1957年 1分 1元1960年 1分 80元1962年 1分 30元1965年 1分 350元1966年 1分 180元1967年 1分 350元
1968年 1分 88元1969年 1分 150元1977年 1分 320元1981年 1分 5元1988年 1分 300元1989年 1分 150元1990年 1分 180元1995年 1分 0.5元1955年 2分 15元1957年 2分 2元1958年 2分 90元1959年 2分 0.5元1966年 2分 50元1967年 2分 90元1968年 2分 300元1970年 2分 180元1971年 2分 300元1972年 2分 260元1973年 2分 15元1980年 2分 50元
附：中国硬分币收藏交易价格参考表
年份1分币2分币 5分币
1955 30.00 980.00 30.00
1956 10.00 6.00 8.00
1957 60.00 590.00 10.00
1958 10.00 567.00 800.00
1959 4.00 1.00 1893.00 1960 358.00 2.00 984.00
1961 1.00 2.00 154.00 1962 2000 2.00 600.00 1963 4.00 2.00 1200.00 1964 2.00 3.00 1080.00 19651368.00 800.00 1320.00
1966 2100.00 1350.00 800.00
1967 690.00 860.00 1360.00
1968 690.00 659.00 168.00
1969 800.00 1800.00 1680.00
1970 540.00 1000.00 600.00
1971 1.00 124.00 1390.00 1972 2.00 420.00 590.00 1973 1.00 800.00 890.00 1974 1.00 1.00 1.00 1975 1.00 1.00 1365.00 1976 2.00 0.20 0.50 1977 0.20 0.20 2010 1978 0.50 0.20 800 1979 1.00 0.50 350.00 1980 1.00 400.00 400.00 1981 1500.00 1.00 1200.00 1982 0.30 0.30 1.00 1983 0.30 1.00 0.50 1984 3.00 0.30 0.50 1985 0.50 0.30 0.50 1986 0.50 0.30 0.20 1987 0.30 0.20 0.30 1988 1360.00 0.20 0.30 1989 1340.00 60.50 0.30
1990 3500.00 0.50 0.30 1991 2.00 1.50 0.50 1992 60.00 60.00 2.00
附件4： 工程建设领域项目信息公开和信用信息 公开共享平台建设方案 《工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作实施意见》（中纪发…2011?16号）提出了“依托县级以上政府网站，全面设立项目信息和信用信息公开共享专栏，链接和整合其相关部门建立的信息公开共享专栏、集中公开工程建设项目信息和信用信息”。为落实此项工作，做好各部门、各地区项目公开信息的链接和整合发布，现根据江西省工程建设领域项目信息公开和信用信息公开共享平台建设方案，提出渝水区工程建设领域项目信息和信用信息公开共享专栏建设方案。 一、项目信息公开共享专栏构架 工程建设领域项目信息和信用信息公开共享专栏（以下简称“专栏”）主要由渝水区本级专栏组成。构架如下图所示。 专栏由链接服务系统、信息检索服务及目录注册管理系统组成。专栏链接服务系统主要由市级专栏链接服务子系统和县（区）专栏链接服务子系统组成；信息检索服务及目录注册管理系统主信息检索服务及目录管理系统 专栏链接服务系 统 市级专栏链接服 务子系统 市级目录注册管理子系统 市级信息检索服务子系统 区级栏链接服务 子系统 区级信息检索服务子系统 区级部门专栏 区级委办局专栏 各级政府部门项目信息公开专栏 市级 区级
要由市市级目录注册管理子系统、市级信息检索服务子系统、县（区）信息检索服务子系统和县（区）目录注册管理子系统组成。 二、建设内容 (一)专栏链接服务系统建设 1区级专栏链接服务子系统 基于互联网，充分利用县（区）政府门户网站，建立县（区）专栏链接服务子系统。其架构示意如下： 专栏链接服务子系统由县（区）运行管理服务机构负责管理和维护。县（区）专栏统一包含本地区各政府部门项目信息公开专栏，县（区）各部门使用统一专栏，进行项目信息公开。 (二)信息检索服务系统建设 1、区级目录注册管理子系统 县区级目录注册管理子系统由目录注册管理子系统和部门专栏信息目录采集终端组成。其架构示意如下： （1）目录注册管理子系统：由目录注册管理模块和目录注册信息库组成，集中管理本县（区）各部门项目信息和信用信息
文档共享平台 项目计划书 项目名称：文档共享平台 姓名：许英杰 学号：SA09225395 教师：孟宁
一、需求 随着现代网络技术的发展，人们对于网络的的体验越来越丰富，同时对于网络的功能要求也越来越高，因此各种新的功能也层出不穷，为用户提供更多的功能和更好的服务。 传统的文档共享是用户上传了文档，别的用户可以根据要求下载该文档。但除了文档的标题和描述信息外，用户对文档的真实质量、内容等信息就不得而知，那么用户就很有可能下载了并不符合自己需要的文档，浪费了时间和精力。这注需要一种新的手段或技术，改变原有的文档共享方式，使得用户能够直观地感觉到自己下载的文档正是自己所需要的。本项目所描述的文档共享平台（下文简称为文档共享平台）正是基于这种背景下而产生了。 文档共享平台是一种新的文档共享方式：用户上传文档后，由我们提供技术把该文档的内容解析出来，并通过特殊手段使得用户可以在Web浏览器上查看到文档的内容，并根据需要下载符合自己的文档。这种方式在原有文档共享的基础上，提供了更精准的搜索方式，提高了用户的Web体验质量。 根据以上的需求，得出以下主要的功能： １、为登陆用户提供上传和下载文档服务； ２、提供文档的解析和在线播放服务； ３、为用户提供积分等服务； ４、提供权限控制功能。 二、项目产出 １、软件需求规格说明书； ２、软件设计说明书； ３、具有良好可用性的软件产品：文档共享平台。
三、实施方案 根据以往开发的经验和新的需求的要求，拟采用的实施方案包括以下三个部分： １、传统文档共享平台的建设 传统的共享平台是指提供简单的上传、下载，积分管理和权限控制等功能的共享平台。传统的共享平台建设包括对于用例的分析、功能的获取、用例状态和活动顺序分析、数据模型的分析和设计，软件体系结构的分析和设计等过程，最终构建成具有传统的共享平台功能的软件系统。 功能如下： 用户的注册和登陆； 文档的上传和下载； 文档的搜索； 积分的计算与管理； 权限的控制与分配。 ２、对文档的解析 对文档的解析是本软件项目中最具有特色的一部分，并通过把文档解析成能在Web浏览器上通过Flash打开的swf文件来实现的。对于用户上传的文档，上传完成后，由就系统在后台完成各种格式的文档到swf格式文件的转换。主要提供的可供转换的文档格式由以下几种：doc\wps\odt，ppt\dps,pdf,xml,txt等。 转换过程通过第三方软件插件实现，提高了开发效率。 3、系统的集成 完成传统文档共享平台建设和对文档的解析以后，还有一个重要的步骤就是它们之间的整合，把格式转换后的文档通过Flash展示给最终用户。在此阶段也要通过大量的测试验证本系统的可用性、可靠性等重要特性。 四、人员安排 项目组成员由完成工程实践的小组成员组成。
公共服务云及政务资源共享平台 建设方案
目录 第一章CityLive ID建设的必要性和意义 (1) 1.1City Live ID定义 (1) 1.2City Live ID与政府以往的公共服务平台的区别 (1) 1.3建设的必要性和意义 (2) 1.3.1建设的必要性 (2) 1.3.2建设的意义 (3) 第二章CityLiveID的应用蓝图 (5) 2.1总体应用蓝图及应用场景 (5) 2.2面向企业的应用场景 (6) 2.3面向个人的应用场景 (7) 2.4面向职能部门的应用场景 (9) 2.5面向领导决策的应用场景 (11) 第三章系统总体技术方案 (13) 3.1总体设计思想与建设原则 (13) 3.1.1总体设计思想 (13) 3.1.2总栈机制 (14) 3.1.3服务分类 (15) 3.1.4建设原则 (17) 3.2总体目标与建设内容 (17) 3.2.1总体目标 (17) 3.2.2建设内容 (18) 3.3总体架构设计 (19) 3.4多领域多租户共享交换云平台 (20) 3.4.1整体构成 (21) 3.4.2云资源共享 (22) 3.4.3云资源目录 (22) 3.4.4异构数据桥接 (23) 3.5大数据处理平台 (24) 3.6聚合服务平台 (26)
3.6.1云资源聚合中间件平台 (26) 3.6.2信息聚合任务规划 (28) 3.7技术路线 (29) 3.8安全体系设计 (30) 第四章项目实施推广方案 (32) 4.1项目实施推广策略 (32) 4.1.1项目实施策略 (32) 4.1.2项目推广策略 (33) 4.2项目实施推广计划 (33) 4.2.1项目实施计划 (33) 4.2.2项目推广计划 (35) 第五章产品清单 (37)
基于Web的在线文档分享与管理系统研究与实现 摘要 21世纪是知识经济的世纪，知识与信息成为主要的战略资源之一。进入新世纪以来，IT技术飞速发展，作为一种新兴生产力正融入社会生活的各个方面，不断改变人们的生产与生活方式。当前，网络已经成为了人们获取信息、资料的主要途径。很多企业利用网络、软件等信息技术改进自己的生产和工作流程，企业信息化已成为一种趋势，电视台、电视技术与IT的融合趋势也越来越显著。 文档作为一种信息资源和无形资产，作为企业生产、技术、科研、经营和管理等活动的真实记录，在企业中发挥着重要的作用。随着IT技术的日益普及，人们在工作中常常用到多种办公软件，产生多种工作文档。人们通常使用微软的Office办公套件中的Word、Excel、Powerpoint 等工具来生成工作文档和演示资料，此外Txt、PDF等文本类文件和jpg、gif、png等图片文件也得到广泛的使用。 对于企业应用而言，部分企业已经采用办公自动化软件系统进行各种公文的流转，部分解决了文档授权阅览、分级使用等问题，但对于大家上传和分享手中的文档没有太大的帮助。对在互联网或web上进行文档分享，采用FTP、网络硬盘等技术的最大问题有：一是检索较为困难，二是对重要文档难以实现授权访问和使用，三是难以聚集或汇集大家手里的文档，四是难以控制上传的文档类型。Web技术以网页作为浏览载体，具有一定的灵活性，可通过在网页里嵌入插件解决文档浏览。针对这些问题，在近期的IT技术发展中，以百度文库、豆丁网等为代表的文档在线分享技术逐渐成为热点。 本论文首先介绍了文档管理，然后介绍了在线文档管理和分享系统的背景，探讨了其主要技术实现方式。借鉴在线文库的实现模式、管理信息系统的思想，辅以较为完善的后台管理，与工作中的需求密切结合就形成了“基于web的在线文档分享与管理系统”课题。通过对Silverlight和Flex两种实现路线进行了对比和预研，Flash/Flex方式
精品课程共享服务平台 技术方案
术 ** 所需硬件 ......................... 错误!未指定书签。 目录 1 背景.................................. 错误!未指定书签。 2 方案设计.............................. 错误!未指定书签。 ** 方案概述 ......................... 错误!未指定书签。 ** 实现目标 ......................... 错误!未指定书签。 ** 拓扑架构 ......................... 错误!未指定书签。 ** 优势特 色 ......................... 错 误!未指定书签。 **技优势错误!未指定书签。 **方案优势错误!未指定书签。 3 软硬件配置............................ 错误!未指定书签。 ** 软件配置 ......................... 错误!未指定书签。
1背景 随着我国经济的快速发展，教育信息化也得到了迅速发展。大中专院校及中小学的校园网、多媒体教室等硬件设备初步完善，目前教育信息化已逐步从硬件基础设施建设转向以应用和资源建设为主的 阶段。而如何充分利用校园网络环境，利用先进的现代教育技术改革传统教育技术，推动教育技术的不断发展，成为了各教育部门越来越关心的问题。 精品课是国家教育部关于学校教学质量和教学改革工程的重要内容。自从实施精品课程建设工作以来，国家级、省级和校级精品课程逐年增多，精品课程网站建设如火如荼，有效推动了学校网络环境教学模式的形成和优质教学资源的共享,并通过精品课程的示范辐射作用,从整体上推动校园信息化建设和教学改革。但随着精品课程资源规模和影响的不断扩大，对于高水平的课程资源共享需求也显得越来越迫切，而原有精品课程建设中存在的问题也逐步暴露，主要存在以下问题： 1.资源获取渠道不畅：缺乏统一平台，各学校无法共享本校优质 课程资源，无法获取其他学校的课程资源； 2.课程资源更新较慢：目前的课程资源更新主要通过本校录制 后，再经过加工后发送至相关部门，由相关部门统一向上提供，过程较为繁琐且耗时较长；另一个原因是缺乏统一的简便且易 操作的平台；
共享平台API接口规范 版本: 0.7s 携程旅行网
目录 1.前言 (4) 1.1功能描述 (4) 1.2阅读对象 (4) 1.3业务术语 (4) 1.4技术服务............................................................................................................... 错误!未定义书签。 2.接口参数说明 (5) 2.1普通政策请求参数 (5) 2.2特惠政策请求参数 (5) 2.3特价政策请求参数 (16) 3.示例Xml请求 (16) 3.1普通政策 (16) 3.2特惠政策 (16) 3.3特价政策 (19) 4.错误代码整理 (21) 4.1错误代码规则说明 (21) 4.2错误固定标识及错误代码分类说明 (21) 4.3目前已知错误代码列表 (21)
版本历史
1.前言 1.1 功能描述 为了提高代理商在携程网的政策投放效率，满足其业务需求，由携程机票研发部门开发了一套代理商政策导入接入API。本文档是为了描述相应的接口规范。 1.2 阅读对象 面向具有一定技术实力的代理商公司相应的技术人员 1.3 业务术语 1.4 接口API导入必读 API导入入口： https://www.doczj.com/doc/398758525.html,/Flight-Product-TradeAPI/PolicyWS.asmx
接口参数： username: 用户名 password: 密码（格式: MD5(UTF-8(“username#password”)）) execType: 执行类型，只支持FullADD(全量上传), ADD(增量上传) gzipRequestBytes: 请求报文字节数组，是对报文进行GZIP后产生的字节流 接口响应格式：返回的是对报文GZIP后的base64位格式的文本编码 目前每日最大请求次数是500次 1.5 技术服务 前期请直接联系相应的票台关联业务人员 2.接口参数说明 2.1 普通政策请求参数
PPT制作高手必去的10个网站 网站一：锐普PPT论坛 网址：https://www.doczj.com/doc/398758525.html, 推荐指数：5星 收费与否：免费 国内目前最活跃也是最专业的PPT交流社区，建站时间2年，背靠锐普PPT这个专业PPT 公司，提供的素材和教程都是顶尖的，特别是年终年初、重大事件总会发布一些该公司免费作品，很有水准。 网站二：slideshare分享网 网址：https://www.doczj.com/doc/398758525.html, 推荐指数：5星 收费与否：免费 世界影响最大的PPT作品交流、展示网站，建站5年以上。直观的窗口式PPT展示形式，汇集了数万PPT模板、图表和PPT作品。特别是欧美商务PPT，所占比例很大，值得借鉴学习。美中不足是，暂时还无法展示动态PPT作品。 网站三：slideboom分享网 网址：https://www.doczj.com/doc/398758525.html, 推荐指数：5星 收费与否：免费 新兴的PPT作品展示和交流网站。承办方是著名的ppt转flash软件公司ispring。作品数量较多，质量较高，特别是可以在线展示动态PPT，只需要上传后自动转换，动画之类的效果都能保持不变。 网站四：PPT天堂网站 推荐指数：5星 收费与否：免费 如果说当今顶尖的PPT动画和绘画机构在哪里？无疑非他们莫属。非官方、非营利性PPT 小组组成，汇集了当今最好的PPT动画作品和PPT绘画作品，虽然更新慢，但个个让人叹为观止。目前国内的锐普PPT、低语飞旋等优秀作品也上面有所展示。 网站五：豆丁网
推荐指数：5星 收费与否：部分收费 全球最大的中文文档分享网。其特点是：多，多到难以计数。不仅PPT、word、pdf等文档也有，缺点是归类不清晰，素材良莠不齐，要想找到理想的文件，还是要花费一番功夫。另外，部分文档是收费的，不过可以通过发文档获得收入。 网站六：锐普PPT案例网 推荐指数：5星 收费与否：免费（flash格式） 如果要真的想成为PPT高手，或者想制作商业PPT作品，这个网站无疑值得推荐。他们在线展示一些经典的案例，相当炫、相当专业。虽然是flash格式，但完全可以分析其制作方法和思路，为我所用。 网站七：themegallery模板网 推荐指数：5星 收费与否：收费 当今世界最具影响的PPT模板和图表公司。素材库相当庞大，特别是他们开拓了3D质感图表的概念。部分免费作品在国内影响相当深远，也许你用的就是。最值得学习的是其配色，韩国风格的配色好像很符合东方人的审美，国人很喜欢。 网站八：presentationload模板网 网址：https://www.doczj.com/doc/398758525.html, 推荐指数：5星 收费与否：收费 典型欧美风格的PPT模板和图表公司。简洁、商务、富有冲击力，欧美公司、成熟商务人士较喜欢。特别是其3D质感图表，在国外有较广的影响。但不足是同质化严重，看多了会觉得平淡无奇。 网站九：锐普PPT商城 网址：https://www.doczj.com/doc/398758525.html, 推荐指数：5星 收费与否：收费
《高盛帝国》读后感 近段时间拜读了挨利斯写的《高盛帝国》，很有感触。查尔斯·埃利斯在《高盛帝国》一书以传记的方式揭示了高盛成功之道，深入描述了高盛历史上最重要的时期，通过揭示那些关键的人和事件来讲述成就高盛今日地位的色彩丰富而且引人入胜的故事，并充分展现了为高盛播下成功种子的伟大人物的风采。 任何伟大都是应运而生，但并不是所有应运而生的都能够成为伟大。与高盛同期而生的许多顶级企业，如今已经不见踪迹。大浪淘沙始得金，风雨过后，我们才见彩虹之绚烂；浮云散尽，我们才能看到耸立苍崖郁郁青松那孤傲、领袖群伦的绝世风采。在历尽跌宕起伏的危机之后，高盛逐步铸成了企业之魂。从高盛帝国身上，我们可以学习到许多成功企业的特质和经验。 正如作者在前言中所说：一家真正的专业大型公司，应该具有这些共同特质：那些最能干的专业人士认同这是他们最想加入的公司，同时该公司招募并留住那些最好的人才；那些最挑剔的大客户则认可该公司能够持续地提供更好的服务；这家公司在以前和今后的很长一段时间内被其竞争对手看作行业的领军者；有些挑战者可能偶尔通过一两次杰出服务暂时超越，但是他们无法长期维持卓越水准。 尽管成功的模式并不是都可以复制的，但成功的经验却是可以值得学习和借鉴的。 站在不同的视角，我们可以领略出不同的风景。作为引领业界百年的顶级投资银行，无论是在企业经营管理之道，投行人士修身、展业之道，都有我们值得品味、汲取之处。 是因为帝国的辉煌才凸显领袖的伟大，还是因为领袖的伟大所以才铸就了企业的辉煌？这点已经不需要详细去分别。 正如我们一提起唐朝就会想起“贞观之治”、“开元盛世”，以及铸就这些辉煌的唐太宗李世民、唐明皇李隆基；一提起法兰西帝国就会想起席卷欧洲的拿破仑一世；可以说，铸就高盛帝国百年辉煌也离不开高盛帝国的那些元首领袖。而《高盛帝国》也重现了这些领袖的风采和成就：西德尼·温伯格——对市场具有高度敏感性；格斯利维——到将强烈的野性带入日常工作的每一部分；约翰·怀特黑德——对公司重新定位并书写了高盛以客户服务为导向的团队精神的核心价值；约翰·温伯格——非常杰出而又极其谦逊；罗伯特·鲁宾和汉克?保尔森——他们后来担任了美国财政部长；乔恩·科尔津——后来成为美国新泽西州州长；劳尔德·布莱克费恩——现任的CEO和董事会主席。 企业领袖对于企业的作用是毋庸置疑的。每个不同的企业领袖都会以其独特的个人魅力、行为风格、能力及倾向为企业打上个人烙印，而形成独特的企业灵魂，进而影响公司文化。领袖是企业灵魂的核心，君明而后则臣贤，古往今来，
豆丁、谷歌、百度 ——三款在线文档分享平台测评 接近年末，各位工作的朋友可能都要准备写年终总结和新一年计划，以往大家找资料都是在搜索引擎上输入要搜索的东西，然后进入搜索出来的网站中查看资料，这样找起来既费时又容易中毒。那么怎样才能又快又安全地找到自己想要的资料或者文档呢？这次阿甘就为大家带来三款在线文档分享平台的测评，希望能增加大家对这类网站的认识，并且能找到一个适合自己使用的在线文档分享平台。 参赛选手： 1、谷歌文档 https://www.doczj.com/doc/398758525.html,/ 谷歌的其中一个服务，它可以在线建立、撰写、储存和分享文档，支持常见的Office文件格式，有了它，就算你手上没有安装Office都可以随时编辑文件，而且操作也很简便，普通用户轻易就可以上手。 2、百度文档 https://www.doczj.com/doc/398758525.html,/ 百度文档是一个供网友分享文档的开放平台，在里面用户可以在线阅读或者下载搜索到的文档资料，这些文档都是来自其他用户上传共享，支持多种格式文件，结合百度强大的搜索功能，用户可以轻易搜索到想要的资料。 3、豆丁网 https://www.doczj.com/doc/398758525.html,/ 与百度文档类似，在该平台上面可以在线阅读或者下载搜索到的文档资料，还支持文档加密，保证你的劳动成果不被盗版，而且还可以把你的文档出售，获得一定的金钱收入。 一、支持格式对比，豆丁网最丰富 既然称得上文档分享平台，最起码要支持常见的文档格式，当然了，文件格式方面当然支持得越多越好，例如支持一些少见的文档格式、图片等等。那么下面我们就来看看这三款在线文档分享平台分别支持什么格式的文档，哪一个支持的格式最多。 谷歌文档： 支持的格式主要为Microsoft Office系列的文档，包括电子表格、文档、演示文稿和PDF文档，可能谷歌面向国外用户比较多，所以WPS文档格式没被列入支持，另外谷歌文档是三款中支持单个上传文件最大的一款。
团体心理咨询 团体名称：身心灵成长小组 团体性质：正常成长经验型小组 团体目的：减轻学生的学习压力，提升他们的交际能力，提升学生的学习动力，让他们懂得感恩父母、老师的难处，学会体谅父母、老师。 参加对象：高中在校学生，他们为在校的高三学生，学习成绩良好，有促进自己成长的愿望，能认真地对待小组活动，并且性格友善和坦诚，能和他人和睦相处。将不选择刚刚经历了重大事件或性情过于极端的组员。并且确保组员之间是陌生的。 团体规模：30~40名高中生 团体方案： 单元单元目标活动流程及内容 一、上午1、激发学生对课程的兴趣 2、建立团体规范 3、分组、让组员相互认识、了解1、有缘相识（并且分组） 2、名字的故事 3、团队风采展示 二、下午1、促进学员们的合作意识的增长 2、对生命的思考1、风雨同行 2、五件救生衣 三、晚上1、对学员与父母关系的一个调节 2、学会感恩父母1、父母亲联想 2、感恩父母 3、晚上的作业 四、第二天上午1、成功之路，勇于做领导 2、体会责任与担当 1、两点之间 2、领袖的风采 五、第二天下午1、现场感恩导师和教练，增加学员之间的 情谊 2、疑问解答 1、分享，谈话 具体实施方案： 开始之前由教练说一段比较有哲理而且风趣的话，可以加入存在主义对人生的思考，以及对生命感激。可以说一些过去过去本活动的经验，增加学员对本次活动的可以成功的信心！ 教练要求：每次活动开始前，教练要说一些关于学员分享的内容的话，这是教练对学员分享的反馈让学员与教练有一个互动，使他们可以相互信任。教练的衣着要正式，让学员感受到他们被尊重！需要有5~7名助教，帮助活动的进行！
有缘相识 一、活动目的 1．通过游戏让学生体验主动交往的乐趣。 2．学生在交流中发现共同爱好，寻找志同道合的朋友。 3. 并且让学生分组，八个人一组 三、活动道具 多种颜色的小方形纸若干，每张纸分别剪成四小块彼此能相互锲合的形状。 选择欢快的乐曲做背景音乐。场地可以做室内。 四、活动程序 1．在背景音乐的欢快气氛下，主持人要求每个参与者到场地中央的盘子里选取一张自己喜欢的纸片。 2．根据自己所选纸片的颜色与形状，到群体中寻找能与自己图形锲合的“有缘人”。 3．找到了“有缘人”后，两人坐在一起，相互介绍自己，通过交谈找出彼此间三 个以上的共同点。 4、继续寻找有缘人，四个人一起，让后同样的八个人一起，作为一个固定的小组参加本次咨询以后的活动！ 5．全班交流分享。 名字的故事 1、活动目的 促进组员之间的相互了解，让组员对自我进行反思，组员对他人分享做有效的回馈！ 2、活动步骤 （1）：大家相互介绍自己特点 （2）：由大家复述每个人的特点 （3）：活动分享 团队风采展示 1、活动目的： 促进大家有团队意识，让组员有合作意识，促进相互了解，组成一个团队！2、活动步骤 （1）：按照分组，让组员选出队长、队名、队呼、队歌、风采展示。 （2）：找一个舞台，让组员展示，同时要有竞争，有评委 （3）：大家分享自己的心得
网络资源共享问题姓名：谢剑勇
实验目的：进行论述的包括什么是网络共享？怎样在服务器端共享文件？怎样在服务器端设置访问用户的数量？通过哪几种方式来访问服务器上的文件？详细论述如何使用这几种方式的详细步骤！对在访问过程中出现的相关问题提出解决方案！具体的论述请详细阅读正文的内容。 实验过程： 1、在服务器共享文件 ○1把要共享的文件集中的放在一个文件夹里面。 ○2右击此文件夹->共享和安全->共享此文件夹->可以设置访问的最大人数如图： 2、通过网上邻居访问 ○1双击网上邻居->双击整个网络->双击Microsoft windows network->双
击workgroup->双击服务器名称如图： 3、通UNC（开始->运行）路径直接访问此文件名 ○1UNC路径组成 \\服务器名称 \\服务器名称\共享名 \\ip地址 \\ip地址\共享名 ○2实例步骤 开始菜单->运行->\\【192.168.1.17 IP地址)】或者【301-17服务器名称)】 (共享名)->回车如图所示：
4、通过映射网络驱动器进行访问 ○1在客户机上右击【我的电脑】或者【网上邻居】->选择映射网络驱动器->选择映射到客户机上盘符的名称，如V:->在文件夹选项那一栏填写\\ip 地址（\\服务器名称）\共享名。如图所示：
->点击完成之后就会映射到服务器共享的文件夹中去如下图所示： ->映射完之后打开我的电脑会多出一个像磁盘一样的图标，名称为服务器的IP地址加共享名。如图所示：
驱动器如图所示： ->打开我的电脑之后那个磁盘的图标就不见了。如图所示：
大型仪器设备共享平台 建设方案 标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
东北林业大学 大型仪器设备共享平台(分析测试中心)建设方案大型仪器设备共享平台是学校教学、科研和学科建设必不可少的公共服务体系之一，对提高教学与科研水平、促进学科交叉与融合、加强高层次创新人才的培养起着至关重要的作用。 一、建设目标 建立健全大型仪器设备共享体系，争取5年内取得国家计量认证，为实现特色鲜明的高水平研究型大学提供强有力的条件支撑，为教学科研提供高质量的服务。 二、建设思路 以科学发展观为指导，以学校发展需要为导向，实行“专管共享和统管共享相结合”的管理体制，建立一级（校级）共享平台——分析测试中心，配置专用场地，专人负责，集中管理，实现“专管共享”的管理模式；重点依托省部级重点实验室或工程中心，兼顾其它部门的大型仪器设备建立二级共享平台，实现“统管共享”的管理模式。对两级共享平台，采取统一的管理制度和政策，建立统一的开放运行机制，优化资源配置，提高仪器设备的共享范围与使用效益。 三、保障措施 1、加强领导 成立校级大型仪器设备共享领导小组和专家组，领导小组由校长担任组长，副组长由主管实验室工作的校领导担任，办公室设在实验室与设备管理处。领导、指挥、部署和协调大型仪器设备共享平台的建设，推进和
监督大型仪器设备共享平台具体方案的实施；专家组由二级共享平台推荐的有关专家以及学校相关管理部门的负责人组成，负责对各级共享平台的建设规划、大型仪器设备的计划、开放运行费的使用、共享相关政策的论证，以及对各级共享平台使用效益进行评价。 2、加强计划管理 加强仪器设备的计划管理工作，充分发挥实验室与设备管理处的职能，凡属教学科研仪器设备，无论经费来源如何，在计划上都要进行统一管理，由实验室与设备管理处组织统一论证。学校在制定设备计划和分配设备经费时，在保证专业与学科、教学与科研基本建设的基础上，应以通用性强的大型仪器设备优先为原则，统筹分配。凡属大型仪器设备，都必须经过专家组的统一论证，经领导小组批准后才能列入购置计划。 3、加大投入 根据学校学科建设，科学研究与教学工作的需要，按照分析测试中心建设规划，以学校投入为主，多方筹集资金，建设完备与先进的校级共享平台——分析测试中心，三年内每年设备经费投入应不少于500万元。 4、建立激励机制 （1）投入专项开放运行经费 开放运行经费是大型仪器设备共享平台建立和运行的必要保障，主要用于共享平台内的大型仪器设备功能开发、改造和升级等，以及校内的实验产生的机时费用的补贴。开放运行经费按项目管理的方式进行审批与管理，其中论证工作由专家组负责，审批工作由领导小组负责，管理工作由实验室与设备管理处负责。
综合系列—《领袖的风采-团队》核心课程(总6页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
[ 课程名称] 综合类-初级-《领袖的风采-团队》 [培训对象]：全员级 [培训天数]：2天 [培训讲师]：劳建民 [课程大纲] 领袖的风采 课程目标： 如何团队"具有"竞争致胜的思维方式？ 团队如何发现与应用"成功的规律" 如何运用企业文化的力量使团队战无不胜？ 如何激发团队的内在潜能？ 如何让组织高效沟通？ 如何让团队创造性解决问题？ 团队如何打造一个具有"我们是一个人"精神的团队？ 团队成员如何塑造人格魅力？ 团队如何具备"真正的风采" 课程特色： “地毯式”的训前研究：每一次内部训练，共三轮深入仔细的训前调查研究，确保课程有明确的针对性，以及“成败共性”背后的特殊表现。 “刻刀式”的训中体验：两天一夜、高密度、高参与度，独特的训练方式与训练内容会令您体验到对课程深深的感受、感悟与震憾。课程的本身就会让您体验到什么叫“流连忘返”。 “教练式”的训后跟踪：课后立即配备一套为期3个月的辅导跟踪训练，共25项系统的自我改造方案，让课程中的理念与方法真正深入您及团队的肌髓。 课程内容： 团队的思维模式 1、个人与团队成功的本源 2、让你的团队独立思考 3、让你的团队不在抱怨 4、打造一只无所不能的团队 5、让你的团队快速适应各种环境
6、稳步快速实现目标的策略 7、让你的团队对目标充满信心 8、每个人从我做起 9、面临困难快速调整到最佳状态的策略 课程时间： 两天一晚 培训对象：全员 领袖的风采 一、理念单元：团队的思维模式 1、成功的定义 2、成功的内涵 1)成功的定义 2)目标的威力 3)量化的价值 4)成功的标准 5)如何确定目标 6)何为职业 7)什么叫做职业化 3、职业素养 1)成功的大VS小、对VS错 2)大河VS小河 3)剥削关系VS合作关系 4)老板VS员工 5)跳楼VS跳槽 6)企业发展速度VS个人发展速度 4、职业化观念 1)成功是因为态度 2)我是我认为的我 3)我是一切的根源 4)不是不可能 5)山不过来我就过去 6)每天进步一点点 7)决心决定成功 8)天助自助者 9)太棒了 二、训练单元：团队的战地演练 如何打造团队
24个最好免费下载电子书(Ebooks)的网站 这个在译言上看到的，很不错，和大家分享一下，本文原文出自：20 Best Websites To Download Free EBooks，译言翻译：20个免费下载各类电子书(Ebooks)的网站。本文转自译言翻译的文章简单整理，后面又增加了4个不错的在线免费电子书网站，总共24个免费下载电子书的网站。 FreeBookSpot有4485本免费的E-BOOKS分成96个类别，多达71,97 GB。您可以在类别搜寻找和下载免费的书，如:科学、设计、编码、小说和许多其他的书。您可以在类别搜寻和下载免费的书，如:科学、设计、编码、小说和许多其他的书。 4eBooks 有数量相当庞大的程式设计ebooks，下载的ebook都有简短的描述。您可以找到数以千计程式设计领域的ebooks，如:Net、Actionscript、Ajax、Apache..等等。 Free-eBooks是一个以网络为收集来源的免费ebook下载网站，除了免费ebooks以外，您也下载免费杂志或上传您收集的ebook作为交流。 ManyBooks 提供PDA、iPod或者一般读者免费ebooks阅读与下载，这里有21,282 eBooks 可利用，完全免费! GetFreeEBooks 是一个免费ebook下载网站，所有网站内的ebooks都是有经版权许可免费可使用的。 FreeComputerBooks 包括免费网络、编程、数学、技术、演讲笔记和教学的丰富资料库。分类按照标题，分成12个根目录和150个子目录。 FreeTechBooks 包括网络电脑科学，工程学和程序方面的书，课本还有演讲笔记，所有网站内的ebooks都是有经版权许可免费可使用的。 Scribd是线上文件分享网站，支援格式有:Word、Excel、PowerPoint、PDF与其他一些常用的格式，您可以下载或是贴在你的blog。详细介绍。
政务信息资源共享 交换平台建设方案 2012年XX月 目录 一、建设背景 (3) 二、建设原则 (3) 三、建设目标 (4) 四、建设内容 (5) 4.1总体架构 (5) 4.2信息资源目录体系 (6) 4.2.1目录体系建设目标 (6) 4.2.2目录体系标准建设 (7) 4.2.3信息资源目录平台架构 (8) 4.2.5信息资源目录平台功能 (9) 4.2.4目录体系内容建设步骤 (10) 4.3信息资源交换体系 (12)
4.3.1交换体系建设目标 (12) 4.3.2信息资源交换平台架构 (13) 4.3.2信息资源交换平台功能 (14) 4.3.3交换体系内容建设步骤 (15) 4.4政务信息资源库 (16) 4.4.1政务信息资源库架构 (16) 4.4.2政务信息资源库功能 (16) 4.4.3资源库建设范例 (19) 五．扩展主题应用 (25) 六．建设步骤 (25) 6.1准备阶段 (25) 6.2信息资源调研阶段 (26) 6.3系统软件建设阶段 (26) 6.4内容建设阶段 (26) 6.5培训阶段 (26) 6.6验收阶段 (26)
6.7服务阶段 (27) 一、建设背景 在“信息化带动工业化”的国家战略大背景下，随着电子政务建设政策支撑环境快速发展和政府部门纵向系统日趋成熟，我县各部门间对于共享交换和信息资源的发开利用需求越来越迫切。XXX县根据中办发［2002］17号、［2004］34号等有关文件的精神和国家电子政务“十二五”规划，并结合我县实际，以科学发展观为指导，坚持以需求为导向，以应用促发展，加强电子政务建设和政务信息资源共享整合，从而增强政府监管和服务能力，提高行政质量和效率，带动全县行业、领域和社会信息化建设，加快我县振兴，促进国民经济持续快速健康发展和社会全面进步。 二、建设原则 1、统一规划，分步实施 在统一规划的前提下，分阶段分解建设任务，各参建单位按照规划的要求，明确建设目标、重点和步骤，分工负责，分类指导，分步实施，分层推进。 2、需求主导，讲求实效 从应用需求出发，紧密结合政府职能转变和管理方式创新，突出重点，强化应用。以应用带动电子政务和信息资源整合的工作的推进 3、统一平台，资源共享 充分利用现有的全县电子政务网络平台，加强资源整合，促进互联互通，实现信息共享，使有限资源发挥更大的效用。
国家税务总 国家 国信办〔2005 〕10 号 关于开展企业基础信息共享工作的通知 各省,自治区,直辖市人民政府,国务院各部委,各直属机构: 为充分发挥信息化建设的综合效益,加强市场监管,促进财税增收,提高公共服务水平,2002年以来，国信办，税务总局,工商总局,质检总局联合在北京,青岛,杭州,深圳和上海,浙江,沈阳,大连,济南,厦门,成都等省市分两批开展了企业基础信息共享试点工作。各试点省市通过工商，税务企业登记信息的实时交换，发现了大量在工商机关登记但未作税务登记或已注销工商登记仍然营业的行为，堵塞了监管漏洞，促进了财税增收；同时，较好地解决了有关部门交叉稽
核问题，提高了监管工作效率和公共服务水平，取得了良好的经济效益和社会效益。为进一步推广此项工作，实现全国范围的企业基础信息共享，经国务院同意，现将有关事项通知如下： 一．工作目标和主要任务 工作目标是：发挥信息化建设的综合效益，实现企业基础信息交换与共享，建立以工商部门的企业信息为基础，以组织机构代码为唯一标识的完整，准确，动态的企业基础信息库，加强动态监管，优化办事流程，提高工商，国税，地税，质量技术监督等部门的市场监管能力和公共服务水平。 主要任务是：制定企业基础信息交换流程和共享指标体系；建设企业信息交换平台，实现工商，国税，地税，质量技术监督部门间企业基础信息实时交换（省级工商，国税，地税，质量技术监督等部门已完成数据集中处理的地区，原则上在省级建设）；建立企业基础信息库；建立企业基础信息共享和应用的长效机制。 二．工作原则 各地区开展本级企业基础信息共享工作应遵循以下原则： （一）应用导向，资源整合。各地区要围绕市场监管，财税增收，优化服务等业务应用需求，充分利用已有的网络基础设施，应用系统，数据资源，结合本级公共信息交换平
数据交换共享整合协同平台设计
整合协同平台的主要功能是从其它子系统中提取共享数据，并对多来源渠道的、相互不一致的数据进行数据融合处理；基于数据字典对实时数据和历史数据进行组织，以保证数据间关系的正确性、可理解性并避免数据冗余；以各种形式提供数据服务，采用分层次的方法对各类用户设置权限，使不同用户既能获得各自所需要的数据，又能确保数据传输过程的安全性及共享数据的互操作性和互用性；维护基础信息、动态业务数据以及系统管理配置参数；支撑系统的网络构架、信息安全、网络管理、流程管理、数据库维护和备份等运维能力。整合协同平台根据功能可分为两个部分： 第一部分，基础数据和共享数据的交换服务和路由流程管理，该部分是交换平台的基础，包括：静态交换数据、动态交换数据、图形数据及表格、统计资料等属性数据。 第二部分，各子系统之间的接口实现，根据事先制订好的规范、标准，实现各子系统之间的数据共享和传输操作。在接入中心平台时，应按系统集成要求设计系统结构，各类数据接口遵循系统集成规范。
第一章中心平台设计 1.1 平台功能结构 整合协同平台服务器是公共基础平台的核心部分，XMA整合协同平台提供一整套规范的、高效的、安全的数据交换机制。XMA整合协同平台由部署在数据中心和各业务部门的数据交换服务器、数据接口系统共同组成，解决数据采集、更新、汇总、分发、一致性等数据交换问题，解决按需查询、公共数据存取控制等问题。 各业务子系统都要统一使用XMA整合协同平台进行数据交换。数据中心统一管理和制定数据交换标准。各业务部门通过数据级整合或者应用级整合通过XMA 整合协同平台向数据中心提供数据，也通过XMA整合协同平台访问共享数据。 XMA整合协同平台的基本功能如下： 共享数据库的数据采集、更新、维护。 业务资料库、公共服务数据库的数据采集。 提供安全可靠的共享数据服务。 业务部门之间的业务数据交换。 结合工作流的协调数据服务。
中国最有影响力的十大培训师 经常有朋友问，国内到底有哪些知名培训师，或者算得上大师级的培训师！ 其实国内比较不错的培训师是很多的，这里给大家分享我认为算的上真正大师，同时又比较有影响力的10个培训师！ 当然还有很多优秀的老师，比如于丹、易中天、翟鸿燊等只能称其教授不能称其培训大师的不在我列，还有像俞敏洪应该叫企业家的也不在我列！ 1、陈安之，华人成功学第一人，也是目前全亚洲第一名的演说家，陈安之的影响力不论是业界还是外界都是最知名的，也是最有号召力和影响力的知名培训师，只要哪个演讲会有他出席，一定会爆满！不论是从书籍的销量还是参加演讲会的人数都是最高的，而且他的舞台魅力及演说能力国内无人能及，是名符其实的第一名！ 2、林伟贤，这位身高只有1米66的全亚洲语速最快的讲师就是林伟贤，他的《MONEY&YOU》曾经是培训业最有影响力的课程之一，他的《BSE》也曾是培训业最贵的课程这一，其演讲风趣幽默，其出版的书籍众多也超级畅销，舞台魅力也非同寻常，他对商业理念上的诠释可谓是所有讲师中最懂商业的培训师，最近二年他退出商业演讲的舞台，投入于公益事业，也算是最有爱心的培训师之一。 3、曾仕强，曾仕强校长开创的中国式管理，对咨询业观念的影响是根本性的；曾仕强教授的大师风范，对咨询业行为模式的影响是革命性的；曾仕强教授的演讲风格，对咨询业表达水平的影响是颠覆性的；大智若愚、厚积薄发、化腐朽为神奇是曾教授的三大风格，曾仕强是少数可称为大师级的人物之一，曾仕强是咨询业当之无愧的风云人物。 4、余世维，这位从经理人转型成为培训师的余世维，他的知名度来源于《职业经理人常犯的11大错误》在网络上的疯狂下载，从而奠定了他是中国管理培训业最有影响力的人物，几乎的所有机场的书店都在播放着他的讲课视频，其在管理培训界的影响力可谓是无人能及。 5、张锦贵，敢号称“亚洲第一名嘴”的人就是张锦贵，他的演讲嘻笑怒骂，谈笑风声，其演讲的《谈情说爱话人生》把两性关系诠释一清二楚，他可谓是亚洲两性关系的权威，听他
如何认定文档分享平台的共同侵权责任 如何认定文档分享平台的共同侵权责任 文档分享平台是指供用户上传、分享、在线阅读或下载文档资料的网站。通过该平台，用户可以在线阅读涉及教育、经济、法律、健康等多个领域的文档，下载这些文档通常需要扣除一定的虚拟积分，而虚拟积分可以通过奖励、任务等非付费方式或者充值等付费方式获得。文档分享平台自诞生以来，发展迅速，国内主流文档分享网站如豆丁网、新浪爱问资料共享、百度文库、道客巴巴等，已成为用户分享、学习、交流知识的主要平台。在用户上传的文档资料飞速增加的同时，围绕着文档分享平台的著作权侵权问题也随之而来，文学作品一度成为著作权侵权的“重灾区”。由于网络用户追诉困难，许多著作权人将目标朝向文档分享平台，要求平台商承担侵权责任，作家维权联盟诉百度案（下简称“百度文库案”）正是这种互联网著作权侵权纠纷案的典型。如何认识文档分享平台的性质，如何认定其在侵犯著作权行为中的作用，是正确处理此类纠纷案的关键所在，也是一个关系到数字环境下的著作权保护和数字出版和数字传播业健康 发展的问题。 确定文档分享平台的性质应当以其实施的行为为标准。随着网络技术的发展，网络内容服务提供者（ICP）与网络技术服务提供者（ISP）的身份界限越来越模糊，因此在具体案件中，应当根据网络服务提供者的行为来判断其是否侵权，而不能以服务提供者的身份来界定其行为性质。对于文档分享平台而言，区分其提供的是内容服务还是技术服务，关键在于平台上被控侵权的信息是由平台商提供的还是网络用户提供的。《最高人民法院关于审理侵害信息网络传播权民事纠纷案适用法律若干问题的规定》（下简称《信息网络传播权司法解释》）将“提供”行为定义为，“通过上传到网络服务器、设置共享文件或者利用文件分享软件等方式，将作品、表演、录音录像制品置于信息网络中，使公众能够在个人选定的时间和地点以下载、浏览或者其他方式获得”。如果平台商未经许可直接提供作品，即直接将作品置于网