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创建工作实施方案

创建工作实施方案
创建工作实施方案

***医院

二级甲等综合医院复审达标创建工作实施方案为进一步规医院管理,促进医疗服务和医疗质量的持续改进,确保医疗安全,提升医院整体层次,根据卫生部《二级综合医院评审标准实施细则》(2012年版),制定《全州县人民医院二级甲等综合医院复审达标创建工作实施方案》,并于2014 年3 月正式启动二级甲等综合医院等级评审创建工作。

一、指导思想

以医院等级评审为契机,全面贯彻落实科学发展观,牢固树立“以病人为中心,以医疗质量为核心”的服务宗旨,以评促建,完善医院涵管理,规医疗服务行为,提升医院服务水平,提高医疗质量,保障医疗安全,促进医院科学化、规化、标准化建设和可持续发展。

二、总体要求

(一)统一思想提高认识

创建二级甲等医院是医院全面加强管理、提高医疗技术水平和服务质量的有效举措,对全面提升医院整体层次和长远发展有重要而深远的意义。全院干部职工一定要从思想上和行动上,与医院的工作部署保持高度一致,把创建工作当成头等大事,要严格按照具体目标和要求,精心安排,采取得力措施,认真抓好落实。

(二)广泛动员,全员参与

全院职工要以高度的责任感和使命感,以饱满的精神、十足的干劲投入到评审工作中来,坚持“以评促建、以评促管、以评促改、查建结合”的原则,采取边自评、边整改、边改善、边提高,将自评工作贯穿于评审工作的始终。

(三)精心布置狠抓落实

创建二级甲等医院工作是我院当前最重要的中心任务之一。创建领导小组要适时向上级主管部门汇报创建二甲医院的进展情况,获得指导、支持和帮助。各科室要按照医院的统一安排狠抓落实,力保与本科室、本专业有关的指标达标。

(四)反复督查失分问责

创建二级甲等医院工作时间紧任务重,全院干部职工要发扬吃苦耐劳的精神,迎难而上,创造性的完成这一艰巨任务。主管领导、分管领导、工作组组长要反复督导,检查落实情况,无特殊原因造成的失分行为,一律进行问责。

三、目标任务

(一)通过“二甲”医院的创建与达标,进一步完善医院科学管理的长效机制,全面规医院管理,统筹协调推进学科建设,建立一支医德医风好、技术精湛、服务优良的职工

队伍和合理的人才梯队,提高医院能力建设,促进医院全面、协调、可持续发展。

(二)力争于2015年9月通过卫生厅等级医院评审委员会对我院二级甲等医院的评审。

四、实施步骤

(一)动员部署学习阶段(2014年3月1日-2014年3月31日)

1、成立二级甲等综合医院复审达标创建工作领导小组、办公室及创建工作小组,制定并下发医院等级评审创建工作实施方案,对评审创建工作进行全面部署。

2、召开全院动员大会,布置实施方案,调动全院每一个职工的积极性,深刻领会创建二级甲等医院的重要性与必要性,进一步增强紧迫感、责任感和使命感,切实把思想统一到争创二甲的工作上来,齐心协力,团结奋斗,扎扎实实地把创建工作完成好。

3、结合卫生部《二级综合医院评审标准实施细则》,各创建小组初步分解评审标准,自查找出差距,由医院二甲办汇总整理,对照《二级综合医院评审标准实施细则》,将评审标准再次分解到各创建小组,明确各组责任人,确保工作计划按时保质完成。

4、各创建小组和各科室负责人要按照医院的总体实施

方案,制定工作计划,召开工作会议,集中学习《二级综合医院评审标准实施细则》,对标准进行解读,领会评审标准的实质。

5、各创建小组和科室负责人将《二级综合医院评审标准实施细则》具体容逐条分解,责任到科,任务到人,一级抓一级,一级带一级,做到层层有人抓,项项有人管,全力推进“二甲”医院创建工作。

6、聘请上级医院专家来我院进行讲座,指导我院的具体创建工作。组织人员到友好医院参观学习,提升管理水平和能力。

7、党办利用宣传栏、宣传条幅、电子显示屏等多种宣传形式,大力宣传我院争创“二甲”的目的和意义,营造“人人参与创建,事事关系评审”“全员参与,人人有责”的浓厚氛围。

(二)自查准备阶段(2014 年4 月-2014年9月)

1、对照《二级综合医院评审标准实施细则》,建立健全医院各级质量管理组织,拟订医院《医疗质量与医疗安全管理和持续改进方案》,制定医院医疗质量管理考核标准。

2、各创建小组对照《二级综合医院评审标准实施细则》,认真学习相关法律法规、部门规章、规、指南,根据相关法律法规、部门规章、规、指南等修订完善医院工作人员岗位职责、各项管理制度、各种应急预案、质量管理流程等。

3、各创建小组及科室根据二甲办下发的任务分解情况,结合《二级综合医院评审标准实施细则》,制定工作计划或实施方案,完成具体任务。

4、医院二甲领导小组每月召开例会,通报工作进度,沟通工作信息,及时解决问题,提出下一步要求及工作重点,同时进行阶段工作评价及督促。

5、各创建小组按照《二级综合医院评审标准实施细则》,布置相关科室逐项进行自查自纠,并开展持续质量改进,同时完成等级评审各项文字资料的准备工作。

6、二甲办按照《二级综合医院评审标准实施细则》,对全院前两个阶段工作进行全面检查和验收。

(三)落实整改阶段(2014 年10 月-2015 年3 月)

1、医院要组织科室各级各岗位人员进行不同层次、不同形式的各种培训,认真学习并落实医院《医疗质量与医疗安全管理和持续改进方案》、质量管理考核标准、岗位职责、各项管理制度、质量管理流程等,对各种应急预案进行演练。

2、各创建小组要组织科室相关人员学习并落实制定的各种工作计划或实施方案,并做好各种台帐及文字支撑资料。

3、各职能科室每月要定期、不定期下科室进行督促、检查,及时了解科室对岗位职责、各项质量管理制度、流程及工作计划的落实情况,针对检查中存在的问题要查找原

因,制定整改措施,反复检查、整改,做到医疗质量持续改进。

4、各创建小组根据《二级综合医院评审标准实施细则》,针对各科室落实整改情况要定期进行追踪、督查,二甲办按照《二级综合医院评审标准实施细则》,定期对全院各科落实整改情况进行检查和验收并将工作进展情况定期向二甲领导小组汇报。

(四)自评整改阶段(2015 年4 月-2015 年6 月)

1、由二甲领导小组统一组织,模拟评审检查方式,分组进行一次全院性自评,对医院创建工作达标情况进行全面考核。

2、邀请上级医院专家对我院进行模拟评审。

3.根据自评及上级医院专家模拟评审验收得分情况,进一步补漏补缺。

4.二甲办收集、整理全套达标自查资料,报医院二甲领导小组审阅。

(五)迎检巩固阶段(2015 年6 月-2015 年9 月)

1、根据自评情况,进行梳理,对通过的项目予以总结,继续巩固。

2、对没有达标的项目采取扎实措施进行最后冲刺,迅速全面整改,落实整改责任人,明确整改时间。

3、向卫生行政主管部门提交评审申请书和其他申报材

料。

4、安排好联络接待人员,全院职工以良好的精神面貌,迎接省卫生厅评审委员会的领导和专家的考核。

五、问责

1、每次督查中存在的问题,凡是医院规章制度、考核标准中有规定的,均按规章制度、考核标准处理相关科室或责任人。

2、对查找出来的问题医院已明令整改而科室拒不整改的,除对科室负责人提出书面警告批评外,降该科室绩效工资。

3、对查找出来的问题,医院明令个人整改而未在规定期限整改的,除按相关规定处理外,当年不能调资、评先、评优。

4、对创建工作持相反态度的科室或个人,情节特别严重的,报请上级卫生行政主管部门处理。

5、在评审工作中明显影响了医院评审工作的科室年终不能评为先进科室。

****医院

2014年3月

六大创建活动实施方案

“六大创建”主题教育活动实施方案 一、实施意义 为了全面贯彻党的教育方针,把本校的“六大创建”工作落到实处,特制定本实施方案。 二、组织领导及职责分工 组长:方彦华 副组长:杨少文 成员:王丽丽、訾娜、解巧巧、杨少文、邱洪姿、焦巧珍、段炜、焦巧珍、吴云娟。 三、实施步骤 1、宣传发动,营造氛围(2017年9月16日)。 “六大创建”活动要开展的扎实、有效,就要让广大师生懂得其实施的意义和目的。我们要采取的办法是:“专项会议传达,目标责任明确,利用班会发动”。学校召开专题会议,和各创建项目的责任人签订目标责任书,要求广大教师认真学习、领会,依照“六大创建”的实施步骤,分阶段进行宣传,并利用每周一升旗、班会、课间操上进行分期、分段说明,将“六大创建”的内容及要求渗透给学生及家长,使他们懂得“六大创建”活动实施的意义。 2、分类实施,综合评价(2017年10月16开始)。 实施“六大创建”其主要目的是美化育人环境,营造和谐育人氛围,使学校的教育教学步入“内涵式”发展的轨道,其落脚点是通过规范和创建来全面贯党的教育方针,培养学生的习惯养成。本着这个宗旨,我们要进行分类实施。

(1)、文明班级的创建 文明班级创建的宗旨是:“班级氛围人性化、学生行为规范化、生活环境温馨化、班级成长特色化、管理制度科学化”。班级是学生和教师活动的主要场所。在文明班级的考核上,我们要采取“9字法”原则,即“日日清”,“月小结”,“期评比”。具体我们从三方面对班级进行量化,一是学生日常行为规范;二是班级文化氛围建设;三是班主任班级管理示范。 我们的教师与学生接触的时候要蹲下来,靠近去,带微笑,讲和气。我们的教师要用“你知道了吗?你还有什么需要我帮助的”等等用语,使学生感到教师象大姐姐、大哥哥;其次,在任用班干部上,要采取“三看”,班主任推荐、学校摸底,学生评选,要通过层层考核、层层把关来选出班级中的优秀班委成员,班委会成员也要定期轮换,通过班干部的选拔促进学生的快速成长;第三、在学生行为习惯的培养上:①教师作好表率,学生自主养成。让学生自律,就是把规则交给学生去相互监督,把权力交给组长去评价。②以规范,促养成。在学生上课前,要求学生做到“五看”:一看书包是否整洁、二看课桌凳摆放是否整齐,三看课桌上学具摆放是否规范,四看地板是否有纸屑,五看窗台盆花是否潮湿。 (2)、平安校园的创建 在平安校园创建上我们的具体要求是:精细的出台各种安全责任、制度;全面、规范健全各种评价机制;层层落实,责任到人;各个环节从细入手,不放过一个细小隐患,不忽视一个细微环节;认真执行,严格把关。从各个环节细微入手,不放过任何一个细小的安全隐患,做到“安全无小事,事事放心上”,保证学校无一例因人为不注意而造成的安全事故。我们突出“六”个字。即出台制度强调一个“精”字,评价内容强调一个“全”

特色学校创建工作实施方案

特色学校创建工作实施方案 一、指导思想。 以邓小平理论、“三个代表”的重要思想为指导,树立科学发展观,坚持以特色促发展,以特色促品牌,遵循“以人为本,全面发展”的办学理念,走内涵发展之路,关注学生的总体素质,促进学生、教师、学校的健康和发展,全面推进素质教育,力争从特色学校建设中求突破,提升办学水平,提高教育教学质量。 二、工作目标。 学校在长期的办学过程中逐步形成人无我有,人有我优,人优我特的较为鲜明的特色,使之具有长期性、独特性、稳定性、先进性的特点,开展符合学校实际的教育教学活动。培养一切有较高综合素质的学生,提高办学质量,提升社会声誉。 三、工作要求。 1、明确目标,统一思想,要提高对建设特色学校的重要性和必要性的认识,努力形成建设特色学校的良好氛围。 2、加强领导,统一思想,要成立由校长担任组长的特色学校建设领导小组,扎实开展活动。 领导小组成员: 组长:刘长生

副组长:徐福库邹吉文 成员:林春艳李淑清史宝香王洪祥李晓艳 四、工作措施。 1、落实工作责任制。校长是第一责任人,要把特色建设按计划将工作任务分解,层层抓落实确保特色项目建设工作长期有序高效地开展。 2、建立检查指导机制。要建立特色项目检查制度,定期和不定期的对特色项目进行检查指导,不断完善和丰富活动内容。 3、建立考评机制。要制定特色项目建设考评方案,对工作过程进行考评。 五、特色建设项目。 1、在学生中开展“三礼”教育,负责人史宝香、王洪祥、班主任。“三礼”教育即“倡礼仪、懂礼节、讲礼貌”为主要内容。对学生进行道德品质教育。具体方法是: 1)、开展“学习礼仪知识,争做文明公民,创建文明校园”为主题的活动,通过课堂教学,课外活动等多种途径开展校园礼仪、公共场所礼仪、家庭礼仪和社交礼仪等教育,提高学生礼仪知晓率,倡导学生在校做文明学生,在家做文明孩子,在社会做文明公民。 2)、开展“规范文明言行,从我做起”活动。让学生遵守文明条约,尊礼仪、讲卫生、护环境、爱科学、讲公德,

工作计划和实施方案的区别

一、工作计划和工作实施方案: 计划: 狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在,时间一般在一年、半年左右,范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作,内容和写法要比规划具体、深入, 要比设想正规、细致,要比方案简明、集中,要比安排阔展、慨受。 计划的具体写法:计划由于大多以一个单位的工作内容范围,只在单位内要求执行,所以一般不以文件形式下发,因而除标题和正文外,往往还要在题下或文后标明《X年X 月X日制定”字样,以示郑重。计划的标题也是“四要素” 写法,其中哪一个要素都不应省略。正文写法,由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求,所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。 一般包括以下几方面内容: (1)开头,或阐述依据,或概述情况,或直述目的,要写得简明扼要; (2 )主体,即计划的核心内容,阐述“做什么”(目标、任务)、“做到什么程度”(要求)和“怎样做”(措施办法)三项内容,既要写得全面周到,又要写得有条不紊,具体明白。全面工作计划一般采取“并列式结构”(任务、措施分说)。 (3 )结尾,或突出重点,或强调有关事项,或提出简短号召,当然也可不写结尾。方案: 方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。 方案的具体写法:方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发,所以不用落款,只有标题、成文时间和正文三部分内容。方案的标题有两种写法:一个是“三要素”写法,即由发文机关、计划内容和文种三部分组成,如《东北师范大学五年发展规划总体方案》;一个是“两要素”写法,即省略发文机关,但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”(文件头)的标题中体现出来,如《治理采掘工业危机,实现良性循环方案》。成文时间,为郑重起见,方案的成文时间一般不省略,而且要注在标题下。方案的正文一般有两种写法:一是常规写法,即按“指导方针”、“主要目标(重点尸、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写,这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作;二是变项写法,即根据实际需要加项或减项的写法,适合于特殊性的单项工作。但不管哪种写法,“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的,实际写作时的称呼可以不同,如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等,把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。在“主要目标” 一项中,一般还要分总体目标和具体目标;“实施步骤” 一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤,

2020年度文明单位创建工作实施方案、工作计划

2020年度文明单位创建工作实施方案、工作计划2015-2016年度文明单位创建工作实施方案 为深入贯彻党的十八大精神,全面提升职工的综合素质和文明创建水平,深入开展社会主义精神文明建设,努力实现公共卫生事业持续快速健康发展.根据市文明办有关通知精神,特制定古楼街道飞鹅社区卫生服务中心2015-2016年度文明创建工作方案. 一、指导思想 以党的十八大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观和社会主义荣辱观,紧紧围绕中心工作,以公共卫生发展为主线,以民主评议行风政风为抓手,以群众路线教育为契机,着重加强机关党的建设、思想道德建设、机关文化建设、行风建设,深入持久地开展好群众性精神文明创建活动,全面完成文明单位创建目标的实现,努力提高干部职工的整体素质和文明建设总体水平,争创“一流班子、一流队伍、一流业绩”,为我市社会经济发展作出新的贡献. 二、创建目标 2015年达到市级最佳文明单位. (一)认真抓好“五个一”建设 按照市文明办要求,认真抓好“一堂”、“一队”、“一牌”、“一传播”、“一帮扶”的五个一创建活动. 1、“一堂”:建立市道德讲堂,聘请领导、专家、学者、先进模范人物来我单位讲课. 2、“一队”:组建一支学习雷锋志愿者服务队,并建立自己的工作服务台账和定向联系服务点.

3、“一牌”:树立道德守礼提示牌,营造浓厚的传统道德文化氛围. 4、“一传播”:建立文明创建网络qq群和微博群,传播文明风尚. 5、“一帮扶”:结合“三万”活动,与骆李村做好结对帮扶工作. (二)通过以上工作达到以下“七好” 1、领导班子好 领导班子讲学习、讲政治、讲正气、讲团结;以身作则、依法 行政、勤政廉洁;能积极创建“四好”班子;党组中心组理论学习制度化. 2、单位风气好 全单位以服务人民,奉献岗位为宗旨,建立健全各项规章制度,做到内部管理严格有序,服务态度热忱文明,服务技能精湛娴熟,服务设施齐备完善,服务效能改进提高,服务质量群众满意. 3、办公环境好 办公秩序井然;办公区域环境干净整洁、公共区域绿化美观. 4、工作业绩好 抢抓机遇,整合职能,理顺体制,全面完成市委、市政府和卫计委下达的各项工作任务. 5、思想文化建设好 职工思想道德和科学文化素养好、移风易俗,干部职工的思想道德和科学文化素质不断提高. 6、综合治理好 上下廉洁勤政,无计划外生育,无重大案件、无重大安全责任事故、无聚众赌博和封建迷信、无参与邪教活动等不良现象发生.

工作量调查方案[精品文档]

岗位工作量调查思路 根据前期已制定岗位说明书,本着“因事设岗”,提升工作效率,合理利用人力资源的原则,重点考察员工工作量、工作饱满程度、人员配置合理性等问题。以每天8小时、每周5天40小时、每月22天176个小时计算。如遇节假日再行计入。 一、调查内容 1、采用工作量化分析与人员访谈相结合,按照岗位职责对员工工作事项、每项工作用时、发生频率等进行调查统计,分析计算该岗位工作量大小、实际有效工作时间等。 2、为了数据真实、准确,员工需要填报基础性日常工作内容;周、月或季度、年度阶段性工作内容,不含临时性工作。 3、其他工作时间: (1)工作准备时间,包括技术沟通、测试所用时间;(2)会议时间,包括参与例会、工作安排、工作汇报所用时间;(3)培训时间,以讲课人培训所用时间;(4)活动时间,包括吃饭、休息、聊天、工作协调等时间;(5)填写、统计报表单据的时间; 4、5、时间要逐项详细列明。 二、具体步骤 1、员工根据调查表填写工作事项(即第一步工作事项是什么,第二步工作事项是什么等等)、每一工作事项的每次用时、周期及频次、可证明的结果、上下工序岗位/人员等。 2、根据提交的调查表,对应具体工作职责、每一工作事项发生的频

次、用时、结果进行访谈确认。 3、计算每位员工实际工作量总值及时间的占比,形成数据及图表。 4、计算同岗位人员全部工作量,分析岗位人员编制。 三、配合工作 1、由于缺少工作日志记录,员工所提供的数据会存在偏差,这需要部门及班组主管必须对其工作事项进行认真审查。 2、部门总经理及班组主管工作量表需分管领导核查。 3、试用期员工不做调查。 四、实施时间 员工填写7-10天左右,审核时间大约10天,计算、分析需要15-20天,总计时间大约30-40天。 五、评估报告 附:调查表

(工作计划)创建文明城市工作方案

创建文明城市工作方案 自____年3月8日全区创建文明城市动员大会以来,各街道(镇)、区直各部门全面发动,周密部署,狠抓落实,创建工作取得了阶段性成果。在省会文明办三月份公共文明指数检查考评中,我区在社区环境和集贸市场考评中,名列市内五区第一名。市调查队对我区的测评已于4月5日基本结束。从现在起,创建工作进入第二阶段,即迎接5月10日省级文明城市检查测评阶段,为做好对标达标工作,全面通过检查,结合我区实际,根据区党政联席会和区文明委扩大会议精神,特制定本方案。 ●一、加强领导,协调联动,形成争创省级文明城市的强大合力 坚持“区委、区政府统一领导,区文明委组织实施,各街道(镇)各部门齐抓共管,社会力量广泛参与”的领导体制。把创建文明城市作为当前全区的头等大事和政治任务来抓。按照市创建办的要求,区创建指挥部要一周一调度,进入迎查后期要一天一调度,及时发现问题,梳理问题,解决问题。区四大班子成员要按照裕办字[2011]5号文件《关于创建文明城市迎查实行区领导分包社区、街路责任制的通知》,深入一线,靠前指挥。各街道(镇)要坚持一线办公,针对薄弱环节和重点部位,对标达标,解决突出矛盾和突出问题。要广泛动员辖区单位,调动方方面面的力量,广泛参与创建工作。 ●二、加强宣传,营造浓厚氛围 按照省会文明办《关于加强创建文明城市社会宣传工作的意见》,广泛印发《省会文明办致全市市民的公开信》,向社区居民家庭、沿街商户发放创建明白纸。在城市主干道、社区、公园、广场等悬挂或张贴创建文明城市的标语、条幅和宣传品。各社区要利用社区报、电子显示屏、黑板报、宣传栏、橱窗等宣传平台,深入宣传创建知识,提高群众的知晓率。区文明办要组织对街道干部、居委会干部、楼组长、普通居民的问卷调查培训,提高问卷调查质量。 ●三、开展创建文明城市主题实践活动,吸引群众广泛参与

“青年文明号”创建工作计划方案

“青年文明号” 创建工作计划方案 为深入开展“争创青年文明号标兵做池州营商环境最美风景线”活动,进一步促进青年创新创效,展现青年良好职业风采和单位良好形象,展示新时期池州九华农商行青年朝气蓬勃、奋发进取的风貌,激发青年同志立足实际为池州地方经济发展做贡献。按照《关于开展“争创青年文明号标兵做池州营商环境最美风景线”活动的通知》(池青联〔2018〕8号)要求,促进**创建工作再上新台阶,制定本工作计划方案。 一、组织领导:完善组织体系,强化管理,提高创建意识。为使“争创青年文明号标兵做池州营商环境最美风景线”活动活动健康有序的开展,把创建活动贯穿于各项工作之中,我行成立了以负责人为核心的领导班子,统一领导,具体组织、落实、检查创建工作的开展。 二、创建主题:做最美服务标兵做最有温度营商银行 三、创建目标:以“争当青年岗位能手、争创青年文明号”为载体,不断推进完善各项金融基础管理工作,提升我行从业人员素质、提升业务技能、提升服务质量,在营商管理活动中倡导优质服务、文明服务、规范服务,激励和引导支行员工立足岗位创业绩。同时,要通过开展创建活动,使

“青年文明号”成为凝聚青年、团结青年、塑造青年的有效形式,使“青年文明号”创建活动真正成为分理处精神文明建设的重要组成部分和青年思想政治工作的重要载体。 四、创建口号:点滴用心相伴成长 五、活动时间及计划 (一)创建申报阶段(2018年3月) **成立争创青年文明号标兵做池州营商环境最美风景线”活动创建领导小组,结合单位实际制定活动规划,明确争创目标,认真做好各项申报工作,按时上报“创建申报表”。 (二)创建实施阶段(2018年4月-5月) (1)营造创建氛围,开展“三亮、三公开”。1、正式下发年度创建工作计划、考核办法;2、亮标识、亮承诺、亮监督,公开政策、公开职责、公开政务;3、悬挂“青年文明号”争创标语;4、发放“青年文明号服务卡”。 (2)多措并举,提升人员素质。1、按照支行创建学习管理办法,形成“个人自学为主,集中学习为辅”、“在岗学习为主、学历教育为辅”的长期学习制度,将每周一定为集中学习日,每月集中学习4次,每次不少于1小时,学习内容包含但不限于政治理论、规章制度、金融服务业务、营商环境美化、安防案防知识;2、建立员工交心谈心台帐,让每位员工拥有积极创建的心态,迎接创建活动;3、开展丰富多彩的文体活动,业务技能比赛,服务标兵评比等;4、

医院工作量绩效考评及实施方案【精编版】

医院工作量绩效考评及实施方案【精编版】

2014工作量绩效考评及实施方案(讨论稿)

党的十八届三中全会就深化医药卫生体制改革指出:“建立科学的医疗绩效评价机制和适应行业特点的人才培养、人事新酬制度”,为贯彻落实这一决定,我们在总结前期工作的同时,决定实施新的绩效考核方案,完善分配激励机制,鼓励全体干部、职工的工作积极性,为病人提供更加快速,优质的医疗服务。 第一部分绩效工资考评基本原则 一、工作量绩效工资考评是以岗位工作量考核为基础,技术、管理等生产要素参与分配为主要内容的分配模式,并根据不同岗位的责任、技术、劳动复杂程度、承担风险的程度、工作量的大小等不同情况,恰当拉开分配档次,坚持向高风险、关键岗位、优秀人才、临床一线倾斜的分配原则。它是以服务质量和工作数量效率为核心、能够保证公益性方向,又能充分调动医务人员积极性的绩效考核和分配激励机制。 二、通过绩效管理考核和分配制度的实施,体现按劳分配、多劳多得、优绩优酬的原则,绩效工资考评以工作岗位、技术含量、风险程度、服务数量等业绩为主要依据,以工作效率和效益、工作质量、患者满意度为综合考核指标,综合计量和评价的绩效考核分配方法。 三、绩效工资考评将医院人员按照工作岗位分为四大类,分别为医生类、护理类、医技类、行政后勤类。如医生类包括门诊医生、住院医生、医技科室医生,护理类包括门诊护士、病区护士,其他治疗科室护士。医生、护理人员绩效工资不按入院的人事身份,按照工作业绩实行同工同酬。 四、绩效工资考评应始终坚持公立医院公益性原则;坚持“以人为本,质量第一,量化考核,综合评定,优劳优酬,动态管理”的原则;坚持定性与定量相结合,以定量为主的原则;坚持谁主管谁负责的原则,强化日常考核与监督;坚持科主任负责制的原则。 五、绩效工资考评按照收支略有结余,严控成本费用原则。充分考虑医院的可持续发展,在实现“收支平衡、略有结余”和严格控制不合理费用增长的前提下,实行宏观管理、总额控制的管理措施。 第二部分工作量和成本项目控制原则

(工作计划)企业创建方案

企业创建方案 一、企业概述(一)名称:力卓皮毛服饰有限公司(二)选址:裘皮之 都—沧州肃宁1、地理优势:公司选址在____(省、市、区、 县)____(省、市、区、县)工业区。____(省、市、区、县)位于北京、天津、石家庄三大城市和沧州、保定、衡水三个地级市的中心位置。京九、朔黄铁路在肃宁交叉并分别设站,其中朔黄铁路在我县建有朔黄线上最大的编组站,正在建设的大广(大庆-广州)高速公路与已经建成的沧保(沧州-保定)高速公路在肃宁西北部交叉,形成了两个“黄金十字”。____(省、市、区、县)工业区位于____(省、市、区、县)城北侧,毗邻大广高速公路肃宁北出口和沧保高速公路肃宁出口,交通便利。此外,这里的毛皮业已经成为全国最大的毛皮交易中心和加工中心、全国知名的裘皮服装加工出口____(省、市、区、县),裘皮产品出口占到全国同类产品出口份额的23%以上。XX年被中国轻工业联合会、中国皮革协会正式命名为“中国裘皮之都”。目前工业区内拥有三大毛皮市场、两大园区和一个污水处理厂。能为我们提供充足的货源,并节省大量运输费用。2、产业优势:肃宁裘皮业近年发展较快,也是肃宁的主导产业。肃宁拥有全国最大的裘皮原材料交易市场——肃宁尚村皮毛交易市场。截止到目前,肃宁共有皮毛购销企业580多家,皮草加工企业350多家,三资和有进出口权的皮毛加工企业66家。其中年产值超亿元的企业就有4家。其产品畅销30多个国家和地区。肃宁皮草品牌很多,其中,‘怡家琦’、‘蓓得尔’、‘肃昂’三个品牌被中国轻工业联合会授予中国真皮标志,并且已经成为国际知名品牌。为进一步提高产品的质量,肃宁皮草行业高薪聘请了许多国际皮草设计专家。肃宁的皮草加工和设计已经达到了国际领先水 平。”(三)司徽:寓意着狼是力卓文化的象征,体现着力卓人野性、团队、激情、挑战的精神。诠释了“团结、求实、创新、奋进”的企业精神、以及我们倡导的企业经营理念、宗旨和愿景,并在“永不服输、争创一流”的核心价值观中提炼出改革观、发展观、学习观、危机

计划与方案的区别

一、工作计划和工作方案: 计划: 狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在,时间一般在一年、半年左右,范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作,内容和写法要比规划具体、深入,要比设想正规、细致,要比方案简明、集中,要比安排阔展、概要。 计划的具体写法:计划由于大多以一个单位的工作内容范围,只在单位内要求执行,所以一般不以文件形式下发,因而除标题和正文外,往往还要在题下或文后标明“×年×月×日制定”字样,以示郑重。计划的标题也是“四要素”写法,其中哪一个要素都不应省略。正文写法,由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求,所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。一般包括以下几方面内容:(1)开头,或阐述依据,或概述情况,或直述目的,要写得简明扼要;(2)主体,即计划的核心内容,阐述“做什么”(目标、任务)、“做到什么程度”(要求)和“怎样做”(措施办法)三项内容,既要写得全面周到,又要写得有条不紊,具体明白。全面工作计划一般采取“并列式结构”(任务、措施分说)。(3)结尾,或突出重点,或强调有关事项,或提出简短号召,当然也可不写结尾。 方案: 方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。 方案的具体写法:方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发,所以不用落款,只有标题、成文时间和正文三部分内容。方案的标题有两种写法:一个是“三要素”写法,即由发文机关、计划内容和文种三部分组成,如《东北师范大学五年发展规划总体方案》;一个是“两要素”写法,即省略发文机关,但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”(文件头)的标题中体现出来,如《治理采掘工业危机,实现良性循环方案》。成文时间,为郑重起见,方案的成文时间一般不省略,而且要注在标题下。方案的正文一般有两种写法:一是常规写法,即按“指导方针”、“主要目标(重点)”、“实施步骤”、“ 政策措施”及“要求”几个部分来写,这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作;二是变项写法,即根据实际需要加项或减项的写法,适合于特殊性的单项工作。但不管哪种写法,“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施” 这三项必不可少的,实际写作时的称呼可以不同,如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等,把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。在“主要目标”一项中,一般还要分总体目标和具体目标;“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤,关键步骤里还有重点工作项目;“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证” 和“具体措施”等。 写好计划的方法: 写好计划可能是公文写作中比较难的事。因为这不仅仅是个文字表达上的事,还是个涉及具体工作业务的组织和安排问题,需要有长远眼光和领导魄力,这种写作是一个人综合能力的表现。但是在写作上也有一些章法。首先,写作者必须分清这个计划的内容属于哪一类,适合用哪一个具体的计划种类来表达,从而确定具体文种,即是规划、设想、计划、要点、方案、安排中的哪一种。然后,再根据具体内容和文种写作要求进行写作。如果是时间较长、范围较广的计划,就要用“规划”。因为规划不必也不能写得太细,只要能起到明确方向,鼓舞人心,激发热情的作用也就差不多了。当然这并不是说规划就可以写得不切实际;但规划的切合实际问题的确只是个大致的切合。如果是

关于提高工作效率的计划方案

关于如何提高工作效率及减少劳动力的计划方案方案一 实行工作定量制: ①、制定合适的标准工作量:计算出老员工日均最大工作量和新员工的日均最大工作量,取两者的平均值作为日均标准工作量; ②、给新员工制定合理的实习期限: 建议给新员工30天的实习期,使其尽快熟悉和掌握各个工序的操作规程及技术要求;库房负责人要做好新员工实习时间的安排,以下以出菇房为例说明: 出菇房大体分为挑毛菇、割袋、剪毛菇、套袋、采菇、打包装六大工序;具体的时间安排如下(建议): 1、每个工序1天的熟悉时间。 2、熟悉完毕后,再在每个工序轮流工作4天以便进一步掌握和提高该工序技巧、速度。 3、月底后必须掌握每道工序的具体操作方法和技术要求。 ③、工作量的考核:管理人员必须安排和监督好工作的进展情况。老员工完成的日均工作量必须在日均标准工作量以上,新员工的日均工作量保持在日均标准工作量(两个月以后日均工作量必须在日均标准工作量以上) ④、加大质量技术监督力度;

⑤、对未完成工作量的给予一定的罚款;对超额完成月均最大工作量的员工每月给予200元的奖励; (二)在定出标准工作量的基础上对各工序实行定员定工制: ①、对个人进行定岗政策譬如有两个人负责从催蕾室入棒到吹枯,由四个人负责出菇室内的工作,在完成本职工作的基础上可以提前下班或自愿帮忙,以后坚决杜绝加班!! ②、若有部分人员有不满情绪可以实行轮班制; 方案二 实行计件工资制: 如果按合同规定每库每天入棒1300包: 按以下的计算方法进行计算: 1、1300包×0.22元=286元/天,每库按6人计算则47.7元/人/天即1430元/人/月; 单包产量必须在290g以上即每月出菇11310kg; 每天污染菌包数不得超过10包; 2、1300包×0.23元=299元/天,每库按6人计算则49.8元/人/月即1495元/人/月; 单包产量必须在300g以上即每月11700kg; 每天污染菌包数不得超过5包; 方案三 对实行承包制(以下以出菇房为例): ①、针对个人承包: 出菇房理论人员的分配为7人:催蕾室2人,出菇室5人;个人承包的人员分配为催蕾室2人,出菇室4人: 若不对外承包出菇房的月工资为1200元/人/月; 两者在人员上相差1人,公司可以找一个负责人把这1200元的工资给他(她)让其合理分配,但前提是每天必须完成该库房当天的工作量。 ②、针对岗位承包: 根据岗位劳动量的大小决定人员的分配和工资的多少。譬如相应降低工作量小的岗位工资,然后将其中的一部分增添到工作量较大的岗位上

标准化创建实施计划方案

什邡市浴龙木制品 关于下发《安全生产标准化建设工作方案》的通知各车间: 为贯彻落实《国务院安委会办公室关于深入开展冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见》(安委办〔2011〕18号),切实加强我公司安全生产标准化建设工作,公司安全生产领导小组研究制定了《安全生产标准化建设工作方案》,现印发你们,请结合本单位实际,认真抓好贯彻落实。 二〇一七年十月十日 安全生产标准化建设工作方案 为全面推进我公司开展安全生产标准化建设工作,提高本质安全水平,按照《国务院安委会办公室关于深入开展冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见》(安委办〔2011〕18号)的要求,结合我公司的实际,制定如下工作方案: 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实安委办发18号文件精神,按照《省安全生产标准化建设实施意见》(冀安委〔2011〕8号)的要求,以《企业安全生产标准化基本规》(AQ/T9006—2010,以下简称《基本规》)为依据,通过安全生产标准化建设,全面夯实安全生产工作基础,提高企业防事故能力,提升安全生产监管水平,为加快我公司经济发展提高经济效益提供安全保障。

二、总体要求和目标任务 (一)总体要求。牢固树立以人为本、安全发展理念,按照《基本规》和相关规定,制定完善安全生产标准和制度规。严格落实企业安全生产责任制,加强安全科学管理,实现安全管理的规化。加强安全教育培训,强化安全意识、技术操作和防技能,杜绝“三违”。加大安全投入,提高专业技术装备水平,深化隐患排查治理,改善现场作业条件。按照省市安全生产工作的要求,认真开展标准化达标创建工作。通过安全生产标准化建设,实现岗位达标、专业达标和企业达标,使我厂的安全生产水平明显提高,安全管理和事故防能力明显增强。 (二)目标任务。2013年底前,实现安全生产标准化3级达标;杜绝死亡事故和重大设备事故的发生。 三、组织机构 为全面贯彻落实安全生产标准化建设工作,推动我公司安全生产标准化建设规、有序开展,成立公司安全生产领导小组,下设了安全生产办公室,并在公司安全生产领导小组领导下,进行安全生产标准化工作。 四、考评标准 按照安检总局制定的《企业安全生产标准化评定标准》进行创建、自评和评审 五、实施方法 我公司安全生产标准化工作分三个阶段实施: (一)组织准备阶段(2017 年10月至2017年12月)

岗位工作量标准及实施方案

泉州理工中专岗位工作量标准及实施方案 为了适应教育人事制度改革的需要,充分发挥全校教职员工的积极性,提高办学效益,学校依据上级教育主管部门制订的岗位工作量的相关标准,结合我校实际,特制订《泉州理工中专岗位工作量标准及实施方案》。 一、指导思想 坚持以“三个代表”重要思想作指导,坚持以改革为动力,合理配置学校资源,提高办学水平,形成充满活力和创新精神的学校环境,建设一支高素质的教职工队伍,把学校建设成为全省一流学校。 二、岗位工作量制订原则 1、坚持多劳多得原则。学校可参照教职工的承担工作量轻重,完成任务的多少来确定教职工的工资待遇,做到多劳多得,少劳少得,不劳不得。 2、坚持优劳优酬原则。学校把教职工工作质量的优劣状况作为确定工资报酬的重要依据,做到优劳优酬,奖优罚劣。 3、坚持绩效优先原则。学校在确定教职工工资时注重实绩,突出实效,优先与工作成绩效益挂钩。 4、坚持按岗定酬原则。学校在确定教职工工资时要按应聘岗位确定工资,准确确定教师、职员、教辅人员和工勤人员岗位工资待遇,高职低聘低工资,低职高聘高工资。 5、坚持兼顾公平原则。学校在确定工资时坚持以档案工资为基础,适度控制工作差额档次,兼顾公正公平。 6、坚持定岗定编定人原则。根据县人事部门所定编制,严格定岗定编,富余人员可流动。 三、岗位工作量标准 学校在严格履行以上原则的基础上,结合学校实际确定岗位工作量。广大教职工要本着主人翁的姿态,积极倡导乐于奉献、勤奋工作精神,保质保量完成岗位工作量,为学校的兴旺而努力工作。 1、校长 学校教学班超过18个以上,校长岗位工作量按一个教师标准工作量计算。 2、副校长 副校长岗位工作量按一个教师2/3工作量计算。另带所任学科一个教师1/3课时工作量。 3、主任 主任岗位工作量按一个教师1/2工作量计算,另带所任学科一个教师1/2课时工作量。主任指行使主任职责的干部。 4、副主任 副主任岗位工作量按一个教师1/3工作量计算,另带所任学科一个教师2/3课时工作量。 5、工会、共青团主要负责人:其岗位工作量按每周四课时工作量计算。副手按每周二课时工作量计算。 6、教研组长、备课组长

2020年民族团结进步创建活动实施计划方案

2020年民族团结进步创建活动实施方案 导读:本文是关于2020年民族团结进步创建活动实施方案,希望能帮助到您! 20xx年民族团结进步创建活动实施方案篇1 为牢牢把握“共同团结奋斗,共同繁荣发展”民族工作主题,努力在民族团结进步创建活动中发挥出交通运输职能作用,现结合实际,制定以下工作计划: 一、成立组织,加强领导 为切实做好创建活动各项工作,县交通运输局成立以局长为组长,分管局长为副组长、机关各股室和所属单位负责人为成员的活动工作领导小组,全面负责创建活动开展。 二、明确工作目标 通过创建活动,努力实现我县少数民族和民族聚居地区经济社会又好又快发展,从而达到共同进步、共同繁荣的目的;通过活动开展,加深与少数民族同胞的感情联络,增强维护民族团结的责任感和使命感;通过活动开展,积极营造平等、团结、互助、和谐的社会主义民族大家庭氛围,切实维护稳定和谐的良好局面。 三、活动计划 1、大力开展宣传教育活动、组织学习民族理论、民族政策、民族法律法规和一些基本常识,在“争当民族团结好少年”、“民族文化到基层”等系列活动中提供交通运输服务工作。

2、在创建示单位工作中发挥部门职能作用、积极开展“六进”(进机关、进企业、进社区、进乡村、进学校、进寺庙)活动,积极争取项目,加强示区交通基础设施建设、认真做好结队帮扶工作,为少数民族和民族聚居地经济社会发展作出贡献。 3、维护稳定团结和谐局面、加强社会管理创新,注重稳妥处理好涉及民族方面信访矛盾和突发事件,创建与少数民族和民族聚居区交流沟通平台。 4、加强协调配合,有效推动活动开展、积极贯彻落实县委宣传部、县委统战部、县民族局文件精神,加强与成员单位配合,充分发挥部门职能作用,有效推动创建活动开展。 20xx年民族团结进步创建活动实施方案篇2 为认真贯彻落实党和国家民族政策,维护民族团结、社会稳定和国家统一,促进辖区各民族的团结和谐,根据省委宣传部、统战部、民族与事务厅《关于进一步开展民族团结进步创建活动的实施意见》的精神,经街道党工委研究,就街道开展民族团结进步创建活动制定以下计划: 一、指导思想和目标 高举中国特色社会主义伟大旗帜,以理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢牢把握“共同团结奋斗、共同繁荣发展”的民族工作主题,广泛组织辖区各族群众,发动各方面力量,采取多种形式,深入开展民族团结进步创建活动,努力维护民族团结、社会稳定和国家统一,促进少数民族又好又快发展,为构建和谐社会、全面建设小康社会、加快建设海峡西岸经济区做出应有贡献。 二、组织领导 街道成立五凤街道民族团结进步创建活动工作领导小组。组长由街道

工作量考核方案

工作量考核方案 工 作 量 考 核 方 案 (拟定稿) 说明: 一.本包括考核制度和考核量表两部分。. 二.考核量表主要是测评教务处学生助理员的绩效,同时作为教 务处学生助理工作组工资发放的参考依据。 三.附考核流程图如下: 四、本制度每学期期末考试周前接受所有老师和教助意见并及时完 善,制度完善并施行前应专门召开集体会议,公开解释制度具体细节的构建理由和含义。最终解释权归教务处学生助理工作量评估小组。 五、本制度提交华中师范大学教务处学生助理工作组备案。

教务处学生助理考核制度 第一章 第一条总则考核的目的是通过客观评价教务助理的工作能力、态度,优化教务 处助理队伍,并客观合理地安置教务助理,做到人岗匹配,并以考 核结果为参考,发放教助的年终薪酬。 第二条本规定中使用的专业术语定义如下: (一)能力考核---------通过工作行为,观察、分析、评价教助具有的工作能力。 (二)态度考核---------通过对教助的工作努力情况和工作热情进行观察和评 价。 (三)业绩考核---------对教助分担的工作完成情况进行观察、分析和评价。(四)360度考核法----即全视角绩效考核法,通过不同的考核者(老师、同学、 其他教助等)从不同的角度来全方位考核教助工作情况。 (五)KPI法------------即关键业绩指标,选取一些关键的、与教助队伍目标实 现关系比较紧密的工作内容作为考核项目。 (六)考核者-------------老师、同学以及其他教助。 (七)被考核者----------2007-2008学年度教务助理。

(八)考核执行者--------教务助理工作组。 第三条考核原则 (一)考核标准尽可能量化; (二)考核标准的制定以教助管理条例为依据,按照教务 处的标准制定。 第四条每位教务助理一学期工资标准在400元左右浮动,教务助理最后所 得工资根据考评结果而定。 第五条考核方法是360度考核法,由教务助理所在办公室老师,其他办公室 教助(即同事)共同参与,实行打分制,考核表由教务助理所在办公室老师填写,同时参考其他办公室教助(即同事)意见,运用KPI法确定绩效考核标准。 第二章考核流程与实施 第一条教务助理工作组开会讨论确定最终考核制度; 第二条由教助工作量评估小组整理制度材料,交给教务 助理工作组审核, 最后上交教务助理管理老师审批; 第三条制度执行,由各办公室老师对本办公室教助进行 考核; 第四条由教助工作量评估小组进行汇总,按分数列出等级,确定薪酬;

开展创建工作的实施方案(最新)

开展创建工作的实施方案 认真贯彻党的X精神,深入贯彻科学发展观,全面落实依法治国基本方略,加快推进“法治X”建设进程,根据《X“x”期间依法治县工作纲要》和县委《关于开展“法治X”创建工作实施方案》的文件精神,现就开展“法治XX”创建工作提出如下实施方案。 一、指导思想 按照党的x在确定的目标任务,以X理论和“xx”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入开展法制宣传教育,大力弘扬法治精神,全面落实依法治国基本方略,不断完善社会主义民主法制,切实尊重和保障人民群众的权益,维护社会公平正义,为促进XX社会协调有序发展,构建和谐社会创造良好的法治环境。 二、工作原则 坚持党的领导、人民当家作主和依法治国的有机统一;坚持围绕中心、服务大局,充分发挥民主法治建设在推进改革开放、促进科学发展,维护社会和谐稳定方面的促进和保障作用;坚持以人为本,依靠人民群众,充分发挥人民群众在创建工作中的主体作用;坚持从实际出发、分类指导,有重点、有步骤、有秩序地推进。 三、创建目标 坚持在党委的领导下,通过创建工作,进一步提高党委政府依法执政的能力,促进政府依法行政,促进司法机关公正司法,促进基层

民主政治建设,促进公民法律素质和社会法治化管理水平不断提高,推动XX经济、政治、文化、社会建设全面协调可持续发展。 四、实施步骤 实施阶段:(XX年6月—X年12月),创建工作全面开展并取得明显成效,40%的村、乡直单位达到法治化创建标准。 深化阶段:(X年1月—X年12月),乡村两级创建任务基本完成;80%以上的村、乡直单位达到法治化创建标准。 巩固阶段:(X年1月—X年12月),建设“法治XX”目标基本实现,所有村、乡直单位达到法治化创建标准。 五、主要任务 1、发挥党的领导核心作用,着力提高依法执政能力。进一步完善民主决策、科学决策和依法决策机制。积极推行重大事项决策法律顾问制度和专家咨询论证制度,加强干部队伍法制教育的制度化、规范化建设,努力提高党员领导干部的法治化管理水平。 2、推进依法行政,提高行政执法质量。以建设服务型、法治型、效能型和廉洁型政府为目标,着力转变政府职能,进一步理顺关系,优化结构,提高效能,形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制。强化行政执法责任制和执法过错责任追究制;加强对党员干部法律知识培训及年度考试考核,把学习和掌握法律情况作为干部年度考核和作用的重要内容。·依法实行政务公开。根据《中华人民共和国政府信息公开条例》规定,利用各种形式及时向社会公开政务信息,保障社会群众的知情权、参与权和监督权。

工作量核定办法

人力资源部工作量核定方案 、核查对象 内务部总监以下全体员工。 、核查范围 部门内各员工的工作效率、工作时间安排、工作分工及工作量的饱和程度的掌握与分析。 三、核查目的 掌握被核查部门的工作状况,以要求员工填写《工作日志》等核查方式,对反应出的工作状况、工作问题、工作量饱和程度等进行归纳汇总,得出分析报告,并通过访谈、会议的形式 与内务部相关责任人就部门内工作中有需要改进的地方提出建议及意见,最终实现提高其工作效率,梳理工作流程,节约人力成本等。 四、核查准备 人力资源部工作量核查人员在进行核查分析前,首先要明确内务部岗位工作职责和要求, 同时应提前就工作量核查一事与内务部相关责任人进行沟通,支持完成该项目中工作。 五、人力资源部工作量核查人员分组第一组: 负责核查岗位: 第二组: 负责核查岗位: 六、核查进程安排及方法 整个工作量核查计划从5月15日开始至6月19日结束 阶段性工作安排: 1、5月11日由项目负责人与内务部相关责任人进行书面告知及沟通相关工作, 量核查。 启动工作 2、5月11日前集中召开项目小组会议,明确各组责任及相关要求,对工作量核查中可能出现的问题进行交流。 3、5月18日开始,各项目小组对所负责区域的员工发放《工作日志表》,要求员工每天填写完成《工作日志》。填写时间持续到6月12日止。 4、填写《工作日志》要求: 内务部工作人员需保质保量完成业绩合同规定及领导临时交办的工作任务后,于每日下班前10分钟填写工作日志。 工作日志的填写按照真实、客观的原则进行,填写人不得故意夸大、虚报。每周五下班时各小组负责人须对将员工填写的工作日志收集,并归纳汇总,初步对员工每周的工作状况及可出现的问题得出分析

文明创建活动实施方案

*****文明创建实施方案 201*年是实施“十二五”规划的开局之年。为巩固和扩大文明创建成果,进一步推进**思想、政治、文化建设,不断提升精神文明创建工作水平,现结合我办文明创建工作实际,特制定201*年精神文明创建工作计划。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习党的十七大、十七届五中全会精神,紧紧围绕发展经济这个中心,以科学发展观为统领,以社会主义核心价值体系为根本,大力推进公民道德建设,以人为本,广泛开展创建活动,努力使精神文明创建工作为促进经济长期平稳较快发展提供强大思想保证、精神动力。 二、创建目标 (一)以获得区级文明单位为目标,进一步深入持久地开展文明单位创建活动,有重点的在硬件和软件建设方面加大力度,全面提升我办文明创建工作总体水平。 (二)通过文明创建活动,积极带动**各项工作全面开展,将我办广大干部职工的思想统一到“在创建中发展,在发展中提升”的创建工作理念上来。通过全体职工的共同努力,为创建各级文明单位打下坚实的基础。

三、具体安排 (一)加强组织领导,健全工作制度,明确创建责任,确保精神文明创建活动落到实处。 对精神文明创建工作进行责任分解,一把手负总责,班子成员对各自分管的科室和下属单位的精神文明创建进行督促和指导。成立精神文明创建领导小组办公室,负责落实文明创建活动,根据职责分工,做好协调工作。要谋划好“十二五”期间我办精神文明创建工作,制定我局十二五期间精神文明创建规划。在年底要成立考核小组负责对全办文明创建活动的检查督导,进行考核验收。各科室各下属单位要按照《精神文明创建目标责任书》的内容,积极投身到文明创建工作中。把创建文明单位与加快经济发展结合起来,与培养高素质职工队伍结合起来,与争创“文明科室、文明职工”等创建活动结合起来,以“营造一流环境、建设一流队伍、做好一流服务、争创一流业绩”作为创建主要内容,在创建措施上做到不断创新,力争我办创建工作水平再上一个新台阶。 (二)突出公益活动特点,深入开展多种形式的文明创建活动。 今年将开展多种形式的文明创建活动,初步计划如下: 1月份,积极开展“扶贫帮困送温暖”活动;2月份,开展困难职工新春慰问和组织春节联欢活动;3月份,组织干部职工开展义务植树活动;4月份,开展爱国主义主题教育活动,组织职工群众

五好文明家庭创建工作计划方案(完整版)

计划编号:YT-FS-6458-46 五好文明家庭创建工作计划方案(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

五好文明家庭创建工作计划方案(完 整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 各村(居)委会、街直各单位: 街道“五好文明家庭”创建活动协调小组成立以来,在协调小组成员单位的共同努力下,围绕全街精神文明建设的总目公文有约采编标,在创建、评选、宣传、表彰“五好文明家庭”方面做了大量卓有成效的工作,在提高家庭成员素质,树立具有时代特色和传统美德的先进家庭典型,弘扬家庭文明新风,推动三个文明建设等方面作出了贡献。 为了继续开展“五好文明家庭”创建活动,更好地服务我街建设“中国食用菌之都”和构建社会主义和谐社会,根据上级精神,街道文明办和街道妇联会联合开展这项工作。现将具体要求通知如下:

一、从XX年年起,街道文明办和街道妇联联合组织开展评选表彰街道“五好文明家庭”和推荐全国、省、市级“五好文明家庭”工作。各村(居)、直属单位要继续组织开展好本单位“五好文明家庭”创建、评选和表彰工作,特别是文明单位、文明学校、文明村、文明社区要积极响应,创造性地开展创建活动。通过创建活动,以家庭的文明和谐推动社会的文明和谐,为建设文明和谐的城西做出新的贡献。 二、“五好文明家庭”评选条件: 根据闽妇[XX年]68号《福建省委文明办、福建省妇联会关于开展第六届福建省“五好文明家庭”评选表彰活动的通知》精神,省委文明办和省妇联对XX年下发的“五好文明家庭”的“五好”具体评选条件作了修改。今后,将按照修改后的“五好”条件,开展评选推荐工作。其新的“五好文明家庭”评选条件为: 1、爱国守法,热心公益好,家庭成员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,模范实践以“八荣八耻”为核心的社会主义荣辱观,大力弘扬“平静之中

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