当前位置:文档之家› 电大工商管理本科【小企业管理】形成性考核册答案 精品

电大工商管理本科【小企业管理】形成性考核册答案 精品

电大工商管理本科【小企业管理】形成性考核册答案 精品
电大工商管理本科【小企业管理】形成性考核册答案 精品

【小企业管理】形成性考核册作业答案

瞄准数字电视巨大市场深圳企业成立数字电视产业

[本报讯](深圳商报记录张莹)虽然数字电视真正大规模推广还需等待,但深圳几家机顶盒民营企业却已达成协议,互相整合内部资源,欲在巨大的数字电视市场争得头彩。由深圳数视通信息技术有限公司发起,深圳数字电视产业联盟已经低调成立。这是国内首家民间自发成立的数字电视产业联盟,官方命名为“深圳国家电子技术应用工业性试验中心”。数视通公司总工程师曹莉华介绍:“数字电视产业太大,企业之间远没有达到竞争阶段,我们要联手加快数字电视在深圳的启动。因为数字电视的核心部分嵌入式软件、机顶盒等技术在深圳最有优势。”据国家计委预测,仅“十五”期间,中国即有约150亿元的数字电视产品市场。据介绍,在深圳的数字电视产业联盟中,数视通公司负责机顶盒硬件的研究、销售,成博数码公司负责数字电视应用软件开发,长安源媒体技术公司负责制作内容,赛格高科负责原材料的采购以及机顶盒生产测试,而茁壮网络公司则侧重嵌入式软件、浏览器。

看了以上报道,让我觉得,中小企业特别是小型企业越来越显现出其惊人的活力,在我国中小企业在国民经济中占有重要的地位,是数量庞大的群体。怎样来界定各种中小企业呢?首先,从地域上看,不同的国家(或地区)由于其经济规模大小不同,对小型企业规模的界定标准是不同的。其次,从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行业,差异也是较大的,第三,从时间上的相对性看,中小企业或者小型企业的概念(标准)也是会随着经济的发展及社会变化而不断变化的。那么究竟什么样的企业才是小型企业呢?从理论上讲,小型企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低,或者生产的交易数量规模较小的企业。根据《中华人民共和国中小企业促进法》,我国新制定的《中小企业标准暂行规定》,对五种行业的中小企业标准进行了具体规定。其中:工业的中小企业须符合以下条件:职工人数2000人以下,或销售额3亿元以下,或资产总额为4亿元以下。建筑业的中小企业须符合以下条件:职工人数3000人以下,或销售3亿元以下,或资产总额4亿元以下。批发和零售业的中小企业的职工人数500人以下,或销售额1亿5千万以下。交通运输和邮政业的中小企业的职工人数3000人以下,或销售额3亿元以下。住宿和餐饮业的中小企业的职工人数800人以下,或销售额1亿5千万元以下。从以上我们不难看出,我国中小企业促进法所界定的中小企业,首先体现了我国中小企业的社会需要性。其次体现了中小型企业没有所有制的限制,第三还体现了国家产业政策的符合性。小型企业的基本特点一是企业数量众多,分布面广。二是体制灵活,组织精干。三是管理水平相对较低。四是产出规模小,竞争力较弱。五是家族色彩浓。小型企业由于其分布面广,数量巨大,其经济活动和人民群众的切身利益息息相关,是社会经济发展所必需的,也是社会经济的分工体系中不可缺少的一部分。小型企业也为经济发展提供了广泛的多样性、灵活性和变革能力。在党和政府相关政策引导下,我国小型企业得到了快速发展,在国民经济中占据着重要的

地位。中型企业的社会地位与作用是:一、小型企业是促进市场竞争和市场经济的基本力量。二、中型企业是经济增长的重要支柱力量。三、小型企业是增加就业的主要渠道、稳定社会的重要力量。四、小型企业是技术创新的重要源泉。五、小型企业是培育企业家的摇篮。但是,由于我国已经加入了世贸组织后,必然面临五个方面的压力,即:关税大幅降低,除少数幼稚产业外,政府不可能采取非关税措施对中小企业进行保护,五年内配额、许可证、特定招标等非关税保护措施将被彻底取消,三年内流通领域经营权和进出口经营权将开放外资设立分销企业的地区,数量和股比限制将不存在,尤其是允许外企在华设立分销体系。单纯高科技中小企业将面临国外同类型企业和技术密集型企业的强烈冲击,由于高效率低成本新技术可以代替不定期的手工劳动,部分单纯性劳动密集型中小企业将丧失劳动力成本优势,一批质量不上档次、管理粗放、经营混乱的中小企业将淘汰出局。同时,中小企业还面临自身内部缺陷的挑战。产权制度不尽合理,产品结构严重雷同,低水平重复建设,技术含量低,产品档次低,缺少科学的经营战略等结构性问题,严重制约了中小企业竞争力的提升,而制度性风险、市场风险和信用风险所导致的中小企业资金短缺、生产经营投入不足,进而使技术创新投入不足、技术研发能力薄弱。在市场环境方面,我国中小企业同样面临诸多困难。大量的中小企业只能一直从事高利率、高风险的非规范的民间融资。同时也应看到小企业也面临发展的新机遇。随着我国经济体制的改革与发展,各级政府越来越重视中小企业的发展,始终坚持积极扶持、促进发展的方针,先后出台了一系列推动小企业发展的政策性文件和法规。鼓励小型企业发展的政策,完善小企业服务体系,促进小企业向“专、精、特、新”方向发展,提高与大企业的配套能力。为小型企业的发展创造了机遇:1、国民待遇与产品准入,2、资本市场与金融服务,3、市场开放与出口环境,4、关税降低与生产成本。总之,小企业在未来的发展中机遇与挑战并存,虽然小企业相对于大型企业来说,在人力、财力、物力、资源等方面有明显的不足,在市场竞争中处于弱势地位,但是小企业在保证我国经济高速增长、缓解就业压力、方便群众生活、失去技术创新、促进国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。

问答:你认为一个想要创办小企业的人应当具备哪些创业思想和素质要求?

答:一个要创办企业的人,首先要有创业的动机,最大限度地实现自身的价值,获得成功的满足感。自己必须要有管理经验和一定的专业技能,争取更高的利润,改善生活状况。赚取更多的金钱以改善生活状况是人们创立小企业的最主要的和最直接的动机。拥有自己的企业,可以独立自主、按照自己的意愿行动。争取较大的自由度和灵活的工作时间。当然一个企业家同时也面临一定的创业风险和创业压力:1、工作压力较大,工作负担较重,2、管理工作繁杂,工作时间较长,3、随时准备承受经营失败的风险。因为风险是客观存在的,无法回避和消除的,风险是相对的,同时又是变化的,风险是可测量的,风险同时也是伴随着收益。首先是技术风险:技术上成功的不确定性,技术前景的不确定性,产品生产和售后服务的不确定性,技术效果的不确定性,技术寿命的不确定性。其次是市场风险:难以确定市场的接受能力,

难以确定市场的接受时间,难以测定创新的扩散程度。难以确定竞争力。第三是管理风险:意识风险、决策风险、组织风险、资金风险等,每一个创业的人都应该认真的分析和判断,才能打胜这场战争。每一个企业家都必须具备不断进取勇于创新,既懂技术又懂经营管理,充满自信不畏失败,同时还要保持身体健康:1、不断进取、勇于创新的能力。时刻保持对新鲜事物敏锐的洞察力,见微知著,思路开阔,无论在产品生产,还是在经营管理方法上,都应该经常提出新目标和新要求。只有这样才能在变幻莫测的商海中捕捉到稍纵即逝的机会,推动企业向前发展。2、较强的经营能力和业务能力。企业者如果既懂经营又善于经营,就可以把有限的资源转化为无限的资源,甚至可以创造资源。3、充满自信、永不言败的精神。大凡卓有成效的企业家,无一不是在波涛汹涌的商海中,几经沉浮,曲曲折折,但他们从不气馁、永不言败。具有这种顽强的自信心,才能应付各种挑战,克服困难,成就一番事业。

电大天堂【小企业管理】形考作业二:

创建新企业的商业计划书有你更精彩!

一、封面:名称:益强超市,企业地址:和平路0000号。联系人:电话:

二、摘要:1、企业理念和企业特征:为你所想,做你所做,是我们益强人的最终追求。来吧,益强超市总有你需要的商品。2、企业商机和战略:和平路是新修的商业街,还没有一家大型的超市,处于商业的盲点。3、企业目标市场和预测:面向各种层次的消费群体,推出让他们满意的各种商品,4、企业竞争优势:价格低,质量好,进货渠道正规。5、企业经济性、盈利性和收获能力:企业可能在三个月后能盈利,在三个月到六个月之间盈利率估计在5个百分点,在进入正常后,估计盈利率会上升到8个百分点。前期投入资金大概在一百万元,周转资金在三百万元。6、企业团队:法人代表是:下设五个部门:财务部,柜台部,采购部,后勤部,人事与公关部。7、投资企业的回报:如果投资的话,年回报率在7个百分点。三:商业计划书正文:1、行业、企业及产品或服务:(1)行业:目前的超市都较多,但正规的上档次的较少,在老百姓的心目中正在形成共识,买东西到超市买最放心。(2)企业法定组织结构:个人独资企业,下设五个部门,每个部门的经理对老总实行个人负责制。(3)产品或服务:凡是老百姓所需要的生活日用品,本超市都一律销售。(4)进入战略和成长战略:因为是新开的超市,老百姓还不太了解,首先是广告宣传,让益强深入人心,人人都认为买东西到益强。其次是把个别常用的日用品价格打得很低,以吸引贪图价格的人来造成轰动效应。第三,定期举行商业演出或让利酬宾活动。2、市场调研和分析:(1)、消费者:全社区的群众。(2)、市场大小和趋势:由于这里是新修的商业区,全社区的人员都会到这里来消费,同时老百姓的生活质量在不断提高,消费水平不断上涨,所以顾客群会不断扩大,

市场增长率会不断提高。(3)竞争和竞争优势:益强超市由于是新开超市,在门面装修及市场定位方面有明显优势,但在市场的推广及产品的定位方面,存在着明显的不足,加之超市利润降低,很多商品都是微利或无利销售。所以应认真分析市场,对采购部的工作应努力加强。(4)、估计市场份额和销售额:益强超市估计在第一季度的营业额应为300万元左右,以后每一季度会以10个百分点增长。约占市场份额的十分之一。(5)持续的市场评估:坚持每天对所售商品的大概清理,结合采购单,分析老百姓的需求情况,及时地在采购过程中作出调整,以指导产品的定位。3、企业的经济性:(1)、毛利和营业利润:估计毛利会有10个百分点,营业利润会有6至8个百分点。(2)利润潜力和持续期:由于超市会越开越多,利润会越来越小,但市场会越来越大,持续期会越来越长。(3)固定成本、变动成本和半固定成本:门面的租赁费会不断提高,员工的工资会不断上涨,各项营业开支可能会不断扩大,超市都应首先作好开源节流。(4)、达到盈亏平衡的月数:由于是超市,应在开业后第二个月就应实现盈亏平衡。(5)、现金流达到正值的月数:由于所涉足行业是超市,不存在顾客拖欠行为,只会超市欠别人的货款,同时只要经营得当,对销售不顺的商品还可以同质调换。4、营销计划:(1)、营销总战略:顾客是上帝,为您们服务,是益强人的最终目的。益强超市没有你不需要的商品,益强总会需要您的支持。(2)、定价:应认真分析社区的超市的定价情况,在某些老百姓每天都会用的商品方面,应适当降低利润,以吸引消费群体。(3)销售策略:货架销售,服务员导购,分别介绍商品。(4)、服务和保证原则:始终坚持顾客是上帝的原则,顾客永远是对的,为群众服务是益强人的目标。(5)广告和促销:开业之初,多搞些平面广告,商业演出,商品打折及定期的商品促销活动,每周评出一种商品的销售冠军,以吸引消费者。(6)、分销:可以向大公司或政府部分推荐商品,以吸引他们持卡消费。5、设计和开发计划:(1)、开发状态和任务:负责打开各个消费群体,以吸引更多的群众来益强消费。(2)、困难和风险:对于吸引持卡消费这部分人的工作很难做,如果能把这部分业务弄好,会为益强带来可观的利润和影响力。(3)、产品改进和新产品:主要是在服务方面改进。(4)、成本:门面费会越来越高,员工的开支会越来越大,同时商业的利润会越来越小。(5)、所有权问题:老总对益强拥有所有权。6、生产和经营计划:(1)、营业周期:超市的部分商品会有季节性,但大多数商品,没有季节性。(2)、设施和改善:益强租赁的是繁华地段的门面,由平街层和负一楼组成。在营业期间应经常与物管部及城管取得联系,多争取点街面,搞好益强超市的设施。定期检查各种电器设备及通风设备及消防设备,排除险情。(4)、战略和计划:服务好大众是我们益强人的目标,每一个益强人都要以提高益强的服务质量和营业额及营业利润为宗旨。不断搞好益强的服务和不断提高益强的利润。(5)、规章和法律问题:与员工签定各种劳动保障合同,规范员工行为,让他们有主人翁精神,同时与供货部分签定完善的供货合同,如发生质量问题供货方应负全责。同时也应管理好超市,以免超市员工偷拿超市货品。7、管理团队:(1)组织:财会部经理:后勤部经理柜台部经理:采购部经理:人事与公关部经理:(2)关键管理人员:财会部经理负责管理每天的营业货款,记载每天的商品销售情况,汇总交采购部,指导采购部的采购。同时定期向总经理

2019春电大《开放形成性考核册》作业答案

1、请写出下列名词的复数形式。 Pare nt photo bus life half child woma n tooth Parents photos buses lives haves children women teeth 2、频度副词often,always,sometimes等在句中的位置是有规律的,请写出这些规律,并各举一个例句。 (1)在动词to be之后: Are you always at home on Sun day? (2)在实意动词之前: I sometimes go to London. (3)在含有助动词的句子中,置于助动词之后,实意动词之前。 I do not ofte n go to work by bus. 3、请写现在进行时的两种用法,并分别举一个例句。 (1)现在进行时表示此刻正在发生的事情或正在进行的动作。 He is talki ng to a customer. (2)现在进行时也可以表示这一段时期正在进行的活动,虽然在此时此刻江没有进行。 LiJun is working on a new database at the moment ,but right now she is sleeping. 4、请用学过的功能句型介绍你自己的姓名、年龄、所在城市、工作。请用英语写(略) 开放英语(1)作业1 第一部分交际用语 1. A 2. B 3. B 4. B 5. A 第二部分词汇与结构 6. B 7. A 8. C 9 .C 10. C 11 .B 12 .B 13. C 14 .C 15. C 16. B 17. A 18. B 19. B 20. A 21. B 22. A 23. C 24. C 25. A 第三部分句型变换 26. He is a man ager. Is he a man ager? 27. She usually goes to work by bus. Does she usually go to work by bus? 28. There are fifty students in the class. Are there fifty students in the class? 29. They have a large house. Have they a large house? / Do you have a large house? 30. He' s curre ntly worki ng on TV advertiseme nts. Is he curre ntly worki ng on TV advertiseme nts? 第四部分阅读理解

电大本科小企业管理简答题

电大本科小企业管理简答 题 Final revision on November 26, 2020

小企业管理 简答题(四) 1、低成本战略的含义,小企业采用低成本战略的使用条件? 2、经营小企业的个人价值? 3、结合中国实际,小型家族企业的管理原则? 4、集中化战略的适用条件? 5、利润表及其作用? 6、特许经营项目的选择策略? 7、新建一个小企业存在哪些优势与风险? 8、小企业的基本特点? 9、小企业组建管理团队应注意哪些事项? 10、小企业创业的项目选择着眼点? 11、小企业融资的特点? 12、小企业融资的原则? 13、小企业运营管理的特征? 14、小企业实施精益生产的意义? 15、小企业如何进行质量控制? 16、小企业的产品定位方法? 17、小企业财务风险控制的方法? 18、小企业人员招聘的优势与劣势? 19、小企业劳动关系的改善? 20、小企业绩效考核应注意的问题? 21、小企业保留人才的方法? 22、小企业风险管理的方法? 23、小企业社会责任的内容? 24、小企业诚信缺失的治理对策? 25、影响创业团队组建的关键因素? 26、一份好的创业计划应符合哪些要求? 1、低成本战略的含义,小企业采用低成本战略的使用条件? 答:含义:低成本战略也称低成本领先战略,是指企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略。 适用条件:(1)外部条件 A.现有产业中竞争企业之间的价格竞争非常激烈,降低价格,相对利润就会增加。 B.小企业所处产业中相关竞争者的产品基本上是标准化或者同质化的,消费者购买决策的主 要影响因素就是价格的高低。 C.小企业实现产品差异化的途径很少,只能通过降低产品的成本来保持竞争优势 D.消费者的转换成本很低。 (2)内部条件 A.小企业应有持久的资本投资和具有获得资本的途径 B.具有合格的生产加工工艺技能 C.认真的劳动监督 2、经营小企业的个人价值?

小企业管理--形考任务3

小企业财务状况分析不包括()。 正确答案是:运营能力 题目2 ()是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。 正确答案是:面试 题目3 通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为()。 正确答案是:关键事件法 题目4 税务机关对不能完整、准确提供纳税资料的纳税人,采用特定方式确定其应纳税额。这种税款征收方式属于()。 正确答案是:核定征收 题目5 小企业诚信缺失的原因之一是(),它主要表现为价格双轨制和政策双轨制。 正确答案是:制度缺陷 题目6 小企业常用的财务报表是指()。 利润表, 现金流量表, 资产负债表 题目7 小企业常用的风险防范策略主要有()。 风险回避, 风险转移, 风险降低, 风险分散, 风险承担 题目8 小企业人员激励的基本原则包括()。 激励要根据员工个人的实际需要来进行, 物质激励与精神激励相结合, 避免平均主义 题目9 小企业退出市场的策略有()。 企业上市, 企业出售, 企业移交 题目10 小企业需要面对的创业风险包括()等等。 技术风险, 市场风险, 财务风险, 政策风险, 法律风险 题目11 企业价值评估的常用方法有()。 重置成本法, 市场法, 收益法 题目12 小企业社会责任的内容包括()。 保障员工权益的责任, 自然环境和社会生态保护的责任, 保护社会利益的责任, 保护债权人的责任, 保护消费者权益的责任 题目13 小企业的主要税种包括()。 印花税, 企业所得税, 增值税, 教育费附加, 营业税 题目14 小企业从成长角度可分为()。 创立期, 成长期, 成熟期, 规范期, 重建期

小企业在成长过程中必须承担的风险有:()等等。 创业风险、技术创新风险, 市场风险、财务风险, 人才流动风险、管理风险, 国际化风险、多元化风险, 道德风险 题目16 对债权人来说,企业的流动比率越高,说明企业偿还流动负债的能力越强,债权人的权益就越有保障。而对企业经营者和所有者来说,流动比率也是越高越好。() 正确的答案是“错”。 题目17 利息周转倍数,也叫利息保障倍数,是指企业息税前利润与利息费用的比率,用以反映企业利润偿付借款利息的能力。利息周转倍数越大,企业的长期偿债能力越强。() 正确的答案是“错”。 题目18 评级量表法是依据某一考评维度,如工作质量,工作态度,或者依据员工的总体绩效,将被考评者从最好到最差依次进行排序。() 正确的答案是“错”。 题目19 小企业的培训学习仅仅是为了提高员工的知识水平和操作技能。() 正确的答案是“错”。 题目20 企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上,以保证其具有市场竞争力;而对于一般岗位的员工,因为市场上供过于求,替代成本较低,企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平,以约束企业的薪酬成本。()正确的答案是“对”。 题目21 转移风险是对预测可能发生的风险在出现之前或已有出现苗头时,采取其他应急措施来回避,使其减少或消除风险侵害和避免损失。() 正确的答案是“错”。 题目22 所有的企业家在创办企业的时候都不会想到退出策略,只是迫不得已时才考虑退出问题。()正确的答案是“错”。 题目23 小企业风险管理的方法包括风险预测和识别、规避风险、转移风险、分散风险和控制风险。() 正确的答案是“对”。 题目24 保护社会利益及社会的发展是国有大企业义不容辞的社会责任,相比较而言,小企业没有承担的义务。() 正确的答案是“错”。 题目25 逃税是违法的,也是不道德的;避税虽然不违法,但与政府的税法精神相违背,有悖于道德的要求;税收筹划既与税法不相违背,也符合道德规范,甚至是税收政策予以引导和鼓励的。() 正确的答案是“对”。

2018电大小企业管理形考任务1-4答案

形考任务1 标准答案1:生产产品的类型 标准答案2:资源供给决策 标准答案3:企业资源 标准答案4 :扉页 标准答案5:企业上市 标准答案6:促进市场竞争和市场经济的基本力量;保持经济增长及稳定的重要来源;国民经济的重要组成部分" "标准答案7 :许可合同交易战略;出口战略;直接投资战略" "标准答案8 :创业团队;商机;资源" "标准答案9 :团队的友谊;团队的异质性;团队的完整性" "标准答案10 :法律与政策环境;经济环境;社会文化环境;技术环境" "标准答案11 :目录;附录;扉页;内容;封面" "标准答案12 :重视日常生活用品和服务项目的开发;从“问题”中寻找机会;把 握生活方式、环境变化产生的需求;满足不同顾客的需求特点;把握市场上热销商品背后隐藏的机会" "标准答案13 :政府资金支持;商业信用;银行贷款" "标准答案14 :银行借款;债券融资;商业信用" "标准答案15 :风险投资公司;发行股票;个人积蓄;亲朋好友的资助" 标准答案16 :错 标准答案17 :对 标准答案18 :错 标准答案19 :错 标准答案20 :错 标准答案21 :错 标准答案22 :对 标准答案23 :错 标准答案24 :错 标准答案25 :对 标准答案26 : 是权益融资。 负债融资的优点: 1)股权投资人可以保持投资比例。 采取举借负债融资的方式筹集长期资本,不会影响原股东的持股比例,也不会影响其控制能力。

2)企业米用负债融资方式,还债压力小。 债权人除具有按期收回本金和取得利息的权利外,不享有任何其他权利,也不承担任何其他义务。 3)负债融资的利息支出可以抵税。 举借债务发生的利息可以在缴纳所得税之前予以扣除,从而减少企业的现金流出量。 负债融资的缺点: 1)举债经营时的财务风险大,缺乏财务上的灵活性。 负债融资的利息是企业根据合同必须承担的一种长期性固定支出,到期必须偿还。 2)企业的经营决策,尤其是财务政策往往受到债务合同的制约和限制。 3)负债融资改变了企业的资本结构,从而降低了企业未来的借债能力。 权益融资的优点: 1)权益融资具备灵活性。 企业发行股票以后是否分发股利主要取决于企业盈利状况和财务状况。当发生资金周转困难时,企业可以不分派现金股利或者分配股票股利,甚至不分派任何形式的股利。股票到期不需要企业偿还。 2)权益融资所筹集的资本具有永久性。 权益资本是企业最基本的资金来源,它可以增强企业负债的能力,容易吸收资金。 权益融资的缺点: 1)存在影响投资人投资比例或转移企业的控制权的风险。 股份制企业,若采用增发股票形式筹集长期资本,可能会影响原有股东的持股比例,从而影响原股东对企业的控制能力或权限。 2)权益融资的成本高。 当企业资产利润率高于长期债务利率的情况下,所有者可以享受其剩余的盈 余。 3)企业采取权益融资方式,不会享受税收优惠。 由于发行股票筹资导致的股利发放需要在缴纳所得税后支付,企业不会享受负债融资的利息税前抵扣的优惠。 标准答案27 : (1)对创业者来说会有哪些预期回报? 收人回报、自我满足感、工作安全感、灵活性和社会地位。 (2)根据这个未来企业家的才能,你认为他会成功吗? 他是富于理想化而非专业化的人,他最大的优势是其专业工作经验,也就是木工技术。他 要成为一名合格的企业家至少还应具备管理方面的知识,要对于未来企业的发展

电大形成性考核册参考答案-作业4教学教材

高级财务会计形成性考核册 作业4答案 一、单项选择题 1、下列属于破产债务的内容:( C )。 C、非担保债务 2、破产企业的下列资产不属于破产资产的是(B )。 B、已抵押的固定资产 3、破产企业对于应支付给社会保障部门的破产安置费用应确认为(A )。 A、其他债务 4、某项融资租赁合同,租赁期为8年,每年年末支付租金100万元,承租人担保的资产余值为50万元,与承租人有关的A公司担保余值为20万元,租赁期间,履约成本共50万元,或有租金20万元。就承租人而言,最低租赁付款额为( A )。 A、870

5、租赁分为动产租赁与不动产租赁,其分类的标准是(C )。 C、按照租赁对象 6、租赁会计所遵循的最重要的核算原则之一是(D )。 D、实质重于形式 7、我国租赁准则及企业会计制度规定出租人采用(D )计算当期应确认的融资收入。 D、实际利率法 8、融资租入固定资产应付的租赁费,应作为长期负债,记入(C)。 C、“长期应付款”账户 9、甲公司将一暂时闲置不用的机器设备租给乙公司使用,则甲公司在获得租金收入时,应借记“银行存款”,贷记(D)。 D、“其他业务收入”

10、A公司向B租赁公司融资租入一项固定资产,在以下利率均可获知的情况下,A公司计算最低租赁付款额现值应采用(A)。 A、B公司的租赁内含利率 二、多项选择题 1、下列属于破产债务的是(BCDE )。 A、逾期未申报债务 2、下列属于清算费用的是(ABCDE )。 3列应作为清算损益核算内容的是(ABCDE )。 4、属于优先清偿债务的是(BCE)。 A、担保债务 D、受托债务 5、下列属于破产资产计量方法的是(ABDE )。 C、历史成本法 6、租赁具有哪些特点(BC )。 B、融资与融物相统一 C、灵活方便

2017年电大电大本科小企业管理形成性考核册作业

小企业管理作业1 当你学习完教材第1、第2、第3章之后,完成以下两个任务: 一、教材的第一章从三个方面论述了小企业的基本特点,请你用实例加以说明。要求: 1、认真阅读教材第一章的相关内容,准确理解小企业所具有的基本特点。 2、通过网络、报纸、杂志等各种手段,查找我国或者国外小企业的相关资料。。至少选择2个小企业的案例。 3、字数在1000左右。 二、创业计划应该由谁来编制?一份好的创业计划应该符合哪些要求? 要求: 1、通读教材第三章的相关内容后在回答问题。 2、字数在500左右。 中小企业的基本特点 一、小型企业的基本特点 1.企业数量众多,分布面广 小企业是现代经济的重要组成部分(占1000万家的99%),是社会经济发展的重要基础。2.体制灵活,组织精干 小型企业大都采取个人独资或合伙式形式,生产决策、市场营销、人力资源、组织结构、层次、管理人员等方面表现适应性强,经营手段灵活。 3.管理水平相对较低 从小企业总体上看,大部分小型企业缺乏有效的、完整的内部管理制度,经营也不够规范。 4.产出规模小,竞争力较弱 资本总量小,生产规模和资本有机构成一般较低,生产设备相对落后,工艺陈旧,产品标准化程度低,技术含量和附加值较小,产业规模小。 5.“家族”色彩浓 目前,占小型企业主导地位的是民营企业,而民营企业大部分为……家族??企业,“亲缘”关系较重。束缚了人才的引进和使用。 中国小企业的定义和数量 二、小企业的定义和标准。 小企业是相对于大企业而言的概念。小企业一般是指规模较小或处于创业和成长阶段的企业,包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。中国过去划分企业的标准主要根据销售额和资产总额指标,并结合行业特点确定。2003年2月,新确定的小型企业标准增加了企业职工人数指标,小企业的人数在零售业为100以下,最高的建筑业为600人以下。 三、小企业案例 1、我国第一家由农民兴办的股份合作制企业——开弦弓丝厂 1928年,丝市沉寂,丝价疲软,改良丝出于木制丝车,手工操作,水份不匀,断头较多,终无法与厂丝匹敌而致滞销.女蚕校及开弦弓村领导人深悟:"工欲善其事,必先利其器."遂有建立合作社的动议.是年底,经女蚕校校长郑辟疆,推广部主任费达生及村领导人周保山,陈杏荪等人的支持,于1929年2月成立"吴江县震泽镇开弦弓有限责任生丝精制运销合作社",报名者400余

中央电大形成性考核答案

1. 一般认为,现代远程教育的技术支撑包括计算机网络技术、卫星数字通讯技术和(B) A. 计算机芯片技术 B. 多媒体技术 C. 出版印刷技术 满分:2.5 分 2. 学生注册中央广播电视大学开放教育学习前需要参加(A ) A. 入学水平测试 B. 全国成人高考 C. 全国普通高考 满分:2.5 分 3. 电大在线远程教学平台课程论坛的主要功能是(B) A. 资源存储 B. 学习交流 C. 上传、下载 满分:2.5 分 4. IP课件播放时,通常会将计算机屏幕分成三个区域,这三个区域不包括( C ) A. 老师授课的录像画面 B. 课程内容提要 C. 学生信息 满分:2.5 分 5. 统一开设开放教育专业和主干课程的单位是(A ) A. 中央广播电视大学 B. 省级广播电视大学 C. 教学点 满分:2.5 分 6. 学生使用课程教学资源时,为了提高学习效率,一般应该(B) A. 选择该课程全部教学资源,逐一学习 B. 根据自身条件和学习习惯选择资源,综合运用 C. 没有必要看学校提供的任何资源 满分:2.5 分 7. 下列属于教育部全国网络教育公共课统一考试科目的是(B) A. 《基础写作》

B. 《计算机应用基础》 C. 《政治经济学》 满分:2.5 分 8. 下列关于教育部全国网络教育公共课统一考试的说法,正确是(C) A. 所有参加考试学生的考试科目相同,以便比较学生达到的水平 B. 属于一次性考试,学生在指定时间和地点参加考试 C. 是开放教育专科起点本科学生获取毕业证书的条件之一 满分:2.5 分 9. 按现行开放教育免修免考管理规定,下列各教育类型可替代开放教育课程总学分比例正 确的是(B) A. 电大课程(含注册生)可替代必修总学分的比例90% B. 国家自学考试课程可替代必修总学分比例的40% C. 普通高等学校课程可替代必修总学分的比例100% 满分:2.5 分 10. 《开放教育学习指南》是开放教育学生的(A) A. 公共基础课 B. 实践课 C. 专业基础课 满分:2.5 分 11. 关于学习计划,下列说法不妥当的是(B) A. 开放教育的学生需要制订好个人学习计划 B. 同班同学的学习计划是一样的 C. 个人要根据自己的主客观条件制定学习计划 满分:2.5 分 12. 开放教育的学习准备不包括(A ) A. 生活积累 B. 知识准备 C. 心理准备 满分:2.5 分 13. 组织补修课考试的是(B ) A. 中央广播电视大学 B. 省级广播电视大学 C. 教学点 满分:2.5 分

电大 小企业管理 形考任务 答案

形考任务 1 标准答案1:生产产品的类型 标准答案2:资源供给决策 标准答案3:企业资源 标准答案4:扉页 标准答案5:企业上市 标准答案6:促进市场竞争和市场经济的基本力量; 保持经济增长及稳定的重要来源; 国民经济的重要组成部分" "标准答案7:许可合同交易战略; 出口战略; 直接投资战略" "标准答案8:创业团队; 商机 ; 资源" "标准答案9:团队的友谊; 团队的异质性; 团队的完整性" "标准答案10:法律与政策环境; 经济环境; 社会文化环境; 技术环境" "标准答案11:目录; 附录; 扉页; 内容; 封面" "标准答案12:重视日常生活用品和服务项目的开发; 从“问题”中寻找机会; 把握生活方式、环境变化产生的需求; 满足不同顾客的需求特点; 把握市场上热销商品背后隐藏的机会" "标准答案13:政府资金支持; 商业信用; 银行贷款" "标准答案14:银行借款; 债券融资; 商业信用" "标准答案15:风险投资公司; 发行股票; 个人积蓄; 亲朋好友的资助" 标准答案16:错 标准答案17:对 标准答案18:错 标准答案19:错 标准答案20:错 标准答案21:错 标准答案22:对 标准答案23:错 标准答案24:错 标准答案25:对 标准答案26: 是权益融资。 负债融资的优点: 1) 股权投资人可以保持投资比例。

采取举借负债融资的方式筹集长期资本,不会影响原股东的持股比例,也不会影响其控制能力。 2) 企业采用负债融资方式,还债压力小。 债权人除具有按期收回本金和取得利息的权利外,不享有任何其他权利,也不承担任何其他义务。 3) 负债融资的利息支出可以抵税。 举借债务发生的利息可以在缴纳所得税之前予以扣除,从而减少企业的现金流出量。负债融资的缺点: 1) 举债经营时的财务风险大,缺乏财务上的灵活性。 负债融资的利息是企业根据合同必须承担的一种长期性固定支出,到期必须偿还。 2) 企业的经营决策,尤其是财务政策往往受到债务合同的制约和限制。 3) 负债融资改变了企业的资本结构,从而降低了企业未来的借债能力。 权益融资的优点: 1)权益融资具备灵活性。 企业发行股票以后是否分发股利主要取决于企业盈利状况和财务状况。当发生资金周转困难时,企业可以不分派现金股利或者分配股票股利,甚至不分派任何形式的股利。股票到期不需要企业偿还。 2)权益融资所筹集的资本具有永久性。 权益资本是企业最基本的资金来源,它可以增强企业负债的能力,容易吸收资金。权益融资的缺点: 1)存在影响投资人投资比例或转移企业的控制权的风险。 股份制企业,若采用增发股票形式筹集长期资本,可能会影响原有股东的持股比例,从而影响原股东对企业的控制能力或权限。 2)权益融资的成本高。 当企业资产利润率高于长期债务利率的情况下,所有者可以享受其剩余的盈余。3)企业采取权益融资方式,不会享受税收优惠。 由于发行股票筹资导致的股利发放需要在缴纳所得税后支付,企业不会享受负债融资的利息税前抵扣的优惠。 标准答案27: (1)对创业者来说会有哪些预期回报? 收人回报、自我满足感、工作安全感、灵活性和社会地位。 (2)根据这个未来企业家的才能,你认为他会成功吗? 他是富于理想化而非专业化的人,他最大的优势是其专业工作经验,也就是木工技术。他 要成为一名合格的企业家至少还应具备管理方面的知识,要对于未来企业的发展制定计划规

2017年电大组织行为学形成性考核册答案(全)

中央电大组织行为学形成性考核册答案 组织行为学作业1 一、案例分析(50分)王安电脑公司 思考题: 1、根据西方人性假设理论,王安的人性观属于哪一种? 2、这种人性观在管理方式上是怎样体现的? 3、如果用M=E*V来表示王安激励员工的过程,那么请你指出这个模型中什么是目标、变量和关系。 答:(1)从案例我们可以看出王安目光远大,办事果断,懂得人才开发的重要,充分重视人的作用。对于人的使用,自始至终充满尊重、理解和信赖。王安认为,公司是人组成的,能不能把每个员工的积极性发挥出来,将关系到公司的成败。平日里,王安从不插手一个具体项目的日常管理工作,只是在他认为非要他管不可的时候,他才露面。而且公司内部每一个员工的意见他都爱听。公司很少解雇员工,他以最大努力发挥公司里每一个人的积极性。根据西方人性假设理论,王安的人性观属于“自我实现人性的假设”。此假设认为:第一、工作可以成为满意的源泉;第二、人们在实现他们所承诺的目标任务时,会进行自我管理和自我控制;第三、对目标、任务的承诺取决于实现这些目标、任务后能得到的报偿的大小;第四、在适当条件下,一般的人不但懂得接受,而且懂得去寻求负有职责的工作;第五、在解决组织问题时,大多数人具有运用相对而言的高度想象力、机智和创造性的能力。 (2)按照Y理论的假设,主管人员就不会太担心是否对职工给予了足够的体贴和关心了,而会较多地考虑怎样才能使工作本身变得具有更多的内在意义和更高的挑战性。管理自我实现的人应重在创造一个使人得以发挥才能的工作环境,此时的管理者已不是指挥者、调节者和监督者,而是起辅助者的作用,从旁给予支援和帮助。激励的整个基础已经从外在性的转到内在性的了,也就是从组织必须干些什么事来激发起职工的积极性,转到组织只是为职工的积极性提供一个表现与发挥的机会而已,而这种积极性是本来就存在的,只不过要把它引向组织的目标。在管理制度上给予自我实现的人以更多的自主权,实行自我控制,让工人参与管理和决策,并共同分享权力。 (3)如果用M=E*V来表示王安激励员工的过程,那么这个模型中目标是自我实现、变量是王安和员工,关系是尊重、理解和信赖。激发力量=效价×期望值(M=V.E)M代表激发力量的高低,是指动机的强度,即调动一个人积极性,激发其内在潜力的强度。它表明人们为达到设置的目标而努力的程度。V代表效价,是指目标对于满足个人需要的价值,即一个人对某一结果偏爱的强度。(—1≤V≤1)。E代表期望值,是指采取某种行为可能导致的绩效和满足需要的概率。即采取某种行为对实现目标可能性的大小。(0≤E≤1)。 二、案例分析(50分)研究所里来了个老费 思考题: 1、请用个性理论分析老费、老鲍和季老的个性特征。 2、季老对这样的部下应如何管理? 3、根据态度平衡理论,季老应怎样帮助鲍尔敦使他达到心理平衡? 参考答案: 1、老费:从文中可看出属外倾型性格,他与人交往性情开朗而活跃,善于表露情感、表现自己的独立行为,工作勤奋;他知识渊博,工作能力强,有责任心;有个性,不愿受约束,也不修边幅。

电大小企业管理形成性考核册答案

小企业管理形成性考核作业1 一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻,查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用,或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章,并针对文章,结合教材的观点写一篇评论。(60分) 要求: 1.将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给教师。 2.评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用;或者明确说明某类小企业在今天国际、国内形势下所面临的机遇与挑战。 3.评论文章字数在2000字左右。 有关文章: 中小企业界定标准、概念和小企业的特点和作用 一、中小企业的概念和界定标准 近年来,中小企业在世界各国迅猛地发展起来,越来越表现出惊人的活力和强大的生命力,在世界各国的经济发展中发挥着重要的作用,小企业得到各国政府的广泛关注,已成为一个世界性的课题。那么,什么是真正意义上的小企业呢?理论上讲,小型企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中的集中程度较低,或者生产和交易数量规模较小的企业。无论是发达国家还是发展中国家,都存在大、中、小三种企业类型的划分,但在确定大中小的标准上,应当使用一个相对性原则,即企业所处的地域、行业和时间的不同,划分的标准就不同。美国和英国在定义小企业时,既有定性标准又有定量标准;有些国家则直接采用定量标准来定义小企业,如日本、德国、意大利等;我国在2002年6月29日召开的第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议上通过的《中华人民共和国中小企业促进法》中对中小企业概念重新作了界定,即:在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要,增加就业,符合国家产业政策,生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。同时该法还规定,我国中小企业根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标并结合行业特点来划分。 由国家经贸委、国家计委、国家财政部、国家统计局共同研究制定新的大中小型企业划分标准正式出台。针对标准的出台,《中华人民共和国中小企业促进法》及新的《中小企业划分标准》,不但包括了工业,而且进一步包括了第三产业(建筑业、交通运输和邮政业、批发和零售业、住宿和餐饮业),因此从法律角度上的确进一步明确了我国中小企业的法律地位,更加准确的界定了我国中小企业的范围。 工业,中小型企业须符合以下条件:职工人数2000人以下,或销售额30000万元以下,或资产总额为40000万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数300人及以上,销售额3000万元及以上,资产总额4000万元及以上;其余为小型企业。 建筑业,中小型企业须符合以下条件:对职工人数3000人以下,或销售额30000万元以下,或资产总额40000万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数600人及以上,销售额3000万元及以上,资产总额4000万元及以上;其余为小型企业。批发和零售业,零售业中小型企业须符合以下条件:职工人数500人以下,或销售额15000万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数100人及以上,销售额1000万元及以上;其余为小型企业。批发业中小型企业须符合以下条件:职工人数200人以下,或销售额30000万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数100人及以上,销售额3000万元及以上;其余为小型企业。 交通运输和邮政业,交通运输业中小型企业须符合以下条件:职工人数3000人以下,或销售额30000万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数500人及以上,销售额3000万元及以上;其余为小型企业。邮政业中小型企业须符合以下条件:职工人数1000人以下,或销售额30000万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数400人及以上,销售额3000万元及以上;其余为小型企业。 住宿和餐饮业,中小型企业须符合以下条件:职工人数800人以下,或销售额15000万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数400人及以上,销售额3000万元及以上;其余为小型企业。

电大形成性考核册作 业 答案一

作业一 案例1 海尔“赛马不相马” 思考题 1.有人认为海尔的管理制度太严、管理方法太硬,很难留住高学历和名牌 大学的人才。你如何看待这一问题? 2.对于传统的用人观念“用人不疑、疑人不用”,“世有伯乐,然后才有千里马”,你怎样看待?全面评价海尔的人员管理思路。 3.试分析“届满轮流”制度,它主要是为了培养人还是防止小圈子,或防 止惰性? 案例分析内容与要求 本案例分析的目的:根据企业管理场景的模拟分析,提高学生思考问题、解 决问题的管理能力。 主要是启发学生思考(1)企业的管理制度的有效性与企业效益的关系;(2)企业怎样建立和推行管理者的任用和监督的机制;(3)企业的管理模式与行业 的特点和员工之间的关系。 本案例的分析路径:(1)存在就是合理的,管理制度的有效性必须要用效益来检验。(2)企业管理者的权力与责任是相对应的,但关键在于监督机制的建立与落实。(3)精确化管理是企业管理的成功模式,但不一定适用所有企业。 案例2 思考题 1、你是怎样评价王展志的领导作风? 2、为什么王展志会在干部与职工中得到两种截然不同的评价? 3、如果你是总公司的领导者,你将如何处理这一风波? 4、如果你是王展志,并假设继续担任厂长,你应当采取什么样的行动? 案例分析内容与要求 本案例分析目的:根据企业管理现状的模拟分析,提高学生管理水平和领导协调能力。 启发学生思考要点:(1)管理者与领导者的联系与区别;(2)企业领导者如何发挥领导 职权;(3)领导者应付危机的能力 本案例的分析路径:(1)管理者与领导者的一致性都是指挥协调别人的人。但领导者不仅可以在正式组织中产生也可以在非正式的组织中产生。(2)领导者发挥领导职权很重要的一点是个人的魅力,影响下属接受你的指挥。(3)领导者在危机面前应表现出比其他人更强 的应对能力和谋划能力。

2014年电大“小企业管理”机考复习资料

小企业管理-0101试卷总分:100 答题时间:60分钟 客观题 不定项选择题(共20题,共40分) 1. 一般而言,不同的融资方式的融资成本是不同的,以下融资成本最高的方式是()。A 财政融资B 信用融资C 内部融资D 股票融资参考答案:D; 2. 影响小企业设施选址的主要因素有()。A 成本因素B 市场位置因素 C 人力资源因素 D 企业的信用因素 E 基础设施因素 参考答案:A,B,C,E; 3. 某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是()。A 集中化战略B 差异化战略C 分散经营战略D 低成本战略 参考答案:A; 4. 创业板与主板市场的根本区别在于()。A 规模大小有差异B 上市标准不同 C 融资规模不同 D 服务对象不同 E 交易制度不同 参考答案:B,D,E; 5.小企业采用差异化战略是存在一定风险的,表现在( )。A 成本过高B 相似产品降低了其差别化特色 C 竞争对手的模仿D 购买者对差异的敏感度降低 E 消费者讨价还价能力的增强 参考答案:A,B,C,D; 6. 小企业适宜采用的定价策略主要有( )。A 撇脂定价 B 信用定价C 跟踪定价 D 组合定价 E 渗透定价参考答案:A,C,E; 7. 按照创业动机的不同可以将创业者分为()。A 乐观自信型创业者 B 冒险型创业者 C 生存型创业者 D 机会型创业者 E 简明务实型创业者参考答案:C,D; 8. 企业内部环境分析可以运用价值链分析法,其分析的重点在于()。 A 价值活动分析 B 优劣势分析 C 外部机会和威胁的分析 D 企业内部条件的分析 参考答案:A; 9. 创业者通过对环境的分析来规避创业风险,提高创业成功率。其中创业的宏观环境分析包括()。 A 法律与政策环境 B 经济环境 C 社会文化环境 D 技术环境 E 行业竞争者

2017年电大小企业管理形成性考核册答案1

答:相比较而言,小企业的基本特点是:企业数量众多,分布面广;体制灵活,组织精干;管理水平相对较低;产出规模小,竞争力较弱;“家族”色彩浓。小型企业由于其自身特点,在扩大就业,活跃城乡经济,满足人们多样化和个性化需求,进行科技创新,优化产业结构,改善人民生活和增加财政收入等方面,有着独特的功能,在国民经济发展中处于举足轻重的地位,发挥着不可替代的促进作用。 案例1:上海银蚕丝织品有限公司1998年创立,七十年代末,在针织行业中悄然出现了新兴技术——针织真丝。她,环保,护肤,免烫,摈弃了梭织真丝的缺点,充分发挥了真丝,这个被称为软黄金纤纬的特性。董事长刘强陵在对这个新兴市场经过长时间详细研究,并到当时针织真丝唯一的生产企业浙江省金三塔针织厂学习调研,针对针织真丝产品的特殊性,刘总认为针织真丝的发展方向应该是以发展针织真丝专营店的方式来拓展市场,因为针织真丝产品含概各个领域,内衣,春夏季的时装衫,男装,床上用品等,涉及春、夏、秋、冬四个季节产品。在大型商场中是便于提高品牌知名度,但现在大型商场按照传统理念真丝属于夏季,成为他夏季羊毛衫柜台的补充品,这不利于针织真丝产品的后续发展。如果放在大型商厦中,他是按产品使用性分类的,想要同时购买几种针织真丝的顾客就要上上下下跑遍商厦先要找到分类区再找到专柜再进行挑选,非常不方便。如果顾客踏进针织真丝专营店,可以同时挑选购买他心仪的针织真丝内衣,时装,丝毯等。专营店除了方便客户,也体现了针织真丝有容乃大的特性,让针织真丝在一个舞台上集中体现,有利于对生产质量的控制,有利于第一时间了解顾客对针织真丝的需求,有利于对购买针织真丝产品顾客提供售后服务,有利于对针织真丝这一新兴技术收集积累资料经验,为今后针织真丝在消费市场上竞争提供重要的可参考的数据。 随之,在上海市闸北区天目西路292号诞生了上海第一家专营针织真丝的专卖店——上海银蚕丝织品有限公司创建于1998年,同时申请注册“银蚕”商标。在2000年8月28日注册成功。 案例2:在绍兴市新建北路5号,有家“新天烘焙”蛋糕店,与其他蛋糕店有点不同,这家店不仅宽敞明亮,而且在店铺的一角摆放着一张圆桌、两张凳子,桌上还放着几本杂志,有点休闲吧的味道。这家与众不同的蛋糕店的主人,是位刚走出大学校门才两年的年轻人——浙江大学城市学院2006届毕业生陶立群。今年25岁的他,毕业后自主创业,现在已拥有5家蛋糕连锁店和一家加工厂,成为绍兴市里小有名气的创业青年,今年被评为绍兴市创业之星。 2006年6月,陶立群从浙江大学城市学院工商管理专业毕业时,决定开个蛋糕店。他做出这个决定并不是盲目的——大学期间,他曾经经营过校内休闲吧、小餐厅,都做得不错。曾做过“元祖蛋糕”代理的他,对蛋糕市场有所了解,觉得能在这一行闯出一片天地。虽然父母极力反对,但陶立群认准了这条路,决意走下去。2006年夏天,他白天顶着烈日逛绍兴市区大大小小的蛋糕店,看门道、想问题,晚上则躲在房间里查资料,了解市场行情。他还跑到杭州、上海等大城市做蛋糕市场的调查,搞可行性分析。 陶立群的调查有不小的收获:绍兴当时只有“亚都”、“元祖”两家知名品牌蛋糕店,其余的都是本地小蛋糕店,中高档品牌蛋糕市场相对空缺,而且当时绍兴还没有一家蛋糕店的糕点是现卖现烤的。陶立群的创业梦想定位在打造本地中高档蛋糕品牌上。

2017年电大电大监督学形成性考核册答案(最新)

监督学形成性考核册答案(2013年4月) 《监督学形考作业1》参考答案: 时间:学习完教材第一至第三章之后。 题目:中国古代监督思想对当代有无借鉴意义,有何借鉴意义? 形式:小组讨论(个人事先准备与集体讨论相结合)。要求每一位学员都提交讨论提纲,提纲包括以下内容:1、个人讨论提纲。2、小组讨论后形成的提纲。 教师根据每一位学员的讨论提纲以及小组讨论后形成的提纲给评分。无论认为有无借鉴意义,都要说明理由,要求能够谈出自己的观点,并举例说明。 1、在指导思想上,应充分认识加强和完善行政监察制度建设的重要性 自中国古代监察制度产生以来,历朝统治者了解澄清吏治对维持其统治长治久安的重要性,都十分重视监察制度和监察机构的建设。中国古代监察制度较好地发挥了作用。 这些制度规范对当代中国的权力监督及廉政建设具有重要的借鉴意义。历史证明,没有制约的权力必然产生腐败。建立健全监督制度,使政府行为透明化、公开化、程序化、规范化,使为官者由不想贪到不能贪,这是保持清廉的根本保证。邓小平同志说过:“要有群众监督制度。让群众和党员监督干部,特别是领导干部。凡是搞特权、特殊化,经过批评教育而又不改的,人民就有权依法进行检举、控告、弹劾、撤换、罢免,我们过去发生的各种错误,固然与某些领导人的思想、作风有关,但是组织制度、工作制度方面的问题更重要。 这些方面的制度好,可以使坏人无法任意横行。制度不好可以使好人无法充分做好事,甚至会走向反面。”“领导制度、组织制度问题更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。这种制度问题,关系到党和国家是否改变颜色,必须引起全党的高度重视。”(《邓小平文选》第2卷第332—333页)目前,尽管我们在廉政建设中取得了一定的成绩,但从总体上看还有待于进一步加强。借鉴中国古代监察制度中的合理成分是十分必要的,它对建立完善包括干部回避交流制度、干部举荐任用责任连带制度、政务公开制度等在内的一系列廉政制度,促使各级政府依法行政,增强政府行为的透明度,都有一定的积极作用。 新中国成立以后至五十年代中期,我国曾初步建立了一套行政监察制度,对保障社会主义革命和建设的顺利进行发挥了积极作用。改革开放以来,以及我国加入世贸以后,日益发展和开放的社会主义市场经济对我国行政机关及其工作人员的依法、高效行政提出了更高的要求,这对当代的行政监察工作也是现实的挑战。为保障我国社会主义市场经济建设的顺利进行,必须进一步加强和改善现行的行政监察体制。 为此,首要的是必须在思想上充分认识加强和完善我国行政监察制度建设的重要性和紧迫性。从某种意义上讲,监察工作的好坏直接关系到国家的各项制度建设的成败。 2、在行政监察机关建设上,应重视保障行政监察机关的独立性,并加强对监察机关的社会和舆论监督。 从我国古代监察制度的历史演变中可以看出,各朝代监察制度的体制虽各有变化,但都实行了独立、垂直的管理体制,保证监察机关的独立性和权威性,以实现对各级官员的有效监督。我国现行的监察机构实行双重领导体制:中央设立国家监察部,接受国务院直接领导;地方政府依法设立各级行政监察机关,同时接受上级监察机关和所在地人民政府的领导。这种双重领导体制,有利于保证社会主义法制的统一,也有利于各级政府对行政监察工作的领导。但对这样一种体制,质疑一直较多,最主要的原因就是缺乏监察独立性。这种双重领导体制,很可能为各级地方政府过多干涉辖内行政监察机关独立行使监察职能提供机会,侵蚀行政监察机关的独立性。独立性的丧失,必然影响监察机关的威信,有损其权威性。因此,不少学者提出我们可以像在工商、税务等部门实行垂直管理一样,通过对专门从事权力监督的行政监察机关实行垂直领导来加强其独立性。我国现行行政监察制度的完善,需要从我国的国情实际出发来进行,行政监察机关的独立性也必须得到更多的重视。 2005年9月9日,中央纪委、国家监察部联合发布了《关于中共中央纪委监察部单派驻纪检、监察机构实行统一管理的实施意见》(以下简称《意见》),开始对派出机构的人、财、物实行统一管理,更初步体现了中央今后的改革意向。但是,通过对古代行政监察制度的分析,我们发现,如果是在监者自监式的独立监察制度之下,那么监察的效果同样会差强人意。2007年6月12日,《南风窗》杂志报道湖北监利县委书记怒斥县纪委腐败。“一县纪委机关就有干部职工40人,一年里总开支竟然达310万元,人平近8万元,其中用于招待的费用近百万元。”纪委如此,作为与纪委合署办公并事实上受纪委领导的监察机关我们也能想见会是怎么样。事实已经敲响警钟。在接受双重领导的体制下我们的监督机关都竟然如此,那么在垂直领导下,没有了县委书记的怒斥,谁又来监督我们的监察机关。历史已经证明,我们不能再回到监者自监的体制下去。 所以,虽然加强独立是我们改革的方向,但是,这种独立一定是要建立在具有外部监督与保证的条件之下,不如此,历史必重演。3、依法树立监察机构的权威性,切实发挥其监察职能 我国古代监察制度在封建官僚制度中处于一种异常独特的地位。它通过监察百官和向皇帝谏诤朝政得失来行使职权,因此是封建国家机器上的平衡、调节装置。这样一来,监察功能的发挥除依赖监察系统的自身完善和人尽其用外,还受到皇帝的制约。在封建官僚系统中,皇帝是至关重要的因素,“凡事一断于上”,具有绝对权威。而封建监察制度在本质上是皇帝的附属物,代表皇帝行使监察权。正是由于拥有这把“尚方宝剑”,监察官员才能做到不避权贵,“以卑察尊”,才能使监察机关真正成为“纠百官罪恶”的机构,才能真正起到澄清吏治、维护封建制度的作用。由此,我们可以得出这样一个结论:监察制度要想发挥其效能,必须拥有绝对的权威。当然,我们现在的监察机关所拥有的“绝对权威”,并不是“封建争权"(或者是类似的个人权威、集团权威),而是“法律的权威”。因为,只有依照法律,监察机构和监察官员才能取得“绝对权威",监察机构才能不受其它不良因素的影响,才能真正独立出来;监察官员才能真正履行其监察职能。因此,只有树立法律的至上地位,使体现民主的法律成为监察权力合法性的惟一依据,才能保证宪法和法律确立的平等原则不受破坏,才能保证监察制度的施行不受领导人的干扰。 4、固定监察与临时监察相互配合以及监察官的互察 中国古代不仅在中央和地方建立了固定的监察区和监察机关,以实现坐镇监察的效能,同时还实行监察官不定期地或专项巡察地方的监察方式,以克服单纯依靠坐镇监察的被动性,减少坐镇监察容易出现的虚监、失监的官僚主义现象,使地方上的一些不法官吏及时受到惩治,一些大案冤案及时得到审结。 这种固定和临时相结合的监察方式,成为历代长期沿用的模式,加强了中央对地方的监控,维护了专制主义中央集权的统治。从汉代起开始实行中央职官多元监察体制,唐朝在继承汉制的基础上,将多元监察体制推广到地方,但为了防止监察官无人监察现象的发生,从宋朝起推行互察法,遏止了监察官本身滥用权力,违法犯罪的现象。 5、严格行政监察工作人员的选任和考核

电大小企业管理考试及答案

考试题答案 一、名词解释(每题3分,共12分) 1.创业机会:指在市场经济条件下,在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素,它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。 2.战略联盟:是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标,在保持独立性的同时,通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系,并在某些领域采取协作行动,从而取得“双赢”效果的合作形式。 3.管理创新:是指为了更有效地运用企业内外资源以实现企业目标而进行的创新活动或过程;或者说,是从提出或采用一个新的管理思想到付诸实施,并取得预期效益的创新过程。 4.供应链管理:就是应用系统的方法,对从原材料供应,到工厂制造,到物资储运,再到产品分销和顾客服务的整个信息流、物流、服务流和资金流进行集成(整合)化管理的过程。 二、判断题(判断正误并改正。每题3分,共12分) 1.只有大企业才能从规模经济中获得好处。(X) 正:最佳规模不一定是最大规模,小企业一样可以获取规模经济 2.创业就是指创立自己的新企业(X) ‘ 正:企业的创立方式有很多途径,创建新企业仅仅是其中之一,还有买断现有企业、特许经营、继承家族企业等方式 3.商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。(X) 正:商业计划的外部使用者包括顾客、供应商和投资者 4.潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时,必须综合考虑的三方面问题。(√) 三、单项选择(每题1分,共10分) 1.以下各选项中,不属于小企业的微观环境的因素是( D )。 A.消费者 B.供应者 C.竞争者 D.经销商 2.下列指标中,( C )是用来反映小企业短期偿债能力的指标。 A.资产负债率 B.产权比率 C.速动比率 D.利息周转倍数 3.CRM是指以下哪种电子商务活动(A )。 A.客户关系管理 B.企业资源计划 C.供应链管理 D.企业网络营销 4.企业采用新材料、新元件或新技术,使产品功能有重大突破的创新属于(C )产品创新。 A.模仿型 B.改进型 C.换代型 D.全新型 5.提出“小的是美好的”这一说法的是( B )。 A.阿尔弗雷德?马歇尔 B.舒马赫 C.约翰?穆勒 D.马克斯?韦伯 6.以下选项中,是商业计划其他部分的基础的是(C )。 A.摘要 B.设计与开发 C.市场调研与分析 n营销计划 7.企业分析创业机会的第一步是( B )。 A.资料分析 B.市场调研 C.寻找合作伙伴 D.获取资金支持 8.选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是( D )。 A.支付不多的加盟费就可以得到特许经营权 B.可以独立的行使经营管理权力 C可以自由支配获取的利润 D.可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导 9.股份有限公司的最高权力机构是( B )。 A.董事会 B.股东大会 C.总经理 D.董事长 10.根据自身发展的客观要求,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略( A )。 A.联合竞争型经营战略 B.依附型经营战略 C.产业结构导向型经营战略 D.“夹缝”发展型经营战略 四、多项选择(多选或少选均不得分。每题2分,共20分) 1.群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比( BC )。 A.先有创业点子再有创业团队 B.先有创业团队的结识才有创业点子的提出 C.更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色 D.稳定性更强 2。以下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是(CD )。 A.管理因素分析 B.经营战略分析 C.经济效益分析 D。技术分析 E.产品市场分析 3。小企业中观环境中的行业竞争结构包括( ABCDE )。 A.潜在进人者的威胁 B.供应商的讨价还价能力 C.行业内企业的竞争 D.购买商的讨价还价能力E.替代产品的威胁

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档