潍柴动力 2014校园招聘大礼包
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潍柴动力2014校园招聘简介：
潍柴动力股份有限公司（HK2338,SZ000338）由潍柴控股集团有限公司作为主发起人，联合境内外投资者创建于2002年，总部坐落于美丽的世界风筝之都——山东潍坊，是中国内燃机行业第一家在香港H股上市的企业，也是中国第一家由境外回归内地实现A股再上市的公司。公司在全球拥有员工近50000人，2011年实现销售收入600亿元，利润74.2亿元，是目前中国综合实力最强的汽车及装备制造集团之一。
潍柴动力2013校园招聘回顾：潍柴动力2013校园招聘开始于2012年10月。招聘的主要对象为2013届本科、硕士应届毕业生。潍柴动力依次在哈尔滨工业大学、东北大学、北京理工大学、大连理工大学、天津大学等高校进行校园宣讲会。招聘的主要职位有技术研发、外语类、生产管理、生产技术等。
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此外，我们会随着2014年度各名企校园招聘项目的进度，适时地为同学们提供潍柴动力2014校园招聘第一时间上线通知、网申攻略图解、HR官方答疑、应聘笔试面试指导等各种求职信息，助你在面试路上披荆斩棘，通关获胜。
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潍柴动力2014校园招聘大礼包目录
一、潍柴动力简介 (5)
1.1潍柴动力概况 (5)
1.2潍柴动力历史 (5)
1.3潍柴动力主营业务/品牌 (6)
1.4潍柴动力文化/价值观 (6)
1.5潍柴动力战略目标 (7)
1.6潍柴动力工作地点 (7)
二、潍柴动力2014校园招聘项目介绍 (8)
2.1潍柴动力2014校园招聘介绍 (8)
2.2潍柴动力校园招聘流程 (8)
三、潍柴动力职业发展&薪酬待遇 (9)
3.1潍柴动力职业发展 (9)
3.2潍柴动力薪酬待遇 (10)
四、潍柴动力校园招聘笔试经验 (12)
4.1潍柴动力天津笔试经验-2011.10.15 (12)
4.2潍柴动力笔经-2011.3.9 (12)
4.3潍柴动力财务专业笔经-2010.10.19 (13)
五、潍柴动力校园招聘面试经验 (14)
5.1潍柴动力零部件面经-2012.7.6 (14)
5.2潍柴动力面试归来-2012.6.22 (14)
5.3潍柴动力北京地区管理岗面试2012.10 (14)
5.4潍柴动力电气工程师面试经验-2011.9 (14)
六、潍柴动力工作经历&感悟 (16)
6.1一个铸锻工人的心事 (16)
6.2我骄傲，我是潍柴人 (17)
七、潍柴动力相关资料延伸阅读 (19)
7.1潍柴动力进军国际 (19)
7.2潍柴加大企业年金激励力度 (19)
7.3山东潍柴：老传统促国企腾飞 (20)
一、潍柴动力简介
1.1 潍柴动力概况
潍柴动力股份有限公司（HK2338,SZ000338）由潍柴控股集团有限公司作为主发起人，联合境内外投资者创建于2002年，总部坐落于美丽的世界风筝之都——山东潍坊，是中国内燃机行业第一家在香港H股上市的企业，也是中国第一家由境外回归内地实现A股再上市的公司。公司在全球拥有员工近50000人，2011年实现销售收入600亿元，利润74.2亿元，是目前中国综合实力最强的汽车及装备制造集团之一。
以2007年成功吸收合并湘火炬汽车集团有限公司为标志，公司拥有了动力总成、商用车、汽车零部件三大业务板块，构筑起了国内唯一最完整的包括发动机、变速器、车桥、商用车在内的重型卡车黄金产业链，形成了以潍坊为中心的全系列动力产业基地，以西安为中心的重型汽车和传动系统产业基地，以重庆为中心的大功率发动机和轻型车产业基地，以株洲为中心的汽车电子及零部件产业基地，以扬州为中心的轻微型汽车动力产业基地。其中，“潍柴动力发动机”、“法士特变速器”、“汉德车桥”、“陕汽重卡”先后荣获“中国名牌产品”、“中国驰名商标”称号，在国内均处于市场领先和主导地位，形成了品牌集群效应。2012年9月3日，公司与世界首屈一指的工业用叉车制造商之一和液压技术的全球领先者——德国凯傲集团签署战略合作协议，标志着企业核心技术直接步入全球领先水平，彻底改变了我国高端液压产品长期依赖进口的局面。
公司拥有现代化的“国家级企业技术中心”及国内一流水平的产品实验中心，设有“博士后工作站”，在美国、欧洲，以及中国潍坊、上海、重庆、杭州、扬州、西安等地建立了研发中心，确保企业技术水平始终紧跟世界前沿。依托全球领先的研发平台，企业先后承担和参与了18个国家“863项目”、科技支撑计划、国际合作计划和科技攻关项目，获得产品和技术授权专利近600项，主持和参与行业和国家标准制定40余项。其中高速大功率“蓝擎”发动机及WP7系列发动机均达到国Ⅴ排放标准，在经济性、可靠性、环保性等方面均达到国际领先水平。
公司先后获得多个国家级重大奖项。2007年公司荣获全国质量奖，2011年“WP10/WP12系列重型高速发动机及关键技术”荣获中国机械工业科技进步特等奖，改变了中国内燃机行业无缘该奖特等奖的历史。潍柴动力在国内同行业率先通过GJB9001B和ISO/TS16949质量管理体系认证，在全国建立了由5000余家特殊维修服务中心组成的服务网络，在海外建有近200余家维修服务站，产品远销俄罗斯、伊朗、沙特、越南、印尼、巴西等80多个国家和地区。
公司董事长谭旭光连续被选为十届、十一届全国人大代表，荣获“全国劳动模范”“五一劳动奖章”“中国最具影响力的企业领袖”“2005CCTV十大中国经济年度人物”“2010CCTV十大中国经济年度人物”“袁宝华企业管理金奖”“装备中国功勋企业家”等荣誉称号，2012年被评为20世纪影响中国的25位企业家之一，现兼任中国工业经济联合会主席团主席，中国机械工业联合会副会长，中国企业联合会/中国企业家协会副会长，中国内燃机工业协会理事长。
潍柴动力以“绿色动力、国际潍柴”为使命，以“客户满意”为宗旨，形成了“责任、沟通、包容”的企业文化，在“十二五”期间，将努力实现“进军世界500强”的宏伟愿景，成为以整车、整机为导向，拥有动力总成核心技术的国际化企业，发展成为独具特色、全球领先的装备制造企业。
1.2 潍柴动力历史
1.3 潍柴动力主营业务/品牌
公司旗下拥有了由陕西重型汽车有限公司、陕西法士特齿轮有限责任公司、株洲湘火炬火花塞有限责任公司、牡丹江富通汽车空调有限公司等40家优质企业组成的子公司集群。构筑起了以动力总成（发动机、变速箱、车桥）、商用车、汽车零部件三大产业板块协同发展的新格局，成为国内唯一的同时具有三大业务板块的集团。
整合后的公司三大业务板块齐头并进、协同发展，在国内各自细分市场均处于绝对优势地位。其中，高速发动机在总重14吨以上重型汽车和5吨装载机配套市场的占有率分别达到36%和82%以上；法士特变速箱在14吨以上重型汽车市场的占有率达到92%以上；陕西重汽重卡市场占有率达到12%以上。
公司在国内主要市场均设有办事处，在市场辐射地区设有特约维修服务中心，基本形成了售后服务中心在半径50公里内提供24小时服务支持的格局，构成了集营销、服务、信息于一体的科学、完善的市场网络。
潍柴的国际化进程也在向纵深方向发展，公司在国外建设销售网点12个，产品远销印度、越南、俄罗斯、东南亚、中东等30多个国家和地区，并以高技术、高性能、高质量的产品和一流的服务饮誉海内外。
1.4 潍柴动力文化/价值观
1.5 潍柴动力战略目标
战略定位：打造全球领先、全系列、全领域动力提供商，建设百万台、千亿级绿色动力研发制造基地，挑战全球第一目标，进入世界500强。
战略目标：“5810”奋斗目标，即：2012年发动机板块销售收入力争突破500亿元，产销发动机100万台；2015年突破800亿元，产销发动机150万台；2020年达到1000亿元以上，产销发动机200万台。
1.6 潍柴动力工作地点
潍坊等地
二、潍柴动力2014校园招聘项目介绍
2.1 潍柴动力2014校园招聘介绍
以下是潍柴动力2013届校园招聘回顾，供参考
潍柴动力2013校园招聘回顾：潍柴动力2013校园招聘开始于2012年10月。招聘的主要对象为2013届本科、硕士应届毕业生。潍柴动力依次在哈尔滨工业大学、东北大学、北京理工大学、大连理工大学、天津大学等高校进行校园宣讲会。招聘的主要职位有技术研发、外语类、生产管理、生产技术等
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2.2 潍柴动力校园招聘流程
潍柴动力2013校园招聘流程回顾：
1、宣讲会：我们将在宣讲会上详细介绍潍柴动力的概况、理念、发展前景和招聘流程，如果您愿意深入了解，我们诚挚的邀请您参加潍柴动力校园宣讲会;每位同学可以申请二个职位，请对照发布的岗位，结合自己的发展兴趣和意向，谨慎选择自己的目标岗位。请各位同学提前在网上投递简历。
2、简历投递：请您务必点击下方网申地址按钮，根据职位需求和专业爱好，慎重选择职位投递您的简历;
3、笔试：我们会在每个城市宣讲会结束后第二天进行笔试，通过短信、电话或邮件的方式通知您参加，请保持通讯工具畅通;
4、第一轮面试：每个城市笔试后第二天进行第一轮面试，请保持通讯工具畅通;
5、第二轮面试：每个城市笔试后第三天进行第二轮面试，请保持通讯工具畅通;
6、第三轮面试：每个城市笔试后第三天进行第三轮面试，请保持通讯工具畅通;
7、签约：我们会通知面试最终通过的同学签订就业协议，请您携带好就业协议书、成绩单原件、就业推荐表原件、体检证明原件、身份证原件。
三、潍柴动力职业发展&薪酬待遇
3.1 潍柴动力职业发展
人才培养
1、校企合作：
与清华大学、天津大学、山东大学、吉林大学、浙江大学、同济大学等十多所高等院校建立战略合作关系，举办工程硕士班，目前已有200多名员工参加学习，67人获得硕士学位。
2、双元制教育：
依托潍柴职业学院，与德国合作实施双元制教育模式，为企业培养输送3000多名高级技能人才。
3、外派深造：
选派优秀人才到国内外知名院校进行MBA、EMBA培训；选拔优秀技术人才、赴奥地利研发中心工作；不定期组织技术、管理人员到国外考察、培训。
1）新进大学生一年期培养期：轮岗见习+导师带徒+学长帮扶
2）见习期满，评选“新秀奖”，给予公司级荣誉表彰及物质奖励。
人才理念
潍柴十年以来的发展得益于对人才的高度重视，从谭董事长上任之初，就高度关注人才队伍建设，从刚开始的劳动模范评选、技术工人能手评选等，扩展到现在对各类人才的高度重视，包括营销、技术、基层员工等等，公司每年专门拨款1000余万元重奖科技人才、劳动模范、杰出青年等。
近年来，谭董事长重视新进大学生的发展，专门召开座谈会并开通董事长博客，与年轻员工之间建立沟通交流的平台。
企业注重新进大学生的个人发展，号召大学生多学习、广涉猎，在大学生内部形成积极向上的工作与学习氛围，每年组织大学生新秀评选活动，对参加工作满一年的优秀大学生给予表彰。
一、潍柴人才定位——人才第一工程
“人才是企业发展的第一资源，要改革创新人力资源管理，导入先进的管理理念，变传统的人事管理为现代人力资源管理。”——“2010.2.16”讲话谭旭光董事长
“突出人才第一，为战略实现提供根本保障”——“2010.6.18”讲话谭旭光董事长
二、人才对潍柴意味着什么
“一流的人才缔造一流的事业，没有高素质的人才队伍，就不可能成就卓越的企业。”——“2009.6.24”讲话谭旭光董事长
三、人才理念
3.2 潍柴动力薪酬待遇
奖罚分明的人才激励机制
为进一步鼓励科技人员立足岗位、积极创新，制定出台了《潍柴科技人才激励政策》及《实施细则》，主要从创新奖项、岗位晋升、培训提升、购房补贴、突出贡献、人才引荐六个方面进行激励。
网友爆料：
我也是应届生，我已经签了潍柴了，反正工资1500吧，其他的也没说啥，又6000的安家费一年，岗位还没分，问他们也没说，具体的说到了单位就知道了，我们学校是“211”“985”，也不知道以后会咋样，就是离家近
在本科生不值钱了，遍地是，来了也是干一线下车间（当然有关系者另当别论！）实习期六个月，工资因岗位不同而有所不同，一般1300～1500之间，不扣保险是到手的！六个月以后签合同才会开始扣保险和住房公积金！
很好，如果定岗可能四五千…可能还有房子…但是可能潍柴动力只要国家重点高校的…
潍柴动力非常有发展潜力
控股了山东巨力、陕西重汽等等
现在潍柴动力又在潍坊滨海新区建设了产业园
正是缺人才的的时候
那如果能进很有潜力
反正我知道潍柴动力不是很好进
普通一般高校的它不是很愿意要
主要是211的
网友爆料2：
潍柴确实是本科4000.，研究生5000，博士8000
四、潍柴动力校园招聘笔试经验
4.1 潍柴动力天津笔试经验-2011.10.15
刚刚结束完紧张的笔试环节，趁热打铁，跟大家把题目分享吧~~
总共分为五部分
首先是语言理解，考的是对汉语的词语、成语的理解及适合的语境（这个一般都没有问题的）；
其次是判断推理，主要是对一段话的逻辑判断。比如说假设这段话是正确的，下面哪个最能（或不能）支持该段的论述；
然后是数学应用，针对一些数学类计算，比如小明与小刚的分数是5:4，如果小明的分数减22.5，小刚的加22.5，那么他们的比例变成5:7，请问小明与小刚的分数相差多少？还有溶液浓度、城市距离计算、家到学校的时间，数字推理等，总之就是这类的计算。
接着是两个材料分析，给你一段话从中分析一些比例、增加百分比之类的，都是些比较简单的数学计算，只是不让用计算器。
最后是对潍柴的了解，包括企业宗旨、愿景、排名、学习理念等。相信大家对潍柴了解后肯定没有问题。
希望对大家以后的笔试有用！！！
自己是上午9点才接到的笔试通知，没有什么准备，感觉答题的时间不够，有好多数学应用题目都是蒙的。
希望可以得到面试的机会。
最后祝大家都能找到适合的心仪的工作~~~
4.2 潍柴动力笔经-2011.3.9
潍柴在天津的招聘行程很赶，估计是因为不在总部的缘故。昨晚7点参加了天津大学的潍柴2011春季校招宣讲会，会上介绍了潍柴的历史、发展状况、人才理念、招聘流程等，此处不做详述。结束之后，俺投了纸质简历，虽然之前也网申过，但为了双保险。回家之后当晚10点多，收到了HR的笔试通知电话，告知时间、地点、需要携带的物品，等等。
俺觉得应该不会考专业知识，所以就没有复习，因为好多专业一起考，而且时间也确实不够。第二天，也就是今天，上午8点从家出发，折腾了一个半小时，提前半小时到达考试地点。哦，补充一句，今天早上吃早点的功夫，上网找潍柴的笔经，发现几乎没有，汗~~有一两个说要考英译汉、汉译英，还有一些推理题、潍柴的基本情况等等。接着说，在教室外面找到自己的考号，差10分钟的时候进入考场。环顾一下，大概100人不到的样子（不知道俺估计得是否可靠。。。）。接着就开始宣布考试规则，发试卷和答题卡。
一共两套题，一套能力测试，一套性格测试。能力测试80道题，性格测试187道题，全部是选择，涂卡的。考试时间是2个小时。能力测试包括5部分，记不太清楚title了，大概是：语言理解、数字关系、图形推理、资料分析和潍柴相关，大家明白是什么意思就好哈~~性格测试就是像跟很多公司差不多的，类似于心理测试的小题，无所谓对错，按自己的想法去选就OK了。不过也听别人说过，不能太诚实，有些题可以明显判断一个人性格好坏的，当然就往好的选了。而且，还有，据说不要选太多的中庸选项，就是类似于，不一定，不清楚之类的。俺也不知道具体怎么做哈，反正俺有一小部分是选了这种的，因为实在分不清是哪个极端。
总结下来，题目难度不大，时间有些赶，主要是性格测试题量偏大，话说俺开始没注意，以为是130个题，可是越做越多，最后发现居然是187个题。。。能力测试有10个题是蒙的。。。前面做的还是慢了点55555555555~~本来还以为有英文翻译可以发挥一下自己的小优势的，结果发现没有。。。
OK，差不多就这些了，希望这些对后面考试的同学有帮助吧。下午没有收到面试通知，希望晚上可以收到，老天保佑俺啊。。。
4.3 潍柴动力财务专业笔经-2010.10.19
潍柴的笔试很BT，这是我拿到能力测试题的时候的第一感觉。
分为五个部分：第一部分是逻辑推理，第二部是是图形推理，第三部分是计算，第四部分是表格及文字阅读，第五部分是潍柴的知识，前四部分是公务员行测的完整考核，难度一般，第五部分，大家准备的时候记得要看最新的。我当时看了，可能看的是以前的，结果数字上有很大差异，像总资产，荣誉称号，等等。
性格测试是16PF，共187道题，特别详细，今天面试的时候，看到我的测试结果，还是挺准确的。呵呵。看测试结果，很多人都考得不理想。（战友们都是985,211的，三四十分的人大有人在）第二天上午收到晚上五点半面试的通知。JS财务的只选了我们两个研究生，好像是严格按照笔试的分数来取舍的，性格测试一般都是正常人，所以笔试很重要的呀。坐车40分钟，面了只有5分钟左右。据说一天面了170多人了，所以面试变得特别简单了。到我的时候，自我介绍都省了。认真看了我的简历，成绩单，荣誉证书。问了我担任的学生干部，有没有男友，有没有考过cpa，什么托业（很崩溃），还问我们学校都有什么奖学金。闲聊几句就ok了。先前，也有人被问道，你愿意签约我们单位吗？你最受挫折的事情是什么？等等。个人觉得面试很简单，好好思考自己的简历上的内容就可以了。等待中，不过不打算签，呵呵感觉整个流程不是很正式，面试好像一次，然后就是签约了，还有面试的酒店，学府大酒店，条件很一般，等待就在一个标准间里，一战友说，这好像相亲似的，有男也有女，面试的时候，灯光很昏暗，一男一女，男的做记录，女的提问。
五、潍柴动力校园招聘面试经验
5.1 潍柴动力零部件面经-2012.7.6
到潍坊潍柴零部件参加了一场面试，早上做6：40的车，由于车申所以只能做7：40的到了潍坊快11点了，他们早到的已到安丘工业园区参观厂区了，我们只好在公司里等着他们回来，他们中午在潍坊吃饭，我们只好在公司食堂里吃了，盒饭一份菜花，还有一个土豆炖鸡肉。总体来公司总部很破，可能是历史悠久的缘故。他们公司下年就要迁到高新区了，潍坊市不让再市区有大型公司的存在。下午2点多开始面试。我是第二个。因为我是学电子的，他们都是做机械的，所以面试很简单，就谈论了一下关于待遇的问题，也就花了5分钟吧。得知，我们做电子的可能是青岛研究院要人。因为他们是机械公司，以前没有作电子的，这就意味着我们去了，可能全部自己学。没有现成的例子可参考，一切从零开始。待遇本科实习三个月1200见习期9个月，合同3——5年，转正后一般1500左右。提供住宿，一天补天3块钱的饭钱，他们又说从明年5块钱。研究生实习3个月2800，转正3000。这个水平在潍坊还是算好的了。虽然是私企，但是他从潍柴03转制过来，和潍柴一个管理模式。待遇也是一样的。还算是个国企的管理方式。对了他公司给入7险1金。除了国家规定的5险外还有人身意外保险和家庭财产保险。一周工作6天。对于青岛的待遇好像好没有具体的规定。但绝对不会比潍坊的低，也高不了那去。
5.2 潍柴动力面试归来-2012.
6.22
现在的我很放松。面试之前把情景想的很严肃，很恐怖。毕竟是那么气派的办公楼，电梯旁居然有牌子，写着：衣冠不整者不准入内。我想象的是男的面试，所以听钟同学的建议，披着长发，穿着连衣裙就杀过去了。结果面我的是两位女士。唉。我想象的是清华北理的巨头在那里唇枪舌剑，而我呆呆的看着那些牛人不知道说什么。结果是我一个人先被放到一间屋子里面做了一个小时的汉译英，英译汉。单词很是生疏，想发短信求助，又怕屋子有摄像头。打电话，又怕门外有人监听。硬着头皮写了下来，字也顾不得好看不好看了，反正凭借多年的道行，算是在一个小时内完成了。hr问我题难吗？我说还可以，结果她说下次出难一点。呵呵。问了一堆问题，直接按照条款跟我对。自我介绍，别人对我的评价，我的优点弱点，我实习时候的具体表现。我五年内的规划，为什么不去潍柴，选择工作的标准，我帮助别人的一个事例。对了，还有一个很重要的，最后他们都会问你有什么问题，当然最好有个问题。要不然收场收的会有点尴尬。我是问了他们公司的招人制度。
据说会有两三轮面试，不超过三轮。不知道怎么那么麻烦。管他那，咱也算是面试过的了。嘿嘿。
5.3 潍柴动力北京地区管理岗面试2012.10
今天上午参加了潍柴动力在北京地区的管理岗的第一轮面试：无领导小组讨论，总时长有1h左右，感觉潍柴HR们组织得挺好，气氛也很和谐。像我第一次参加无领导小组讨论算是长见识的过程，起初虽有点紧张，但见到小组内有人很剑拔弩张，有人看似淡定，有人也是像我一般内心焦急吧，渐渐也就平息了，以一颗真正参与小组的心，某些时刻真就感觉HR们不在现场似的。估摸着明天就应该进行下一轮面试了吧，不知道何时给结果。我虽然觉得自己过关的可能性很小，但还是很希望关注结果。不知有收到下一轮通知的没，让我早点死了心，赶紧夜里坐火车去济南再奔波去。
5.4 潍柴动力电气工程师面试经验-2011.9
第一面是职业技能方面的专业面试，面试官看着成绩单，问几个专业课的问题，单片机，检测与传感等都有涉及吧；二面是综合面试，就跟普通面试没什么区别，自我感觉面试官还是很看重你的诚意的，如果不是成绩特别差，对口专业录用的可能性还是比较大的。
六、潍柴动力工作经历&感悟
6.1 一个铸锻工人的心事
本文借助一名一线职工在重病期间心系企业，不遗余力奉献企业的故事阐述感恩文化。
铸锻厂铸造四车间FA造型线，主要承担615缸盖，226B缸盖等铸件造型和浇注任务。事情的主人公---匡华钰，FA造型线线长，电气技师。2009年3月份，在公司组织的特殊岗位职工体检时，匡华钰被查出患有重病，他不得不接受化疗。
2009年6月，铸锻厂FA造型线因变频器国产化改造临时停产大修改造。6月中旬，正在医院进行第四次化疗的FA线电气技师匡华钰，听说FA线要进行正式改造，刚一出院他就来到了生产线上。尽管领导和同事们都劝他回家休息，但他却用朴实的话说：“我对这条线的情况比较熟悉，能够给专家提供一些帮助，这样会缩短FA线的改造时间。”是的，在这次大修之前，匡华钰曾多次参与FA线的改造论证，他掌握了大量的设备数据，对FA线的每个工序、每个部件他都了如指掌，人称：FA线守护神。
不遗余力奉献企业
2009年6月14日，星期天。
铸锻厂FA造型线中央控制室内紧张而又繁忙。
有一位戴着长舌帽正与西门子专家一起并肩战斗的人，就是被大伙称为FA线守护神的铸四车间电气技师—匡华钰。自FA线投产以来，线上的每一次维修、改造，他都首当其冲。与以往不同的是，这次是匡华钰在完成第四次化疗之后来到岗位上的。
在改造现场，匡华钰吃力地与专家交流着，他说：“更换FA线变频器，这是我的一块心事。”变尽管他的脸色看上去有些苍白，尽管疾病使他原本宏亮的嗓音变得沙哑，尽管每一句交流都使出很大的力气，尽管每做一次手势和指点维修的方案，都显得笨拙甚至流汗，但他以坚韧的力量保持着身体的均衡与稳定，保持着高昂的精神状态。
就这样，匡华钰带着病弱的身体，积极配合专家的工作，并提供了大量详实的原始数据资料，为FA线改造的顺利完成争得了时间。
抓住一切机会培养徒弟
所有人都知道匡师傅的病情很严重，他自己也知道。但每当徒弟去看他的时候，他总要抓住一切时间给他们讲解电气方面的知识，即使面对玩心比较重的徒弟，他也尽自己最大努力去传授知识，希望他们能尽快地学会，尽早地成为岗位能手或岗位专家，在自己不在的时候能独挡一面。他在讲解的时候，绘声绘色、手舞足蹈，根本不像是一个得了重病的病人，徒弟们总是一边听一边感动得热泪盈眶，很多人受了师傅的感染，决心一定要把电气知识学通、学精。其中杨尚国、兰晓军已经成长起来。
有一次，我们班子成员去看望匡师傅，他正在给徒弟讲电气知识，张永平书记看到这一幕，又看到他床头摆放的《西门子工业网络通信指南》、《S7次，我们班子成员去看望匡应用技术》等几本书，饱含激动地说：“给你三个月的时间，抓紧时间养好病，我们都等着你回来。”你面对匡师傅的特殊遭遇，我们广大同事没有因此而“忽视”他。所在车间，在其住院期间每天安排专人陪床照顾他。面对高昂的医疗费用，身边的同事主动捐款。
不仅如此，我们尽最大努力帮他联系北京医疗技术水平高的医院为其诊治。
但是，我们的匡师傅去没回来，病魔夺去了他42岁的生命……
不因虚度年华而悔恨，不因碌碌无为而羞耻。没有惊天动地的事迹，没有豪言壮语，匡华钰就这样默默地用实际行动践行着一名潍柴职工的特有的人生品质。透过上面的这个真实的故事，我真正地感悟到精神支柱的力量，感悟到企业文化理念潜在的影响，企业文化决定着企业员工的敬业态度和奉献精神，决定着企业的创新精神和团队精神等等。
感恩企业
基于对企业的感恩，主人公在患重病之际仍然能抓紧时间和机会给徒弟传授知识，拖着病重的身体一次又一次地冲在生产前线，这也是员工感恩企业的体现。
感恩职工
基于对员工的感恩，当主人公患病的消息被其周围同事和领导得知后，他们没有“视而不见”“装聋作哑”，没有“抛弃”他，繁重的生产任务致使人员紧张，但这些没有影响到车间领导对他的关心，依然抽调人员做好陪护工作；分厂领导得知消息后，则是利用自身资源，尽最大努力联系首都医院为其诊治病情；身边的同事则是献出自己的爱心帮助解决高昂的医药费用，而这些也是源自他们内心深处的责任感与包容心，也是感恩员工的具体表现。
潍柴的发展历史上，正是有一批像匡华钰似的员工敬业爱岗，任劳任怨，铸就了我们潍柴的高速发展，取得了辉煌的业绩，他们是潍柴的脊梁，他们的品行值得我们敬仰！
懂得感恩的员工，会发自内心地自觉践行岗位责任；懂得感恩的领导，则会创造出和谐的工作局面，激发出全员参与的工作热情。正如谭总所讲，“怀着一颗感恩的心，很多矛盾就会不解自消，团队之间也会更加和谐。”
6.2 我骄傲，我是潍柴人
今年是潍柴65华诞，全体潍柴人正满怀喜悦地庆祝这一隆重的节日。此时此刻，作为一名潍柴人，我心情澎湃，除了感慨和感激，更多的是骄傲和自豪。
65年来，潍柴走过了峥嵘岁月，渡过了急流险滩，迈上了康庄大道，创造了一个又一个奇迹。时至今日，潍柴成为国内装备制造业第一品牌，这是潍柴的骄傲，这是潍柴人的自豪！全体潍柴人由衷地为此欢呼雀跃！
潍柴人不会忘记那刻骨铭心的1998年。那一年企业生产经营陷入了绝境，欠息、欠税、欠费3亿多元，职工6个月发不出工资，人心涣散，企业到了濒临破产的边缘。为新中国的建立和建设做出贡献的潍柴难道就这样倒了吗？潍柴的出路在哪儿？潍柴人的希望又在哪里？漫漫长夜里，潍柴人盼望着、等待着。
也就在这一年，在暖风劲吹的六月，以谭旭光为核心的新一届领导班子上任了！新班子的上任，让毫无生机的潍柴大地上树起了一支熊熊燃烧的火炬，给翘首以盼的潍柴人带来了光明和希望。这火炬带领潍柴人完成了三三制改革、调整了产品和市场结构、实现了潍柴动力在香港的成功上市、成功吸收合并湘火炬、成功克服金融危机的挑战；这火炬带领潍柴人在激烈的市场竞争中，以蚂蚁啃骨头的精神打下了自己的一片天地。从无到有，从弱到强，从小到大，潍柴员工用顽强拼搏、无私奉献、务实创新的企业精神，换来了潍柴今日之辉煌。
上任伊始，谭旭光董事长就深刻地认识到，企业要彻底走出困境，首先必须转变领导干部的作风，必须带出一支作风过硬、激情干事、敢担责任、能打硬仗的管理团队。为此，他提出了著名的“约法三章”，被中央领导誉为“三个代表”在企业中的具体体现。这以后，每当企业发展到关键时刻，他总能发出振聋发聩的时代强音：四项承诺、四提倡四反对、六项准则、执行文化理念、六条标准、新“约法三章”、六点要求、五做五不做、八不用……这强音为企业发展注入了巨大的能量，这强音保证了发展方向的正确性，使潍柴从辉煌走向更大的辉煌。
13年来，潍柴创造了一个令人叹服和振奋的成绩：销售收入从5.8亿增长到2010年的911亿，增长近150倍；利润从亏损8000万到2010年利润总额的近100亿；资产总额从15亿扩大为2010年的590亿，增长40倍；10升机年产从不足万台扩大到60万台，增长60余倍；企业从一个单一的发动机生产制造业发展成为以整机为导向，全系列、全领域的动力提供商，并连续七年产销稳居动力总成研发制造行业的首位。潍柴成功的轨迹，已经选入了哈佛大学MBA的教案。
现在，我们可以自豪地告诉世人：潍柴是国内行业的龙头，10升发动机保持着全球第一制造供应商的位置；自主研发的蓝擎系列产品已经具备了与国外知名品牌一争高低的实力，企业已跨入千亿级企业的行列；潍柴员工住进新房，开起小车，幸福快乐地工作着……十几年前，潍柴人不敢奢望的美丽梦想，如今，已经成为了真真切切的现实。
“你们一定要在世界发动机领域占有一席之地。”胡总书记视察潍柴时地殷切嘱托犹在耳边。我常常在心里重复着这句话，每一次都感觉热血沸腾，胸膛里燃烧着对潍柴的热爱，同时也感到肩负的使命任重道远。作为一名潍柴人，我深深地为企业持续发展、赶超一流的雄心壮志而欢呼，为积极向上、追求卓越的管理团队而骄傲，更为能够投身到潍柴的建设发展之中，发挥自己的才能和智慧而自豪。
在潍柴65华诞之际，我立下誓言：哪怕我只是一块砖，也要去构筑潍柴兴旺强盛的大厦；哪怕我只是一颗螺丝钉，也要去铺设潍柴迈向辉煌的路轨；哪怕我只是一棵小草，也要为潍柴的春天奉献自己生命的绿色。
七、潍柴动力相关资料延伸阅读
7.1 潍柴动力进军国际
近年来，潍柴动力凭借着过硬的产品以及出色贴心的服务不仅牢牢占据国内市场，并且逐渐在海外市场打开局面，尤其在伊朗和俄罗斯，潍柴拥有大量客户。伊朗的工程机械市场一直以来被国际知名品牌所占据，但是近几年来伊朗由于核问题受到联合国的经济制裁，中伊贸易开始持续升温，中国的工程机械品牌才得以进入伊朗市场。可是伊朗客户在选配动力的时候还是坚决选择国外知名品牌发动机。由于伊朗受到经济制裁，外国品牌中断了对伊朗客户的服务支持，这样一来，在发动机出现故障后客户根本没有能力及时的解决问题，严重制约了售后服务的及时性。
在此背景下，潍柴本着“用户满意是我们的宗旨”的服务理念，虽然客户使用的不是潍柴的发动机，但是潍柴还是毅然向客户提供了有力的售后服务技术支持。由于及时有效的服务，众多伊朗当地有实力的工程机械代理商由开始对潍柴产品的不了解和不认可到愿意尝试使用最后到成为潍柴产品的忠诚客户。其中最具代表性的是经营龙工产品的伊朗Tirage Machine公司，由2007年的零台潍柴发动机，截止2010年10月份已经代理经销了配装950台的工程机械产品。现在的订单的指定潍柴发动机的配装率为100%。
2007年底潍柴办事处初涉俄罗斯市场，对客户以及整个市场环境还十分陌生，此时该公司已经销售配装潍柴产品600余台，双方的初次接洽十分愉快，并对未来几年的友好、长久合作打下了基础，原因就在于双方有一个共同的理念-“服务营销”，尽管两个国家的语言与文化不同，但在“以服务促营销”的思路上却十分默契。2008年，潍柴为扩大市场影响力、完善服务网络，开始对海外服务站授权。期间，SDT公司积极协助潍柴办事处了解当地机械行业的服务与工时费用，多次协助潍柴核对、完善服务条款和俄罗斯法律范畴内的三包条款，对于潍柴办事处在独联体区域内后期的服务网络建设起到了关键的一步。同时，潍柴办事处对该服务站多次进行了培训与技术支持，现在无论是配件储备还是服务能力该站都走在了俄罗斯30家服务站的前列。
位于俄罗斯首都莫斯科的SDT Center Co., Ltd，自2007年始至今已销售临工装载机超过千台，2009年2月成为潍柴授权海外服务站，正式加入潍柴国际服务团队，授权编号GS3002。
根据潍柴对海外服务和销售的规划，预计到2015年，在海外30个国家建立服务办事处，发展当地维修站300家，全力打造具有潍柴独特特色的服务竞争优势，力争支持潍柴在海外年销售100000台伟大目标。
7.2 潍柴加大企业年金激励力度
为充分发挥企业年金的激励约束作用，调动广大员工的工作激情，吸引人才、留住人才，促进企业健康持续发展，近日，潍柴集团对企业年金缴费方案进行了调整，年金基金计提比例由5%提高为国家政策规定的最高比例8.33%，并提高了对关键岗位的激励缴费标准，进一步加大了对关键岗位人才的激励力度。
企业年金，是在参加基本养老保险的基础上，由企业和员工自愿参加、共同缴费、年金基金采取信托方式管理，实行市场化运营，享受投资收益的一种新型的补充养老保险计划。它不像工资那样即期支付，而是在退休后方可领取，是一种长效激励政策。
2009年1月份，潍柴集团制定实施了企业年金制度，企业按国家有关政策规定提取年金基金，为每位在范围内的员工设立一个账户管理企业年金，并按普惠和激励两部分缴费，个人适当缴费，统一计入个人账户进行积累、运营、增值，退休后领取。企业普惠缴费涵盖全体在范围的员工，体现公平，缴费标准为员工本人社保基数的3%；企业激励缴费一是针对管理、技术、技能、先模等重点岗位，按岗位责任大小，设置3个档级标准缴费；二是根据工作年限，按照3年至10年、10年至20年、20年以上设置3个档级标准缴费，体现激励。员工个人缴费则按本人社保基数的1%缴纳。员工对企业贡献越大，为企业服务年限越长，企业为员工的缴费就越多，退休后领取的企业年金就越高。
每年4月份，企业根据实际情况，统一调整缴费基数和缴费标准；出现岗位等变动的，及时进行调整。
根据实施人才战略需要，为进一步发挥好企业年金的特有功能，建立企业长效激励与约束机制，潍柴决定加大企业的激励力度。一是从2012年1月起，提高年金基金计提比例，由5%提高到国家政策规定的上限8.33%，增大年金基金，为员工谋取福利；二是从2012年4月起，提高对关键岗位的激励缴费标准，进一步加大对关键岗位人才的激励力度。
7.3 山东潍柴：老传统促国企腾飞
由一个濒临破产的老国企，到今天拥有3家上市公司，业务范围涵盖整车制造、动力总成、核心零部件、游艇四大板块，成为我国综合实力最强的汽车及装备制造的“超级航母”山东潍柴集团，这家老国企，通过不断丰富“约法三章”内涵，持续加强企业管理，促进规范运营，充分体现了国企的优良传统作风与现代管理制度的完美结合，使企业迸发出强劲活力，趟出了一条国企改革发展的新路子，创造了中国动力领域的奇迹。
“约法三章”成干部立身之本
十几年前，面对一个倾注了几代人心血却日渐破败的国有企业，刚上任的厂长谭旭光对全厂职工许下“约法三章”：坚持原则、敢抓敢管，不做老好人，不当太平官；扑下身子、真抓实干，为企业干实事、为职工办好事；以身作则、清正廉洁，要求职工做到的，领导首先做到，不允许职工做的，领导坚决不做。
“约法三章”掷地有声。不久，谭旭光顶着种种压力开始了潍柴历史上最艰难的一次人事改革。全厂有20多名中层以上领导干部的亲友下岗，但没有一个人说情。
潍柴集团监察部部长李加佳说：“如果没有当年的"约法三章"，没有当时的斩钉截铁，就没有今天的潍柴。”潍柴的领导班子各个以身作则，奉行“约法三章”，扑下身子，真抓实干。谭旭光的家离公司很近，但是为了公司的发展，去年他总共在家呆了不到十天，很多次都是在办公室里工作到天亮。家里的老母亲感慨道：“我这个儿子，一年都见不上几面，平时也只有在电视里才能见到他。”这许多员工告诉记者，“董事长博客”已经成为员工和董事长直接“对话”的平台，博客内容涉及生产经营、员工生活等十几个方面，日均浏览量突破5000人次，一些员工反映集中的问题都通过博客公开透明地得到解决。
谭旭光说：“我们的管理团队敢于开博客，敢于运用多种途径将干部置于员工监督之下，这是一种监督约束，也是一种自信。因为"约法三章"已经转化为领导干部的一种内在精神，我们不怕监督。”经“约法三章”引领制度改革
在“约法三章”的引领下，潍柴进行了企业管理制度改革。
首先是把干部选拔与考核结合起来。潍柴集团人力资源部部长袁在新介绍，潍柴有一套科学的考核体系，依据考核结果，每年对干部中前25%实施晋升奖励，对后10%进行优化淘汰。仅2011年就调整干部276人次，其中新提干部59人，岗位调整157人，降职、免职31人。
潍柴注重员工的个人发展，公司为员工设计了畅通的职业发展通道，分技术专家、管理专家、行政领导三条线路晋升，让管理、技术、一线员工都有上升的空间平台。
刚进入潍柴不久的员工颜虹说：“我们身边有很多普通员工晋升的例子，潍柴给我最大的感受就是有一个广阔的发展空间，让我们普通员工有盼头。”给其次，潍柴把职代会作为职工参政议政、民主决策的重要载体。职代会使干部与职工有了更为有效的沟通渠道，关系更为融洽，为企业和谐、健康发展提供了有力保障。
2002年潍柴第十八届职工代表大会上，在职工代表的强烈要求下，会上通过了一项特别决议：奖励厂长谭旭光30万元，以表彰他为潍柴发展作出的重要贡献。谭旭光在会上当即表示：“我开的工资比大家多，已经够吃够用了，既然大家一定要奖励我这笔钱，那我就把它设立为奖励基金，用来奖励那些为潍柴默默奉献的一线职工，我们要一起分享潍柴发展的成果。”整个会场响起了全厂职工经久不息的掌声。
与时俱进，伴企业腾飞
伴随着企业的发展，“约法三章”的内涵也不断丰富。1999年初，企业改革进入攻坚阶段，领导班子向职工作出“彻底转变作风，廉洁自律”等四项承诺；2004年，潍柴动力在香港上市，领导班子及时提出“严于律
大学生校招和网络招聘有什么区别 大学生毕业的时候都会有点焦虑，因为大家都要面对成长节点中的一个关键问题，那就是找工作! 如今又是一年一度的秋招了，你准备好了吗?其实，找工作的途径是很多的，不过，对于应届生而言，主要的招聘渠道是有两个：校招和网络招聘(简称网申)。 那么，校招和网络招聘有什么区别呢?哪种方式更有用? 校招 我们经常说的校招其实就是指校园招聘，企业、公司会来到学校通过宣讲会等形式面签应届生，主要的时间是每年的9月-11月和次年的3月-4月。现在不少高校已经有各种校招宣讲会了，个别同学也拿到了offer，毕业的时候就可以直接到企业培训工作。 简单来说，校招有以下一些优点： 1. 专业对口 一般参加校招的企业通知到学生的，基本上招聘的岗位都是对应学生所学的专业，针对性比较强，大家可以找到自己专业方向上合适的岗位。要是你的能力和成绩都是没问题，那你就可以提前签好工作了。 2. 竞争压力相对较少
其实，很多企业都是很喜欢招应届生的，因为应届生基本上都是第一次获得工作的机会，在工作上会更加珍惜、努力、热情。 对于应届生来说，参加校招的话，不需要和外面社招人群中有经验的求职者去对比，竞争者大多数是自己本校的学生，整体的竞争范围比社招少很多。 网申 网申主要是指我们可以通过网络的渠道投递简历，申请工作。网申的优点如下： 1. 可以根据自己的兴趣、能力去匹配工作 校招的企业一般是由学校选择的，要是你的大学是比较牛的话，那么去的企业也是行业中的大咖，招聘的岗位要求和薪资待遇也会同步提升。 如果你的学校一般，那么去的企业很可能也不会很好，要是你自己的能力足够优秀，经验丰富，建议你通过网申去更大的平台发展。 2. 选择的机会更多 校招局限性大，大部分都是偏向专业对口，网申的话可以自己去找合适的公司合适的岗位去争取。 总而言之，如果你的学校比较好，想要往本专业发展的话，可以选择校招。如果你想要更多的选择，想到更大的平台发展，那么你可以选择网申。两者也不能说哪个更有用，因人而异吧!
集团公司2014年工作总结报告 2014在集团公司领导下，公司按照年初确定的各项工作目标，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整结构、集中效益为手段，公司呈平稳发展的态势。截止10月底实现经营开拓量12.45亿元，签约量9.53亿元，完成总产值10.3亿元。 一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机 截止至2014年11月9日公司共参加投议标项目152项，中标74项，中标率为49%，累计完成经营开拓量12.45亿元，签约量9.35亿元，完成了全年计划开拓量17.3亿元的72%。 为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略，公司在年初就明确十大市场，二十大重点项目，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳发展的态势。 二是全面实施经营开拓“三级联动”，由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来，在公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销“232”制度，领导每个月至少拜访2个及以上业主单位，至少拜访3个及以上设计院，至少跟踪2个及以上可靠的项目信
息。同时，在各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。以确保了老市场不断稳固，新市场不断拓展。2014年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程，新增合同额1.3亿元。在稳定老市场的同时，新开辟了贵州钢厂，云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场 三是调整市场经营部的运营模式，将市场经营部一分为二，把市场开拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运营模式，使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。 四是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性，公司重新制订了《营业开拓奖励办法》，使经营人员始终感到肩上有压力，工作有动力，保证了中标率的不断提高，2014年中标率达49%。 五是进一步规范投标秩序，公司成立了投标评审委员会，确保投标报价的合理和准确，提前预防和鉴别合同条款中存在的风险，提高公司中标率，规避公司投标风险。 二、进一步加强基础管理，提高企业竞争力 1、狠抓项目管理，提高企业管理水平 工程项目管理是公司的工作重点，我们以建设优质工程、精品工程为目标，强化项目管理，在施工中认真贯彻iso9001质量体系标准，严格执行施工技术规范，实行领导对口监管重大项目及工作联系点制度，确保项目工程的安全、质量、进度、成本等达到预期的目标。
河北兴柏药业集团2016届校园招聘简章 一、企业简介 河北兴柏药业集团始建于1987年，位于美丽的“赵州桥”风景区石家庄赵县兴柏工业园，集团经过几十年的艰苦创业和努力拼搏，依托《中国农业大学》《南开大学》《华中农大》《河北农大》等科研单位，由建厂时的单一产品“玉米淀粉”发展为现在已拥有七家子公司及自备电厂、自备污水处理厂的综合型企业；集团占地面积约1450余亩，拥有员工2000多人，总资产达17.6亿元，销售收益31亿元，其中阿维菌素产销量量位于中国第一，乃至世界第一；恩拉霉素产销量全国最大；集团先后被评为“中国农药企业50强”“河北省著名商标企业”“河北省农业产业化龙头企业”“省级技术中心”等荣誉称号。 【企业文化】 经营哲学：用良知做事，成就幸福人生。 企业愿景：专注生物发酵，做世界级农牧企业。 发展理念：安全、环保、质量、效益。 经营理念：为客户创造最大价值。 核心价值观：同心协作，实现梦想。 【员工福利】 集团建立商学院为招贤纳士、储备人才奠定基础，市中心设立办事处为销售团队提供更便利的工作条件；在赵县县城开发六栋住宅楼为外聘人员提供更好的生活保障；集团配有班车，县城及市中心员工不用为上、下班的问题担忧；集团设有活动中心，为员工提供休闲、运动的健身场所；以及配备员工食堂，各种美食为大家解决饮食之忧。
【董事长致辞】 我们将以全球化的视野谋求更大的发展； 充分发挥中国生物产业基地的示范作用； 把我们的生物产业做强做大； 将中国的兴柏发展成世界的兴柏！ 二、薪资福利 建立以薪资、福利、短期激励、长期激励四位一体的全面薪酬激励体系 1、基本薪资：公司为员工提供富有竞争力的薪资待遇； 2、福利：交通补贴、定期聚餐、国家法定节假日、一年一次旅游、定期培训学习。 3、短期激励：年度评优奖励 4、收入待遇： （１）与职务级别相关，随着发展晋升，承担越来越大的责任，享有越来越大的价值回报 （２）与绩效挂钩，月度考核工资、单项考核奖励；年终奖金、年终评优（３）与忠诚度、工龄挂钩，期限越长，待遇越高。每年至少一次调薪，晋升到经理级干部享有期权等激励 三、应聘方式： 招聘现场：参加校园招聘会现场直接投递简历面试 邮箱投递： 联系方式：吴经理 网址： 地址：石家庄市裕华区谈固南大街45号
大公镇中心小学2014-2015学年度第一学期 学校工作总结 2014-2015学年度第一学期，是紧张而繁忙的一学期。回顾本学期的工作，我们在教育主管部门的督导、支持和关心下，在全体教师的努力下，圆满地完成了各项工作任务。为了扬长避短，依据本学期的重点工作落实情况做如下总结：主要成绩： 一、学校集体荣誉。 本学期，我校安全工作扎实有效，先后被评为“南通市长安学校创建先进校”“南通市依法治校示范校”“南通市校外法制教育特色项目学校”“六五”普法中期先进集体；少先队工作稳步前进，继续被评为“南通市红旗大队”，在“少先队优秀级单位”；体育工作发扬“更高更强”精神，手足双门球竞赛获县二等奖，参加县田径运动会获一等奖；学校常规管理秩序井然，学校被评为“海安县优秀学习型组织”“海安县A级食堂”“2014年度廉洁示范学校”“素质教育示范学校”“江苏省健康促进学校银奖”；学校文化建设再创新高，参加县“标识设计”评比二等奖，校歌获县三等奖。 二、教师整体素质。 1．教师荣誉。于爱芬老师被评为市“市优秀德育工作者”，周艳虹、杭丽老师被评为南通市骨干教师，李海霞被评为县“海安县首届优秀教育工作者”，朱玲玲被评为县优秀班主任，陈班兰、鲍晓老师被评为县智能杯”小巧手剪纸比赛优秀指导教师，杭丽老师被聘为“县德育工作校际联盟专家委员会委员”，施义兰、崔素梅、汪小中周时平、于振华、朱维富、焦红、史小军、陈小梅、景步娟、林爱民、纪妹、许琳俐、储美玲、蒋爱华、陈月红等多名老师在教师节受到镇荣誉表彰，在年度考核中，11人次被评为优秀级，6人次获县政府嘉奖，3人被记三等功。 2．经验交流。崔世军校长以身作则，在校长例会与少先队活动例会中，交流文章《面朝书海，春暖花开》《学校少先队工作特色介绍》。杭丽老师在县内学校开设了5节家庭教育讲座。 3．教师参赛。我校教师人才辈出，参加各类竞赛捷报频传：崔世军校长参加县小学创新管理案例评比获县三等奖，周艳虹参加省教育管理征文获省一等奖。于爱芬参加通市少先队科研教育论文评比获市一等奖，于爱芬、王秀梅参加南通市命题队课方案设计比赛获团体一等奖。杭丽参加南通市班主任论文，参加
大学校园招聘策划方案 在招聘中，企业有关人员按照预定方案实施来挑选所需人才。那么如何拟定一份大学校园招聘策划方案呢下面由小编为大家精心收集的大学校园招聘策划方案，欢迎大家阅读与借鉴 ! 【大学校园招聘策划方案一】一、活动目的 随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 1、企业方面 ①通过本次大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。 ②可以提前介入人才暑期实习生就业推荐程序，发现优秀人才，进行人才储备。 ③可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对性地展开人力工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。 2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社 会的起跑线——实习经验上就已经比其他人落后了。此次暑 期实习生就业推荐可以让在校大学生体验实习就业，了解招
聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这 个暑期实习生就业推荐也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。 二、暑期实习生就业推荐模式通过暑期实习生就业推荐，给予一定量的就业机会，让学生选择自己满意的工作，待遇从优，且只限在校生。 三、活动对象本次活动主要面向大一、大二、大三学生，以个人参与为主，欢迎同学参加。 四、组织安排 本次活动将由我方旗下 120 名干事寻找欲就业实习的学生进行洽谈，并签订合同，由合作方提供就业实习岗位，我们将合作方的影响力扩大并进行广泛宣传。 七、活动方式 1、采取单公司多就业推荐的模式，邀请各个企业的人力部负责人或社会单位人事部负责人直接提供工作岗位直接面向暑假实习的 学生，并提供相应薪水，该过程我们不参与，且学生工作时间为只为暑期。 2、有学校工作人员安排合同签约，在有暑期实习想法的学生同意下，我们将抽取相应的管理费用，该费用由各合作方分配。 九、活动宣传 1. 公司简介宣传（工作内容介绍）在全校各宣传栏内张贴大型海 报。 2. 学生面对面交流
毕业生实习培训计划 根据公司毕业生招聘计划，毕业生分批次到公司实习工作。为做好每批次毕业生实习培训工作，促进其完成从学生到职业人的角色转换，特作本计划。 一、培训目标 本着务实，节俭的原则，以互动讲授、现场观摩等形式，指导实习毕业生树立安全意识、消防意识、掌握基本应知应会知识，达到基本上岗要求，完成实习工作，为毕业后正式上岗奠定基础。 二、培训流程 毕业生进入公司后，其培训流程依次为：公司级基本培训—部门级培训—岗位实习—提交周记—月度工作总结—部门月度评价—人力资源中心评价—实习期综合评价。 毕业生正式毕业后，再集中进行入职培训，方案另外制定。 三、公司级基本培训时间及地点 时间：每批公司级基本培训4天，本次培训从2011年1月4日至7日。 地点：办公大楼第*会议室。 四、公司级基本培训课程 （一）课程 1、学习**企业发展史、文化理念。 2、学习员工标准化守则、质量管理知识。 3、结合企业实际，讲解公司生产岗位安全知识、环保知识
与理念。 4、结合公司实际讲解公司消防知识，综合治理知识等。 5、综合知识考试。 （二）考核项目 1、凡有旷课及严重违纪情况的，皆属培训不合格。 2、公司基本培训共有两次考试，安全知识考试满分100分，综合知识（包含所有授课内容）考试满分100分。合格分数皆为60分。 五、其它 1、授课人员要提前做好授课准备，按培训计划组织教学，确保培训内容丰富，形式活泼，效果突出。 2、实习大学生分到各部门后，由各部门进行安全及相关应知应会知识培训。 3、公司基本培训结束前，由各部门向人才及人力资源发展与管理中心提报实习指导老师。由人才及人力资源发展与管理中心负责召集实习指导老师讲解实习管理流程及办法，相关表单详见附件。 4、实习生要严格遵守公司规章制度遵守纪律，整个实习期表现将作为毕业正式录用的依据。 附件：1、公司级基本培训计划表 2、实习考核表单 人力资源发展中心 十二月二十九日
2014年公司员工年终工作总结 进公司一年以来，在x总的领导与支持下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下： “忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，XX年的工作是难忘、环境记最深的一年。工作内容的转换，连环境着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力环境来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。 一、进公司一年来的工作表现 （一）正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过一年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。 （二）一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方环境的意见，不断改进工作。 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，与客户沟通还在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。 （一）发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
（二）发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。 （三）当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。
银行招聘网：2016年平安银行春季校园招聘公告 银行招聘网：2016年平安银行春季校园招聘公告已经发布，全国统一笔试时间为3月26日上午9：00，北京人事考试网并为您提供最新的免费备考资料、备考视频、试题真题等资料，考生ctrl+D收藏本页面。更多银行招聘备考信息欢迎访问北京人事考试网。 一年一度的毕业季即将来临，又一群雄鹰将展翅高飞。承载着新一年的希望与机会，平安银行2016年春季校园招聘正式启动!平安银行，是广大学子踏上职业生涯的成功起点，是施展才华的广阔舞台，是事业旅途的无悔选择! 平安银行股份有限公司(简称：平安银行，股票简称：平安银行，股票代码：000001)是原深圳发展银行股份有限公司以吸收合并原平安银行股份有限公司的方式完成两行整合并更名后的银行，是总部设在深圳的全国性股份制商业银行。中国平安保险(集团)股份有限公司及其子公司合计持有平安银行股份 56.2亿股，约占平安银行总股本的59%，为平安银行的控股股东。 平安银行围绕“最佳商业银行”战略目标，秉承“对外以客户为中心，对内以人为本”的理念，不断“变革、创新、发展”，稳步推进战略转型，持续优化架构机制，以公司、零售、同业、投行“四轮”驱动业务发展，努力打造“专业化、集约化、综合金融、互联网金融”四大特色，走出了一条“不一样”的发展之路。截至 2015年6月，平安银行资产总额25,705.08亿元，拥有分行45家，各类网点855家，在北京、香港设有代表处，并与境内外众多国家和地区逾 2000家银行建立了代理行关系。 近年来，平安银行荣膺“年度最佳股份制银行”、“最受投资者尊重的百强上市公司”、“最佳供应链金融服务银行”、“最佳中小企业银行”、“最具创新意识银行”、“最佳企业社会责任奖”、“中国最受尊敬中资银行”等多项荣誉。 未来，平安银行将坚定按照“五年规划”的战略步骤，依托平安集团综合金融平台，以为客户提供“一个客户、一个账户、多个产品、一站式”服务的全方位综合金融服务体验为目标，主动适应“新常态”，打造综合金融的核心优势，以资源整合、平台经营、专业服务为导向,积极创新产品和业务模式，以差异化的服务、稳健的经营、出色的绩效，为客户、员工、股东以及社会创造更大的价值! 一、招聘单位 总行IT，上海分行，上海自贸区分行，南京分行，杭州分行，温州分行，宁波分行，厦门分行，福州分行，泉州分行，深圳分行，广州分行，佛山分行，东莞分行，中山分行，惠州分行，珠海分行，海口分行，重庆分行，成都分行，武汉分行，昆明分行，西安分行，天津分行，济南分行，青岛分行，郑州分行，大连分行，沈阳分行，石家庄分行，长沙分行(筹)
2014年学校工会工作总结 2014年，我校工会在上级教育工会的正确领导下，按照“集思广益，切实维权”的工会工作方针积极开展工作，切实维护教职工的权益，在构建和谐校园中发挥着积极作用。以学校工作大局为重，服从服务于学校的中心工作，按照科学发展观的要求搞好工会工作，依照工会章程依法依规维护好教职工的合法权益。在学校党支部和校行政的关心支持下，全体工会委员团结协作，热心为教职工服务，全体教职工积极参与工会组织的活动，积极主动开展工作努力使工会组织成为有吸引力的“教职工之家”。 一、完善教代会制度，推进学校民主建设 在加强民主参与和民主管理工作中，按照《工会法》、《中国工会章程》工会其他规程，先后制定并逐步完善了教代会规章制度和实施细则，为推进学校民主建设奠定了基础，使工会能够源头参与学校各项政策的制定。根据教代会制度，学校坚持每学期召开一至二次教代会，听取和审议校长工作报告，对学校工作提出意见和建议。几年来，校工会在决定学校发展规划、奖励性绩效工资部分的发放、后勤社会化，干部评议、教职工队伍建设、职称评定、学校办学方向等重
大工作中，能够按照教代会规章制度和实施细则及时召开教代会，广泛听取广大教师的意见和建议，并进一步修订和完善，使决策更加符合我校实际，更加符合群众意愿。民主化使我们的决策变的更科学化了，从而保证了学校各项工作在实施过程中的顺利进行。 此外，还解决了许多教职工的实际问题，如职工加班报酬问题、学校环境卫生、困难职工慰问等等，维护了教职工的切身利益。 在推进校务公开工作中，工会组织主动宣传先进单位校务公开经验，经常深入群众听取意见和建议，同时坚持原则督促按期召开教代会。每年学校组织召开的教代会上，校领导对学校整改措施、各项奖惩细则、财务工作等群众关心的热点问题向大会通报，使教师及时了解到学校的重大事务，以及学校面临的困难和问题。这种坚持以教职工代表大会为基本形式和主要途径落实校务公开制度，积极听取群众意见和建议的工作方法，得到了广大教职工的赞扬。同时，学校整改工作透明度的增加也极大地调动了广大教职工“民主治校、民主治学”的积极性，促进了党群关系和党风廉正建设。 二、加强干部队伍建设，建立健全工会组织 在学校工会主席的领导下，坚持把工会整体工作贯穿于基层工作之中。经常深入各工会成员家中，帮助解决困难教师的实际问题，使工会工作有了显著成果。目前，一批有群众基础，热心工会工作，能够真正替职工说话办事，有参政议政能力的年轻教师充实到工会工作岗位上来。由于基层工会组织力量的加强，促进了学校各项工作的开展。使校工会的地位进一步得到了提高和认可。
大学生校园招聘会新闻稿 12月5日上午50多家企业在我校A楼主要针对动物科学学院和动物医学学院06届毕业生举行了大型招聘会 当日会场气氛很好应聘者都手持自己精心准备好的自荐书和简历满脸自信地穿梭于人流中积极与招聘人员交流主动了解用人单位的情况 与往年不同今年在全球经济寒流的大背景下就业紧张在中国蔓延毕业生就业难已成了不争的事实但此次招聘会中大多数招聘方提到金融危机并没有给公司带来很大的影响公司在用人方面也几乎没有改变记者在走访中了解到面对与日俱增的就业压力不少应聘者心态依然轻松并做好准备对找到工作充满信心 本次招聘会主招技术员业务员和销售员招聘方不谋而合地提到希望应聘者能吃苦有责任心有扎实的基础知识较好的工作能力和足够的社会实践 在采访过程中不少公司提到在多年与我校合作过程中对我校毕业生比较满意他们将继续保持和我校的合作除此之外很多招聘方提到我校毕业生普遍缺少社会实践能力希望我校加强对学生相关方面的教育 记者重点采访了哈尔滨“纳百川”饲料有限公司老总……….认为我校应届生年轻大胆在创新意识上优势强但在责任心和经验方面略逊在职人员 关于这次招聘他谈到几点
1工作态度 不少应聘者对工资期望过高在进入公司的试用期内频繁发生跳槽现象盲目追求高待遇不注重基本知识的积累这是造成毕业生就业难的一个很重要方面毕业生在进入企业之后的前两个月是积累知识的阶段而不是得到薪金回报的阶段如果毕业生在前两个月踏实肯干那五年后十年后绝对会有很好的成绩 2个人简历 绝大多数应聘者在填写个人简历方面经验不足简历表存在内容太少针对性不强等方面的因素 能吸引招聘方眼球的简历上应重点填写自己的社会实践及在实践中得到了那些能力最好能针对公司业务填写自己的能力 3再学习 知识经济迅速崛起对企业提出了严峻挑战现代人工作价值取向的转变终身教育、可持续发展战略等当代社会主流理念的积极渗透使得当代大学生在进入企业之后不得不加强再学习能力以适应时代变化如果在学校不能很好地学会如何学习那进入企业之后很难跟上步伐所以在校大学生应提高此方面的重视 3工资待遇问题 要求月薪RMB1500元以上的应聘简历里不乏一些平庸之辈就此说狮子开大口是不实际不成熟的表现这些简历往往大大降低了面试的成功率所以建议大学生要结合就业所在地的物价个人资历等方面去衡量薪金毕竟初到社会注重的还是实践学习
移动公司2014年校园招聘考试试题（附答案） 注意事项 1.本次考试是对考生综合能力的测试。请仔细资料，按要求作答。 2.本试题考试时限为120分钟，满分100分。 3.答题前，考生应用黑色签字笔或钢笔将自己的姓名、准考证号填写清楚，用2B铅笔将准考证号所选项涂黑。用黑色签字笔或钢笔在答题卡规定答题区域内作答，超出答题区域的作答无效。 4.监考人员宣布考试结束时，考生应立即停止作答，将试题本、答题卡和草稿纸都留在桌上，待监考人员允许后，方可离开。 第一部分常识判断 本部分包括两种类型的题目，请根据题目要求做出正确选择。 请开始答题： 1.“审计风暴”显示，由于企业会计核算和纳税申报不实，导致税收严重流失。对此，国家税务总局对存在违规涉税问题的企业进行了税务专项稽查，这是因为( A )。 ①市场经济具有自发性②税收是国家实现经济监督的重要手段③税收是国家组织财政收入的基本形式④在商品服务市场上，市场主体必须遵守平等原则 A.①②③ B.①③ C.①③④ D.③④
2．阶级社会发展的直接动力是（ B ） A．社会改革 B．阶级斗争 C．社会基本矛盾 D．个别劳动时间 3．在检验真理的过程中，逻辑证明( D ). A．起决定性作用 B．只起微不足道的作用 C．与实践共同起决定性作用 D．起补充实践检验的作用 4.近年来，由于人类活动的影响，渤海海域面临越来越大的环境压力，成为我国污染非常严重的海域。我国启动《渤海碧海行动计划》，投巨资治理渤海环境。这表明国家在行使( D )。 ①搞好社会公共服务，保护公共环境②组织和领导社会主义文化建设③组织社会主义经济建设④正确处理人民内部矛盾，维护社会稳定 A.①② B.②③ C.③④ D.①③ 5.在市场经济中，价格的高低决定着生产者之间经济利益的分配，竞争力强的企业获得利润多，而竞争力弱的企业则获得利润少，这是市场经济的.（B）
大学生校园招聘调查问卷 您好，我是13级公共事务管理专业的学生，现有一个关于校园招聘的调查问卷，希望能耽误您几分钟的时间填写这份问卷，您的填写对我来说非常重要，您只需在每题后面的括号里填写答案。您的答案只会被用作此次调查研究，非常感谢您的配合 1 . 您的性别？（） A. 男 B. 女 2.您从什么时候开始关注求职信息的？（） A.大二上学期 B.大二下学期 C.大三上学期 D.大三下学期 3.您现在的工作经验有（）（可多选） A. 没有任何工作经验 B. 在学校社团等担任过职务 C. 做过兼职 D. 在正规公司实习过 4.您对所参与的校园招聘满意程度？（） A. 相当满意，觉得这种方式挺好的。 B. 基本满意吧，感觉有些小的细节不满意，但大体上还是可以的 C. 一般吧，有好的地方，但也有些地方让人感觉挺气愤的 D. 感觉校园招聘很大程度是宣传，不能解决学生的实际需要，找工作还是社会招聘更靠谱. 5. 您所参与过的校园招聘面试一般分为（） A. 一轮，直接经过简单的了解情况后就商讨相关的薪资福利 B. 二轮，经过简单的笔试后，获得面试机会 C. 三轮及三轮以上，多轮面试，多方面考核等多项内容 D. 其他 6. 您认为，校园招聘会里必不可少的环节是什么？（） A. 笔试 B. 面试 C. 投递简历 D. 校园宣讲 7.您参加的校园招聘流程有（）（可多选） A.投递简历 B.面试 C.现场笔试 D.招聘宣讲 E.其他 8. 您参与过的校园招聘的类型是？( )
A. 校园宣讲会 B. 专场招聘会 C. 网络申请 D. 实习生计划 9.您获得求职相关信息最主要的渠道？( ) (可多选) A. 同学口耳相传或者学校老师推荐 B. 校园招聘会 C. 企业的官方网站 D. 使用百度等搜索引擎 E. 求职网站 F. 家里人安排 G. 其他(请注明)__________________ 10. 校园招聘过程中，您最为关注及想要了解的信息是？（） A. 企业信息，包括类型、知名度及工作要求等 B. 地理位置，工作所在地以及是否会有相应出差要求等 C. 薪资待遇，包括基本工资、福利、五险一金等 D. 就业前景，所做工作日后的发展趋势及升职前景等 11. 您认为参加面试之前下面哪个面试准备是最为重要的？（） A. 准备个人材料 B. 搜集公司相关信息 C. 参考历届面试考题 D. 征询相关面试经验 12.您参加校园招聘的结果是（） A.已找到，是通过校园招聘 B.已找到，并不是通过校园招聘 C.未找到工作 D.其他 13. 你认为，校园招聘与其他招聘相比的劣势在于？( ) （可多选） A. 流程过多 B. 岗位及地域不全面，仅能满足部分学生需求 C. 质量不高，应届毕业生缺乏稳定性，往往会出现签约后毁约现象，或面试后不签约等; D. 缺乏新意，后期参与校园招聘的企业无法获得预期的效果 E. 其他(请注明)__________________ 14.你对现在的校园招聘会最想提出的建议？（） A. 应该公平对待每一位来应聘的学生，正确处理学生的简历 B. 企业给应聘者的招聘信息应该比较明确 C. 学校要与招聘单位进行有效的沟通，简化招聘流程 D. 学校在培养学生时，注重学生的全方面发展，要从以往的校园招聘中吸取经验和弥补不足，从而提高校园招聘的录取率，为应届毕业生建立良好的就业平台
2014腾讯校园招聘会-天津理工大学专场 招聘职位： 技术类： 1、WZ-腾讯网php开发工程师（北京） 工作职责： 负责腾讯网原创内容系统的开发和维护工作； 负责腾讯网首页内容编辑平台的开发和维护工作； 负责其他交付的开发工作。 工作要求： 本科及以上学历； web开发者优先； 精通基于队列和缓存的开发； 熟练掌握mysql数据库； 对待工作有责任心，耐心，沟通能力强，积极乐观。 2、OMG07-Web前端开发（北京） 工作职责： 负责腾讯广告商业化产品前端架构设计与开发； 负责互动广告无线应用产品前端架构设计与开发。 工作要求： 本科及以上学历，计算机或相关专业； 具有解决各种浏览器兼容性问题的长期经验，能够独立实现高度兼容的前端代码；具有一定美工、设计能力，充分关注细节体验； 具备良好的学习能力和逻辑分析能力；
责任心强，良好的对外沟通和团队协作能力； 有无线应用产品开发经验优先； 有PHP开发经验的优先。 3、HY1-移动游戏测试工程师（深圳） 工作职责： 负责根据项目测试计划制订项目测试用例并实施，保证项目质量和进度； 负责与产品经理和开发人员就项目要求、进度和问题进行沟通； 负责设计测试用例，组织并进行产品测试，提交软件的测试报告； 负责缺陷跟踪和管理； 负责其他专项测试的部分内容。 工作要求： 2年以上的软件测试经验，具有一定编程能力； 对移动终端游戏玩法或测试方法有一定经验，熟悉iPhone或Andriod手机平台的测试工作尤佳； 熟练使用LINUX、熟悉TCP/IP、HTTP等网络编程协议； 熟悉项目开发及测试流程与各种测试技巧，熟悉测试用例及测试文档、测试报告的编写；熟悉至少一门脚本。 4、OMG09-微视Android开发工程师（北京） 工作地点：北京职位类别：技术类招聘人数：2人
XXXXXXXX 2014年度工作总结及2015年度工作安排 2014年度，XXXXXXX严格按老板“优化养殖，做强食品，壮大饲料，拓展新兴事业，稳步推进公司上市”的既定战略，在集团领导的关怀和领导下，我公司进一步明确目标，找准方向，强化管理和内控，通过全体员工不懈努力各项工作有序推进，坚定不移的深化“增收节支在行动”等一系列有益的活动，基本完成了集团下达的各项生产经营指标。 2014年度工作总结 一、生产基本情况 1、家庭农场部 2014年完成放雏1302万只，达成预算目标1200万只的108.51%，比上年增长330万只，增长率33.86%；合同带料49161吨，达成预算53048吨的92.67%；出栏肉鸡1135万只，平均日龄40天，出栏率94.15，均重2.33公斤，料肉比1.82:1，欧指效益指数305，养殖户平均毛利2.93元/只；只均费用0.41元；毛鸡运费0.196元/只。 2、肉品生产部 a、主要生产指标完成情况汇总 备注: 2014年截止到11月份 b、主要生产费用对比情况 1 / 7
备注：2014年截止日期为：11月末 3、饲料生产部 备注：2014年截止日期为：11月末 4、调理品 备注：2014年截止日期为：11月末 二、2014年主要工作 1、加强品质控制、提高产品质量 a、结合公司各车间生产实际情况，对《质量管理体系》进行了系统完善，并强化落实，从制度上加强品质控制，提高产品质量。 2 / 7
b、通过与销售本部、相关客户加强沟通，及时总结我公司及兄弟公司客户投诉事件经验教训，制定相应改进措施，产品质量得到逐步提升。 c、强化品管部职能，加强过程控制 建立严格的《质量奖罚制度》和《质量培训制度》，通过加大质量奖惩力度和加强员工培训，不仅有效的提升了品管部的职能，而且使整个队伍质量意识及专业素质得到稳步提升，为加强过程控制，提高质量奠定了基础。 d、加强对原材料的进场检验，从源头控制产品质量 加强了原辅料的质量控制，不论是玉米等大宗原料还是调理品调料，都加强了进厂检验和控制，在雏鸡控制上药残病残率得到一定控制。 2、强化落实“增收节支”，提高公司效益 a、优化产品结构，实现增收节支 面对不容乐观的行业形势，我公司以上线调理品项目为契机，密切关注市场行情，以倾全力保质保量完成特殊市场订单为基础，及时调整产品结构，以实现产值最大化。 b、提高出品率，降低成本，实现增收节支 出品率和生产成本直接关系到产品利润，我公司通过采购控制、强化库房管理、改善生产工艺、加强环节控制和考核等多种方式提高效率降低成本。 饲料制造费102.5元/吨，比13年109元/吨下降了6.5元/吨；水电费22.2元/吨下降到21.元/吨，煤耗由2013年的17.7公斤/吨下降到14公斤/吨。 肉品生产费与去年比整体下降了22元/吨。其中包材下降了16元/吨；直接人工费下降了8元/吨；物料费增长了9.2元/吨，主要是生产 3 / 7
测评试卷考试时间：20分钟 题型一气质测试 请你仔细阅读下面的每一个问题，你认为很符合自己情况的，在题前括号内记2分，比较符合的记1分，比较不符合的记-1分，完全不符合的记-2分，介于符合与不符合之间的记0分。 （）1.做事力求稳妥，不做无把握的事。 （）2.遇到可气的事就怒不可遏,想把心里话全说出来才痛快。 （）3.宁可一个人干事，不愿很多人在一起。 （）4.到一个新环境很快就能适应。 （）5.厌恶那些强烈的刺激，如尖叫、噪音、危险镜头等。 （）6.和人争吵时，总是先发制人，喜欢挑衅。 （）7.喜欢安静的环境。 （）8.善于和人交往。 （）9.羡慕那种善于克制自己感情的人。 （）10.生活有规律，很少违反作息制度。 （）11.在多数情况下情绪是乐观的。 （）12.碰到陌生人觉得很拘束。 （）13.遇到令人气愤的事，能很好地自我控制。 （）14.做事总是有旺盛的精力。 （）15.遇到问题常举棋不定，优柔寡断。 （）16.在人群中从不觉得过分拘束。 （）17.情绪高昂时，觉得干什么都有趣；情绪低落时，又觉得什么都没意思。 （）18.当注意力集中于一事物时，别的事很难使我分心。 （）19.理解问题总比别人快。 （）20.碰到危险情景，常有一种极度恐怖感。 （）21.对学习、工作、事业怀有很高的热情。 （）22.能够长时间做枯燥、单调的工作。 （）23.符合兴趣的事情，干起来劲头十足，否则就不想干。 （）24.一点小事就能引起情绪波动。 （）25.讨厌做那种需要耐心、细致的工作。 （）26.与人交往不卑不亢。 （）27.喜欢参加热烈的活动。 （）28.爱看感情细腻，描写人物内心活动的文学作品。 （）29.工作学习时间长了，常感到厌倦。 （）30.不喜欢长时间谈论一个问题，愿意实际动手干。 （）31.宁愿侃侃而谈，不愿窃窃私语。 （）32.别人说我总是闷闷不乐。 （）33.理解问题常比别人慢些。 （）34.疲倦时只要短暂的休息就能精神抖擞，重新投入工作。
XX集团校园招聘大学生培养计划 二十组 《大学校园招生培训计划》 (草稿) 准备:审查:批准: 人力资源中心10月24日，XXXX 目录 首先，培训计划表明 (32) 、培训计划方案概述 (4) (1)培训主题............................................................................................................4 (2)培训目的........................................................................................................4 (3)培训原则 (5) (4)适用对象..........................................................................................................5 (5)培训周期和员工发展促进渠道.............................................................................5 (6)培训目标 (7)
(7))培训方法............................................................................................................83、培训计划(“1+3+4计划”) (8) 第一阶段:集中培训(1个月)......................................................................................8第二阶段:一线轮换研究(3个月).............................................................................第三阶段:就业安置研究(4个月)....................................................................................104、培训考核及奖惩规定....................................................................................................105、相关部门职责 (11) (1)人力资源中心的职责....................................................................................................11 (2)所有用人部门的职责...............................................................................................11 (3)两位导师.................................................................................................................. 11 (4)新员工职责 (12) 一、培训计划说明
2014 年公司工作总结范文及2015 年的工作思路 公司XX年工作总结及XX年的工作思路启光集团三厂全体成员在集团董事会的坚强领导下，在制造业管理中心的监督及关心指导下，坚持集团公司的发展 理念，不断提高全体员工的思想素质水平，以促进三厂的全面发展为目标，全体 成员团结协作、努力进取，强力整治各项工作难点，着力推进企业制度建设，进 一步深化部门服务意识，建立健全成本节约制度，狠抓各项工作的全面落实，持续、稳步、有效的推动三厂的各项工作指标及任务的完成，现将一年来启光集团三厂的各项主要工作总结一、各项目标任务完成情况在XX年里，集团公司下达给三厂的各项指标及任务是：一、经济指标：完成各类钢结构构件加工产量：14400吨/年，1200吨/月，目前三厂1-11月份完成产量12600 吨，生产指标完成率为95.4%。 二、成本控制：1、耗材类集团要求：185 元/吨，三厂1-11 月份耗材类平均控制在：207元/吨，2、机电类集团要求：29 元/吨，三厂1-11 月份机电类平均控制在：19 元/吨，3、劳保办公类集团要求：6 元/吨，三厂1-11月份劳保办公类平均控制在：6 元/吨，4、气体类集团要求：64元/吨，三厂1-11 月份气体类平均控制在：64元/吨。 三、技术指标：1、集团要求产品一次合格率为：98%，三厂1-11 月份产品一次合格率为：98.8%，2、集团要求产品一次优良率为：85%，三厂1-11 月份产品一次优良率为：85.99%，3、集团要求原材料耗损率控制在：3%以内，三厂1-11月份原材料耗损率控制在：5 %，4、集团要求设备利用率：95%以上，三厂1-11 月份设备利用率为：98%，5、 集团要求安全方面重大事故杜绝为0,三厂1-11 月份重大事故实际为0, 6、集团要求设备重大事故杜绝为0，三厂1-11 月份设备重大事故实际为0。 二、主要工作开展及执行措施在XX 年里，三厂全体成员团结一致，埋头苦干，积极、主动朝着集团公司规定的各项工作目标任务而迈进，其中生产部认 真完成了许多以前从未接触过的各种大型工程项目，如：阳江核电站工程、佛山
2016届大学校园招聘策划方案 一、招聘需求分析 （一）校园招聘开展背景分析 就2016届毕业生招聘情况及目前培养情况分析，我司自去年进行各大高校校园招聘共招聘应届毕业生x人，实习报到x人，现各部门剩余x人，其中本科毕业生x 人，大专毕业生x人。根据2016年校园招聘人员留存情况、2016年人员需求计划以及公司后期（新工厂的投产）发展规划，公司需要开展新一轮校园招聘补充人员需求以及为公司后期储备相应人才。根据国家“十二五”规划，汽贸定位要发展成为大型“汽车综合服务运营商”，到2015年成为西南片区最具规模、最具竞争力的汽车综合服务运营商，实现营业额突破100亿大关。能否抓住机遇，迎接挑战，获得发展，高素质的员工队伍和科学化的人力资源管理是重要保障。 校园招聘的方式主要由校园专场宣讲会及校园双选会构成。不管是在进行校园宣讲会还是校园双选会的过程中都是企业展示和宣传企业文化的良好机会，通过校园招聘可以向学校、学生及社会展示企业的实力、文化、产品，在这一过程中扩大企业的影响力并在学生中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响力。同时在进行校园招聘的过程中挖掘优秀人才，进行人才储备，可提升企业的人才层次及核心竞争力。在校园招聘过程中也让企业更好的了解学校对于人才的培养方式，为企业以后的校园招聘打下基础，并为企业与学校后期展开合作建立良好的关系。 （二）公司校园招聘人才现状分析 公司至2016年校园招聘改变薪酬策略以来，在留存人才方面的效果显著，历年留存率在x%左右，今年留存率为x%。虽然留存率与往年相比有所提升，但对大学生的留存仍然是不足的。对新进大学生留存不足方面存在的原因，除了不适应企业文化和另有发展之外，还存在以下原因： 第一，某些岗位的培养方式与职务及其学历层次的不符也是造成某些部门人员几乎全部离职的原因。例如，工程部的模具学徒、电气工程师、机械设计员，以及制造