现代设计技术体系
现代设计技术
0引言
现代设计技术是先进制造技术中的首要关键技术,它是现代科技发展和全球市场竞争的产物。
产品设计是以社会需求为目标,在一定设计原则的约束下,利用设计方法和手段创造出产品结构的过程,如图l所示。
市场竞争的需要和各种新方法、新技术、新工艺、新材料不断涌现,推动了设计方法和技术的进步,产品设计从传统的经验设计进入现代设计。
1 现代设计的内涵
1.1现代设计的特征
现代设计是传统设计的深入、丰富和完善,而非独立于传统设计的全新设计。虽然当前对现代设计尚无确切定义,但可从以下特征来理解。
⑴以计算机技术为核心
这是现代设计的主要特征。计算机技术的飞速发展对设计产生了巨大影响,表现为以下几方面:
①设计手段的更新
计算机技术推动了设计手段从”手工”向”自动”的转变。
传统设计以图板、直尺、铅笔等作为工具,这种设计手段效率低、人工强度大。CAD技术的出现和发展,甩掉图板的”无纸设计”作为现代设计的主流,显著提高了设计效率。
②产品表示的改变
计算机技术推动了产品表示从”二维”向”三维”的转变。
传统设计利用投影原理表示产品结构,这种二维表示的数据单一,数据量少,不便于产品的进一步分析和制造。随着CAD技术的发展,三维”产品模型
(Product Model)”越来越得到广泛应用。这种表示不但包括反映产品形状和尺寸的几何信息,还可包括分析、加工、材料、特性等数据,从而可直接用于分析和制造。
③设计方法的发展
促进了一些新的设计方法的出现,高性能的计算机硬件和先进的软件技术是这些方法实施的保证。
一些先进的设计方法如有限元分析、优化、模态分析等都涉及大量复杂计算,只有计算机技术的发展才能推动这些方法的进步和应用。新的设计方法如并行设计、虚拟设计、计算机仿真等。
④工作方式的变化
计算机技术促进了设计方式从”串行”到”并行”的变化。
受设计手段限制,传统设计过程采用串行方式进行,即设计任务按时序从一个环节传入下一环节。随着数据库技术和网络技术的发展,并行设计正得到广泛应用。它要求设计小组(Team)同时地、并行地参与设计,并最大限度地交流信息,以缩短设计周期及有助于将各种新思想、新技术、新方法融入到产品设计中。
⑤设计与制造一体化
存在于计算机内的产品模型可直接进入CAPP系统进行工艺规划和NC编程,进而加工代码可直接传入NC机床、加工中心进行加工。产品模型加强了设计与制造两个环节的连接,提高了产品开发的效率。
⑥管理水平的提高
产品设计是一个复杂的系统工程,设计过程中涉及大量设计数据和设计行为的管理。数据库技术的发展改变了传统的手工管
理模式,各种MIS、PDM系统的广泛应用大大提高了设计的管理水平,保证了设计过程的高效、协同和安全。
⑦组织模式的开放
网络技术的发展加快了数据通讯速度,缩短了企业之间的距离。传统的局限于企业内部的封闭设计正在变为不受行政隶属关系约束的、多企业共同参与的异地设计。为完成一种设计任务形成的虚拟企业或动态联盟将实现优势互补和资源共享,极大地提高设计效率和水平。
⑵以设计理论为指导
受科学技术发展水平的限制,传统设计是以生产经验为基础,以运用力学和数学形成的计算公式、经验公式、图表、手册等作为依据进行的。随着理论研究的深入,许多工程现象不断升华和总结为揭示事物内在规律和本质的理论,如摩擦学理论、模态分析理论、可靠性理论、疲劳理论、润滑理论等。现代设计方法是基于理论形成的方法,利用这种方法指导设计可减小经验设计的盲目性和随意性,提高设计的主动性、科学性和准确性。因此,现代设计是以理论指导为主、经验为辅的一种设计。
1.2现代设计的内涵
经
过
对
其
特
征
的分析,能够认为:”现代设计”就是以满足应市产品的质量、性能、时间、成本／价格综合效益最优为目的,以计算机辅助设计技术为主体,以知识为依托,以多种科学方法及技术为手段,研
究、改进、创造产品活动过程所用到的技术群体的总称。既以市场需求为驱动,以知识获取为中心,以现代设计思想、方法为指导和现代技术手段为工具,考虑产品的整个生命周期和人、机、环境相容性因素的设计。
1．现代设计作为一个研究领域,包含范围极其广泛。
既包含指导设计进程及逻辑规律的设计方法学(属于思维方面),也包含能用来提高设计效率和设计质量的各种单项技术(如CAD技术、有限元分析、可靠性设计等),同时还包含有高产品市场竞争优势的技术(如商品化设计、工业造型技术、市场预测与分析技术等),贯穿其中很重要一点就是并行工程的应用:产品设计开始就要同时考虑制造、使用及全生命周期的各个因素,另外,对于一个任务,能够以网络技术为基础组织不同制造商(网上动态联盟)来共同完成。因此,
2.现代设计只能综合理解为:计算机为工具,专业设计技术为基础,网络为效率,市场为导向的一种综合设计理念,其实现没有固定的模式。
简单的说,现代设计的内涵就是以市场为驱动,以知识为依托,以知识获取为中心,以产品全生命周期为对象,人、机、环境相容的设计理念。
2 现代设计的技术体系
现代设计技术的整个体系好比一棵大树,由基础技术、主体技术、支撑技术和应用技术四个层次组成。图2
2.1基础技术
指传统的设计理论与方法,特别是运动学、静力学与动力学、材料力学、结构力学、热力学、电磁学、工程数学的基本原理与
35 千伏沙坪坝白市驿输变电工程可研-初步设计-施工图设计全阶段勘察设计投标文件 设计组织及技术服务保障证书编号：送变电工程设计丙级313053-sb
二OO 八年十月重庆市金石电力有限公司 目录 1 前言 1.1 概述 1.2 设计进度安排 1.3 重庆市金石电力有限公司设计组织及技术服务保障体系 2设计组织机构和人员资历水平 2.1 公司设计组织机构 2.2 工程项目的设计组织机构 2.3 本工程设计组织的特殊措施和人员资历水平 2.3.1 概述 2.3.2 本项目设计管理人员概况 3设计主要岗位的职责 3.1生产工程部经理 3.2综合经营（项目经理） 3.3质量技术管理部经理 3.4工程项目经理 3.5设计总工程师 3.6设计专业组长 3.7主要设计人 3.8专业设计人及校核人 4设计管理流程 5设计文件和资料管理 6设计质量管理与控制 7工程造价控制中的设计措施 8技术服务保障措施
8.1 初设阶段 8.2 施工图阶段 8.3 现场服务阶段 8.4 其他服务 9设计进度控制及满足施工总进度要求的措施 10工程设计组织及技术服务保障的承诺 11 结束语 12 附表： 附一、项目经理（设总）简历表（见表3）附二、主要设计人员表（见表4） 附三、拟投入技术骨干概况表（见表5）
1 前言 1.1概述 工程设计是指根据项目可行性研究报告（或设计任务书）以及与业主（用户）签订的项目设计合同的要求，按照国家政策和法规，吸收国内外先进的科学技术成果和生产实践经验，进行设计工作，并为工程项目提供设计文件和图纸，提供技术服务的整个活动过程。 科学技术研究的成果需要通过工程设计应用到工程建设中去，才能形成新的生产能力。因此，工程设计是科学技术转化为生产力的纽带，是推动技术进步的重要条件，是整个工程建设的先行和关键，在工程建设中处于主导地位。工程设计对工程的质量、建设周期、投资效益以及投产后的经济效益和社会效益等方面都起着决定性的作用。 设计组织管理与控制是工程项目管理全过程的重要方面。工程设计 图纸和文件，是项目实施过程中后续几个阶段（采购、施工、调试、试验和投入运行）的主要依据。因此，加强设计过程中的组织、管理和控制，对工程项目的进度，质量和投资控制均有直接的关系并能产生巨大的效益。 1.2设计进度安排 提交初步设计时间：自收到中标通知书之日起30个日历日； 提交施工图设计时间：初设审查后60个日历日内。 各阶段设计进度安排如下： 1.2.1初步设计进度安排 自印发中标通知书之日（律）起30日内完成初步设计，具体安排见 F表: 122施工图设计进度安排
4.3设计质量目标与质量保证措施 我院提交的设计图纸将完全符合住房和城乡建设部《建筑工程设计文件编制深度规定》（2008年版）的要求，出图质量一直在行业内深受好评。 本项目为了能够在满足贵司要求的时间内递交质量可靠经济合理的设计文件，严格按我院ISO9001标准建立起来的文件化质量管理体系运作，我们制定了质量、进度、成本控制计划，并且为确保计划的实施制定了一系列有序的内部管理措施。（一）质量控制措施 1. 为加强该项目在实施过程中的组织管理，人员调派，本项目除将由我院分管院长直接管理，深入落实外，并组织包括院总建筑师、总工程师及各设备工种总工程师在内的高层技术领导，承担本工程各技术工种的主管和审核，以保证贵我双方本项目合作的成功。 2. 严格按我院ISO9001标准建立起来的文件化质量管理体系运作，并按双方议定的各阶段进度提交设计文件，定期就工程有关事项进行沟通与协调。 3. 严格按照质量保证体系的要求，制定和实施质量计划编制程序。 4.如业主提出特殊的质量要求，现有的质量体系文件不能覆盖时，将制定专项质量计划。 5.在项目实施的各个阶段，均编制设计大纲，阐述项目概况、建设方要求，明确设计依据，提出各专业的设计原则和设计控制进度，报各级总工程师审批。 6.根据批准的设计大纲开展具体的设计作业，在设计作业中实行设计全过程的质量控制，在设计接口、设计输入、设计输出、设计评审、设计验证、设计确认和设计变更等方面均按照质量保证体系的要求执行。 7.在设计过程中出现的质量问题，通过设计校审和验证，及时予以解决，在设计交付以后发现的质量问题，及时进行返工或更改并采取相应的纠正和预防措施，对各项措施进行实施效果验证。 8.对从事与设计质量有关的人员进行必要的培训，使各级设计人员明确职责，具备资质和技能，保证设计质量得到有效的控制。 9.校审制度工程设计严格执行校审制度，以保证设计质量。校审程序共三级，即校对校核、审核、审定。在质量保证体系作业文件中，各级校审人员的职责均有详细规定。 其他特色的质量控制措施 1. 每周一次设计团队工程例会制 2. 封闭式集中设计模式 3. 项目质量管理制度化
*** 车间 技 术 保 证 体 系 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位： 编制日期： 技术保证体系 项目经理职责 认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度， 按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。 负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安 全防火 保证体系， 确定项目部各管理人员的职责权限。 组织编制工程项目施工组 织设计， 包括工程进度计划和技术方案， 制定安全生产和保证质量措施， 并组织 实施。 对项目范围内的各单位工程相关工程组织内、 外发包，并对发包工程的进度、 质 量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。组织并参加每月四次定 期安全检查，并落实专人负责整改复查。 根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳 动力、 材料、 构件和机械设备的使用计划。 据此与有关部门签订供需包保和租赁 合同，并严格******* 有限公司新厂区
履行。 严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。 负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。 技术负责人职责 1、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定，制度以及施工项目的技术管理制度。 2、开展经常性的技术工作，主要有以下几项：组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。 组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。 经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。 组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。 工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。 3、负责质量管理工作监督隐患、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。 组织基础和结构部位的验收工作。 配合项目经理抓质量意识教育。处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告，并在主任工程师领导下具体处理本工程的质量问题。 4、开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。 5、组织开展技术培训，并编制工艺流程。 施工员职责 认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。 做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。 定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。 组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。不得安排无证人员进行特殊作业。
第一章综述 第1条为提高XX设计院（以下简称“本院”）勘测（设计）整体质量，根据《工程建设与质量管理实施细则》、结合ISO9001：2008版《质量管理体系》等有关文件，特此修订。 第2条本院勘测（设计）质量管理实行院长领导下的“勘测（设计）（含制图、描绘）→校核→审查→核定→批准”的五级管理制度，以促使勘测（设计）质量逐渐完善和提高。 第二章质量管理原则 第3条为提高本院勘测（设计）整体质量，必须在全体职工中认真贯彻执行ISO9001：2008版《质量管理体系》倡导的全员质量管理基本原则，在全体员工中树立以服务为根本、质量为生命的求真务实的指导思想，为提高本院勘测（设计）整体质量奠定坚实的基础。 第4条为提高本院勘测（设计）整体质量，必须在认真贯彻执行本院《质量管理办法》有关质量管理规定的基础上，认真落实质量管理体系，使之成为提高勘测（设计）整体质量的强有力的组织保证。 第5条为促进本院勘测（设计）质量管理规范化，使之适应ISO9001：2008版《质量管理体系》的要求，必须对勘测（设计）质量管理具体化、规范化，促使本院勘测（设计）质量再上一个新台阶。 第三章质量管理办法 第6条本院勘测设计项目由院领导、总工及各项目经理负责，严格履行《项目责任制》。 第7条院勘测（设计）的日常工作由总工室负责，主要任务是掌握全院勘测（设计）质量基本动向，负责处理一般的质量事故。 第四章其它 第8条对于违背勘测（设计）质量管理办法的行为，由院总工室责呈其纠正，以保证其勘测（设计）整体质量。 第9条本办法自2009年1月1日起执行。 质量管理体系实施细则 第一章总则
一、为提高XX设计院（以下简称“本院”）勘测（设计）整体质量，根据本院《勘测（设计）质量管理办法》制定本实施细则。 二、本院勘测（设计）质量管理实行院长领导下的“勘测（设计）（含制图、描绘）→校核→审查→核定→批准”的五级审查制度，成立院勘测（设计）质量管理小组，负责本院勘测（设计）质量管理工作，以促使本院勘测（设计）质量逐渐完善和提高。 第二章质量管理原则 三、为提高本院勘测（设计）整体质量，必须在全体职工中认真贯彻执行ISO9001：2008版《质量管理体系》的全员质量管理的基本原则，树立以服务为根本、质量为生命的求真务实的质量管理指导思想，形成人人讲质量、层层抓质量的良好风气，为提高本院勘测（设计）整体质量奠定坚实的基础。 1、定期组织员工学习ISO9001：2008版《质量管理体系》倡导的全员质量管理的基本原则和本院《勘测（设计）质量管理办法》，提高全体员工的质量管理意识； 2、在全体员工中树立“服务为根本、质量为生命”的的指导思想，把求真务实的工作作风贯穿始终，使之成为搞好本院勘测（设计）质量的强大动力； 3、在质量管理工作中，坚持宣传“提高质量为客户，保证质量谋发展”的服务宗旨，树立“人人讲质量、层层抓质量”的良好风气。 四、为提高本院勘测（设计）整体质量，必须把贯彻执行本院《勘测（设计）质量管理办法》作为质量管理的中心工作，使其成为提高本院勘测（设计）整体质量的巨大推动力。 1、院勘测（设计）质量管理小组应将组织全体员工反复学习本院《勘测（设计）质量管理办法》作为质量管理的中心工作，使全体员工明确勘测（设计）质量是勘测（设计）企业生存和发展的重要基础； 2、通过对本院《勘测（设计）质量管理办法》的学习，促使全体员工深刻认识水利水电工程规模大、工期长、投资多，其勘测（设计）过程中涉及的专业面广等特点，因此，提供的勘测（设计）成果主要是集体产物，必须发挥团队作战精神。
技术保证体系 项目经理职责 认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。 负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。 对项目范围内的各单位工程相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。组织并参加每月四次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。 根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。 严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。 负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。 技术负责人职责 1、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定，制度以及施工项目的技术管理制度。 2、开展经常性的技术工作，主要有以下几项： 组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。 组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。 经常检查工程技术档案资料的管理情况。 监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。 组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。 工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。 3、负责质量管理工作 监督隐患、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。 承接楼体亮化照明设计, 专业Flash led平面动画效果图设计，LEDFlash动画设计收费：先收款后设计，收费标准视工程大小及复杂程度而定，一般在200-1000元之间,包括平面效果图及动画，1-5天后交稿，50万
施工组织设计、专项施工方案审批表 工程名称运河体育主题公园改造项目 类别编制人册数页数 施工组织设计/// 专项施工方案 工程概况： 运河体育主题公园位于京杭大运河东侧狮山桥北，拟对公园内部建筑物、道路、桥梁、水电、照明等进行维修改造，新增监控、广播、消防、门 禁、网络系统，增加全民健身、体育文化和卫生康体的内容，改造公园面积 约127580 平方米，新增建筑面积 4455 平方米，改建建筑面积 505 平方米。建设单位为苏州市体育局（苏州市保障性住房建设有限公司）。 项目经理：年月日申报简述： 本次报审内容为工程项目质量保证体系，请予以审核 , 具体内容附后。 申报部门（分包单位）：申报人：年月日审核意见： 施工单位技术部门：审核人：年月日审批意见： 审批结论： 总承包单位（公章）：审批人：年月日注：附施工方案
运河体育主题公园改造项目 质量保证体系 编制： 审阅： 审核： 审批： 宁波市政工程建设集团股份有限公司 年月日
目录 一、总则 二、工程质量总方针 三、管理机构 四、工程质量责任制 五、工程质量管理制度 六、技术档案管理制度
一、总则 1.1 、为强化和规范本项目所施工工程质量的管理工作，不断提高工程质量 管理水平，确保实现质量目标，根据国家及上级有关规定特制定本制度。 1.2 、坚持“百年大计，质量第一”的方针，落实项目质量计划，建立和完 善工程质量管理终身负责制，认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系，加强全过程的质量监督控制，促进质量管理的程序化、标准化、科学化。 1.3 、本办法适用于本项目所有施工人员 二、工程质量总方针 2.1 、工程质量总方针： 精心策划，积极创新，严格管理，文明施工。 2.2 、工程质量总目标： 工程验收一次合格率达100%。 1、全部工程达到现行施工质量验收标准，并满足设计要求； 2、杜绝施工重大质量事故； 3、分项、分部、单位工程验收合格率达到100%； 4、工程环保达标； 5、竣工文件按规定编制，各种资料有效完整，实现一次验收合格。 三、管理机构 3.1 、单位成立工程质量管理领导小组。负责研究制定工程项目质量计划， 完善各种质量控制规章制度，督促落实规章制度的执行。提供创优质工程的各种资源，定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。 3.2 、各级专职质量管理人员，应由工作责任心强、专业技术水平高、有一 定施工经验、经过培训取得合格证的人员担任。 四、工程质量责任制 4.1 、建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制 要建立层层负责制，明确分工，责任到人。把本项目工程质量责任分解落实 到各岗位和员工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。 4.2 、负责人的质量责任：
设计质量保证体系和保证质量的措施 1 我公司通过GB/T19001-2008/ISO9001：2008标准质量管理体系认证情况 2008年我公司开始贯彻ISO9001族质量管理体系标准，并于2010年通过GB/T19001-2008/ISO9001：2008标准质量体系认证审核。我公司的质量管理体系适用于：电力设计和技术服务，覆盖了我公司的全部产品。 2 我公司的质量管理体系说明及GB/T19001-2008/ISO9001：2008标准在工程的具体应用 2.1 严格贯彻执行GB/T19001-ISO9001标准质量管理体系 我公司按GB/T19001-ISO9001标准质量管理体系组织推行了质量保证体系，在项目中实施质量策划、质量控制、质量保证和质量改进管理，并在认真落实质量保证制度的同时不断提出巩固、完善和提高的新目标，以持续改进质量保证体系。为贯彻“精益求精、不断改善”宗旨和质量方针，实现各项工程投产后良好的经济效益和社会效益，我公司将按照质量体系文件的要求控制勘测设计全过程，强化勘测设计质量的动态控制，并定期进行内部审核，认真贯彻电力建设方针、法规，以优质的勘测设计产品确保工程建设的优质高效。 在所投工程项目中全面贯彻执行我公司质量管理体系文件的各项要求，确保向项目法人提供满意的勘测设计成品和服务，我公司承诺在即将投标项目的勘测设计过程中，均贯彻执行ISO9001质量管理模式，执行我公司质量管理体系文件，并接受业主的检查。所采取的主要措施是： 2.1.1 在工程的勘测设计过程中，强化公司、室、组三级质量管理机构的职责履行，总工程师负责指导监督质量管理体系的有效运行。总工室在总工程师领导下行使职权，明确专人负责协助项目组设总，直接参与工程全过程的质量管理活动，在工程建设全过程对有关政策、设计标准、深度规定、限额设计要求的贯彻执行，新技术、结构、材料的应用等进行有效的管理和监督，并协调各相关专业，确保文件在各有关专业室正确、迅速的传递，在设计手段和资源的配臵，技术、档案资料的利用及勘测设计成品的印制出版质量等方面起到可靠的保证和支撑作用。客服计划人员根据合同工期要求，全面跟踪检查工程进度实施情况，
项目质量管理保障体系及措施 一、工程管理的主要内容作一介绍： 在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点： 1.人力、财力、物力资源的调配 2.设计、施工、服务环节的进度监管 3.设计、施工、服务环节的质量监管 4.设计、施工、服务环节的安全监管 二、对遵守法律法规的管理 取得合同以后，需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。 总包合同、商品定单等文件的管理设备供应商的制度商品货期的制定与控制工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的沟通，对用户需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求，才能做出用户满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计，邀请专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。在弱电系统工程设计中，坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，遵照标书的要求进行深化设计： 1.技术标准和规范的建档 2.系统设计说明文档 3.系统设计图纸 4.系统施工图纸 5.系统软件设计与组态文档 在施工过程中，除了要求施工和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作： 1.工程的资格管理（单位资质、人员资格、工具合格） 2.设备材料的管理（材料审批、验收制度、仓库管理） 3.施工的进度管理（进度计划、进度执行） 4.施工的质量管理（验收制度、成品保护） 5.施工的安全管理
中港一航局五公司 工程制图的一般规定 （试行） 技术开发处 二○○六年九月二十五日
1、执行的制图标准 1.0.1《JTJ 206-96 港口工程制图标准》； 1.0.2《GB/T 50103-2001 总图制图标准》； 1.0.3《GB/T 50001-2001房屋建筑制图统一标准》； 1.0.4《GB/T 50104-2001 建筑制图标准》； 1.0.4《GB/T 50106-2001 給水排水制图标准》； 1.0.5《GB/T 50114-2001 暖通空调制图标准》。 2、使用范围 上述标准适用于新建、改建、扩建的港口工程和土木建筑工程建设各阶段的设计图和竣工图；原有工程的总平面实测图，原有建筑物和构筑物的实测图；通用设计图和标准设计图。 3、目的 执行统一的计算机制图标准，可以保证制图质量，提高制图效率，做到图面清晰、简明，符合设计、施工、存档的要求，便于统一编辑和管理，实现建筑结构和各专业制图标准化和现代化。 4、制图规则 4.1图纸幅面 制图一般采用基本幅面：图框B×L尺寸（mm）为：A0(841×1189)，A1(594×841)，A2(420×594)，A3(297×420)，A4(210×297)。 4.2标题栏和会签栏 ⑴标题栏放在图纸的右下角，标题栏长180mm，宽56mm；标题栏格式和内容参见标准图框。
⑵需要会签的设计图纸，应加会签栏。会签栏长60mm，宽22mm，其位臵放在标题栏的左侧，多个会签栏由上至下或由右至左排列；会签栏格式和内容参见标准图框。 4.3字体 ⑴设计图纸中的汉字、数字、字母的字体高度号数（mm）分别为： 2.5、 3.5、5、7、10、14、20；汉字字高不得小于3.5mm，数字、字母的字体高度不得小于2.5mm。所有文字字体的宽度等于字体高度的2/3，字体颜色为白色。 ⑵设计图纸中一般性文字和说明选用长仿宋体，字体高度为5mm；数字和尺寸标注采用阿拉伯Arial字样；字母使用Times New Roman字体；视图名称采用宋体；特别强调的强制要求采用黑体。 4.4比例 ⑴比例应标注在标题栏中的比例栏内，或者分别标注在视图名称的右侧，比例的字高比图名的字高小一号或二号。 ⑵地理位臵、总体规划布臵图比例：1：2000，1：5000，1：10000，1：25000，1：50000。 ⑶总平面图、竖向布臵图、综合管线图比例：1：500，1：1000，1:2000。 ⑷场地断面图比例：1：100，1：200，1：500，1：1000。 ⑸结构断面图比例：1：20，1：50，1:100，1：200。 ⑹详图比例:2：1，1：1，1：2，1：5，1：10，1：20。 ⑺对于长条形结构，必要时，允许同一视图中的铅垂方向和水平
XXXXXX有限公司 XX煤矿 安全技术管理保障体系 XX煤矿 2017年6月
前言 XX煤矿安全技术管理体系建设的指导思想是全面落实科学发展观，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“体系健全、职责明确、重点突出、管理科学”的总体要求，结合珲春金宝煤业有限公司XX煤矿发展实际，在充分把握矿井生产技术系统整体状况的基础上研究制定XX煤矿安全技术管理体系，创新安全理念，坚持管理创新与科技创新，充分体现“系统、科学、先进、适用、高效”的建设指导思想，全面提升矿井安全技术管理水平，构建安全生产长效机制。体系建设的总体目标是提升应对重大安全技术问题的决策能力，预防重特大事故，提高矿井安全水平，降低安全风险，切实加强矿井安全技术管理体系工作，保证矿井持续、稳定、健康地发展。建立一支高素质的安全技术专业队伍，建立健全创新激励机制，加大安全技术人员的培养、引进和使用力度，实现煤矿科学发展。建设安全信息化平台作为安全体系运行的重要基础支撑。技术管理体系的基本框架如下：
面向科学发展的珲春市金宝煤业有限公司宝山煤矿安全技术管理体系建设基本框架矿井安全技术管理 理论体系 安全技术管理内涵 宝山矿基于“本质安全” 的双向互动式安全技术 管理体系 生产系统设计、建设规程与规范 设计方案编制、审批、论证、实施、复审规范 新技术与装备应用规范 设计资料编录、分析、管理规范 安全设计管理机构、人员权责、关系、任务流程 安全设计管理内涵 矿井安全技术管理 理论体系 资源、水文地质观测、勘探 技术规程与规范 地质预报技术管理规范 水害隐患分析、排查与防治 水规范 储量管理规范 地质资料编录、分析管理规 范 地测与防治水管理机构、人 员权责、关系、任务流程 地测仪器管理规范 地质测量与防治水 管理体系 安全技术引进与开 发管理体系 采煤方法与回采工艺选择规范 采煤工作面作业规程与安全 技术措施制定、审批、实 施、督察规范 综采工作面管理 综采设备管理 回采工作面编录、分析、 管理规范 采煤各工种人员安全岗位 责任制及操作规范 综采工作面质量标准化 综采工作面设计安全技术管 理规范 设备列车安全技术管理规范 综采工作面施工与验收安全 管理规范 综采工作面试生产安全技术 管理规范 综采工作面初次放顶安全技 术管理规范 综采工作面上下安全出口技 术管理规范 综采工作面两巷维护安全技 术管理规范 综采面调斜安全技术管理规 范 回采安全技术管理 体系 矿井安全技术管理 理论体系 综采设备归口管理规范 综采设备运行、检修安全管 理规范 综采设备安装和拆除技术标 准与安全管理规范 生产布局与准备技术规范 掘进作业规程与安全技术措 施制定、审批、实施、督察 规范 开拓掘进安全质量标准化 掘进设备安全技术管理规 范 巷道管理安全技术规范 顶板管理安全技术规范 特殊施工管理规范 开拓掘进资料编录、分析、 管理规范 开拓掘进安全技术管理机 构、人员权责、关系、任务 流程 开拓掘进各工种人员安全 岗位责任制及操作规程 开拓掘进安全技术 管理体系 主副井提升机系统安全技 术管理规范 主扇风机安全技术管理规范 压风机房安全技术管理规范 主排水泵房安全技术管理 规范 矿灯房安全技术管理规范 地面生产系统安全技术管理 规范 供电线路安全技术管理规范 地面变电所安全技术管理规 范 井下中央变电所安全技术管 理规范 井下电气安全技术管理规范 特种设备安全技术管理规范 采区变电所安全技术管理规 范 机电设备安全技术管理指 标 机电设备、设施现场安全 技术管理规范 机电设备维检、更新与技 术改造 供电管理与电力调度 机电重大危险源管理 机电设备、设施资料编录、 分析、管理规范 机电安全技术管理机构、人 员权责、关系、任务流程 机电 安全 技术 管理 体系 矿井安全技术管理 理论体系 开拓掘进安全技术 管理体系 运输 安全 技术 管理 体系 运输系统运行安全技术管 理规范 运输设备运行与维护安全技 术管理规范 井下带式运输机安装、使 用、维修标准 运输设备维护与检修、更新 与技术改造 运输系统重大危险源管理 运输系统资料编录、分析、 管理规范 运输安全技术管理机构、人 员权责、关系、任务流程 主副井上下井口、地面运输 主运大巷、井下车场 斜巷运输 主运皮带机 开拓掘进安全技术 管理体系 矿井通风、防瓦斯、防突、防 火、防尘等计划编制、审批、 实施、督察安全技术管理规范 通风安全专项管理安全技术 规程与规范 通风设施安全技术管理规范 采、掘工作面通风安全技术 管理 通风安全系统重大危险源管 理 通风安全系统资料编录、分 析、管理规范 通风安全技术管理机构、人 员权责、关系、任务流程 矿井通风系统 矿井局部通风 瓦斯管理 爆破管理 安全监测 防治煤层自燃发火 综合防尘 矿井安全技术体系组织机构及责任制 安全技术队伍建设与煤矿科技人员激励管理制度 职工培训体系 安全技术措施计划资金投入实施保障制度 重大技术攻关、技术创新和表彰制度 知识产权保护规范 矿井安全生产综合 促进体系 安全技术管理制度 安全技术评价应用规范 安全技术管理监督监察制度与工作规范 安全技术体系运行 研讨平台
现代设计方法的研究现状与发展趋势 摘要：本文论述了现代设计方法的主要内容和主要特点.随着科学技术的飞速发展和人们对产品要求的提高,现代设计方法变得越来越重要,而且将会是各学科群之间相互交叉渗透的一门综合性学科。 【关键词】：现代设计方法设计产品 引言 科学技术的飞速发展，产品功能要求的日益增多，复杂性增加，寿命期缩短，更新换代速度加快。由于国际化市场的激烈竞争和用户对产品的功能、质量、价格、供货期、售后服务等要求越来越高，以及高新技术的飞速发展，以信息科学与微电子技术为代表的现代科学技术对制造业的渗透、改造和更新，使传统的制造技术演变成为一门涵盖从产品设计、制造、管理、销售到回收再生的全过程，跨多个学科且高度复杂化、集成化的先进制造技术。柔性自动化，智能化，并行工程，虚拟制造，精密、微细加工等，是当今先进制造技术的发展趋势。现代设计技术是现代制造技术的主体技术之一，也是先进制造技术的核心与灵魂，必将伴随着先进制造技术的发展，计算机和信息技术的进步，制造业生产模式的变革，竞争与合作的全球化，人们对生态环境、资源的关切和对产品品质多样化等方面的要求，而发生着深刻的变化。 一、现代设计方法的主要内容 现代设计方法是随着当代科学技术的飞速发展和计算机技术的广泛应用而在设计领域发展起来的一门新兴的多元交叉学科。以满足市场产品的质量、性能、时间、成本、价格综合效益最优为目的,以计算机辅助设计技术为主体,以知识为依托,以多种科学方法及技术为手段,研究、改进、创造产品和工艺等活动过程所用到的技术和知识群体的总称。 现代设计方法有:并行设计、虚拟设计、绿色设计、可靠性设计、智能优化设计、计算机辅助设计、动态设计、模块化设计、计算机仿真设计、人机学设计、摩擦学设计、反求设计、疲劳设计 （一）并行设计 并行设计是一种对产品及其相关过程(包括设计制造过程和相关的支持过程)进行并行和集成设计的系统化工作模式。强调产品开发人员一开始就考虑产品从概念设计到消亡的整个生命周期里的所有相关因素的影响，把一切可能产生的错误、矛盾和冲突尽可能及早地发现和解决，以缩短产品开发周期、降低产品成本、提高产品质量。并行设计作为现代设计理论及方法的范畴，目前已形成的并行设计方法基本上可以分为两大类:
一、工程概况 本工程为综合办公楼、展销、物流中心及厂区景观规划工程(含地下停车场地)二标段项目。该项目位于灵丘县城西北角，基址交通便利，配套设施基本完善：北临新华西街，南临振华街，西临南环路。周边有高级酒店、学校、农业园区等。 二、工程规模及设计内容 1、工程规模：展销、物流中心总建筑面积为：14860.10㎡、银制品加工厂区景观规划设计面积为42640㎡。 2、设计内容：本设计包括建筑与景观两部分。 1）建筑部分: ①展销中心：主要功能为银制品的展览及销售；建筑面积为：9962.10㎡，建筑层数为二层（局部三层），结构形式为框架结构。 ②物流中心：主要功能为公司产品的分装、营运等的物流管理与运行；建筑面积：4898.00㎡，建筑层数为二层，结构形式为框架结构。 2）景观部分： 包括厂里生产、生活区与厂址西侧50米景观广场的规划设计，主要满足现代化工厂对厂区美观、环保的要求，西侧景观广场主要用于厂区及城市休闲、娱乐、旅游、停车等公共设施。规划面积为：42600㎡。
一、方案设计总说明 1、设计依据： 1）主要部门的批文及设计规划 ①同发改高新备案【2008】13号批文 ②大同宗银银制品制造有限责任公司综合办公楼、展销、物流中心及厂区景观规划工程招标文件 ③灵丘县建设局勘测红线图 ④《民用建筑设计通则》GB 50352-2005 ⑤《商店建筑设计规划》JGJ 48-88 ⑥《办公建筑设计规范》JGJ 67-2006 ⑦《公共建筑节能设计标准（DBJ04-241-2006）》 ⑧《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）及有关设计规范标准2）设计条件 该项目在灵丘县城西北部，海拔900多米，属温带季风大陆性半干旱气候，昼夜温差较大，全年平均气温 6.9℃，最低月平均气温-11.8℃，最高月平均气温22.4℃。无霜期118-190天，平均149天。年降雨量444.9㎜左右，最大年降雨量614.0㎜（1964年），日最大降雨量66.2㎜（1990年7月1日），雨季集中于7-8月，占年降雨量的70%。年平均蒸发量1850.6㎜，每年10月至翌年3月为风季及冰冻季节，全年多为西北风。冰冻期多达5个月，最大冻土深度1.27m。 2、设计内容
现代设计方法 现代设计方法是随着当代科学技术的飞速发展和计算机技术的广泛应用而在设计领域发展起来的一门新兴的多元交叉学科。以满足市场产品的质量、性能、时间、成本、价格综合效益最优为目的,以计算机辅助设计技术为主体,以知识为依托,以多种科学方法及技术为手段,研究、改进、创造产品和工艺等活动过程所用到的技术和知识群体的总称。 现代设计方法有:并行设计、虚拟设计、绿色设计、可靠性设计、智能优化设计、计算机辅助设计、动态设计、模块化设计、计算机仿真设计、人机学设计、摩擦学设计、反求设计、疲劳设计。 一、并行设计 并行设计是一种对产品及其相关过程(包括设计制造过程和相关的支持过程)进行并行和集成设计的系统化工作模式。强调产品开发人员一开始就考虑产品从概念设计到消亡的整个生命周期里的所有相关因素的影响，把一切可能产生的错误、矛盾和冲突尽可能及早地发现和解决，以缩短产品开发周期、降低产品成本、提高产品质量。 二、虚拟设计 在达到产品并行的目的以后，为了使产品一次设计成功，减少反复，往往会采用仿真技术，而对机电产品模型的建立和仿真又属于是虚拟设计的范畴。所谓的虚拟制造(也叫拟实制造)指的是利用仿真技术、信息技术、计算机技术和现实制造活动中的人、物、信息及制造过程进行全面的仿真，发现制造过程中可能出现的问题，在真实制造以前，解决这些问题，以缩减产品上市的时间，降低产品开发、制造成本，并提高产品的市场竞争力。 三、绿色设计 绿色设计是指以环境资源保护为核心概念的设计过程，其基本思想就是在设计阶段就将环境因素和预防污染的措施纳人产品设计之中，将环境性能作为产品的设计目标和出发点，力求使产品对环境的影响为最小。 产品设计的基本流程为：市场调研--草图构思--方案设计。 四、可靠性设计 机电产品的可靠性设计可定义为:产品在规定的条件下和规定的时间内，完成规定功能的能力。可靠性设计是以概率论为数学基础，从统计学的角度去观察偶然事件，并从偶然事件中找出其某些必然发生的规律，而这些规律一般反映了在随机变量与随机变量发生的可能性(概率)之间的关系。用来描述这种关系的模型很多，如正态分布模型、指数分布模和威尔分布模型。 五、智能优化设计 随着与机电一体化相关技术不断的发展，以及机电一体化技术的广泛使用，我们面临的将是越来越复杂的机电系统。解决复杂系统的出路在于使用智能优化的设计手段。智能优化设计突破了传统的优化设计的局限，它更强调人工智能在优化设计中的作用。智能优化设计应该以计算机为实现手段，与控制论、信息论、决策论相结合，使现代机电产品具有自学习、自组织、自适应的能力，其创造性在于借助三维图形，智能化软件和多媒体工具等对产品进行开发设计。 六、计算机辅助设计 机械计算机辅助设计（机械CAD）技术，是在一定的计算机辅助设计平台上，对所设计的机械零、部件，输入要达到的技术参数，由计算机进行强度，刚度，稳定性校核，然后输出标准的机械图纸，简化了大量人工计算及绘图，效率比人工提高几十倍甚至更多。 七、动态设计 动态设计法是在计算参数难以准确确定、设计理论和方法带有经验性和类比性时，根据施工
设计公司质量管理 体系
第一章综述 第1条为提高XX设计院（以下简称“本院”）勘测（设计）整体质量，根据《工程建设与质量管理实施细则》、结合ISO 9001：《质量管理体系》等有关文件，特此修订。 第2条本院勘测（设计）质量管理实行院长领导下的“勘测（设计）（含制图、描绘）→校核→审查→核定→批准”的五级管理制度，以促使勘测（设计）质量逐渐完善和提高。 第二章质量管理原则 第3条为提高本院勘测（设计）整体质量，必须在全体职工中认真贯彻执行ISO 9001：《质量管理体系》倡导的全员质量管理基本原则，在全体员工中树立以服务为根本、质量为生命的求真务实的指导思想，为提高本院勘测（设计）整体质量奠定坚实的基础。 第4条为提高本院勘测（设计）整体质量，必须在认真贯彻执行本院《质量管理办法》有关质量管理规定的基础上，认真落
实质量管理体系，使之成为提高勘测（设计）整体质量的强有力的组织保证。 第5条为促进本院勘测（设计）质量管理规范化，使之适应ISO 9001：《质量管理体系》的要求，必须对勘测（设计）质量管理具体化、规范化，促使本院勘测（设计）质量再上一个新台阶。 第三章质量管理办法 第6条本院勘测设计项目由院领导、总工及各项目经理负责，严格履行《项目责任制》。 第7条院勘测（设计）的日常工作由总工室负责，主要任务是掌握全院勘测（设计）质量基本动向，负责处理一般的质量事故。 第四章其它 第8 条对于违背勘测（设计）质量管理办法的行为，由院总工室责呈其纠正，以保证其勘测（设计）整体质量。 第9条本办法自 1月1日起执行。
质量管理体系实施细则 第一章总则 一、为提高XX设计院（以下简称“本院”）勘测（设计）整体质量，根据本院《勘测（设计）质量管理办法》制定本实施细则。 二、本院勘测（设计）质量管理实行院长领导下的“勘测（设计）（含制图、描绘）→校核→审查→核定→批准”的五级审查制度，成立院勘测（设计）质量管理小组，负责本院勘测（设计）质量管理工作，以促使本院勘测（设计）质量逐渐完善和提高。 第二章质量管理原则 三、为提高本院勘测（设计）整体质量，必须在全体职工中认真贯彻执行ISO 9001：《质量管理体系》的全员质量管理的基本原则，树立以服务为根本、质量为生命的求真务实的质量管理指导思想，形成人人讲质量、层层抓质量的良好风气，为提高本院勘测（设计）整体质量奠定坚实的基础。
设计组织及技术保障 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-
招标编号：CQJC-2008G-SJ047 35千伏沙坪坝白市驿输变电工程 可研-初步设计-施工图设计全阶段 勘察设计投标文件 设计组织及技术服务保障 证书编号：送变电工程设计丙级313053-sb 重庆市金石电力有限公司二OO八年十月
目录 1 前言 概述 设计进度安排 重庆市金石电力有限公司设计组织及技术服务保障体系2 设计组织机构和人员资历水平 公司设计组织机构 工程项目的设计组织机构 本工程设计组织的特殊措施和人员资历水平 2.3.1 概述 2.3.2 本项目设计管理人员概况 3 设计主要岗位的职责 生产工程部经理 综合经营（项目经理） 质量技术管理部经理 工程项目经理 设计总工程师 设计专业组长 主要设计人 专业设计人及校核人 4 设计管理流程 5 设计文件和资料管理 6 设计质量管理与控制 7 工程造价控制中的设计措施 8 技术服务保障措施 初设阶段
施工图阶段 现场服务阶段 其他服务 9 设计进度控制及满足施工总进度要求的措施 10 工程设计组织及技术服务保障的承诺 11 结束语 12附表： 附一、项目经理（设总）简历表（见表3）附二、主要设计人员表（见表4） 附三、拟投入技术骨干概况表（见表5）
1 前言 概述 工程设计是指根据项目可行性研究报告（或设计任务书）以及与业主（用户）签订的项目设计合同的要求，按照国家政策和法规，吸收国内外先进的科学技术成果和生产实践经验，进行设计工作，并为工程项目提供设计文件和图纸，提供技术服务的整个活动过程。 科学技术研究的成果需要通过工程设计应用到工程建设中去，才能形成新的生产能力。因此，工程设计是科学技术转化为生产力的纽带，是推动技术进步的重要条件，是整个工程建设的先行和关键，在工程建设中处于主导地位。工程设计对工程的质量、建设周期、投资效益以及投产后的经济效益和社会效益等方面都起着决定性的作用。 设计组织管理与控制是工程项目管理全过程的重要方面。工程设计图纸和文件，是项目实施过程中后续几个阶段（采购、施工、调试、试验和投入运行）的主要依据。因此，加强设计过程中的组织、管理和控制，对工程项目的进度，质量和投资控制均有直接的关系并能产生巨大的效益。 设计进度安排 提交初步设计时间：自收到中标通知书之日起30个日历日； 提交施工图设计时间：初设审查后60个日历日内。 各阶段设计进度安排如下： 1.2.1 初步设计进度安排 自印发中标通知书之日(?)起30日内完成初步设计，具体安排见下表：
现代设计技术体系
现代设计技术 0引言 现代设计技术是先进制造技术中的首要关键技术,它是现代科技发展和全球市场竞争的产物。 产品设计是以社会需求为目标,在一定设计原则的约束下,利用设计方法和手段创造出产品结构的过程,如图l所示。 市场竞争的需要和各种新方法、新技术、新工艺、新材料不断涌现,推动了设计方法和技术的进步,产品设计从传统的经验设计进入现代设计。 1 现代设计的内涵 1.1现代设计的特征 现代设计是传统设计的深入、丰富和完善,而非独立于传统设计的全新设计。虽然当前对现代设计尚无确切定义,但可从以下特征来理解。 ⑴以计算机技术为核心 这是现代设计的主要特征。计算机技术的飞速发展对设计产生了巨大影响,表现为以下几方面: ①设计手段的更新 计算机技术推动了设计手段从”手工”向”自动”的转变。 传统设计以图板、直尺、铅笔等作为工具,这种设计手段效率低、人工强度大。CAD技术的出现和发展,甩掉图板的”无纸设计”作为现代设计的主流,显著提高了设计效率。 ②产品表示的改变 计算机技术推动了产品表示从”二维”向”三维”的转变。 传统设计利用投影原理表示产品结构,这种二维表示的数据单一,数据量少,不便于产品的进一步分析和制造。随着CAD技术的发展,三维”产品模型
(Product Model)”越来越得到广泛应用。这种表示不但包括反映产品形状和尺寸的几何信息,还可包括分析、加工、材料、特性等数据,从而可直接用于分析和制造。 ③设计方法的发展 促进了一些新的设计方法的出现,高性能的计算机硬件和先进的软件技术是这些方法实施的保证。 一些先进的设计方法如有限元分析、优化、模态分析等都涉及大量复杂计算,只有计算机技术的发展才能推动这些方法的进步和应用。新的设计方法如并行设计、虚拟设计、计算机仿真等。 ④工作方式的变化 计算机技术促进了设计方式从”串行”到”并行”的变化。 受设计手段限制,传统设计过程采用串行方式进行,即设计任务按时序从一个环节传入下一环节。随着数据库技术和网络技术的发展,并行设计正得到广泛应用。它要求设计小组(Team)同时地、并行地参与设计,并最大限度地交流信息,以缩短设计周期及有助于将各种新思想、新技术、新方法融入到产品设计中。 ⑤设计与制造一体化 存在于计算机内的产品模型可直接进入CAPP系统进行工艺规划和NC编程,进而加工代码可直接传入NC机床、加工中心进行加工。产品模型加强了设计与制造两个环节的连接,提高了产品开发的效率。 ⑥管理水平的提高 产品设计是一个复杂的系统工程,设计过程中涉及大量设计数据和设计行为的管理。数据库技术的发展改变了传统的手工管