心、郑西高铁洛阳龙门站区级商业中
目录 第一章总则 (1) 第一条规划依据 (1) 第二条指导思想 (1) 第三条规划原则 (1) 第四条规划范围和对象 (3) 第五条规划期限 (3) 第二章商业发展定位、目标和战略 (4) 第六条发展定位 (4) 第七条发展目标 (4) 第三章商业总体空间布局 (8) 第八条总体空间布局 (8) 第九条市区级商业中心布局规划 (14) 第四章商业网点布局规划 (20) 第十条大中型零售商业网点布局规划 (20) 第十一条商业街布局规划 (25) 第十二条商品交易市场布局规划 (29) 第十三条物流中心布局规划 (37) 第十四条酒店会展设施布局规划 (38) 第十五条肉菜市场布局规划 (40) 第十六条社区商业网点布局规划 (43) 第十七条“城中村”、“退二进三”和“住改商”的商业规划策略 (46) 第十八条商业网点配套设施建设策略 (49) 第五章规划实施对策和措施 (52)
第十九条调控管理措施 (52) 第二十条制度保障 (53) 第六章附则 (55) 第二十一条 (55) 第二十二条 (55) 附录 (56) 附表一天河区重点规划的大中型零售商业网点 (56) 附表二天河区商业街布局规划 (56) 附表三天河区重点规划的商品交易市场 (61) 附表四天河区重点规划的物流中心 (62) 附表五天河区社区商业中心空间布局和业态规划 (63) 附表六天河区社区商业服务设施网点设置指标体系 (65) 附表七天河区肉菜市场按街道规划布局 (67) 附表八天河区肉菜市场规划布局控制指标体系 (68) 附表九天河区“城中村”用地的商业布局规划 (69) 附表十天河区“退二进三”用地的商业布局规划 (74) 附表十一天河区“住改商”地段和规划意向 (76) 附表十二天河区商业分级设置级次和指标 (77)
社区商业规划布局与业态组合 不同年龄层次的消费人群具有不同的生活方式和消费偏好，社区商业的规划布局和业态组合则必须准确把握消费群体的出行方式、出行路线以及生活需求之后才能进行有针对性的规划设计。以人为本，从满足消费群体的需求出发，这是统领商业规划布局以及业态组合设计最基本的原则。如在天津某大型居住区项目的商业研究过程中，对于社区主力店（超市）位置的研究，就是通过对社区消费人群的购物时间、出行方式、出行路线、甚至停车方式、回家路线进行“模拟感受”之后所确定的。 规划布局 在业态组合的规划设计中，首先应明确各业态的意义和作用差别。 ■主力店：是各业态的龙头，具有较强的聚客能力和导向作用； ■必备性商业：满足居民生活基本需求； ■特色性商业：吸引客流，丰富业态。 其次，根据各业态在社区商业体系中的重要程度及作用分别确定适宜的位置，其中主力店的设置极为关键，应结合社区的整体规划设计最先确定(如设在社区主、次出入口或黄金分割点处)，利用聚合效应有意识地引导。组织人流，达到引发商机、聚拢人气的目的。对于某些重要而又非经常性参与的必备性商业(如银行等)，一方面要考虑到便利性、易达性的要求，另一方面也可以利用“三明治策略”将其设置在商业街的端头，与位于社区入口的主力店构成“三明治”的“首、尾”两端，特色性商业夹在其中呈线性排布，促使消费人群从有意识的目的性购买转化为游走体验，从而增加商机和人气。 再次，要充分考虑到不同业态之间的匹配程度，以最大限度地发挥协同作用。某些商业业态需要组成商业集群以增强吸引力(如妇女与儿童用品)，而另一些带有排斥性的商业业态则必须相互避开（如医疗诊所与餐饮店）。
《广州市天河区商业网点布局规划（2007-2020）》主要内容一、规划范围本规划范围为广州市天河区行政辖区范围，总面积137.38平方公里。二、规划对象规划对象为天河区行政区划内的商业中心和商业网点，其中商业网点包括大中型零售商业网点、商业街、商品交易市场、物流中心、酒店会展设施、肉菜市场和社区商业网点（包括零售商业、餐饮及生活服务网点）。三、规划期限本规划期限为2007－2020年，划分为两个阶段。规划近期：2007－2010年；规划远期：2011－2020年。四、发展定位根据广州市建设全省“首善之区”的城市定位，结合“东进、西联、南拓、北优、中调”的城市空间发展战略，围绕天河区“建设成为现代化大都市中心区”的发展定位，引导资源优化配置，大力发展地铁商业，进一步完善、优化现有商业网点和市场体系，建设布局合理、结构优化、功能先进、层次分明、可持续发展的商业体系；以促进传统商贸业向现代商贸业升级为切入点，推动现代商贸业与生产服务业、房地产业等相关产业的联动发展，使现代商贸业成为天河区发展现代服务业的支柱力量；进一步增强天河区现代商贸业的集聚力、影响力和辐射力，将天河区建设成为集中展示广州现代商业地位和国际形象的标志性区域，珠三角乃至华南地区核心商业区之一，具有一定国内及国际影响力的高端商业汇集中心、时尚潮流体验中心、行业信息发布和价格形成中心。五、发展目标（一）近期目标（2007－2010年） 1、总目标到2010年，天河区社会消费品零售总额将达到709.73亿元（年平均增长15%计算）；人均零售商业网点营业面积将由1.02平方米增加到1.20平方米。全区零售商业网点面积达到210万平方米，其中新增36万平方米。 2、具体目标根据总体目标的要求，集中开展现有商业网点的优化提升与整合完善工作。提升商业中心的服务功能，完善与优化业态结构，增强其对区域的辐射和带动效应；同时，按照城市规划的整体要求，根据商业网点发展程度，有序开展专业市场群园区化改造、商业街品牌建设等工作，使天河区商业网点的结构体系得到有效完善、商业等级和服务能力得到有效的提升。——进一步增强核心商圈的商业竞争力和高端服务能力，优化业态结构，完善公共服务配套，营造商旅互动的发展环境；依托广州亚运会及地铁建设，加快建设东部新商圈，增强商业凝聚力，初步确立其作为天河区东部商业核心的地位。——抓好地
社区商业建筑规划五个要点 一、各业态布局要点 根据各业态的经营特点，对于位置的要求也不尽一致。从方便居民生活及合理分配资源的角度出发，应该要注意的基本原则有以下几点： （1）、在商业布局时，可以优先考虑体现居民生活便利的业态，如超市、服务配套类和便利店等业态的位置，既方便社区及周边居民的消费，又兼顾龙头商家对其它小商家的带动作用； （2）、餐饮等业态有噪音、油烟等污染问题，在规划业态时应避免影响到社区居民的正常生活； （3）、对位置要求不高的业态可规划于相对较偏的位置，如装饰公司、美容一般是以二楼为主要承租区域，但必须保留良好的展示面。 二、社区商业中主力店、次主力店、一般零售业态的面积规划 1、超市百货主力店面积： 一般标准超市规模达到6000-15000平方米，单层面积一般在3000平米以上，进深最低30米，一般35米以上；家乐福、沃尔玛等国际超市要求单层面积较高，沃尔玛要求单层面积达6000平米以上，进深在45-50米以上。 2、次主力店面积： 次主力店包括品牌连锁餐饮、健身中心、美容中心等，如西式连锁快餐肯德基、麦当劳的面积要求在300-500平米之间，而中式连锁快餐在100-300平米。 3、一般社区零售业态面积： 街铺通常情况下以经营社区便利为主，其次一般快餐店、美发店经营面积较大，一般在100平米左右，美容、沙龙一般在500-1000平米，而面包坊、冲晒店、药店经营面积较小。社区便利店只需要40-50平方米； 三、社区商业复式铺规划
社区商业也常出现复式铺位，一方面出于商户仓储和经营的需要，另一方面由于开发商增加销售卖点，打出“买一层送一层”的概念。复式铺位规划时需注意以下两个问题，一是为保证其装修后的实用性，其铺位进深要求应在16米以上；二是层高一般要求在5.5米——6米。 四、如何解决二、三层街区存在的问题 目前，国内社区商业中普遍在在二层以上街区经营死火或是空置的难题，二三层经营难、定位难是一直以来困扰社区商业街的一大难题。究其原因，一方面是由于前期在业态定位上出现偏差；另一方面就是二层以上建筑规划存在较大问题，尤其是二层以上的人流引导和垂直交通的设计规划留下的硬伤。 一般可以通过以下两种方式的解决： 1、通过二三层街区的定位来解决： （1）、通过一二楼甚至三楼连体铺位作为品牌形象店来解决二层以上定位难的问题，但往往一般社区商业需要二三层以上的商家并不多见； （2）、社区商业街应尽量避免在二层以上做零售业态，而宜定位为大面积的餐饮、网吧、教育培训、SPA、休闲会所等餐饮娱乐休闲配套类的业态。 2、通过增加高楼层的垂直交通系统 （1）、通过在一楼牺牲部分铺位设计成步梯，或将此铺位设计成二层以上大型商家的大堂。（2）、在一楼设计步梯上二三层，同时在二三层设计连廊，从而使二三层各商铺能够充分共享人流。 （3）、如有必要，应在一层设置垂直电梯，直通二三层。 五、如何处理好商业与住宅的关系 1、当前社区规划设计重住宅轻商业的现象比较严重，导致商业空间难用。 发展商与规划设计单位在设计方面为保证住宅的户型、朝向等，对裙楼商业的空间破坏性较大，主要体现在： 1）：住宅核心筒的摆放位置不当，导致商业整体开放式格局被割裂，有的不得不结合核心筒设计“回”字型动线； 2）：住宅因为柱网比较密集、不规则，使得商业空间十分难用； 3）：住宅的消防梯、电梯设置不当，造成商业死角的存在；
上海市零售商业网点面积调研报告上海市商业经济研究中心 2006年3月 目录 一、调查目的 (3) 二、主要发现 (4) 三、数据分析 (7) 四、国际比较 (14) 五、调研结论 (19)
一、调查目的 当前上海市零售商业网点迅速扩张引起了社会各界关注，有的认为上海市居民人均零售 商业面积已超过发达国家平均水平，规模过大，政府应加以控制；有的认为评价上海市零售商业网点面积的多与少，不能简单以居民人均零售商业面积为单一标准，还要充分考虑城市功能和城市形态的特殊性、居民消费习惯的差异性、城市经济发展的阶段性以及城市商业发展的生命周期等因素。 市经委从转变政府职能、有序发展零售商业出发，组织对此问题进行调查研究，重点了解分析：上海市零售商业网点面积总量规模、结构分布的问题；网点迅速发展对社会和经济产生的影响；政府调控的措施。 鉴于此，上海市商业经济研究中心会同市经委零售业管理处、产业投资处、外经处、市商业网点办等部门，完成了上海市零售商业网点面积调研。各区县经济委员会上报了2005年-2007年预计新增零售商业面积以及5000平方米以上的大型商业项目，市规划院、市工商局、市环保局、华东政法学院、连锁经营研究所、百联集团等各界专家就此问题进行座谈并提出 了各自观点。 注：本报告“零售商业面积”口径与《 2005年上海统计年鉴》表11.6“各区各类房屋分布情况”中“商场店铺建筑面积”统计口径一致。
二、主要发现 调研将定量分析与定性研究相结合，主要有以下几大发现： 1、上海零售商业网点面积的总量及发展趋势 2004年上海零售商业网点面积达到2857万平方米，按常住人口计算，居民人均零售商业面积为 1.65平方米；预计2005年达到3200万平方米左右，居民人均零售商业面积约1.75平方米；2007年 达到4000万平方米左右，居民人均零售商业面积约2平方米。 2、上海居民人均零售商业面积在国内城市中偏高，与城市地位、功能有关 上海既是全国经济中心又是旅游城市，无论从经济活跃程度，还是在居民消费水平，吸引外来消费等方面都排在全国前列，评价上海市零售商业网点面积的多与少，不能简单以本地居民人均零售商业面积为单一标准。 2004年国内各城市相关指标比较
（城市规划）长沙市城市商业网点布局规划(
文本目录 第一章总则 (1) 第二章规划控制指标和标准 (4) 第三章城市商业发展战略、发展目标 (9) 第四章城市商业中心布局规划 (11) 第五章社区商业服务设施规划 (17) 第六章商业街建设规划 (19) 第七章商品市场建设规划 (22) 第八章商业零售业态建设规划 (27) 第九章物流配送业建设规划 (40) 第十章规划主要实施措施 (42) 第十一章附则 (44)
图纸目录 1、长沙市城市大型零售网点现状图 2、长沙市城市商品市场网点现状图 3、长沙市城市四、五星级酒店现状图 4、长沙市城市交通流向分析图 5、长沙市城市体系结构规划图（2005-2020）2011年修订 6、长沙市城市特色街规划图（2005-2020）2011年修订 7、长沙市城市商品市场规划图（2005-2020）2011年修订 8、长沙市城市大型零售网点规划图（2005-2020）2011年修订 9、长沙市城市四、五星级酒店规划图（2005-2020）2011年修订
第一章总则 第一条为更好地适应长沙市社会经济发展的新趋势，进一步规范商业网点的建设与管理，提高规划的科学性、合理性和可操作性，实现对城市商业网点规划建设的有效管理，长沙市商务局组织对《长沙市城市商业网点布局规划(2005-2020)》进行修订。 第二条本修订主要对商业中心，社区商业服务设施，商业街，商品市场，大型商业零售网点，高星级酒店及餐饮，物流配送业等七部分进行规划。 第三条规划修订依据 1．《长沙市城市总体规划(2003-2020)》(2010年修订)； 2．商务部《城市商业网点规划编制规范》（商建发〔2004〕180号）； 3．商务部、财政部和建设部《关于进一步做好城市商业网点规划制定和实施工作的通知》（商建发〔2005〕378号）； 4．湖南省地方标准《商业分级设置规范》和《商业业态规划》（湘商建设〔2004〕6号）； 5．《长沙市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》； 6．《长沙市商务“十二五”发展规划》； 7．《长沙市商品市场网点“十五”计划和到2015年长沙规划纲要》； 8.《长沙市现代服务业“十二五”发展规划》； 9．《长沙市城市商业网点布局规划(2005-2020)》。 第四条修订期限 1.近期规划：2011年－2015年； 2.远期规划：2016年－2020年。