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第四章 证券经纪业务-客户服务

第四章 证券经纪业务-客户服务
第四章 证券经纪业务-客户服务

2015年证券从业资格考试内部资料

2015证券交易

第四章 证券经纪业务

知识点:客户服务

● 定义:

客户服务包括了服务的主要内容、证券经纪业务营销人员的服务、证券公司客户服务的方式以及客户投诉管理。

● 详细描述:

(一) 客户服务的主要内容

1. 核心服务:核心服务是指证券交易通道服务;

2. 有形服务:主要表现为公司的证券交易设备、设施和公司营业网点

的选址、环境布置、网络、电话等自助式委托终端的便利性和快捷性等方面;

3. 附加服务:包括证券投资咨询服务、理财顾问服务等。理财顾问服

务具有顾问性、专业性、综合性和长期性的特点。

(二) 证券经纪业务营销人员的服务

1. 售前服务:是指营销人员在客户招揽过程中提供的各项服务,包括

知识、信息和风险教育等证券专业咨询服务;

2. 售中服务:指客户形成购买决策、实施购买行为时营销人员提供的

服务,主要体现在客户办理开户手续或购买证券产品、签订投资协议过程中为客户提供的服务;

3. 售后服务:指客户在证券公司开立证券账户(或购买证券产品、签

订投资协议)后,营销人员为客户提供的服务,如客户关系维护。

(三) 证券公司客户服务的方式

1. 电话服务中心;

2. 邮寄服务;

3. 自动传真、电子信箱与手机短信服务;

4. “一对一”专人服务;

5. 互联网的应用;

6. 媒体和宣传手册的应用;

7. 讲座、推介会和座谈会。

(四) 客户投诉管理

客户投诉的最根本原因是客户没有得到预期的服务,即实际情况与客户期望有差距,即使提供产品达到标准,服务以达到良好水平,只要与客户期望有距离,投诉就可能产生。客户投诉可以分为:

1. 有效投诉:由于证券公司及营销人员的原因导致客户利益受损或客

户对证券公司产品及服务不满而引起的客户投诉;

2. 无效投诉:对于无效投诉,证券公司和证券公司营销人员也必须对

客户解释,加强客户的风险教育。

例题:

1.下列属于证券公司客户服务的方式的有( )。

A.互联网的应用

B.自动传真、电子信箱与手机短信服务

C.专人服务

D.媒体和宣传手册的应用

正确答案:A,B,C,D

解析:证券公司客户服务的方式。

2.理财顾问服务的特点包括( )。

A.顾问性

B.专业性

C.综合性

D.长期性

正确答案:A,B,C,D

解析:参考证券经纪业务--证券经纪业务营销实务。

3.证券交易的清算交割包括( )等。

A.根据成交单与委托单配对,为客户办理交割

B.打印交割单

C.应客户要求查询交易结果、证券及资金余额

D.打印对账单

正确答案:A,B,C,D

解析:参考证券经纪业务的营运管理。

4.理财顾问服务具有顾问性、专业性、综合性和短期性的特点。

A.正确

B.错误

正确答案:B

解析:理财顾问服务具有顾问性、专业性、综合性、长期性

5.在境外成熟的资本市场,大部分证券公司的客户服务都是无偿提供的。

A.正确

B.错误

正确答案:B

解析:在境外成熟资本市场,大部分证券公司的客户服务是有偿提供的,客户查看行情、咨询信息、接受专业理财建议等,都须向证券公司缴纳一定的费用。

6.向客户解释产品投资协议条款属于营销人员的售前服务。

A.正确

B.错误

正确答案:B

解析:向客户解释产品投资协议条款属于营销人员的售中服务。

7.通过互联网,证券公司可以向投资者提供容量更大、范围更广的信息查询、证券交易、证券资讯、自动回邮或下载服务。

A.正确

B.错误

正确答案:A

解析:通过互联网可以向投资者提供容量更大、范围更广的信息查询、证券交易、证券资讯、自动回邮或下载服务,并接受投诉和建议

8.从证券营销业务包括的主要环节来分,下列不属于营销人员的客户服务的是( )。

A.售后服务

B.售前服务

C.客户招揽

D.售中服务

正确答案:C

解析:从营销包括的主要环节来分,营销人员的客户服务可以分为售前服务、售中服务和售后服务。

9.下列服务属于证券经纪业务营销人员的售中服务的有()。

A.对客户进行开户指导

B.向客户提示投资产品的风险

C.向客户介绍证券基础知识

D.提示相关的注意事项

正确答案:A,B,D

解析:营销人员的售中服务主要体现在客户办理开户手续或购买证券产品、签订投资协议过程中为客户提供的服务。如对客户进行开户指导、提示相关的注意事项、向客户提示投资产品风险、分析和解释产品投资协议条款的内容等。向客户介绍证券基础知识是售前服务。

10.下列属于证券公司客户服务方式的有()。

A.邮寄服务

B.自动传真

C.宣传手册的应用

D.推介会

正确答案:A,B,C,D

解析:证券公司向客户提供服务的方式有多种,目前通常使用的客户服务方式有以下几种:电话服务中心;邮寄服务;自动传真、电子信箱与手机短信服务;一对一专人服务;互联网的应用;媒体和宣传手册的应用;讲座、推介会和座谈会。

11.向客户解释产品投资协议条款属于营销人员的售前服务。

A.正确

B.错误

正确答案:B

解析:售中服务指客户形成购买决策、实施购买行为时营销人员提供的服务。如对客户进行开户指导、提示相关的注意事项、向客户提示投资产品风险、分析和解释产品投资协议条款的内容等。

12.证券公司进行投资者教育需要重点突出的内容有( )。

A.对有具体适当性管理要求、规定准入条件的交易业务,要切实按适当性管理的有关规定办理开户、开通交易权限等手续

B.要持续性地采取各种有效方式让投资者充分理解“买者自负”的原则,真正明白“股市有风险,入市须谨慎”的警示

C.证券公司在进行产品和业务推介时,应当清楚说明不同产品和业务的区别,使客户充分认识不同产品和业务的风险特征,使每一客户了解自己要购买的是什么产品、有何特点和风险

D.证券公司应当向客户明确告知公司法定业务范围,帮助投资者增强自我保护意识,提高识别能力,警惕和自觉抵制各种不受法律保护的非法证券活动正确答案:A,B,C,D

解析:

考察证券公司进行投资者教育,重点突出的内容。

考点:

客户服务体系的各个环节,重点突出的方面。

13.理财顾问服务具有顾问性、专业性、综合性和短期性的特点。

A.正确

B.错误

正确答案:B

解析:

理财顾问服务具有顾问性、专业性、综合性和长期性的特点。

考点:

客户服务的主要内容。

14.营业部为客户办理证券交割一般有自助交割和柜台人工交割两种方式。

A.正确

B.错误

正确答案:A

解析:营业部为客户办理证券交割一般有自助交割和柜台人工交割两种方式。

15.()是证券公司营销的重要组成部分,贯穿于证券公司营销活动的始终。

A.客户招揽

B.客户关系建立

C.客户服务

D.证券类金融产品及服务

正确答案:C

解析:

客户服务是证券公司营销的重要组成部分,贯穿于证券公司营销活动的始终。

16.下列选项中,符合证券经纪业务客户管理与客户服务制度的有()。

A.向客户邮寄交易对账单、季度对账单、投资策略报告、理财月刊等定期、不定期材料,使投资者尽快了解其投资变动情况,理性对待市场行情波动

B.通过互联网可以向投资者提供容量更大、范围更广的信息查询

C.客户投诉的最根本原因是客户没有得到预期的服务,即实际情况与客户期望有差距

D.对于客户的无效投诉,证券公司和证券公司营销人员无须对客户解释

正确答案:A,B,C

解析:

对于无效投诉,证券公司和证券公司营销人员也必须对客户解释,加强对客户的风险教育。

考点:

客户服务的主要内容。

第四章 证券经纪业务练习题

证券交易第四章证券经纪业务单项选择题 一、单项选择题 1.下列属于证券经纪商应发挥的作用的是()。 A.提供证券资产管理 B.提高证券市场效益 C.提供信息服务 D.防止股价波动 2()是证券经纪业务营销的关键环节。 A.目标市场选择 B.营销渠道选择 C.客户促成 D.客户关系建立 3委托柜台应严格按照()的原则,依次为客户办理委托业务,不得漏报或插报。 A.客户优先 B.机构优先 C.时间优先 D.VIP优先

4中国证券登记结算有限责任公司上海分公司要求,将股份非交易过户申请材料以()方式寄送至公司经纪业务管理部门。公司经纪业务管理部门审核无误后再传真至中国证券登记结算有限责任公司。 A.传真 B.特快专递 C.电话 D.电报 5.以下关于证券经纪商的说法,不正确的是()。 A.指接受客户委托、代客买卖证券并以此收取佣金的中间人 B.与客户是委托代理关系 C.必须遵照客户发出的委托指令进行证券买卖 D.承担交易中的价格风险 6.细分市场的()特征是指规模要大到足以获得利润的程度。 A.可度量性 B.有价值

C.可接近性 D.差异性 7.以下不属于证券经纪业务禁止行为的是()。 A.挪用客户所委托买卖的证券或者客户账户上的资金 B.根据委托单内容(可能并非当时最有利的委托价格)向交易所申报 C.在批准的营业场所之外私下接受客户委托买卖证券 D.隐匿、伪造、篡改或者毁损交易记录 8.中国证券监督管理委员会明确要求证券公司在()全面实施“客户交易结算资金第三方存管”。 A.2005年 B.2006年 C.2007年 D.2008年 9.买卖成交后,证券经纪商应当按规定制作()交付客户,并代为办理清算、交收,将款项和证券及时交付给客户签收。

证券营业部客户投诉处理规范精编版

营业部客户投诉受理规范 第一章总则 第一条为了进一步规范营业部管理,完善营业部客户服务工作,提高营业部处置效率,树立公司“以客户为中心”的服务形象,特制定本工作规范。 第二条本工作规范具体内容包括投诉受理基本规范、客户投诉类型、客户投诉受理流程、员工投诉处置四方面。 第二章投诉受理基本规范第三条客户投诉的处理原则:快速受理、准确掌握、妥善处理、及时反馈;态度诚恳、热情主动、认真倾听、耐心细致;不得与客户争吵,有肢体冲突;不得对投诉客户有岐视行为,在业务受理或服务上对客户设置障碍; 第四条对于客户投诉,实行第一人负责制,即谁接到投诉,谁负责弄清情况,解决问题,反馈信息。解决不了的,要向相关部门、岗位、领导反映。对严重的投诉问题的信息反馈,应根据影响情况分别由营销总监、运行总监、总经理进行。 第五条员工接客户的电话投诉,要耐心听完客户的投诉事项,对于客户表达不清的问题,可用简单的问题明确要投诉的内容,听完客户的投诉后,先要向客户表示歉意,并按投诉处理流程受理。 第六条在受理投诉过程中,要本着认真受理、客户至上的态度,对于客户意见、建议、批评,都要坚持有则改之,无则加勉。 第七条在接受投诉时,应给予客户明确的答复时间,基准反馈时间不应超过投诉当天15:30分前。如在约定的时间内无法答复客户,以应先与客户联系进行解释,并就下次反馈时间进行约定。 第八条在将投诉处理意见反馈客户时,要首先感谢客户,再详细通报客户反馈处理信息,最后希望客户继续支持营业部工作。要在客户投诉处理一至两个月内,以现场、电话等方式对客户进行回访或组织对同类型问题有投诉的客户进行现场座谈交流,以询问客户对处理情况的后续意见、建议,同时获取客户对营业部目前服务的反馈信息。 第九条营业部要建备成文的客户投诉处理流程,并严格规定保证所有员工严格按照流程处理一切客户投诉问题。 第十条要在营业场所醒目位置张贴客户投诉电话(邮箱)、处理流程,

券商经纪业务转型分析

券商经纪业务转型分析 内容摘要:如何做好差异化服务,如何做好客户财富的适当性管理是未来决定券商持续发展的核心竞争力。本文就券商经纪业务面临的压力以及转型的深层次原因进行分析,提出了加快转型的措施。 关键词:经纪业务转型证券投资顾问财富管理差异化适当性管理目前券商经纪业务面临的市场压力 证券市场竞争不断加剧,佣金费率持续下滑。随着证券公司之间竞争的日益白热化,“价格战”这一恶性竞争模式已严重影响了整个行业的健康发展。2006年至今,行业整体佣金已下降了60%,估计目前行业平均佣金率已低于1%。并且未来下降的速度还将加速。 证券营业部数量不断增加。2009年以来,监管层放开证券营业网点的批设,营业部数量不断增加,行业竞争压力日益激烈。据《上证统计月报》数据显示,截至2010年7月份,全国共设有营业部4326家,仅北京地区就有217家。其中,今年以来共新增营业部493家,同往期数据2009年509家、2008年258家已是显著增长,将进一步加大经纪业务领域的竞争压力。 客户对证券服务质量要求逐渐增强。随着证券市场的逐渐成熟,客户对于资讯及券商客服的要求愈来愈多样化,客户已不满足于传统温和式的服务模式,而希望获得更具个性的特色化服务。券商客服水平及资讯产品质量正逐渐成为比拼券商实力的重要参考。 券商经纪业务转型深层次原因分析 (一)短期行业佣金费率下降趋势难以改变 2009年以来,由于行业营业部数量的增多,各券商均调低了经纪业务佣金率以抢占市场份额。数据统计,在13家上市券商中,除国金和华泰证券外,其余券商佣金水平均不同程度有所下降,平均降幅为10.66%,其中以国元、光大和东北证券降幅最大(见表1)。目前在增值服务对于客户拓展作用不明显的情况下,各家券商只能通过价格战以争取更大的经纪业务市场份额。2010年一季度,上市券商平均净手续费率下降了11.6%,而同期代理成交额仅增长6.97%。如果市场继续维持低迷态势,那么券商整体经纪业务收入将会受到直接影响。由图1可以看出行业佣金费率下降趋势短期难以改变,并且应经对券商整体经纪业务收入及核心竞争力产生较为显著的影响。 (二)经纪业务的“中介”本质决定了同质化“通道服务”的价值将越来越低我国券商经纪业务模式目前总的来说是一种营业部模式,学术上也把它叫做通道模式,是一种粗放式的经营策略。目前券商从事的经纪业务主要是低层次的代理买卖业务,即券商为客户提供买卖通道而进行的业务。经营模式基本相同,缺乏独特的经营特色。目前,我国130多家券商不管是综合券商还是经纪券商,其业务结构、经营内容、盈利来源、盈利方式都基本相同。券商的经营模式“千店一面”,能为客户提供高质量的投资咨询业务和投资理财服务的很少,而能为客户提供个性化、满足客户多元化需求的高附加值服务的更少,因而券商之间低层次的恶性竞争、违规竞争不可避免。过去由于严格的行业准入制度,这种通道是一种垄断资源,券商仅靠这种垄断资源就能获高额利润。而随着市场的放开,同质化的“通道服务”决定了这种粗放式的经营模式价值将越来越低。 (三)传统经纪业务客户服务模式难以落实“投资者适当性管理”的监管要求

移动的服务理念

移动的服务理念:沟通从心开始 中国移动的服务理念――“沟通从心开始”作为整个理念系统的归结点,突出了中国移动对提供优良服务的重视。“沟通从心开始”阐释了中国移动的企业定位中国移动从不认为自己仅仅是一家提供通信服务的公司中国移动的理解是,我们所从事的是一项用“心”为社会提供“沟通”服务、创造“沟通价值”的事业。强调“沟通”,代表中国移动从事的是一项旨在沟通千千万万人相互之间理解和信任的事业“沟通从心开始”的服务理念从企业外部的角度来看,是企业对外的诚挚承诺,从企业内部的角度来看,是企业对内的文化规范。“沟通从心开始”,既是对中国移动历史和现实的写照,也是对未来发展的牵引;既是一种经营方式,也是对社会风尚的倡导。客户的是中国移动人与客户之间心与心之间最惬意的沟通。 1策略(效果) (一)围绕“客户导向”,初步建立全流程服务质量管理体系。关注客户感知,从源头洞查客户需求,将因网络、资费、业务支撑、窗口服务等长期未解决问题所引发的客户抱怨全部纳入广义的客户投诉范畴,同时规范全网投诉信息的采集和录入,不断提高投诉统计数据质量,以更加真实反映客户服务质量状况。 (二)加强服务质量管理,以内部运营质量提升改善客户体验。围绕客户投诉焦点、社会关注热点和客户关键体验点进行内部运营指标梳理,在部分省公司初步形成了客户感知和内部运营指标相结合的服务质量指标体系,以内部运营质量提升为抓手,改善客户体验,提升客户感知。 (三)营业厅服务质量稳步提升。在营业厅增设万余台自助电脑和助终端等设备,方便客户查询、办理业务;在等候期间主动为客户提供业务咨询、证件复印等业务预处理服务,持续优化、简化业务办理流程,力争使客户排队等候时间不超过10分钟。从第三方测评数据来看,2011年底营业厅客户满意度达到79.1,较2010年底提升2.2个百分点。 (四)优化热线语音服务,保证热线人工客服“有呼必应”。公司统一规范了全网10086热线服务的语音流程并不断进行优化。我们在对客户进行调研、听取专家意见和建议的基础上,根据客户使用特点和客户需求,优先播报客户使用频率最高的服务项目,同时保证系统响应及时性和稳定性,让大多数客户在第一时间通过自助方式获取所需服务。 客户类型分析 顾客是一个企业存在的根本,在市场经济下,顾客的选择决定着企业的兴衰。企业如想取得不断的发展,就必须不断提升顾客的满意度。 1.中国移动对集团客户的界定通过几年来的摸索,移动对客户群体的划分思路日益明确。移动公司把VIP客户划分为集团客户与个人客户两种类型。个人客户分为钻石卡(ARPU在3000以上)、金卡(ARPU在1500——3000)、银行卡客户(ARPU在666——1500)。集团客户分

证券公司客服工作总结参考模板范文

证券公司客服工作总结参考模板范文 篇一 xx-xx年前三个季度的工作已经结束了,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了前三季度的工作任务。具体分以下几方面: 1、提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。 以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交接-班、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工),加大力度。部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进。 第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境,截止目前为止累

计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。 2、顾客投诉接待与处理。在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚),在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。20XX年前三季度服务办全体共接待各类投诉371起完结率(质量类:224例,服务类:9例,综合类:131例,突发事件:7例)在突发事件处理方面,我们与保险公司又续签了投保协议——第三方责任险(保费共3000元,三店同保),只要是在我公司发生的突发事件,均属于保险范围,从而为公司减低了损失。 3、人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,

证券公司经纪业务的风险管理分析

证券公司经纪业务的风险管理分析组长: 组员: 一.证券公司经纪业务的风险表现 和风险因素分析在过去几年,国内证券市场持续低迷,由于经纪业务是证券公司的主要收入来源,所以证券公司的效益也一落千丈;而且经纪业务方面每年都有重大案件发生,诸多证券公司相继被关闭、托管或宣布破产。仔细分析这些案件发生的原因,大多可以归结为操作风险,即对证券公司经纪业务原则、程序和职责的偏离和违背。操作风险伴随于证券经纪业务代理流程的各个阶段,受到市场规则、业务特点、业务人员、营业部价值偏好、客户行为和交易流程等因素的共同作用。 1.1证券公司经纪业务风险表现 证券经纪业务风险是指证券公司在办理代理买卖证券业务时自身利益蒙受损失的可能性。虽然经纪业务风险来源多,发生频繁,但是最重要的风险因素来自于证券公司和客户对代理业务交易原则、程序和职责的违背。因此,证券公司经纪业务风险主要表现为操作风险。英国银行家协会(BBA)将操作风险定义为:由不当和失败的程序、人员和系统或外部事件所造成的损失风险。 ②结合证券公司经纪业务流程,操作风险在审查开户阶段、开立资金帐户并受理资金存取阶段、审验客户证券买卖委托阶段、受理客户证券买卖委托阶段和清算交割阶段有如下具体表现: 1.1.1审查客户开户资料阶段的风险 1.1.1.1客户素质风险 申请开户的投资者,有的存在身份上的缺陷,如国家法律、法规不准许开户的对象;有的存在资金上的缺陷,如使用违规资金、洗钱资金;有的存在信用缺陷,如有过进行欺诈的前科;有的存在代理缺陷,如实践中的“代办人”没有获得身份证和股东账户卡所有人的授权委托。客户素质的参差不齐是一种客观现象,而经纪市场争夺客户的竞争又十分激烈,有的经纪商为留住客户就放松了对客户素质的审查,使客户素质风险滋生。客户素质风险属于源头性质的风险,后续的风险大都与此有关。按照源头控制的思想,有必要对此予以足够的重视。其风险后果主要表现在:客户保证金被盗提、证券被盗卖,而营业部被追究未尽妥善保管和充分注意义务的民事责任;违法违规招致法律惩处;公司信誉遭受损害等。 1.1.1.2客户资料散失风险 客户开户时提供的有关资料一方面属于客户私密,证券公司有义务保密,不得泄露;另一方面又是客户买卖证券委托时进行审查的重要依据,证券营业部如果对留存的客户资料没能采取必要的保管措施,往往会使客户资料散失,从而造成可能的风险后果,如:客户买卖证券委托合法性审查的困难;客户保证金被盗取;客户与开户资料相关的其他利益受到损害。 1.1.2为客户开立资金帐户并受理资金存取阶段的风险 1.2.1代理协议风险 证券营业部直接与客户签订包括各项必要条款的证券买卖代理协议,使双方的委托代理关系得以明确。有的证券营业部为增加经纪佣金收入,鼓励经纪人行为,但又疏于管理,在实践中经常出现经纪人越权代理,最终让证券公司承担赔偿责任。 1.1. 2.2客户保证金风险

协会证券公司开展第三方存管单客户多银行服务操作指南

协会证券公司开展第三方存管单客户多银行服务操 作指南 The latest revision on November 22, 2020

附件1 证券公司开展第三方存管单客户多银行服务 操作指南 一、关于账户体系与账户管理 (一)账户体系。允许同一客户开立多个同名资金账户,每个资金账户分别对应一个存管银行,客户的每个资金账户与在对应存管银行开立的客户交易结算资金(以下称客户资金)管理账户、银行结算账户之间,保持一一对应的第三方存管关系。同一客户最多可开立5个资金账户。 客户指定一个资金账户作为主资金账户,其他资金账户为辅助资金账户。主资金账户用于资金存取、与辅助资金账户进行资金划转、证券交易及清算交收;辅助资金账户仅用于资金存取、与主资金账户进行资金划转。 (二)账户开立。客户的每个资金账户均须由客户本人在证券营业部现场申请开立,并按规定逐一办理客户资金第三方存管签约手续,将开户资料纳入客户档案统一管理。客户账户管理应符合相关监管规定的要求。 证券公司应加强客户开户的审核,确保申请开通单客户多银行服务方式的客户账户为合格账户。同一客户多个资金账户之间的客户关键信息应当通过技术系统自动、同步实现更新,以确保资金账户关键信息一致。

(三)主资金账户变更。客户可以申请变更主资金账户,并在证券营业部现场办理。证券公司应确保变更后的主资金账户与原主资金账户的资金账户属性信息保持一致。 二、关于协议签署 (一)客户申请开立每一个资金账户时,均应与证券公司、指定商业银行分别签署客户资金第三方存管协议。证券公司还应当与相关客户签署单客户多银行服务协议,明确双方权利义务,充分揭示相关风险。 (二)单客户多银行服务协议条款应当包含但不限于以下内容: 1、客户应保证所有开户资料真实、有效、一致,所提供的银行结算账户均为其本人合法真实有效的银行账户; 2、客户应保证资金仅用于证券投资目的,不得利用单客户多银行服务进行任何形式的洗钱或者违规交易; 3、证券公司应向客户明示单客户多银行服务中只有主资金账户可用于客户的证券交易,证券公司通过该账户对客户的证券交易进行清算交收和分红派息等,辅助资金账户仅用于与其对应银行结算账户的银证转账以及与主资金账户间的资金划转; 4、明确约定只允许客户在主、辅资金账户之间划转资金,禁止客户在辅助资金账户之间划转资金; 5、明确约定限制客户以非交易为目的而进行的资金划转,

第四章 证券经纪业务-经纪业务的监管措施

2015年证券从业资格考试内部资料 2015证券交易 第四章 证券经纪业务 知识点:经纪业务的监管措施 ● 定义: 防范和控制经济业务的风险,除了需要证券公司建立各项业务规章制度和采取相应管理、防范措施外,还需要建立一套内外结合的业务监督与检查制度。● 详细描述: (一) 证券公司内部控制 证券公司应当建立内部稽核制度,通过定期或不定期、全面或单项、现场或非现场的稽核检查,及时发现和纠正存在的问题。 (二) 证券业协会的自律管理 证券业协会是证券业的自律性组织,是社会团体法人。证券公司应当加入证券业协会,称为证券业协会会员。 (三) 证券交易所的监督 证券交易所是证券经纪业务的一线监管机构,每年应当对会员的财务状况、内部风险控制制度以及遵守国家有关法规和证券交易所业务规则等情况进行抽样或者全面检查,并将检查结果报告中国证监会。 (四) 证券监管机构的监管 中国证监会及其派出机构依法对证券公司经纪业务进行监管,主要包括: 1. 证券公司向监管机构的报告制度。证券公司应当自每一会计年度结 束之日起4个月内,向证券监管机构报送年度报告,自每月结束之日起7个工作日内,报送月度报告; 2. 信息披露; 3. 检查制度: (1) 询问证券公司的董事、监视、工作人员,要求其对有关检查事项作出说明; (2) 进入证券公司的办公场所或者营业场所进行检查;

(3) 查阅、复制与检查事项有关的文件、资料,对可能被转移、隐匿或者毁损的文件、资料、电子设备予以封存; (4) 检查证券公司的计算机信息管理系统,复制有关数据资料。 例题: 1.证券经纪人违反《证券公司监督管理条例》的规定,出现( )情形的 ,应责令改正,给予警告,没收违法所得,并处以违法所得等值罚款。 A.从事业务未向客户出示证券经纪人证书 B.同时接受多家证券公司的委托,进行客户招揽、客户服务等活动 C.接受客户的委托,为客户办理证券认购、交易等事项 D.向客户提供投资建议,对证券价格的涨跌或者市场走势作出确定性的判断 正确答案:A,B,C 解析:书上原话,共3条 2.证券监管机构可对证券公司的业务活动、财务状况、经营管理情况采取的 检查措施包括( )。 A.询问证券公司的董事、监事、工作人员,要求其对有关检查事项做出说明 B.进入证券公司的办公场所或者营业场所进行检查 C.查阅、复制与检查事项有关的文件、资料,对可能被转移、隐匿或者毁损 的文件、资料、电子设备予以封存 D.检查证券公司的计算机信息管理系统,复制有关数据资料 正确答案:A,B,C,D 解析:参考证券经纪业务--证券监管机构的监管。 3.中国证监会及其派出机构是证券经纪业务的一线监管机构。 A.正确 B.错误 正确答案:B 解析:证券交易所是证券经济业务的一线监管机构 4.中国证监会及其派出监管机构依法对证券公司的经纪业务进行监管。 A.正确 B.错误 正确答案:A 解析:对证券监管机构的监管的考查

证券公司主动式客户服务基本话术

证券公司主动式客户服务基本话术证券公司主动式客户服务基本话术 一、针对过去是本营业部客户,后由于某种原因销户的客户,其话术思路: ①开场白:Ⅰ您好!请问您是 xx 先生/女士吗?我是 XX 证券公司 XX 营业部打 来的。我姓 X。是这样的,您以前曾是我们公司的客户,我们现在针对一些老客户做 一个回访(*停顿 1 秒)。 ②我想了解一下,您当初为何会离开我们营业部?(停顿,等待客户回答) 如客户确对营业部提出问题或不满,要求做通话后记录。而且在通话中要肯定和感谢客户所提的宝贵意见,而且根据情况检讨以前本营业部某方面工作的不足,然后重点要强调说明:本公司的领导也已意识到了这些问题,所以现在我们已经改变了以 前的某某做法,不断提升完善公司对客户的服务和咨询。尤其是……参考话术Ⅱ) 如客户是由于家中搬迁而转户的,首先要问清客户搬到哪个区域,然后重点用介绍远程交易的话术(参考话术) 如客户是由于别人介绍或经纪人开发等原因被人挖走的,或无从回答,则接着引用提问型话术③④ ③那么,请问您现在在哪家证券公司做股票?(停顿,等待客户回答) 那您觉得在那里做股票感觉怎么样?(停顿,等待客户回答)。 客户一般会回答感觉一般或还可以吧。此时仍需继续发问,但其中还应有“哦”、“是嘛?”等转接词或根据情况迎合回音客户的话语。 ④那里有人专门为你提供一对一的服务吗?有人教授你投资技巧和方法吗?(譬如有人教授你“永不套牢法”和“安定操作法”吗? 对方基本上都会回答没有。所有接下来应着重介绍营业部为投资者提供的咨询服务等。(参考话术) ⑤真的!我们这现在变化很大,尤其是在咨询和服务上,您来我们这看看吧,说不定还能见到以前一起做股票的朋友……(停顿)那这样吧,您今天有空吗?您到我们这来看一下,我让我们这特聘的专职分析师为您分析一下您手中的股票和近期大盘的 走势,同时我还送您一张在我们这深受投资者欢迎的股市实战班的听课证,这可是价值 XXX。 如果对方当天没空也没关系,可以另约时间,但需要引导客户确定确切的时间,而且告诉客户你在那天会在公司等他。 如果客户还是不愿确定来的时间,那你必须把你的联系方式留给对方。 二、陌生电话拜访(盲打),其话术思路:

证券公司经纪业务考核管理办法

XX证券经纪有限责任公司 经纪业务提成政策与职级考核办法 第一章 经纪业务营销体系的薪酬与绩效标准、职级设置与晋升序列 第二年即2010年标准 表二

第三年2011年后要求达到的标准 说明: 1、上述岗位考核和职级晋升时,见习客户经理、客户经理、高级客户经理每三个月进行一次考核和职级调整,营销经理、营销中心

总监、总经理助理、副总经理每半年考核和职级调整一次,总经理、 营销总监、副总裁每年考核并对职级调整一次。 2、本办法所称“副总裁”为公司非行政系列职级,但享受该职 级的待遇。 3、本章考核的资产规模是指考核期内日均数(考核期内交易日 的加权平均数)。 第二章营销人员的佣金提成政策 一、营销人员原则上只有在所创造的收入超过公司所支付给该职 位员工的综合成本的情况下才可以计提提成。综合成本C的计算公式 为:月薪×120%。 1、营销人员创造的净收入为I = 净佣金收入-直接营销费用,则 计提奖金的基数R=I-C。为:营销人员的提成标准如下: 当R ≤个人综合成本时,不计提 当个人综合成本< R ≤个人任务指标的50% 25% 当个人任务指标的50% < R ≤个人任务指标的100% 30% 当个人任务指标的100% < R ≤个人任务指标的200% 35% 当R >个人任务指标的200% 40% 各级计提比率仅应用于包含在各级标准的部分。本部分提成当月 兑现。 2、为了鼓励营销体系的各职级营销人员积极建设团队、培养人才, 完成当月考核指标的营销人员的直接(上一级)主管可以获得该营销 人员R×4%的团队建设奖金,上二级主管可以获得R×2%的团队建设 奖金,上三级主管可以获得R×1%的团队建设奖金。但该营销人员的

中国移动客户服务KPI考核机制及效果

中国移动客户服务KPI考核机制及效果 导读:“这个月又完蛋了”,A市移动公司客户响应中心的小王看到省公司转发下来的第三方客户满意度调查数据,正在发愁怎么向领导汇报,连续三月客户满意度关键指标都在下滑,似乎也做了很多努力,但就是没有收到成效,客户满意度在几个关键短板上始终提不 “这个月又完蛋了”,A市移动公司客户响应中心的小王看到省公司转发下来的第三方客户满意度调查数据,正在发愁怎么向领导汇报,连续三月客户满意度关键都在下滑,似乎也做了很多努力,但就是没有收到成效,客户满意度在几个关键短板上始终提不上去。 类似小王的烦恼,同样存在于全国各省、各地市、各区县的所有移动分公司的客户满意度负责人身上。这套KPI考核的设定,关系到个人工作业绩,更直接决定上级移动公司对本级移动公司下一年度的财务划款和资源配置。 中国移动通信集团自2000年成立起,就向着国际标准迈进,引入国际通行的第三方公司背靠背客户满意度调查作为企业客户服务质量的评价依据,从而实现了客户服务质量的飞跃,有力支撑了市场跨越式发展,直至今日成为全球市值最大的通信公司,实现了“服务与业务双领先”的战略目标。而客户服务纳入到企业KPI体系,发轫于2001年,成熟的全国性操作和考核则是2003年。 一、中国移动客户服务KPI考核历史沿革 2001年,中国移动全面部署开展“创新服务”时,把客户满意度列为经营考核的重要,初步建立起了服务监督和考核机制,加强了对客户服务相关的考核权重,制定实施了具体考核实施方案。 2002年的考核采用“目标管理”模式,根据压力传递机制,将“经营”分解成基本目标和挑战目标,下达给各分公司,进行层层考核。并增加了竞争对手的领先程度考核。 2004年,逐步实现从内部管理考核向外部客户感知评价转变,逐步从内部管理导向转变为以市场为导向、以客户为导向。 2005年,注重定性管理的同时更加注重定量控制,用具体、明确的量化标准对管理过程进行引导、调节、控制和矫正,充分发挥数字指挥棒的作用,以科学的考核为纲,纲举目张,促进执行力的全面提升。 2006年,增加考核频次,最终的KPI成绩以一定权重分布在数个考核的月份。增加了品牌认知等短板项,使考核体系更加注重覆盖客户感知的各个方面。 2007年,对满意度短板的考核,不再只是总体满意度,而是由短板总体表现及其关键子项合成计算,并且增加了营业厅、热线两大窗口服务的考核。在公司统一的“OneCM”战略上,增加了服务一致性考核。并且网络质量运行质量方面的考核,增加了客户对网络质量的满意度内容。2007年的客户服务考核体系更客观的体现客户的具体感知,更有效的推进短板在具体点问题上的提升。 二、中国移动客户服务KPI考核比重的变化 慧聪行业研究数据显示,客户服务在公司整体经营绩效中的权重,逐年在上升。2001年“客户满意度”还仅占6分,加上客户服务其他相关(2001

证券公司电话营销话术

证券公司电话营销话术 一、电话回访预留电话客户前的准备! (一)初次接触客户后留下的潜在客户特征详细情况描述,例如客户特征、需求、性格等; (二)注意自己打电话的语音语调,亲和力非常重要; (三)当日回访客户的主题(内容),尽量能写在纸上,有条理有思路,不至于被客户牵引着走(最好多使用问句,让客户自己去回答一些问题); (四)在打电话前保持良好情绪,充满热情,让客户感觉非常舒服; (五)坚持给潜在客户转发短信。 第一条短信内容应包括(当天发): 温馨提示:您好,我是今天在建设银行和您交谈的****的客户经理×××,在接下来的一段时间您将会享受到****的优质试用服务。请把我的手机号码存在您的手机里,以便您有什么问题可以及时联系我。祝您投资愉快! 接下来转发我们****服务短信。 二、第一次电话营销话术 第一种方式 打电话之前转发几条****信息) 你:××姐您好,我是****的XX啊,呵呵,还记得我吗? 客户:哦,知道了 你:我给您发的信息可以收到吗? 客户:收到了。 你:是吧,那您看了吗? 客户:没有/看了。 你:您看我们X号推荐的X股票,已经盈利×%,您没有看啊,真遗憾。 客户:最近比较忙,没时间看/都不看了,都套着呢,就那样,扔着吧

你:是吗?您买的什么股票啊?您给我说一下,我让我们财富中心的投资经理帮您分析一下! 客户:那个什么,X股…… 你:(打断他)等等,我记一下,重要的是您把您股票的成本价告诉我。 客户:有XXXXXXXX。 你:哦,您是满仓吗? 客户:是/不是。 你:好吧,等我咨询了投资经理后再给您联系,对了姐,您是在哪家证券公司开的户啊?客户:XX公司。 你:哦,XX公司啊,我今天刚从XX公司转了一个客户,跟您情况差不多,也是买了XX股票(说这个客户有的股票,如果他是10元买的,现在跌到了5元)他比您的成本还高呢,他是12元买的,转来后,签了我们的产品,现在成本已经摊低到7元了。 (如果客户有意向,进入第二次电话营销的内容) 第二种方式 你:××小姐/先生,我是前几天在××银行跟您聊过股票的小张,你还记得我吗? 客户:哦。 你:您最近做的怎么样呀? 客户:不怎么样,被套了。 你:最近行情不是很好,散户自己把握股市行情真是挺难的,亏损的风险很大,你可要注意规避风险呀,您在哪个证券公司做呀? 客户:xx证券公司。 你:您所在的证券公司都给你什么服务呀? 客户:没有什么特别的服务。 你:我们公司有一专业团队,对客户提供一对一的服务,为每个客户推荐股票,设立止损价位,降低客户投资风险,帮助客户赚钱。你要不要考虑到我们这里做呀? 客户:是啊,等我考虑考虑。

证券从业资格考试证券交易 习题第四章

第四章证券经纪业务(答案分离版) 一、单项选择题 1.下列属于证券经纪商应发挥的作用的是( )。 A.提供证券资产管理 B.提高证券市场效益 C.提供信息服务 D.防止股价波动 2.证券经纪业务包含的要素不包括( )。 A.委托人 B.证券经纪商 C.证券交易所 D.中国证券业协会 3.同一证券公司在同时接受两个以上委托人就相同种类、相同数量的证券按相同价格分别作委托买入和委托卖出时,必须( )完成交易。 A.自行对冲 B.分别进场申报竞价成交 C.与委托人协商对冲 D.报交易所批准后对冲 4.在证券经纪业务营销中,客户服务中的( )是证券经纪业务服务的核心。 A.交易通道服务 B.有形服务 C.信息咨询服务 D.技术服务 5.( )是证券经纪业务营销的关键环节。 A.目标市场选择 B.营销渠道选择 C.客户促成 D.客户关系建立 6.( )是客户招揽的保证。 A.目标市场选择 B.营销渠道选择 C.客户促成 D.客户关系建立 7.证券公司应当根据客户财务与收入状况、证券专业知识、证券投资经验和风险偏好、年龄等情况,在与客尸签订《证券交易委托代理协议书》时,对客户进行初次风险承受能力评估,以后至少( )根据客户证券投资情况等进行一次后续评估,并对客户进行分类管理,分类结果应当以书面或者电子形式记载、留存。

B.每两年 C.每三年 D.不定期 8.委托柜台在接受客户委托时,若证券名称和证券代码不一致时,无法及时与客户取得联系时,则以( )为准输入委托指令代理客户买卖股票。 A.证券代码 B.证券名称 C.随机股 D.其他大盘股 9.委托柜台应严格按照( )的原则,依次为客户办理委托业务,不得漏报或插报。 A.客户优先 B.机构优先 C.时间优先 D.VIP优先 10.自然人客户申请开通创业板市场交易的,在( )交易日后,为尚未具备两年交易经验的客户在交易系统中开通创业板交易业务(即在第T+6交易日开通交易)。复核员复核后生效。 A.T+1 B.T+2 C.T+3 D.T+5 11.自然人客户申请开通创业板市场交易的,营业部经办人在( )交易日后,为具有两年以上股票交易经验的客户在交易系统中开通创业板交易业务(即在第T+3交易日开通交易)复核员复核后生效。 A.T+l B.T+2 C.T+3 D.T+5 12.( )是客户与证券经纪商之间在委托买卖过程中有关权利、义务、业务规则和责任的基本约定,也是保障客户与证券经纪商双方权益的基本法律文书。 A.《风险提示书》 B.《证券交易委托代理协议》 C.《客户须知》 D.《客户交易结算资金银行存管协议书》 13.中国证券登记结算有限责任公司上海分公司要求,将股份非交易过户申请材料以( )方式寄送至公司经纪业务管理部门。公司经纪业务管理部门审核无误后再传真至中国证券登记结算有限责任公司。 A.传真 B.特快专递

新证券营业部营销策划方案

新证券营业部营销策划方案 为了树立品牌形象,建设有规模高质量的营销团队,开拓市场,逐步扩大营业部在当地的影响力,展现营销团队的潜在活力,开拓并巩固营销渠道,发展客户,增加客户总量,创造营销奇迹,特制定以下营销方案。 第一部分新证券营业部战略定位和细分 一、证券经纪业务定位的基本涵义 定位(Positioning)是指企业根据竞争者的产品和服务在市场上所处的地位以及客户对于该种产品的重视与偏好程度,从而确定自己在目标市场上适当的营销方略。定位理论是由著名的美国营销专家艾尔?列斯(AlRies)与杰克?特罗(Jack Trout)于70年代早期提出来的,按照艾尔?列斯与杰克?特罗的观点:定位,是从产品开始,可以是一件商品,一项服务,一家公司,一个机构,甚至于是一个人,也可能是你自己。定位并不是要你对产品做什么事情,定位是你对产品在未来的潜在顾客的脑海里确定一个合理的位置,也就是把产品定位在你未来潜在顾客的心目中。定位可以看成是对现有产品的一种创造性思维,改变的是名称、价格及包装,实际上对产品则完全没有改变,所有的改变,基本上是在作着修饰而已,其目的是在潜在顾客心中得到有利的地位。因此在证券经纪业务领域,证券公司的定位是树

立在投资者心目中优秀的经纪业务品牌,如前面说的高盛为机构为主的客户提供贵族式服务,美林证券为家庭提供综合性的理财服务,爱德华琼斯?为小城镇客户提供基金等投资产品和保守的理财咨询服务等都是很明确的定位。 二、证券经纪业务的市场细分 证券经纪业务的定位是以投资者为中心的,那么就不可避免的涉及哪些投资者的问题,这就需要应用经纪业务的市场细分。所谓的证券经纪业务市场细分是指根据投资者不同的需求特点而将市场划分成不同投资者群体的过程。每个需求相似的投资者群体就是一个细分市场,而整个经纪业务市场细分后便形成为若干细分市场。现在经纪业务市场主要有以下划分方式: 1、按照投资者托管市值或者资金量的大小,可分为大、中、散户。这是券商经纪业务中最常用的划分方法,如某营业部资金80万以上的为大户,30万-80万的为中户,30万以下为散户。 2、按照投资者交易的方式,可分为现场和非现场客户。现场客户是指到证券营业部现场来交易的客户,非现场客户是指通过电话、网上交易、无线通讯等方式进行证券交易的客户。 3、按照投资者的交易习惯,可以分为短线、中线、长线投资者。短线客户的投资周期一般在1-2周以内,中线客户的投资周期一般在1-2个月以内,长线客户的投资周期一般在3个月以上。 4、按照投资者地理位置,可分为营业部附近客户、营业部同城其他客户和异地客户。一般营业部附近客户是指方圆五公里内的客

证券公司经纪业务市场营销人员管理办法

西南证券股份有限公司 经纪业务市场营销人员治理方法 第一章总则 第一条为加强经纪业务市场营销人员(以下简称市场营销人员)规范化、科学化治理和考核,建立和培养专业化的市场营销队伍,促进经纪业务持续健康进展,操纵业务风险,制定本方法。 第二条市场营销人员治理的差不多原则:积极进展、规范治理、严控风险、优聘劣汰。 第三条市场营销人员在从事客户开发、产品营销及为客户服务过程中,应自觉遵守国家有关法律法规及公司有关规定,在公司授权的范围内开展活动,不得超越权限开展业务。 第四条释义 1、市场营销人员:指专门从事客户开发、产品营销、客户服务、营销队伍治理等工作,并按其客户开发业绩、产品营销业绩、客户服务成效、营销队伍治理成绩计算薪酬的职员。市场营销人员分为营销系列、治理系列人员。 2、营销系列人员:指依照销售业绩领取酬劳、不治理团队的市场营销人员。营销系列人员包括客户经理助理、客户经理、高级客户经理、资深客户经理、首席客户经理。

3、治理系列人员:指除履行营销系列人员职责外还要履行治理职能的市场营销人员。治理系列人员包括团队经理、高级团队经理、市场部经理、营销总监。 4、营销团队:指由若干市场营销人员组成的差不多业务单元,以下简称团队。 5、育成团队:指团队经理直辖团队的市场营销人员晋升为团队经理后所成立的团队。 6、托管资产:指客户账户内股票(A、B 股)及权证市值、封闭式基金净值、资金、股票型开放式基金总值。不含其他开放式基金、债券及托管的上市公司法人股等。 7、有效户:指资金账户开户后3个月内日均资产达到五千元以上的账户(从帐户中首笔资产到位之日起计算)。 8、有效人力:指名下客户资产50 万元以上的市场营销人员。 9、净佣金=(佣金收入-交易规费)×0.945。 第二章市场营销治理体系及组织架构第五条市场营销总部为公司经纪业务营销工作及营销队伍治理的职能部门,各营业部负责本部门的营销队伍建设及营销工作开展。 第六条营业部总经理全面负责本证券营业部的市场营销工作,并服从公司市场营销总部等部门的治理和协调。营业部合规经理协助总经理负责本证券营业部市场营销工作的风险治理。 第七条营业部可依照本方法规定设立若干团队,依照营销

中国移动客户服务现状问题以及改进

目录 前言: (2) (一)宏观环境分析: (2) (二)微观环境分析 (2) (三)竞争对手分析 (2) 二、方案设计 (3) (一)现状分析 (3) (1)可靠性分析: (3) (2)响应性分析: (3) (二)存在问题: (3) 三、总结 (5)

咸宁移动客户服务形象调查 前言:随着科技的迅速发展,手机的普及率越来越高。对于大学生来说,手机已经成为生活的必需品。在这个产品差异化日趋减小的时代,如何提升服务来吸引更多的大学生消费者,已经引起了各大通讯公司的高度重视。因此,我们选择了中国移动网点进行调查、分析。 一、市场分析 (一)宏观环境分析:国家政策的放开、技术的迅速发展、消费者需求不断转换,造成移动通讯业陷入了与中国家电行业一样的混战局面。这就是现在我国通信行业现状的概述。与基于技术推进而迅速发展的电脑行业一样。从蜂窝式移动电话、GSM、2.5G到已经到来的3G 时代,从手机短讯、彩信业务、彩铃、无线上网、数据应用,无论是技术上的升级换代还是内容上丰富多彩,通讯行业的发展一日千丈。而在客户导向的竞争时代,需要的不仅仅是更高的技术或者更低廉的价格,而是消费者的需求。 (二)微观环境分析 由于产品的特点决定,中国移动的渠道拓展是简单的。在一个小区多设几个销售点也许只要多准备几个柜台就行了,因为对小区商家来说,中国移动卡类产品销售是最简单的买卖——没有库存、没有变质、不用担心售后服务,只是赚多赚少的区别罢了。然而,销售的增长能否满足渠道扩展的需求,这是个问题。我们知道,要通过宣传、促销,提升一个小区的产品销售,却并不是一件很容易的事情。所以,与中国移动渠道的扩张相伴而生的,是单个渠道销量、收益的减少。毫无疑问,这将会挫败社会渠道的销售积极性。同时,也减少了主控渠道(沟通100等)的客流量,闲置了渠道资源,很多服务厅人流稀少。一方面,渠道数量增加了,产品销路拓宽了,产品离消费者更近了,这是中国移动渠道拓展的功劳;另一方面,客户利润被分流了,赚的钱少了,积极性降低了,难于管理了,中国移动的渠道拓展也产生了弊端。可见,渠道繁荣的背后,中国移动的渠道控制能力却并没有得到巩固。 (三)竞争对手分析 运用SWOT分析法分析中国移动在移动通信行业中的竞争态势。 S(优势):1.移动业务通信上具有优势2.丰富的资本运营经验3.资产结构良好 4.员工优势 5.品牌知名度和美誉度较高 6.客户群较广泛 7.民族技术的优势 O(机遇):1.3G 将增强其竞争优势 2.引进更多的战略投资 3.成熟的资本

15、证券营业部客户档案管理办法

国海证券有限责任公司 证券营业部客户档案管理办法 第一章总则 第一条为加强对营业部客户档案管理工作,防范风险,结合营业部的实际特制定本办法。 第二条客户档案管理工作是营业部工作的重要组成部分,担负着服务和真实记录客户办理业务过程的重要任务,各营业部必须严格执行客户档案管理办法的规定。 第三条存取凭单由财务人员保管,不列入客户档案管理范围。 第二章客户档案管理原则 第四条客户档案管理工作实行统一领导、分级管理。经纪业务部统一制定客户档案管理办法,各营业部负责组织实施。 第五条客户档案是营业部的重要资料,必须由营业部指定专管员统一归档保管,任何人不得占为已有。 第六条提高客户档案管理的保密系数和安全性,实行双人入库,双人查阅办法,建立查阅登记制度。 第七条对客户档案进行及时分类、整理、归档,提高管理质量与效率。 第三章客户档案归档范围 第八条营业部客户档案指客户在营业部进行交易活动的所有相关资料,具体包括以下十类: (一)开户资料(含股东账户、资金账户开户有关合同、申请表等及相关证件复印件); (二)银证转账协议、网上交易协议;

(三)销户资料; (四)修改开户资料、密码修改、挂失、冻结、解冻资料; (五)转托管、指定交易、撤指定交易资料; (六)委托凭单; (七)授权委托书; (八)二级市场代理配售协议; (九)客户录音、录像资料; (十)其他资料。 第四章客户档案的整理和保管 第九条分类编号。所有客户档案应按时间先后顺序排列分类编号、整理,装订登记造册,分类保管。 第十条资料装订。装订客户档案应将资料上的订针、别针去除,以免资料破损,同时要有封面、封底,注明每卷资料的份数、张数、页码、起止日期、资料名称、装订日期、卷宗编号、装订人、复核人签名盖章;股东账户开户资料按股东编号从小到大的顺序排列,每200份装订一册;其余资料可按月、季、年或份数装订一册,保证资料的连续性、完整性和可塑性。 第十一条填写《客户档案登记表》(见附件:表一)。客户档案装订成册后,应将资料按种类分类,建立客户档案登记簿,进行逐卷登记。 第十二条客户档案保管。客户档案的保管应由营业部指定专人保管,实行经办人与保管人分离的监管制度。每月移交给营业部专职保管员保管,移交时,要建立移交登记簿,注明移交的种类、份数、移交时间、移交人、接收人等。

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