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2021年安徽农业大学经济管理学院830管理学原理考研核心题库之判断题精编

2021年安徽农业大学经济管理学院830管理学原理考研核心题库之判断题精编

特别说明

本书根据历年考研大纲要求并结合历年考研真题对该题型进行了整理编写,涵盖了这一考研科目该题型常考试题及重点试题并给出了参考答案,针对性强,考研复习首选资料。

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因编撰此电子书属于首次,加之作者水平和时间所限,书中错漏之处在所难免,恳切希望广大考生读者批评指正。

一、判断题

1.研究过去仅仅是为了从过去发生的事件中得到借鉴和启示。__________

【答案】×

2.计划为管理者和非管理者提供一样的方向。__________

【答案】√

3.收人预算计划未来的销售。__________

【答案】√

4.职能层战略支持业务层战略。__________

【答案】√

5.互联网的力量来源于连接和融合。__________

【答案】√

6.越是组织的最高主管人员,其所做出的决策就越倾向于战略决策。__________ 【答案】√

7.ISO9001《质量管理体系——要求》,规定了质量管理体系的要求,用于证实组织能够提供满足顾客要求和适用法规要求的产品。__________

【答案】√

8.法定权、强制权和专长权属于职位权力。__________

【答案】×

9.平衡计分卡只是一种企业控制工具,而不可以用作企业绩效评估方法或者战略管理方法。__________

【答案】×

10.常釆用的防御性战略有收缩、剥离和清算等方式。__________

【答案】√

11.那些拥有职权但没有部下服从的管理者,并非真正意义上的领导。__________ 【答案】√

12.企业创新仅仅是企业家的事。__________

【答案】×

13.使用互联网平台也有行业的边界,也有地区的分割。__________

【答案】×

14.只有在美国的公司里,性骚扰才是一个法律问题,其他国家并没有受到这个问题的影响。

__________

【答案】×

15.企业价值观主要表现在各管理者对本企业“应当是什么”和“应当做什么”的高度认同。__________

16.组织需要了解多少关于环境的知识可以用来衡量环境复杂性。__________ 【答案】√

17.全球化是通过公司单一层面进行定义和理解的,包括公司的某一部门或某一业务。__________ 【答案】×

18.在互联网时代,有无限发展的空间,经常会发生颠覆性的创新,甚至改变盈利模式和商业形态,需要重新定义行业边界。__________

【答案】√

19.结构决定战略。__________

【答案】×

20.持狭隘主义的人意识到,其他国家的人有不同的生活和工作方式。__________ 【答案】×

21.动态而简单的环境通常具有极高的环境不确定性。__________

【答案】×

22.虽然反映偏差的信息姗姗来迟,只要信息非常系统、绝对客观、完全正确的,就会对纠正偏差带来指导作用。__________

【答案】×

23.组织变革的最直接感受者就是组织的员工。组织若不能使员工充分认识到变革的重要性,顺势改变员工对变革的观念、态度、行为方式等,就无法使组织变革得到员工的认同、支持和贯彻执行。__________

【答案】√

24.模块化组织为管理者提供了一种无边界的选择,通过外部供应商提供产品部件,再由组织将部件加工成成品。__________

【答案】√

25.生产管理包括对生产活动进行计划、组织、实施和控制。__________

【答案】√

26.矩阵结构打破了统一指挥原则。__________

【答案】√

27.理性决策制定假设所有的备选方案和结果均是已知的。__________

【答案】√

28.管理审核是一个工作过程,它以管理学基本原理为评价准则,系统地考查、分析和评价管理者的管理水平和管理成效,进而采取措施使之克服存在的缺点或问题。__________ 【答案】×

29.创新精神不包括技术的改变。__________

【答案】√

30.所有的压力都是不良的。__________

【答案】×

31.欧文的管理理论与实践是后期人际关系和行为科学理论的思想基础。__________ 【答案】√

32.一个有机式组织是低集权化的。__________

【答案】√

33.业务活动比率用于衡量组织满足短期债务的能力。__________

【答案】×

34.组织的高生产率导致国家的高通胀率。__________

【答案】×

35.产品创新不仅导致生产方法的更加成熟,而且必然要求生产过程中利用这些新的工艺方法的各种物质生产手段的改进。__________

【答案】×

36.BPR的核心任务正是要将现代信息技术和人这两个关键要素有效运作在工作流程雜再设计与重构活动之中,从而推进企业组织的技术性和社会性发展以适应企业整体绩效改进和长远发展的需要。__________

【答案】√

37.管理者对员工的人性假设不同,从而釆用不同的领导方式和激励方法。__________ 【答案】√

38.最有效的领导行为总是对人和生产都高度关心。__________

【答案】×

39.震荡阶段是群体发展的第一阶段,特点是高度紧张,但是作用最大。__________ 【答案】×

40.今天,世界贸易组织是处理国家间贸易规则的唯一全球性组织。__________ 【答案】√

41.员工授权可以给员工更多的权力作出决策。__________

【答案】√

42.人们抵制变革的原因包括不确定性、担心个人得失,以及认为变革并不符合组织的最佳利益。__________

【答案】√

43.战略决策对组织而言最为重要,具有长期性和方向性。__________

【答案】√

44.网络化的层级组织只有分权,没有集权。__________

【答案】×

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