ERP生产管理实训

ERP-U872实验账套引入说明2009.7一、引入账套说明步骤1：程序/用友ERP—U872/系统服务/系统管理参见图1所示。

图1 启动系统管理步骤2：系统/注册参见图2、图3所示。

图2 注册图3 系统登录提示：输入操作员为admin，密码为空，选择默认账套，单击“确定”按钮。

步骤3：账套/引入（1）选择要引入的账套，单击“确定”。

参见图4所示。

提示：光盘中提供的账套均为压缩后的账套，需将账套拷贝到硬盘上，并进行解压缩（使用WinRAR），然后引入账套。

图4 选择账套备份文件（2）单击“确定”。

参见图5所示。

图5 提示窗（3）选择默认存放路径，或选择其它存放的路径，或新建账套存放的路径后，单击“确定”按钮。

参见图6所示。

图6 选择账套引入目录（4）点击“是”，覆盖原有的账套，最后，提示成功信息。

参见图7、图8、图9所示。

图7 提示窗图8 提示窗图9 提示窗步骤4：系统/注销账套引入完毕后，注销登录，再退出“系统管理”。

二、无法正常引入账套的解决办法1．若提示“已经有用户使用[001]账套，不能引入！”参见图10所示。

解决的办法：(1)关闭企业应用平台程序窗口，再执行账套引入功能。

(2)关闭企业应用平台后仍未解决，可以在Sql server企业管理器中，打开数据库UFSystem中的Ua_Task_common表，删除表中的记录。

再执行账套引入功能。

如图11所示。

图10 故障提示图11 打开任务表2．若提示“因为数据库正在使用，所以未能获得对数据库的排它访问权……”如图12所示。

解决方法：(1)在“系统管理”中“注销”登录，然后退出系统管理，停止Sql server服务，然后再重新启动Sql server服务器，再执行账套的引入功能。

(2)若上述方法仍不能解决问题，可以在Sql server企业管理器中，打开数据库UFSystem中的Ua_Task_common表单，删除表中的记录，再打开Ua_TaskLog 表单删除表中记录，然后停止Sql server服务，再重新启动Sql server服务，最后再执行账套引入功能。

erp沙盘模拟实训生产经理答辩问题ERP沙盘模拟实训生产经理答辩问题一、引言在我参与的ERP沙盘模拟实训中，我扮演了生产经理的角色。

通过这次实训，我对企业资源计划（ERP）系统的运作和管理有了更深入的了解，并且学到了很多关于生产管理方面的知识和技能。

在这次答辩中，我将回答一些与我的角色相关的问题，并分享我的经验和收获。

二、ERP系统在生产管理中的作用1. ERP系统对生产计划的影响- ERP系统能够集成企业内部各个部门的信息，包括销售、采购、库存等，从而为生产计划提供准确的数据基础。

- 通过ERP系统，我们可以实时地监控订单情况、库存状况以及供应链信息，从而更好地进行生产计划安排。

- ERP系统还可以帮助我们预测市场需求和销售趋势，以便做出合理的生产计划。

2. ERP系统对生产过程的优化- ERP系统可以协调各个环节之间的关系，优化物料流转和工艺流程。

- 通过ERP系统，我们可以及时获取到原材料和零部件的信息，从而减少库存和成本。

- ERP系统还可以帮助我们监控生产进度和质量，及时发现问题并进行调整，提高生产效率和产品质量。

三、我在实训中的角色扮演1. 生产计划制定- 在实训中，我负责制定生产计划，并根据销售订单和库存情况进行合理安排。

- 我利用ERP系统的功能，对销售订单进行分析，并与采购部门协商确定原材料的采购计划。

- 我还与生产部门进行沟通，确保生产能够按时进行，并且根据实际情况及时调整计划。

2. 生产过程监控- 在实训中，我通过ERP系统对生产过程进行监控和管理。

- 我可以随时了解到各个工序的进度情况，以及是否存在延误或质量问题。

- 如果发现有问题，我会立即与相关人员沟通，并协调解决方案。

四、实训中遇到的挑战和解决方法1. 沟通协调困难- 在实训中，由于各个部门之间信息不畅通，导致沟通协调困难。

- 为了解决这个问题，我主动与其他部门的同学进行沟通，了解他们的需求和问题，并积极提供帮助和解决方案。

erp管理员实习周记5篇erp管理员实习周记精选篇1经过两个多月的ERP软件相关学问的学习，我把握了ERP软件的基本操作，从中收获甚多。

我感觉到学习了ERP软件将对我毕业以后的社会就业有很大的帮忙。

就如何进行有效和针对性的学习，我得出了自己在学习ERP软件期间的一些感想与体会。

作为一个大四的学生，我还是首次比较系统地了解ERP，当老师在学习之初给我们介绍这一技术时，我突然感觉到我已经很落伍了。

是的，到了大四，学校已经对管理类学生开设了好多专业课程。

但老师对我们提到ERP时，我们没有几个人能够真地说出它是什么来，甚至是根本没听说过。

作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱进的了解，这是我的一大损失。

原来ERP不只是让人觉得深奥的几个字母，它对我们生产生活能产生好大的影响。

ERP代表着新时代的企业管理模式，它的消失再次证明科学学问在信息社会的重要性。

一个企业再也别想仅仅靠激情，靠士气，靠机遇就能运营的很好流畅，更需要的是科学的管理方式。

始终一来我们财经管理类的学生在学习中很少有机会接触到企业的真实运作，而ERP课程的开设正是学习熬炼的最好时机。

ERP系统的会计子系统与ERP系统的其他子系统融合在一起，会计子系统又集财务会计、管理会计、成本会计于一体。

这种系统整合，及其系统的信息供应，有利于财务做前瞻性分析与预报。

综上所述，将ERP系统中按西方管理会计理念及其方法设计的会计信息与我国现有的会计信息系统融合为我国现行的财务会计核算体系，实现ERP系统中的会计信息融合具有现实的意义。

在这两个月的实训课程中，我深深体会到ERP到给企业的帮忙和作用不是一点点，ERR适应企业，企业适应ERP！我们的实训课程分为基础设置、采购管理、销售管理、财务会计与mps的计划执行等几大模块。

通过学习，我了解到了企业业务的运行，可能许多小企业由于资金和技术的问题没有使用ERP对企业进行管理，导致许多问题的发生，如：不能按时发货、需求与预报不适应等。

erp实习报告范文精选10篇随着ERP软件被越来越多企业所使用,高校会计学专业学生的ERP 软件实习逐渐成为了教学中的重点和难点。

本文是店铺为大家整理的erp实习报告范文精选10篇，仅供参考。

erp实习报告范文1一、实习目的(一)、熟练掌握erp软件的基本操作过程。

(二)、熟悉操作总账、应收应付款管理、供应链管理等各个模块操作流程。

(三)、熟悉各模块包括的具体内容，通过实习在以后的工作中能够顺利完成领导分配的各种任务。

二、实习时间10月10日—11月12日三、实习内容在正式进行业务之前，对基本的信息进行录入。

其中包括：系统管理中的基础设置、基础档案、业务参数及档案设置。

(一)、系统管理与基础设置1.在系统管理-用户中增加操作员2.在财务会计中对总账、应收款管理、应付款管理进行期初设置3.在机构人员中设置部门档案、人员档案、人员类别、职务档案、岗位档案4.在客商信息中设置地区分类、行业分类、供应商分类、供应商档案、客户分类、客户档案5.在存货中设置存货分类、计量单位、存货档案6.设置付款条件、结算方式、收发类别7.设置采购类型、销售类型、费用项目和发运方式8.设置总账系统参数、会计科目、凭证类别及录入期初余额(二)、采购管理1.设置系统参数2.启用期初数据3.期初记账4.采购业务处理(三)、销售管理1.系统初始化2.期初设置3.上月发生的销售订单的录入及审核4.分期收款销售业务处理(四)、应收应付款期初单据处理(五)、库存管理及存货核算中的单据处理(六)、记账、对账、结账处理(七)、UFO报表生成四、实习步骤首先要确定计算机号要和系统管理的登录号一致，然后在系统设置中录入各种参数及各种人员档案、供应商档案和采购商档案。

其次录入期初余额及上月发生的所有业务。

(一)系统管理与基础设置1.增加操作员(1)以系统管理员身份登记系统管理，执行“权限”/“用户”命令，打开“用户管理”对话框。

(2)单击“增加”按钮，打开“增加用户”对话框，录入编号“139”、姓名“窦士东”、口令及确认口令“1”，选择“帐套主管”角色。

实验报告一、实验内容与步骤(要求:针对实验案例的每项工作，完成实验，并分别撰写实验步骤)内容:1、完成生产管理的基本流程;2、单据包括:工单、工单工艺、投料单、领料单、转移单、入库单等。

步骤:1修改系统时间:双击计算机屏幕右下角任务栏中的时间项，修改计算机系统时间:2007-02-13。

2.登录系统1)双击桌面上易飞ERP系统的快捷方式。

进入系统登录界面:2)账号输入“DS”;3)公司选择“光华家具3”;4)单击“确定”进行登录。

3.进入“录入工单”作业(1)进入“生产管理”系统:在主界面中，单击“生产管理”，(2)进入“工单管理”子系统:在“生产管理”子系统中，单击“工单管理”(3打开“录入工单”作业:在“工单管理”子系统中，单击“录入工单”模块，4.查询和单(1) 查询已生成的采购单1)在工单工具条中单击“查询”22)在“设置查询条件”界面中维持默认:3)开窗内单击“确定”。

(2) 从系统显示的工单信息中，选择要查看的工单:单击“信息浏览”，选择要查看的工单。

(3) 从系统显示的工单信息中，选择要查看的工单:单击“时程与产量”，查看工单详细信息。

(4)审核采购单1) 在工单工具条中单击“审核”2)开窗内单击“审核日期”右边的日期快手四，选择日期:2007-02-133)单击“确定”。

(5)退出“录入工单”作业:单击“关闭”X，关闭“录入工单”界面。

5.进入“从产品工艺自动生成工单工艺”作业(1)进入“工艺管理”子系统:从左边树状结构处单击“工艺管理”;(2打开“从产品工艺自动生成工单工艺”作业:在“工艺管理”子系统中，单击“从产品工艺自动生成工单工艺”模块;6.从产品工艺自动生成工单工艺(1)选择工厂为“办公家具工厂”1)单击“输入工厂”右边的图标可2开内选择BGJJGC办公家具工厂”3)单击“确定”。

(2）选择工单单号为“GD 20070202001”1)单击“选择工单单号起”右边的图标。

ERP个人实习报告—实习报告
一、实习单位简介。

我在一家知名的跨国企业进行了为期三个月的ERP实习。

该企
业主要从事制造业，拥有完善的供应链管理系统和先进的生产设备，是行业内的领军企业之一。

二、实习内容。

在实习期间，我主要负责ERP系统的数据管理和分析工作。

我
通过学习和实践，熟悉了公司的ERP系统，掌握了数据的采集、整
理和分析方法，了解了系统在企业管理中的重要作用。

我还参与了
一些项目的实施和优化工作，通过与团队合作，我学会了如何在实
际工作中应用ERP系统，提高了自己的实际操作能力。

三、实习收获。

通过这次实习，我收获颇丰。

首先，我深刻理解了ERP系统在
企业管理中的重要性，以及其对企业运营效率和管理水平的提升作用。

其次，我学会了如何利用ERP系统进行数据分析和决策支持，
提高了自己的数据分析能力。

最后，我通过实际操作，掌握了ERP 系统的使用技巧和注意事项，为将来的工作打下了坚实的基础。

四、实习总结。

这次实习是我大学期间的一次宝贵经历，让我对企业管理和信息系统有了更深入的了解。

我将继续努力学习，提升自己的专业能力，为将来的工作做好充分准备。

同时，我也要感谢企业给予我这次实习机会，让我在实践中学到了更多的知识和技能。

希望将来能有机会再次与企业合作，为企业的发展贡献自己的力量。

篇一：erp综合实训报告erp综合实训报告班级人力1001班学号 201009101011姓名张曼曼实训日期 2013年6月22 组别 f组角色 ceo排名 1/6实训成果第一年所有者权益52m 第二年所有者权益42m 第三年所有者权益27m一、erp模拟沙盘内容介绍：(erp── enterprise resource planning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业内外人员提供相关事务处理控制和决策支持手段的管理平台。

erp系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业普遍采用的运营模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。

从本质上看，erp仍然是以mrpⅱ为核心，但在功能和技术上却超越了传统的mrpⅱ，它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。

本次参赛共有六组，作为f组的ceo，在整个模拟过程中，ceo似乎是最为轻松的，没有零碎的工作，只是对每个决策做出决定。

实则不然，因为没有具体的职责范围，反而使ceo 的工作量扩大化，每个步骤都要参与决策，并且要严格掌控公司运作进度，贯彻员工的执行力度。

一个出色的管理者要能够做出最正确的策略，要懂得协调各个角色之间的合作。

对于策略的制定，需要多方的听取意见或建议，全方位的考虑，综合大家的看法以及内外部环境状况，不能够轻易的下决定。

一个小小的决定都有可能使公司走向破产。

作为公司的ceo，现对这次的模拟实验做一个总的报告，接下来便是我在公司3年经营下来的阶段体验。

二、 erp沙盘模拟实战阶段第一年短期贷款40m、长期贷款40m,建了一条手工线和一条半自动线，只研发p1，开拓本地市场，没有进行iso9000的资格投资。

第二年长期贷款80m，期限为3年，短期贷款还本付利42m。

又新建1条半自动线，按时交货，还是只在本地市场进行经营。

第三年长期贷款80m、期限为5年，应收账款25m，按时交货，并且为了回笼资金卖出了大厂房。

erp实训内容一、ERP实训内容1、ERP系统基本概念(1) ERP(Enterprise Resource Planning)系统介绍t ERP系统是一种商业软件，它将各种企业内部的管理活动、业务流程和数据库联系起来，实现上下文的统一和和谐，以降低企业的管理成本，提高企业的运行效率，增加企业的市场竞争优势。

(2) ERP系统的功能t ERP系统能够实现以下功能：综合信息管理：ERP系统能够将企业的综合信息汇总整理，并能够进行数据管理和管理决策等。

配送管理：ERP系统可以实现配送管理，可以安排配送时间，控制配送成本等。

供应链管理：ERP系统能够实现供应链管理，能够实现供应商的管理，控制成本，增强市场竞争等。

企业管理：ERP系统能够实现企业的综合管理，能够进行企业的财务管理，人力资源管理等。

生产管理：ERP系统能够实现生产管理，可以实现生产的编排，建立库存管理系统等。

2、ERP系统实施过程(1)ERP系统实施过程包括以下步骤：了解企业的运营情况：在ERP实施过程中，首先了解企业的运营情况，包括其企业的经营业务、组织架构、管理流程等；搭建ERP系统模块：按照企业的运营情况设计ERP系统模块，模块覆盖企业的业务流程；实施ERP系统：安装ERP系统，建立数据库，实施ERP系统；调试ERP系统：调试ERP系统，确保系统环境的稳定性；系统培训和技术支持：为企业提供ERP系统培训和技术支持，以确保企业能够正确使用ERP系统；系统维护：定期的检查和维护ERP系统，以确保ERP系统正常运行。

二、ERP实训安排1、ERP实训安排ERP实训包括ERP系统的软件安装及培训，如下：ERP软件安装：安装ERP软件，并立刻建立工作环境，以便同学们快速掌握ERP的各种功能；ERP培训课程：从企业运营业务、ERP系统功能和实现、企业管理模型等方面，逐步介绍ERP系统，并加以实践，让学生更好地理解ERP系统的功能、实施过程及企业管理模式。