施工工人员花名册
总包企业名称：喜盈门建筑装饰有限公司工程名称：红博二期装修工程（第16、17标段）
分包施工单位：合同备案号：
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施工工人员花名册
公司名称：喜盈门建筑装饰有限公司
工程名称：红博二期装修工程（第16、17标段）
施工现场人员花名册 焊工
填报人：填表日期：年月日页码：（） 物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二．培训的及要求培训目的 1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。 2、培训要求 1）保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。 2）消防知识及消防器材的使用 通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。 3) 法律常识及职业道德教育
施工人员花名册 领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。 施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督，测量，编写施工日志，上报施工进度，质量，处理现场问题，是工程指挥部和施工队的联络人。 一、施工员是施工现场生产一线的组织者和管理者，在建筑施工过程中具有极其重要的地位，具体表现在以下几个方面： ①施工员是单位工程施工现场的管理中心，是施工现场动态管理的体现者，是单位工程生产要素合理投入和优化组合的组织者，对单位工程项目的施工负有直接责任。 ②施工员对分管工程施工生产和进度等进行控制，是单位施工现场的信息集散中心。 ③施工员是其分管工程施工现场对外联系的枢纽。 ④施工员是协调施工现场基层专业管理人员、劳务人员等各方面关系的纽带，需要指挥和协调好预算员、质量检查员、安全员、材料员等基层专业管理人员相互之间的关系。
二、施工员的独特地位决定了他与相关部门之间存在着密切的关系，主要表现在以下几个方面： ①施工员与工程建设监理监理单位与施工单位存在着监理与被监理的关系，所以施工员应积极配合现场监理人员在施工质量控制、施工进度控制、工程投资控制等三方面所做的各种工作和检查，全面履行工程承包合同。 ②施工员与设计单位施工单位与设计单位之间存在着工作关系，设计单位应积极配合施工，负责交代设计意图，解释设计文件，及时解决施工中设计文件出现的问题，负责设计变更和修改预算，并参加工程竣工验收。同时，施工员在施工过程中发现了没有预料到的新情况，使工程或其中的任何部位在数量、质量和形式上发生了变化，应及时向上反映，由建设单位、设计单位和施工单位三方协商解决，办理设计变更与洽商。 施工员是建筑施工企业各项组织管理工作在基层的具体实践者，是完成建筑安装施工任务的最基层的技术和组织管理人员 [1]。
项目部管理人员名单
四、主要岗位之岗位职责 1、项目经理： a)项目经理是公司法人在项目上的代表，对项目的工期、质 量、安全、文明施工、CI覆盖及成本管理负全面的责任。 b)项目经理是项目上总的决策者和策划组织者，对如何贯彻 国家的法律、法规，如何实现公司的质量方针、质量目标、 安全目标、成本目标、文明施工目标及企业文化的覆盖， 如何实现对业主的承诺，如何在施工过程中与业主保持良 好的沟通以实现业主的名项目标进行总的决策与策划。 2、执行经理： a)代表项目经理对项目日常工作全权负责。 b)对施工现场质量、安全、文明施工负直接领导责任。 c)是对工程工期计划进度主要策划者，是施工现场劳动力调 配、安排及机械设备配备主要决策者。 3、项目总工程师： a)项目总工程师是项目的主要策划者，在工程开工前在公司 总工程师的组织下，根据施工图纸、施工现场的实际情况 以及应达到的各项目标参与编制施工组织设计和项目质 量计划。 b)在施工当中应负责及时根据施工图纸和实际的变化补充 各种施工方案和技术措施或及时调整项目质量计划。 c)在工程竣工验收时应根据施工图纸和实际施工情况编制
详细的用户使用说明书，主持售后的维修、保养、回访工 作，确保因质量问题的投诉率为零。 4、生产经理： a)生产经理是项目管理的主要实施者，经项目经理组织策划 后的成果即施工组织设计和项目质量计划，生产经理应坚 决执行。 b)生产经理对所负责的施工段的工期、质量、安全、文明施 工成本核算等负直接领导责任。 c)协调各栋号及名班级的统一调配工作，合理组织和安排劳 动力的进出场，以及机械设备的统一指挥和调度，根据项 目经理和技术经理的有效指令，负责组织实施各工序作 业。 五、施工工艺流程
顺德区施工现场管理人员岗位配置标准 一、人员配置要求 （一）注册建造师（项目经理） 1、取得资格证书的人员，经过注册方能以注册建造师的名义执业。 2、注册建造师以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理。大中型工程施工项目负责人必须由本专业注册建造师担任，一级注册建造师可担任大、中、小型工程施工项目负责人；二级注册建造师可以承担中、小型工程施工项目负责人；原项目经理在我省小型工程施工项目负责人的任职条件和小型工程管理办法未发布前，暂可担任小型工程施工项目负责人。各专业大、中、小型工程分类标准参照“注册建造师执业工程规模标准”执行。 3、注册建造师不得同时在两个及两个以上的建设工程项目上担任施工项目负责人。分期开发的同一建设项目，由施工单位提出申请并经我局批准后，可由同一套项目班子担任项目的现场管理岗位职责。 4、注册建造师不得超出其相应的执业范围和聘用单位业务范围，担任项目负责人。 （二）专职安全生产管理人员 参照《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，现场专职安全生产管理人员的配置为： 1、建筑工程、装修工程按照建筑面积： （1）1万平方米及以下的工程至少1人； （2）1万～5万平方米的工程至少2人； （3）5万平方米以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。 2、土木工程、线路管道、设备按照总造价： （1）5000万元以下的工程至少1人； （2）5000万-1亿元的工程至少2人； （3）1亿以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。 被我局列入“红名单”称号的施工企业，可视工程进度情况自行配置专职安全生产管理人员，但需要在“建设工程质量安全监督注册申报表”中明确。 （三）施工员 现场施工员必须配备，可由企业根据建设工程的规模及施工进度等自行配置，并在建设工程质量安全监督注册申报表中予以明确（配备一名以上）。 监理机构
建设工程质量检查照片编号 工程名称 施工单位拍照人 监理单位见证人 照片说明 （照片粘贴处） 拍摄时间：年月日时分 照片说明 （照片粘贴处） 拍摄时间：年月日时分 监理单位施工单位形成日期年月日
填写要求：在建设工程主体结构施工过程中，对钢筋安装工程、混凝土试件留置、防水工程施工等施工过程和隐蔽工程隐蔽验收时，施工单位必须在监理单位见证下拍摄不少于一张照片留存于施工技术资料中。 照片说明中应标明如下内容：拍摄地点、工程部位、对应的检验批以及其他应说明的内容。 照片可以为形成纸质形式后粘贴，也可以以数字格式插入后打印。 本表在基本内容符合要求的前提下，可以自行设计表样。
工程项目质量管理人员名册 工程名称 参建单位 姓名 职务 资格证书 工作职责 在本项目工作 签署的工程 职称 和内容 的起止时间 备 注 编 号 资料范围 建 设 单 位 监 理 单 位 施 工 单 位 分 包 单 位 检 测 试 验 单 位 主 要 材 料 设 备 供 应 单 位 复核意见： 此名册内容，经核对与实际相符。 复核单位（建设 复核人 年 月 日 单位）公章 复核日期 （签字）
本表参照DB11/T695-2009 准（表A8-2）制，填写要求如下： 参建位——按公章名称填写； 姓名——工程料中涉及量管理、字的所有人； ——按在工程目部内的填写； 格号——有注册要求的人，填写注册号；有上培（考核）要求的人，填写位号； 工作和内容——在量管理工作中所承担的任，如：目理、技人、XX技人、 XX、 XX 工（班），、代表、理工程、理 ，工作人??等； 署的工程料范——在某一范内署的料种，如：XX 批、 XX分（工 序）工程、 XX 分部（部位）工程、功能性和收文件等和所的号。