关于进一步加强建设工程混凝土试块
管理的若干规定
各辖市区质监站、各有关单位：
为进一步加强建设工程混凝土试块管理，保证检测数据能真实反映工程实体质量状况，及时处理不合格情况，确保建设工程质量，依据《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》(建建[2000]211号)、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB 50204-2002）、《建设工程质量检测规程》（DGJ32/J21-2009）等法规、规定、规范，结合我市实际，对建设工程混凝土试块作出以下规定：
一、预拌混凝土生产企业
1、预拌混凝土企业应按照《预拌混凝土》（GB/T 14902-2003）规定的频率留臵用于出厂检验的试块，其尺寸应为100 mm×100 mm×100mm，且应按年度流水号的方式进行编号，并与试块制作台帐一一对应，不得按日期形式进行编号。
2、预拌混凝土企业用于出厂检验的混凝土试块应按时进行试验，试块抗压强度不得低于设计值的1.15倍，检测数据必须自动采集，并手工抄录到试块原始记录本上，同时将数据输出打印条粘贴在原始记录本相对应位臵。
3、预拌混凝土企业试验室必须按《普通混凝土设计规程》(JGJ55-2000)加强配合比设计工作，定期或不定期对本企业配合比进行验证。为保证配合比的准确性，试块尺寸可以使用150mm×150mm×150mm标准尺寸，但必须在混凝土试块制作完成终凝后，在试块上刻制“试配××号”字样，并保留详细的配合比设计资料。
严禁预拌混凝土企业向施工单位提供用于工程评定混凝土强度等级的试
块。
4、预拌混凝土运抵施工现场时，供需双方必须按有关规定做好验收工作，同时做好书面交接记录。施工单位严格按施工方案和混凝土使用说明书组织施工，并做好拆模后的养护工作。
二、施工现场
1、现场混凝土强度的判定以实际浇筑地点取样制作的混凝土试块为准。施工企业应严格按照《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB 50204-2002）的相关规定，在监理单位（建设单位）、混凝土生产单位见证下制作混凝土试块（150mm×150mm×150mm规格），混凝土试块完成终凝后，必须在合格见证人员见证下，按照《建设工程质量检测规程》（DGJ32/J21-2009）要求及时在试块表面刻制制作日期、使用部位、强度等级，刻制的文字应清晰可辨，未刻制字样的试块不得送检，并建立真实、详细的三方见证取样书面记录。
2、施工企业必须保证试块的有效性。严格按规范要求完成试块制作、拆模、养护等工作，特别是冬夏季施工期间，确保送检试块符合试验要求。标养试块成型后5天内须送至检测机构进行养护，同条件试块应放臵在构件附近，待达到等效养护龄期（按日平均温度逐日累计达到600°C〃d）方可送检测机构进行检测。当检测结果出现不合格或异常情况时，应向现场监理人员报告，施工单位须按有关规定及时进行处理，严禁擅自处理检测报告或重新送样检测。
3、监理单位必须按照《建设工程质量检测规程》（DGJ32/J21-2009）和《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》(建建[2000]211号)规定，严格执行试块标识刻制及见证取样送样制度。对混凝土试块的取样地点、取样频率、制作方法及取样人员操作过程等实施旁站监理，同时关注试块养护情况，并留有真实、详细书面记录。监理单位发现有不合格或异常试块检测报告，应及时督促施工方按规定处理，若得不到响应，必须及时
报告质监机构。
4、当混凝土试块检测结果出现不合格、异常或评定不合格等情况时，建设单位必须按相关标准、规范要求委托常州市法定工程质量检测机构（原检测机构）进行现场实体检测。如建设、施工单位对原混凝土试块检测结论有异议时，需向常州市建设工程质量监督站提出书面申请，由常州市建设工程质量监督站另行指定我市法定工程质量检测机构进行检测。检测时，监理人员必须实施旁站，并做好相应书面记录。
三、检测机构
1、检测机构应严格按照《建设工程质量检测规程》DGJ32/J21-2009的规定对送检的混凝土试块进行验收，对试块标识不符合要求且用于工程验收的混凝土试块不得接受委托；检测机构收样人员应认真核对取样员、见证员姓名、见证号等基本信息，必要时应核对身份证等信息，同时必须要求委托方填写混凝土生产厂家、设计标号、使用部位、成型日期、代表数量、养护方式等基本信息；标养试块必须在成型后5天内委托，超过5天委托的不得收样，达到等效养护龄期的同条件试块必须当天委托。
严禁检测机构到施工现场进行收样。
2、检测机构进行现场实体检测前应按照规范要求编制检测方案，经建设方、监理方、施工方签字盖章后送工程所在地质量监督站备案，经质量监督站审核通过取得备案号后方可实施检测，否则，不予认可。各检测机构应对每个测区作出明显标识并按顺序编号，且与原始记录编号一致。
四、监督机构
1、质量监督机构及监督人员应加强对混凝土试块的监督检查，督促建设、施工、监理、砼供应等单位严格执行相关规定，若发现有关主体违反现有规范、规定，应作出相应处理、处罚。
2、监督人员应在监督工作中认真核查混凝土工程验收资料及三方见证取样书面记录，定期或不定期通过江苏省建设工程质量监管信息平台查询、核对系统中记录与施工现场检测报告是否相符，尤其是结论为不合格、异常的检测报告，并检查处理过程、结果是否符合要求。
3、质监机构发现相关主体有违规行为、检测报告有异常等情况时，必须加大对现场实体抽测力度，包括增加检测频率或另行指定其他法定检测机构重新检测等。
（此页无正文）
二○一一年八月三十日
主题词：工程检测规定
抄报：市城乡建设局
常州市建设工程质量监督站办公室2011年08月30日印发
共印200份
水利工程建设管理程序 （2018年8月28日） 水利工程建设管理程序是法律法规规章规定的，必须执行的，今天，我就结合质量考核、新政策、农垦实际，和大家一起温习一下建设管理程序，重点是下去检查，怎么检查，检查什么，使垦区建设管理工作更趋程序化、规范化。 一、项目法人主要完成的事项 1、项目法人组建。小水就是农场，大水就是灌区管理站或新成立的建设管理处，要有正式文件明确技术负责人和内设机构（综合、技术、质量、安全、财务等）。 2、质量与安全终身责任制。落实责任制，厅里规定逐级签订责任状，如站长、副站长、部门负责人、具体工作人员逐级签订；在明显部位设置标牌，公示质量责任主体和主要责任人，要求未竣工建筑物工程全部设置（一般大理石的）。 3、管理制度。是内控的一种手段。包括招标制度、质量与安全管理制度、财务管理制度等。检查制度一定要包括强制性条文的检查，全称工程建设标准强制性条文水利工程部分（2016版），这是严格执行的，也是行业检查新的重点。 4、应办理的手续。一是项目法人在工程开工前，应按有关规定办理质量监督手续；二是及时报送开工备案手续（行政许可取消下水利部下的通知变成备案）；三是主体工程开工前应将项目划分表及说明书面报质量监督机构，项目划分进行调整时应
重新报送质量监督机构；主体工程开工初期应将单位工程外观质量评定标准及标准分报质量监督机构备案；四是将法人验收计划报法人验收监督管理机关和竣工验收主持单位；五是重大设计变更文件应按原报审程序报原初步设计审批部门审批；六是质量缺陷备案表应及时报送质量监督机构。 5、主要责任履约。项目法人应对施工、监理等现场管理机构主要人员变更进行审批，要求双方以正式文件形式履行；一般设计变更文件由项目法人组织审查确认后实施，并报项目主管部门核备，必要时报项目主管部门审批，设计变更文件批准后由项目法人负责组织实施；按相关规定要求组织（或委托监理）对重要隐蔽单元工程及关键部位单元工程、分部工程、单位工程、合同工程完工等验收。合同工程完工验收是工程结算、质量保证金退还的依据，如一个标段只有一个单位工程，可以把合同工程完工验收和单位工程验收合并进行。 6、参建单位检查。项目法人与参建单位签订委托合同，要使用行业合同文本；对参建单位的检查包括对强制性条文执行情况进行检查；检查要有书面材料，检查组和被检查单位要有签字，有整改回复。积极推进项目法人抽检，大水工程必须执行三检制。 二、设计单位主要完成的事项（检查设计单位，检查什么） 1、现场服务体系建立。规定：勘察设计单位应结合工程实际设立现场设计代表机构或派驻设计代表，配备满足工作需要的设计代表，要有委派函；建立设计质量管理制度，包括审核、会签批准等内部制度；在全国水利建设市场监管服务平台建立信
目录 上册 法律 xx水法（1988年） xxxx法（1991年） 中华人民共和国经济合同法（1993年修订） xx公司法（1993年） 中华人民共和国反不正当竞争法（1993年） 中华人民共和国水污染防治法（1996年修订） 中华人民共和国矿产资源法（1996年修订） xx防洪法（1997年） xx建筑法（1997年） 中华人民共和国土地管理法（1998年修订） 行政法规和法规性文件 xx建设工程勘察设计合同条例 （1983年） xx建筑安装工程承包合同条例 （1983年） 国务院批转水利电力部《关于黄河长江、淮河、 永定河防御特大洪水方案报告》的通知（1985年）附注：有关xxxx调度文件目录
水利工程水费核订计收和管理办法（1985年） 国务院批转水利部《关于蓄滞洪区安全与建设指导 纲要》的通知（1988年） 中华人民共和国河道管理条例（1988年） 国务院批转国家防汛总指挥部建设部水利部 《关于加强城市防洪工作的意见》的通知（1989年） 国务院办公厅关于贯彻执行《水利工程水费核订 计收和管理办法》的通知（1990年） 大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置条例（1991年） 水库xx安全管理条例（1991年） 国务院关于进一步治理淮河和太湖的决定（1991年）xx防汛条例（1991年） 国务院批转国家计委《关于加强水库移民工作的 若干意见》的通知（1992年） 国务院关于珠江流域综合规划的批复（1993年） 取水xx制度实施办法（1993年） 中华人民共和国水土保持法实施条例（1993年） 长江三峡工程建设移民条例（1993年） 国务院关于海河流域综合规划的批复（1993年） 国务院关于印发《质量振兴纲要（1996年～2010年）》
中国石油天然气集团公司 工程建设项目管理办法 第一章总则 第一条为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）工程建设项目（以下简称项目）管理，规范项目建设行为，提高项目管理水平和投资效益，根据国家有关法律法规和集团公司有关规定，制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司及全资子公司、直属企事业单位（以下称建设单位）的境内项目管理。 集团公司及建设单位控股公司的境内项目管理，应当通过法定程序贯彻执行本办法。 境外项目及国内对外合作项目管理参照本办法执行。 第三条本办法所称项目包括集团公司投资新建、改建及扩建的油气田地面、炼油化工、油气储运、加油（气）站、建构筑物等（详见附件）。 第四条项目管理应严格执行建设程序，突出质量和效益，强化风险控制，积极推广标准化设计、规模化采购、工厂化预制、模块化建设，充分应用集团公司企业资源计划（ERP）系统、项
目管理（EPM）系统，优选承包商和供应商，加强项目全过程管理，确保项目各项目标顺利实现。 集团公司对在项目管理工作中做出突出成绩的集体和个人给予表彰和奖励。 第五条集团公司工程建设项目领导小组（以下简称领导小组）负责组织制订集团公司工程建设项目管理办法和相关政策，统筹协调工程建设实施过程中的重大事项。领导小组办公室设在集团公司规划计划部，负责落实领导小组各项决定，督促相关部门和专业分公司履行项目管理相关职责。 集团公司相关部门按照权限和职能分工履行项目管理与监督职责。 第六条专业分公司履行以下职责： （一）贯彻落实国家、行业和集团公司有关工程建设法律法规、规章制度及标准规范； （二）负责权限范围内项目（预）可行性研究工作组织、项目可行性研究报告审批、项目基础设计（初步设计）审批及专项技术方案审批； （三）负责一类、二类项目管理手册备案管理和执行检查； （四）组织、指导、监督建设单位办理项目专项评价和核准、备案手续并获取所需支持性文件； （五）初审提前采购计划，审查引进设备技术方案、引进设备清单，审批或会签权限内招标方案、招标结果和可不招标事项；
林业工程造林管理的方法及意义陈建旺 发表时间：2019-06-13T11:24:29.210Z 来源：《基层建设》2019年第8期作者：陈建旺 [导读] 摘要：我国的林业在近年内有较大的发展，这其中离不开林业工程造林管理工作的重要作用，要整合并规划人力、物力以及财力资源，是具有很大的系统性和复杂性的。 怀集县温泉林场 摘要：我国的林业在近年内有较大的发展，这其中离不开林业工程造林管理工作的重要作用，要整合并规划人力、物力以及财力资源，是具有很大的系统性和复杂性的。由于现阶段我国在造林管理工作中没有充足的经验，缺乏先进的技术，所以还有很多需要进一步完善的地方，通过对工程造林管理机制的完善来提高工程造林管理的科学程度，改善管理的综合效率。 关键词：工程造林；管理机制；意义 随着我国经济发展转型期的到来，其越来越注重经济发展的社会效益与环境效益的共同取得。几十年的经济发展实践证明，社会的发展离不开良好的环境，而良好的环境又需要在经济的支持下大力发展林业建设。但与此同时，林业工程建设又不同于其他社会工程建设，其对社会的可持续发展具有至关重要的作用。从这个意义上来说，进行林业工程造林的建设可以惠及子孙后代，因此，从这个意义上讲，积极进行林业工程造林管理的研究就具有了现实意义。 1.林业工程造林坚持的管理原则 工程造林工作的性质及内容有别于一般的水利工程、土木工程等单纯的机械工作，种植苗木是其工作的重点内容，生态平衡及社会效益的情况与之息息相关，因此，进行林业工程造林工作的管理时需要遵循以下几点原则： 1.1坚持管理系统的优化原则 种植树种苗木是该工程的主要工作，在这个过程中资源呈现复杂性，比如劳动人员的复杂性、机械设备的复杂性以及各种复杂的信息等，为了防止出现混乱的情况，要系统管理该类生产要素。 1.2综合考量 林业工程造林管理首先要做到的就是和周围的环境保持一致，不要出现不协调的情况，所以在规划方案、设计工作的过程中造林管理者要从宏观角度出发，让造林工作和周围的环境相融合、相协调，以不破坏生态平衡为前提的情况下最大化工程造林在社会发展方面的作用，将造林工作的社会效益充分发挥出来。 1.3整体化原则 林业工程建设并不是一项单一工作，其对周围环境的发展及整个社会经济的持续增长，都具有不可忽视的作用。因此，在进行林业工程建设时，要遵循整体化的原则，将其放置在整个社会发展大环境中，来进行方案及规划设计，这样既能够考虑到整体的社会环境，又能使林业工程建设不会破坏局部的生态平衡，从而促进宏观意义上的社会效益的实现。 2.工程造林管理的意义 工程造林管理主要是采用高效、合理、科学的管理系统将财力、人力和物力有机组织到一起，并建立相应的管理机构，明确管理部门人员的责任，保证管理系统处于整体环境下，从而将管理效果充分发挥出来。科学合理的管理措施，可以有效改善社会和林业之间的关系，促进林业的发展，提升工程造林的经济效益，从而建立良好的森林资源管理基础[1]。因此，林业工程造林管理可以对整个生态系统之间的关系进行平衡，合理地规划和运用资源，确保林业资源在种植、生长和采伐过程中处于可以周而复始的状态。在实际管理过程中，可以结合林业工程管理的具体内容、管理工程量制定合理的方案，降低物资的损耗，避免出现盲目施工的情况，要合理调配人力资源、机械设备、资金款项等，做到物尽其用，将设备的使用充分发挥出来，降低生产过程中造成的浪费，积极协调和疏通各方面关系，使整个管理系统处于一种相互制约、相互促进的管理状态。 3.林业工程造林管理的方法 3.1工程造林中的技术管理工作 林业工程造林管理中的技术管理工作在实际的开展中主要遵循经济、适用以及先进的原则。首先经济原则是相对而言的，无论选择哪种技术都是要在基本功能确保的情况下，最大程度的减少能源的消耗并将成本降到最低，而不是为了将成本降到最低全然不顾所选择的技术功能是否健全。其次是适用性原则，也就是说林业工程造林中所采用的技术必须符合我国经济的发展，切合工程造林的需求。最后谈一谈先进性原则，先进性原则指的也是一个相对的指标，指的是采用此技术能够取得较满意的经济效益，而且此技术又便于操作，容易采用同时这个技术的工序或者是工艺代表着未来的发展趋势，如果此技术不能够代表未来的发展趋势就不能说是先进。 3.2对林业工程造林管理者应该进行全面培训 林业工程造林管理人员对实施我国的造林政策，强化我国的造林管理力度，提升造林管理能力，推进林业工程造林管理的有序进行起着重要的影响作用。因此，从事林业工程造林工作的管理人员应该具备科学的管理能力，并熟悉我国造林工作的实际情况，能够全方位地掌握我国造林工程方面的政策法规，同时自己还应该掌握科学的造林管理方面的专业技能。但是我国当前的造林管理人员的素质却良莠不齐，我国相关部门应该在实际工作中坚持不懈地培养管理人员的理论知识及管理水平，应该定期组织培训，提高造林业工程管理队伍整体素质，适应我国林业工程的发展趋势，这样才能有效落实我国林业工程方面的各种政策措施。国家林业管理机构还应该调查并研究基层林业管理人员的实际情况，与此同时，林业管理机构还应该和培训机构合作，一起为我国的林业工程的健康发展培养高素质的管理人才。我国林业工程造林管理的基层管理人员还应该提升自己的造林管理的理论知识，强化自己职业道德素质，改变以往的造林管理理念，采用科学合理的管理去引导实践工作，在林业工程造林管理工作中充分发挥可持续发展的理念，推动我国林业快速健康发展。 3.3设备管理措施 林业工程造林的设备管理措施由项目经理负责制定，根据工程量（工作量）、工期及施工要求，科学合理地配置使用设备，在保质、保量、保安全、保工期的前提下，做到各种机械设备的最佳组合，循环周期最短，费用最省。建立健全设备操作、使用、保养规程，大型设备要严格执行定人定机定岗位责任制，所有设备都要有专人负责。要认真做好设备生产、维修、消耗等原始记录。设备操作和维修人员，必须经过专业培训，做到“五懂三会”（懂原理、构造、用途、性能、用油知识，会操作、保养、排除故障），并经考试合格后，有关主管部门发操作证、持证上岗。要严格执行设备的日常保养和定期保养制度，设备操作人员必须按十字作业法（清洁、坚固、调整、润
水利工程建设项目管理暂行规定 第一章总则 第一条为适应建立社会主义市场经济体制的需要，进一步加强水利工程建设的行业管理，使水利工程建设项目管理逐步走上法制化、规范化的道路，保证水利工程建设的工期、质量、安全和投资效益。根据国家有关政策法规，结合水利水电行业特点，制定本规定。 第二条本管理规定适用于由国家投资、中央和地方合资、企事业单位独资、合资以及其它投资方式兴建的防洪、除涝、灌溉、发电、供水、围垦等大中型（包括新建、续建、改建、加固、修复）工程建设项目，小型水利工程建设项目可以参照执行。 第三条水利工程建设项目管理实行统一管理、分级管理和目标管理。逐步建立水利部、流域机构和地方水行政主管部门以及建设项目法人分级、分层次管理的管理体系。 第四条水利工程建设项目管理要严格按建设程序进行，实行全过程的管理、监督、服务。 第五条水利工程建设要推行项目法人责任制、招标投标制和建设监理制。积极推行项目管理。 第二章管理体制及职责 第六条水利部是国务院水行政主管部门，对全国水利工程建设实行宏观管理。水利部建设司是水利部主管水利建设的综合管理部门，在水利工程建设项目管理方面，其主要管理职责是： 1.贯彻执行国家的方针政策，研究制订水利工程建设的政策法规，并组织实施； 2.对全国水利工程建设项目进行行业管理； 3.组织和协调部属重点水利工程的建设； 4.积极推行水利建设管理体制的改革，培育和完善水利建设市场； 5.指导或参与省属重点大中型工程、中央参与投资的地方大中型工程建设的项目管理。 第七条流域机构是水利部的派出的机构，对其所在流域行使水行政主管部门的职责。负责本流域水利工程建设的行业管理。 1.以水利部投资为主的水利工程建设项目，除少数特别重大项目由水利部直接管理外，其余项目均由所在流域机构负责组织建设和管理。逐步实现按流域综合规划、组织建设、生产经营、滚动开发； 2.流域机构按照国家投资政策，通过多渠道筹集资金，逐步建立流域水利建设投资主体，从而实现国家对流域水利建设项目的管理。 第八条省（自治区、直辖市）水利（水电）厅（局）是本地区的水行政主管部门，负责本地区水利工程建设的行业管理。 1.负责本地区以地方投资为主的大中型水利工程建设项目的组织建设和管理；
浅谈水利工程建设与水利工程管理 水利是我国国民经济的基础设施之一，发展水利工程建设是我国的一项重要任务。随着现代科技的迅猛发展，水利工程建设的进程也在不断加快，随之而来的工程建设管理也在不断提高，并逐渐由传统型的经验管理模式转换为现代化的管理模式。 标签：水利工程;建设;管理 1 工程建设管理的组织模式 首先，可以确保工程建设管理工作全部落实到位，为施工质量水平的提高保驾护航，进而创造出更多的经济效益;其次，有效节约人力、物力以及财力资源，促进我国水利工程项目的持续进步;最后，保证水利工程的实际作用可以有效发挥，为民众生活质量的提高贡献力量。 2 水利工程建设前期的要点分析 2.1 施工准备的要点分析 基于水利工程点多面广的特征，需要结合设计图纸和技术要求做好技术交底工作，同时要做好物资和材料的准备工作，按要求规格型号储备石料、砂、石子、水泥等建筑材料，并提前配送原材料到有资质的试验室，做好原材料检验和砂浆配合比、混凝土配合比试验，为主体施工做好充分准备;还要提前做好测量放样工作，按监理提供的测量准点、基准线和水准点，校测其基准点的测量精度，进行施工区测量控制网的布设，地形复测及各开挖控制点，开挖边线的放样;还要做好施工料场、仓库等临时建筑和机械设备的准备工作。机械设备要有备用数量，以保证施工的连续性和按工期要求完成施工。 2.2 做好建设施工前的勘察规划设计 （1）水利工程勘察设计要点的分析。进入水利工程现场勘测和观察时，不仅要查看工程地点情况，还要对周边区域做好考察，特别是要了解当地的地势、地形、环境、土壤等，对工程建设中，容易出现的难点问题进行梳理，把一些容易出现的问题事前解决，避免出现临时处理，仓促上阵的不利局面，保证施工符合实际，满足生产生活。（2）做好水利工程规划。水利工程建设施工前需要进行实地考查，了解当地基本情况，根据实际需求做好前期规划与设计。 3 水利工程施工质量管理中存在的问题 3.1 水利建设管理和管理权力和责任不明确 政府是水利建设的重要部门，也是整个水利工程建设和项目管理中的重要角
中国石油天然气集团公司 建设项目档案管理规定 第一章总则 第一条为规范中国石油天然气集团公司（以下简称集团公 司）建设项目档案管理工作，充分发挥项目档案在工程建设、生 产管理、维护和改建扩建中的作用，根据《中国石油天然气集团 公司档案工作规定》，制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司总部、全资子公司和直属企 事业单位。 集团公司直接或间接投资的控股公司参照执行。 第三条本规定所称建设项目档案，指建设项目在立项、审 批、招投标、勘察、设计、采购、施工、监理及竣工验收等全过 程中形成的，具有保存价值的应当归档保存的文字、图表、声像 等各种载体形式的全部文件。 第四条集团公司建设的项目，包括油气田开发地面建设工 程、炼油化工工程、油气储运工程、销售网络建设、装备及生产 线建设、实验室建设、民用建设、公用基础设施等建设工程。 第五条集团公司建设项目档案工作实行统一领导、分级管理。 第六条项目建设单位应统筹安排建设项目档案工作经费，
确保建设项目档案工作正常开展。 第二章档案管理职责 第七条集团公司办公厅是集团公司建设项目档案工作的归口管理机构，其主要职责是： （一）组织制订集团公司建设项目档案工作管理制度； （二）负责集团公司建设项目档案管理工作的统筹规划、组织协调和监督指导； （三）负责集团公司建设项目档案验收工作； （四）参加集团公司建设项目竣工验收； （五）组织集团公司建设项目档案业务交流与培训工作； （六）负责总部建设项目档案管理。 第八条项目建设单位档案管理机构是本单位建设项目档案工作的归口管理机构，其主要职责是： （一）执行集团公司建设项目档案工作管理制度，制订本单位建设项目档案管理办法； （二）负责本单位建设项目档案管理工作的规划、组织协调和监督指导； （三）负责本单位建设项目档案验收工作； （四）参加本单位建设项目竣工验收； （五）组织本单位建设项目档案业务交流与培训工作；
水利工程建设施工管理的重要性分析 【摘要】水利工程是合理调节和分配水资源的重要设施，水利工程的质量和使用性能很大程度上决定了生活和生产的发展水平，影响着我国的国民经济。但是近几年我国的水利工程建设施工出现了诸多问题和事故，加强水利工程建设施工的管理至为重要。本文从施工管理的内容和重要性出发，总结施工管理中存在的问题，并提出有效的建议。 水利工程建设是经济发展的基础条件，是我国推进生态文明建设、实现现代化的前提。在工程建设中，只有加强和完善水利工程的施工管理，才能够保证水利工程的质量，才能为生活用水和生产用水提供一定的保证。 1 水利工程施工管理的内容和重要性 国家不断加大对水利工程建设的投入力度，同时也更加重视水利工程的质量，因此加强对水利工程施工管理越来越重要。水利工程施工管理的最终目标便是通过生产要素的优化和合理配置实现施工质量的提高和企业效益的提升。 1.1 水利工程施工管理的内容 了解和把握水利工程施工管理的内容是提高水利工程建设质量的重要前提，水利工程的内容主要可以分为以下三个方面：水利工程施工前管理。水利工程施工前管理主要包括编制投标文件、签订承包合同、预测工程成本和签订施工合同。在水利工程施工前期，主要是对各种合同的管理，并明确工程的投资、工期以及质量
等重要问题。 水利工程施工中的管理。水利工程的施工为整个工程的重要环节，对这一阶段的管理需要对施工图纸做好会审和严格的审核，制定科学合理的质量成本目标，保证工作人员能够按照图纸进行正确有效的施工。其次，优化施工方案和施工组织设计，及时办理进度结算；另外，及时做好签证工作，加强对劳务费用的审核；最后，对材料成本进行管理。保证材料采购的质量，做好平时材料存放工作，减少不必要的搬运和损耗，进行余料回收，提高材料的利用程度。 水利工程施工后的管理。水利工程是施工后的管理主要配合相关的监督部门，做好竣工验收工作，保证工程的质量。第一，准备好竣工验收的资料，加强竣工结算管理。在这一阶段要保证工程验收资料的完整性和准确性，及时将相关的资料交给预算部门，查询结算中的漏项，保证结算的准确性。第二，加强对资料的管理和应收账款的管理。在水利工程施工中就要留存和保管好相关的文件、资料、记录等。对于业主变更设计图纸以及增减工作量的，要及时签订补充合同，争取合理的补偿。当工程竣工之后，要及时进行结算，明确债权债务关系，尽快回收资金。对于短期之内难以偿还债务的情况，；要与对方制定还款计划，规定相应的违约责任，增强对其的约束力；对于难以回收的资金，可以采取薄利清收的方法，尽最大的努力减少施工企业的损失。 1.2 水利工程施工管理的重要性 水利工程施工管理具有重要的价值意义，本文主要从三个方面进
基于BIM三维可视化智慧建筑全生命周期运营管理平台 发表时间：2019-01-02T14:35:30.857Z 来源：《防护工程》2018年第29期作者：王帅张超徐涛温德政殷利庆[导读] 随着物联网、BIM、云计算技术的不断发展和建筑业在智慧城市实现进程中的重要地位，智慧建筑的概念应运而生。 中建八局第二建设有限公司智能公司山东济南 250000 摘要：随着物联网、BIM、云计算技术的不断发展和建筑业在智慧城市实现进程中的重要地位，智慧建筑的概念应运而生。本文通过运用物联网、BIM和云计算等技术实现了基于BIM的三维可视化智慧建筑全生命周期运营管理平台。该平台实现了建筑三维可视化，物理设备实时监测与智能管控，楼层人员定位、故障报警等功能。通过电脑客户端或智能手机端进行各项操作，实现操作简单，无需巡楼，节省人力和管理成本，提高整体效益。 关键字：智慧建筑；物联网；BIM技术；三维可视化；智能管控 一、引言 随着物联网和BIM技术[1-2]的应用与发展，以及BIM二次开发接口的开源能力，经过悉心研究，将传统的楼宇智能化与先进的BIM轻量化技术结合，实现基于BIM三维可视化[3-4]的智慧建筑全生命周期[5]运营管理平台[6-7]，该平台将物联网、云计算技术与BIM模型、运维系统、移动终端等结合起来集成应用，实现设备运行管理、能源管理、安保系统、租户管理等实时监测[8-9]与管控[10]，BIM三维可视化智慧建筑运营管理平台为后期的运维工作提供了信息支撑与保障。 二、主要技术内容 通过该平台可以对整个楼宇的结构进行三维可视化展示；对设备运行、设备规格型号、生产厂家、生产日期及安装时期等情况进行数字化管理；实时监测设备的各项参数，分析各项设备和周围环境的参数，实时预警水电超标和设备故障位置等信息，对可能发生的灾害进行预防，降低运营维护成本，提高维修效率。如果发生火灾可通过BIM可视化系统实时提供最佳逃生通道，指挥业主进行逃生；在平台中通过BIM模型和物联网技术可直接调用监控摄像头，智能控制照明、VRV空调、排风机、换气机等设备，操作简单，无需巡楼，节省人力和管理成本，提高整体效益。该平台主要由三维可视化设备联动，大屏展示，后台管理，生产运维等部分构成。平台重要功能的实现原理如下： （一）三维可视化设备联动原理与实现 利用BIM技术创建三维可视化智慧建筑模型。通过BIM模型可以方便、直观的对整个楼宇的复杂结构进行分析，定位设备所在的位置。在BIM模型中绑定楼宇中所有的设备，比如空调、灯、监控等，绑定之后可以在BIM模型中操作绑定了的设备。在平台中选中需要操作的设备类，在设备列表中查看和更改设备的信息，还能直接定位到对应设备在BIM模型中的位置，然后通过点击BIM模型中的设备图标就可模拟现实中的现场操作。 利用物联网技术实现对硬件设备的控制。通过调用OPC服务接口，将平台中操作硬件设备的指令发送到OPC服务器，OPC服务器获取指令再控制硬件设备。 以监控为例，调用监控时先直接定位到它在BIM模型中的位置，然后点击监控图标会直接弹出该监控的当前画面。通过该平台实现了快速地调用楼宇中各个监控，方便快捷的掌握建筑物内部的情况。 （二）设备数据采集及展示的实现 为了实时的掌握楼宇内外各项指标的情况，平台利用无线传感器实时的监测统计楼宇的门禁、用电、用水、空调、新风机、开水机、财务报警、室外灌溉、室内环境和室外环境情况，将以上采集的信息数据经过转换传给控制器，并将监测结果在大屏上显示。这些实时监测到的数据通过无线传输的方式发送到控制设备与智能手机APP上。通过这些实时数据及时掌握楼宇的状况。比如，可通过BIM可实时调取集中用水、用电的实时画面，针对不良用水、用电实时管理，达到节约能源的作用。 （三）后台管理和生产运维的功能 后台管理部分包含定位管理、BIM模型管理、智能设备管理和权限设备管理这几个部分。定位管理又分为定位人员信息管理、定位区域切换管理、协调器安装位置定位管理、锚节点安装位置定位管理和移动节点管理。BIM模型管理分为BIM源文件管理、BIM文件转换管理、BIM模型集成管理和BIM构件播放管理。智能设备管理包含定位设备管理、门禁设备管理、灯开关设备管理、监控设备管理、新风换气机设备管理、空调设备管理、送排风机设备管理。后台管理部分记录着用户，BIM模型、所有设备、用电用水等相关的所有信息。 生产运维部分包含人员定位分布、人员定位导航、楼宇实时监控、设备故障告警、设备故障研判、设备故障抢修、天气监测、能耗监测和环境监测等。 三、效益分析 （一）经济效益 自主研发BIM可视化智慧建筑管理平台，可替代采购的楼控集成软件，减少采购成本。 （二）社会效益 BIM可视化智慧建筑管理平台实时监测整个楼宇的运行情况，对物业运营起到高效、便捷管理的目标。 四、总结 建筑是城市的重要组成部分，智慧城市的发展离不开建筑业的支持，为了更好、更快的推进智慧城市的建设，智慧建筑将会是未来建筑业的发展趋势。各种信息技术的创新和进步使智慧建筑得以实现，反过来，智慧建筑的不断发展与应用会对信息技术的提出更高的要求，推动信息技术的不断发展与成熟。智慧建筑能够创造良好的社会效益、经济效益和环境效益。 参考文献 [1]刘三明, 雷治策, 孙大峰. BIM+物联网技术在中国尊项目运维管理中的应用[J]. 安装, 2017(7):12-14. [2]王晨. 建筑业基于BIM的物联网技术应用[J]. 房地产导刊, 2015(26).
浅析林业工程造林管理的方法及意义 摘要：如今，随着我国经济的稳步增长，带动了各行各业的不断发展，政治、 文化以及人民生活水平不断提高。在这种高速发展的大背景下，要求各行各业都 必须顺应时代的发展潮流，不断完善自身的产业体系，不断探索新的领域。在我 国的林业工程中，国家提出可持续发展的战略目标，生态建设的发展理念。因此，相关林业工程单位，提升林业管理人员的水平，完善林业产业结构。从而实现了 林业资源的科学合理利用，避免出现了林业资源浪费，促进林业管理人力、财力 以及物力的可持续利用，提升了林业工作的效率，从而使林业工程能够健康发展。 不过，现阶段的林业管理行业还存在较多不足，需要林业单位完善造林管理 工作，强化造林工程技术监督管理力度，在一定程度上减少投资成本以及能源消耗；加大人力资源的培训力度，提高员工的管理力度，从而提升林业管理的效率；做好造林管理资金合理分配工作，最终实现林业工程的可持续发展。 关键词：林业工程、造林管理、应用方法、存在意义 引言：国家针对人类对于林业资源的损害和破坏现象，提出绿色可持续发展 的战略，在一定程度上改善了林业资源的生态发展，完善了林业生产结构。对于 造林产业来说，不仅要保证绿色植被不被破坏，还要加强造林管理工作，减少资 源的浪费。因此，实现造林工程资源创新可持续发展，是林业行业发展的关键。一、林业工程在造林管理中存在的作用及意义 （一）确保造林工程的科学性，避免资源浪费 为了降低相关林业单位的投资成本，减少资源的浪费，需要林业管理在进行 工作安排时，结合造林工程的实际情况，科学分配设备资源、资金资源以及人力 资源，从而实现林业工程的资源的可持续利用。 （二）不断健全造林管理体系，提高工作效率 林业管理主要是对林业工程中的资金费用、人力资源以及相关技术进行规范 化运用。能够保证造林活动的有效完成，避免造林活动中出盲目增加造林资金以 及设备等现象，还能够促进造林活动期间人力资源、物力资源以及财力资源的合 理运用。因此，需要在林业工程中不断健全造林管理体系，提升林业工程的造林 效率。此外，林业管理人员还需要不断研究学习提升自己的专业技能，改善现阶 段造林工作中遇到的问题，完善林业工程中存在的不合理现象，促进林业行业的 健康可持续发展。 二、林业工程造林管理的具体应用措施 （一) 不断强化造林工程技术监督管理力度 相较于其他行业的发展、创新的速度，林业工程中的造林管理技术的发展趋 势比较弱，这将不利于开展造林活动，提升造林工作的效率。因此，需要针对在 造林工作中遇到的问题以及不合理现象，进行造林工程技术的不断研究创新，降 低林业工程的成本，提升造林工作的实用性，提高造林技术的先进性。此外，针 对我国现阶段的发展战略以及生态环境近况，使造林行业的发展需要不断创新， 产业发展格局需要转变[1]。同时，相关林业工程单位在进行造林技术的研究和探 索时，需要充分考虑经济因素，要在保证造林效果的情况下，最大程度上减少林 业工程的经济成本、人力资源以及能源消耗情况，让其造林活动达到经济、适用 的效果。 （二) 加大人力资源培训，提高员工的管理力度
（水利部规章，1995年4月21日水利部文件水建[1995]128号发布，2014年8月19日水利部令第46号修改，2016年8月1日水利部令第48号修改） 第一章总则 第一条为适应建立社会主义市场经济体制的需要，进一步加强水利工程建设的行业管理，使水利工程建设项目管理逐步走上法制化、规范化的道路，保证水利工程建设的工期、质量、安全和投资效益。根据国家有关政策法规，结合水利水电行业特点，制定本规定。 第二条本管理规定适用于由国家投资、**和地方合资、企事业单位独资、合资以及其它投资方式兴建的防洪、除涝、灌溉、发电、供水、围垦等大中型（包括新建、续建、改建、加固、修复）工程建设项目，小型水利工程建设项目可以参照执行。
第三条水利工程建设项目管理实行统一管理、分级管理和目标管理。逐步建立水利部、流域机构和地方水行政主管部门以及建设项目法人分级、分层次管理的管理体系。 第四条水利工程建设项目管理要严格按建设程序进行，实行全过程的管理、监督、服务。 第五条水利工程建设要推行项目法人责任制、招标投标制和建设监理制，积极推行项目管理。 第二章管理体制及职责 第六条水利部是国务院水行政主管部门，对全国水利工程建设实行宏观管理。水利部建设司是水利部主管水利建设的综合管理部门，在水利工程建设项目管理方面，其主要管理职责是： 1.贯彻执行国家的方针政策，研究制订水利工程建设的政策法规，并组织实施； 2.对全国水利工程建设项目进行行业管理； 3.组织和协调部属重点水利工程的建设； 4.积极推行水利建设管理体制的改革，培育和完善水利建设市场； 5.指导或参与省属重点大中型工程、**参与投资的地方大中型工程建设的项目管理。 第七条流域机构是水利部的派出的机构，对其所在流域行使水行政主管部门的职责。负责本流域水利工程建设的行业管理： 1.以水利部投资为主的水利工程建设项目，除少数特别重大项目由水利部直接管理外，其余项目均由所在流域机构负责组织建设和管理。逐步实现按流域综合规划、组织建设、生产经营、滚动开发；
水利水电工程建设管理 分析及应用 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
水利水电工程建设管理分析及应用摘?要：水利水电工程是综合利用水资源发展国民经济的重要手段，是保障经济建设和人民生命财产安全的重要设施，是国家和人民的宝贵财富。水利水电工程是国家基础建设中重要的一环，在国民经济发展中占据至关重要的地位。水利水电工程具有规模大、投资大、施工周期长、社会影响效应大的特性。因此，为促进国家水利事业的发展，加强水电能源建设，就必须强化水利水电建设管理的基础工作，对工程的“四控制，两协调”进行多元化管理，从制度、人员、技术等多方面进行考虑。以此才能使水利水电建设真正发挥其应有的社会价值和获得巨大的经济效益。对于“四控”管理国家相应的法规、管理课件、论文阐述的较多，再不探讨，本文主要结合以水利水电建设期现场实际管理做为研究课题，对工程建设期内场建设管理进行研究和讨论。 关键词：水利水电工程；建设管理 引言：随着我国经济的飞速发展，能源需求的日益增长，水利水电工程建设也逐步走向高速发展的道路。随着建筑产业高标准发展要求，以往的水利水电工程在建设期的管理模式已然与当前的市场要求渐行渐远，所以水利水电工程建设管理急待加强和改进，必须强化最基本的管理环节、安全投入工作以及工程建设期各项作业环节“四控制和两协调”以
此才能使水利水电工程达到预期的目标，实现巨大的经济效益和社会价值。 一、加强招标和合同细化管理，未雨绸缪，全面考虑 工程开工建设是一个较为长期的过程，特别是水利水电工程，工期较长，施工环境复杂多变，各种意想不到的困难和问题，在整个建设过程中会接憧而来，应接不暇。做为工程建设的管理者，在整个工程建设过程中，业主、施工、监理、设计等等各个参建单位为了完成各自的任务，或多或少的会不停的推卸自己的责任，整个工程建设过程在某种角度讲，是一项互相推卸责任的过程，在工程建设前的招标和合同签订时，就应该对招标文件和合同文件进行详细的考虑，细化其中的条款，在保证工程质量、安全、进度、投资的前提下，充分了解工程实际情况，确保各项条款全面、真实、有效果。 二、加强设计比选、设计优化 工程前期设计建设单位要多方必选，一个好的设计方案、设计优化思路以及设计人员的业务水平，不仅关系到工程的质量保证和投资收益，还是工程是否顺利开展的一个关键重要因素。在工程建设管理中，施工过程中的问题层出不穷，如果设计人员业务水平较高、经验较为丰富，设计的工程，简洁美观，经济实用，就会使施工中出现的问题降到最低，
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 我国大型水利水电工程建设管理(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-4893-15 我国大型水利水电工程建设管理(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、我国水利水电工程建设现状 我国的水能资源丰富，理论蕴藏量6.76亿千瓦，技术可开发容量4.93亿千瓦，经济可开发容量3.78亿千瓦。不论是水能资源蕴藏量，还是可能开发的水能资源，我国都居世界第一位。但是，与发达国家相比，我国的水力资源开发利用程度并不高。截至20xx 年9月，我国水电装机容量突破了1亿千瓦大关，但开发率仅24％左右，大大低于发达国家50～70％的开发利用水平。因此，在一个相当长的时期内，我国水力资源开发潜力巨大。新中国成立以来，我国兴建了3300多座大中型水库，在防洪、发电、灌溉、供水、生态等方面发挥了巨大效益。“十五”期间，我国水利事业蓬勃发展，全国水利建设累计完成固定资产投资
浅谈林业工程造林管理的方法及意义 发表时间：2017-12-11T15:56:50.047Z 来源：《基层建设》2017年第26期作者：杨秀峰胡艳 [导读] 摘要：我们国家的林业面积非常广，林业资源的总量很大，它们的存在为国家的经济建设以及社会发展贡献了非常显著的力量，因此我们必须要积极开展造林工作，切实提升林业资源的质量。 宁夏吴忠市红寺堡区林业局宁夏吴忠 751999 摘要：我们国家的林业面积非常广，林业资源的总量很大，它们的存在为国家的经济建设以及社会发展贡献了非常显著的力量，因此我们必须要积极开展造林工作，切实提升林业资源的质量。通过文章的分析使我们了解到科学合理的林业工程造林管理工作是我国改变旧有的造林理念和工作方式的有效途径，这样能够有利于提高林业造林工作的工作效率。作为管理部门，应不断地总结和探索造林管理方法，使我国的造林管理工作能够在正确的轨道上健康发展，为经济社会的可持续发展贡献应有的力量。 关键词：林业工程；造林；管理方法；意义 1、林业工程造林管理的原则及意义 1.1、林业工程造林管理的原则 林业工程造林是一项极其复杂的综合型生物工程，它与传统的机械式工程项目有着很多差异。林业工程造林不只是简单进行植树造林的工作，它还需要具有生物苗木种植等功能。在管理林地工程造林的过程中，必须要遵守以下几点基本原则：首先要确保信息的真实性，由于林地工程造林是一项涉及地区面积极广的工程，因此，在开展施工工作前要将具体的地理位置、地形特征、天气情况等因素与设计图纸相结合，进行仔细统一的审查工作。确保信息的真实、准确，这样可以防止施工过程中出现一系列问题。其次，要保证施工设备的稳定工作。林业工程造林虽然是生物性工程，但是在施工过程中也离不开各种机械工具，确保施工设备安全稳定的运行有助于加快工程的整体进展。第三点要保证苗木种植工作的质量，保证进行种植的苗木不存在质量问题。将具体种植工作进行明确分工布置，防止出现多种、少种的现象。最后就是资金问题，如此庞大的林业工程所产生的开销巨大，因此，要杜绝在施工过程中出现铺张浪费的现象，在不影响工程质量的前提下尽量减少支出。 1.2、林业工程造林管理的意义 林业工程的管理对于整个工程项目具有重要意义，完善的管理制度与严格的管理方法有助于林业工程的顺利进展。因此，在林地工程开展施工工作前要成立专门的管理机制，同时制定一系列完整的管理方案。建设合理、完善的林业工程管理制度可以促进整个工程的建设发展。其中这要求管理者不仅需要具备较强的管理能力，同时还要对于林业工程造林项目的特点有着详细的了解与掌握。在管理初期可以借鉴其他工程项目的管理模式进行模仿，在学习模仿中不断摸索适合林地工程的管理模式。同时在林地工程的管理过程中还可以借助法律法规来强化目前的管理制度。针对在林地工程项目进行中产生的一系列问题进行探讨，及时根据发现的问题来完善管理制度。这样也有助于我国林地工程项目的持续发展。 2、林业工程造林管理方法 植树造林项目的建设过程的关键环节是对于造林中树苗的成活率的控制。在造林质量的控制程序之中，为了满足国家建设和人民的生活要求，造林工程的工作人员和管理人员必须保证和提高植树造林项目的总体质量，工程的管理人员必须按照国家的相关规定，对工程项目的施工质量进行全过程的严格把控，满足国家的环境需求和人民对于优良的自然环境的追求。以生态林业理论作为指导，可以避免传统的管理途径之中的固有缺陷，使工程管理与实际的林业工程和谐发展，以便于工程管理可以更好的国家的发展作出贡献。工程造林的进一步发展离不开管理，有效的管理可以加快工程造林的进度和造林的质量，推进我国造林运动的进程，有利于发展社会主义的生产管理制度，提高造林的经济效益，以下从几个方面介绍了造林管理的几个方法。 2.1、强化植树造林技术管理 在利用造林管理来促进林业工程发展之际，应当强化造林技术管理，以提高科学技术应用效果，促进林业工程发展。造林过程中的科学技术支持也在造林工程之中发挥着很大的作用，科学技术时社会生产的第一动力，我国林业部门应该加强造林科学技术的研究和创新，在发展的同时，对技术的使用进行合理的管理。 先进的技术的推广应该在技术成熟实验之后尽量推广，我国基层的造林工程部门一般使用人力的造林，新技术的加入对于基层的造林效率和质量都有极大的帮助。先进技术作为造林运动开始以来帮助着基层运动的正常开展，对于林业工程的正常发展有重要意义。 2.2、提高管理者的工作能力 林业工程中积极落实造林政策，强化造林管理力度，提升造林管理力度，推动林业工程良好发展。而落实政策、强化管理力度等工作，均由造林管理者来负责，因此造林管理者需要具有较高的管理能力、专业技能、综合素质、专业知识等，科学、合理、有效的规划和落实管理各项造林管理工作。管理人员作为基层工程的风向标和领航员，自身需要具备先进的工程造林管理方面的专业知识和基本素养，因此，在工程的实践之中，国家林业部门应该对基层人员进行必要的科学与管理知识的培训，定期组织对先进事迹和先进知识的学习与讲座，学习多进行基层干部之间的学习经验研讨，以便于促进基层人员的学习积极性。林业部门还应该针对基层人员进行充分的调查和分析，以针对性的选择适当的教学途径，提高基层人员的素质。有条件的单位还应该选派具有较好专业知识以及管理能力的基层人员赴先进院校研修，学习关于工程造林的先进经验，从而更好地服务于我国工程造林。 2.3、提高造林人员的工作素质 就生产的总体来看，造林生产的参与工程人员的整体素质偏低，缺乏先进的林业发展知识和林业建设先进观念的支持，在进行造林生产过程之中，缺乏政府的整体管理和调配，造林管理人员的素质也不再适合林业工程的现代化趋势。造林人员是推动林业工程良好发展的重要力量之一。为了使造林人员能够在造林工作中发挥重要作用，在具体落实造林管理工作的过程中，还要注意制定切合实际的培训机制，积极落实造林人员培训工作，基层生产人员和管理人员都应该提高自身的林业知识和建设素质，转变传统林业观念，提高基本的道德素质和基本的建设知识，提高自身的生产水平，掌握应用先进的工具和技术，提高管理和生产人员的劳动效率，奠定我国林业生产工作的基础。 除了对于施工现场的基层生产人员的管理和监理制度之外，植树造林工程之中的监理人员对于林业工程项目的高质量完成有非常大的作用，因此，监理单位的人员应当具有较高的监理技术、协调能力和足够的管理经验，因此，在监理制度的改革和完善之中，政府和企业