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《个人与团队管理》模拟试题

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《个人与团队管理》试题

个人与团队管理模拟测试

一、判断题

1、对于领导者来说,目标的制定就是指对未来组织的发展做出计划。()

2、个人头脑风暴法中出现的各种想法都应该考虑接受。()

3、创造性思维方法就是一种突破常规的思考方法。()

4、要增强自我认知的能力,就必须具有反思的能力。()

5、Kolb的学习循环表明从实践中学习是最好的学习方式。()

6、情感智能只是自我认知的一部分,情感智能是控制自我情绪的方式。()

7、不管哪种平衡方式,他的平衡关系就是50︰50的平衡。()

8、无论做什么事情,确定工作的优先级都是很重要的。()

9、不同的沟通目的决定了不同的沟通内容。()

10、在谈判的过程中,改变自己比改变别人更容易。()

11、面对冲突,最好的选择是直接面对。()

12、如果不及时解决员工的不满和抱怨,那么这将会导致员工的申诉。()

13、组织就是一个输入资源,通过一定的运作,输出满足客户需要的产品和服务的过程。()

14、组织的利益相关者都是与组织紧密相关的,所以客户不属于其中。()

15、领导者与管理者有本质的区别,管理者的角色比领导者更具挑战性。()

16、领导的方式一般情况下有五种,其中授权的形式是最好的。()

17、优秀的团队应该具有一样的特征。()

18、维护团队的共同意识,能够使团队成员之间的交流得到改善。()

19、根据马斯洛的需求理论,人们需求的满足总是从最基本的需求开始,逐级实现。()

20、员工的发展包括员工的学习活动。()

二、单选题

1、对于在事业上取得成功的人士来说,下面哪一个选项对他们来说是最重要的()。

A、情感智能

B、高智商

C、交往能力

D、与政府是否有关联

2、根据Kolb学习周期,学习的过程是一个周期循环的过程,而且有很多种学习形式,下面哪些情况称得上是学习形式?()

A、脱产培训

B、工作现场培训

C、轮岗制度

D、以上都可以

3、根据计划的特点,一般来说,下面哪种计划最具体?()

A、长期计划

B、中期计划

C、短期计划

D、以上答案都不正确

4、下面哪种情况下,员工的身体状态最好?()

A、无压力

B、压力过度

C、压力不足

D、压力适中

5、下面关于制定工作计划的说法正确的是()。

A、计划必须是精确的

B、计划对于经常变化的工作来说是没必要的

C、人人都能从计划中获益

D、计划必须是适合自己的才能从中获益

6、保持团队领导工作的平衡,主要考虑三个方面的因素,那么,下面哪一个答案不属于其中之一?()

A、任务

B、团队

C、管理者

D、员工

7、下面哪一个答案不利于培养自信?()

A、说“不”

B、说出真实的要求

C、对付干扰

D、喜欢自己单独行动

8、下面哪种沟通的方式适于传达详细的信息?()

A、口头方式

B、会议方式

C、书面方式

D、演讲

9、在沟通交流的过程当中,下面哪一种情况是人们常常忽略的()

A、善于聆听

B、适时提问

C、让旁人接受你的观点

D、和沟通对方搞好关系

10、在举行电话、电视和网络会议时,影响它的效率的因素主要是()

A、人员的数量

B、时间

C、会议的场所

D、技术

11、在沟通交流的过程当中,下面哪一种情况是人们常常忽略的()

A、善于聆听

B、适时提问

C、让旁人接受你的观点

D、和沟通对方搞好关系

12、在团队中做报告的过程当中,下面哪一种方法不能够帮助报告者抓住听众的心理?()

A、运用视觉辅助手段

B、适时提问

C、经常做阶段性的总结

D、演讲的语速快

13、下面哪一个答案不属于团队简报产生的作用?()

A、有效地把握住组织内上下沟通的信息流

B、提高各部门沟通的开放性和明确性

C、可以阻碍小道消息的流传

D、团队简报是一种单向的沟通

14、下面哪些活动需要双向沟通?()

A、赢得信任与支持

B、召开会议

C、招聘和挑选员工

D、以上都需要

15、下面哪一种方法不能够有助于抓住听众的心理?()

A、运用视觉辅助手段

B、提问

C、按照准备的材料时间顺序讲述

D、经常做阶段性的总结

16、为了抓住听众的心理,人们通常利用提问的方式,那么一般来讲,问题的类型为()。

A、开放式和封闭式

B、反问式和判断式

C、判断式和开放式

D、封闭式和反问式

17、下面哪一项是团队头脑风暴法所不允许的?()

A、规定时限

B、批评他人

C、任何想法都可

D、把想法、内容记录下来

18、得到"输-赢"的谈判结果的双方在谈判前的状态是()

A、双方都想赢

B、一方想赢,一方想失败

C、双方都没有能力打败对方

D、双方的合作诚意不够

19、下面哪一项不属于自信果断的人在谈判时的具有的特点?()

A、言谈中肯,直截了当

B、考虑到他人的需求

C、能接纳别人的观点

D、为了取胜,不惜一切代价

20、下面哪些因素能够影响一个人的影响力?()

A、个人才干

B、人际关系

C、社会压力

D、以上答案都能

21、大多数谈判所需要的基本技能和下面哪一个答案中所需要的技能相同?()

A、决策

B、沟通

C、讨论

D、演讲

22、在谈判时,如果面对对方的批评,你最好采取下面哪些对策()

A、视具体情况而定,对的应接受,错的应反驳

B、应该不卑不亢的反驳

C、不予理睬

D、顺其自然

23、下面哪种情况雇主可以起诉雇员?()

A、员工在合同期限内辞职

B、擅自离职或泄漏公司机密,由此造成损失

C、员工旷工

D、员工与雇主谈判

24、多数公司为了保障()的利益,制定了规章制度。

A、员工和公司

B、员工

C、公司

D、管理人员

25、下面哪一项通常不会在公司的规章制度中出现?()

A、工作时间

B、健康与安全

C、员工休假

D、财务报销

26、员工的不满和抱怨如果不能及时解决,就会转化为()。

A、申诉

B、罢工

C、愤怒

D、斗争

27、下面哪种说法是正确的?()

A、抱怨可以转化为不满

B、不满和抱怨是两个不同的过程

C、造成员工不满和抱怨的原因是相同的

D、不满和抱怨只有在问题出现的时候才能发现

28、为了找出问题的根源,解决问题,一般可以采取五个步骤,下面哪一个步骤不属于其中之一?( )

A、意识到问题的存在

B、检验解决办法的有效性

C、设计一个行动计划解决问题

D、控制问题的发生29、我们认为申诉一般涉及到下面哪些方面的问题?()

A、劳动合同

B、工作条件

C、健康和安全问题

D、以上都可能

30、一位25岁的男士和一位45岁的男士同时应聘一家公司,两人都符合公司的要求,但是公司最后留下了25岁的男士,45岁的被拒绝。这种情况属于发生在招聘中的。()

A、性别歧视

B、年龄歧视

C、种族歧视

D、残疾歧视

31、领导者和管理者的角色是()。

A、无法区分的

B、相同的

C、不同的

D、不确定

32、下面()角色不属于团队领导者应该具备的三个角色。

A、完成工作

B、培养个人

C、建设团队

D、业务拓展

33、下面哪一个选项不能影响自己选择不同的领导方式()。

A、自身的背景

B、自身的知识

C、自身的个性

D、政策的变化

34、指令性最强的领导方式属于()领导方式。

A、命令型

B、协商型

C、参与型

D、授权型

35、下面()不是信任带来的好处。

A、成员之间的交流减少

B、产生更多创造性的想法

C、更强的使命感

D、积极的处理冲突的方式

36、对于组织的描述,下面哪一个阶段不属于其中?()

A、输入

B、运作过程

C、输出

D、售后服务

37、对于组织的运作来说,下面哪一种说法是正确的?()

A、输出让客户满意的产品和服务是组织运作的全部内容

B、组织不断的寻求机遇,进行变革和发展是组织运作的全部过程

C、应对威胁自身利益和生存的事件是组织运作的全部内容

D、组织的运作不仅包括要面对组织内部的事情,还要面对组织外部的事情

38、下面哪些选项是组织的利益相关者()。

A、供应商

B、政府

C、客户

D、以上答案都是

39、组织制定决策要有依据,下面哪一个选项通常不是人们作为制定决策的依据?()

A、客户的需求

B、竞争对手在做什么

C、领导者的意图

D、外部环境存在哪些机遇和威胁

40、一种方法不仅能够分析外部环境,而且还能识别能够影响企业的因素的发展趋势,这种方法为

A、 PESTLE分析

B、 SWOT分析

C、五种力分析

D、内部因素分析

41、下面哪一个选项不是组织文化的因素?()

A、员工的常规行事方式

B、组织的象征

C、员工的着装

D、员工的个性

42、从是一次性的项目,项目完成后,该团队解散,这种团队称为()。

A、项目团队

B、自我管理型团队

C、质量团队

D、供销团队

43、下面哪些工作模式使团队能够容易定时举行团队会议?()

A、兼职工作

B、计件制

C、弹性工作制

D、朝九晚五工作制

44、团队工作给人们带来很多方面的好处,下面哪一个不是团队工作带来的好处?()

A、团队之间共同协作

B、提高工作效率

C、人力资源应用更合理

D、强调员工的个性

45、下面哪一个角色不是团队成员中常有的角色?()

A、推动着

B、挑战者

C、协调者

D、指挥者

46、团队成员之间容易产生冲突,很有可能是下面哪一个原因?()

A、团队成员之间不能相互信任

B、团队成员个性太强

C、团队成员素质低下

D、管理机制不好

47、下面哪一种不属于我们解决冲突常见的方式?()

A、迁就

B、协作

C、折衷

D、支持

48、将思考方式以六种不同的颜色代替的思考方法是()。

A、六顶思考帽子

B、六种颜色思考法

C、六种思考方法

D、没有正确答案

49、下面哪一个答案可以防止团队双方可能产生摩擦和冲突()

A、资源共享

B、招聘制度

C、人员调换

D、互相交流

50、一个组织建立了一个客户服务中心,那么它的目的是()

A、满足客户的需求和期望

B、与供应商联络方便

C、与高层领导联系方便

D、满足高层管理者的期望

51、"在接下来的6个月中,切换电话的开始和结束时间准确率达98%"这个目标符合下面()原则。

A、工作分解结构(WBS)

B、 SMART

C、具体性

D、可测量性

52、下面哪些选项是制定计划的限制因素?()

A、时间

B、人力

C、资金

D、以上都是

53、在向团队成员分配任务时,可以有一些标准,下面哪一种标准不是人们常用的?()

A、技术和能力

B、团队和个人的发展

C、支持与培训

D、授权

54、绩效循环一般包括三个阶段,下面哪一个阶段不属于绩效循环()

A、制定SMART目标

B、通过目标来监督成功

C、评估目标

D、通过目标来检测成功

55、非正式的评估只有建立在()前提下才能奏效。

A、信任

B、沟通

C、授权

D、激励

56、()是发展的一个重要因素。

A、训练

B、学习

C、培训

D、脱产培训

57、下面()不属于经验学习周期的4个阶段。

A、应用

B、得出结论

C、决策

D、思考

58、下面哪一个步骤不属于在职培训的步骤?()

A、准备

B、解释

C、示范

D、简化工作程序

59、下面的理论和提出理论的人物对应不正确的是()。

A、需求理论--马斯洛

B、赫兹伯格--双因素理论

C、期望理论--弗鲁姆

D、公平理论--波特

60、认为员工除了满足金钱的需要以外,还需要更为重要的东西的理论是()

A、 y理论

B、 x理论

C、公平理论

D、强化理论

三、多选题

1、下面哪一种是面对工作和职业选择时做出的一种保守做法?()

A、改变境遇

B、改变工作关系

C、改变自己

D、离开

E、跳槽

2、SMART的目标应该具备下面哪些方面的特点()

A、可测量性

B、可实现性

C、相关性

D、时效性

E、明确性

3、在针对不同的员工,选择哪一种领导方式时,主要应该考虑下面哪些方面的内容?()

A、领导者的个性

B、员工的能力

C、员工的愿意程度

D、激励员工的程度

E、员工的职位

4、优质的信息应该具有一定的特点,那么下面这些选项哪些选项是他应该具有的呢?()

A、正确的内容

B、正确的形式

C、正确的时间

D、正确的人员

E、适度的费用

5、除了领导本身对于员工的激励水平有影响之外,下面哪些是领导本身不能直接控制的、对团队成员激励水平造成影响的因素()

A、工作本身

B、薪水

C、工作条件

D、员工的个性

E、领导方式

四、案例分析

张总在工作中常常面临着处理一些问题,他经常为这些问题而烦恼。某周一,张总要对他所面对的问题做出一个紧急/重要性分析。他认为周一他应该处理上周人力资源部门提出的员工因为薪资的问题提出要加薪或增加各种福利,否则他们就要进行罢工或辞职,张总在处理这件事的过程中,和员工代表开始了谈判,谈判的过程中,张总代表董事会对员工做出了解释,因为最近公司为了扩大经营规模,资金周转不开,所以公司认为等度过这一阶段以后,公司将加倍的补偿员工的待遇和福利,同时,张总代表公司向员工代表签署了这样一个契约,员工们很满意;周二他认为应该处理建立一个学习型的团队的问题,但是他觉得这种团队建设的事情是急不来的,所以他周二处理了几个客户投诉的问题。周三上午他又对老客户进行电话拜访,下午对是否应该发展员工的问题,开了一个会议,在会上,他强调因为员工小刘的工作出色,公司决定让她继续深造,学成以后再回公司继续工作。周四他又处理了一些突发性的设备损害问题。周五他对工作做总结的时候,发现自己这一周的时间怎么过得那么快,但是他又觉得他什么事情都没干。问题到底出现在哪里呢?

根据以上的情况,请回答下面的问题。

1、上述案例说明,张总认为"员工加薪的事情"属于紧迫性/重要性哪一个优先级?( )

A、重要而紧迫

B、紧迫但不重要

C、不紧迫也不重要

D、不紧迫但重要

2、上述案例中,属于重要但不紧迫的事情是()

A、处理投诉电话

B、团队建设

C、客户拜访

D、突发性设备损害事件

3、周一,你认为张总与员工代表谈判的结果属于()

A、一赢一败

B、两败

C、双赢

D、没有正确答案

4、对张总的工作安排,你认为他还要在哪些方面做出改进?( )

A、工作计划

B、工作的效率

C、工作的优先顺序

D、以上方面都应该

5、对于公司让员工小刘继续深造的事情,你认为这是公司利用下面哪一种方式发展员工?()

A、在职培训

B、脱产培训

C、训练

D、非正式学习

中央广播电视大学2003-2004学年度第一学期“开放专科”期末考试

工商专业个人与团队管理试题

一、判断题(1~40题,每题0.5分,共20分。对于下面的叙述,你认为正确的在括号内划√,你认为错误的,在括号内划×)

1、作为一个管理者,必须授权其他人去做一些工作。如果某些事情必须由管理者自己来处理,那么行动一定要快。()

2、在做团队简报时,如果只是一味地向人们灌输信息,而不管听众是否听得进去,这样就达不到团队简报的效果。()

3、团队领导应该在任务、团队和个人三个方面保持平衡,即在三个方面要保持1:1:1的平衡。()

4、人们在人生的不同阶段会有不同的目标,生活环境会影响到这些目标。()。

5、个人的短期目标最好要随时调整,长期目标最好不要调整。()

6、当身边出现挑战或不确定因素时,如果一个人不准备做出选择,那么他就没有必要仔细考虑这些选择。()

7、根据学习周期循环,人们在学习的过程中必须从获得经验开始。()

8、对一个企业来说,变化只是企业生命中的某一个临时特征。()

9、每个企业都有自己的文化,查尔斯·汉迪对企业的文化类型进行了划分。每一个企业都必须符合其中的一种。()

10、团队简报是一个与他人交流信息的有效途径,是一个将听众聚在一起进行双向对话的机会。()

11、质量团体是为处理某一问题或应对某个机会而实施某种战略计划的团体。()

12、六项思考帽方法的主要目的是为了简化思维。()

13、随着项目进程的发展,团队成员表现出了疲惫的现象,这种现象需要团队中专人进行处理。()

14、做团队简报时,不仅需要关注简报的内容,还需要注意搞好与听众的关系。

()

15、形体语言总是与自己要表达的思想一致。()

16、信任对于授权来说是很重要的,但是,它同时也是授权的一个障碍。()

17、一个人在同你交流的时候,不断地乱动东西或者走来走去,这表明他对你或你谈的内容没有兴趣。()

18、一般来讲,在谈判中面对冲突可以有三种选择:直面冲突、避免或不予理睬。()

19、如果员工的擅自离职给公司带来损失,公司有权提出损失赔偿或提起诉讼。()

20、团队领导支持学习的形式和方式有多种多样,他们不仅要成为导师、教练、培训师等,最重要的是要成为一名鼓励者。()

21、压力过度或是不足,都会给我们带来坏处。()

22、在紧迫性/重要性矩阵中,无论是哪一个优先级的工作,都需要花费同样的时间和精力来完成。()

23、在头脑风暴法中鼓励“自由想象”,但是不切合实际的想象是不允许的。()

24、团队简报的目的在于传达信息,另外也可以就团队内部的一些特定事务做出安排。()

25、要使任何学习有成效,都必须将所学的知识在工作中应用和发展。()

26、在各种领导方式中,参与型的领导方式最有效。()

27、在寻找团队之外的资源时,不要忘记自己的上级主管也是可以利用的资源。()

28、既然企业的最终利益共享者是客户,那么就没有必要关注其他利益共享者所提出的要求。()

29、处事果断的人会明确表达自己的要求和感受。()

30、在开始做团队简报前,需要认真分析听众的状况。搞清楚参加的有哪些人,他们对主题的了解程度如何等问题,这样有助于获得好的结果。()

31、人们可以通过各种方式进行学习,实践和经验中的学习对一个人来说是更加重要的。()

32、在今天,重复学习作为一种教学方法已经有点过时了,所以在学习的时候,应用死记硬背的方法是行不通。()

33、某公司的招聘广告中注明“不招收40岁以上的人”,这个广告存在年龄歧视。()

34、在交流中如果对方已经收到信息,接受者也明白了其中的含义,这表明交流已经完成了。()

35、岗位轮换有助于让团队成员发挥自己各个方面的技能和能力,但是同时它也可能

带来问题,如使团队成员失去作为专家的地位。所以不应采取岗位轮换这种方法。()

36、在开始谈判之前,必须理清自己的问题和需求,这样才能着眼于大局。()

37、授权就意味着放弃自己的责任。()

38、任何谈判都是为了寻求一种解决方案,而双赢的谈判结果则是最好的解决方案。()

39、在做出反馈时,肢体语言同口头语言具有不同的重要性。()

40、团队会议必须是正式的,并且需要较长的时间,会议才能达到预想的效果。()

二、选择题

(一)单项选择题(41-80题,每题0.5分,共20分。每小题只有一个最恰当的答案,请将所选答案的相应字母填入括号内)

41、有许多因素会导致一个人的压力过度,下面()不属于这样的因素。

A、沟通条件差

B、对时间和精力的不切实际的要求

C、时间和精力上的要求发生冲突

D、详细规划自己的时间

42、关于团队简报,以下说法不正确的是()。

A、团队简报可以使人们自由地讨论

B、团队简报能够阻碍小道消息的流传

C、团队简报可以有效地把握组织内上下沟通的信息流

D、团队简报能够提高各部门沟通的开放性和明确性

43、在紧迫性/重要性矩阵中,那些最重要的事是指()。

A、需要完成的工作

B、团队成员的发展问题

C、对结果和长远目标意义重大的事

D、需要你立即加以关注的事情

44、如果你是一个自信果断的人,你认为()。

A、你的权利、需求和需要不如别人的重要

B、你的权利、需求和需要比别人的重要得多

C、你没有权利、需求和需要

D、你的权利、需求和需要同别人一样需要

45、人们往往可以通过改变自己的工作态度来改变自己对工作的不满意,所以在人们不满意的时候,人们一般不容易想到的是()。

A、马上辞职

B、将工作看作达到目的的方法

C、通过降低工作的重要性来改变看法

D、逐渐适应工作

46、关于情感智商的理解,下面说法错误的是()。

A、控制自我情绪的方式

B、对自己和他人的认知

C、与他人交流沟通的技巧

D、对他人情感的直觉和理解

47、如果你从学习周期的获得经验阶段开始学习,这说明你可能在()。

A、对做出的事情进行分析

B、实践一些从未做过的事情

C、从做过的事情中得出结论

D、对做出的事情进行反省

48、下面的选项中,()不属于领导者的技能,而是属于领导得的品质。

A、领导方式

B、自信

C、授权

D、演讲水平

49、团队领导方式没有好坏之分,关键是()。

A、看它是否代表领导层的意思

B、看它是否代表团队成员的利益

C、看它是否适合团队当前的情况和发展

D、看它是否适应其他团队的发展

50、信任能够给团队带来很多好处,但信任不可能带来()。

A、员工工作技能的提高

B、更高的使命感

C、积极地运用冲突的力量

D、真正的意见和建设

51、建立成功的团队是企业制胜的关键,而()是建立成功团队时首要考虑的。

A、信任

B、授权

C、福利

D、盈利

52、()不是由授权带来的好处。

A、团队满怀信心,知道如何去做

B、团队成员不愿意参与其他成员的工作

C、团队具有强烈的主人翁责任感

D、团队能够按时完成任务

53、一个人是否具有影响力,取决于许多因素。下面()不属于影响力的范畴。

A、个人才干

B、人际关系

C、智商高

D、说服力

54、团队领导者对团队管理层所负的责任是()。

A、保证预定目标的可行性

B、保证团队有足够的资源用来提供产品和服务

C、保证实现既定利益

D、管理团队,并按照预定目标交付成果

55、在谈判的过程中,谈判者经常持的错误的心态,这些错误心态不包括()。

A、自己应该是某一类人

B、从别人的角度想问题

C、认为事情就应该是某种模式

D、别人应该按照自己想的去做

56、在谈判中不应该出现()的行为。

A、不立即回应

B、及时叫停

C、暗箱操作

D、处事果断

57、()的经营方式风险最大。

A、多元化经营

B、市场开发

C、产品开发

D、市场渗透

58、谈判时,为了提高自己的说服力,应该记住“一个问题、两个观点、三个方面”,以下选项中不属于三个方面的是()。

A、心

B、心智

C、底线

D、效率

59、平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,()不属于平衡记分卡所评估的内容。

A、财务状况

B、客户满意度

C、业务流程

D、员工满意度

60、新战略的新计划的实施要求企业文化中的()。

A、局部领域进行改变

B、人们工作方式的改变

C、所有领域都要改变

D、根本思想的改变

61、在正常的情况下,()不会造成沟通障碍。

A、噪音

B、身体语言

C、性别不同

D、文化不同

62、做团队简报时,需要考虑听众很多方面的情况,()不是应该考虑的内容。

A、听众的人数

B、听众的生活习惯

C、听众的特殊需要

D、听众的需求

63、制定决策时需要人们在会议上表决通过。表决通过的方法有多种,下面()表决方式花费时间最长。

A、多数票通过法

B、一致决定法

C、个人决定法

D、领导决定法

64、为了抓住听众的心理,在做团队简报时可以适时地提问。提问的问题一般分为开放式和封闭式两种,属于封闭式提问的是()。

A、“你对所发生的是如何处理?”

B、“这个问题的后果事什么?”

C、“为什么会造成这样的影响?”

D、“谁对这件事负责?”

65、电子邮件需要遵循一些规范,下面()条例我们不必遵循。

A、信息必须详细

B、明确主题、目标和行动

C、介绍想说的内容

D、维持单一的主题

66、在设定发展目标时一般需遵循SMART原则,以下()不属于SMART原则。

A、无时间限定

B、可以测量的

C、可以完成的

D、明确的

67、公司在规章制度中制定了对员工的要求,其目的是为了保障()的利益。

A、供应商

B、客户

C、公司和员工

D、社会

68、如果工作条件或工作待遇不能达到员工的期望,员工首先会以各种方式表现出来,其中不包括()。

A、不满

B、抱怨

C、离职

D、申诉

69、在公司的规章制度中一般不包括对()的规定。

A、休假

B、办公用品使用

C、考勤

D、工资

70、当员工出现不满时,就需要采取系统办法,按照一定的步骤来处理和解决问题。下面()步骤不包括在其中。

A、评估解决问题的方案

B、找到问题的原因

C、寻找解决问题的方法

D、意识到问题的存在

71、消除员工不满情绪的方法有很多,()不能消除员工的不满。

A、倾听员工的诉说

B、对情况进行解释并纠正任何误解

C、集中精力建立团队融洽的关系

D、严格遵守企业制定的规章制度

72、一般来说,谈判的结果有三种,不属于其中的是()。

A、双赢

B、不输不赢

C、两败

D、赢--输

73、制订计划的每个阶段都要使团队成员参与,不能以强加的方式制定任何目标,这主要体现了()。

A、让团队成员达到一致,认可目标

B、让团队成员明确自己的目标

C、让团队成员认识到目标是可以实现的

D、让团队成员认识到目标是有时间限制的

74、谈判需要一定的前提条件,有些情况下根本不需要进行谈判。在()情况下,谈判很有必要。

A、自己从中得不到任何想要的东西

B、当时的情形下不可能得到任何结果

C、已经有权获得自己想要的东西

D、员工强烈要求解决他们薪资待遇问题

75、()属于定性的绩效测量方法。

A、服务客户的时间

B、顺序满意度调查

C、预算和实际数据的比较

D、员工接听客户电话的时间

76、在对计划执行过程进行监控时,通常需要来自各个方面的反馈。我们可以通过多种渠道得到这些反馈的信息,但通常不会应用()渠道。

A、会议

B、反思

C、调查

D、电话

77、一支完全由“谋士”组成的团队,将十分擅长()。

A、倡导和支持新思想

B、分析思想

C、总结思想

D、产生创新思想

78、一般来说,团队之间的相互期望不包括()。

A、获得信息

B、期望对方获得高绩效

C、讨论并一起工作

D、获得建议

79、冲突的解决有多种方式,区分不同解决方式的主要依据是()。

A、对自身需要的关注,对他人需要的关注

B、对自身需要的关注,对组织需要的关注

C、对员工需要的关注,对他人需要的关注

D、对自身需要的关注,对团队需要的关注

80、团队决策的过程不包括()的阶段。

A、阐明问题

B、制定计划

C、实施并监控解决方案

D、获得信息

(二)单项选择题(81~120题,每题1分,共40分。每小题只有一个最恰当的答案,请将所选答案的相应字母填入括号内)

81、调查表明:如果员工能够在工作和生活之间搞好平衡,那么企业中的旷工现象就会减少,生产率会明显提高。通常来计,员工可以通过()措施来平衡自己的生活和工作。

A、尽量适时离开工作岗位

B、把工作带回家去做

C、绝对不加班

D、把家庭当作发泄心中烦恼的地方

82、如果按照紧迫性/重要性矩阵把工作分成四个优先级别,一个注重效率的管理者肯定会将大部分的精力投入到()的工作中去。

A、优先级D

B、优先级A

C、优先级B

D、优先级C

83、团队领导者的角色主要有三个方面,单纯强调任何方面都将导致总体失衡。一个以任务为中心的团队领导不会经常表现出()的行为。

A、同客户打交道

B、单纯行使行政职责

C、监督和分配资源

D、与员工进行沟通

84、在王总主持的一次会议上,为了解决一个问题,他建议大家提出各种各样的想法,想法越多越好,王总的这个建议体现了头脑风暴法的()特点。

A、排除评论性批判

B、要求提出一定数量的想法

C、鼓励“自由想象”

D、要求与改进观念

85、利用()工具可以分析一个人的特长和弱点、就业上的优势、发展上面临的

威胁等。

A、关键事件法分析

B、SMART目标分析

C、绩效评估分析

D、SWOT分析

86、小张和小李是同一家公司的员工,他们俩为了掌握更多的知识,彼此交换自己的工作,从而使他们都能够承担对方的工作。小张和小李这种学习的方式称为()。

A、轮岗

B、训练

C、示范

D、指导

87、小孙和小王同时从同一所大学毕业,进入了同一公司。几年以来,小孙已经成为市场部的经理,而小王仍然做基础的技术工作。从他们两人的经历可以看出,要想成为领导,必须具备一定的()。

A、智商

B、情商

C、学习能力

D、智商和情商

88、某企业在几年的时间里,通过增加生产线、直接扩张和合并同类企业等方式不断扩大自己的规范,该企业采取的战略方式是()。

A、扩展战备

B、维持战略

C、稳定性战略

D、防御战略

89、“在确定企业利润水平的时候,把员工、企业、社会的利益统筹起来,不能失之偏颇”,这是()的价值观。

A、企业互利

B、经济管理

C、育人

D、最大利润

90、农民抱怨说,农产品的收益本来说欠佳,超市的强大购买力又迫使他们削减利润额度。这种情况说明()。

A、买方具有很强的讨价还价的能力

B、供应商不可以提高成本

C、新企业构不成威胁

D、卖方具有很强的讨价还价的能力

91、世界人口趋于老龄化、老年人数量不断增加,使企业不得不做出调整和变化,那么,人口老龄化的问题属于影响企业的()因素。

A、经济

B、社会

C、生态环境

D、政治

92、某航空公司断定,吸引乘客就得靠提供高质量的航空食品。他们于是制定标准,提高食品质量,结果他们的乘客越来越少。问题的原因可能是()。

A、他们在制定标准之前,没有明确乘客最关心的是什么

B、信息收集得不够具体

C、他们在制定标准之前,没有将标准设定得更加实用

D、信息分析得不准确

93、华中公司张总想通过某种方式对最近了出现的问题进行讨论和评议,下面()方式不适合。

A、电话

B、会议

C、电子邮件

D、报告

94、在召开团队会议的时候,需要利用某些手段抓住听众的注意力,你认为下面()做法对抓住注意力没帮助。

A、适时提问

B、鼓励讨论

C、布置简短的活动

D、提供高档的会议空间

95、假如某公司的子公司在外地,子公司的人员与总公司人员从来没有见过面,但是必须开一个会议,比较适合的方式是()。

A、电话会议A、电视会议

C、面对面会议

D、网络会议

96、王总想请大家下周下班晚走一会儿开个会,为此她正在计划写一个备忘录。她清楚大多数人收到这份备忘录后会对她的请求产生抵触情绪。她该把这个主要信息放在备忘录的()。

A、最开始的位置以表明她的意图

B、放在中间的某个位置。开头先对读者进行说服,然后再提出对他们的要求

C、放在最后,前面说明原因,直到最后再提出自己的要求

D、只放在主题句中;用备忘录的内容说服读者,并使之信服

97、王某是一公司职员,他很爱学习,参加过许多电脑培训班。但是在工作中一旦遇到新的办公软件,他就无计可施。王某的情况属于()。

A、会学习又会发展

B、只会学习,不会发展

C、不会学习又不会发展

D、会发展不会学习

98、团队根据团队成员取得的绩效对其发展进行评估,这属于()评估方式。

A、正式

B、最终

C、非正式

D、临时

99、小郑是一个比较爱学习的人,但是他周围的同事并不像他那样喜欢学习。同事们看到他经常向别的师傅请教,总爱说他几句,小郑为此感到很苦恼。()已经成为影响小郑学习的主要因素。

A、环境

B、娱乐

C、家庭

D、工作

100、培训评估过程中有两个问题,一个是“学习的条理清楚吗?”,另一个是“你能够了解这些知识与你的工作的吻合程度吗?”。从对培训效果评估的层次来分析,下面说法正确的是:()。

A、前者是对培训结束后一段时间的评估,后者是对目前学习的评估

B、前者是对培训中的评估,后者是对目前学习的评估

C、前者是对目前学习的评估,后者是对培训过程中的评估

D、前者是对目前学习的评估,后者是对培训结束后一段时间的评估

101、王师傅在培训新员工小李的时候,经常是自己亲手做完动作以后,再让小李跟着自己刚才的动作学。在培训中这个过程被称为()。

A、学员操作

B、学员总结

C、考试评估

D、示范

102、优秀的管理者应该具备一些特定的品质和素养。下面()不是优秀管理者应该具备的品质。

A、关注自我事业的成功

B、愿意承担额外的工作

C、关注、关心公司的发展

D、愿意接受新的挑战

103、李总是公司的人力资源总监,他认为激励员工努力工作的因素是物质生活的提高,所以他认为只要提高员工的工资,员工就会满意。你认为李总将员工视为()。

A、“社会人”

B、“经济人”

C、“关系人”

D、“机器人”

104、近几天,华西公司销售部经理周总接到很多员工的电话,反是非曲直自己在团队中没有受到应有的尊重。周总决定创造一个使员工确实感到被重视的团队环境,那么下面的做法中()对周总是无用的。

A、了解你团队的每个人

B、显示出你的信任

C、同成员交流

D、让团队成员服从你的安排

105、某连锁公司总部人员想通过电话调整一下分公司的经营状况,分公司财务总监汇报说,今年的年利润率是14%,总部人员听了很高兴,向董事会报告说分公司今年的利润率为“40%”。你认为问题出现的可能原因是()。

A、沟通受到了干扰

B、理解出现了误差

C、沟通手段不当

D、上述原因都有可能

106、有些人可能很乐意把全天的时间花在工作上而不知疲惫。这种情况表明激励他完成工作并不仅仅在于工作本身,而在于()。

A、工作种类繁多

B、工作对企业很重要

C、对工作的兴趣

D、工作得到认可

107、华北房地产公司项目领导赵总喜欢采用()的领导方式,即自己确定解决方案,以指示的形式向下属下达命令和工作。

A、指令式

B、指导式

C、集权式

D、协商式

108、“凡事预则立,不预则废”,在进行目标协商时这种说法是指()。

A、制订目标前的计划

B、制订目标时的方法

C、制订目标时的技巧

D、制订目标前一定要做好充分的准备

109、某零售企业想通过利益相关者的反馈检查该企业今年下半年的售后服务水平,那么该零售企业一般不会向()寻求反馈。

A、顾客

B、供应商

C、生产线管理人员

D、高层领导人员

110、某IT公司接受了一个项目,项目经理是一个很重视个人能力的人,他认为让团队成员独立完成自己的工作增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于()。

A、实现领导目标的需要

B、提高领导效率的需要

C、团队成员之间的互相帮助

D、满足下级的自我价值的实现

111、为了应付顾客呼叫异常增加的情况在团队呼叫中心制订了应急计划和恢复计划,其最终目的是为了()。

A、确保人员及时到位

B、组织取得更高的利率

C、达到业务经营的质量

D、维护服务水平,满足顾客期望

112、在团队发展的波动阶段,团队成员就某一问题讨论时,各个成员可能会意见不和并陷入冲突,作为团队领导,应该认识到这个阶段很可能具有()。

A、挑战

B、实际操作性

C、创造性

D、推动性

113、华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,成员更注重任务的完成情况和整个团队的发展。华南公司的研发团队处于团队发展的()阶段。

A、形成

B、规范化

C、成熟

D、波动

114、小王和小李是同一个团队的成员,他们两个经常在一些问题上产生不同的意见,但是他们总是能够以一种实事求是的方式公开表达不同的观点和看法,并相互尊重各自的观点。小王和小李之间的冲突属于()。

A、不健康的冲突

B、破坏性的冲突

C、健康的冲突

D、公开性的冲突

115、某团队在技术研发方面取得了重大突破,这时该团队领导必须(),团队成员才能保持不断创新。

A、奖励做出突出贡献的个人

B、鼓励并感谢团队中的每一个成员

C、对团队中没有做出贡献的人员进行惩罚

D、对每一位团队成员要求更加严厉

116、华嘉公司为了实现组织中的整体目标,要求每个部门都要实现自己的目标,而每个部门要求各个团队成员要实现自己的目标。华嘉公司为了实现组织整体的目标,应用了()。

A、系统分析法

B、整体分析法

C、目标分解法

D、个人负责制

117、华伦公司中的一个项目团队中,团队成员总是认为自己的贡献高于别人的贡献,

认为自己的贡献没有获得同等价值的回报。他们的这种想法不利于()。

A、学习气氛的形成

B、项目的顺利进展

C、团队目标的完成

D、团队成员之间的相互信任

118、华阳建筑公司的建筑工地分散在很多地方,他们要经常因为建筑材料和人员安排进行交流,你认为不适合他们的书面沟通方式是()。

A、传真

B、建议书

C、布告栏

D、报告书

119、华北钢铁公司最近开展了一个新项目,需要很多员工中班加点,但工作条件和待遇都没有提高。出乎意料的是,所有员工都干劲十足。你认为员工干劲十足最可能的原因是()。

A、薪酬高

B、工作环境好

C、愿意接受挑战

D、人们的思想觉悟高

120、中吉公司研发部的员工认为目前技术发燕尾服和外部环境变化非常快,他们只有不断学习和引进新的技术,才能不被社会淘汰。这说明该研发部很重视提高他们的()。

A、组织能力

B、学习能力

C、变革能力

D、反应能力

【必考题】九年级数学上期末模拟试题(及答案)

【必考题】九年级数学上期末模拟试题(及答案) 一、选择题 1.如图,AB 是⊙O 的直径,AC 是⊙O 的切线,A 为切点,BC 与⊙O 交于点D ,连结OD .若50C ∠=?,则∠AOD 的度数为( ) A .40? B .50? C .80? D .100? 2.关于x 的一元二次方程2(1)20x k x k ---+=有两个实数根12,x x , ()1212122(2)2x x x x x x -+--+3=-,则k 的值( ) A .0或2 B .-2或2 C .-2 D .2 3.把抛物线y =﹣2x 2向上平移1个单位,再向右平移1个单位,得到的抛物线是 ( ) A .y =﹣2(x +1)2+1 B .y =﹣2(x ﹣1)2+1 C .y =﹣2(x ﹣1)2﹣1 D .y =﹣2(x +1)2﹣1 4.已知二次函数y =ax 2+bx +c (a >0)的图象经过(0,1),(4,0),当该二次函数的自变量分别取x 1,x 2(0<x 1<x 2<4)时,对应的函数值是y 1,y 2,且y 1=y 2,设该函数图象的对称轴是x =m ,则m 的取值范围是( ) A .0<m <1 B .1<m ≤2 C .2<m <4 D .0<m <4 5.下列四个图形中,既是轴对称图形,又是中心对称图形的是( ) A . B . C . D . 6.如图,抛物线y =ax 2+bx +c(a≠0)的对称轴为直线x =1,与x 轴的一个交点坐标为(-1,0),其部分图象如图所示,下列结论:①4ac <b 2;②方程ax 2+bx +c =0的两个根是x 1=-1,x 2=3;③3a +c >0;④当y >0时,x 的取值范围是-1≤x <3;⑤当x <0时,y 随x 增大而增大.其中结论正确的个数是( ) A .4个 B .3个 C .2个 D .1个 7.如图,点O 是△ABC 的内切圆的圆心,若∠A =80°,则∠BOC 为( )

数字信号处理试题

一、 单 项选择题 1. 序列x(n)=Re(e jn π/12 )+I m (e jn π/18 ),周期为( )。 A. 18π B. 72 C. 18π D. 36 2. 设C 为Z 变换X(z)收敛域内的一条包围原点的闭曲线,F(z)=X(z)z n-1 ,用留数法求X(z)的反变换时( )。 A. 只能用F(z)在C 内的全部极点 B. 只能用F(z)在C 外的全部极点 C. 必须用收敛域内的全部极点 D. 用F(z)在C 内的全部极点或C 外的全部极点 3. 有限长序列h(n)(0≤n ≤N-1)关于τ= 2 1 -N 偶对称的条件是( )。 A. h(n)=h(N-n) B. h(n)=h(N-n-1) C. h(n)=h(-n) D. h(n)=h(N+n-1) 4. 对于x(n)= n )21(u(n)的Z 变换,( )。 A. 零点为z=21,极点为z=0 B. 零点为z=0,极点为z=21 C. 零点为z=21,极点为z=1 D. 零点为z=2 1 ,极点为z=2 5、)()(101n R n x =,)()(72n R n x =,用DFT 计算二者的线性卷积,为使计算量尽可能的少,应使DFT 的长度N 满足 。 A.16>N B.16=N C.160,Z 变换的收敛域为( )。 A. 0<|z|<∞ B. |z|>0 C. |z|<∞ D. |z|≤∞ 9.在对连续信号均匀采样时,要从离散采样值不失真恢复原信号,则采样角频率Ωs 与信号最高截止频率Ωc 应满足关系( ) A. Ωs>2Ωc B. Ωs>Ωc C. Ωs<Ωc D. |Ωs<2Ωc 10.下列系统(其中y(n)为输出序列,x(n)为输入序列)中哪个属于线性系统?( ) A.y(n)=y(n-1)x(n) B.y(n)=x(n)/x(n+1) C.y(n)=x(n)+1 D.y(n)=x(n)-x(n-1)

个人与团队管理试题及答案

《个人与团队管理》课程模拟题一 一、单项选择题(1~80题,每题1分,共80分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案, 将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分) 1:“在一旁观察别人的工作情况”属于非正式学习中的()。 (A)工作观摩 (B)岗位轮换(C)训练与指导 (D)工作伙伴 2:关于制订工作计划,说法不正确的是()。 (A)计划可以帮助人们控制工作进度 (B)计划对所有管理工作都奏效 (C)计划限制了行动的自由度 (D)计划可以是详尽的,也可以是松散的,只要奏效就行 3:在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通,属于现代信息技术沟通方式中的()。 (A)电子邮件 (B)即时信息沟通(C)数字传真 (D)视频会议 4:华阳建筑公司的建筑工地分散在很多地方,各工地领导需要就建筑材料调拨和人员安排进行交流,不适合他们的书面沟通方式是()。 (A)传真 (B)建议书(C)布告栏 (D)报告书 5:关于身体语言沟通,说法不正确的是()。 (A)身体语言也称为体语 (B)身体语言指非词语性的身体符号 (C)相对于口头语言沟通来说,身体语言沟通的有效性要差很多 (D)身体语言沟通可以分为肢体语言、面部表情、姿态语言等多种 6:小张向项目经理递交了一份建议书,提出了自己对项目进展的一些看法,这种工作报告的形式属于()。 (A)中间形式 (B)从上到下形式 (C)平级形式 (D)从下到上形式 7:组织部门中,“负责主体业务的研发”是()部门的基本职责。 (A)行政 (B)业务(C)财务 (D)市场 8:关于组织目标和价值观,说法正确的是()。 (A)价值观不能帮助组织界定员工的行为规范 (B)组织的价值观不能规划出组织的愿景 (C)组织的价值观和组织目标没有区别 (D)组织的目标决定了组织的核心价值观 9:关于增强自我认知能力的两种方式,说法不正确的是()。 (A)反思帮助自我总结经验或教训 (B)反思仅仅是简单地思考问题 (C)反馈是一种经验学习 (D)对于消极的反馈,也要采取积极的态度 10:关于学习中存在的障碍及其解决方法,对应不正确的是()。 (A)缺乏时间——改善自我组织能力,找出实际的解决方案 (B)缺乏自信——根据自己的实际情况决定自己的学习方式 (C)不良的学习经历——分析和思考产生不良学习经历的原因 (D)工作无稳定感——辞职,寻找新的工作 11:利用活动跟踪表可以清楚地了解自己的工作习惯,填写活动跟踪表的最后一步是()。 (A)把一天的工作活动详细地记录下来 (B)分析工作活动是否有效,并区分工作种类 (C)按照优先级别对一天的活动进行分析 (D)把每个活动的起止时间记录下来 12:人们的行为通常反映出他们的性格,属于消极/自卑类型的人的典型行为表现是()。 (A)清楚表明自己的需求 (B)不惜一切代价想赢 (C)威胁、攻击别人 (D)无条件地自我牺牲 13:“在做出决策以前及时提供信息以供参考”,这是考虑到优质信息特点中的()。 (A)正确的内容 (B)正确的人员(C)适度的费用 (D)恰当的时间 14:演讲台上,小薛的音调富有变化,抑扬顿挫,给他人以自信、坚定的感觉,传达此信息的沟通方式属于()。 (A)道具沟通 (B)副语言沟通(C)身体语言沟通 (D)一对一沟通 15:关于使用形体语言抓住听众心理,做法不正确的是()。

《数字信号处理》课程研究性学习报告解读

《数字信号处理》课程研究性学习报告 指导教师薛健 时间2014.6

【目的】 (1) 掌握IIR 和FIR 数字滤波器的设计和应用; (2) 掌握多速率信号处理中的基本概念和方法 ; (3) 学会用Matlab 计算小波分解和重建。 (4)了解小波压缩和去噪的基本原理和方法。 【研讨题目】 一、 (1)播放音频信号 yourn.wav ,确定信号的抽样频率,计算信号的频谱,确定噪声信号的频率范围; (2)设计IIR 数字滤波器,滤除音频信号中的噪声。通过实验研究s P ,ΩΩ,s P ,A A 的选择对滤波效果及滤波器阶数的影响,给出滤波器指标选择的基本原则,确定你认为最合适的滤波器指标。 (3)设计FIR 数字滤波器,滤除音频信号中的噪声。与(2)中的IIR 数字滤波器,从滤波效果、幅度响应、相位响应、滤波器阶数等方面进行比较。 【设计步骤】 【仿真结果】

【结果分析】 由频谱知噪声频率大于3800Hz。FIR和IIR都可以实现滤波,但从听觉上讲,人对于听觉不如对图像(视觉)明感,没必要要求线性相位,因此,综合来看选IIR滤波器好一点,因为在同等要求下,IIR滤波器阶数可以做的很低而FIR滤波器阶数太高,自身线性相位的良好特性在此处用处不大。【自主学习内容】 MATLAB滤波器设计 【阅读文献】 老师课件,教材 【发现问题】(专题研讨或相关知识点学习中发现的问题): 过渡带的宽度会影响滤波器阶数N 【问题探究】 通过实验,但过渡带越宽时,N越小,滤波器阶数越低,过渡带越窄反之。这与理论相符合。 【仿真程序】 信号初步处理部分: [x1,Fs,bits] = wavread('yourn.wav'); sound(x1,Fs); y1=fft(x1,1024); f=Fs*(0:511)/1024; figure(1) plot(x1) title('原始语音信号时域图谱'); xlabel('time n'); ylabel('magnitude n'); figure(2) freqz(x1) title('频率响应图') figure(3) subplot(2,1,1); plot(abs(y1(1:512))) title('原始语音信号FFT频谱') subplot(2,1,2); plot(f,abs(y1(1:512))); title(‘原始语音信号频谱') xlabel('Hz'); ylabel('magnitude'); IIR: fp=2500;fs=3500; wp = 2*pi*fp/FS; ws = 2*pi*fs/FS; Rp=1; Rs=15;

九年级数学模拟试题(含答案)

中考数学模拟试卷 1. 龙湖风景区即将迎来春季旅游高峰期,一家纪念品商店通过调查发现,最近A、B两种纪念品销售最火,该商店计划一次购进两种纪念品共100件,已知这两种纪念品的进价和售价如下表: 设该商店购进A纪念品x件,全部售完这两种纪念品该商店获得利润为y元. (1)求y与x之间的函数关系式; (2)如果该商店购进这100件纪念品的成本预算不超过2160元,那么如何进货才能使获得的利润最大?最大利润为多少元? 解:(1)∵该商店购进A纪念品x件,则购进B纪念品(100-x)件, ∴y=(30-18)x+(40-26)(100-x)=-2x+1400; (2)根据题意可得:18x+26(100-x)≤2160, 解得x≥55, ∴55≤x≤100, 在y=-2x+1400中,-2<0, ∴y随x的增大而减小, ∴当x=55时,y有最大值,最大值为y=-2×55+1400=1290,此时100-55=45, ∴该商店购进A纪念品55件,B纪念品45件时,获得的利润最大,最大利润为1290元. 2. 某文具店按6元/本,4元/本购进甲、乙两种笔记本共100本,将甲种笔记本按8元/本销售.根据以往的销售经验可知,乙种笔记本的销售量y(本)与销售单价x(元)之间的函数关系的图象如图所示.

第2题图 (1)求y 与x 之间的函数关系式; (2)设销售完这100本笔记本后获得的总利润为W (元),求乙种笔记本销售单价为多少元时获得最大利润,求出最大利润及此时分别购进甲、乙两种笔记本的数量. 解:(1)由函数图象可知,y 与x 之间是一次函数的关系,设y =kx +b , 将点(5,50),(9,10)代入y =kx +b 得 ?????5k +b =509k +b =10,解得?????k =-10b =100 , ∴y 与x 之间的函数关系式为y =-10x +100(5≤x ≤9); (2)由(1)可知 W =y (x -4)+(100-y )×(8-6) =-10x 2+160x -400 =-10(x -8)2+240, ∵-10<0,∴x =8时,W 最大=240, 此时y =-10x +100=20,100-y =80, 答:当乙种笔记本销售单价为8元时,获得利润最大,最大利润为240元,此时购进的甲、乙笔记本的数量分别为80本、20本. 3. 为维护长沙市的生态环境,政府决定对市区周边水域的水质进行改善,这项工程由甲、乙两个工程队承包,乙工程队单独施工140 天后甲工程队加入,甲、乙两个工程队合作40 天后,共完成总工程的1 2,且 乙工程队单独完成这项工程需要的天数是甲工程队的3 倍. (1)求甲工程队单独完成这项工程需要多少天? (2)若施工工期不超过300 天,则甲工程队至少要施工多少天? (3)在(2)的条件下,若甲工程队每天需支付的工程款为10000 元,乙工程队每天需支付的工程款为3000 元,应如何安排甲、乙两个工程队才能按时完成工程,且支付的总工程款最少? 解:(1)设甲工程队单独完成这项工程需要x 天,则乙工程队需要3x 天, 根据题意得:(1x +13x )×40+1403x =12 ,

数字信号处理期末试卷!

数字信号处理模拟试题一 一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.在对连续信号均匀采样时,要从离散采样值不失真恢复原信号,则采样角频率Ωs与信号最高截止频率Ωc应满足关系(A ) A.Ωs>2Ωc B.Ωs>Ωc C.Ωs<Ωc D.Ωs<2Ωc 2.下列系统(其中y(n)为输出序列,x(n)为输入序列)中哪个属于线性系统?(D) A.y(n)=y(n-1)x(n) B.y(n)=x(n)/x(n+1) C.y(n)=x(n)+1 D.y(n)=x(n)-x(n-1) 3.已知某序列Z变换的收敛域为5>|z|>3,则该序列为(D ) A.有限长序列 B.右边序列 C.左边序列 D.双边序列 4.实偶序列傅里叶变换是(A ) A.实偶序列 B.实奇序列 C.虚偶序列 D.虚奇序列 5.已知x(n)=δ(n),其N点的DFT[x(n)]=X(k),则X(N-1)=(B) A.N-1 B.1 C.0 D.-N+1 6.设两有限长序列的长度分别是M与N,欲通过计算两者的圆周卷积来得到两者的线性卷积,则圆周卷积的点数至少应取(B ) A.M+N B.M+N-1 C.M+N+1 D.2(M+N) 7.下面说法中正确的是(C) A.连续非周期信号的频谱为周期连续函数 B.连续周期信号的频谱为周期连续函数 C.离散非周期信号的频谱为周期连续函数 D.离散周期信号的频谱为周期连续函数 8.下列各种滤波器的结构中哪种不是IIR滤波器的基本结构?(C ) A.直接型 B.级联型 C.频率抽样型 D.并联型 9.下列关于FIR滤波器的说法中正确的是(C) A.FIR滤波器容易设计成线性相位特性

个人与团队管理复习试题(含答案)

个人与团队管理复习试题(含答案) 一、单项选择题(1~50,每题1分,共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到答题纸上,多选、不选或错选均不得分) 1.下面( )的做法不利于培养自信。 A.在人比较多的场合悄悄离开 B. 在与别人沟通时,清楚自己的需求 C. 假设一切都很顺利 D.直接说出你的需求 2.关于情商和智商,说法正确的是( )。 A.情商是先天的,是与生俱来的能力 B.智商是后天的,通过后天培养出来的能力 C. 情商高的人往往能够较顺利的取得事业的成功 D.智商高的人一定能够担当管理人员 3.团队领导在团队中一般扮演着三个方面的角色,( )不属于其中之一。 A.使用资源 B.完成工作 C. 建设团队 D.培养个人 4.协商的领导方式是指( )。 A.在做决定时,领导者与团队成员进行讨论 B.在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论 C. 领导者在团队采取某种想法或行动之前,首先应该说服团队接受D.领导者提出方案,让团队成员讨论 5,现代企业价值观的一个最突出的特征是( )。 A.以顾客为中心 B.以利润为中心 C.以盈利为中心 D.以人为中心 6.新领域的出现经常是由各种原因引起的,与技术原因关系不大的是( )。 A.电子通信 B. 因特网 C. 一次性包装的需求 D.电脑技术 7.企业为了实现目标和计划要采取一系列的行动,( )对实现目标来说是不利的。 A.员工必须合作设计有效的流程 B.公司政策不支持价值标准 C. 各个层次的目标公开 D.各个层次的预算必须有效 8.一般意义上讲,沟通程度比较高的组织是( )。 A.小型网络公司 B.跨国公司

数字信号处理课程实验报告4

数字信号处理课程实验报告 实验名称FIR数字滤 班级姓名 波器设计 教师姓名实验地点实验日期 一、实验内容 1、设计一个最小阶次的低通FIR数字滤波器,性能指标为:通带0Hz~1500Hz,阻带截 止频率2000Hz,通带波动不大于1%,阻带波动不大于1%,采样频率为8000Hz; 2、用一个仿真信号来验证滤波器的正确性(注意:要满足幅度要求和线性相位特性)。 二、实验目的 1、利用学习到的数字信号处理知识解决实际问题; 2、了解线性相位滤波器的特殊结构; 3、熟悉FIR数字滤波器的设计方法。 三、涉及实验的相关情况介绍(包含使用软件或实验设备等情况) 计算机一台(安装MATLAB6.5版本或以上版本) 四、实验记录(以下1~5项必须完成,第6项为选择性试做) 1.原理基础 令希望设计的滤波器的传输函数是H(ejw,hd(n)是与其对应的单位脉冲响应。一般情况下,由Hd(ejw)求出hd(n),然后由Z变换求出滤波器的系统函数。但是通常Hd(ejw)在边界频率处有不连续点,这使得hd(n)是无限长的非因果序列,所以实际是不能实现的。为了构造一个长度为N的线性相位滤波器,可以将hd(n)截取一段来近似,并且根据线性相位的特点,需要保证截取后的序列关于(N-1)/2对称。设截取的一段为h(n),则 Wr(n)称为矩形窗函数。 当hd(n的对称中心点取值为(N-1)/2时,就可以保证所设计的滤波器具有线性相位。 2 实验流程

1.信号的谱分析 2.信号的采样 3.信号的恢复 3源程序代码 clc; clear all; close all; fs=700;%采样频率 f=[30 40];%截止频率 a=[1 0]; dev=[0.01 0.1]; % dev纹波 [n,fo,ao,w]=remezord(f,a,dev,fs);%n滤波器阶数fo过渡带起止频率ao频带内幅度————firpmord b=remez(n,fo,ao,w);%firpm b=b.*blackman(length(b))'; b=b; a=1; figure(1) % [H,W]=freqz(b,1,1024,Fs); % plot(W,20*log10(abs(H))); freqz(b,1,1024,fs);grid title('滤波器') grid %%%%%%%%%%%%%%%% fc=28; fcl1=50; fcl2=100; fcl3=150; N=1024; n=1:N; % x=2*cos(2*pi*fc/fs*n)+j*2*sin(2*pi*fc/fs*n)+cos(2*pi*fcl/fs*n)+j*sin(2*pi*fcl/fs*n)+1*r and(1,N); xc=2*cos(2*pi*fc/fs*n); x=2*cos(2*pi*fc/fs*n)+2*cos(2*pi*fcl1/fs*n)+2*cos(2*pi*fcl2/fs*n)+0.1*rand(1,N); % x=2*cos(2*pi*fc/fs*n); xfft=abs(fft(x,N));

九年级数学中考模拟试卷(人教版含答案)

初三中考水平测试数学模拟试题 说明:1.全卷共4页,考试用时100分钟,满分为120分. 2.答案必须写在答题卡各题目指定区域内相应位置上,不按以上要求作答的答案无效. 3.考试结束时,将答题卡上交, 试卷自己妥善保管,以便老师讲评. 一、单项选择题(每小题3分) 1.–3-是( ) A.3-B.3C.13 D.13 - 2.下列运算正确的是( ) A .x ·x 2 = x 2 B. (xy )2 = xy 2 C. (x 2)3 = x 6 D.x 2 +x 2 = x 4 3.下列左图是由5个相同大小的正方体搭成的几何体,则它的俯视图是( ) 4.在下列图形中,既是轴对称图形,又是中心对称图形的是( ) 5.若代数 式 21x -有意义,则x 的取值范围是( ) A .12 x ≠B .x ≥12 C .x ≤12 D .x ≠-12 6.在Rt △ABC 中,90C=∠,3AC=,4BC=,则sin A 的值 为 ( ) A .4 5 B .4 3 C .3 4 D .3 5 7.. 如图,△ABC 内接于⊙O ,AD 是⊙O 的直径,∠ABC =25°,第3题图 A B C D C B A

则∠CAD 的度数是() A .25° B .60° C .65° D .75° 8.不等式组?? ?≥->+1 25523x x 的解在数轴上表示为() 9.为了参加市中学生篮球运动会,一支校篮球队准备购买10双运动鞋,各种尺码统计如下表: 尺码(厘米) 25 25.5 26 26.5 27 购买量(双) 1 2 3 2 2 则这10双运动鞋尺码的众数和中位数分别为( ) A.25.5厘米,26厘米 B.26厘米,25.5厘米 C.25.5厘米,25.5厘米 D.26厘米,26厘米 10.如图,DE 与ABC △的边AB AC ,分别相交于D E ,两点,且 DE BC ∥.若 A D :BD=3:1, DE=6,则BC 等于(). A. 8 B.92 C. 3 5 D. 2 二、填空题(每小题4分,满分20分) 11.小明在“百度”搜索引擎中输入“钓鱼岛最新消息”,能搜索到与之相关的 结果个数约为5640000,这个数用科学记数法表示为. 12.已知反比例函数5m y x -=的图象在第二、四象限,则m 取值范围是__________ 13.若方程2 210x x --=的两个实数根为1x ,2x ,则=+2 221x x . A B C D E 1 0 2 A . 1 0 2 B . 1 0 2 C . 1 0 2 D .

数字信号处理试题及答案

数字信号处理试题及答案 一、填空题:(每空1分,共18分) 1、 数字频率ω是模拟频率Ω对采样频率s f 的归一化,其值是 连续 (连续还是离散?)。 2、 双边序列z 变换的收敛域形状为 圆环或空集 。 3、 某序列的 DFT 表达式为∑-==1 0)()(N n kn M W n x k X ,由此可以看出,该序列时域的长度为 N ,变换后数字频域上相邻两个频率样点之间的间隔是 M π 2 。 4、 线性时不变系统离散时间因果系统的系统函数为2 52) 1(8)(2 2++--=z z z z z H ,则系统的极点为 2,2 1 21-=-=z z ;系统的稳定性为 不稳定 。系统单位冲激响应)(n h 的初值 4)0(=h ;终值)(∞h 不存在 。 5、 如果序列)(n x 是一长度为64点的有限长序列)630(≤≤n ,序列)(n h 是一长度为128点 的有限长序列)1270(≤≤n ,记)()()(n h n x n y *=(线性卷积),则)(n y 为 64+128-1=191点 点的序列,如果采用基FFT 2算法以快速卷积的方式实现线性卷积,则FFT 的点数至少为 256 点。 6、 用冲激响应不变法将一模拟滤波器映射为数字滤波器时,模拟频率Ω与数字频率ω之间的 映射变换关系为T ω = Ω。用双线性变换法将一模拟滤波器映射为数字滤波器时,模拟频率Ω 与数字频率ω之间的映射变换关系为)2 tan(2ω T =Ω或)2arctan(2T Ω=ω。 7、当线性相位 FIR 数字滤波器满足偶对称条件时,其单位冲激响应)(n h 满足的条件为 )1()(n N h n h --= ,此时对应系统的频率响应)()()(ω?ω ωj j e H e H =,则其对应的相位函数 为ωω?2 1 )(-- =N 。 8、请写出三种常用低通原型模拟滤波器 巴特沃什滤波器 、 切比雪夫滤波器 、 椭圆滤波器 。 二、判断题(每题2分,共10分) 1、 模拟信号也可以与数字信号一样在计算机上进行数字信号处理,只要加一道采样的工序就可 以了。 (╳) 2、 已知某离散时间系统为)35()]([)(+==n x n x T n y ,则该系统为线性时不变系统。(╳)

个人与团队管理试题及答案

中央广播电视大学 - 第一学期”开放专科”期末考试 工商专业个人与团队管理试题 一、判断题( 1~40题, 每题0.5分, 共20分。对于下面的叙述, 你认为正确的在括号内划√, 你认为错误的, 在括号内划×) 1、作为一个管理者, 必须授权其它人去做一些工作。如果某些事情必须由管理者自己来处理, 那么行动一定要快。( ) 2、在做团队简报时, 如果只是一味地向人们灌输信息, 而不论听众是否听得进去, 这样就达不到团队简报的效果。( ) 3、团队领导应该在任务、团队和个人三个方面保持平衡, 即在三个方面要保持1: 1: 1的平衡。( ) 4、人们在人生的不同阶段会有不同的目标, 生活环境会影响到这些目标。( ) 。 5、个人的短期目标最好要随时调整, 长期目标最好不要调整。( ) 6、当身边出现挑战或不确定因素时, 如果一个人不准备做出选择, 那么她就没有必要仔细考虑这些选择。( )

7、根据学习周期循环, 人们在学习的过程中必须从获得经验开始。( ) 8、对一个企业来说, 变化只是企业生命中的某一个临时特征。( ) 9、每个企业都有自己的文化, 查尔斯·汉迪对企业的文化类型进行了划分。每一个企业都必须符合其中的一种。( ) 10、团队简报是一个与她人交流信息的有效途径, 是一个将听众聚在一起进行双向对话的机会。( ) 11、质量团体是为处理某一问题或应对某个机会而实施某种战略计划的团体。( ) 12、六项思考帽方法的主要目的是为了简化思维。( ) 13、随着项目进程的发展, 团队成员表现出了疲惫的现象, 这种现象需要团队中专人进行处理。( ) 14、做团队简报时, 不但需要关注简报的内容, 还需要注意搞好与听众的关系。( ) 15、形体语言总是与自己要表示的思想一致。( ) 16、信任对于授权来说是很重要的, 可是, 它同时也是授权的一

人教版初中九年级数学模拟试题(含答案) (64)

九年级中考模拟测试数学冲刺卷 第 I 卷 选 择 题 ( 共 30 分) 一 、选 择 题( 本 大 题 共 10 个 小 题 ,每 小 题 3 分 ,共 30 分 ,在 每 个 小 题 给 出 的 四 个 选 项 中 ,只 有 一项符合题目要求 , 请选出并在答题卡 上 将该项涂黑) 1.(2019·宿迁)2019的相反数是( ) A . 1 2019 B .-2019 C .1 2019 - D .2019 2.(2019·南充)下列各式计算正确的是( ) A .2(2)(2)a a a +- B .235()x x = C .623x x x ÷= D .23x x x ?= 3.(2019?河南)下列计算正确的是( ) A .2a +3a =6a B .(-3a )2=6a 2 C .(x -y )2=x 2-y 2 D .=4.(2019?长春)如图是由4个相同的小正方体组成的立体图形,这个立体图形的主视图是( ) A . B . C . D . 5.(2019?河南)如图,在四边形ABCD 中,AD ∥BC ,∠D =90°,AD =4,BC =3.分别以点A ,C 为圆心,大于 1 2 AC 长为半径作弧,两弧交于点E ,作射线BE 交AD 于点F ,交AC 于点O .若点O 是AC 的中点,则CD 的长为( )

A.22B.4 C.3 D.10 6.(2018·山东滨州)把不等式组中每个不等式的解集在同一条数轴上表示出来,正确的为() A. B. C. D. 7.(2018·连云港)地球上陆地的面积约为150 000 000km2.把“150 000 000”用科学记数法表示为()A. 1.5×108 B. 1.5×107 C. 1.5×109 D. 1.5×106 8.(2018·盐城)已知一元二次方程x2+kx-3=0有一个根为1,则k的值为() A. -2 B. 2 C. -4 D. 4 9.(2018·连云港)如图,菱形ABCD的两个顶点B、D在反比例函数y=k 的图象上,对角线AC与BD的交点 x 恰好是坐标原点O,已知点A(1,1),∠ABC=60°,则k的值是() A. ﹣5 B. ﹣4 C. ﹣3 D. ﹣2 10.(2019?福建)如图,PA、PB是⊙O切线,A、B为切点,点C在⊙O上,且∠ACB=55°,则∠APB 等于()

数字信号处理期末试题及答案汇总

数字信号处理期末试题及答案汇总

数字信号处理卷一 一、填空题(每空1分, 共10分) 1.序列()sin(3/5)x n n π=的周期为 。 2.线性时不变系统的性质有 律、 律、 律。 3.对4 ()()x n R n =的Z 变换为 ,其收敛域为 。 4.抽样序列的Z 变换与离散傅里叶变换DFT 的关系为 。 5.序列x(n)=(1,-2,0,3;n=0,1,2,3), 圆周左移2位得到的序列为 。 6.设LTI 系统输入为x(n) ,系统单位序列响应为h(n),则系统零状态输出y(n)= 。 7.因果序列x(n),在Z →∞时,X(Z)= 。 二、单项选择题(每题2分, 共20分) 1.δ(n)的Z 变换是 ( )A.1 B.δ(ω) C.2πδ(ω) D.2π 2.序列x 1(n )的长度为4,序列x 2(n )的长度为3,则它们线性卷积的长度是 ( ) A. 3 B. 4 C. 6 D. 7 3.LTI 系统,输入x (n )时,输出y (n );输入 为3x (n-2),输出为 ( ) A. y (n-2) B.3y (n-2) C.3y (n ) D.y (n ) 4.下面描述中最适合离散傅立叶变换DFT 的是 ( ) A.时域为离散序列,频域为连续信号 B.时域为离散周期序列,频域也为离散周期序列

C.时域为离散无限长序列,频域为连续周期信号 D.时域为离散有限长序列,频域也为离散有限长序列 5.若一模拟信号为带限,且对其抽样满足奈奎斯特条件,理想条件下将抽样信号通过即可完全不失真恢复原信号()A.理想低通滤波器 B.理想高通滤波器 C.理想带通滤波器 D.理想带阻滤波器 6.下列哪一个系统是因果系统()A.y(n)=x (n+2) B. y(n)= cos(n+1)x (n) C. y(n)=x (2n) D.y(n)=x (- n) 7.一个线性时不变离散系统稳定的充要条件是其系统函数的收敛域包括()A. 实轴 B.原点C.单位圆 D.虚轴 8.已知序列Z变换的收敛域为|z|>2,则该序列为()A.有限长序列 B.无限长序列C.反因果序列 D.因果序列 9.若序列的长度为M,要能够由频域抽样信号X(k)恢复原序列,而不发生时域混叠现象,则频域抽样点数N需满足的条件是( ) A.N≥M B.N≤M C.N≤2M D.N≥2M 10.设因果稳定的LTI系统的单位抽样响应h(n),在n<0时,h(n)= ( )

个人与团队管理答案

1.头脑风暴法是一种发挥人们创造力的方法,在使用头脑风暴法的过程中,人们应遵循的原则是()。 A.人员都应该是专家 B.能够进行批评 C.人员越少越好 D.提出较多数量的想法 【参考答案】:D 2.关于头脑风暴法的第二个阶段,做法不正确的是()。 A.对那些提出荒谬想法的人进行批评教育 B.挑出需要保留的想法,并剔除那些无用的想法 C.仔细考虑剩下的想法并根据价值或有效性进行编号 D.合理处理剩下的想法 【参考答案】:A 3.电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法,属于它的优点的是()。 A.效率受规模约束 B.权威损失 C.更多人员参与 D.社会互动减少 【参考答案】:C

4.采用电子头脑风暴法,所有成员可同时产生想法,在交流中具有平等性,这体现了电子头脑风暴法()的优点。 A.匿名性 B.社会互动减少 C.更多人员参与 D.思想平行而入【参考答案】:D 5.小恒在一次测试中发现自己的自我认知能力不足,他希望能增强自我认知能力,但是()做法对他增强自我认知能力没有帮助。 A.通过观察反思自己的行为 B.通过表扬反思自己的行为 C.通过阅读反思自己的行为 D.通过讨论反思自己的行为 【参考答案】:B 6.关于增强自我认识能力的两种方式,说法不正确的是()。 A.反思帮助自我总结经验或教训 B.反思仅仅是简单地思考问题 C.反馈是一种经验学习 D.对于消极的反馈,也要采取积极的态度【参考答案】:B 7.进行反思的方法有很多,说法不正确的是()。 A.不要一直忙个不停,要留一些时间思考 B.与他人一同反思 C.不需要遵循逻辑 D.运用批评性的观点思考问题

【参考答案】:C 8.关于反思,说法不正确的是()。 A.反思是从经验中学习的关键 B.在反思问题的过程中尽量遵循逻辑 C.反思是个人的事情,不需要同他人讨论 D.反思同理论学习、实践应用和获得经验相结合,组成完整的学习过程 【参考答案】:C 9.要让反思发挥作用,()是无帮助的。 A.对学习进行理性和实际的思考 B.仅思考事物的表象 C.认识到情感和直觉的重要性 D.积极实践 【参考答案】:B 10.反馈是一种有效地增强自我认知能力的方式。关于接受反馈的方法,说法不正确的是()。 A.将反馈视为是有价值的 B.听取反馈事实,并寻求细节的例子和说明 C.把反馈当成是一种针对个人的攻击 D.采取主动积极的态度寻求反馈和改善的建议 【参考答案】:C

九年级数学模拟试卷及答案

九年级数学期末模拟试题 一、选择题 1.若关于x 的方程2 210k x x --=有两个不相等的实数根,则k 的取值范围是( ) A 1k >- B .且0k ≠ C .1k <- D .1k <且0k ≠ 2. 在相同时刻的物高与影长成比例,如果高为1.5m 的测杆的影长为2.5m ,那么影长为30m 的旗杆的高是( ) A .20m B .16m C .18m D .15m 3. 在Rt △ABC 中,∠C=90°,∠B=35°,AB=7,则BC 的长为( ) A.7sin35° B. 35 cos 7 C.7cos35° D.7tan35° 4.某射击队要从四名运动员中选拔一名运动员参加比赛,选拔赛中每名队员的平均成绩x 与方差S 2如下表所示,如果要选择一个成绩高且发挥稳定的人参赛,则这个人应是( ) A .甲 B .乙 C .丙 D .丁 5. 如图,△ABC ∽△AD E ,则下列比例式正确的是 ( ) A .DC AD BE AE = B .A C A D AB A E = C .BC DE AC AD = D .BC DE AC AE = 6. 如图,在矩形ABCD 中,E 、F 分别是CD 、BC 上的点,若∠AEF=90°,则一定有 ( ) A.ΔADE ∽ΔAEF B.ΔECF ∽ΔAEF C.ΔADE ∽ΔECF D.ΔAEF ∽ΔABF (第5题图) (第6题图) (第7题图) 7. 二次函数()2 0y ax bx c a =++≠的大致图象如图所示,下列说法错误的是( ) A.函数有最小值 B.对称轴是直线x= 2 1 C.当x< 2 1 ,y 随x 的增大而减小 D.当 -1 < x < 2时,y>0 8.在平面直角坐标系中,以点(3,-5)为圆心,r 为半径的圆上有且仅有两点到x 轴所在直线的距离等于1,则圆的半径r 的取值范围是( ) A .4r > B. 06r << C. 4 6r ≤< D. 46r <<

2017数字信号处理模拟题a答案

1. 两个有限长序列x1(n),0≤n ≤33和x2(n),0≤n ≤36,做线性卷积后结果的长度是 70 , 若对这两个序列做64点循环卷积,则圆周卷积结果中n= 6 至 64 为线性卷积结果。 2. 一线性时不变系统,输入为 x (n )时,输出为y (n ) ;则输入为2x (n )时,输出为 ; 输入为x (n-3)时,输出为 3. 若正弦序列x(n)=sin(30n π/120)是周期的,则周期是N= 8 4. 如果一台计算机的速度为平均每次复乘5μS ,每次复加0.5μS ,用它来计算512 点的DFT[x(n)],问直接计算需要多少时间,用FFT 运算需要多少时间。 1、 直接计算 复乘所需时间 62621510510512 1.31072T N s --=??=??= 复加所需时间()6610.51010.5105125110.130816T N N s --=???-=???= 所以12 1.441536T T T s =+= 2、用FFT 计算 复乘所需时间 66122512510log 510log 5120.0115222 N T N s --=?? =??= 复加所需时间662220.510log 0.510512log 5120.002304T N N s --=??=??= 所以120.013824T T T s =+=

6.设系统差分方程 y(n)=ay(n-1)+x(n) 其中x(n)为输入,y(n)为输出。当边界条件选为y(-1)=0时,是判断系统是否线性的、移不变的

7.用级联型结构实现以下系统函数,试问一共能构成几种级联型网络,并画出其中一种的信号流图。 ()() ()() 22 41 1.41()0.50.90.8Z Z Z H z Z Z Z +-+= -++

个人与团队管理简答题答案

简答题 1.人类的行为主要分为几种类型?特点是什么? 答:一般情况下我们把人的类型分为自信果断、进攻性强、自卑/消极的三种人。下面是他说话时总用“我”不惜一切代价想过分谦虚 2.沟通有哪些形式?各种沟通方式方法有什么优缺点? 答:1、一般包括口头、会议、书面沟通等形式。根据沟通的内容、时间、要求的场所等特点选择沟通的形式。 2、从下面的图表中,我们可以看出这些沟通形式的一些优缺点 3.目前会议一般采用哪些方式?根据会议的目的和参与人员,怎样选择合适的会议方式?答:1、目前会议一般采用面对面、电话、电视或网络等会议形式。

4.团队简报的目的是什么? 答:团队简报主要是保持上下信息沟通、提供有效的反馈渠道、提供讨论解决问题的方法等。 5.视觉辅助手段对抓住听众有什么作用?有哪些常用的手段? 答:1、首先确定有哪些视觉手段,然后确定什么场合应该应用什么样的辅助手段,最后确定在演讲的什么时候给出这些手段。合适的视觉辅助手段对抓住听众有积极的作用。 2、常用的手段有视觉、投影、幻灯、活页等。 6.谈判过程中如何避免做出仓促的回答? 答: 一句话也不说,现仔仔细细认认真真地听 暂停、喘口气 说“让我考虑考虑”,有必要的话,临时休息一会 说明你必须征求上级意见等借口 7.什么是影响力?它一般从哪几个方面来考察? 答:1、影响力很复杂具有多面性,影响力有很多因素组成,其效果也是多方面的。领导者的影响力包含主观和客观两个层面。就主观而言,领导者是否愿意更大范围地影响他人,是否希望更多的人追随自己行动。反映在行为上,热情地推销自己的主张,极力说服他人,喜欢拥有追随者和支持者;作为内驱力,是建立在自信心基础上的对领导责任、权力和成就的追求,并且主动提高领导水平和领导艺术,提高组织效率,达到更高的领导效果,从而获得更广泛的领导力。从客观方面来说,领导者的影响力包含许多因素,这些因素都在一定程度上影响和制约着领导的影响力:行业背景或从业经验、个人价值观、沟通能力等。 2、通常从个人才干、人际关系、社会压力、说服力等方面来考察。 8.一般来说,谈判对手可分为几种类型?其特点是什么? 答:谈判对手一般分为:魅力型、思考型、怀疑型、守法型、控制型。下面是他们的特征。 9.处理问题时主要采取哪些步骤? 答:处理员工出现的问题一般包括以下五步:第一步:意识到问题的存在。第二步:找到问题的原因。第三步:寻找解决问题的方法。第四步:设计一个行动计划来解决问题。第五步:花费时间检验你的解决办法的有效性,以供日后借鉴。 10.领导者需要哪些品质和技能?

数字信号处理试卷及答案

A 一、 选择题(每题3分,共5题) 1、)6 3()(π-=n j e n x ,该序列是 。 A.非周期序列 B.周期6 π = N C.周期π6=N D. 周期π2=N 2、序列)1()(---=n u a n x n ,则)(Z X 的收敛域为 。 A.a Z < B.a Z ≤ C.a Z > D.a Z ≥ 3、对)70()(≤≤n n x 和)190()(≤≤n n y 分别作 20 点 DFT ,得)(k X 和)(k Y , 19,1,0),()()( =?=k k Y k X k F ,19,1,0)],([)( ==n k F IDFT n f , n 在 围时,)(n f 是)(n x 和)(n y 的线性卷积。 A.70≤≤n B.197≤≤n C.1912≤≤n D.190≤≤n 4、)()(101n R n x =,)()(72n R n x =,用DFT 计算二者的线性卷积,为使计算量尽可能的少,应使DFT 的长度N 满足 。 A.16>N B.16=N C.16

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