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大学城咖啡店创业计划书

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目录

第一章执行总结

第二章公司概念

公司理念

公司性质

公司简介

服务介绍

第三章可行性分析报告

问卷调查结果

行业背景及分析

竞争及前景分析

消费群体分析

第四章公司战略管理与分析

企业内部环境分析(优势&劣势)

企业外部环境分析(机会&威胁)

评价矩阵

发展战略

第五章实施方案

公司选址

运营模式

第六章财务分析

第一年度综合边际贡献率

预估比较资产负债表

预估比较损益表

预估比较现金流量表

利润分配

第七章风险分析与管理

市场风险

管理风险

财务风险

安全风险

特殊风险

未知风险

第八章成员介绍

指导老师简介

团队照片

第一章执行总结

Tata coffee 是一个以销售咖啡为主的咖啡店,同时也销售特色自制点心蛋糕等多元化特色咖啡店。

最具特色的是咖啡店内具有占卜,包括塔罗牌占卜,数字占卜等,在人们忙碌的生活中为其增添一些乐趣。

再者,Tata coffee 致力于打造一个像家一样的咖啡店,带给人们

舒适的环境和温暖的服务,在这里大家可以相互吐露自己的心声,把自己的故事讲给大家听,不会没有倾听者,也不会没有诉说者,大家相互感受彼此的生活,从忙碌的一味追求生活物质的世界中回到自我,发现自己,发现生活,感悟生活。像亲人般的一样的彼此就生活在这个世界的每个角落。这就是我们Tata coffee的主旨。

我们是一群有思想有梦想的大学生,创办这个Tata coffee是为了实现自己的梦想,这是原因之一。但是在我们追梦的路途中,我发现许多人改变了自己原有的道路,一味的奔向钱权财,而忘掉了自己最初的梦想,不但自己疲惫不堪,而且当初的热情也消失殆尽,心中的孤独和压抑源源不断。而创办Tata coffee是想让这些有梦想或者还在追梦路上的年轻人,告诉他们,你们不是一个人。你有众多的亲人和相似又是独一无二的人,每个人都有自的潘多拉盒子,但是苦于没有找到合适的地点打开,而在这里,大家是平等的,是家人,说出你的故事,我们静静聆听。

Tata coffee在中国没有致力于打造一个家的氛围的咖啡馆,一般以商务或者休闲为主,所以Tata coffee的发展在未来道路上很有机会并且随着经济的发展,需要这样一个地方去让人们解压和共同感受。这属于Tata coffee发展的优势,但也具有一定劣势,我们不能很好地把握顾客的心态以及口味,咖啡店的崛起也让Tata coffee 具有一定阻力。

国家政策鼓励大学生创业并且有政策支持和银行贷款的支持,只要经营方面不出错,盈利还是没有问题的。

我们的团队由一群有共同爱好和梦想的年轻人组成,各有所长,相互弥补相互促进,相互监督。

我相信在我们团队的带领下,我们只要保持初心不变,发展道路上进行创新,一定能够成功!

第二章

?公司概念

在中国,人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在学校或者办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所接受。并且我们创办的咖啡馆带有中方与西方的结合,灵魂与现实的碰撞,成为现代迅速发展的社会下人们放松休闲找回自我的一个好地方。在这里,你喝到的不仅仅是一杯意味浓厚的咖啡,更似潺潺的人生。

?公司理念

Tata coffee一个让人们能够品尝到不一样的咖啡,更加纯正独特的咖啡店。在满足人们味觉的同时,还会带给人们心灵的放松和愉悦,让大家在繁忙的生活中能够停下匆忙的脚步发现生活的美静静的去享受,是一个给大家带来欢乐和轻松的咖啡馆。主要是针对学业繁

重的学生和工作劳累的年轻人来这里放松以及与朋友相聚。以真诚和本着给大家带来微笑和轻松舒适为经营思想,为大家营造一种不一样的咖啡世界。

?公司性质

股份有限公司

?公司简介

Tata coffee股份有限公司于2015年6月25日成立,注册资金200万,员工15名,包括咖啡师糕点师服务生,一家除了出售咖啡,还包括塔罗牌占卜,木制咖啡杯刻字以及讲故事来命名咖啡名字的独特咖啡店。主要面向爱喝咖啡的人士以及想要放松身心休闲聚会的场所,销售各种咖啡以及木制咖啡杯和各种甜点,还包括各个地方的咖啡豆及速溶咖啡,目前处于筹备阶段,就受到许多人的期待。Tata coffee 本着“咖啡为本,身心娱乐”为核心价值,为大家创造一个身心娱乐放松的好环境,通过特别的方式让大家去享受生活感受人生。

?服务介绍

主要以销售咖啡为主,包括浓缩咖啡,速溶咖啡,现磨咖啡等咖啡饮品。也出售咖啡豆和速溶咖啡,让顾客能够更加方便的买到心满意足口味的咖啡,另外,我们会自己制作原创点心和蛋糕,让顾客在品尝咖啡的同时能够享受其他美食;特定情况会赠送木制带刻字的咖啡杯;进店后可以进行塔罗牌占卜,写下自己的心愿和目标,过一段时间可以来取证看自己是否有实现;进店后有一个专门讲故事的咖啡

小包间,里面的人大家可以去讲自己的故事,写下来放在咖啡店,并且好的故事可以浓缩为咖啡的名字,印在咖啡单页上,供人挑选,标明口味。

第三章

可行性分析报告

一、总论

①项目背景

加入WTO经济快速发展的中国,人们的生活水平在不断提高,咖啡这种西式饮品正在被越来越多的国人所接受,随之而来的咖啡文化正充满生活的每个时刻。咖啡不再仅仅是一种饮料,它逐渐与时尚、品味紧紧联系在一起,体现出高品质的现代生活;或是交友谈心,或是商务会谈,或是休闲怡情,尽在一杯音乐弥漫的咖啡中。

从国内整体市场上看,统计显示,拥有500万人口的芬兰,每年的咖啡消费量为100万包。而拥有13亿人口的中国如今咖啡年消费量仅为20万-40万包。从这一比较中可以看出,中国的咖啡消费市场前景非常广阔。而同时中国潜在的咖啡消费者约为2亿至2.5亿人,这已与目前世界第一大咖啡消费国美国的市场不相上下。

从增长速度上看,目前中国人的咖啡消费仍然不大,但增长势头非常可观,中国咖啡消费年增长率为15%,而世界咖啡消费年增长率仅为2%。同样有数据表明,1998年起中国的人均咖啡消费量正以30%的速度逐年递增,未来几年中国有望成为全世界最具潜力的咖啡消费

大国。

从人均消费上看,欧美的发达国家平均每个人每年的咖啡消费量为500杯以上,有些甚至超过1000杯,如芬兰、瑞典。近邻的日本

人年均消费200杯、韩国人年均消费140杯。而目前平均每个中国人每年的咖啡消费量仅有4杯,即使是北京、上海、广州这样的大城市,平均每人每年的消费量也仅有20杯,相比之下,中国的咖啡消费市

场有着巨大的发展上升空间。跨入21世纪后,中国经济的飞速增长,人们生活质量的不断提高,饮品日益多样化,咖啡逐渐与时尚、现代生活连在一起带动了咖啡消费量的迅猛增加,形成巨大消费潜在市场。

总体来说,由于中国市场巨大,咖啡消费增长前景看好,中国在世界咖啡业扩大需求的总战略中占据重要地位。

②项目概况

项目名称Tata coffee 咖啡店项目

项目地址:位于大学城

建设内容:休闲咖啡,西式简餐,西式甜点

项目建筑面积:总建筑面积:200平方米

投资与收益概况:

该项目总投资200万元,其中,建设投资160万元,流动资金40万元。正常运营期年营业收入109万元,年平均净利润45.9万元。

③投资方概况

法人代表:***

注册资本:200万元(大学生合伙创业,共三人)

项目建设必要性分析

1. 该项目的设立有利于大学城及周边服务设施的完善

项目所在地大学城附近,烟台大学城位于中国山东省烟台市,烟台为国家AAAA级旅游区,处于山东经济圈繁荣圈内。乘飞机、火车或走高速公路均可直达。烟台大学城由完整的商业地块和住宅地块构成。项目东临清泉路,与烟台大学一路之隔,与黄海仅600米距离;北接滨海高端住宅区,与芝罘区紧密相连;西临城市主干道观海路,紧密连系市中心人群;南临烟大路,与佳世客一路之隔。大学城地处中央政务区、中央居住区、中央商务区、文体教育区、旅游度假区等中心,位于未来城市中心核心位置,汇聚四方人流。大学城作为莱山乃至烟台的商业新门户,商业中心定义为国际化、情景式的城市Shopping Mall,承继原埠岚商圈三十年商业基础,致力于为烟台市民提供一个休闲购物的绝佳场所,带来媲美国际大都市的时尚体验式消费,铸造成为辐射大烟台乃至烟威地区的市级商业中心。因此,大学城吸引了众多游客。在大学城周边开设一家咖啡店,给来往游客提供一个休息的场所,此举有利于大学城及周边服务设施的完善。

2. 该项目的设立有助于满足大学城的市场需求,保持供给平衡

大学城聚集了许多来自烟台大学,山东工商学院,滨州医学院的学生,而在大学城并没有很专业的服务中心,为学生提供各种一个休闲娱乐、商务座谈的场所,所以咖啡店的设立主要是让他们在匆忙学习,shopping之余,休息放松,劳逸结合,以更饱满的精神状态去面对之后的事情。Tata coffee咖啡店的营业为其提供专业化的咖啡服

务满足横大学城的大规模市场需求,保持供给平衡。

项目市场分析

1.大学城咖啡市场环境分析

大学城咖啡市场的消费人群日益增多,这类消费者追求健康饮食,尤其是求新、求异的心理特征非常明显。学生、游客、居民都是咖啡厅的主流消费人群,他们并不仅仅满足于寻求美味的食物,对消费环境的要求也越来越高。Tata coffee 不仅提供健康搭配的商务套餐,还拥有丰富的甜点和周到专业的服务,就算是一个家庭光临也可以满足每一位成员的需求。咖啡厅还可以提供一个相对安静的环境,让忙碌中的人们有一个很好的休息场所。咖啡厅让消费者感受到的不仅仅是一杯咖啡,一份可口的美食,它所营造的文化氛围,提倡的享受方式,才是最能吸引消费者的独到之处。

2. 大学城咖啡市场现状与预测

据调查,大学城具有规模的咖啡厅只有1家,所以大学城咖啡事业的前景十分良好。随着大学城经济发展脚步的加快,人们生活质量的不断提高,饮品日益多样化,咖啡逐渐与时尚、现代生活连在一起带动了咖啡消费量的迅猛增加,形成巨大消费潜在市场。咖啡无疑已是人们生活中不可或缺的东西,上班来杯咖啡精神百倍,下午茶来杯咖啡心旷神怡,下班后好友成群一起来杯咖啡扩展社交更是种时尚的表现。据调查,中国咖啡市场每年约有15%的上升幅度。在横店,现在仅有一家咖啡厅,这肯定不会满足人们的需求,因此本项目咖啡厅的设立,可以充分解决这一问题,体现了本项目的市场前景及可行性。

3. Tata coffee咖啡店项目的竞争优势分析

好的咖啡需要有好的制作方法将其色、香、味诱发出来,并且,只有拥有独特的气质独特的工艺才能让它挥发出迷人的气息。我们的咖啡厅以出售各式咖啡为主,极为注重咖啡的品质,引进进口的咖啡机,所有出品均采用经过严格挑选的100%最优质的咖啡豆制成,与此同时更十分注重各类咖啡消费者的口味和爱好,研制出了具有独特口味的各式咖啡,并根据追求时尚人士的新口味不断推出咖啡新配方,形成了独具特色的cite coffee系列咖啡品牌。除此之外,咖啡厅还向消费者提供各种特色精美的西式糕点、商务套餐,以迎合各类消费者的不同需求。

项目市场营销策略分析

一.市场策略

目标市场

以学生以及上班的年轻人为主,同时也接待来往游客。

营销规划

①利用网络传播,迅速建立咖啡厅的知名度、美誉度。

②利用现在的一切机会和资源,做好服务营销,以更人性化的服务,建设好自己的品牌,巩固消费者的忠诚度。

二.竞争优势

给予消费者很高的保密性,提供一个良好的休息环境

拥有大的、方便的停车场地,对有商圈附近有车一族及学校有车的富二代较有吸引力。

拥有像家一样的温馨和舒适,给了外出上学和打工的年轻人一个相互温暖的地方。

三.市场定位

以休闲为主的咖啡店,业务交际、情感交流的时尚场所。

四.推广计划

尽快建立本店的知名度,使本店为附近消费者知晓。

事件营销

①针对本区域学生,以及大学城商圈周围的小店老板,员工等,他们均是本店理想的目标群,可以请明星举办一个广告沙龙。这样,即提升了本店的艺术品位和形象,又带来了稳定的客源。时机成熟后,也可定期举办这样的广告沙龙。

②时机成熟的时候,也可以举办一个以“咖啡和生活”为主题的征文活动。

服务营销

①建立会员卡制度。卡上印制会员的名字,像银行卡一样。会员卡的优惠率并不高,如9.8折。但一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼

②个性化服务。在桌上放一些宣传品,内容是关于咖啡的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对本店的品牌好感。如果他们感兴趣,可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识,也可以让其参观某种咖啡的制作过程。

第四章

公司战略管理与分析

随着经济的发展人们对于生活的品质追求也越来越高,喝咖啡的人群和频率也越来越高,但是生活压力也慢慢加大,能够让人们真正放松的地方感受心灵的宁静却很少。而且人们生活的速度太快不能够发现生活中美好的小点滴。

为此Tata coffee 以关注人们的生活为切入点,第一:以咖啡的味道满足咖啡爱好者,品尝不同口味的咖啡。制作不同口味独特的点心和蛋糕,让享受咖啡的同时也能够享受美食,一来延长人们停留在咖啡店的时间,更多的销售本店的产品。二来也满足人们的需要,不必为了吃东西再寻找别的吃的地方。再者,独特的咖啡味道以及自制的点心蛋糕在如今创意横生的发展中很有卖点,更能够吸引顾客。

第二:以独特的视角及关注点切入科技迅速发展的社会,让咖啡店不止是普通满足人们味觉的咖啡店。Tata coffee 会安排占卜师,打扮以及妆容根据节日及特定习俗有所变化,例如平常就是普通占卜师的样子,而到圣诞节时会打扮成圣诞老人的模样,其他节日的时候也会根据节日而变。占卜师会进行各种占卜,包括塔罗牌,抽签等方式来放松人们的生活,算是一种小乐趣,也让人们对未来充满希望和憧憬,让来占卜人的人都能有份好心情。

第三:让人们用相互倾诉相互分享相互承担来感受这个社会上的每一个有故事的人。Tata coffee 有一个专门的房间,在这里,每一个来享受咖啡的人都可以坐在这里分享自己的故事,有诉说者,有倾

听者感受每个人的喜怒哀乐,打开心扉,让每个人更加亲近。

第四:通过销售木制刻字的咖啡杯以及世界各地速溶咖啡和咖啡豆等产品。

第五:培养员工个人素质。Tata coffee 本着让人活出真的我的思想,本店的员工要有热情和积极向上的生活态度,在本店的员工会热情服务训练有素。

企业内部环境分析

①企业资源分析

Tata coffee有着别具一格的装修风格,独特的经营方式以及良好品质口味的咖啡。

掌握一般咖啡的制作技术以及自创的制作点心和蛋糕的技术,也具备Tata coffee提供的占卜术等。准备录用15个员工包括经理和员工。

②企业文化分析

Tata coffee的企业文化主要是为现代快速发展的社会找一处心灵与身体共同栖息和喘息的地方。为大家急促的脚步提供一杯可口香醇的咖啡,为着急前行的心灵给予温暖和新的力量,大家在这里享受,在这里相互温暖对方,打开心扉,就像打开潘多拉的盒子似的打开Tata coffee。

③企业能力分析

Tata coffee不止是一个普通的咖啡店,所以拥有的资源也不仅仅是咖啡,在企业的发展过程中还会继续学习咖啡的技术以及点

心蛋糕的资源,更加努力完善制作咖啡不足的地方,咖啡毕竟发展历史较长,并且各个国家以及地区对咖啡的制作及品味都不同,所以要满足每个人的咖啡品味还不足。Tata coffee对于人们休闲的方式除了塔罗牌占卜和讲故事等还会在之后的发展中持续增加。

企业外部环境分析(机会&威胁)

一.经济环境

随着经济的快速发展,人们生活水平的提高,咖啡已经成为一种代表时尚潮流的消费品。尤其比较注重追求时尚的青年人一代对咖啡的需求量更是与日俱增。

(1)投资问题,因为是股东合资,因此在投资的问题上,大家拟定好股份及股数就能解。

(2)收益问题,在前期肯定会有一些亏损现象,了解到很多店铺刚开始时都是亏损而后才扭亏为盈的,但是注意到,那些后期扭亏为盈的生意大部分都是出售些需要顾客慢慢了解的商品的店铺。

而要是开个咖啡,我想没人不知道什么叫做咖啡,那就没有这个慢慢了解的过程了,也就不存在前期亏损的问题了。另外只要你的咖啡畅通买开,有了口碑,一旦形成风气,一定会有好的收益。

并且Tata coffee具有别的咖啡店不同的特色。

二.社会文化环境

首先,中国有着悠久的历史文化,深受儒家文化的熏陶,这种文化业深深影响着中国人的为人处事以及道德价值观,强调人与人之间的

“和谐”。Tata coffee的核心价值在与为人们带来人性的善和至交般的相亲相熟,所以它强调环境与咖啡同样重要,这种追求人际关系和谐的价值观,容易被长期受儒家文化影响的中国人接受。其次,越来越多的人在现实生活中压力越来越大,尤其是年轻人的生活方式,Tata coffee为大家提供的环境更适合大家在这里放松自己。由于在大学城所以流动人士大部是高校的知识分子,另一方面也成为一种文化中心,商务人士和游客能够把对咖啡的需求与消费带到学校,促进咖啡业的发展,带动这个产业的发展。虽然有的学生对咖啡的消费不像白领阶级那样包涵对西方文化的消费,但对咖啡厅特别的环境,还是有需求的。咖啡厅的环境既不像中餐厅那么热闹,也不像快餐厅那么匆忙,无论是休闲还是谈话都十分方便。因此,一些人都把咖啡厅作为与朋友、同学、甚至客户商谈、交流、沟通的一个场所。还一些人把在咖啡厅或咖啡厅当作思考、独处或处理几个工作的场所。追求时尚者,由于大学生是追求时尚的年青消费群体。他们追求品味和个性,又不能固定的模式和框架,消费能力从总体上讲比较有限,但群体规模大,对咖啡的认同水平高,他们都对咖啡消费起到推动作用。三.技术环境

掌握咖啡一般制作的方法和自己独创的咖啡味道,以及对于各类甜点的独创技术,这对现在普遍只会制作一般普通的咖啡相比,Tata coffee更加具有特色和吸引力。在刻制木制咖啡杯上也有一定技术,还可以进行刻字以及图案,这又是另一种创新技术在咖啡界。

四.政治环境

第一,国家鼓励大学生创业,并且给予大力支持。对于咖啡店的经营起了很大的推动作用。

其次,中国的法律体系正在走向完善。中国在保护专利方面,打击不正当竞争以及保护消费者权益方面的制度正在不断的完善。这为Tata coffee的发展创造了很好的法律保障。

评价矩阵

关键外部因素(KEF)权重评分加权分数

机会

1.政策鼓励支持0.15 4 0.60

2.市场需求持续增长0.15 4 0.60

0.05 2 0.10

3.社会导致人们压力增大需

要放松

4.自身的独特性具有吸引力0.10 4 0.40

5.外部环境优良0.05 2 0.10

6.技术和独创性0.05 2 0.10

威胁

1.政府的拉动促进作用不明

0.15 3 0.45

2.替代产品太多0.10 3 0.30

3.相关人才匮乏0.05 2 0.10

4.企业规模小0.05 2 0.10

5.发展初期体制不够完善0.10 2 0.20

总计 1.00 3.10

EFE矩阵的总评分为3.10,高于平均水平2.5,说明能够对外部的机会和威胁做出反应,可以通过适当的方式去利用有利的机会和避开不必要的威胁。

发展战略

面对企业内部环境的优势和劣势,外部环境的机遇和威胁。

内部优势具有独创性,敢于在技术上进行创新,在服务上增添元素。不跟风不顺应潮流的只是一味谋求利润的去经营,而是用心和温暖将大家联系在一起。

内部劣势有不能够准确把握市场的准确性,难以更好地去经营,对于顾客的变化和需求也很难去搜集到信息。关于内部管理也存在一定的不足。

威胁是越来越多的咖啡消费在城市中迅速发展,竞争力极强,而且越来越多的创意元素加入咖啡当中,难以把握消费者的喜好。

机遇:大家在追求更好的生活质量的同时,忽视了自己对生活的重视,也增加了自己的压力,而在Tata coffee大家能够放松自己的身心,重新区感悟生活。

因此,在Tata coffee的未来的发展道路上,我们还是致力于建设一个能够给消费者一个和谐温暖,相亲相爱的咖啡馆。来弥补这个社会

上大多数迷失自我,一味追求钱权财的人们。另外,我们也会开发新的市场,来满足不同消费者的不同追求,转变管理模式,让员工更加有积极性和活力的参与到Tata coffee的经营中,让顾客到咖啡馆有到家的感觉,舒适自在;加强员工的个人素质建设,培养员工多元化的技能,招募热情积极向上的以及对咖啡有一定的热情的员工。最后,重新树立富有创新意识的企业文化,不能够对自身原有的独创性保持一尘不变,必须在发展的过程中有所创新,为Tata coffee的未来发展注入新的新兴力量。

第五章

实施方案

①营销方案

A、产品策略---消费者个性需求的满足

a.产品组合

本咖啡厅主要经营的产品有:咖啡、自制蛋糕、奇曲、奶冻、蛋挞等。我们实行比较宽的产品组合,实行差异化经营,可以满足不同特点的消费者的消费需求。

同时,我们根据男女的不同特点设计了大小杯,以满足不同客人的需要。我们也为情侣提供适合情侣饮用的套餐和饮品,这样我们能为客人提供更人性化的服务,也有助于提高我们的经济效益。

b.新产品的开发

在当今社会,人们对商品的需求越来越多样化、个性化。特别是对于我们咖啡厅来说,主要的顾客是大学师生,他们对于产品的创新就更

为关注。因此,我们根据这一特点,在适当的时期推出一些新产品,来吸引更多的消费者,同时提高咖啡厅的竞争实力,稳定老的顾客群,吸引新的顾客群。

C. 独特性商品

在咖啡店大家只出售咖啡,但是在Tata coffee还会出售种类多样的咖啡豆及速溶咖啡,让大家在其他地方也能够感受到Tata coffee的咖啡味道。

另外在Tata coffee还会有准们定制的木制咖啡杯,一般大家都用骨瓷杯或者是瓷杯来品尝咖啡,熟不知木制咖啡杯又别有一种风情,而且在木制咖啡杯还会刻上图案花纹以及文字以此纪念。

B、价格策略---消费者接受为底线

a.根据市场调查分析,咖啡店一般只出售咖啡以及优良的环境,但是在Tata coffee有让大家吐露心声的地方,并且有许多特色服务,但由于我们的主要消费群体是大学生,所以也要考虑消费者的承受能力。

b.折扣策略

主要采取办卡消费和消费积分的方法。

C、促销渠道---传统与现代相结合

根据市场调查分析,我们采取传统的促销与现代的促销相结合的方法。传统促销如广告、分发宣传资料等,巧妙运用本学校的资源,寻找最适合咖啡厅消费者的促销方式。如与学生社团合作,开展活动等。同时,我们也需要借助现代信息沟通的平台为咖啡厅宣传,例如,可以为咖啡厅开通校内,开设一个与学生沟通交流的平台,了解学生的想

法,也可通过我校网址,论坛等,为咖啡厅积累人气。通过这些方式,不仅可以为咖啡厅带来经济效益,亦可让Tata coffee咖啡厅成为烟台最具特色的咖啡店。

(二)具体营销方法:

(1)在大学城及整个烟台发放宣传单

规格:设计立体彩页,一是便于放置,二是可以长期重复使用,节约投资成本。

内容:宣传咖啡厅服务理念和特殊,对咖啡厅的特色饮品和季节性新推饮品进行介绍。

(2)赠送优惠券:短时间内增加学生的关注度,在视觉和价位上激发学生的购买欲望,增加客流量。

(3)在开业当月,消费一律九折。

(4)办卡消费优惠多:一次性充值50元以上300元以下的消费者,办理普通会员卡。对于普通会员给予9折优惠。一次性充值300元以上的消费者,办理VIP卡,对于VIP会员给予8折优惠。

(5)消费积分:消费1元记为一单位积分。积分满300、500、1000分别给予10元、20元、50元返款。

(三)主题活动的推广

A、咖啡店代言人的选拔活动

在咖啡厅开业前,在烟台莱山大学城内举行代言人的选拔活动,有兴趣的师生均可报名参加,在进行才艺展示后,畅谈对咖啡文化的感悟,然后由市民参与微信投票方式投票选举产生一名代言人。目的是在咖

咖啡店的创业计划书

篇一:咖啡店创业计划书范文(全) 餐饮业创业计划书范文 (一)融资方式 股权性融资(直接融资)。股权是公司的股东投资到公司的资本。股权在不同的财产组织形式上有着不同的体现方式。正因为其有着不同体现方式,所以产生了不同的股权融资工具。直接融资总计约10万元。债权性融资(间接融资)。债权资金是在一定期限满后企业必须偿还本金并支付利息的资金,这部分资金不是股东的资本,但可利用这种资金为股东带来利益。债权性融资主要有向金融机构贷款和发行企业债券两种形式。目前中小企业主要是采用向金融机构贷款的方式。债权融资的工具有抵押贷款、信用贷款、质押贷款等国际债权融资方面有银行保函,银行备兑信用证融资,此外还有资产锁定融资。间接融资金额大约是10万元。(二)资金用途 我们××融资的用途在于店铺的租赁以及店面的装修。对于咖啡店而言,那些设备也是必须的,我们把那些资金用于店铺的租赁费、装修费,咖啡机及其他设备的购买等。 (三)退出方式 投资方最重要的退出方式是首次公开股票发行(ipo),首次公开股票发行(ipo),首次公开股票发行(ipo)是最重要的风险投资退出方式。在近年的ipo高峰中,高技术公司的ipo是最引人注目的。在公开股票发行时,风险投资公司被作为公司所有人,将接受公司内部股,但是被规定在数年期限内股票被限制出售和清算。一旦股票可以自由交易,通常是两年后,风险投资公司将把这些股票和现金分配给其有限合伙人投资者,这些投资者随后将这些股票作为普通股进行持有或者出售。 第七部分风险控制 1、餐饮业经营者责任险 在社会上流传着这样一种说法:理想的生活就是住在英国的乡村,用着德国的电器,有个日本的太太,法国的情人,外加一个中国的厨子。单不论这是不是所有人的理想的生活标准,字里行间却透着这样一个信息:食在中国。这话不假,中国是非常讲究吃的国家,也是世界上餐饮业最发达的国家。中国的饮食文化源远流长,餐饮业是中国历史最悠久的行业之一。2、潜在风险 餐饮业是指通过即时加工制作、商业销售和服务性劳动等手段,向消费者提供食品(包括饮料)、消费场所和设施的食品生产经营行业。随着餐饮业的不断发展,人们在外就餐频率变得更高,随之而来的各种责任事故也层出不穷,食客与餐厅之间民事责任赔偿纠纷数量越来越多。 从保险角度来讲,餐馆行业所特有的这些民事责任风险,是可以向保险公司进行转移的,最适合的责任险保险产品是“餐饮经营者责任保险”。为了规避经营风险,餐馆购买餐饮业经营者责任保险无疑将是最简单而且最实用的方法。餐饮经营者责任险是保险公司针对领有工商执照、税务登记与卫生许可证,从事餐饮经营旅游饭店、餐厅、自助餐和盒饭业、冷饮业、酒吧、咖啡屋、茶馆、摊贩以及非经营性食堂等场所开设的一种较新的责任保险,也是公众责任险的一种创新形式。 创业的方法途径还是很多的,生活中每天都在上演着一个一个创业的奇迹,只要你有一双善于发现商机的眼睛,创业对于你,也就成功了一半。一份好的创业计划书,更能够让你如虎添翼,早日迈上创业成功的征途。 世界创业实验室预祝各位想创业的朋友创业成功 咖啡店 摘要 (一)公司基本情况 一、项目名称:××咖啡店

校园咖啡屋创业计划书

第一部分:市场调查情况与市场分析 1.市场背景 喝咖啡是一种流行,同时喝咖啡也成了一种文化,一种情调和一种生活方式。随着咖啡文化的流行,校园也成为了咖啡文化入驻的重要场所。咖啡厅已正在成为人们与人沟通和自我享受的一个重要场所,它的价值在于它能提供给消费者高层次的精神享受。咖啡不仅仅是一种饮料,而是一种氛围文化和生活追求。经济和社会的发展必然映射到校园中来,咖啡文化消费在校园市场大有可为。 2.市场状况 目前高校周边分布有众多咖啡厅,纷纷瞄准了高校市场。以武大为例,珞狮路一条街咖啡厅密集程度之高,是武汉其他地方不常见的,所以现在咖啡消费市场的竞争是非常激烈的。校外咖啡厅都有把高校老师和学生作为自己潜在顾客的考虑和行动,但是并不是有明确的细分和定位――他们不仅仅为高校师生提供咖啡。经营一家定位高校市场的校园咖啡厅,如何在激烈的竞争中胜出,需要综合考虑各种有利和不利的因素,发挥自己的优势,为顾客创造差异化价值,才能在校园市场切下一块自己的蛋糕。 3.校园咖啡厅特点: 高校是人口极为密集的场所,同时整体上知识文化素质比较高,接受了较多西方思想和生活方式,易于接受新事物。他们有强烈的追求较高品位的生活方式的欲望,有一部分群体消费水平较高,有较多的可支配收入购买非生活必需品。在校园里面经营一家咖啡店,一方面可以丰富教师与学生的生活,另一方面对于经营者而言,潜力巨大,大有可为。 第二部分:企划方案 PART A: 营销机会和威胁分析 S:1.地理上更接近受众,节省顾客时间成本,方便消费者。 2.情感上校园咖啡厅更容易为消费者接受,甚至有些消费者本能的排斥校外商业气息浓厚的咖啡厅。 3.易于结队消费,人群集中,易产生示范和模仿消费效应。 W:1.实力上不及校外咖啡厅雄厚,管理经验不足,影响力较弱。 2.消费群体单一,且消费时间也相对集中,增加了管理成本和运营费用。 O:1.目前校园市场是一个未被开发的处女地,消费群体集中,消费潜力巨大。 2.年轻人居多,一旦形成习惯和消费偏好,易形成顾客忠诚。 T:1.一旦成功,容易导致跟进的竞争者。 2.校外众多的咖啡厅容易分流顾客。 PART B: 消费者群体分析: a.群体构成分析校园市场潜在顾客年龄收入,消费习惯较为单一,为有针对性的高效营销提供了可能性。按照职业主要可以分为学生和教师两个大的群体。其中高校中,学生的数量最大,教职工次之。学生中又以本科生最多。 ●学生消费群体按照学历分为本科生和研究生,本科生按照年级分为入巢,守巢,离巢三个阶段。 A: 本科: 1.入巢:主要是大一年级。初来乍到,处于对学校环境和周边环境的熟悉阶段,对一切都

最新大学校园咖啡店创业计划书范文

最新大学校园咖啡店创业计划书范文:咖啡简介:“咖啡”(Coffee)一词源自埃塞俄比亚的一个名叫卡法(kaffa)的小镇,在希腊语中“Kaweh”的意思是“力量与热情”。茶叶与咖啡、可可并称为世界三大饮料。古时候的阿拉伯人最早把咖啡豆晒干熬煮后,把汁液当作胃药来喝,认为有助于消化。后来发现咖啡还有提神醒脑的作用,同时由于伊斯兰教规严禁教徒饮酒,于是就用咖啡取代酒精饮料,作为提神的饮料而时常饮用。 第一部分:市场调查情况与市场分析 1.市场背景 喝咖啡是一种流行,同时喝咖啡也成了一种文化,一种情调和一种生活方式。随着咖啡文化的流行,校园也成为了咖啡文化入驻的重要场所。咖啡厅已正在成为人们与人沟通和自我享受的一个重要场所,它的价值在于它能提供给消费者高层次的精神享受。咖啡不仅仅是一种饮料,而是一种氛围文化和生活追求。经济和社会的发展必然映射到校园中来,咖啡文化消费在校园市场大有可为。 2.市场状况 目前高校周边分布有众多咖啡厅,纷纷瞄准了高校市场。以武大为例,珞狮路一条街咖啡厅密集程度之高,是武汉其他地方不常见的,所以现在咖啡消费市场的竞争是非常激烈的。校外咖啡厅都有把高校老师和学生作为自己潜在顾客的考虑和行动,但是并不是有明确的细分和定位――他们不仅仅为高校师生提供咖啡。经营一家定位高校市场的校园咖啡厅,如何在激烈的竞争中胜出,需要综合考虑各种有利和不利的因素,发挥自己的优势,为顾客创造差异化价值,才能在校园市场切下一块自己的蛋糕。 3.校园咖啡厅特点 高校是人口极为密集的场所,同时整体上知识文化素质比较高,接受了较多西方思想和生活方式,易于接受新事物。他们有强烈的追求较高品位的生活方式的欲望,有一部分群体消费水平较高,有较多的可支配收入购买非生活必需品。在校园里面经营一家咖啡店,一方面可以丰富教师与学生的生活,另一方面对于经营者而言,潜力巨大,大有可为。 第二部分:企划方案 营销机会和威胁分析 1、地理上更接近受众,节省顾客时间成本,方便消费者。 2.情感上校园咖啡厅更容易为消费者接受,甚至有些消费者本能的排斥校外商业气息浓厚的咖啡厅。 3.易于结队消费,人群集中,易产生示范和模仿消费效应。 4、实力上不及校外咖啡厅雄厚,管理经验不足,影响力较弱。 5、消费群体单一,且消费时间也相对集中,增加了管理成本和运营费用。 6、目前校园市场是一个未被开发的处女地,消费群体集中,消费潜力巨大。 7、年轻人居多,一旦形成习惯和消费偏好,易形成顾客忠诚。 8、一旦成功,容易导致跟进的竞争者。

咖啡店商业计划书

商业计划书 --来自星星的coffee 策划人:

目录 一、咖啡厅概况 (一)营业时间 (二)营业地点 (三)经营模式 (四)目标群体 (五)主营业务 二、市场分析 (一)调查问卷设计及分析数据结果 (二)市场状况分析及市场定位 1、消费者需求分析 2、竞争的优劣分析 三、店面设计 (一)咖啡馆的形象设计原则 (二)橱窗设计 (三)咖啡馆灯光效果 (四)声音 (五)店设计 四、运营方案 (一)产品特色 1、咖啡 2、蛋糕 3、星座曲奇 4、奶冻系列 (二)十二星座咖啡简介 五、费用预算 (一)初期财务预算 (二)投入—产出分析 六、营销策略分析 (一)营销方案 (二)具体营销方法 附录:价目表 一、咖啡厅概况 随着经济的高速发展及中西方文化的相互渗透。咖啡作为一种休闲饮品,收到越来越多人的青睐。特别是在大学校园,随着大学生们消费水平的提高,咖啡类饮品日趋成为一种潮流。根据市场调查分析,在大学周围开办第一家这种具有针对性的主题咖啡厅已经得到同学们的认可,主题咖啡厅成为如今一种潜在需求。 (一)营业时间: 周一到周五:12:00-24:00;

双休日及公众假期:11:00-次日2:00. (二)营业地点: 咖啡店计划设于燕大小吃街,该铺面积约一百平方米,预计咖啡店最多可同时容纳30多名客人。 (三)经营模式: 出租场地,个体承包,雇佣全职人员和一些学生兼职,盈亏自负。 (四)目标群体: 咖啡店顾客对象为周边学生以及学校的部分拥有年轻心态想亲近学生生活的教师。 (五)主营业务 1、日常经营 日间经营:以销售饮品为主,还包括提供外卖窗口,供上课学生零时购买,提供饮品糕点的派送,提供中午教师和学生休息。 夜间经营:以为广大学生提供安静舒适温馨的自主学习环境为目标,争取做到使消费者在学习的同时,也可享受人性化的服务。 2、特色经营 特色经营主要包括周五主题吧和承办类活动。 周五主题吧将于每周五晚上举办,主要为主题特色类活动,如舞会,特色主题交流会(如热点话题交流会等)。每周活动主题将提前一周于店交流黑板上公示。为满足消费者需求,主题吧的主题将面向所有消费者征求。承办类活动主要包括生日会,欢送会等。 二、市场分析 众所周知,我们现如今的校园咖啡厅尚属于萌芽阶段,附带主题文化的咖啡厅就更稀少了。现我们团队推出星座主题咖啡厅。我们相信这样的营销理念能够配合年轻人追求新奇,发扬个性,讲究效率的特性。 (一)调查问卷设计及分析数据结果 针对咖啡厅以学生这样的市场定位,设计一份调查问卷,从目标市场得到第一手资料,之后加以分析。问卷需要涉及是否有喝咖啡的习惯,对我们的星座咖啡厅的感兴趣程度,对就饮环境有什么特殊需求、希望我们提供何种服务,价格感受等问题。 (二)市场状况分析 1.消费者需求分析 (1)根据不同消费者的年龄,收入情况及文化背景,我们将目标消费群体划分如下: ①学生消费群体: a.大一新生: 大一新生,来到新的学校开始新的生活,可是信息来源渠道狭窄,主要为辅导员信息下达、学校社团活动海报、学长学姐的推荐。很显然极度缺乏一个能认识更多新朋友,知道更多校外信息的平台,这样我们的星座咖啡厅就有诞生的价值了。大一新生相对而言有较充足的课余时间,从而有望成为我们的主要消费群体。 b.大二学生: 此阶段的学生经过大一的迷茫期后,对大学生活已经有了自己的认识和见解。可想而知,他们的消费行为由大一时期的物质层面的需求出现了

咖啡店创业计划书范文4篇

咖啡店创业计划书范文4篇咖啡,自从引进国内之后,一直备受大家亲睐。茶余饭后,更是聊天谈事,消磨时光的好方式。有需求就有市场,咖啡店,便如火如荼。 咖啡店创业计划书: 一、背景(项目可行性解析、项目概要): 广州和佛山生活节拍急忙,当代人的生活压力雄伟,越来越多人更关注私人强健。据医学研究陈说指出,咖啡豆含有大批对人体有益的强健成份。咖啡因对人体并没有想像中的危急;反之,咖啡中一些的成份对于人体有很多的保健功效。自信喝咖啡的人会越来越多,并会有年老化的趋向。咖啡店除宣扬咖啡之功用外,还以“阅读、音乐、怀旧”为咖啡店的主题。 二、宗旨(项目宗旨): 成效:Alicefirm;PaPa咖啡店除希望宣扬咖啡之功效,我们更希望从中获利。计划咖啡店将在半年内转亏为盈。预计3年左右发出总投资本钱,并慢慢着手获利,在两年后每月除税纯利抵达两万元,并在四年后能开设另一所主题咖啡店。成为本区域以商务休闲为主、分身情调消费的带领性品牌咖啡店,时髦消费场所。开店工期条件:1个半月。本钱条件:项目总投资约为30万元公民币。 三、市场解析(项目可行性解析):

现今广州佛山一带的咖啡店重要是以连锁式经营,市场重要被星巴克、上岛咖啡等垄断。但由于这些咖啡店并没有特别主题,很难配合讲求特式的年青人。所以我们以为开设自助式主题咖啡店能抵达年青人的需要,且有很多发展空间。另外: 据上的青少年饮食习气探访,接近八成的受访者都有帮衬咖啡店的习气: 而且半数受访者均匀每月帮衬三至四次. 有近四成的受访者大都帮衬品牌咖啡店。而且环境和食精神素是他们帮衬的重要源由。探访还发现,教育水准、家庭月支出和饮用咖啡的频次展现显着的正相关。这意味着咖啡这种东方传入的饮料在海洋是一种标志优势阶级的生活方式。咖啡消费市场发展迅速,已经成为都会消费一大潮流,创业。市场前期培育已经终止。而且人们的咖啡消费档次越来越高,纯粹速溶咖啡己远远不能餍足消费者条件了,消费者着手认知咖啡的品牌、气概和分明如何享用咖啡带来的乐趣。“特色咖啡”无疑是方今整个咖啡产业的支流,发展相当迅速。 四、地点与装修(项目质量条件)咖啡店的地址条件是环境精美,或有成型的商圈。借助人家的商圈,以此来抵达本身的经营获利。喝咖啡属于文娱休闲的交流活动,典型的区域重要有购物大旨、电影院、高档社区、写楼、高校等。联合Alicefirm;PaPa是商务、休闲咖啡专卖店的特性,将咖啡店地址定在广州大学城里。且近期广佛地铁开明,大学城

校园咖啡厅创业计划书

咖啡厅创业计划书 负责人:黄春玲李惠貂 伦钰臻 班级:11五专西班牙语 联系方式:

第一章、执行总结 一、创业背景 随着生活水平的提高,喝咖啡逐渐成为一种生活方式,在最易接受新鲜事物并有着强大而稳定消费力的校园,自然成为了咖啡入驻的重要场所。咖啡不仅仅是一种饮料,而是一种氛围文化和生活追求。校园咖啡厅不不单丰富了校园生活,还可以有着高文化素质的师生来较高的品味和精神享受。作为校园生活的补充与丰富,学校师生需要一个便利的休闲娱乐及学习交流的场所。 二、创业机会分析 学校目前有全日制在校学生2万余人,教职工中现有专任教师1176人,校外兼职(课)教师共1485人。校园里人口极为密集,有着稳定的消费市场,且需求旺盛。学校现有的,哈茶,等休闲娱乐场所不能瞒住同学们的需求,且服务方式不够贴近学生的生活,如果有一家深入了解师生需求,有心意的咖啡厅,一定会很受欢迎。 三、目标市场 1、学校老师 2、在校学生 3、校园游客 四、竞争优势和劣势分析 优势:创业团队全部为本校学生,拥有广泛的人脉资源,对同学们的需求有深入的了解,对同学们的大学生活内容有切身的体会,能在最快时间内提供满足同学需求的产品和服务。 劣势:初次创业,缺乏管理经验和日常经营经验。 五、团队概述 创业团队共有3人,均来自外语学院11级西语班。黄春玲,外语学院13级级长之一,拥有一定的管理经验和创业热情,长期关注创业信息,负责团队的创业规划和协调个队员之间的工作。沟通能力强,还负责咖啡厅的后勤采购任务。

李惠貂,外语学院13级级长之一,家中做生意,对于金钱比较敏感,负责咖啡厅的财务方面的工作。并且,心思细腻,而且思维缜密,同时还负责咖啡厅的餐饮服务工作。伦钰臻,语言表达能力强,点子新奇有趣,文采翩翩,负责咖啡厅的对外宣传工作和活动策划。 六、盈利能力预测 经过计算两年内能盈利60万元以上。 第二章、产品与服务 一、主要经营项目 特色醇香咖啡及各类饮品,手工烘烤的饼干及小部分的精美点心。此外还附加上我们真挚热情的服务,让每个到来的顾客找到归属感。 二、项目介绍 本咖啡厅坐落于大学校园内,顾客主要为学生及校园内教职工。校园嘈杂,我们都会渴望一块属于自己的自由空间,让疲惫的心灵放松,让思想在太空遨游。此时咖啡店则是一个好的去处,而校内咖啡厅却过于偏远和拥挤,所以我们就想为大家提供一个属于自己的世外桃源。 三、产品 首先,特色浓郁的各式咖啡是我们主打产品,醇香的味道是我们声誉的保证。我们将选用优质的原料为顾客带来不一样的味觉享受,并尝试推出花式咖啡系列,同时也带来视觉盛宴。 其次,除了主打咖啡外,我们也将调制各类奶茶,果汁,茶水等饮料,每日都将烘烤出不同口味的饼干,供顾客享用。 四、服务 除了优质的产品,针对广大同学的服务是本店最大的亮点。为了满足同学们对不同空间的需求,本咖啡厅将划分为电影区,讨论区,阅读区,情侣区,电脑室,游乐园区,五个功能区,顾客可根据需要选择分区。 1.电影区 小型影院大屏幕,超级音响,窝在小沙发上看着电影,还能边看边喝可乐吃爆

大学生咖啡店创业计划书

大学生咖啡店创业计划书 在中国,人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所接受。 第二部分:项目介绍 咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办,在学校正门右边街道一个显眼的位置,这里虽然装修简单,但特别有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。南面墙全部是书架,上面横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中央,吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架,码放着各式各样咖啡豆,北面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很低,上面落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌可以坐4-6人。但是,这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样轻松自由。 第三部分:创业优势 目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。而且前期投资也不是很高,现在国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。 第四部分:预算 1、咖啡店店面费用 咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商,以合同形式达成房屋租赁协议。协议内容包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面,启动费用大约在9-12万元。 2、装修设计费用 咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高,主要针对的也是学生人群,咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用,大约6000元左右 3、装修、装饰费用 具体费用包括以下几种。 (1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。 (2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用,木工、等费用。 (3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。 整体预算按标准装修费用为360元/平米,装修费用共360*15=5400元。 4、设备设施购买费用 具体设备主要有以下种类。 (1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元 (2)音响系统。共计450 (3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600

咖啡店创业计划书

With U咖啡店创业计划书 一、企业类型: 小型咖啡店 公司名称:With U咖啡店 现在咖啡在中国甚至世界各地都变成了“宠儿”,人们越来越爱喝咖啡。“咖啡文化”充满生活中的每时每刻,无论在家里、办公室还是各种社交场合,人们都在品着咖啡咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,我们甚至还可以在里面学习,咖啡丰富着我们的生活。也缩短了你我之间的距离。咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所接受。二、创业优势: 而且现在社会的竞争越来越大,人们的压力越来越大,每天都很繁忙,大家都希望在繁忙之后找一个舒适、优雅、安静的环境来放松自己,咖啡厅是一个非常好的选择,特别是室内的环境和气氛非常适合人们休息、放松和交谈。伴随着经济的发展和潮流趋势,咖啡店越来越受大家的青睐,特别是对于年轻的朋友们。 就经济情况而言,我们的大部分消费者都是年轻人,经济情况都不能接受太高的消费,所以一些高级场所和大型的咖啡厅不适合他们,而我们将会变成他们的首选。 而且目前就现在消费群体和趋势而言,这方面目前市场竞争较少,投资也不是很高。 三、选址: 咖啡店发展很重要的一个因素就是选址,如果地址不太好,环境不太好,那么咖啡店就倒闭了一半,我们的小型咖啡店主要应开在临近比较多公司和学校的地方,这样交通便利,消费群体也在周围,非常方便。 四、装修: 除了地址外,最能决定咖啡店的运营情况的重要因素之一就是装修。 1.店内面积:50—70。 2.店内装潢: 咖啡厅是一个温馨舒服的地方,人们常常约上几个好朋友做一块聊聊天喝点东西,为了让顾客们之间的谈话不会被别人听见和打扰,所以店内采用卡座式,将店内分成许多小隔间,用门帘和木板隔开,为了让顾客更有安全感和隐私感,坐在里面不会感觉很拘束,可以随心所欲。 (1)模拟风景:大海、沙漠、森林、草原...... (2)意境式:西式涂鸦、中国风山水、中外宫廷...... (3)复古式。 小的卡座只放一张小桌子,两张靠背椅。中型卡座放一张长点的方桌,两旁放置小沙发。大型的卡座放圆桌,围着圆桌放置一些带靠背的高脚凳。 咖啡店的招牌颜色用偏冷色系,制作尽可能的简单,这样看起来不负责且带有个性。店门采用木质门,能够让整个店看上去有一股神秘文艺气息,店内灯光采用暗黄上,加上悠扬空灵的音乐,钢琴曲或者舒缓的古典音乐。 五、店内成员: 雇2—3人,2名兼职人员,员工统一着装,对待顾客要有礼貌,不能与顾客发生争执。上班期间不能浓妆艳抹,不能佩戴夸张的饰品,举止行为要端庄,

校园咖啡厅创业计划书

校园咖啡厅创业计划书 校园咖啡厅创业计划书篇1 主要经营范围:咖啡类:蓝山,拿铁,摩卡,卡布其诺,意大利,哥伦比亚,巴西等等。(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。) 酒类:红酒,葡萄酒,鸡尾酒,白酒,香槟,桂花酒,白兰地,各式啤酒等。 奶茶:各种口味奶茶,如草莓,青苹果,巧克力,芒果等。 下午茶:绿茶,红花茶,人参乌龙茶,几种花草茶等。 甜点:各式精致甜点,如慕斯,饼干,蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。 企业类型:服务 创业计划作者的个人情况 市场评估 目标顾客描述:在校大学生及老师。商务楼的商业人士。 市场容量或本企业预计市场占有率:1% 竞争对手的主要优势:产品数量较多,发展历史久,资金充裕,被众多客人认可。 竞争对手的主要劣势:产品模式固定,不灵活。 本企业相对于竞争对手的主要优势:发展初期可以采用不同的经营模式,选择最适合的。 本企业相对于竞争对手的主要劣势:资金少,不被客人认可。 市场销售计划:

产品:同一价格: 意式咖啡 普通 中 大 焦糖玛奇朵24 27 30 拿铁咖啡 19 22 25 卡布奇诺咖啡19 22 25 摩卡咖啡 22 25 28 美式咖啡

18 20 沁凉系列冰拿铁咖啡19 22 25 冰摩卡咖啡22 25 28 冰美式咖啡15 18 20 咖啡星冰乐21 24 摩卡星冰乐23 26 浓缩星冰乐

28 焦糖咖啡星冰乐 24 27 芒果茶星冰乐 21 24 香草星冰乐 21 24 巧克力星冰乐 21 24 Breakfast 麦芬(巧克力、蓝莓、香草、蔓越没)7-8元丹麦类面包5-8元 Lunch 蔬菜派8元 法式三明治(吞拿鱼、熏鸡)15元 三明治(吞拿鱼、土豆、恺撒)10-12元 沙拉(土豆、吞拿鱼、恺撒)15-19元 餐盒(叉烧、黑椒牛肉)19元

大学生咖啡店创业计划书

大学生咖啡店创业计划书 11工管1班葛鹏鹏20110937 背景:在中国,人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所接受。 项目介绍:蚌埠大学城附近缺少提供给大学生精神上休息的地方,基于此原因,在龙湖春天开上一家专供大学生休闲喝咖啡的咖啡店,必然会受到大学生的欢迎。身为一名大学生,我深知大学生目前追求的是高档的休闲的典雅的生活方式,而咖啡店正好符合此种追求。咖啡店的装修不要过于华丽,简朴最好,但特别要有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。每个咖啡桌最好只能做4-6人,人多反而显得过于热闹,体现不出宁静,休闲的韵味。 创业优势:经过调查,目前大学城这边还没有此文所说的专供 大学生休闲的咖啡店,竞争压力比较小。 预算:1.咖啡店店面费用:预算在15-30平米,启动费用大概 5-10万。2.装修设计费用:大概8000元。 3.设备设施购买费用:(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元 (2)音响系统。共计450

(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600 (4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300 净水机,采用美的品牌,这种净水器每天能生产12L纯净水,每天销售咖啡及其他饮料100至200杯,价格大约在人民币1200元上下。 咖啡机,咖啡机选择的是电控半自动咖啡机,咖啡机的报价现在应该在人民币350元左右,加上另外的附件也不会超过1200元。 磨豆机,价格在330—480元之间。 冰砂机,价格大约是400元一台,有点要说明的是,最好是买两台,不然夏天也许会不够用。 制冰机,从制冰量上来说,一般是要留有富余。款制冰机每天的制冰量是12kg。价格稍高550元,质量较好,所以可以用很多年,这么算来也是比较合算的。 4.首次备货费用:大概1000元 5.开业费用 开业费用主要包括以下几种。 (1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元 (2)营销广告费用;预计450元 6.周转金 开业初期,咖啡店要准备一定量的流动资金,主要用于咖啡店开

音乐咖啡厅创业计划书 (1)

湖北汽车学院科技学院2010-2011学年第二学期 KAB创业基础考试 音乐咖啡厅计划书 第四组 本组自评:组长:段浩KT1043-1 610913 70 组员:崔利强75 席飞76 魏少杰70 陈敬艳70 王小可65 王楚涵65 袁野65 柯钊65

目录 第一章执行总结 1.1公司.................................................................................................................................................................. 1.2市场.................................................................................................................................................................. ................................................................................................................................................................................... 第二章项目背景 2.1产业背景......................................................................................................................................................... 2.2产品概述......................................................................................................................................................... 2.3应用前景......................................................................................................................................................... .............................................................................................................................................................................. 2.4项目概况......................................................................................................................................................... 第三章市场定位 3.1市场特征......................................................................................................................................................... 3.2目标市场分析................................................................................................................................................ 3.3市场总量......................................................................................................................................................... 3.4竞争 .................................................................................................................................................................. 3.4.1 与竞争对手比较.................................................................................................................................. 3.4.2 企业自身的SWOT分析....................................................................................................................... 第四章阶段目标 整体战略 ................................................................................................................................................................. 发展战略 ............................................................................................................................................................... 管理体系 ............................................................................................................................................................... 第五章经营方式 5.4.2 成本控制 Cost Control................................................................................................................

咖啡厅创业计划书

咖啡厅创业计划书 --The Green Park咖啡厅 一、计划摘要 二、公司介绍 三、战略规划 四、创业组织 五、产品服务 六、市场预测 七、营销计划 八、生产计划 九、财务规划 十、风险与退出

一、计划摘要 随着经济的告诉发展以及中西文化的相互渗透,咖啡作为一种休闲饮品,收到越来越多人的青睐。特别是在大学校园内,随着大学生们的消费水平的提高,咖啡类饮品日益成为一种潮流。根据调查分析,在宁夏大学怀远校区开办第一家这种具有针对性的主题咖啡厅已经得到同学们的认可,主题咖啡厅成为如今校园内的的一种潜在需求。主题咖啡厅由宁夏大学国际教育学院学生自主创办,在学校西门对面,这里虽然装修简单,基本没有装修,只是同学们可以随意的创意,有特别的家的味道,甚至比家还温馨,还放松,桌上有各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌可以做4-6人。目前,这片市场还是空白,竞争压力小,而且前期投资也不是很高,现在学校鼓励大学生进行自主创业,有一系列的优惠政策,我们在大学里学到很多理论性的知识,会在咖啡厅得到实践应用。 二、公司介绍 出售咖啡、茶类、酒水、简餐等商品,并为学生提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验多种文化、寄托一种情感,使咖啡屋成为休闲娱乐、同学聚会的好场所,在这里所有人都可以在不影响正常营业的情况下免费阅读书籍,本咖啡屋提供书籍、刊物供你阅读,你也可以带你自己的书来这里阅读。店里会有留学生不定期进行驻唱,客人不仅可以品尝咖啡,也能感受不同文化熏陶。客人可以与留学生进行交流 三、战略规划 咖啡店顾客对象主要为宁夏大学学生,学校教师也可参与。学生易于接受新颖和特别事物,新开的场所咖啡店及提供的咖啡点心等最适合他们。另外,附近学生也是本咖啡店的顾客对象,在此可以结交朋友,热闹年轻的氛围也能吸引老师的前来。本咖啡厅由于与留学生合作开办,所以留学生可以作为一大特色,吸引想要了解异国文化的同学。 四、创业组织 学校出租场地,个体承包,雇佣全职人员和一些学生兼职,盈亏自负 五、产品服务 出售咖啡、茶类、酒水、简餐等商品,并为客人提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感,使咖啡吧成为商务休闲、情侣聚会的好场所。 这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。反而可以与投资场所业主的客源优势互补。 咖啡店是要求规模和档次的行业,也是一个对产品和服务要求严格的行业,毕竟其带有高消费色彩,消费者必然在意自己消费价值的充分体现。由于消费群体是学生,产品定价不

2016校园咖啡厅创业计划书

2016校园咖啡厅创业计划书

校园咖啡厅创业计划书 一、市场背景 中国是一个经济发达,是世界强国行列之一的国家,从境外的旅游消费,到投资教育消费的增加,特别海外留学(自费)逐年增多,中国逐渐从一个物质消费阶段向精神消费发展,带来人们生活习惯的改变。咖啡作为一种舶来品(外来文化的一种表现形式)逐步得到中国国人认可和喜爱,特别是中国的年轻人接受并把咖啡消费作为时尚、社交、生活的一部分。像雀巢、麦斯威尔等国际咖啡公司,纷纷在中国设立分公司并开设工厂,单纯的速溶咖啡已不能满足需求了。但根据国际咖啡组织(ICO)有关调查表明,中国咖啡消费只有人均年消费4杯,而邻国的日本人,人均年消费200杯,韩国人人均年消费140杯,和他们比较差距非常大,更不用和欧美国家比了,所以中国是一个咖啡文化消费的巨大市场。 二、高校场地、消费群体分析和定位 因此,咖啡不仅仅是一种饮料,而是一种氛围文化和生活追求。经济和社会的发展必然映射到校园中来。 校园咖啡厅特点: 1.高校是人口极为密集的场所,同时整体上知识文化素质比较高,接受了较多西方思想和生活方式,易于接受新事物。他们有强烈的追求较高品位的生活方式的欲望,有一部分群体消费水平较高,有较多的可支配收入购买非生活必需品。 2.地理上更接近受众,节省消费时间成本,方便消费者。 3.易于结队消费,人群集中,易产生示范和模仿消费效应。 4.消费群体单一,且消费时间也相对集中,增加了管理成本和运营费用。 5.年轻人居多,一旦形成习惯和消费偏好,易形成顾客忠诚。 按照职业主要可以分为学生和教师两个大的群体。其中高校中,学生的数量最大,教职工次之。学生中又以本科生最多。学生消费群体:按照学历分为本科生和研究生,本科生按照年级分为入巢,守巢,离巢三个阶段。

在校大学生咖啡店创业计划书(完整版)

在校大学生咖啡店创业计划书(完整版)咖啡是采用经过烘焙的咖啡豆制作的饮料,通常为热饮,但也有作为冷饮的冰咖啡。下面是小编为你带来的在校大学生咖啡店创业计划书,欢迎阅读。 咖啡,成为越来越多人的宠儿。创业,从开家咖啡店开始,也是不少人的选择。创业第一步要写好创业计划书,想开咖啡店的朋友们有福了,给大家推荐一篇咖啡店创业计划书。咖啡,成为越来越多人的宠儿。创业,从开家咖啡店开始,也是不少人的选择。创业第一步要写好创业计划书,想开咖啡店的朋友们有福了,在此,笔者为大家推荐一份完整的咖啡店创业计划书。 在中国,人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所接受。 咖啡店由西安**学院在校学生自主创办,在学校正门右边街道一个显眼的位置,这里虽然装修简单,但特别有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。南面墙全部是书架,上面横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中央,吧台后面

的墙上挂着一个木质的酒架,码放着各式各样咖啡豆,北面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很低,上面落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌可以坐4-6人。但是,这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样轻松自由。 目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。而且前期投资也不是很高,现在国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。 1、咖啡店店面费用 咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商,以合同形式达成房屋租赁协议。协议内容包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面,启动费用大

咖啡店创业计划书的范文

咖啡店创业计划书的范文 工作计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求,所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。范文WTT 整理了各类工作计划,可以顶部搜索栏中找到您需要的,供您参考,希望能帮助到您。 咖啡店创业计划书的范文关键词:计划书,咖啡店,创业,范文 咖啡店创业计划书的范文介绍:创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。下面WTT为大家带来咖啡店创业计划书的范文,希望大家多多阅读! 咖啡店创业计划书的范文1 一、概述 在当今经济快速发展,物质生活极大丰富的社会,第三产业快速发展,在国民经济中的比重越 咖啡店创业计划书的范文详情: 创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。下面WTT为大家带来咖啡店创业计划书的范文,希望大家多多阅读! 咖啡店创业计划书的范文1

一、概述 在当今经济快速发展,物质生活极大丰富的社会,第三产业快速发展,在国民经济中的比重越来越重。2020年餐饮行业的销售额突破了4万亿人民币。同时现在的人们越来越追求内在的自我,越来越强调生活的自由自在、快乐。人们也开始变的小资,学会了享受生活。在这样的背景下,我的自主咖啡厅应运而生。给人们提供了一个休闲娱乐,陶冶情操的好去处。 二、公司简介 ◆组织名称:XXX自主咖啡厅 ◆性质:一家以市场为依托,以目标人群为基础的,主要经营各色咖啡,以营利为目的的餐饮企业。 ◆成员人数:6人(初期) ◆经营范围:1、各色咖啡 2、各色点心 3、各色茶水、果汁 ◆服务宗旨:以人为本顾客就是上帝让消费者满意让顾客放心 三、项目简介 本咖啡厅面积一百平方米左右,分为就餐阅读区,食物自动售卖区,食物加工制作区和雅间。各区域精心设计、装饰,注意色彩搭配、配套设施选择、主题音乐和背景音乐等。讲究品位,装饰高雅又略带简约,营造出舒心、内涵、高雅和谐的就餐环

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