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房地产广告的推广

房地产广告的推广
房地产广告的推广

房地产广告推广

第一讲房地产广告计划拟定

当我们确定了产品的广告诉求点和广告基调后,制定切实可行的广告计划便成为实现最终销售目的的必要步骤。而一个可操作的完整的广告计划通常包括广告周期的安排,广告主题的安排,广告媒体的安排和广告预算的编排四个部分。

一、广告周期的安排

广告时间的安排,在一个规范化的营销行为下,便是广告周期的拟定。而一个楼盘的广告周期是隶属于它的营销周期的,作为一个相对独立的促销过程的营销周期,广告周期的安排便是其不可缺少的一个部分。通常,一个完整的营销周期由筹备期、公开期、强销期和持续期这四个部分组成。在引导期,大量的作业是一些销售前的准备工作,广告运用仅为一些新闻报道和户外媒体。人员销售了只是配合企业内部进行的少量认购工作。进入公开期,楼盘则被正式推向市场,适量的报纸稿配合人员推广,开始将卖场渐渐热络起来。当强销期来临的时候,大量的报纸广告,结合强有力的业务推广,如人员拜访,电话追踪,派报邮寄等等,立体的促销攻击全面展开。为配合销售达到顶峰,或者在相对低落的时候创造又一个销售高潮,各种促销活动层出不穷。强销期过后的持续期,则是对前期积累客户的消化吸收和一些事务性的收尾工作,工作平稳,广告量也相对平静。若这个营销周期只是整个销售过程的一部分,则该阶段的工作还应包括对此次销

售策略的修正和检讨,努力为下一个营销周期的到来作准备。

区别于其他产品的营销周期,预售商品房的营销周期的确定除了企业内部自身的因素外,往往依赖于楼盘的施工进度,并时常以施工进度的某个时间点,如建筑出地面,结构的封顶,楼盘竣工等等为营销的契入点。此外,各类节假日,各种舒适的季节等等也是制定营销周期的重要时间考量点。因为这些时候,人们出行方便,产品宣传有话题,容易形成人气鼎沸的旺销局面。

营销周期的长短并没有严格的限定,短则二三个月,长则一年二年。习惯上讲,一个房地产项目从刚开始预售到最后一套房屋的卖出,可以规划为一个完整的营销周期。但一个楼盘在整个销售过程中,或是因为相持时间长,或是销售状况的跌宕起伏,实践中往往不止一个营销周期的存在。对销售总量在几十万平方米以上的社区型楼盘,每个不同的时间段,更会有若干个相对独立的营销周期的存在,它们彼此配合,前后呼应,以阶段性的销售业绩达到最终的销售目的。相应的,表现在广告时间的安排上,便是一个由若干个相对独立的,彼此又相互配合小的广告周期串联而成的大的广告周期。

二、广告主题的安排

一般来讲,一个楼盘总有几个主要诉求点,几个次要诉求点,除了说明书外,几乎任何一种媒体形式的每次内容表现,都是以一个主要诉求点结合几个次要诉求点来加以展示的。实际操作中,归纳总结出来的几个主要诉求点往往轮流作为广告的主题来强打,而且,当其中的一个主要诉求点被选为广告的主题时,其它的几个主要诉求点则

与次要诉求点一样,有选择的作为广告主题的专一表现,可以最大限度地吸引目标客源;精心安排的广告主题的轮流展示,则可以保持楼盘的常新常亮。

有时,我们会发现,广告主题的选择好象并没有涉及产品的主要诉求点,而是和都市的四季变化,热门话题和生活习俗等等密切相关。其实,这样的广告不是没有主题,而是主题相对隐蔽,创作者试图以亲和的姿态和近距离的角度来吸引客户,间接的引导大众对产品的兴趣。广告主题的轮流安排也不是无序的,它是和广告周期的安排和广告诉求点的内容紧密相连的。在产品引导期和公开期,广告紧密相连的。在产品引导期和公开期,广告主题多以产品的规划优势,楼盘的地段特征为主,通过形象的着力介绍,让一个新兴的事物尽快为客户所注目和了解。到了楼盘的强销期和持续期,除非产品有特别的优势,价格攻势往往成为广告的主要内容。在客户对产品了解的基础上,通过价格上的优惠折让和某些服务方面的承诺促使成交迅速放大。

三、广告媒体的安排

各色各样的户外媒体、印刷媒体和报刊杂志、广播电视等等媒体在信息传播的功能方面各有所长也各有所短,它们在广告活动中起着各自的作用。

为了更好地发挥媒体的效率,使有限的广告经费收到最大的经济效益,应该对不同类型的媒体在综合比较的基础上,加以合理的筛选、组合,以期取长补短,以优补拙。

因为房地产的“不动产”特质,它的常用广告媒体一般为户外媒体、印刷媒体和报刊媒体三大块。其中户外媒体因为位置固定,比较偏重于楼盘周围的区域性客源;印刷媒体可以定向派发,针对性和灵活性都较强;报刊媒体和广播电视则覆盖面广,客源层多。三者取长补短,是房产广告的三驾车。

就“纵”的方面而言,我们已经知道,一个完整的广告周期由筹备期、公开期、强销期和持续期这四个部分组成。在广告的筹备期,广告媒体的安排以户外媒体和印刷媒体为主,售楼处的搭建,样本房的建设,看板的制作以及大量的海报、说明书的定稿印刷等等,占据了工作的主要内容。报刊媒体的安排则除了记者招待会外,几乎没有什么。进入广告的公开期和强销期,广告媒体的安排渐渐转向以报刊媒体为主。户外媒体和印刷媒体此时已经制作完工,因为相对的固定性,除非有特殊情况或者配合一些促销活动,一般改变不大,工作量也小。而报刊媒体则开始在变化多端的竞争环境下,节奏加快,出招频频,以灵活多变的特色,发挥其独特的功效。到了广告的持续期,各类广告媒体的投放开始偃旗息鼓,销售上的广告宣传只是依靠前期的一些剩余的户外媒体和印刷媒体来维持,广告计划也接近尾声。

广告媒体在“横”的方面的安排,其实也贯穿于广告周期的四个阶段,但于产品强销期的时候要求特别高。某单位8000元/人民币的楼盘,它的媒体组合的理想三维广告空间是这样设计的:客户坐飞机回上海,在座机上看到《东航杂志》中的楼盘广告,下飞机后坐汽车回市区,在虹桥路上则看到同样内容的户外看板。晚上翻开《新民

晚报》,该楼盘的广告以赫然在目,第二天听早上广播新闻,同样的信息又飘然而至……,视觉听觉的多重刺激,将在最大限度上挖掘和引导目标客源,以配合业务人员的推广行为,创造最佳的销售业绩。

四、广告预算的编排

就房地产销售而言,广告预算大致应该掌握在楼盘销售总金额的1%-3%之间。大的公司因为有充足的资金保证,往往是根据计划来确定预算的。而大部分中小型公司,因为财力有限,广告预算基本上是量力而行,有时修甚至是阶段性的滚动执行,销售结果一旦不尽人意,广告预算便停止执行。

在销售的筹备期,因为包括接待中心、样品屋在内的大量的户外媒体,印刷媒体的设计制作的工作量是相当大的,再加上其它的准备工作,所以广告费的支出是比较大的,一般约占总的预算的30-50%。到了公开期,报刊媒体的费用开始上升,其它的销售道具因为已全部制作完成,则很少再产生费用。进入广告强销期,报刊杂志,广播电视的广告密度显著增加,广告费用又陡然上升;另一方面,为了推动销售上台阶,穿插其中的各项促销活动又免不了,因此大量的广告预算是必不可少的。这个时候的广告预算约占总量的40%强。接近持续期,广告预算则慢慢趋近于零,销售也开始结束。

在所有的广告支出中,若从相对节约,比较常规的角度来分析,销售前期的接待中心、样品屋等等的设计和建设费用是一大块;贯穿销售始终,持续性的报刊杂志的发布费用则是另外一大块。这二大块预算项目约占总的广告预算的70-80%。

有广告预算的安排,便有广告效果的评判,对投入和产出的认真计算是企业生存的基本准则。在具体的产出还未实现以前,广告预算的编排是否科学,是否经济则应该是依从由市场调研而来的营销决策,并且在执行的过程中,不断的进行回馈和调整。

第三讲房地产的品牌策略

广州奥林匹克花园在短时间内取得巨大成功,一位同行说道,我们辛辛苦苦数年建立的基础,他一夜之间便赶上了。奥园的秘密在于其成功实现产业嫁接后品牌腾飞。该讲展示了品牌发展的最新理念,协助发展商建立系统化的品牌计划。

第一操作环节:品牌资产强大的价值提升力量

我们可以作这样一些假设,尽管这些假设是不存在的,只是通过这些假设,可以想象品牌对楼盘销售所起的难以佰的作用。我们假设是:如果俊园不是万科而是由另外一家公司开发,结果会怎样?这个项目在业界看来几乎没有希望:写字楼改信宅,本身平面设计方面的问题就很多;项目拖了几年,成本愈来愈高;两条马路从门前交叉而过,周边环境不敢恭维;定位大户型豪宅,总楼价高达数百万元,面对的项目却被万科做得有声有色,如今俊园已成功售出83%,并于去年12月顺利入伙。显然万科品牌成为该项目成功的一个不可缺少的原因。

我们还可以看到深圳地产界个别做得相当出色的项目,仅仅因为缺乏品牌支撑,所以在销售上便显得困难许多。

这就是品牌的威力。品牌可以锦上添花,品睡可以化腐配为神厅,品牌可以让濒临死亡的项目绝处适生。成功的品牌就是信誉,正如中国海外张一平所言,就是拥有一批"铁杆买家",就是客户毫不犹豫掏钱买你的楼。中国最大的资料库下载

房地产品牌窨价值几何?中国海外坦言,凡中国海外的楼,每平方米比同区域都要高出10%以上。金地虽然认为提升了品眚不等于就应该提升楼介,但金地的楼价肯定比同区域的楼盘每平方米至少了尽可能高出500-1000元。而黄埔雅苑推出时,由于价位比人们预计的要低许多,因此出现数千人争购几百套房的局面。

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第2操作环节:构成房地产品牌的因素分析

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分析A:惰性因子构成

(1)地域要素

房地产品牌社区的边界一般限制在人们日常生活中能直接发生互动的范围之内或在那些能满足人们基本需要(如经济、社会和社会控制)的设施、机构所能发挥作用的范围之内,房地产社区边界根据研究与笄的需要可大可小,一般可分为从小到大以下系列:组团(居民小组),小区(居委会)、居住区、地区(街道)等。

(2)人口要素

社区策划中提到的社区人口,往往涉及三个要点:人口数量、构成和颁,数量是指一个社区内人口的多少;构成是指社区内不同类型人口的特点;颁则是指社区人口及他们的活动在社区范围内的空间颁,同时还包括人口密度等问题。

(3)区位要素

社区区位策划就是研究社区生活的时间和空间因素,在社区中,人们的不同活动有着不同的空间颁,他们对时间和利用也有一定的形式。

(4)结构要素

社区的结构笄是研究社区内的各种社会群体的组织(家庭、邻里、商业服务、机关、学校、医院等等)相互这间的关系;社区并不是一个孤岛它与其他社区有着相当复杂和密切的联系。

(5)社会心理要素

社区是由许多群体和组织所构成的,社区成员生活、工作在这些群体和组织之中,社区的性质和规模对社区的结构有极大的影响,而社区结构的不同,又会对社区面员的心理和行为产生不同的影响。生活在不同的社区之中,使人具有不同的心态和行为方式。

分析B:活性因子构成

此主题相关图片如下:

因素1:品牌忠诚

衡量品牌价值最有力的尺度是它在顾客间产生的忠诚度(重复购买、口碑)。在另一些情况下,忠诚度反映的是效率动机:这个品牌不错,所以我们自动选择了它,以便少付出些精力。注意,顾客依赖一位“专家”(如一位交易商)为他或她做出决定而且专家自己的偏好,这也是效率忠诚度的一个重要特例。在这种情况下,忠诚度实际上是由渠道创造的忠诚度。

忠诚的最强烈形式是爱慕。这时,顾客坚持找到这种产品,往往考虑到在以前某一情况下(如“当我需要它时它就在那儿”)该产品的作用,有时甚至带着几乎是虚诚的态度。忠诚水平使品牌从竞争压力下解脱出来,如广告和价格促销,能够带来很高的利润。

因素2::品牌知名度

品牌资产的最简单形式是熟悉程度。熟悉的品牌给顾客一种可信(降低风险)感,所以它被考虑和选择的可能性都较大。还有令人信服的证据表明,一般说来,顾客更喜欢他们熟悉的品牌。最后,选择一种知名品牌是能证明顾客选择这种品牌的合理性,能解释他或她的行动。这一合理性证明也能起到某种社会作用,表明;这个人买的是有价值的东西。

因素3:可感知的质量

知名品牌总能传递一种质量信息(无论好或环)。质量联想可能只是笼统的光环;例如,列维·施特劳斯队(Levi Strauss)的产品和它本身作为一个工作地点名声都非常好。这种联想也可能是个体到

某一属性或产品大类的:吉列生产优质刀片,苹果生产用户界面友好的产品,新秀现(Samsonite)公司的产品特别经久耐用。在某些情况下,品牌会变成一个产品大类的同义词(如施乐,克里内克斯薄纸,联邦捷运)。另外,品牌往往能引起强烈的价格联想,会影响质量认知(如人们期望一种凯马特牌的产品价格较低,可能质量也较差)。所以,很多产品和品牌都存在强烈的质量联想。

因素4:品牌联想

虽然质量联想十分重要,但其他的更主观和更情绪化的联想也是品牌价值中的重要组成部分。这些包括个人联想;加多拉的“像迈克一样”是一场热闹的广告攻势,但每个名人签名都包含着它的元素。其他联想则更情绪化,它们与生活方式或个性有关,如稳定性(见众多柯达,广告以及慎远的“一块石头”),是“嬉皮土”还是“赶时髦”(对流行服公司和软饮料、啤酒和烈酒有标准的爱好;例如安德烈·阿加西的“形象就是一切”广告)和责任感(如关心环境,这目前既是个重要的问题,也是很多广告的主题)。其他强烈联想可能与产品的顾客或使用者的类型(如业务经理让人联想到白衬衣和秃顶)或地理区域(如对于日本汽车和瑞士手表让人想到原产国)有关。总之,这些联想构成了品牌个性,暗示出了品牌适合(不适合)的情况。

因素5:其他品牌资产

其他品牌资产,如专利和商标,也很有价值。

第3操作环节:铸造品牌的战术演练

制胜战术一:全地CIS优化工程

根据尹董在启动仪式上提出的“立足现实,升级段化;解决问题,注重突破;着眼未来,建立机制;统一思想,专案设计;分项启动,并行推进”的优化原则,根据公司CIS实际问题,依照CIS专业化的设计思想,有针对性实施专案优化,跨部门使用。并行推进的工作思路。

·通过对集团现有企业文化资源的优化,提炼出真正切合金地现实与未来发展要求的企业理念之精华。注重保持与企业最高领导人内在逻辑的一致性,给予系统规范的技术整合,使之能够覆盖、贯穿于企业管理的整个过程与各个层面,从而成为金地统一文化价值观的基石,并通过各种传播得到社会公众和员工的认同。

·用金地理念升华员工的事业追求、职业道德和工作态度。在C IS优化工程中,我们遵照金地“以人为本”的理念,通过员工全过程、多方位、多层次的参与,用金地理念不断引导和撞击员工心态,使员工在价值观念、角色意识、知识技能等方面得以优化和升华。

·通过梳理、评估现有企管体系,对照先进企业,找问题寻差距。依照现代化企业管理模式,提出金地制度建设规划,建立制度性定期评估——优化机制,持续渐进地建立充分细化、量化标准规范的工程程序和制度。从而逐步完善企业管理体系,使企业具有敏捷的感觉能力与应变能力,以保证金地“二次创业”的顺利实施。

·金地员工,代表金地企业;金地员工行为,是金地形象缩影。CIS优化工程将以《员工手册》的形式,以互相尊重、和颜悦色的交

流方式,向员工传达金地理念和企业管理的要求,使员工对自己该做的、不该做的事一目了然,从而达到规范员工行为,强化企业管理,提升企业形象的目的。通过对金地VI系统的规整、管理与规划,彻底改变目前使用不规范、不统一、无管理无监督的无政府状态、要根据行业特色实施专案设计强化I系统重点区域的优化与管理,逐步建立金地VI精品、从而达到包装企业、全面提升企业形象的目的。

·为金地建立良好的公共关系与公众形象通过对金地公共关系现状的梳理,正确认识企业组织公共关系层面的特质宏观层面上构建外界对企业形象(如知名度、美誉度)的认同;中观层面上、因时困地恰到好处地选择与企业发生持久关系的人群,如政府、银行、客户等公共关系、制定相应的公关策路;同时从微观层面上,强化员工公关意识和技巧的培训。加强与各界沟通能力

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·形成一个鲜明的无可代替的“金地形象”根据公司现有状况与发展需要,完善宣传体制;并根据传媒特性、按照整合性、统一性原则,制定公司整体传播计划:通过对金地模式、金地地产品牌、金地文化、金地人的综合传播,形成“名人名品名企业”的综合效应。

视觉传播的载体

企业证件;

办公用品;

对外票据;

各类招牌;

交通工具;

促销广告;

大众传播媒体;

商品及包装;

服装;

出版物、印刷品;

礼物等

此主题相关图片如下:

----------------------------------------------六个常见误区

房地产的品牌的内涵是实力、信誉及售后服务的综合展示,因此,作为房地产企业建立自己的品牌必须走出六个误区:“泡沫型”,品牌依赖于广告宣传、包装来完成,而缺乏优秀内在品质的有力支撑;“量型”,绝对理想化的,靠户型或其他单一优势(或称卖点)达到畅销;“一手包办型”,即在住宅开发过程中热衷于自我表现(形象、实力、声誉)的住宅部品或部品供应商、设计单位、建筑企业的形象宣传。实际上,对于后者的优秀形象加以推广,无疑会起到锦上添花的作用;“扭曲型”,盲目迷信环境、绿化等外延因素对品牌的推动作用,反而弱化了住宅原始需求特征,如质量等;“短视型”,品牌只是促销过程中的工具,到后期则置之不顾,不加维护;“理想主义型”,认为住宅品牌实施就是追求住宅的高档性,从而在选址、设计、建材、园林等环节中不懈追求高品质、高档次、高价位,反而导致滞销。

小结:斯立信对房地产品牌的调查品牌是一把双刃剑,好的产品加上有力的品牌宣传,可以加速扩大产品的市场份额。差的产品加上强力的广告宣传,只会加速产品的死亡并伤害品牌自身。

第4操作环节:全程参与地产品牌实施

品牌营销

房地产市场正面临着一场深刻的变革,其中以注重接盘质素、品味和服务功能的品牌营销方式在市场上悄然兴起。目前市场上的具体做法有以下几类:

1.以企业的品牌效应带动楼盘的品牌营销:这是房地产品牌营销的最高形式。适合于在市场上有过成功的开发经历、并且在市场上有较高的知名度的开发企业。

2.以企业之间的合作、联姻而产生的楼盘品牌营销效应:不可否认,这种品牌营销方式,在目前的市场条件下,能使产品迅速占领市场、扩大销售、赢得利润。但是从长远来看,缺少自己本身的知名品牌,很难使高附加值的楼盘有一个更大的发展空间。

3.学体楼盘的品牌营销:这种情况主要适合于已开发的项目不多、还未取得企业品牌优势的发展商。这是一个企业最终取得企业品牌优势而必须经过的过渡阶段。

住宅品牌战略实施的全程参与运作技巧:

全程参与住宅品牌战略实施

1、住宅品牌战略是一项系统工程,是从规划设计开始贯穿整个开发过程中品牌的积累创新工程,在住宅产业化中,住宅部品供应商占据尤为重要的地位,住宅部品的品质和信誉构成了住宅品牌的主要内涵,新材料、新产品、新技术将共同构筑住宅成品品牌的新的生命力,建材商和建筑商要全程关注这种品牌的塑造和维护。

(1)住宅部品作为住宅实体的原始构成,其质量直接影响住宅

成品质量;

(2)住宅部品的品牌的聚积完成了住宅品牌的前期塑造;

(3)建材商等全程参与住宅品牌的塑造,有利于增加住宅品牌的价值含量,维护住宅品牌的可靠性;

(4)建材商等可以建立住宅品牌产生机制,从而创造更多的更广泛的住宅品牌。

2、全程参与住宅品牌战略实施可采取多种措施:

(1)建立会计室产业网络。纳所有住宅产业关联产品于一网,便于住宅开发建设过程信息交流,材料订购;

(2)实行强强联合,先技术后发展。住宅部品供应商、设计单位等加强各区域重点开发企业,一则发展住宅品牌,同时有利于自己形象传播或围绕住宅产业形成多种产品的加盟集成,建立主导企业集团,形成住宅产业化生产基地;

(3)建立监督机制和等级评定制度。住宅评审中具体界定所有影响因素的量化比度,品牌具体化,做到有章可依,增强权威性和可信度;

(4)建立品牌导人和维护制度。设计过程中充分利用各部品性能,使用过程中强化维护保养职责。

巧妙运用于品牌

不过,在经营品牌时也有一些值得注意的问题,其中一个就是如何运用于品牌的问题。我们可以先来看看大家所熟悉的汽车行业的例子,例如TOYOTA(丰田),下面就有CROWN(皇冠)、CAMRY(佳美)、

COROLLA(花冠)等于品牌,分别用于不同档次的车型,为了发展高

档车系,甚至还专门分出一个LEXUS(凌志),不用TOYOT品牌。不

房地产营销推广方案

XXXX营销推广案 XXXX营销策划部 2013年8月27日

XXXX营销推广案 一、推广目的 开拓XXX销售渠道,加快销售步伐,聚集人气,抢先占领市场。 二、活动时间 2013年9月1日—10月15日(活动时间可根据获取预售可证的时间调整) 三、推广手段—五大手段,聚集销售人气 1、产品主推,标签区域 目标:强力形象面世,集中发力宣传,吸引市场关注。 产品线聚合:主推百变小户型,吸引年轻低金群体,抢占打工族市场。新标签:“家·校园·生活+价值体系”模式。新理念打造竞争区隔,边价值点激活市场。 配套宣传:公交车体广告、户外平面广告、微信营销(见案一) 注:户外广告突出核心价值点(大学城、文化氛围、边环境),微信主推小户型。 广告语:文化飘香,意蕴流长,清新静怡绕学城,XXX为您提供的远远不止是住宅 2、拓展渠道、网状营销 (1)立体推广 形式:媒体投放形式多样化、定向化。户外广告、电视媒体、直投广告(百业)、小折页、网络(精彩普洱网)

投放时间:各促销活动营销节点。 原则:节奏推进+定向扩展 (2)VIP卡认筹(见案二) 目的:通过VIP卡的优惠式,锁住部分游离的意向客户,同时可作宣传媒介。 形式:VIP卡直接销售,每1000元,选房成交后,可享受VIP卡抵3000元房款的优惠;派发公司客户、关系客户、老客户等免费VIP 卡。根据不同时期制作不同优惠形式的卡,灵活配合销售。 3、跨界行动大联合 主题:“你买房,我送礼,五重好礼大放送” 目的:通过与其他客源相近的商家合作,有效扩充客源。 形式:凡成功购房者,皆可获得我公司的五重好礼。赠送樱雪厨卫、沁园净水器、星艺装饰、帆摄影优惠券,持券者可到相应商家获得相应优惠。 优惠式: 樱雪厨卫:正价橱柜7.8折优惠;正价电器8折优惠;特价橱柜8.8折优惠;特价电器8.8折优惠。 星艺装饰:包工不包料,人工费7.8折优惠。 沁园净水器: 帆摄影:具体优惠见优惠券。 宣传配合:公交车体广告、电视广告、宣传折页

房地产营销推广方案

房地产营销推广方案 由于房地产与一般商品具有异质性如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等随着房地产竞争的日趋激烈相应的营销策划也十分火暴因此策划创新成为制胜之道对于房地产的营销策划主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新激发潜在消费需求或争夺现有顾客其创新可以体现在创造一种新产品(如规划设计方面的独特性);提供一种服务模式(如管家式的物业服务);倡导一种生活方式(如运动、健康、休闲、品位等);营造一种文化等等 一、未来发展趋势 一方面是房地产已经进入品牌竞争时代房地产市场的竞争已从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段企业更注重对品牌的培养与利用因此应注重对品牌的不断强化输出品牌核心价值进行统一品牌之下的分品牌战略;同时广告意识要超前推广手段整合性强利用一切可以利用的传播资源强化产品的概念另一方面是消费市场日趋理性和个性化近年经济持续放缓居民收入(包括预期收入)持续下降实惠性的心理占据主导地位;消费者经过长期的广告浸淫偶然性、冲动性购买行为减弱理性购买行为增强;各种不同类型的消费者对楼盘的选择逐渐建立自己的标准和喜好消费者对商品房的选择会更趋“个性化”会更加考虑自己的心理需求寻找更加适合自己的楼盘随着房地产市场竞争的加剧大型化、集约化楼盘将成为未来市场竞争的热点;针

对不同消费者的市场细分趋势日趋明朗以满足不同类型消费需求的 消费群;“设计时代”开始回归发展商更加重视产品的开发对楼盘的前期规划和设计将更加重视竞争手段将会全方位、多元化如一些大型的楼盘具备综合的竞争优势而中小型盘就必须以其个性化和特色需 求也在市场占据一席之地在未来的发展过程中将进一步追求境界(如历史、人文、文化等);追求近距离(如与商务区、高效、车站等接近);追求洁净(对光线、绿化、天然气配备等);追求宁静(密度低、生态景观台等)等等不仅对配套设施的需求提高而且对房地产开发商的品牌高要求;不仅对设计有相应要求可能还会对社区居民的生活群和社交卷具有相应要求;不仅对楼盘的品牌有要求可能对设计和制造过程中的环节比较关注在市场竞争形势进一步白热化的情况下 如何进一步挖掘自身楼盘的附加价值稳定价格、吸引客源如何根据目标消费群的理性购买需求进一步深化自身楼盘的优点使目标消费群 产生“物有所值”的感觉如何继续建立自己独特的品牌个性突破强劲对手的包围在市场上继续掀起一股新的旋风如何适应“个人置业时代”的新趋势这些都迫使开发商需要进行系统的全程营销策划 二、房地产全程营销策划 一是策划为先在整个项目开发过程中从思维上应该策划在先包 括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划策划是建立在相应的市场调查的基础上调查既可以是一手的资料也可是二手的如包

房地产广告策划方案doc

房地产广告策划方案 篇一:房地产楼盘广告策划方案(范文) 房地产楼盘广告策划方案(范文) 任何的广告策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售,塑造、提升品牌形象本方案在于为“滨江园”提供一个准确的定位与广告方向,作出全程战略性的指导在对本地市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下,找出“滨江园”项目的资源问题与机会,以达到或超出“滨江园”的原定销售计划,并为滨江房地产塑造品牌 第一节市场分析 一、××市房地产市产基本状况 1 、××市属于四线城市,房地产市场虽不是很成熟,但是有融城的美好前景;有高速有效的物流体系;又据东西南北交通要塞;处中南最大服装批发市场;有大批大型国有企业这意味着××的诱人的市场和低廉的劳动力市场所以,各大商家纷纷进入××房地产更是有大量外资抢入,行业的竞争日益激烈,竞争的层次不断升级从XX年以前的消费住房以经济适用房及单位福利分房为主到目前以商品房为主流住房消费,房地产业日趋成熟,房地产开发公司实力不断上升,达到初步的产业化水平即房地产大战既将打开××市内房地产开发商约100家,经过几年的市场竞争,房

地产项目投资开发规模不断扩大,开发形式全面化,多样化到XX年为止,房地产项目投资达到82118万元,住房项目方面的投资达到43628万元XX年当年房地产项目竣工面积为83万平方米,住宅竣工面积为80万平方米,商品房销售面积为40万平方米,商品房销售总额为37723万元最新统计数据表明,XX年以来批准预售和销售的总面积为24904.47平方米,住房销售均价由XX年初的824元/平方米上升至XX年初的1002元/平方米,升幅达21.6% 2、现有品牌楼盘的基本状况,现有名的楼盘西区有湘银房产、保利房产等;南区有庆云山庄、湘江四季花园、南星小区等;北有响石岭广场圈等但是由于市场不是很成熟,他们有这样或那样的缺点具体表现在以下这些方面:A、定位及推广都不是很规范,抱着卖出去就是目的心理忽视楼盘品牌的建设,忽视楼盘内涵的建设,导致后继开发力不足B 、有的没有服务的概念这又表现在销后服务差劲,物业管理不规范,有的业主不是享受服务而是受气,造成开发商与业主的对立,小区的基本建设搞不上去C 、小区规化与自然融和概念不足,人为景观痕迹太重 3 、政府引导监管不够,销售手段不合理,收费不合理,手续不合理,还有的不合法 二、××市同类住宅调查统计

房地产传单营销推广案例

房地产传单营销推广案例 房地产传单营销推广案例作者:佚名 时间:2008-5-22 浏览量: 房地产传单营销推广案例 以派发总价值8000多元的宣传单页为代价,实现了住宅销售额7000多万的总业绩,到底可不可能? 派单,是房地产营销推广中的一个常用宣传方式,主要由业务人员携带、在一定范围内做针对性发放,尤其是在中、小规模住宅项目的操作中最为常见。 济南幸福园营销策划公司在对‘派单’技巧的使用过程中,逐步积累了部分经验,愿与业内人士交流、分享。 请先看这组数据: 楼盘名称 建筑面积(㎡)销售均价(元/㎡)主要传播方式费用(单价\总印量)实际效果(单页发放量\房屋成交量)

鲁贤家苑 约4万 宣传单页派发元/份;万份7500份/月;36套/月 鲁铁1号 约2万 宣传单页派发元/份;3万份 4000份/月;25套/月 一方雅居 约3万

宣传单页派发元/份;4万份 5000份/月;12套/月 几年来,房地产项目的营销策划、广告策划已是众多智业公司的重要业务内容,成功案例也在各大专业期刊上纷纷登场,但只要简单分析一下他们的案例,便会发现一个共同点:高投入换来高收益,广告、案场包装等各项推广费用普遍很高。 而我们认为,并不是所有成功运做的楼盘都需要或说已经投入了大量推广费用,更不是说只要投入了大量广告费就一定可以卖得很火。 以上表格中所列内容,是我们公司2002年度在济南代理销

售的三个楼盘的部分数据。这三个楼盘分别分布在济南西部、北部和南部三个区域。它们的共同点都是规模不大、市场定位中等,因而在我们的实战操作中也出现了共性的部分,其中最突出的一点即——用极少的宣传投入取得了极佳的销售业绩。 在我们接手这三个楼盘后,我们进行了大量的分析和调查研究,尤其在进行了项目所处区域居民性质摸底调查之后,我们得出了一个看似简单却十分重要的结论:无须在大众媒体进行大的投入,只要将楼盘信息准确传递到目标客户群即可;而传递信息的主要方式就是——派单。 第一部分济南房地产市场基本情况 一、市场基本情况 ·济南房地产市场需求量很大,3年来保持较高的增长速度,预计5年内需求总量约为400万平方米。 ·定位过于雷同,大多集中在2000-4000元左右的中高档房产范围内,产品同质化现象比较严重,已出现部分积压、滞销现象。“有房没 房地产传单营销推广案例作者:佚名 时间:2008-5-22 浏览量:人住,有人没房住”的现象将在一定时期内持续存

某房地产项目媒体整合推广策划方案

前言 一、太原楼市分析 个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。 二、项目物业概述(略) 三、项目物业的优势与不足 优势: 1、位置优越,交通便捷 位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步3分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。 交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案 2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全 室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场 室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊 3、小户型 2房2厅、3房2厅,面积平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。 不足: 1、环境建设缺乏吸引性景观 环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升HS花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求) 2、物业管理缺乏特色服务 物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使HS花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。 四、目标购房群 1、年龄在35--60岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人 家庭构成:1-3口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年 2、年龄在28--45岁之间事业蒸蒸日上月收入在3000元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主 家庭构成:1-3口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年 五、项目物业营销阻碍及对策 阻碍: 1、HS花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。 2、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。 对策: 1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。 2、商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二。 一是区内人气不旺,二是HS花园离大型购物中心太近。 故对策有二: 一、引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营和销售; 二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经

某地产楼盘广告推广策略

广告推广策略 背景分析 ◎安岳概况 安岳县位于四川盆地东南部,东邻重庆市,南接内江市,北连遂宁市。幅员面积2689.11平方公里,耕地133.6万亩,辖69个乡镇,人口154万。其中安岳县城人口大约10余万。

安岳是著名的中国石刻之乡和柠檬之乡,是全国商品粮基地县、产肉大县、瘦肉型猪生产基地县、水产品超万吨县。柠檬、通贤柚、红苕加工、蚕桑、畜牧已成为安岳的五大支柱产业。安岳的工业也方兴未艾。 但是目前安岳县城城镇建设相对比较落后,商业形态少,规模小,未形成一定的气候。 安岳如今主要的商业区在北门口。 ◎安岳房地产状况 安岳的房地产还处于一个非常落后的局面,没有上档次的房地产项目,仅有的几个在推楼盘也都给人低档、不成气候之感,售楼部包装低级、落后,楼盘各方面的形象也都很低下。 安岳住宅价格一般在600-750元/m2,一楼商铺价格10000元/m2左右,二楼商铺价格则很低,大约在1000元/m2左右。 我们在调查中发现,虽然安岳的支柱产业为农业,总体经济水平较低,属于典型的消费型城市。但由于安岳人口众多,房地产市场不发达,供应总量和消费总量还存在很大的空间。这从安岳正在销售的几个低档盘可以窥视出其市场需求:虽然包装、推广上跟不上, 销售却也正常。因此,可以看出安岳的消费市场还是比较广阔。 ◎北门口商业区状况 北门口是安岳县城的一个繁华商业圈,商业形态集中了电器、服装、化妆品、食品等。主要为前沿、时尚、高档商品的集中地。虽然都属于典型的小商业形态,但因为其多年奠定的商业地位,使其成为安岳的商业中心。这一点从北门口的商铺租金水平遥局居前沿也可以得到印证(租金60元--80元平方米。 项目与北门口商业区同在一个城市区域,为项目成为安岳标志性商业区奠定了基础,满足了传统的消费地域习惯。通过我们对建设路的整治后,更为打造一个新兴的商业中心提供了又一重要条件。 项目定位 打造安岳商住型时尚生活中心。 项目优势分析地产部分 ☆项目位于安岳城区边缘,距离安岳繁华的商业圈北门口商圈仅仅60米,容易吸纳人气,形成气候。 ☆安岳现有楼盘项目规模小、品质低下,尚未形成强有力的竞争态势,因此项目的推出将具有很大的优势。 ☆由于安岳房地产市场比较落后,消费者难以购置到较好的住房,出现了“有钱买不

房地产广告策划方案

房地产广告策划方案 房地产广告策划方案 的人力物力财力。3)竞争对手分析东方半岛花园是深圳布吉的一个具有独特地理位置和优越自然环境的、大型生态绿化园林式社区。东方半岛花园招标后,打出‘特大型低密度园林式住宅’牌子,推出了‘绿色概念’和‘环保概念’。这是附和深圳目前地产发展阶段和消费潮流的。东方半岛花园的园林式是一个环境系统概念,大到小区的外围环境,内部环境,地形,布局,空间,庭院的序列,主题的不同,功能的组合,景观的效果,小到园中的一石一水,一草一木,都要纳入环境系统进行精心设计。 三、广告战略1)广告目标造市。制造销售热点。造势。多种媒体一起上,掀起立体广告攻势。大范围、全方位、高密度传播售楼信息,激发购买欲望。扩大‘莱恩田园区’的知名度、识别度和美誉度。提升企业形象。一年之内销售量达到80%以上。2)广告对象好玩好动的西彭及主城区的幼儿、儿童、少年;对现代娱乐公园情有独钟的西彭及周边地区青年;喜欢到郊外的绿色果园环境中旅游观光、休闲度假的、收入较好的主城区居民;喜欢在大自然的环境中赏花、品茶、垂钓、养鸟的西彭中老年人;喜爱周末公园休闲、通俗文化演出、节日游园活动的西彭及周边地区居民;具有怀旧情结、回归自然心愿、喜好一点农活类劳动体验的主城区居民;乐意居住在绿色园林中的、消费水准较高的西彭及主城区居民;3)广告地区在重庆这个城市及周边地区。4)广告创意广告主题:

(1)每天活在水果的世界里创意选用孙悟空在花果山水涟洞的情景。利用FLASH动画的方式展现孙悟空在那里的逍遥自在,然后跳到莱恩田园区的画面与此相比,有如回到了当时的时代里,最后,莱恩田园区你也每天尖在水果的世界里。 (2)回到家,就是渡假的开始创意一个怀了7个月的孕妇对刚下班回家的老公: “老公我在家里好闷,我要去渡假。”老公: “行,马上带你上。”上了车,不过多久就到了。他们来到了一个仿佛世外桃园的果园里,而且这里有新颖独特的建筑楼房。孕妇看到此情此景,脱口而出: “老公,我要在这里住一辈子?!”老公: “没问题。”孕妇: “真的可以吗?”老公: “当然,因为我早就在这为你买了一套你一定会满意的房子。”孕妇: “哇,你好棒呀!!!我每天都可以渡假了!!!! 附送: 房地产广告策划案例 房地产广告策划案例 广告策划专题案名澳丽名苑交房日期 201X.8开发商郑州豫东销售率 40%,其中10%以上假按揭物业位置嵩山路淮河路售楼部位置嵩山路淮河路主力面积 3+

房地产营销推广方案经典成功案例

余货促销推广方案 市场背景: 市场各项目均以居住产品为主打,价格作为竞争主武器,加大优惠的促销手段愈演愈烈,针对公司项目商业及住宅体量的比重,营销中心提出,产品差异化,价格多样化的促销方案。 一、推广目的 1.短时间内(不超过4个月)清完项目(公寓除外)所有货量,促进销售,回笼资金; 2. 保持市场关注度,积蓄及消化客户资源; 二、住宅部分 宣传核心:城市的繁荣,英德最具价值府邸 主题基调:稀缺、价值洼地 宣传概念: 1)现房,即买即住; 2)区域价值提升,土地放量紧缺; 3)成熟区域,英德投资热土; 4)地位价值初显; 5)周边60万方商业氛围初显端倪,20万消费群体炽热追捧。 推广策略 销售推进策略 策略一:客户资源再度深入挖掘 背景: 1.目标客户资源重新整合; 2.口碑效应促成交易比率增加。 策略: 1.通过业主互动,深度挖掘潜在口碑目标客户资源; 2.通过大客户购买推荐,以点对面进行针对性专员销售;

3.适当补充楼盘的媒介投放,提炼优势释放其他项目周边; 4.更换户外广告风格,焕然一新亮相全城; 5.本地中介机构参与项目互动,不少于10家以上作为第一轮合作,并且在后续运营中长期确保10家以上合作关系。 策略二:提升目标客户综合满意度 背景: 1.目标客户对价格敏感度高是基于对项目的其他方面的不满足感所致; 2.现场气氛冷淡、老旧、缺乏新鲜探求认知感; 3.看房路线设计、小区环境展示需调整优化。 策略: 1.统一销售说辞,规范接待流程,提高接待质量,提升项目美誉度; 2.适当增加有助于提高现场亲和力的设施和设备; 3.针对性地设计销售接待参观路线; 4.给予客户反复比较、思考的空间,增加对产品的认知,提升对项目品质的再认知。 策略三:促成目标客户下单 背景: 1.目标客户流失严重,绝大多数因价格的敏感性而放弃; 2.项目的促销手段与手法不够,消费者欲望诱导性微弱。 策略: 1.保持项目销售均价调整现有的价格体系,充分体现产品的景观、户型、楼层、朝向等指标差异; 2.制定相应的促销策略,可以参考特惠房体验等活动进行媒介宣传,并通过全城营销对项目整体形象的维护; 3.销售现场气氛的营造上,除了亲和力、专业性沟通、背景音乐之外,应增加项目信息的明确传达; 4.来访客户的信息搜集及回访计划安排及时,群策群力,认真研究意向客户的购房需求动机及反馈意见; 5.增加有利于销售信息流沟通的宣传资料、销售工具,促进销售。

房地产项目整合推广服务内容

地产项目整合推广服务内容 地产项目整合推广服务内容 (一)、整合推广策略服务: 1、整合推广策略 2、阶段性推广策略 3、月推广策略 4、总创意计划 5、阶段创意计划 6、媒介计划安排 7、报纸广告方案 8、电视广告方案 9、电台广告方案 10、其它所需媒体广告方案 11、推广费用预算 12、各阶段促销活动策划与推广 13、对甲方的第三方设计方案(样板间、售楼处、展位等)提出指导意见及建议 (二)、整合广告宣传服务: 第一部分:VI核心 1、楼盘标志 2、标准色及标准字 3、标准组合 第二部分:现场包装 1、围板 2、工地及主要城市干道路牌 3、楼体招示布 4、楼层进度牌 5、导示牌 6、立柱挂旗 7、欢迎标牌 8、看楼专车 9、气球 10、挂旗 第三部分:卖场包装 1、形象墙设计 2、实体展板 3、售楼书 4、招商折页、销售折页 5、海报、DM 6、 POP、彩旗 7、价格单页落格

8、付款方式清单落格 9、协议书封套、手袋 10、售楼人员服装、工作牌 11、信封、信纸、便签、名片 12、纸杯、烟缸、写字笔、桌牌、遮阳伞 13、礼品 第四部分:样板间形象包装 1、展示中心导示牌 2、楼梯间欢迎牌 3、楼梯间氛围布置 4、户型标牌 5、展示空间功能标牌 第五部分:媒体推广方案 1、各阶段推广策略计划 2、各阶段推广媒体计划 3、各阶段推广费用预算 第六部分:外卖场包装 1、各主题公关活动的外卖场 2、活动现场包装辅助品设计 3、外卖场包装形象设计 4、外卖场形象用品设计 5、相关印刷品设计 6、招商推荐会、新闻发布会现场包装 第七部分:会所形象包装 1、入口处氛围布置 2、各进出口欢迎牌 3、会所门楣效果 4、会所导示牌 5、会所分区导示牌 6、会所功能分布牌 7、会所功能牌 8、 POP氛围、主题挂旗 9、横幅 10、信息展板 11、主题活动形象墙

房地产项目宣传推广策划案

天津【順馳?梅江】藍水假期项目宣傳推廣策劃案 Mc&Dior 北京XXXX廣告/策劃部 二○○一·六月

蓝水假期策划小组成员项目主持/ 总经理:XXX 副总/ 创意总监:XXX 客户部经理/ AE:XXX 策划部经理:XXX 设计部经理:XXX 媒介部经理:XXX 策划/ 文案:XXX 美术设计:XXX 美术设计:XXX

目录 第一部分:市场简析 3—8 第二部分:产品透析 9—12 第三部分:客户群分析 13—16 第四部分:核心策略 17—20 第五部分:品牌推广策略21—40

宏观经济对天津市房地产市场的影响? 消费者心目中最具吸引力项目排序?河西区地产市场现状? 河西区地产市场未来趋势?

一、宏观经济对天津市房地产市场的影响 住宅产业,作为天津市把拉动经济增长的支柱产业之一,从1999年以来,政府加大了住房制度改革的力度,并相继出台了一系列的房地产相关政策,对完善房地产市场,刺激住宅需求产生了积极的影响。住宅货币化分配政策的出台,福利分房政策的停止,使住宅市场消费主体发生了变化,由以集团购买为主转变为以个人购买为主,极大的扩充了住宅市场的需求主体数量,增加了住宅的需求量。 住房贷款利率的下调,贷款总量、贷款年限、额度的增加,公房租金提高和产权出售,降低税费等政策的出台,对拉动住宅消费需求增长的作用很大。因此,在稳健增长的消费需求的强力推动及外部政策的支持作用下,预计在未来若干年内,天津住宅产业仍将保持一个较好的发展态势。

二、消费者心目中最具吸引力项目排序 通过一份对天津市2000年秋季房地产交易会调查报告显示,目前消费者心目中的最具吸引力的住宅小区排序分别是—— 华苑>梅江>顺驰世纪城>万科>风荷新园>顺驰名都>万隆>仁爱花园>龙都>金湾>森淼麦格里>罗马花园>泰达园 注:对象主要来自市内六区及郊区(以南开、河西、河北、河东、和平区为主),现场共投放问卷1500份,回收有效问卷1270份。

最新 房地产活动推广方案

房地产活动推广方案为树立企业良好的品牌形象,积累并收集客户资源,吸引人气传达项目的卖点信息,实现快速销售,于是乎大多数的房地产开发商都要举行各类形式的房地产推介活动(开盘促销,展销会)。那么房产商们策划活动的方法有哪些形式呢?分别的优缺点又是什么呢? 房地产活动策划方案方法 为树立企业良好的品牌形象,积累并收集客户资源,吸引人气传达项目的卖点信息,实现快速销售,于是乎大多数的房地产开发商都要举行各类形式的房地产推介活动(开盘促销,展销会)。那么房产商们策划活动的方法有哪些形式呢?分别的优缺点又是什么呢? 1.邀约明星参加,或者为明星举办演唱会:这是很常见的形式,“简单暴力”,利用明星强大的粉丝团体和超高的人气,来获得大量的媒体曝光度和众多的追捧者的参与。从而达到很好很强大的宣传效果与成交量。但它可能会存在资金花费相对过高,时间限制性较大,极度依赖明星的档期时间来举行活动。 2.举行各类现场表演活动:如舞狮,小品,相声,歌舞等各类娱乐节目。以喜庆,欢乐的形式来达到宣传目的。此种方法较大众化,普遍

化。吸引眼球的力度不大,缺乏一定的创新性,宣传效果不明显。3.举办相关性的展会:在房产推介活动的同时举行各种家具展,车展等,这种方法相关性大,买房买车买家具一条龙,为购房者省时省力。但是这种方式的宣传效果与一般直接介绍楼盘的形式有什么区别呢? 4.利用时装走秀等方式的“美女营销”:此种方式能很好的吸引眼球,时尚大气,潮流,宣传效果也较好。此种方式的缺点就是宣传效果不明显,参与人群有一定的局限性,毕竟时尚往往掌握在少数人手中。 5.利用节日做文章:比如“浓情圣诞嘉年华”通过节日来策划活动很温情地的达到宣传效果,充满节日气氛。同时它的和第一种类似,受时间的限制性较大,毕竟值得利用的节日一年就那么几次。参加人员也相对较少,过节大家都忙着其他的活动呢。 6.举办各种比赛:篮球赛,足球赛,轮滑赛,书画赛,摄影赛,攀岩赛等比赛,在竞技的过程中体现丰富的社区活动,此种方法极具体验性,参与性高,资金花费相对较低,缺点就是宣传效果不够明显,媒体曝光度不够。 7.酒会,派对,焰火晚会等形式:以轻松,不拘谨的和谐气氛达到宣传效果,针对性强,易完成交易由于此种方法的策划导致参加人数有

房地产广告计划的拟定与推广

房地产的广告推广讲座 第一讲房地产广告计划拟定 第二讲房地产广告的制订 第三讲房地产的品牌策略 第四讲房地产的公关活动 第五讲房地产的售楼处 第六讲房地产的楼盘包装 第一讲房地产广告计划拟定 当我们确定了产品的广告诉求点和广告基调后,制定切实可行的广告计划便成为实现最终销售目的的必要步骤。而一个可操作的完整的广告计划通常包括广告周期的安排,广告主题的安排,广告媒体的安排和广告预算的编排四个部分。 一、广告周期的安排 广告时间的安排,在一个规范化的营销行为下,便是广告周期的拟定。而一个楼盘的广告周期是隶属于它的营销周期的,作为一个相对独立的促销过程的营销周期,广告周期的安排便是其不可缺少的一个部分。通常,一个完整的营销周期由筹备期、公开期、强销期和持续期这四个部分组成。在引导期,大量的作业是一些销售前的准备工作,广告运用仅为一些新闻报道和户外媒体。人员销售了只是配合企业内部进行的少量认购工作。进入公开期,楼盘则被正式推向市场,适量的报纸稿配合人员推广,开始将卖场渐渐热络起来。当强销期来临的时候,大量的报纸广告,结合强有力的业务推广,如人员拜访,电话追踪,派报邮寄等等,立体的促销攻击全面展开。为配合销售达到顶峰,或者在相对低落的时候创造又一个销售高潮,各种促销活动层出不穷。强销期过后的持续期,则是对前期积累客户的消化吸收和一些事务性的收尾工作,工作平稳,广告量也相对平静。若这个营销周期只是整个销售过程的一部分,则该阶段的工作还应包括对此次销售策略的修正和检讨,努力为下一个营销周期的到来作准备。 区别于其他产品的营销周期,预售商品房的营销周期的确定除了企业内部自身的因素外,往往依赖于楼盘的施工进度,并时常以施工进度的某个时间点,如建筑出地面,结构的封顶,楼盘竣工等等为营销的契入点。此外,各类节假日,各种舒适的季节等等也是制定营销周期的重要时间考量点。因为这些时候,人们出行方便,产品宣传有话题,容易形成人气鼎沸的旺销局面。 营销周期的长短并没有严格的限定,短则二三个月,长则一年二年。习惯上讲,一个房地产项目从刚开始预售到最后一套房屋的卖出,可以规划为一个完整的营销周期。但一个楼盘在整个销售过程中,或是因为相持时间长,或是销售状况的跌宕起伏,实践中往往不止一个营销周期的存在。对销售总量在几十万平方米以上的社区型楼盘,每个不同的时间段,更会有若干个相对独立的营销周期的存在,它们彼此配合,前后呼应,以阶段性的销售业绩达到最终的销售目的。相应的,表现在广告时间的安排上,便是一个由若干个相对独立的,彼此又相互配合小的广告周期串联而成的大的广告周期。 二、广告主题的安排 一般来讲,一个楼盘总有几个主要诉求点,几个次要诉求点,除了说明书外,几乎任何一种媒体形式的每次内容表现,都是以一个主要诉求点结合几个次要诉求点来加以展示的。

房地产广告投放的媒介策略.

[ 摘要] 随着房地产行业的快速发展,房产项目的广告投放也成为市场翘首,但是很多开发商却无奈地面对广告费浪费的事实,这其中媒介的选择是一个重要因素,本文从媒介类别及媒介选择因素两方面进行分析,若能给企业主一些启发将备感欣慰。 随着房地产行业的快速上升,该行业广告投放量也成为商业广告翘首, 在面对房地产那如天文数字般的投放额度的时候,只有地产企业最清楚他们付出了多少,又得到了多少。 广告行业有一句老话:我知道我有一半的广告费打了水漂,但我不知道是哪一半。这是广告主发出的无奈的感慨,对于房地产商来说,或许打了水漂的钱还不只一半,甚至于在房产广告铺天盖地的今天,消费者早已越来越麻木,如果说花了广告费能影响消费者(不一定是目标消费群的心智,或者是即使消费者漠然处之也算不错,但是也许更可怕的后果在于受众已经完全反感于这些广告,从而伤害了他们的情感,这无异于打了一番“七伤拳”。 广告是一个从产品到消费者的过程,其投放效果好坏是一个综合性的问题,其影响因素包括项目定位、广告创意、视觉表现、卖点提炼等等,不可否认的是,媒介作为广告信息到消费者的“最后一英里”起到了至关重要的作用。 广告信息需要通过一定的媒介物才能传递给消费者,不同的媒体对同一信息的传播作用各不相同,因此,我们要在充分发挥不同媒体功能的基础上,选择合适的广告媒体,这就是广告媒介策略中的首要步骤——媒介选择。而广告投放不可能只涉及到一种媒体,因此在针对目标消费群所制定的多种媒介及分别投放量方案就是媒介组合,优秀的媒介组合方案不仅能更全面、深入地覆盖目标消费群,也能达到预期的广告效果,当然,还有企业主非常关心的一点就是,它可以让你合理地付出媒介投放费。 在选择媒体之前,很多企业主的操作模式往往是将所要投放区域内的媒体罗列

房地产广告策划方案(DOC)

房地产广告策划方案 姓名:孙慧君 班级:广告与会展121 学号:GH120109

目录 一、前言 (3) 二、产品分析 (一)品牌类型 (4) (二)主要目标 (4) (三)口号 (4) (四)特性分析 (4) (五)分析总结 (5) (六)面临的机会 (5) 三、市场分析 (一)目标市场 (6) (二)竞争对手调查 (6) (三)消费者消费特点分析 (8) (四)消费偏好 (9) (五)购买模式 (9) (六)信息渠道 (9) 四、广告策略 (一)广告目标策划 (9) (二)创意分析 (10) (三)策略核心 (10) (四)广告活动策略提案 (10) 五、媒介投放提案 (一)媒介选择 (11) (二)投放计划 (12) 六、广告实施计划

(一)广告目标 (13) (二)时间 (13) (三)媒体组合 (13) (四)选用媒介 (13) (五)广告时间 (13) (六)广告的目标市场 (14) (七)广告的诉求对象 (14) (八)广告的诉求重点 (14) (九)广告表现 (14) (十)广告发布计划 (14) (十一)房地产广告时态策略 (14) 七、预算 (15) 一、前言 房地产开发商要加强广告意识,不仅要使广告发布的内容和行为符合有关法律、法规的要求,而且要合理控制广告费用投入,使广告能起到有效的促销作用。这就要求开发商和代理商重视和加强房地产广告策划。但实际上,不少开发商在营销策划时,只考虑具体的广告的实施计划,如广告的媒体、投入力度、频度等,而没有深入、系统地进行广告策划。因而有些房地产广告的效果不如人意,难以取得营销佳绩。随着房地产市场竞争日趋激烈,代理公司和广告公司的深层次介入,广告策划已成为房地产市场营销的客观要求。 房地产广告策划是在广泛的调查研究基础上,对房地产市场和个案进行分析,以决定广告活动的策略和广告实施计划,力求广告进程的合理化和广告效果的最大化。房地产广告策划不仅能

房地产项目广告推广策略方案

丰泽湖山庄 项目广告推广策略方案 目录 一、项目形势分析 二、形象定位和发展思路 三、广告策略 四、广告推广分期 五、广告表现说明 一、项目形势分析 1、市场趋势 深圳房地产市场经历了若干次起起落落,应该说是越来越成熟。成熟的标志之一,消费者在购房时重视楼房附加值,而不是仅把价格、面积、位置作为决定购买与否的因素,也就是说,今天的购楼者中,不乏愿意多花一些钱买环境、买安全、买品味、买感觉的人;成熟的标志之二,消费者在购楼时越来越重视品牌,这在购买期楼时尤为突出,深圳房地产市场同样经历过鱼龙混杂、一哄而上的阶段,但优胜劣汰是大势所趋,消费者心进里很清楚信誉好的品牌,有实力的公司,能给他们长久的保证。 2、深圳房地产市场需要什么样的楼盘:

鲜明的品牌个性 鲜明的概念主题 鲜明的“居住”观点 3、周边主要竞争楼盘广告策略分析 万科四季花城 万科四季花城算得上本片区的领导品牌,造势是四季花城成功的亮点。 1、推广主题: 有一个美丽的地方 2、阶段性推广策略: 造势期:万科在建一座城 利用万科的品牌形象和实力渲染超大规模的小区概念; 亮相期:有一个美丽的地方 万科将澳洲的一座小镇搬到了深圳,这个小城洋溢着浓郁的异国情调,非常美丽,造成消费者心理上的期待; 强销期:美一刻、美一生 拥有美丽的四季花城,就拥有美丽的一生,强大的心理诱惑力促成购买决定。 滚动销售期:美一方水土,美一方人 美丽小城已经建成,小城美好的生活已经开始,让观望的人群加入购买的行列。 传播特征:

报纸媒体密集的造势宣传、车身广告和路牌广告的户外曝光、现场包装的细致入微、公关活动的紧密配合,一系列的整合性宣传紧扣主题,层层推进,验证了营销就是传播的理论。 广告优劣势分析: 四季花城的广告成功得益于万科的品牌资产和前期充分的造势,但这种“豪门宴”需要强大的广告预算支持。 中海怡翠山庄 中海怡翠山庄是本片区外销楼盘的佼佼者,因成功导入5+2度假生活模式而获得销售上的成功。 1、推广主题: 都市里的田园度假村 2、阶段性推广策略: 造势期:我的家,我的公园 利用家就在公园里,以小区内3万平方米的峡谷公园作切入市场的强势卖点,打规划牌; 亮相期:5+2度假生活模式 以鲜活诱人的生活方式造成心理向往,先卖生活方式再卖楼,以超前的生活理念引导消费; 强销期:山环怡翠异国风情五彩社区缤纷生活 以异国风情和缤纷生活为主诉求点,紧扣度假生活主题,配以展销等促销动作,促成购买行动。 传播特征:

房地产广告推广语

房地产广告推广语 The pony was revised in January 2021

心动,往往是亲眼所见 等待的已太多,无须再有 他们描绘未来,我们讲述现在 没有什么无法逾越的经典 看得见的品质生活 历尽非凡逾越经典 鉴·所未见 久仰不如一见 小空间大自由 一方SOHO 大成之境 繁华从这里缔造 繁华与宁静的黄金分割点 山与城之间珍藏别样生活 定制·山城美景奢享·鲜氧生活生活藏于公园里运动就在家门口看得见的品质看不见的用心

XX路上,难得的繁华大静界 每扇窗户,都向着公园深呼吸 沉醉·风景撩动·你心 打动你的不仅仅是价格 卓然品质领赏人生风景 卓然品质雕刻幸福 享受·凝固的意式风情 高贵而不贵品优而不忧 意式经典高贵而不贵 用阅历品位生活 意式风情(意风袭来)叩开你的新房侧耳倾听花间的奇妙物语 心情与风景同步品质与尊贵接轨 可以复制的建筑不可粘贴的生活 花间·林下是你回家的风景 墅级品质即刻臻享

向品质生活致敬 相袭自尊贵承继于经典 纳世界于花草间 五月邂逅花与林的盛宴 花与林间的墅式生活 绿的世界邀你共鉴 花前絮语林间漫步不能错过的五月风景似锦五月恋上繁花 沿着风景邂逅最好时光 五月,一同见证意式风情的蜕变 墅级品质,即刻见证(奢享) 意式园林品质呈现 刷新你所未见 定义纯正意式风情 蜕变只为更好生活 邀人生入林间

再续传奇篇章筑建精品典范系出经典续写荣耀 唯有经历方显大美 61—129㎡墅景现房,臻美呈现墅式生活,即刻臻享 墅级品质,即刻奢享 珍藏质感生活悦享墅景现房 墅景·现房·唯此绽放 墅级品质现房见证(明证)墅景现房自非凡 经典意式生活奢享墅景现房墅级高层逾越期待 这里的高层特别墅 畅想意墅生活珍藏经典时光醇境意墅,再无他处 让建筑生长在风景里

浅谈房地产广告的投放策略

浅谈房地产广告的投放策略 房地产广告投放最大的目的当然是销售,而由于目标受众的媒体接触习惯和消费特征不同,因此投放的媒体组合需要配合目标受众的特点进行选择。 广告信息需要通过一定的媒体才能传达给消费者,不同的媒体对同一信息的传播作用各不相同,因此我们要在充分发挥不同媒体功能的基础上选择合适的广告媒体,这就是房地产广告的首要步骤——媒体的选择。而广告的投放又不应是一种媒体,优秀的媒体组合不仅能全面深入地覆盖目标消费群,也能达到预期的广告效果,更能合理地使用广告费用。 随着社会信息化的不断发展,各种各样的媒体越来越多,而按房地产广告的特点及区域性销售的特点,在地市级城市开展房地产广告活动,一般宜采取三点一线的策略,即报纸、电视、户外广告三合一体的广告投放策略。 一、报纸广告的特点 报纸广告信息记录全面,具有可保存性,不受时间限制,可多次反复阅读,可信度高、传播面广等特点,且设计简单,费用低廉。 二、电视广告的特点 电视广告具有主动刺激性的特征,其普及面广但受时间限制,稍纵即逝,只适合品牌形象方面的宣传,并且电视广告制作复杂,费用昂贵。 三、户外广告的特点 凡是能在露天或公共场合通过广告形式向消费者进行诉求,能达到推销商品目的的物质称为户外广告媒体,它对位置和消费者的选择性强,并且具有一定的强迫性,强化诉求,还有就是其内容单纯,能避免其他内容及竞争广告的干扰。 相对于房地产广告而言,选择适当的位置及人群,适时地发布有关

形象方面的内容,不失为报纸及电视媒体广告的补强,应作一定的广告预算。 四、房地产广告的特点 房地产作为一种特殊商品,其特殊性一是体量大,二是价值高,三是买卖关系复杂。所以消费者在实现购买时,较之于购买一般商品需要更多的信息支持。这种信息获取方式的特殊性,就决定了房地产商品买卖信息传播上的特殊性,即其供给信息的媒体必须能够在较长时间内保存,可以反复阅读,便于携带等。 所以,以报纸为主的平面媒体,便成为传播房地产商品买卖信息的首选媒体。报纸广告以其成本相对低廉,可重复阅读或收藏,购房者层次有选择性,读者可自行控制阅读内容而成为房地产商首选的广告发布媒体,特别在其上发布一些软文之类的文章来配合广告更具杀伤力。 综上所述,房地产作为一种特殊商品,其特点就决定了其选择媒体投放广告的策略。在当今信息高度发达的今天,房地产广告采取的最佳媒体组合为:报纸+电视+户外,但其侧重点应在报纸,即广告投放以报纸为主,其余为辅的原则。

房地产微营销推广方案

房地产微营销推广方案 在谈房地产微信营销之前,首先我们来看看房地产行业在传统营销当中所遇到的问题,这样可以让我们更好的了解房地产行业如何微信营销。 从行业来看,我想大家最关注的应该是渠道营销推广效果,怎么样更好的蓄客,还有就是做团购把房卖出去。但是,现实的情况是,用传统的方式在房地产门户网站做通栏广告,软文等蓄客营销效果差。而且你也会遇到诸如:刚需消费者已经被唤醒,我们该如何接触他们?避免过度营销费钱费时,哪些才是我们真正的客户?市场竞争激烈,我们该如何吸引他们保持对项目的关注?线上活动如何更好地实现落地?这样的问题。 房产市场综合来看,是从事房产、土地的出售、租赁、买卖、抵押等交易活动的场所或领域,通常是分为两个部分:个人住宅项目与商业地产项目。个人住宅通常是由家庭来决定购买意愿,在家庭中占据主导地位的通常是女性,因此在微信营销计划制定过程中,要把握住女性消费心理;而商业地产项目过程中,更多需要考虑到的是场地用途等其他因素,因此微信营销策划人需要有一个全局的把控能力。纵索科技以个人住宅项目为主将房地产微信营销计划详细分解为四步,帮助大家整理出一个清晰的思路。 1、客户定位。房子是针对年轻群体推出的还是别墅型针对高收入群体推出的?先明确你的目标客户是哪一部分人群,有针对性的结合这些人群的心理特点去分析。 2、产品定位。所出售的房子是属于田园风格,还是地中海风情,或者欧美风又或者是饱含古典文化特色的中国风。户型的大小也会对房屋整体风格产生影响,在微信平台将这些特色一一展现出来,当然展现的方式有很多:可以拍一部浪漫的田园风情微电影,或者拍一些漂亮的照片,或者书写一些房子的美好故事。 3、价格定位。价格怎样定才合理?可以在微信公众平台发起问卷调查,综合分析用户的心理价格来确定。 4、营销策略定位。营销的方式有很多,传统房地产的营销方法通常是以线下为主,通过聘请一些兼职人员发放大量的传单,或者做大量的户外广告,或者展会。那么做微信营销,是否需要将营销主力引入线上,或者线上线下结合的方式来进行?这些营销人员都必须谨慎考虑。 在整个的微信营销过程中,房地产需要明确定位的目的是协助或者主导楼盘的宣传推广,帮助房地产的营销人员在不同渠道创造更多销售机会,促进客户的购买率。 推广

房地产广告全案推广合同

房地产策划推广全案代理 合同 委托方(甲方): 受托方(乙方):济南禾本广告传媒有限公司 签订日期:年月日

房地产策划推广全案代理合同 委托方(甲方): 受托方(乙方):济南禾本广告传媒有限公司 根据《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国合同法》、《房地产广告发布暂行规定》及国家有关法律、法规的规定,甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚实信用的基础上,经友好协商,本着互相尊重,相互信任的原则,制定本协议并共同遵守。 第一条合作内容 甲乙双方就开发的项目的传播推广策划、推广创意、作为销售工具的平面印刷品的设计、公关活动建议与辅助实施、软性宣传等内容进行合作(详见本合同附件:房地产策划推广全案服务范畴)。 第二条合作期限 合作期限拟为12个月,即自2014 年月日起至2015 年月 日止。本合同合作期限届满前1个月,经协商同意,双方可就续签合同具体条款进行协商。合作期满,若双方未书面提出终止本合同,在未能及时续签合同但在甲方向乙方出具加盖公章的文件说明同意本合同合作期限延期的情况下,则继续按本合同条款执行,直至新合同签订或任意一方提前一个月书面提出终止合作为止。 第三条合同总价款及付款方式 1、费用额

本合同合作期限内服务费总金额为:; 2、付款方式 a)按月支付服务费 a)由合同签定当日起2个工作日内,支付2014 年月日至 2014 年月日服务费人民币;作为项目启动 费用。 b)其余服务费按月分别支付,每月日前支付当月月费。 3、乙方须收到项目相关推广费用后向甲方出具正规发票。 第四条运作规则 1、为使双方有效沟通、提高工作效率,乙方就甲方委托的项目成立专案小组, 乙方应具有丰富经验的工作人员与甲方对接沟通。 2、乙方根据销售情况及甲方营销策略和思路制定宣传推广的工作计划,确定工 作阶段、完成时间,乙方的工作计划应包括甲方营销策略和思路中的全部广 告内容,在得到甲方确认同意后执行。如甲方对乙方提供的工作计划不满意,乙方应在可操作的前提下按甲方要求修改,直到甲方签字确认为止。甲方在 计划执行过程中根据实际情况有权随时以书面通知的形式对乙方提供的计 划予以修改,乙方应在确认可操作的前提下无条件予以执行。 3、在服务的实施过程中,甲方对总体策划方案进行调整,乙方应协助确定并调 整,不能影响甲方的工作安排。 第五条双方责任及权利 (一)甲方责任及权利 1、甲方对乙方提交的策划及设计方案有提出修改和调整的权利。如甲方对乙方 提交的工作成果不满意,乙方应予以及时修改。 2、乙方依据本合同所设计的一切产品之知识产权归甲方所有,并有权要求乙方 及时提供电子文件及样稿,乙方不得拒绝提供。

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