以“三好”目标引领，促进“四好”班子建设
冀中能源峰峰集团九龙矿党委坚持把深化“四好”领导班子建设作为“龙头工程”来抓，不断创新活动载体，拓宽创建思路，强化过程推进，强力开展了做“好搭档”、当“好助手”、建“好堡垒”促进“四好”领导班子创建活动，有效提升了各级领导班子的凝聚力、战斗力和向心力，推动了企业的健康发展。
一、活动背景
2009年九龙矿遭遇水患后，恢复矿井和生产经营的任务十分繁重。全矿各级领导干部带领广大职工与水患抗争、与灾难斗智、不断夺取了抗灾抢险工作的新胜利。但井下巷道失修严重、整修任务量大、采掘衔接紧张、新水平开拓准备任务大等各种困难直接影响了负重崛起和快速达产的进度。2010年，面对严峻的生产经营和发展形势，九龙矿领导班子深刻认识到，必须从强化和改进领导班子建设抓起，打造一支“团结型”领导班子队伍和坚强有力的领导集体，形成强大的精神动力和工作合力，确保实现年产140万吨、力争150万吨原煤产量目标。为此，矿党委紧密结合领导班子和干部队伍实际，把强化大局观念、增强大局意识作为统一思想、消除分歧、增进团结的关键，在全矿强力开展了做“好搭档”、当“好助手”、建“好堡垒”促进“四好”领导班子创建活动。
二、基本做法
1、做“好搭档”
基层单位的党政正职身居要职、肩负重任，其素质、能力和作风如何，直接影响着领导班子整体建设。为此，九龙矿首先从抓党政一把手做起，激励大家争做一对和谐共事、相互补台的“好搭档”。一是精细“搭档”标准。把“政治素质、工作作风、团结协作、工作业绩”作为衡量基层党政正职“好搭档”的重要标尺，制定了具体的工作措施，并细化了18项考核标准，使考核内容更加贴近实际，更具有针对性和操作性；二是力促“搭档”和谐。在基层党政正职中深入开展了“双向承诺、双向交流”活动，即党政正职相互作出承诺，签订《双向承诺协议书》，并在党员大会、职工大会上公开承诺，在区（科）务公开栏公开，自觉接受党员、干部和群众的监督，实现了党政工作“零距离”，同台唱好“将相和”。全矿48名党政正职分别向职工作出“阳光承诺”共240余项，并认真组织实施，增强了公开承诺的透明度和清晰度，促进了搭档之间和谐共事、同心创业；三是激发“搭档”活力。组织开展了“我的好搭档”征文评选活动，共收集征文51篇。8月份，召开了中层以上领导干部《“四好”领导班子推进会暨“我的好搭档”心得交流会》，有10名党政正职在会上做了经验介绍，他们之间相互尊敬、主动补台、成为了全矿干部职工学习的楷模和榜样，得到了矿党政和集团公司组织人事部门领导的充分肯定。
2、当“好助手”
基层单位的副职是班子中的重要成员，虽处于配角位置，其作用却举足轻重。为此，九龙矿党委要求各基层单位副职要主动当好正职的助手，配合正职抓好各项工作，发挥班子的整体优势。一是明确职责，完善考核机制。结合全矿副职实际，制定了“好助手”考核标准共
17项，按照季度考评的要求进行考核，与月度绩效考核同步实施、联挂执行，并作为年终评先晋优的重要依据；二是多措并举，强化现场管理。矿党委在69名基层副职中广泛开展了“专业选精品、包队选亮点”和“评优找差”活动，以思想达标带动生产经营达标，以文明生产达标带动安全生产达标，以井下达标带动地面达标，促使井上、下工作现场面貌不断刷新，生产经营指标持续改善；三是正确引导，推动工作落实。组织开展了“我的好助手”征文评选活动，全矿各单位党政正职以“我的好助手”、副职以“我是如何当好助手的”为命题，共撰写征文115篇，其中15篇在“我的好助手”心得交流会上做了经验介绍。
3、建“好堡垒”
如何使基层班子成为领导水平高、改革思路新、拒腐能力强、团结协调好、工作业绩佳的一流领导集体，关键在于党组织政治核心作用和战斗堡垒作用的发挥。一是强化理论武装，提升学习力。各基层党支部坚持强化思想政治建设，将学习放在首位，组织广大党员深入学习、系统掌握中国特色社会主义理论体系，增强了运用科学理论指导工作实践的能力。带头推行实施“链式学习法”，有效破解了制约矿井发展的瓶颈难题，为企业实现预期达产目标夯实了基础；二是坚持民主集中制，提升决策力。以增强贯彻执行民主集中制原则的自觉性为重点，开展经常性、针对性的民主集中制学习和教育，完善民主科学决策机制，严格执行两个议事规则，进一步提高了决策的科学化、民主化水平。与此同时，健全和坚持民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，切实整改存在的问题，形成了领导成员和谐共事、团结干事的良好局面；三是推进作风建设，提高执行力。各党支部在班子成员中大力倡导“领导在一线指挥，措施在一线落实，问题在一线解决，作风在一线转变，经验在一线总结，典型在一线推广，效果在一线检验”的“七个一线”工作法，积极开展领导干部“化解矛盾、破解难题”活动，深入推进了干部作风建设；四是抓好班长工程，折射影响力。实施了“党支部书记挂牌工程”，并以此作为九龙矿的特色品牌，打响了新一轮质量标准化和环境整治工作战役。同时将“挂牌工程”与安全承诺、安全先锋岗、安全示范岗、党员责任区、党员“十个日”等活动有机结合，使党建、思想政治工作、创先争优活动与生产经营工作融为一体，提升了基层党支部驾驭生产建设的能力，党支部书记的综合素质明显提升。
三、活动成效
通过深入开展做“好搭档”、当“好助手”、建“好堡垒”促进“四好”领导班子创建活动，不仅提升了各级领导班子的综合素质和能力，而且助推了企业科学发展。
1、为党政搭建了“连心桥”。做“好搭档”，出凝聚力、出战斗力。在矿井遭遇水灾这段艰难的岁月里，九龙矿党政领导身先士卒，共同携手深入抗灾抢险一线指挥，并在最短的时间内，取得了打钻、注浆、排水阶段性胜利。2010年5月，三采区刚衔接15224S综采工作面，由于倾角大、中间有断层，新区长刚上任便陷入了僵局，支书温海平及时赶到现场，画草图、讲解支架的性能、构造、拉架等情况，解决了生产的难题，被区长称为热心助人的“好搭档”。
2、为副职打开了“智慧门”。当“好助手”，发挥整体优势，增进班子团结，形成了群策群力攻难关，携手同行共奋进的局面。一采区副区长于秋生坚持“找准位置、当好助手”，在15231地区过断层期间，他组织相关技术人员连续几天深入现场实地查看、调研，拿出了第一手资料供领导决策，成为了区长的“好助手”，为完成全年100万吨生产目标做出了突出
贡献。
3、为班子扩展了“大舞台”。建“好堡垒”，凝聚班子力量、提升班子形象，在全矿掀起了服务发展作表率、创先争优当先锋的主题热潮。一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜，通过深入开展“四强、四优”、党支部书记挂牌工程、党员四创、党员先锋岗、明星岗、示范岗等党建系列活动，不断激发了各基层党支部和广大党员的争创热情。8月份，152下31工作面遇到了采上山、摸底、上头摸顶开采及上端头高支护等诸多困难，1501采煤队党支部开展了“攻坚克难保目标、创先争优夺高产”劳动竞赛，保持了日产原煤3800吨的好成绩。
4、企业发展步入了“快车道”。面对繁重的改革发展和生产经营任务，全矿各级领导班子团结协作，率先垂范，带领全体职工奋勇拼搏，创先争优，取得了显著的成绩。2010年，该矿生产原煤1420577吨，完成利润217.67万元，并且实现连续安全生产33个月，巩固了安全生产最长周期；彻底整改解决了水患灾害造成的质量隐患，巩固了一级质量标准化矿井；锻造了特别能战斗的职工队伍，保持了企业内部的和谐稳定。
四好班子建设方案 为加强通风区基层领导班子思想政治建设，提高领导班子和领导干部的综合素质和能力，着力建设政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好的四好领导班子，是全面完成集团公司发展战略及各项目标任务完成的坚强保证。特制订和实施通风区“四好”领导班子建设方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和xxxx重要思想以及科学发展观为指导，认真学习贯彻党的xx大精神，；全面贯彻落实集团公司发展战略目标，促进地方经济建设而努力奋斗。 二、组织领导 （一）成立通风区四好领导班子建设工作领导小组，负责建设工作的领导，方案审定和四好班子评定。组长：李渊；副组长：常建国；成员：黄广、续秋生、 （二）塔山矿领导小组办公室设在组织人事部，主任吴玉保具体负责建设工作的检查和落实情况。 三、主要内容 （一）政治素质好：有坚定的理想信念，正确的世界观，人生观，价值观，有强烈的事业心，责任感，忠于职守，勤勉尽责，为企业，为员工用好权。领导班子成为区队改革和发展的坚刀兵，职工利益的代表，争先创优的表率和勤于学习的楷模。1,政治坚定。具有履行职责所需要的马克思主义理论水平，忠实实践xxxx重要思想；思想政治素质过硬，有政治敏锐性和政治鉴别力，在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定，顾全大局。2,具有执着的职业追求。实施公司发展战略积极主动，创建全国第一、世界一流的煤炭企业决心大，措施实，有强烈的争先率先意识，妥善处理好改革，发展和稳定的关系。3 品行端正，具有高尚的职业道德。树立积极的人生价值观，道德品质好，带头坚持两个务必，艰苦奋斗，不骄不躁，工作作风扎实深入；立足本职，真抓实干，勇于创新，精益求精，事业心和责任感强；坚持原则，公道正派，诚实守信，表里如一；正确对待名利和地位，乐于奉献，敢于吃苦，严以律己，宽以待人。真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。 （二）经营业绩好：深入领会集团公司的改革发展思路，善于实施和管理，加快发展，不断提高经济效益……1、能力突出；具有优秀的职业素养。专业知识水平高，善于学习；有战略眼光，工作思路清晰；具有把握大局，把握客观规律，应对复杂局面，依法治企和开拓创新的能力；能够经受复杂局面和突发事件的考验，总揽全局能力，科学决策能力强；有较强的法制观念，经营管理能力，依法治企能力强。2、工作成效明显；高水平全面完成企业各项任务。通过扎实有效，高质量的工作保证工作成果的高水平，全面完成年度工作目标，业绩显着，科学管理水平明显提高；认真履行发展，安全，服务三项基本职责，妥善解决生产过程中出现的各种问题，以全局利益，长远利益，群众利益为重，正确处理好改革，发展和稳定的关系，干部职工队伍稳定。
2019年年度“四好”班子建设活动总结 XX年，我局班子在区委、区政府的领导下，高举邓小平理论和“xxxx”重要思想伟大旗帜，以“学习好、团结好、勤政好、廉洁好”为目标，紧紧围绕全区安全生产工作重心，全面贯彻落实党的xx大、xx届三中全会精神，切实推动领导班子创“四好”活动向纵深发展，全面提高了班子的整体素质和工作能力，实现了安全生产整体工作的新突破，促进了全区各项工作的顺利开展。 一、抓学习，提高班子成员的思想政治素质 理论学习是一项长期性的基本任务，是加强班子思想政治建设的重中之重。XX年，我局采取支部学习、集体与个人学习相结合的形式，有组织、有计划、有步骤地抓好班子成员的理论学习。 一是把握精神实质，全面、系统、深入抓好邓小平理论、“xxxx”重要思想、xx大、xx届三中全会精神的学习，不断提高了领导干部和全体职工的政治理论素养和科学管理水平，增强团结协作能力、工作积极性、主动性和创造性； 二是坚持理论学习与《公民道德建设实施纲要》相结合，与创建市级最佳文明单位相结合，不断提高文明道德素养；
三是坚持理论学习与“五五”普法规划内容结合起来，推动我局依法治理工作进程；四是坚持理论学习与做好目标任务结合起来，全面促进了我局各项工作任务的顺利完成。通过开展扎实的理论学习教育，使每一位班子成员带领干部职工更加务实地工作，更加团结一致地拼搏，形成整体合力，圆满完成安全生产各项目标任务。 二、抓团结，增强班子的凝聚力和战斗力 一年来，我局领导集体充分发挥班子的整体功能，既分工又协作，相互支持，增强了班子的凝聚力和战斗力。 一是保持政令畅通。坚持在政治上、思想上、行动上始终同党中央保持高度一致，不折不扣地贯彻执行上级及区委、区政府的决策、决定；正确处理全局利益和局部利益、当前利益和长远利益的关系，自觉克服和纠正本位主义和部门保护主义，识大体，顾大局，坚决反对有令不行，有禁不止，真正把中央、上级党委政府的精神以及区委、区政府的决定落到实处。 二是加强团结协作。班子各位成员在工作上既各负其责，各司其职，又团结协作，密切配合，组织和带领全局干部职工一道共同完成各项目标任务。班子成员间大事讲原则，小事讲风格，主动团结每
石圪台煤矿综采一队“四好”领导班子创建目标 为了切实加强领导班子建设，提高班子整体素质，根据上级党委要求，今年继续在区队领导班子中开展创“四好”活动。现结合我队工作实际，就2011年认真开展创“理论学习好、团结协作好、作风形象好、工作实绩好”的四好活动，制定本活动目标。 一、理论学习好 班子成员具有较高理论水平，思想品质、精神境界、政治觉悟，科学决策能力明显提高，政治意识、大局意识和忧患意识明显增强，成为勤奋学习，讲党性、重品行的表率。班子成员间同中央保持高度一致，搞好企业的责任心坚定;班子思想创新，有优秀的政治品质和良好的职业道德。党委中心组学习制度、时间、内容、人员“四落实”，班子成员学习态度端正，完成计划要求;班子成员综合能力、素质适应企业发展需要。 二、团结协作好 认真贯彻民主集中制，公司的重大决策、重要人事任免坚持集体讨论决定。班子围绕公司大局团结一致开展工作，不搞个人主义。班子民主生活会规范，班子成员自觉参加组织生活。班子成员讲党性，讲团结，互相支持，配合默契，工作协调。班子团队精神、团队意识强，员工反映好、意见少，企业和谐。 三、作风形象好 班子成员要树立良好的作风形象，坚持求真务实，真抓实干，不弄虚作假、急功近利，勤俭创业，忠于职守;班子成员要廉政从业、
责任落实、严于律己，无违法违纪现象;班子要关心员工生活，切实解决员工实际困难，在员工中有较高的威信;班子服务意识要强，积极主动深入基层为生产经营管理一线服务。 四、工作实绩好 创造良好的经营业绩是创建“四好”领导班子的根本目的，班子成员要把发展作为“第一要务”，树立先进的经营理念，改革有新思路，工作有新突破。能按照科学发展观的要求，发挥自身优势，找准发展定位，有效地促进企业又好又快的发展。经营管理水平明显提高，科技创新能力明显增强。
单位四好班子建设工作总结 最近阶段套泒期来，单位为认真贯彻落实好党的十八大精神、“三个代表”重要思想和科学发展观的重要论述，在上级领导和公司各部门的关心指导下，开展了以理论学习、团结协作、作风形象、工作实绩为主要内容的“四好领导班子”创建活动，取得了实实在在的效果。单位领导班子的政治素养、和谐氛围、作风建设以及工作能力有了更进一步地提高，为党员干部树立了良好的榜样带头作用，得到了干部、职工、群众的一致好评。现将创建活动有关情况总结如下： 一、认识到位，“四好领导班子”建设如火如荼开展 (一)以科学发展观重要思想为指导,加强思想政治教育 船舶单位是对内对外的窗口单位，既体现了的发展速度和整体形象，又体现了的精神面貌。而身为舵手的领导班子是把握好这一方向的重要力量，有了好班子才能带出好队伍，有了好队伍才能干出好业绩。正是基于这样的出发点，我们从全局和战略的高度开展好“四好领导班子”创建活动，这既是党建工作的外部要求，也是我们发展的内在需要。为此，我单位领导班子首先从国家的大政方针入手，认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策，始终坚持党组织的政治核心地位，以重温党的十八精神、贯彻学习科学发展观的重要论述以及上级有关会议精神的学习活动为
契机，努力加强思想政治建设，把握在市场经济大潮中始终保持稳步发展的正确方向，努力建设管理科学的社会主义现代。 (二)加强理论学习，努力提高领导班子整体素质 一方面，我们严格坚持学习理论一定要与中央、省、市党委各项重大决策相结合的方针政策。通过学习，不断强化了对领导班子的形势任务教育，增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感，班子成员的解放了思想，更新了观念，判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力得到了明显的提升。另一方面，坚持把学习科学发展观与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合的方式，做到了学习有笔记，学后有体会，我们还结合学习实践科学发展观活动，开展了解放思想大讨论活动，定期组织班子成员在学习过后进行交流、探讨，增强了班子成员的综合素质，提高了领导班子的决策能力。 (三)理论结合实际，增强了学习的实效性 一方面，根据单位党委的具体要求，结合实际，制定了学习计划。确定了学习的主要内容、学习时间、参加人员、学习方法及步骤，并坚持把理论学习与中心工作结合起来，通过认真学习、深入调研，找准了中心工作的切入点，确保了各级领导班子成员理论学习的有序进行和取得成效。另一方面，领导班子成员坚持从群众中来、到群众中去，深入基层、深入群众，及时了解掌握
山西煤销集团临汾蒲县金煌党支部 “四好领导班子”建设实施方案 2011年是公司全面实现十一五计划目标的开局之年,是公司承上启下,继往开来,实现转型发展、跨越发展的重要之年.加强公司领导班子思想政治建设,提高领导班子和领导干部的综合素质和能力,着力建设政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,是全面完成公司发展各项目标任务的坚强保证.根据蒲县公司党总支委的要求,结合公司的实际,在总结以往创建好班子经验和继续开展创建团结、廉洁、开拓好班子活动的同时,制订和实施公司四好领导班子建设方案. 一,指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习实践科学发展观,全面贯彻落实省公司、市、县各级公司的工作部署，围绕公司制定的坚持煤炭市场化经营和做强做大物流产业的工作作思路,全面推进公司持续、快速、健康发展,为实现省公司发展战略目标,促进地方经济繁荣而努力奋斗。 二,组织领导 (一)成立公司四好领导班子建设工作领导小组,负责建设工作的领导,方案审定和四好班子评定.
组长:王文华 副组长:牛风风董栓宝杜鹏崔福海尚晓娟 (二)领导小组办公室设在公司办公室,副主任刘德宏、郝华锋,具体负责建设工作的指导,检查和落实工作. 三,主要内容 (一)政治素质好:有坚定的理想信念,正确的世界观,人生观,价值观,有强烈的事业心,责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业,为员工用好权.领导班子成为企业改革和发展的中坚,职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模. 1,政治坚定.具有履行职责所需要的马克思主义理论水平,忠实实践三个代表重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全大局. 2,具有执着的职业追求.实施公司发展战略积极主动, 创建煤销领域一流企业决心大、措施实,有强烈的争先率先意识,妥善处理好改革,发展和稳定的关系. 3,品行端正,具有高尚的职业道德.树立积极的人生价 值观,道德品质好,带头坚持两个务必,艰苦奋斗,不骄不躁,工作作风扎实深入;立足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精,事业心和责任感强;坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一;正确对待名利和地位,乐于奉献,敢于吃苦,严以律己,宽以待人.真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋.
四好班子活动总结 篇一：20XX年度创建四好领导班子活动总结 20XX年度创建“四好”领导班子活动总结 20XX年，XX公司结合实际，以加强班子建设、提高干部队伍综合素质，完善内部管理制度为目标，深入开展了创建?四好?领导班子活动，实现物质文明与精神文明建设长足发展。现将20XX年度创建?四好?领导班子活动开展情况报告如下： 一、提高认识，明确创建?四好?活动的重要意义 在领导班子中深 入开展?政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好?为主要内容的?四好?活动，是班子建设的核心内容，是党的建设的重要任务，是全面贯彻?创先争优?活动的组织保证。我党支部充分认识开展?四好?活动的重大意义，统一思想，明确目标，以高度的政治责任感，求真务实的作风，认真扎实地开展了这项活动。 二、强化措施，确保创建活动顺利开展 （一）加强领导，明确责任。为了认真开展好创建?四好?活动，公司党支部高度重视，将开展此项活动摆上重要工作日程，定期召开支委会进行专题研究，切实加强对活动的组织领导，促进了?四好?活动的顺利开展。 （二）民主公开，加强监督。一是广泛征求干部职工意见，制定领导
班子创?四好?活动实施意见，并在一定范围内进行公开；二是班子对基层进行深入调研后确定着力解决的重 点问题及落实情况，分别在支部大会和职工大会上进行了情况通报；三是开展领导班子成员民主评议和满意度测评，广泛征求意见与建议。 （三）加强学习，提高素质。以贯彻和落实群众路线教育为目标和契机，通过集中学习、形势教育等形式，加强干部职工思想道德教育；结合?四好?班子创建活动，营造良好学习范围，以领导带头学，党员带头学为主，引导广大职工加强业务知识、现代管理知识学习，逐步提高行政水平和工作能力。 三、突出重点，确保创建工作取得实效 （一）政治素质方面。以科学发展观，全面学习?三个代表?重要思想，深化改革体制等，进一步提高了领导班子成员的政治理论水平，全面开展‘创先争优为民服务活动’提高了讲学习、讲政治、讲正气的自觉性，为公司完成六公司下达的各项工作任务提供了政治保障。（二）经营发展方面。能够结合工作实际，围绕年度经营考核目标制定工作计划，使支部工作扎实有序，为年底工作创造出好成绩。（三）团结协作方面。一是坚持和健全民主集中制，坚决杜绝违反民主集中制原则的个人独断专行和涣散现象。二是发挥好党组织的领导核心作用。按照?集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定?的原则，集体议事范围明确。班子成 员按照分工认真实施集体决定事项，做到了相互支持，重要情况及时
开展“四好”领导班子创建活动实施方案 根据省委组织部、省国资委、总公司党委《关于进一步深化国有企业“四好”领导班子创建活动的实施意见》精神，为了进一步推动集团公司“四好”领导班子创建活动，切实提高创建活动的针对性和实效性，全面加强集团公司各级领导班子的创造力、凝聚力和战斗力，促进集团公司稳定发展，确保企业奋斗目标和经济指标的顺利完成，结合集团公司实际，提出如下实施意见： 一、创建“四好”领导班子活动的指导思想 高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面加强企业领导班子自身建设，增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识，着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力，为加速提升企业核心竞争能力，加快推进集团公司做强做大步伐，顺利实现集团公司发展战略和奋斗目标提供坚强的组织保证。 二、创建“四好”领导班子活动的目标要求 通过开展创建活动，力争把基层领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体，实现“四好”目标： 1、政治素质好。马克思主义理想信念坚定，坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规，政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一
致;顾全大局，坚持把公司的改革发展放到企业的全局中去谋划、去推进;各级党组织充分发挥政治核心作用，党建和思想政治工作扎实有效。 2、经营业绩好。牢固树立科学发展观和正确业绩观，企业发展战略目标明确，符合市场经济规律和国家产业政策;经营决策机制、经营管理制度健全，管理科学;经济效益不断提高，国有资产保值增值，企业可持续发展能力强，职工收入稳步提高;无重大决策失误，无重大安全、质量责任事故。 3、团结协作好。认真贯彻执行民主集中制原则，企业生产经营的重大决策、重大项目安排、大额资金运作事项及重要人事任免坚持集体讨论决定;班子主要负责人民主意识强，善于集中班子成员的智慧，能够充分发挥班子成员的作用;班子成员讲党性、讲团结、互相支持，工作协调;领导班子创造力、凝聚力和战斗力强，决策效率和工作效率高，整体功能得到有效发挥。 4、作风形象好。坚持党的根本宗旨，全心全意依靠职工群众办企业;贯彻“八个坚持、八个反对”、遵守“七不准”要求，求真务实，诚信经营，不弄虚作假、急功近利;忠于职守，勤勉尽责，艰苦奋斗，勤俭创业;廉洁从业，严于律己，班子成员无违法违纪现象;以人为本、关心职工，在职工群众中有较高威信。 三、创建“四好”领导班子活动的基本原则 1、围绕工作中心，开展创建活动。要围绕企业改革、发展、稳定工作来进行，以坚持理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，大力加强领导班子、领导干部执行力和治企能力建设，不断增强各级领导班子成员的政治意识、大局意识和责任意识，要用加快企业发展步伐、提高职工生活水平的实际成效来检验创建活动的效果。
某公司创建“四好班子”汇报材料- 汇报材料创建“四好班子”，就是为企业发展培养高素质的“带头人”。从建设“四好班子”活动的第一阶段开 始，我公司紧紧围绕“政治素质好、经营业绩好、团结协作好和作风形象好”的主题，以提高领导班子和领导干部的综合素质和能力，增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识、团队意识、民主意识为目标，全面提升领导班子引领企业发展的能力，我们的主要体会是: （一）、科学组织生产，不断提高产能水平。 要提高产能水平,科学合理的组织生产是重要保证。公司通过技能竞赛、民主推选等多种手段选拔优秀人才，并将其安排在能充分发挥个人特长和专业技能的岗位上，同时充分发挥团队的功能，使生产效率大大提高。拿xx机组生产xx规格的焊管产品为例，今年5月份的月平均台时产量为8.3吨，月平均有效作业率为88%，比去年同期分别提高了2.9吨和7个百分点。 主要领导亲自抓生产一线工作，对具体工作做具体指导并督促检查落实情况；班子集体定期研究部门工作，提出指导性意见指导部门工作；对生产任务完成好的部门和个人实行奖励和表扬，对差的实行处罚。结合质量三标一体认证体系的建立，要求各个生产环节严格按照作业指导书和程序文件的要求实施生产，做到有章可循、有章可查，有力的促进了生产的规范化、制度化。 通过考察学习生产新技术，改进现行的生产手段，加强设备维护与管理，对公司原有的7条生产线进行了升级改造，为生产的稳步提高奠定了坚实的基础。在公司领导的悉心指导下，今年我公司五月产量首次突破万吨，创造了公司成立以来月产最好水平。 （二）、高效管理、洞察市场、开拓创新 经营业绩好是“四好班子”创建效果的具体体现，今年年初，领导班子突出加快发展的主题，提出“市场提升、持续创新、打造品牌”的新战略，从深刻分析和研究市场以及企业长远发展的问题入手，对事关大局的重大实际问题进行深入的调查研究，依靠管理提升企业效益空间，加强对原料的管理和物流的控制，努力攻关挖潜，以降低成本应对市场的诸多不利因素。 公司专门成立市场调研小组，开展内外部市场调查，负责收集、反馈市场信息，及时了解市场发展态势，给领导班子做出决策提供依据。为了完善公司产品的品种规格，进一步提高市场占有率，公司在产品的深加工上开拓思路，如打包带、光亮带等，不断巩固公司在疆内市场的地位。同时继续加强对中亚市场的开拓力度，鼓励员工学习俄语、英语、哈语等。另外要求员工在思想上牢固树立服务意识，以服务赢得品牌。通过公司上下的一致努力，目前公司已完成销量近11万吨，完成了上级下达的任务。 （三）、突出抓好安全生产，保障全年各项经营指标的完成。 安全工作是重中之重，这是领导班子的一致共识，公司认真提高领导班子的安全生产执行能力，牢固坚持“安全第 （一）、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“一切事故都可以预防”的理念，巩固安全生产的“生命线”地位，全方位抓好安全生产工作。提高预见并控制事故的能力，不断提高执行力，狠抓工作落实情况，确保安全隐患整改率100%。公司领导班子和作业区管理人员均被列为“安全监督”责任人，定期到现场检查、指导安全工作。加强安全生产知识的宣传和教育工作，对新老员工坚持进行公司、作业区、班组的三级安全教育，使员工切实做到时刻不忘安全。结合贯标工作的开展，公司完善并规范安全检查制度，形成一级抓一级，层层抓落实的安全检查网络体系。 （四）、日益完善的信息化管理 信息化程度是衡量企业管理水平的重要依据，在公司领导班子的大力支持下，公司已拥有办公用
四好领导班子建设实施方案 XX年四好领导班子建设方案XX年是公司全面实现十五计划目标的关键之年,是公司承上启下,继往开来,向建设一强三优现代公司目标迈进的重要之年.加强公司领导班子思想政治建设,提高领导班子和领导干部的综合素质和能力,着力建设政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,是全面完成公司发展各项目标任务的坚强保证.根据省公司党委的要求,结合公司的实际,在总结三年来创建好班子经验和继续开展创建团结,廉洁,开拓好班子活动的同时,制订和实施公司四好领导班子建设方案.一,指导思想坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六届三中,四中全会精神,全面贯彻落实省公司和市委,市政府各项工作部署.围绕一条主线,三个坚持,三个突出开展工作,落实三抓一创工作思路,全面推进内质外形建设和公司持续,快速,健康发展,为实现省公司发展战略目标,促进地方经济建设而努力奋斗.二,组织领导成立公司四好领导班子建设工作领导小组,负责建设工作的领导,方案审定和四好班子评定.组长:王培华;副组长:丁扬,张军;成员:张克全,王坚,董振斌,顾国栋,金根生,周云波,王利平,陆立民,黄礼平,姚亦清,陈宇飞,王志忠,郑建华,李曙,李娟.领导小组办公室设在组织部,主任陈宇飞,副主任王志忠,具体负责建设工作的指导,检查和落实工作.三,主要内容政治
素质好:有坚定的理想信念,正确的世界观,人生观,价值观,有强烈的事业心,责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业,为员工用好权.领导班子成为企业改革和发展的中坚,职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模.1,政治坚定.具有履行职责所需要的马克思主义理论水平,忠实实践三个代表重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全大局.2,具有执着的职业追求.实施公司发展战略积极主动,创建国际一流电力企业决心大,措施实,有强烈的争先率先意识,妥善处理好改革,发展和稳定的关系.3,品行端正,具有高尚的职业道德.树立积极的人生价值观,道德品质好,带头坚持两个务必,艰苦奋斗,不骄不躁,工作作风扎实深入;立足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精,事业心和责任感强;坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一;正确对待名利和地位,乐于奉献,敢于吃苦,严以律己,宽以待人.真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋.经营业绩好:企业改革发展思路正确,善于决策和管理,加快发展,不断提高经济效益,全面完成各项经济技术指标.1,能力突出,具有优秀的职业素养.专业知识水平高,善于学习;有战略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客观规律,应对复杂局面,依法治企和开拓创新的能力;能够经受复杂局面和突发事件的考验,总揽全局能力,科学决策能力强;有敏锐的市场意识和较强的法
“四好”班子建设工作总结 开展“四好”领导班子创建活动，是贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，提高领导班子的整体素质和领导能力，促进学校改革发展的重要途径。我校根据教育局党委《开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》精神，结合学校具体实际，开展了以政治学习好、勤政业绩好、团结协作好、廉洁形象好为主要内容的“四好”领导班子一系列切实可行的活动，现就这些活动作一总结。 过去的一年，仁寿县四公乡九年制学校继续保持县示范学校荣誉，教育质量和办学效益显著提高，特别是在校园建设、办学条件、职中送生、工会工作等方面成绩突出，实现了校兴人和、和谐发展的目标。这首先是上级的正确领导，是各级领导的关心爱护，是我校领导班子一班人的团结奉献，是全体领导成员贯彻上级指示、爱岗敬业、努力工作的结果。 一、热爱学习，做到学习好。 我校领导班子坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想和xx的重要讲话、科学发展观、十六大和十六届五中、六中全会文件、党章、师德建设和《学校领导班子管理规定》。坚持学校中心组学习与自学相结合。中心组每周组织一次专题理论学习，有学习计划，有学习记录，班子成员每期结合实际写出1篇学习体会，并将笔记本和心得体会材料存档。坚持理论联系实际的学风。先学习，后结合学校实际、自身思想实际与工作实际展开交流讨论并作记录，统一思想认识，形成集体共识，提高分析、解决工作中实际问题的能力，进一步增强贯彻科学发展观的自觉性和坚定性。 通过学习，全体领导班子成员统一了先进科学的办学理念，有坚定的理想信念，有搞好学校的责任感和事业心；坚决执行上级决策，坚决执行《学校领导班子管理规定》；顾全大局，把工作的出发点始终放在维护学校的生存与发展这个根本利益上；充分发挥党组织的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用，党建和思想政治工作扎实有效。树立了以教学为中心，狠抓队伍建设和校
开展“四好”领导班子创建活动，是贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，提高领导班子的整体素质和领导能力，促进学校改革发展的重要途径。我校根据教育局党委《开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》精神，结合学校具体实际，开展了以政治学习好、勤政业绩好、团结协作好、廉洁形象好为主要内容的“四好”领导班子一系列切实可行的活动，现就这些活动作一总结。 过去的一年，仁寿县四公乡九年制学校继续保持县示范学校荣誉，教育质量和办学效益显着提高，特别是在校园建设、办学条件、职中送生、工会工作等方面成绩突出，实现了校兴人和、和谐发展的目标。这首先是上级的正确领导，是各级领导的关心爱护，是我校领导班子一班人的团结奉献，是全体领导成员贯彻上级指示、爱岗敬业、努力工作的结果。 一、热爱学习，做到学习好。 我校领导班子坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想和xx的重要讲话、科学发展观、十六大和十六届五中、六中全会文件、党章、师德建设和《学校领导班子管理规定》。坚持学校中心组学习与自学相结合。中心组每周组织一次专题理论学习，有学习计划，有学习记录，班子成员每期结合实际写出1篇学习体会，并将笔记本和心得体会材料存档。坚持理论联系实际的学风。先学习，后结合学校实际、自身思想实际与工作实际展开交流讨论并作记录，统一思想认识，形成集体共识，提高分析、解决工作中实际问题的能力，进一步增强贯彻科学发展观的自觉性和坚定性。 通过学习，全体领导班子成员统一了先进科学的办学理念，有坚定的理想信念，有搞好学校的责任感和事业心；坚决执行上级决策，坚决执行《学校领导班子管理规定》；顾全大局，把工作的出发点始终放在维护学校的生存与发展这个根本利益上；充分发挥党组织的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用，党建和思想政治工作扎实有效。树立了以教学为中心，狠抓队伍建设和校风建设，提高管理效益，打造知名教育品牌，把学校办成农村中小学的示范学校作为奋斗目标。 通过学习，大家进一步明确了以下办学思想：1、教职工是学校的主人，要信任和依靠团队。要尊重信任大家，工作中依靠大家,目标大家定,计划大家写,主意大家出,工作大家做,名利大家拥,责任大家当。2、班子成员不是官，是服务员。是教师，坚持考试学科；是服务员，为大家提供优质服务，为师生排解困难；是特殊的普通人，要承担起沉甸甸的责
附件二： 中国国电集团公司“四好”领导班子考评办法 (征求意见稿) 为规范“四好”领导班子的考评，确保“四好”领导班子创建工作有序推进，根据《中共中国国电集团公司党组关于创建“四好”领导班子的决定》，结合集团公司实际，制定本办法。 一、考评对象 集团公司各分公司和全资、控股、内部核算企业及正式开工的基建项目公司领导班子。 二、考评原则 1．实事求是、客观公正的原则； 2．组织考评与群众评议相结合的原则； 3．定性评价与定量考核相结合的原则； 4．与目标责任制考核及届中考核相结合的原则； 5．动态管理的原则。 三、考评组织 1．在集团公司党组领导下，成立集团公司“四好”领导班子考评领导小组，集团公司党组书记任组长，各部门负责人为
考评领导小组成员。考评领导小组办公室设在人力资源部，负责有关具体工作。考评领导小组组织有关考评工作，向集团公司党组提出评选建议。 2. 集团公司“四好”领导班子考评领导小组根据申报情况，责成考评领导小组办公室会同有关分公司或有关单位组成若干考评组分别对申报单位进行考评。 四、考评指标 按照科学、全面、客观、可操作的原则设臵领导班子政治素质、经营业绩、团结协作和作风形象四方面的综合考评指标。考评指标分为否决性指标、定性指标、定量指标三类。 1．否决性指标 否决性指标是对领导班子在政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象的某方面发生的严重问题和重大失误进行考评的指标，出现否决性指标之一的不能申报“四好”领导班子。否决性指标是： （1）领导班子的政治意识、大局意识、责任意识、社会意识不强；对“三个代表”重要思想的学习不深入、不扎实，贯彻实践的自觉性不够；没有牢固树立科学的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观。 （2）领导班子对集团公司党组的决策和部署执行不坚决、
兰州人防项目部关于开展“四好班子”创建活动的 实施方案 为了切实加强领导班子思想政治建设，不断提高项目部领导班子的整体素质和能力，根据上级开展创建“四好”领导班子活动的要求，结合我项目部实际，制定项目部2017年“四好班子”创建活动实施方案。 一、指导思想 以提高项目部领导班子整体能力建设，立足项目部实际，全面加强领导班子作风建设成为政治坚定、团结奋斗、勇于开拓、真抓实干、勤政廉洁的领导集体，为扎实推进项目部良好的发展提供坚强的组织保证。 二、创建目标 通过开展创建活动，使项目部领导班子的思想政治素质得到明显提高，执政能力和领导水平得到明显提升，凝聚力、战斗力得到明显增强，作风和形象得到明显改进，项目部领导班子达到“四好班子”（即：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）标准的目标。 三、创建标准及内容 （一）政治素质好 1、坚持理论学习。结合两学一做及项目管理年活动，健全完善各项学习制度，创新学习方式，落实好各项学习措施，明确学习要求，在创新学习型党组织活动中发挥表率作用。 2、政治立场坚定。坚持正确的政治方向，严守当前政治纪律，坚决贯彻执行党的路线方针政策，认真落实上级的决策部署，有较高的政治敏锐性和政治鉴别力。 3、有大局意识、责任意识和全局观念。能够围绕中心、服务大局，自
觉把本职工作放到项目部稳定的大局中去谋划、去推进现场施工。 4、贯彻落实两学一做。牢固树立正确的政绩观，坚持科学发展、协调发展、可持续发展，创造出经得起实践检验的工作实绩。 （二）经营业绩好 1、执行政策的能力强。政令畅通、令行禁止，贯彻落实项目部节点计划，做到措施得力，成效显著。 2、加快发展的能力强。班子成员抓主线、抓项目的意识比较强，熟悉分管工作业务。全面完成承担的重点工作和中心工作任务，工作实绩突出。 3、统揽全局的能力强。能谋全局，抓大事，善于调动各方面的积极性，凝聚各方面的力量，齐心协力完成施工任务。 4、创造性开展工作的能力强。能够把上级的工作部署与本项目部工作实绩结合起来，创造性地开展工作。工作思路清、措施硬、亮点多。 5、处理复杂问题的能力强。敢于攻坚破难，勇于担当，及时有效化解各类矛盾和问题，对突发性事件的处理及时果断、方法得当、效果明显。 （三）团结协作好 1、班子成员分工明确、职责清晰、管理到位、工作高效，做到各司其职、各负其责。 2、坚持民主集中制，民主决策制度健全、运行规范、工作高效，重大问题集思广益、科学决策，不出现重大决策失误。 3、领导班子团结协作，凝聚力、战斗力强，整体功能发挥好。 4、严格按要求召开领导班子民主生活会，班子内部能够开展正常的批评与自我批评，形成心齐气顺、风正劲足的局面。 （四）作风形象好
创“四好”领导班子工作总结 今年来，我中心坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，紧紧围绕县委创建“四好班子”工作目标，以开展深入学习实践科学发展观为契机，以提高思想，增强能力，改进作风，改善形象为重点，全面推进中心领导班子建设和干部队伍建设，为争创县省一流政务服务中心提供了坚强的组织保障。 一、意义明确，重点突出 通过讨论，进一步明确创建四好班了的意义。一致认为：创建“四好”领导班子，提高领导干部队伍素质是自觉学习、实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，讲学习、讲政治、讲正气、讲大中心、讲团结的需要；是坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，研究新情况、解决新问题、开创新中心面、提高执政能力的需要；是坚持贯彻民主集中制，坚决执行党的路线方针政策和上级指示决定，结合实际创造性地开展工作的需要；是坚持立党为公、执政为民、求真务实、清正廉洁、增强队伍凝聚力和战斗力，全面推进县乡两级政务服务中心标准化建设与为广大群众提供优质服务的需要。 二、目标明确，扎实推进 （一）抓好思想建设。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，深入开展学习实践科学发展观活动，做到领导班子政治成熟可靠，执政意识增强，大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，与党中央保持高度一致，贯彻执行上级指示精神不折不扣，令行禁止。 （二）注重执政能力建设。增强科学判断形势的能力，能够正确把握政务服务发展的新趋势，善于进行理论思维和战略思维，高起点、高水平地把握全中心，谋划未来。增强应对能力，能够正确认识和处理各种社会矛盾，妥善处置各种突发事件，把矛盾和问题解决在萌芽状态。增强依法执政的能力，牢固树立法制观念，党性观念，自觉遵守法律、执行法律、维护法律、依法行政、依法办事。增强总揽能力，能够正确处理当前与长远、中心与各入驻部门的关系，善于把本中心的发展置于全县工作的大中心中来思考、来谋划，创造性地开展工作。 （三）营造调查研究的风气。深入县级部门及乡镇，有针对性地开展调查研究。注重调研成果的转化和运用，推进工作开展。班子成员每人每年保证有30天以上的时间调研。工作中，树立民主意识，民本意识，坚持群众路线，密切群众，服务群众，自觉接受群众监督，为群众办实事、办好事；坚持民主集中
四好班子活动总结 2014年，XX公司结合实际，以加强班子建设、提高干部队伍综合素质，完善内部管理制度为目标，深入开展了创建?四好?领导班子活动，实现物质文明与精神文明建设长足发展。现将2014年度创建?四好?领导班子活动开展情况报告如下： 一、提高认识，明确创建?四好?活动的重要意义 在领导班子中深 入开展?政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好?为主要内容的?四好?活动，是班子建设的核心内容，是党的建设的重要任务，是全面贯彻?创先争优?活动的组织保证。我党支部充分认识开展?四好?活动的重大意义，统一思想，明确目标，以高度的政治责任感，求真务实的作风，认真扎实地开展了这项活动。 二、强化措施，确保创建活动顺利开展 （一）加强领导，明确责任。为了认真开展好创建?四好?活动，公司党支部高度重视，将开展此项活动摆上重要工作日程，定期召开支委会进行专题研究，切实加强对活动的组织领导，促进了?四好?活动的顺利开展。 （二）民主公开，加强监督。一是广泛征求干部职工意见，制定领导班子创?四好?活动实施意见，并在一定范围内进行公开；二是班子对基层进行深入调研后确定着力解决的重 点问题及落实情况，分别在支部大会和职工大会上进行了情况通
报；思想汇报专题三是开展领导班子成员民主评议和满意度测评，广泛征求意见与建议。 （三）加强学习，提高素质。以贯彻和落实群众路线教育为目标和契机，通过集中学习、形势教育等形式，加强干部职工思想道德教育；结合?四好?班子创建活动，营造良好学习范围，以领导带头学，党员带头学为主，引导广大职工加强业务知识、现代管理知识学习，逐步提高行政水平和工作能力。 三、突出重点，确保创建工作取得实效 （一）政治素质方面。以科学发展观，全面学习?三个代表?重要思想，深化改革体制等，进一步提高了领导班子成员的政治理论水平，全面开展‘创先争优为民服务活动’提高了讲学习、讲政治、讲正气的自觉性，为公司完成六公司下达的各项工作任务提供了政治保障。 （二）经营发展方面。能够结合工作实际，围绕年度经营考核目标制定工作计划，使支部工作扎实有序，为年底工作创造出好成绩。 （三）团结协作方面。一是坚持和健全民主集中制，坚决杜绝违反民主集中制原则的个人独断专行和涣散现象。二是发挥好党组织的领导核心作用。按照?集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定?的原则，集体议事范围明确。班子成 员按照分工认真实施集体决定事项，做到了相互支持，重要情况及时通气。三是建立和完善了党内情况通报、情况反映和重大决
最新2019年农发行“四好”领导班子 创建工作计划 【写作要点】 1、标题 计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。 2、正文 (1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。 (2)措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。 (3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。 3、落款 在正文结束的后下方，制订计划的日期。此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄报抄送某些单位的，应分别写明。 【范文】
2019年是我行在新的起点上实现持续迈进的关键之年，为进一步加强县级支行领导班子建设，切实提高各行班子的整体素质，充分发挥县级支行领导班子的战斗堡垒作用，根据总、分行党委有关要求以及《中国农业发展银行ｘｘ省分行2019年“四好”领导班子创建活动方案》，结合我行实际，特制定本工作计划。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，紧密联系我行改革发展实际，全面加强各级领导班子自身建设，不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力、驾驭复杂局面能力和执行能力，增强核心竞争力，为实现市分行党委确立的三年战略目标提供坚强的组织保证。 二、组织领导 （一）成立市分行“四好”领导班子建设工作领导小组，负责创建工作的组织领导，工作计划和实施方案的审定，以及“四好”班子的考核评定。 组长：*** 副组长：*** 成员：市分行有关部门负责人 （二）领导小组办公室设在市分行党委组织部，崔正宇兼任办公室主任，党委组织部、党委办公室、纪委等部门有关同志为成员，具体负责创建工作的指导、检查和落实工作。 （三）各县支行成立“四好”领导班子创建活动办公室，完善工作机制，明确责任分工，具体负责本行的各项创建活动。 三、创建目标 通过开展“四好”领导班子创建活动，落实各项工作措施，切实加强市、县两级领导班子建设，解决领导班子自身存在的突出问题，增强领导班子的凝聚力和战斗力，提高领导班子领导改革发展的能力和水平，把县级支行领导班子
南京院创建“四好领导班子”活动情况报告 我院在集团公司党委的正确领导下，根据《集团公司“四好领导班子”创建活动实施办法》的文件精神和要求，高举党的十七大精神伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，围绕生产经营中心抓党建，抓好党建促发展。结合南京院发展实际，大力加强院领导班子的思想政治建设，切实提高班子成员的整体素质和领导能力，努力建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好班子”，不断增强领导班子的凝聚力、创造力和战斗力。由于活动措施有落实，使我院领导班子建设方面有了新的进步，并率领单位全体职工较好的完成了各项经营指标和中心工作任务，职工收入稳步增长，现将南京院开展四好领导班子工作情况汇报如下： 一、加强班子自身建设，积极推进学习型领导班子，把握企业稳步发展的正确方向 （一）政治素质是领导班子综合素质的核心，是开展好工作的前提和保障。以十七大精神为指导，努力抓好学习，提高理论水平。切实把学习作为一种政治责任、精神追求和工作需要。我们采取了专题学习、集中研讨和班子成员自学相结合的方式，系统学习了中国特色社会主义理论体系、马
列著作、毛泽东著作、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观重要论述等一系列内容，增强了班子成员贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性；坚持中心组学习制度，学习主题紧密联系单位经营生产实际；研讨我院发展面临的问题。通过学习和沟通，班子成员的理论水平进一步提高。 （二）领导班子认真开展学习实践科学发展观活动，以征求意见、谈心、开座谈会的形式，广泛征求党员群众对领导班子建设的意见和建议。结合班子现状及员工群众提出的意见建议，班子成员进行了一次全面的分析，查找出领导班子建设方面的突出问题，召开了一次领导班子民主生活会，积极开展批评与自我批评，对征求到的党员和群众意见高度重视并积极整改，充分发扬理论联系实际的良好学风，班子的整体战斗力、凝聚力得到了增强。 （三）2009年以来，我院站在了新的发展平台上，在集团公司的大力支持与帮助下，我们积极解放思想，不断转变观念，坚持以思想解放为突破，领导班子成员在认真学习理论知识的同时，一直重视观念更新、敢于开拓、勇于创新的工作氛围。在竞争日益激烈的市场环境下，进一步理清了发展思路，坚持以生产经营及效益为中心。通过不断的努力，领导班子的整体功能和管理能力提高到了新的层次，为企业的发展打下了良好的思想基础。
创建“四好”班子活动总结 创建“四好”领导班子活动总结 领导班子是龙头、是核心，一个好的班子对于项目的健康、和谐、有序发展起着至关重要的作用。中铁四局****南路工程一标段项目经理部紧紧围绕施工生产这个中心，着力推进领导班子建设，带领全体员工积极开展创先争优等活动，工程进度、安全质量、标准化管理、廉政建设和信誉评价等方面均保持了较好的发展态势，取得了良好的成绩 项目部自成立以来，各项工作稳步推进，各项节点按期完成，取得了较好的成绩，这主要得益于项目部有一个坚强有力、团结和谐、廉洁高效的领导班子。项目部始终把加强领导班子建设放在特别突出的位置上，着力建设一个干事创业、员工信赖、领导放心的项目领导班子。 一、坚持理论学习，建设思想过硬的班子。 要想建设全面过硬的领导班子，首先必须要思想过硬、政治过硬。所以，领导班子建设的首要任务，是加强班子的思想政治建设。而加强思想政治建设的唯一途径，则是抓好班子成员的政治理论学习，坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑，深入学习实践科学发展观，不断提高理论水平、思想水平和政策水平，增强政治敏感性，做到在大是大非面前不动摇、不迷向，始终与党中央和上级党委保持高度
一致。 理论是行动的指南，没有正确的理论指导，就不会有正确的实践活动，项目部利用各种机会，在班子成员中反复讲清学好理论、更新观念、解放思想与提高工作能力和业务水平、增强工作积极性、完成工作任务的关系，领导班子成员必须带头学好政治理论，提高思想认识，增强政策水平，提升决策能力和管理能力，才能在加强项目全面建设中发挥更大作用。 项目部组织领导班子认真学习了党的十八大精神，坚持把学习贯彻党的十八大精神与学习实践科学发展观相结合、与加强党的先进性建设相结合、与理清工作思路完成年度工作目标相结合，把思想和行动统一到党的十八大部署和要求上来，以改革创新精神推进各项工作。项目部结合自身实际情况，组织领导班子成员全面系统地学习了党的十八大报告和新《党章》，学习重点是科学发展观和建设社会主义核心价值 体系理论，对党的十八大精神进行认真学习贯彻，以党的十八大精神和科学发展观指导各自的实际岗位工作，提高了领导班子成员的科学理论水平，更好地做到了用理论指导实践。在党的十八届三中全会召开之后，项目部第一时间向班子成员传达了十八届三中全会精神，进一步加强了班子成员对科学理论和党的政策路线的学习，认真学习贯彻落实各项党规党法，要求领导班子成员本着对公司、对员工、对自己高度