从西游记看职场生存之道
2012年03月15日00:32
来源：经济视点报
字号:T|T https://www.doczj.com/doc/3818645220.html,/opinion/xzsuibi/20120315/5749843.shtml
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最近打开电视，各个地方台都在热播新版《西游记》。笔者在凑热闹看了一阵之余发现，看似荒诞不经的小说背后，是一个现实版的职场。
在每个公司，都会有着“西天取经四人组”这样一个类似的团队，这个团队中有唐僧一样看似无所事事的管理者，有像孙悟空一样冲锋陷阵的技术型骨干，有像猪八戒一样好吃懒做、偷奸耍滑的职场“老油条”，也有像沙僧一样默默无闻，只干些粗活的普通员工。
但这四个看似永远搭不上边的角色，却被擅长人力资源管理的观音大士组合在一起，历经九九八十一难取回真经。所以，你不由得不佩服观音大士的管理能力。
孙悟空能力出众，在职场中是团队的技术骨干和业务标兵，在工作遇到困难的时候，从来都是他冲锋在前，一路降妖伏魔，将唐僧解救于危难之中，并顺利护送到了西天。可以说，如果一个团队中没有孙悟空这样的技术型人才，这个团队根本无法取得成功。
理论上说，这类技术型人才是稀缺资源，应该比看起来似乎一无是处的唐僧能更快得到晋升。但实际上，这类技术型人才大多止步于中层，没能得到更好的发展，这是为什么呢？
原因就是，像孙悟空这样的技术型人才大多自恃“技艺在手，饭碗不愁”，不懂得收敛个性，过于锋芒毕露。容易招致他人反感嫉妒，而为自己的晋升之路埋下了隐患。就像孙悟空在之前大闹天宫，不懂“人外有人、天外有天”的道理，从而被公司最高上司“如来”压在了“五指山”下。
因此，对这类技术型员工来说，技能固然重要，人际关系的处理也十分重要，不能恃才傲物，试图去挑战上司的权威或者公司原有的制度。再者，要多与上级沟通，在“三打白骨精”等小节，孙悟空一心保护唐僧、却被唐僧赶走，这其中就有沟通不顺畅的缘由，导致自己被唐僧误解。最后，技术型员工要注意与周围同事保持良好的关系。如果因为自己是技术高手目中无人，必然会受到团队孤立和排挤，给自己的工作平添许多阻力。
猪八戒相比起孙悟空，职场经验要丰富许多。毕竟人家之前已经在玉帝的公司里历练多年，还一度做到了“天蓬元帅”的中层位置，虽然最后由于作风问题被扫地出局，但是经验仍在。因此在“取经四人组”的组合中，捞到了一个相对清闲的好差事。孙悟空负责降妖除魔、开路化斋，沙僧则负担着所有的行李重担，而猪八戒只需要陪唐僧说说话，最后也成功混得了一个“净坛使者”的称号，得偿所愿。
在职场上，猪八戒型的员工大多是职场老手，能力不高，但是情商不低，政治嗅觉灵敏，特别会巴结和讨好领导，服务意识好。同时，他懂得交际和应酬，善于左右逢源，能够活跃团队气氛。
这一类型员工的交际能力是技术型员工大多不能企及的，但是该类员工要注意的是，虽然清闲差事很好做、但如果想取得长远发展，单靠左右逢源是做不久的，必须要打造出自己的核心竞争力。猪八戒就是因为缺乏自己的核心竞争力，没有在取经时做出出色业绩，导致取经成功后的职场晋升空间很小。
而沙僧，则是团队中最不起眼、最默默无闻、却包揽了最多杂事的一员。他在唐僧的三个徒弟中能力最低，但他工作的最认真，态度也最好。自知能力学识有限，就尽职尽责，埋头苦干，期待能够在取到真经后熬出头。在职场中，也有很多像沙僧一样做事任劳任怨、兢兢业业的底层员工。这类员工在工作中对领导甚至同事的工作安排言听计从，是领导最喜欢任用的员工，但是由于过于言听计从，没有自己的意见和主张，容易造成发展空间不大的局面。
另外一个真理是，孙悟空型的技术人才不好培养，猪八戒型的员工领导们喜欢，但是像沙僧这样默默无闻、不会表现更不会提要求，只期待领导能看见自己的辛苦的员工，也是最容易被领导丢开的，因为市场上的沙僧太多了，走了这个还可以招下一个。因此这类员工一定要提升自己的专业能力，并改进自己的人际交往能力，避免成为“弃子”的命运。(阿保，博思人才网CEO)
《西游记》的领导智慧 《西游记》中唐僧师徒四人历尽千辛万苦，经受九九八十一难终于取得了真经，修成正果的故事可以说是家喻户晓，但很少有人把唐僧师徒四人当作一个成功团队看待。其实，他们四人的经历对现代领导科学有非常现实的借鉴意义。 1.领导生态 就个人而言，领导者与被领导者是相对的，除了最顶层领导和最底层员工，其余的都是双面的角色，即是在上级面前，自己是被领导者；在下级面前，自己就是领导者。因此，相对绝对的领导者是最顶层领导者，相对绝对的被领导者是最底层员工。 1.1领导者 《西游记》里董事会——如来佛、观音菩萨……他们提出了战略目标，成立了西游公司；总裁（CEO）——唐僧（以下简称“唐总”），最大的特点是服从董事会管理，有着坚定的信念 “一心向佛”。唐总虽然软弱无能，人妖不分，真伪不辨，但他是取经队伍的领导者，而且是一个能带好整个团队并顺利完成上级交代的任务的领导者。这是因为他一心向佛，胸怀众生，为追求心目中的理想，心诚志坚，百折不回，更重要的是他有让徒儿们乖乖听话的本领。这正是领导者带领团队成功所最必须的素质。 试想如果让孙悟空或者猪八戒当领导，恐怕早就散了伙，一个回花果山当了猴王，另一个回高老庄做了女婿。另一方面这也体现了领导者如来和观音在职位安排时知人善用的用人之道。 1.2被领导者 西游记里被领导者有孙悟空、猪八戒、沙僧、白龙马。他们各有其独特的本领。 孙悟空用我们现在的说法，他是这个团队里当之无愧的核心员工，承担了取经过程中的重要任务，而且可以说没有他可能就无法取回真经。而且老孙的人脉也非常广，当自己不能完成任务的时候会去天上找朋友帮忙，应该说无论智商还是情商都很高，但是就是爱美被唐总套上一顶帽子，从此就身不由己了。可见唐僧深知对孙悟空的管理，对于老孙来说，成佛没有太大的吸引力，物质激励他也是不怎么在乎的，毕竟他是一只天上什么东西都见过的猴子。对于他，按照马斯洛去求层次理论，生理，安全这两个基本的，他是完全能够满足的，他只是追求自我实现。要管住这样的员工，就得下狠招。 猪八戒水性好，有一技之长，但好吃懒做、贪财好色，动不动就会想要放弃，对尘世间的荣华富贵念念不舍。如果我们HR招聘，一定不会
“三藏公司”：5类人格的“超完美组合” 《西游记》中的唐僧团队，虽然是虚拟的，但是师徒历经百险求取真经的故事，不仅家喻户晓，而且是中国文化的集中代表。 这个团队最大的好处就是互补性，领导有权威、有目标，但能力差点；员工有能力，但是自我约束力差，目标不够明确，有时还会开小差。但是总的来看，这个团队是个非常成功的团队，虽然历经九九八十一磨难，但最后修成了正果。 《西游记》中，唐僧师徒几人西行路上，孙悟空为了保护唐僧等人的安全，忠心耿耿、斩妖除魔、见山开山、无路开路，可谓历尽艰险，甚至多次险些丢命，终于得已到达西方，取得真经，可以说没有孙悟空，唐僧是不可能到达西方取得真经的，孙悟空的功劳可以说是无人能比的。 一个好的领导首先就要会选择人才，能够发现这个员工闪光的地方，发挥其最大效用，有人说：按照不同人的性格取向和控制欲望的强弱，可以把人分为五类：控制欲强而性格内向的是“完美型”，控制欲强而性格外向的是“力量型”，控制欲弱而外向的是“活泼型”，控制欲弱而内向的是“和平型”，控制欲极弱且性格内向的称为“学习型”。“三藏公司”的团队组合堪称大唐的经典，因为这个团队完全具备了这五种类型的人物。 阿里巴巴的总裁马云，就非常欣赏唐僧团队，认为一个理想的团队就应该有这四种角色。一个坚强的团队，基本上要有四种人：德者、能者、智者、劳者。德者领导团队，能者攻克难关，智者出谋划策，劳者执行有力。 可是，西行路上，孙悟空总是遭受了无数冤屈，多次受到师傅唐僧的打击和驱逐、多次遭到师弟猪八戒的诽谤和排挤，甚至连老实巴交的沙和尚都有过不相信他的时候。为什么会出现这样的情况呢？武巍认为：孙悟空屡遭排挤是对现实社会的真实反映，这样一个小集体正折射出了社会的大问题，是一个高度浓缩的社会现实版。 首先，我们分析一下唐僧打击和驱逐孙悟空的真实原因。 唐僧只是一个和尚，他除了会念经和决心弘扬佛法外，他还有一个身份，是皇帝的拜把兄弟，是御弟，属于皇亲国戚，他的骨子里就有高人一等的心态，对于孙悟空这个阶下囚他是从内心就瞧不起的，他挽救和收留孙悟空，主要原因一是观音菩萨对他有指示，二是西行路上的困难不是他能够解决得了的，他需要孙悟空这样的高手来辅助。但当他发现孙悟空的本领竟有如此之高时，他心里后悔了，他怕孙悟空功高震主，抢夺他的位置，影响他的所谓领导地位。所以，他从内心就不放心他，处处提防他，处给孙悟空难堪，处处要表现出领导的地位，一旦孙悟空没有按照他的意愿就要惩罚他。 但唐僧为什么最终没有驱赶走孙悟空呢？唐僧首先认为他的其它徒弟本领也高强，虽然比不过孙悟空，但总以为保护他西天取经是没有问题的，所以他说出了没有孙悟空同样能取到真经的狠话，但是，他后来发现，没有了孙悟空，不但取不到真经，就连他的性命也难保，他的其它徒弟尤其是猪八戒根本对西天取经这样辛苦的事情就不愿意，他想的只不过是荣华富贵，泡泡美女，多次遇到困难就打退堂鼓，要回高家庄，根本没有把唐僧的安危放在心上。而且其它徒弟的本领只能打小妖，对付有点本领的大妖是不可能的；其次，他经过观察，孙悟空对他是忠心耿耿，没有夺他领导地位的意思，所以，他后来才彻底放心孙悟空，除了在表面上摆一下领导架子外，从实际上孙悟空成了领导。 其次，我们分析一下师弟猪八戒诽谤和排挤孙悟空的原因。 我们都知道，猪八戒本是天蓬元帅，是天庭高官，由于自己好色触犯了天条被打入凡间。他的特点是没有什么真本事，但好色、好喝、贪婪、贪生怕死、没有主见、没有理想和信念，想的只有自己的利益，如果国家利益和集体利益与他个人利益相冲突的时候，他首先想的是个人利益。所以，在西行路上，他很少主动担当保护大家的任务，总是被动和消极的去做。但他又喜欢出风头，由于原来当领导当习惯了，又喜欢指挥别人，但他除了能指挥沙和尚，谁也指挥不了，因为唐僧是师傅，不可能指挥他，况且他有奴才的本质，在平安的时候，只会讨好唐僧，希望唐僧重用他；他又不可能指挥孙悟空，因为孙悟空的本领比他高过多少倍，而且孙悟空正直、有信念，猪八戒只能畏惧他、嫉妒他，所以他诽谤他、排挤他。下面是笔者总结的猪八戒诽谤和排挤孙悟空的三个方面的原因。 一是遇到困难就靠边而且贪生怕死，但又想贪功。而孙悟空为了保护唐僧，总是奋不顾身，而且总能将唐僧等人保护好，但在保护的过程中，难免会出现差错，猪八戒就利用这些小差错在唐僧面前指责孙悟空，希望唐僧处罚孙悟空，唐僧肉体凡胎，而且官僚主义一向严重，所以，猪八戒的小阴谋总能屡屡得呈。这就是不做事的喜欢指责做事的，因为没有做事的不会犯错误，而做事的就有可能犯错误，所以孙悟空往往做好不讨好。 二是猪八戒和孙悟空在唐僧面前可以说是同朝为官，但孙悟空占着有利的位置，猪八戒想窃取孙悟空的位置。多少次唐僧驱逐孙悟空都是猪八戒从中作梗，猪八戒几次窃取了孙悟空的位置。只可惜猪八戒是扶不起的阿斗，在革命没有取得的成功的时候，没有本事的猪八戒总担当不了重任，几次将唐僧置于死地而不顾，最后都是孙悟空忍辱出山救得唐僧，最让唐僧受到耻辱的是妖怪将他变作老虎，将他关在笼中，羞辱他，当孙悟空把他救出来之后，唐僧才彻底重用孙悟空，不再相信猪八戒的鬼话，他才知道对他忠心而且有能力保护他的只有孙悟空。 三是猪八戒利用了唐僧最初不相信孙悟空的心理，和唐僧联合起来陷害孙悟空。唐僧在最初是不相信孙悟空的，猪八戒由于在玉帝面前做官多年，深谙主子之心，懂得奴才之道，在唐僧手下做事，他揣摩了唐僧的心思，于是，他显露出了他丑恶的嘴脸，和唐僧一唱一和，欲置孙悟空于死地，在西行初期，孙悟空多次被驱赶就是这个原因。 最后，孙悟空被驱逐，师弟沙和尚也起到了推波助澜的作用。 沙和尚原为玉帝手下的卷帘大将，其实就是贴身卫兵。他只知道忠于主子，没有其他想法，所以当唐僧要驱逐孙悟空时，他明知道没有孙悟空，西天取经是不可能成功的，但他在这个时候，那种愚忠主子的嘴脸就露出来了，总是不分清红枣白的站在师傅唐僧的那边。他的想法很简单，师傅的话总是对的，师傅有困难他就用生命去挡，即使是鸡蛋碰石头，也不顾一切。 其实，孙悟空不只是西行路上受到排挤和打击，当孙悟空在天朝做官的时候也是不得意，总是受到排挤各打击，当他任弼马温的时候，就受到他的顶头上司的讽刺和打击，多次差点置于死地；当齐天大圣的时候，表面上官职与玉帝齐名，但只是虚职，天朝官员根本没有把他放在眼中，皇母娘娘开蟠桃会的时候，根本就没有把他列在高官之列，郁闷的孙悟空不得不挥舞金箍棒，走上反叛的道路，孙悟空大闹天宫，实际上就是不得志才不得已而为之的。 还好，《西游记》的结局是美好的，唐僧取得真经；孙悟空终已成佛；猪八戒终于又弄到一个吃吃喝喝、嫖赌逍遥的宝座了，沙和尚也成为了老实的罗汉；小白龙也有归宿，如来佛祖真是人尽其才呀！至于孙悟空成佛后是否受到打击和排斥，故事没有讲，因为故事到这里已经结束了！但笔者认为：其实故事并末结束，因为人类还在繁衍！ 其实，一部《西游记》是我们人类历史的精华本！是人类几千年社会现象的高度浓缩！是社会百态的集中体现！从古至今，哪个忠诚、有本事、正直、爱国的人的结局会很好？也许只有《西游记》的结局吧，但那只不过是作者的理想！《西游记》之所以这么引人关注，大概是因为每个人都能从中看到自己的影子吧。 我们可以把标签贴在每一个人的身上： 唐三藏是“完美型”，作为一个年少有成的青年老板，对人和事都有保留意见，不会完全赞同，他把这个称作“有想法、有个性”。最经典的语言就是“老板永远不满意，才是公司不断进步的保证！”我悟空是“力量型”，表面上看起来很风光，其实，我是有苦说不出。工作做的最多，埋怨也最多，还要经常受“紧箍咒”折磨：“三藏公司”的钱可不是那么好挣的。 公司事务使得我疲于奔命，我每天吃不下饭，睡不着觉，瘦得细骨伶仃。做一个职业经理人的我容易吗？所以，我有时候会偶尔玩玩失踪什么的，其实是回花果山度假去了也！ 猪八戒是“活泼型”，也是我们五个人中最悠闲的，他总是随遇而安。说不好听的那是对自己的人生路线没有明确的设定。没来三藏公司前，他安然在高老庄当个好女婿；供职在“天庭国际”时，遇到美丽的嫦娥，快活地谈了一场绝望的爱情；危机来了，他最先嚷嚷散伙；危机过去了，大摆庆功宴，八戒肯定是公司合影时离唐三藏最近的那个人。 后来的沙和尚是“和平型”，个人能力不强但任劳任怨，有很强的服从性和配合性。既没有猪八戒的风流快活，也没有我悟空那样轰轰烈烈。但我想他是一个很聪明的人，心里明白，嘴上就是不说，拒绝公开表态，属于“沉默的大多数”那一类人。还没有结婚，心理负担却很重，荷尔蒙分泌很旺盛，长了一脸大胡子，年纪轻轻，就谢了顶。 而刚毕业的大学生小白龙则是不折不扣的“学习型”，等着和大家在一起长见识是真。朱悟能的加盟为公司枯燥办公室环境增添了不少佐料，增加了很多欢乐因子。
《西游记》人物形象分析 唐僧：有着最慈悲的胸怀和最深厚的佛家知识，仁厚善良博爱，但能力有限孙悟空：嫉恶如仇、神通广大，机智勇敢、广结朋友、急躁但有正义感、重感情、讲义气 猪八戒：好吃懒做、憨厚可爱、迷恋钱色、但关键时刻能挺身而出、爱护师傅、 本领高强、爱贪小便宜，善用挑拨离间 沙悟净：忠厚老实、与世无争、目的单纯一一一心只想保护师傅求取真经、缺乏变通、没有前两位师兄那么好的本领、善良踏实 《西游记》中的唐三藏、孙悟空、猪八戒、沙僧都有着典型的人物性格，比如憨厚的二师兄八戒，老实巴交的三师弟悟净等等，下面就由岀国留学网范文频道小编为大家简要介绍一下西游记中四个主角的性格特点。更多四大名著的详细资料敬请关注出国留学网。西游记人物性格分析1、孙悟空一一力量型代表具有力量型性格的人在工作生活上他们总是显得很有活力，富于冒险精神，充满信心，他们意志坚决、果断，一旦认准了目标就绝不会轻易放弃之，他们总是天生的工作狂，设定目标后，就行动迅速得全身心投入到工作中，同时力量型性格的人善于管理，能纵观全局，知人善任，能合理地委派工作，寻求最实际、最适合解决问题的方法。但是他们有很强的控制欲，固执地认为自己总是对的，不能容忍别人的缺点， 不会主动道歉，霸道，控制欲强，骄傲而自负，自以为是，人际关系处理不佳，易发火。在西游记人物性格中，孙悟空是力量型性格的典型，他是在团队中执行能力强，富于创新精神，能够推进团队的建设和发展。 2、猪八戒一一活泼型代表活泼型性格的人热情、奔放、豪迈、幽默、健谈、能言善辩, 他们富于浪漫主义情怀，善于与人交际，惹人喜爱的个性使大家自然而然愿意跟随他们。但是他们通常容易以自我为中心，情绪化，总是叽叽喳喳说个不停，记忆力不好，经常丢三落四，变化无常，很难真正成功。 在西游记人物性格中，猪八戒是活泼型性格的典型，他是团队中的开心果，让团队有活力， 给大家带来快乐，起着一种催化剂、调节者的作用。在团队中，活泼型性格的人可以在看似枯燥的工 作中寻觅到自己的快乐，给团队带来活跃的氛围。3、唐三藏一一完美型代表完美型性格的人与活泼型性格的人形成两个极端，他们不会像活泼型的人一样情感外露，相反，他们深思熟虑，善于分析，对自己和别人都有着很高的要求，注重生活细节，追求完美，坚持不懈。但是他们通常让人觉得阴沉，没有活力，消极，很容易受到伤害，没有安全感也缺乏幽默感，总是给身边的人造成很大的压力，敏感并且多疑。 在西游记人物性格中，唐三藏是完美型性格的典型，他是团队中的领导者，是团队凝聚力和 号召力的核心，也是团队目标的始终贯彻者。在职场中，这一性格的人执着于自己选择的事业，能够 切实地做好规划，有目标有方向，是一个团队的领头人物。4、沙僧一一和平型代表和平型性格的人善良、忠厚、随和、镇静，善于分析，富有韧性，坦然自若，对任何事情都有耐心，他们很细心，做任何事情都面面俱到，不会让别人感到被冷落，他们不喜欢张扬，不爱唠叨，其他性格的人都愿意找和平型性的人作朋友。 但是他们容易墨守成规，不喜欢改变，没有主见，多愁善感，优柔寡断，懒惰，不 会对身边的人说“不”，他们不喜欢行动，不善于争取机会，自信心缺乏，创造力不强。在西游记人物性格中，沙僧是和平型性格的典型，他是团队中最忠诚的一个，能够协调团队中的冲突，维护团队的和睦与团结。延伸阅读：从西游记人物性格延伸分析企业员工每个员工都是企业的生命之源，团队的核心竞争力最终都要归结到每个员工身上，信念一致是团队核心竞争力的关键。每个员工只有定位正确、形象鲜明，才会有号召力、感染力和生命力。塑造角色的性格化，你的角色越鲜明、越典型， 越能给周围的人带来深刻的印象。只有具备了深刻的自我认知后，明确自己的优劣势，才能在团队中找准自己所处的位置，明晰自己的角色和定位，才能更好更快地融入团队，进而给团队带来效益。
《西游记》悟空的职场真经 《西游记》里的核心人物是谁？是唐僧师徒？错，是悟空和如来。 《西游记》里的核心事件是什么？是取经？错，是为员工悟空在天庭找一个合适的位置。其实一部《西游记》都是在员工悟空和老板如来之间展开的，别的人物都是一些配角。员工悟空本领高超、个性鲜明，是一个不可多得的人才。对于悟空这样的员工，作战能力强，没有派系，各方面素质都不错，但唯独没有集体观念，不服从领导安排，因此如何为悟空安排一个合适的岗位，且让悟空服从领导安排则是整部《西游记》的重头戏。 在老板如来收服员工悟空的过程中，体现了如来是一个高明的领导。刚开始悟空大闹天宫的时候，老板如来就看到了悟空的超强作战能力，但是为什么如来到最后关头才出场？这一点与现在开会时领导总是最后到场有异曲同工之妙：都是为了显示自己的重要性嘛！ 当如来把孙悟空压在五指山下的时候，为什么不直接把孙悟空收为己用？这里面有很多种原因：第一，如来把悟空压在五指山下的时候，使用的并不是什么光明的手段，直接给悟空安排一个位置，很难保证悟空会乖乖听从调遣，这样的员工以后肯定不会把老板如来放在眼里。第二，悟空大闹天宫的时候，与三界差不多数得上名的菩萨、罗汉等都有矛盾，偷吃仙丹、推翻地府……直接给悟空安排一个位置，悟空与诸位同事的关系可想而知。职场当中最忌员工不和，如果悟空这样进入天庭，三界想有一片安宁那是不可能的了。 第三，最重要的一点是如何给悟空安排一个位置，安排低了，悟空肯定不答应，但是安排高了，别说那些弥勒、菩萨不答应，就是如来自己也不答应呀。悟空要的是齐天大圣，与如来平起平坐，那还了得？这一点是最主要的。 那么是不是没有办法？也不是，这样的人才放弃了也可惜，如果悟空不能成为自己的人，就有可能成为对手，这样的结局如来也不想看到。如来的办法就是磨磨悟空的性子，怎么磨？取经。
读西游记浅议沙僧 ----沙僧存在的意义 看过不同版本《西游记》的人，大都对剧中性格鲜明、活灵活现的神仙或妖魔鬼怪印象深刻。却唯独对沙僧这位也应该有较重分量的角色印象有些淡漠，再怎么说沙僧也是二号主角啊，难道沙僧行事就低调到无从记起吗？沙僧存在的意义到底是什么，他真的是一个可有可无的角色吗？现在就来分析一下沙僧的意义 首先，我们看到沙僧的主要工作是用来挑行李，当孙悟空与猪八戒不在时看行李和师傅。但其实我们注意到在唐僧收沙僧为弟子之前，就算只有孙、猪二人，这些事也都可以完成，猪八戒挑担，孙悟空化斋时猪八戒守护师傅，只不过沙僧的出现减轻了猪八戒的负担。但是我们不要忘了猪八戒好吃懒做的习性，取经之路漫长而又艰辛，如若一直让猪八戒挑行李，那他一定会反抗，很可能会导致最后不能到西天取到真经。 而且，沙僧并非我们认为的那样毫无思想可言。自从取经开始，他只出勤不出力,很少发表意见，只是听师父和师兄的，所以就没什么功果,最后封他做了金身罗汉,是三个徒弟中级别最低的,但是,他也是得了正果,而且投入最少，却获得了一样的回报，只不过级别稍低而已。从投入与回报的比例看,投入的很少,回报率却很高。他是跟着取经团队受益的，这就是团队精神。从外部环境看,取经团队允许有人混日子。这就是沙僧成功的秘诀。 再次，当唐僧师徒三人之间发生矛盾时沙僧总是很理智的在旁边劝解的那一个，如果没有沙僧，孙悟空、猪八戒、唐僧三人间的矛盾会激化，一个没有团结的团队是无法取得胜利的。而沙僧存在的意义就是维系团队之间的和睦，他就是一个螺丝，将不同的零件栓在一起。所以沙僧并非是为了搬运行李而存在的可有可无的角色，相反，他是一个关键的人物，没有他，是不可取到真经的。 另外，在网上还流行着另一种说法：沙僧是安插在唐三藏身边的佛祖卧底：主要任务是暗中观察唐三藏对于西行的坚定性和抵挡诱惑、抵御风险的能力。这么一来，沙僧的低调我们可以理解为是对其卧底身份的掩盖。关于他很少的描写中一些细节也变得有所嚼劲：疑点 1 ：途径女儿国，沙僧没有和唐三藏与猪八戒一同喝子母河的水，难道他就不渴吗？难道他能和孙悟空一样翻个跟头就能到九霄云外去喝琼浆玉液吗？！肯定不是，显然他知道了喝子母河水也是九九八十一难的一项内容，自己没有必要掺合其中。 疑点 2 ：每次被妖怪抓住，即将面对上蒸笼、下油锅的命运时，不说猪八戒，就连一向以镇定自若自居的唐三藏都大惊失色狂喊“悟空救命”，可是沙僧却不慌不忙地安慰他们说“师兄会有办法的”，显然他知道结果，并确定这只是一项考验内容而已。 疑点 3 ：曾经有几回，遇到挫折时猪八戒都曾提议散伙回家抱老婆，就连最忠实的孙悟空也曾被唐三藏逼迫到要散伙回家，但是沙僧却一直做“好好先生”，装出任劳任怨的样子，一边安抚两位师兄，一边给唐三藏做工作，显然沙僧不想西行之路半途而废，不愿意自己高升的机会白白溜走。 疑点 4 ：孙悟空是大闹天宫，被贬成为唐三藏的保镖；猪八戒是调戏嫦娥才被贬（有王母娘娘在，玉皇大帝就算有那个贼心，也没那个贼胆）；沙僧原是天宫的卷帘大将,由于
《西游记》人物形象分析 令狐采学 唐僧：有着最慈悲的胸怀和最深厚的佛家知识，仁厚善良博爱，但能力有限孙悟空：嫉恶如仇、神通广大，机智勇敢、广结朋友、急躁但有正义感、重感情、讲义气猪八戒：好吃懒做、憨厚可爱、迷恋钱色、但关键时刻能挺身而出、爱护师傅、本领高强、爱贪小便宜，善用挑拨离间沙悟净：忠厚老实、与世无争、目的单纯——一心只想保护师傅求取真经、缺乏变通、没有前两位师兄那么好的本领、善良踏实 《西游记》中的唐三藏、孙悟空、猪八戒、沙僧都有着典型的人物性格，比如憨厚的二师兄八戒，老实巴交的三师弟悟净等等，下面就由出国留学网范文频道小编为大家简要介绍一下西游记中四个主角的性格特点。更多四大名著的详细资料敬请关注出国留学网。西游记人物性格分析1、孙悟空——力量型代表具有力量型性格的人在工作生活上他们总是显得很有活力，富于冒险精神，充满信心，他们意志坚决、果断，一旦认准了目标就绝不会轻易放弃之，他们总是天生的工作狂，设定目标后，就行动迅速得全身心投入到工作中，同时力量型性格的人善于管理，能纵观全局，知人善任，能合理地委派工作，寻求最实际、最适合解决问题的方法。但是他们有很强的控制欲，固执地认为自己总是对的，不能容忍别人的缺点，不会主动道歉，霸道，控制欲强，骄傲而自负，自以
为是，人际关系处理不佳，易发火。在西游记人物性格中，孙悟空是力量型性格的典型，他是在团队中执行能力强，富于创新精神，能够推进团队的建设和发展。2、猪八戒——活泼型代表活泼型性格的人热情、奔放、豪迈、幽默、健谈、能言善辩，他们富于浪漫主义情怀，善于与人交际，惹人喜爱的个性使大家自然而然愿意跟随他们。但是他们通常容易以自我为中心，情绪化，总是叽叽喳喳说个不停，记忆力不好，经常丢三落四，变化无常，很难真正成功。在西游记人物性格中，猪八戒是活泼型性格的典型，他是团队中的开心果，让团队有活力，给大家带来快乐，起着一种催化剂、调节者的作用。在团队中，活泼型性格的人可以在看似枯燥的工作中寻觅到自己的快乐，给团队带来活跃的氛围。3、唐三藏——完美型代表完美型性格的人与活泼型性格的人形成两个极端，他们不会像活泼型的人一样情感外露，相反，他们深思熟虑，善于分析，对自己和别人都有着很高的要求，注重生活细节，追求完美，坚持不懈。但是他们通常让人觉得阴沉，没有活力，消极，很容易受到伤害，没有安全感也缺乏幽默感，总是给身边的人造成很大的压力，敏感并且多疑。在西游记人物性格中，唐三藏是完美型性格的典型，他是团队中的领导者，是团队凝聚力和号召力的核心，也是团队目标的始终贯彻者。在职场中，这一性格的人执着于自己选择的事业，能够切实地做好规划，有目标有方向，是一个团队的领头人物。4、沙僧——和平
职场西游记：师徒五个一类也不能少 职场西游记：师徒五个一类也不能少 唐三藏给我们四个开会，经常这样说：“悟空工作很卖命，效益第一放心中；八戒花钱太大方，节约成本要记清；沙和尚工作欠主动，事到临头瞎忙活；小白龙，要学习，工作经验多积累。紧箍咒，时常念，不要怪我不耐烦。三藏公司搞得好，你们挣得也少不了。说一千，道一万，开公司就为多挣钱！” 悟空：不是唐老板的“对手” 话说我孙悟空自从一手创办的花果山公司被跨国大鳄“天庭国际”给吞并了之后，每日无所事事的我在大唐长安城的各个“猎头公司”出出进进，希望能托他们给我找到一份职业经理人的好工作。 你也许会替我觉得不值。可是，虎落平阳，英雄末路，孙悟空也是人，也得活呀！ 没过多久，独具慧眼的一个“猎头”姐姐观音把我推荐给了唐三藏，说有一个叫孙悟空的人将会来面试，请他留意。 观音姐姐又发短信叮嘱我：悟空，唐三藏的“三藏公司”刚刚注册，正在人才市场招兵买马。你快试试吧！这可是你证明你业务能力的惟一机会了。 “三藏公司”是藏收入、藏利润、藏账目的简称，所以也被称为“三藏(cang)公司”。老板唐三藏外表英俊，神采飞扬，号称“钻石王老五”，是很多美眉心仪的对象和梦中情人。你可不要小瞧他，原来大有来头啊！ 唐三藏的亲爸爸是大唐的状元，官拜“文渊殿大学士”，干爸爸是江州州主刘洪，开国元勋、大丞相殷开山是唐三藏的外公。唐三藏是大唐名校——“金山商学院”的高材生。所以说：唐僧从小就有良好的家庭背景和环境，好让我，八戒，沙和尚和小白龙这种“草根”出身摸爬滚打闯出来的人羡慕。 再说，论交际的话，唐三藏自己也不弱。他和唐太宗李世民是结拜兄弟，人人见他都礼让三分。 面试那天，我一出现，唐三藏就认出了我。 因为：长成我这样的人，实在不多。 唐三藏亲自主持了对我的面试。 唐三藏说道：“我这次是要招聘职业经理人，组建我们的领导核心。三藏公司刚刚成立，迫切需要打开工作局面。所以，我们招聘的员工，不但要有很强的魄力，还要有很强的应变能力。” 我听到“应变能力”这句话，心里窃喜。 我说：“唐总，我会72变！”说完，我就恨不得想立刻表现表现。 唐三藏拦住了我，说道：“孙悟空，我看过你的简历，知道你的本领。为了公平起见，我们这次采用‘人才测评’的形式，你看好不好？” 我心想：“俺老孙江湖历练多年，又是‘须菩提商学院’的高材生，唐三藏能难倒我？笑话！”我微微一笑道：“请唐总出题！” 唐三藏似乎看透了我的心思，也微微笑了笑，说道：“好吧，我就捡你熟悉的说！注意：树上‘七’个猴，地上一个猴，请问一共几个猴？” 我没想到测试题居然这么“小儿科”，举起双手大叫道：“八个猴！回答完毕！耶！” 我最后这一声叫唤是跟小猴们学的。在花果山，不管什么品种的猴，不管什么年龄的猴，当他们表达自己兴奋心情的时候，都会这么叫唤！这就是流行！ 唐三藏大喝道：“回答错误！"” 我很惊愕，问道：“哪里错了？” 唐三藏解释道：“树上骑着一个猴，地上一个猴，加起来一共俩猴，所以你回答错误！”
无领导小组讨论经典例题解析：唐僧师徒， 谁适合当领导 《西游记》中，唐僧师徒四人个性鲜明，特点突出，各有优缺点，是一个比较理想的组合团队。这师徒四人谁最适合当领导？分析一下他们各自的性格特点大家就会得出答案。 唐僧： ——目标明确，矢志不渝。不惧妖魔鬼怪，不怕爬山涉水，去西天获取真经的远大理想与目标始终不易。最终取得真经，修成正果。 ——洁身自好，慈悲为怀。严格要求自己与三位徒弟，身先士卒，悲天悯人，真诚善良，立场坚定，不受女色金钱所诱惑。 ——相貌堂堂，以德服人。唐僧仪表出众，是个大帅哥，虽然三个徒弟相貌丑陋，但有唐僧作为这个团队的形象代言人足以弥补其他人的缺陷，同时他还能以高尚的人格魅力取得徒弟的尊重。 ——才能平平，咒语制人。既手无缚鸡之力，又头脑不清。但却有紧箍咒这个尚方宝剑，只要制服了孙悟空这个能人，就足以咒猴给猪看。 综合唐僧的特点，他虽然能力一般，但形象佳，德行好，心地善良，是个合格的称职的领导。他作为领导最为恰当，能团结和带领一班人达到预期的目的。 孙悟空： ——本领高强，肩负重任。持如意金棒，能腾云驾雾，会七十二变，曾大闹天宫，是四人中最有本事的，也是唐僧的大徒弟，坐第二把交椅。在去西天取经过程中降妖除怪，功劳最大。 ——爱赠分明，机敏灵活。对师傅师弟爱惜保护，对妖魔鬼怪深恶痛绝，眼观六路，耳听八方，聪敏机警。 ——狂妄自大，蔑视权贵。自恃本领高强，刚愎自用,妄自尊大，目中无人，就连玉皇大帝也竟直呼其为老儿，其他人在他心中的地位就可想而知。 ——性格玩劣，不守约束。性格刚烈，好勇斗胜，活泼好动，刁蛮顽皮，撒泼耍赖，好大喜功，不服从领导，不遵守纪律。 孙悟空虽然本领高强，但只能被别人领导。如果让他做领导，那就会乱套，比他强的他不服气，不如他的他看不上，不善于团结和带领大家一起共事。 猪八戒： ——憨态可掬，不拘小节。大大列列，满不在乎，脸皮特厚,不怕批评。 ——性格直爽，喜欢告状。口无遮拦，心直性耿，怕担责任，喜欢打小报告。 ——好吃懒做，贪财好色。心宽体胖，永远吃不饱睡不够。贪婪财物，尤喜女色。 猪八戒只适合被人领导，如果让他当领导，那就会把这个团队变成贪官污吏和嫖客，甚至一个个变成阶下囚，染上性病。 沙僧： ——忠诚老实，表里如一。忠厚可靠,寡言少语,对师傅衷心耿耿，言听计从，对师兄唯唯诺诺，一片真诚。没有花言巧语，兢兢业业，任劳任怨。 ——思想保守，亦步亦趋。不敢越雷池半步，缺乏开拓创新精神与积极进取意识。
页眉内容 《西游记》人物形象分析 唐僧：有着最慈悲的胸怀和最深厚的佛家知识，仁厚善良博爱，但能力有限 孙悟空：嫉恶如仇、神通广大，机智勇敢、广结朋友、急躁但有正义感、重感情、讲义气 猪八戒：好吃懒做、憨厚可爱、迷恋钱色、但关键时刻能挺身而出、爱护师傅、本领高强、爱贪小便宜，善用挑拨离间 沙悟净：忠厚老实、与世无争、目的单纯——一心只想保护师傅求取真经、缺乏变通、没有前两位师兄那么好的本领、善良踏实 《西游记》中的唐三藏、孙悟空、猪八戒、沙僧都有着典型的人物性格，比如憨厚的二师兄八戒，老实巴交的三师弟悟净等等，下面就由出国留学网范文频道小编为大家简要介绍一下西游记中四个主角的性格特点。更多四大名著的详细资料敬请关注出国留学网。西游记人物性格分析1、孙悟空——力量型代表具有力量型性格的人在工作生活上他们总是显得很有活力，富于冒险精神，充满信心，他们意志坚决、果断，一旦认准了目标就绝不会轻易放弃之，他们总是天生的工作狂，设定目标后，就行动迅速得全身心投入到工作中，同时力量型性格的人善于管理，能纵观全局，知人善任，能合理地委派工作，寻求最实际、最适合解决问题的方法。但是他们有很强的控制欲，固执地认为自己总是对的，不能容忍别人的缺点，不会主动道歉，霸道，控制欲强，骄傲而自负，自以为是，人际关系处理不佳，易发火。在西游记人物性格中，孙悟空是力量型性格的典型，他是在团队中执行能力强，富于创新精神，能够推进团队的建设和发展。2、猪八戒——活泼型代表活泼型性格的人热情、奔放、豪迈、幽默、健谈、能言善辩，他们富于浪漫主义情怀，善于与人交际，惹人喜爱的个性使大家自然而然愿意跟随他们。但是他们通常容易以自我为中心，情绪化，总是叽叽喳喳说个不停，记忆力不好，经常丢三落四，变化无常，很难真正成功。在西游记人物性格中，猪八戒是活泼型性格的典型，他是团队中的开心果，让团队有活力，给大家带来快乐，起着一种催化剂、调节者的作用。在团队中，活泼型性格的人可以在看似枯燥的工作中寻觅到自己的快乐，给团队带来活跃的氛围。3、唐三藏——完美型代表完美型性格的人与活泼型性格的人形成两个极端，他们不会像活泼型的人一样情感外露，相反，他们深思熟虑，善于分析，对自己和别人都有着很高的要求，注重生活细节，追求完美，坚持不懈。但是他们通常让人觉得阴沉，没有活力，消极，很容易受到伤害，没有安全感也缺乏幽默感，总是给身边的人造成很大的压力，敏感并且多疑。在西游记人物性格中，唐三藏是完美型性格的典型，他是团队中的领导者，是团队凝聚力和号召力的核心，也是团队目标的始终贯彻者。在职场中，这一性格的人执着于自己选择的事业，能够切实地做好规划，有目标有方向，是一个团队的领头人物。4、沙僧——和平型代表和平型性格的人善良、忠厚、随和、镇静，善于分析，富有韧性，坦然自若，对任何事情都有耐心，他们很细心，做任何事情都面面俱到，不会让别人感到被冷落，他们不喜欢张扬，不爱唠叨，其他性格的人都愿意找和平型性的人作朋友。但是他们容易墨守成规，不喜欢改变，没有主见，多愁善感，优柔寡断，懒惰，不会对身边的人说“不”，他们不喜欢行动，不善于争取机会，自信心缺乏，创造力不强。在西游记人物性格中，沙僧是和平型性格的典型，他是团队中最忠诚的一个，能够协调团队中的冲突，维护团队的和睦与团结。延伸阅读：从西游记人物性格延伸分析企业员工每个员工都是企业的生命之源，团队的核心竞争力最终都要归结到每个员工身上，信念一致是团队核心竞争力的关键。每个员工只有定位正确、形象鲜明，才会有号召力、感染力和生命力。塑造角色的性格化，你的角色越鲜明、越典型，越能给周围的人带来深刻的印象。只有具备了深刻的自我认知后，明确自己的优劣势，才能在团队中找准自己所处的位置，明晰自己的角色和定位，才能更好更快地融入团队，进而给团队带来效益。 页脚内容1
从西游记看职场生存之道 2012年03月15日00:32 来源：经济视点报 字号:T|T https://www.doczj.com/doc/3818645220.html,/opinion/xzsuibi/20120315/5749843.shtml 0人参与0条评论打印转发 最近打开电视，各个地方台都在热播新版《西游记》。笔者在凑热闹看了一阵之余发现，看似荒诞不经的小说背后，是一个现实版的职场。 在每个公司，都会有着“西天取经四人组”这样一个类似的团队，这个团队中有唐僧一样看似无所事事的管理者，有像孙悟空一样冲锋陷阵的技术型骨干，有像猪八戒一样好吃懒做、偷奸耍滑的职场“老油条”，也有像沙僧一样默默无闻，只干些粗活的普通员工。 但这四个看似永远搭不上边的角色，却被擅长人力资源管理的观音大士组合在一起，历经九九八十一难取回真经。所以，你不由得不佩服观音大士的管理能力。 孙悟空能力出众，在职场中是团队的技术骨干和业务标兵，在工作遇到困难的时候，从来都是他冲锋在前，一路降妖伏魔，将唐僧解救于危难之中，并顺利护送到了西天。可以说，如果一个团队中没有孙悟空这样的技术型人才，这个团队根本无法取得成功。 理论上说，这类技术型人才是稀缺资源，应该比看起来似乎一无是处的唐僧能更快得到晋升。但实际上，这类技术型人才大多止步于中层，没能得到更好的发展，这是为什么呢？ 原因就是，像孙悟空这样的技术型人才大多自恃“技艺在手，饭碗不愁”，不懂得收敛个性，过于锋芒毕露。容易招致他人反感嫉妒，而为自己的晋升之路埋下了隐患。就像孙悟空在之前大闹天宫，不懂“人外有人、天外有天”的道理，从而被公司最高上司“如来”压在了“五指山”下。 因此，对这类技术型员工来说，技能固然重要，人际关系的处理也十分重要，不能恃才傲物，试图去挑战上司的权威或者公司原有的制度。再者，要多与上级沟通，在“三打白骨精”等小节，孙悟空一心保护唐僧、却被唐僧赶走，这其中就有沟通不顺畅的缘由，导致自己被唐僧误解。最后，技术型员工要注意与周围同事保持良好的关系。如果因为自己是技术高手目中无人，必然会受到团队孤立和排挤，给自己的工作平添许多阻力。 猪八戒相比起孙悟空，职场经验要丰富许多。毕竟人家之前已经在玉帝的公司里历练多年，还一度做到了“天蓬元帅”的中层位置，虽然最后由于作风问题被扫地出局，但是经验仍在。因此在“取经四人组”的组合中，捞到了一个相对清闲的好差事。孙悟空负责降妖除魔、开路化斋，沙僧则负担着所有的行李重担，而猪八戒只需要陪唐僧说说话，最后也成功混得了一个“净坛使者”的称号，得偿所愿。
学号 111 类型网络教育 专业汉语言文学教育 层次本科 指导教师骆晓倩 日期 2013年3月 《西游记》人物形象分析 摘要 《西游记》是我国四大古典名著之一，也是中华民族文学史上最伟大的作品之一，它那经久不衰的艺术魅力在世界上极负盛名。不说作品的整体价值，单就其成功塑造的众多的人物形象，已经具备了深刻的借鉴和思考价值。其中，而唐僧则是兼圣僧和凡人形象为一体。一方面表现出意志坚定、仁爱、谦怀；另一方面却呈现骄矜、迂腐、以及是非不明的反面形象。孙悟空机灵敏捷、足智多谋、神通广大、勇于斗争、为民除害、率性而为，桀骜不驯；又是一个蔑视皇权和追求高官的矛盾体；且最让人回味的是其充满矛盾的人格特征：怯懦与勇敢、迂腐与变通、出世与入世、盲目相信与不信任。猪八戒是猪、人、神的统一，他有猪的外形，猪的习性，身上的毛病多，恨不能浑身净优点。因而有了猪八戒的妙趣横生，也少不了呆子气。沙和尚身上有着传统美德，勤劳稳重，任劳任怨，却也存在着人性的特点，精明世故，逆来顺受，他的存在调和了集团内部矛盾，保证了取经的顺利进行。 关键字：唐僧，孙悟空，猪八，沙僧，形象 目录 摘要………………………………………………………………………I 一、绪论 (4) 二、研究目的和意义 (5) 三、唐僧形象分析 (6)
（一）意志坚定、仁爱谦怀的圣僧形象… （二）骄矜、迂腐和是非不明的凡人形象 （三）充满矛盾的人格特征 四、孙悟空形象分析 (9) （一）足智多谋、神通广大、勇于斗争和为民除害的英雄形象 （二）率性而为、桀骜不驯的自由个性形象 （三）蔑视皇权和追求高官的矛盾体 五、猪八戒形象分析 (13) (一)、猪八戒是个贪婪的人 (二)、猪八戒是个既懒又勤的人 (三)、猪八戒是个愚笨又聪明的人 六、沙僧形象分析 (18) (一)稳重踏实, 细心周全 (二)精明世故, 逆来顺受 (三)、奴性人格 七、结论 (23) 参考文献 (24) 附录 (25) 致谢 (26) 一、绪论 在《西游记》中唐僧是西天取经的领导者，是一个虔诚的佛教徒。在佛教传说中，唐僧是一个完美的圣人。但是，吴承恩没有把他写成一个圣僧，而是一个有许多缺点的平常人。书中唐僧最大的弱点是胆小怕事，懦弱无能。取经路上一遇险山恶水，他就面容失色，惊恐万分；遇到妖魔鬼怪，更是跪倒在地，连声叫大王饶命。碰到任何困难他都一筹莫展。连猪八戒也说，师父老大不济事。唐僧的第二个弱点是不明事理，爱听馋言，黑白不分。他经常人妖颠倒，相信妖怪的骗术；又偏听猪八戒搬弄是非，错怪孙悟空；处理事端时他又往往不通情理，多次遭遇妖怪的紧要关头，他都妨碍孙悟空除妖，结果害了自己。尽管唐僧有种种缺点，有时甚至令读者讨厌，但是他具有取经的坚定信念，甘冒万死，决不退却。富贵荣华和美色诱惑都没有作用，甚至当悟空离开了他，妖怪又在面前的情况下，仍然毫不动摇，在取经集体中发挥了中坚作用。 孙悟空是《西游记》中最耀眼的一个形象，而唐僧却实在算不上出彩。但是，如果我们仔细推敲，就会发现，无论是孙悟空，还是唐僧，他们的形象都是十分丰富饱满的。孙悟空虽不凡，却也不乏缺点，唐僧则优缺点刻画得并不明显，但人格的复杂性并不逊色于前者。二者从内容和主线上构成了全书不可或缺的人物形象。 孙悟空自称美猴王、齐天大圣，是《西游记》小说塑造最成功、最受欢迎的艺术形象之一。他是花果山上一块仙石化成的，拜须菩提祖师修成了与天同寿的真功夫，会七十二变，一个筋斗能翻越十万八千里。以一根重一万三千五百斤、能大能小随意变化的如意金箍棒为武器，他大闹天宫，打败了十万天兵天将。后被二郎神捉住，投入太上老君的炼丹炉里炼了四十九天，丝毫未受损伤，还炼就了一双火眼金睛，能识破世间一切妖魔鬼怪。玉皇大帝束手无策，只得请出西天如来佛把孙悟空压在五行山下。他叛逆、不愿受拘束、不墨守成规的个性。充沛
西游记 唐僧：诚实善良，一心向佛，慈祥，胆小怕事，迂腐，鉴别能力差。 故事：第二十七回尸魔三戏唐三藏圣僧恨逐美猴王 人物评价：虽然是以取经为责任的师父，但是实际上他却是个性儒弱，伪善怕死，缺乏超越的理解。他为人虽然善良仁慈，却不能够明辨是非， 反而屡屡听信猪八戒的挑拨，误会能识破妖魔诡计的孙悟空。总是在 落入陷阱之后，才大喊「悟空，救我！」。 孙悟空：桀骜不驯，勇敢机智，神通广大，百折不挠，敢作敢当，嫉恶如仇。故事：第一回灵根育孕源流出心性修持大道生 第二回悟彻菩提真妙理断魔归本合元神 第三回四海千山皆拱伏九幽十类尽除名 第四回官封弼马心何足名注齐天意未宁 第五回乱蟠桃大圣偷丹反天宫诸神捉怪 第六回观音赴会问原因小圣施威降大圣 第七回八卦炉中逃大圣五行山下定心猿 第五十九回唐三藏路阻火焰山孙行者一调芭蕉扇 第六十回牛魔王罢战赴华筵孙行者二调芭蕉扇 第六十一回猪八戒助力败魔王孙行者三调芭蕉扇 人物评价：孙悟空他天资聪敏，思想跟行动都敏捷如风，学得一身高强的法术，吹一口气，就能够七十二变，并且有法宝金箍棒，缩小如针， 放大如铜棒，筋斗云一驾，就能够上天下地。悟空仍有猴性，他 精明顽皮，爱作弄。他故意叫猪八戒去巡山探路，自己则变作小 虫，暗中监视爱偷懒的八戒。可见他心思细密和不减顽皮的本性。 孙悟空天不怕，地不怕，所以他敢一闹海龙王，二闹地狱府，三 闹天宫，并且还和佛祖打赌。由此可见他叛逆、不愿受拘束、不 墨守成规的个性。充沛的生命力、大无畏的精神、笃实的性格和 乐观的个性，使得他不怕吃苦，勇於面对挑战。他这一种冒险犯 难的精神，充份显现了英雄的特质。但是争强好胜，心高气傲以 及性急如火却是他的弱点。 猪八戒：好吃懒做，见识短浅，爱搬弄是非； 忠勇善良，战斗勇猛，知错就改，淳朴憨厚。 故事：第十八回观音院唐僧脱难高老庄行者降魔 第十九回云栈洞悟空收八戒浮屠山玄奘受心经 第二十回黄风岭唐僧有难半山中八戒争先 人物评价：猪八戒虽然也有法力，但是只能够三十六变，和悟空相比较就显得憨蠢笨重，所以他常常被悟空来取笑。因此他常在唐僧的耳边 挑拨悟空的不是，使得悟空受苦。 八戒的特色就是贪吃懒惰，又重视物质享受，遇到困难他就喊散 夥，无法坚持到底．在旅途中受到美女和金银的诱惑，几乎抛下 其他人而中断修行之路。没想到那却是菩萨化身来考验他的。这 些出乖露丑的行为，在吴承恩笔下写来不批判，只是幽默的嘲讽。
西游记管理的十大黄金法则(职场经验) 前言： 网上关于新西游记这些翻拍剧的谩骂声和拍砖声不断，不过奇怪的是，不论骂得多凶，这些翻拍的电视剧收视率却一路飙升，甚至有“越骂越火”之势。2011年的大型神话魔幻巨制《西游记》是相对于老版1986年由央视拍摄的《西游记》而言，讲述盘古开天辟地，其心脏化成一颗仙石并生 出的美猴王拜倒菩提门下，取名孙悟空，苦练成一身法术，却因大闹天宫闯下大祸，被如来佛祖压于五行山下。五百年后，唐三藏到西方取经收伏孙悟空、猪八戒、沙悟净作其徒弟。四人紧随唐三 藏上路，途中屡遇妖魔鬼怪，展开一段艰辛的取西经之旅。该剧总投资超过800 万，全剧忠实原著。加入了大量电脑特技，有中国版《指环王》之称。 《西游记》是国人家喻户晓、耳熟能详的古典文学名著，叙说唐三藏发愿赴西天取经，在徒弟孙悟空、猪八戒、沙悟净的护送、陪同下，克服九九八十一道难关，终于圆满完成取经任务返回中土的 故事。今天的华夏子孙把源于生活、高于生活的四大名著视为精神佳肴，屡品不厌。然看其结局， 三国归晋、水浒兄弟惨死、黛玉葬花、宝玉出家，唯有《西游记》结局是皆大欢喜的。缘何？无疑 是这个团队道德基因、政治基因、文化基因能够根植人性深处而已。 唐僧西天取经的故事，已是家喻户晓。唐僧，带领着三个能力不同，性格各异的徒弟，最终成功取 到了真经。这样一个看似怪异的团队，在他的领导下，却将团队力量发挥到了极致。他是如何做到的呢？唐僧作为小团队的管理者和领导者，手无缚鸡之力，但他仁厚、执着、事业心强，只要还有 一口气，就勇敢地朝着目标进发。 孙悟空是个开拓进取型员工，他聪明伶俐、本领大，降妖除魔等具体工作主要由他做。但他自身缺点也不少，比如爱出风头、爱说大话、喜欢招惹是非等。憨态可掬的猪八戒不能算是个好员工，他 好吃懒干，花心好色，可心眼不坏，为人圆通，而且常常打诨逗趣，是不可缺少的活跃团队气氛的 因素。要是没有他，去西天的路上是何等的无趣。当然，他还能协助孙悟空捉妖降魔。沙和尚是个 典型的忠实可靠的员工，虽然他没有多大能耐，但他从不与人争风邀功。他很随和，一个好的团队不能缺少这样的人。 西天取经的路上，唐僧肉眼凡胎不辨人妖，犯了一些错误，但他用他的仁爱、宽容和坚毅赢得了徒
本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 《西游记》团队的管理法则(职场经验) 企业界有条管理的法则：闲者为上，能者为中，工者为下，智者为侧。西游记团队就是对这句话的 最佳注解。 （1）闲者为上 对于大企业的领导人来说，要有意识地淡化自己的专业才能，用人为能，攻心为上。锐圆曾言道， 大老板只要求有两项本事：一是胸怀；二是眼光。有胸怀就能容人，刘备胸襟小点，眼里就只有自 己那两个把子兄弟，后来遂有：“蜀中无大将，廖化作先锋”之说；曹操雅量大点，地盘实力也就 大点，到他儿子就有改组汉朝“董事会”的能力。目光如炬，明察秋毫，洞若观火，高瞻远瞩，有 眼光就不会犯方向性错误。所以说，不会用人的领导累死活该，看不清方向盘舵手，船翻了白搭。 你牛河炒得棒，最多开大排档，你能做满汉全席？官至厨师长就到头了。技术型的人才做不大，事务型的人才做不好，而唐僧既非擒妖能手，又不会料理行程上的事务，只要坚持取经不动摇，嘴里会念紧箍咒，便一切OK，他是许多董事长、总经理的光辉榜样。 （2）能者为中 孙悟空是受控的能量，大闹天宫时是“核弹”，取经时是“核电厂”。这个喻意对我们来说再明确不过了。孙悟空是优秀的职业经理人，他的才能吴承恩先生已作完整表述。需要关注的是他和唐僧（总经理）以及是观音（执行董事，代表资方）的信用关系。首先孙悟空不是狗，也不是一般的人 才，而是一个“人物”，“人物”和人才、人力不一样，在团队里是不可替代的。孙悟空参加取经 团队是避害（压在五行山下日子不好过），而不是趋利（最后捞个“斗战胜佛”，远不如“齐天大圣”过瘾够爽），这使他多少有了独立人格。有独立人格的人有意愿和能力尊重约定，观音与孙悟 空谈判的结果是以解放换责任，这个约定，才是孙悟空真正的“紧箍咒”，签订了合同就认真去做，百折不挠。所以，唐僧在领导孙悟空对观音的承诺，紧箍咒作为最后手段，虽然也用过，但孙悟空 从来没有因为要放弃自己保卫唐僧的责任而被实施紧箍咒。唐僧也不有因为有紧箍咒，事事处处表现自己的控制欲。 （3）工者为下 沙僧包括白龙马是接近领导的工作人员。做大老板，手下神仙老虎狗，样样都得有，“神仙”提供