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浅谈建设工程保修阶段监理工作

浅谈建设工程保修阶段监理工作
浅谈建设工程保修阶段监理工作

浅谈建设工程保修阶段监理工作

(贵州国龙项目管理咨询有限公司—曾宪立)摘要:按《建设工程监理合同(示范文本)》(GF—2012—0202)中“相关服务”的范围和内容规定,建设工程保修阶段的监理目前已成为建设单位在委托监理合同中要求监理单位提供监理服务的一项重要监理内容。对工程保修阶段监理工作的内容、要求提出一些经验和看法,以期与监理同行互相交流,共同提高监理水平。

关键词:建设工程、保修阶段监理、一般规定、监理程序、监理工作方法及措施、监理重点。

按《建设工程监理合同(示范文本)》(GF—2012—0202)中“相关服务”的范围和内容规定,建设工程保修阶段的监理目前已成为建设单位在委托监理合同中要求监理单位提供监理服务的一项重要监理内容。监理工程师应根据《工程建设监理委托合同》、工程建设其它相关合同及《建设工程质量管理条例》中对工程保修阶段的规定以及工程设计文件等,严格遵照国家有关法律、法规及标准、规范对工程保修阶段进行监理。现对工程保修阶段监理工作的内容、要求等提出一些经验和看法,以期与监理同行互相交流,共同提高监理服务水平。

一、工程保修阶段监理的内容

1、负责跟踪监理工程运行使用状况并定期回访

2、发现问题组织相关单位现场检查

3、参与鉴定质量状况和确认质量责任

4、督促承包商整改维修,直至达到合同约定的质量标准

5、完成工程保修期的监理工作,督促承包商履行工程保修义务

6、签发保修完工证书,签发最终支付证书

二、工程保修阶段监理的依据、工程保修期的计算及工程保修的一般规定

1、工程保修阶段监理的依据

监理应依据《工程建设监理委托合同》、《施工合同》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》以及设计文件和工程质量验评标准等进行。

2、工程保修期的计算

工程保修期限应依据《工程建设监理委托合同》和《施工合同》中约定的期限。施工合同中约定的承包商对工程负责保修的期限,不得低于《建设工程质量管理条例》第六章关于建设工程最低保修期限的规定,故《施工合同》(示范文本)中关于保修期限除屋面等防水工程为5年,其余部分工程保修期为2年。

3、工程保修的一般规定

(1)、承担工程保修阶段的服务工作时,工程监理单位应定期回访。

(2)、对建设单位或使用单位提出的工程质量缺陷,工程监理单位应安排监理人员进行检查和记录,要求施工单位予以修复,并监督实施,合格后予以签认。

(3)、工程监理单位应对工程质量缺陷原因进行调查,分析并确

定责任归属。对非施工单位原因造成的工程质量缺陷,应核实修复工程费用,签发工程款支付证书,并报建设单位。

(4)、由于工作的可延续性,工程保修阶段服务工作一般委托工程监理单位承担。工程保修期限按国家有关法律法规确定。工程保修阶段服务工作期限,应在建设工程监理合同中明确。

(5)、工程监理单位宜在施工阶段监理人员中保留必要的专业监理工程师,对施工单位修复的工程进行验收和签认。

(6)、对非施工单位原因造成的工程质量缺陷,修复费用的核实及支付证明签发,宜由原总监理工程师或其授权人签认。

三、保修阶段的程序及保修费用的监理办法

1、保修阶段的程序

工程保修阶段的监理如下图:

2、保修费用的监理办法

建设项目竣工验收后,虽然通过了交工前的各种检验,但仍可能存在质量问题或隐患,直到使用过程中能逐步暴露出来。为了使项目达到最佳的使用状态,降低生产运行费用,发挥最大的经济效益,监

理工程师应督促设计单位、施工单位、设备材料供应单位认真做好回访与保修工作,加强项目回访与保修期间的投资控制。

由于建筑工程情况比较复杂,不像其他商品那样单一性强,有些问题往往是由于多种原因造成的。因此,监理工程师在费用的处理上必须根据造成问题的原因以及具体的返修内容,与有关单位共同商定处理办法。一般来说有以下几种情况

(1).若为设计原因造成的问题,则应由原设计单位负责。原设计单位或业主委托新的设计单位修改设计方案,业主向施工单位提出新的委托,由施工单位进行处理或返修,其新增费用由原设计单位负责。监理工程师还应准确确定由此给项目(业主)造成的其他损失,向原设计单位提出索赔。

(2).因施工质量原因造成的问题,由施工安装单位负责进行保修,其费用由施工安装单位负责。由此给项目造成的其他损失,监理工程师应向施工安装单位提出索赔。

(3).因设备质量原因造成的问题,由设备供应单位负责进行保修,其费用由设备供应单位负责。由此给项目造成的其他损失,监理工程师应向设备供应单位提出索赔。

(4).如因用户在使用后有新的要求或用户使用不当需进行局部处理和返修时,由用户与施工单位协商解决,或用户另外委托施工。费用由用户自己负责。

四、保修阶段监理工作方法措施及步骤

1、工作方法措施

(1)、在工程竣工验收时,督促承包商向业主方提交《质量保修书》,其内容为具体保修项目、期限以及有关承诺。

(2)、工程进入保修阶段,除承包商保留必要的人员外,监理单位也应视情况保留必要的人员,最好是参加过前一阶段监理工作并熟悉情况的人员。

(3)、监理人员要与业主方密切联系,关注工程使用状况是否正常,随时听取用户意见,同时与承包商保持联系。

(4)、在工程保修期将到期的前1—2个月,由监理人员组织业主方以及承包商共同对工程进行全面目测检查。

( 5)、监理人员对用户反馈的意见和检查中发现的质量问题要进行详细调查分析,并确定质量缺陷的事实和责任。比较严重的质量缺陷应由监理人员组织业主、设计单位和承包商共同研究确定原因,关键是要确定该工程质量缺陷产生的原因和责任。

(6)、如发现质量问题,监理人员及时发出《工程维修通知书》,要求承包商在接到通知书后在规定期限内派人进行维修。比较重大的质量缺陷,如基础不均匀沉降和屋面、地下室渗漏等质量问题,要求责任方提出缺陷的处理方案,经过监理、设计、业主方共同审批后,由监理人员监督实施处理。

(7)、承包商若不能按合同约定及时进行维修,监理人员应书面通知业主,按合同可由业主委托其他承包商完成,所发生的费用依据施工合同规定在质量保修保证金中扣除。

(8)、保修期满后,监理方还应协助业主方完成保修金的结算和支付审批工作,同时完成监理费用的结算工作。

2、回访

回访是设计单位、施工单位、设备材料供应单位,在建设项目投入使用后的一定期限内(例如一年左右的时间内),了解项目的使用情况和设计质量、施工质量及设备运行状态,以及用户对维修方面的要求。通过回访,根据用户的意见,并针对需要处理的问题,设计单位、施工单位和设备材料供应单位保修期内予以保修。

A、回访的主要内容

在保修期,施工单位、设备供应单位向用户进行回访。其主要内容为:

(1)听取用户对项目的使用情况和意见。

(2)查询或调查现场因自已的原因造成的问题。

(3)进行原因分析和确认。

(4)商讨进行返修的事项。

(5)填写回访卡。

B、回访的方式

回访的方式一般有三种:

(1)季节性回访

大多数是在雨季回访屋面、墙面的防水情况,挡墙位移等。(2)技术性回访

主要了解在工程施工过程中所采用的新材料、新技术、新工艺、新设备等技术性能和使用后的效果。

(3)保修期结束前的回访

这种回访一般是在保修即将届满之前进行的,以促使用户注意项目的使用和维护。

3、保修步骤

设计单位、施工单位、设备供应单位对建设项目进行保修的做法,一般包括以下三个步骤:

(1)发送保修证书

在工程竣工验收的同时,施工单位应向用户发送《工程保修证书》。保修证书一般的主要内容包括:工程简况、房屋使用管理要求、保修范围和内容、保修时间、保修说明、保修情况记录等。

(2)检查和修理

在保修期内,项目出现质量问题影响使用,用户可以口头或书面方式通知施工单位和有关保修部门,说明情况,要求派人前往检查修理。施工单位和有关保修部门必须尽快地派人前往检查,并会同用户和监理工程师共同作鉴定,提出修理方案,并尽快地组织人力、物力

进行修理。

(3)验收

在发生问题的部位或项目返修完毕后,要在保修证书的“保修记录”栏内做好记录,并经用户和监理工程师验收签字。

五、保修阶段监理工作重点

保修阶段的监理工作重点应根据具体工程情况和工程使用状况确定,但以下内容应列为监理工作重点:

1、配合业主方进行投入使用的准备工作;

2、协调和组织承包商的返修工作;

3、对应进行沉降观测的建筑物,应关注其观测成果和观测方法、技术要求以及是否已沉降稳定,如发现异常情况,应通知设计和质监部门分析研究处理;

4、对工程质量问题和质量缺陷进行调查,重点是楼地面、墙面、天棚以及门窗工程;

5、调查屋面、浴厕间、外墙面防水效果;

6、给水管及排水管有无渗漏以及卫生洁具使用状况。

六、工程保修阶段监理工作制度

1.目的:

协调解决工程保修期间的质量问题,使顾客满意。

2.适用范围:

适用于本公司承接监理项目的保修阶段监理控制。

3.职责:

工程部配合综合经营部负责保修阶段的监理工作。

4.工作制度

4.1 工程保修期内,当有必要(有理由怀疑可能会出现质量问题)时,由监理人员定期现场对建筑物进行观察、观测,并向业主了解使用情况及存在问题。

4.2 对于业主反映的质量问题或在工程回访中发现的质量问题,由监理部组织有关人员(必要时可通知设计单位、保修责任单位、政府质监部门)研究分析问题的性质,判定是否属于保修期内的保修内容,是否由于不正常使用造成的问题。对于保修期内的保修内容以外的和由于非正常使用造成的质量问题,告知业主不能予以保修,对于由于非正常使用造成的质量问题,告知业主注意事项,敦促其纠正不正常使用的行为。

4.3 对于可能造成损失扩大的任何性质的工程质量问题,提醒、敦促业主及时采取措施避免造成更大损失。

4.4 对于属于保修期内的保修内容的质量问题,及时通知保修责任单位,限期前来维修处理。

4.5 当保修责任单位未在限定的时间内前来处理时,通过其他合法途径直至法律手段予以解决。

4.6 保修施工期间,由监理部派专业人员驻现场对保修施工进行监理。

4.7 保修施工完成后,在监理验收合格的基础上,组织业主及有关单位(必要时)进行验收。

4.8 督促保修责任单位与业主对保修施工内容签定保修合同,确定其保修期限。

4.9 当保修期出现的质量问题使业主蒙受损失时,协助业主向保修责任单位进行索赔。

4.10工程保修阶段监理形成的记录,提交一份给业主方,监理公

司保存的记录由工程部负责保存,保存期不少于3年。

4.11 保修期满后,由监理部书面通知业主,解除保修责任。

浅谈如何搞好建设工程监理工作

摘要 随着社会的发展和进步,在要求建设高品质工程的同时,工程项目对安全、质量、进度管理问题日益重视,监理工作面临新的挑战和任务。建筑施工现场情况复杂,危险情况多,难以彻底排除安全隐患,近年来,因为对安全意识的疏忽,很多单位发生了安全事故,对工人的生命财产安全带来威胁。强化监理工作势在必行。溪洛渡水电工程是我国大型的电力基础建设工程,存在施工现场环境复杂、可变因素多等特点,监理工作难度大,对溪洛渡水电工程的监理工作进行研究意义重大。 本文以溪洛渡水电工程为例,首先对工程监理进行概述,包括工程监理概念界定、工程监理实施基本原则、工程监理的分类;其次对“溪洛渡水电工程”项目概况进行分析,包括项目简介、项目特点、项目现场管理状况,项目管理状况包括安全管理难度大、由于工人施工作业的环境十分有限,因此增加了伤亡的风险、安全管理的难度也因施工作业的动态而增加,并提出了溪洛渡水电工程安全管理的重要性. 关键词:工程监理;溪洛渡水电站;问题;建议

Abstract With the development and progress of society, the requirements of the construction of high quality engineering and quality of the project, pay more attention on safety, schedule management, supervision work is facing new challenges and tasks. The construction site of the complex, dangerous situation, it is difficult to completely eliminate the security hidden danger, in recent years, because of the safety consciousness of negligence safety accidents happened many units, workers of the life and property safety threat. Strengthen the supervision work imperative. Xiluodu hydropower project is China's largest electric power infrastructure project, the construction site environment are complex, multiple factors such as variable characteristics, supervision work is difficult, for Xiluodu Hydropower projectThe supervision work is of great significance. Taking Xiluodu hydropower project as an example, gives an overview of the project supervision, project supervision including the concept definition, basic principles of engineering supervision, classification of engineering supervision; secondly, analyses the situation of Xiluodu hydropower project, including project introduction, project characteristics, project management, project management including the difficulty of safety management because of construction workers, the environment is very limited, thus increasing the risk of casualties, safety

工程开工前监理的工作内容及程序

工程开工前监理的工作内容及程序 一、成立项目监理组织机构 1、项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承 包单位。 二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品: 1、中标通知书 2、监理合同 3、项目监理组织机构框图 4、总监理工程师任命书 5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章 6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章 7、收发文登记本、第一次工地会议签到表 8、项目所需办公用品(如:安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等)。 9、监理日记 三、总监组织专业监理编写监理文件: 1、监理规划(应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后经监理单位负责人审核批准,并在召开第一次工地会议前报送建设单位),其主要内容应包括: 1.1 工程项目概况 1.2 监理工作范围 1.3 监理工作内容 1.4 监理工作目标 1.5 监理工作依据 1.6 项目监理机构的组织形式 1.7 项目监理机构的人员配备计划 1.8 项目监理机构的人员岗位职责

1.9 监理工作程序 1.10 监理工作方法及措施 1.11 监理工作制度 1.12 监理设施 2、监理实施细则(专业监理编写,总监审批),其主要内容应包括:2.1 专业工程的特点 2.2 监理工作的流程 2.3 监理工作的控制要点及目标值 2.4 监理工作的方法及措施 3、安全监理规划,其主要内容应包括: 3.1 工程建设项目概况 3.2 安全监理工作范围 3.3 安全监理工作内容 3.4 监理工作目标 3.5 安全监理工作依据 3.6 监理机构的人员配备计划 3.7 监理机构的人员岗位职责 3.8 监理工作程序 3.9 安全监理方法和措施 3.10 监理工作制度 4、安全监理实施细则,其主要内容应包括: 4.1 工程概况 4.2 安全监理范围 4.3 安全监理的依据 4.4 安全监理的目的 4.5 安全监理的职责和权限 4.6 安全监理人员的配备 4.7 安全监理的实施方法 4.8 主要施工工序的安全检测及验收方法 4.9 安全监理组织体系及程序 4.10 安全监理保证措施 5、旁站监理方案,其主要内容应包括: 5.1 旁站监理的编制依据

建筑工程监理工作内容及标准

建筑工程监理工作内容及标准 一、施工准备阶段工作 1、施工准备阶段监理工作的主要内容 1)参与施工现场调查,参加设计交底和图纸会审。 2)审核施工组织设计(施工方案)。 3)审核分包单位资质并提出意见。 4)查验施工测量放线成果。 5)参加由建设单位组织召开的第一次工地会议。 6)核查开工条件,审批承包单位提出的开工报告。 2、熟悉设计文件 在设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 3、设计交底 1)设计技术交底会由建设单位组织、设计单位、承包单位和监 理单位的主要项目负责人及有关人员参加。 2)监理工程师通过设计交底应了解的基本内容 ①建设单位对本工程要求,施工现场自然条件(地形、地貌)、工程地质与水文地质条件等。 ②设计主要思想、建筑艺术要求与构思,使用的设计规范、抗震 烈度确定,基础设计、主体结构设计、装修设计、设备设计(设备选型)等。

③基础、结构及装修施工的要求,对建材的要求,对使用新技术、新工艺、新材料的要求,以及施工中应特别注意的事项等。 ④设计单位对监理单位和承包单位提出的施工图纸中的问题的 答复。 3)设计技术交底应有记录,会后由承包单位负责整理,经监理 单位、设计单位、建设单位审批成文并会签。监理单位由总监理工程 师对设计技术交底会议纪要进行签认。 4、审核施工组织设计 工程项目开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审核承包 单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见,并经总监 理工程师审核,签认后报建设单位。 1)施工组织设计(施工方案)审核程序: ①承包单位的项目经理部编制的施工组织设计必须在开工前填 报《施工组织设计(施工方案)报审表》报项目监理部审核。 ②项目总监理工程师组织监理工程师审核,由总监理工程师签认同意,批准实施(必要时经建设单位和设计单位认可);对其中不能保证工程质量、合同工期和合同价格的环节,提出改进意见,由总监 理工程师签发书面意见(报建设单位)退回承包单位修改,修改后再报,重新审定。 ③对于重大或特殊的工程,项目监理部还应将施工组织设计报公司总工程师审核后再签认发给承包单位。 ④施工组织设计(施工方案)经项目监理部审核后,承包单位如

浅谈建筑工程监理工作现状分析与对策

浅谈建筑工程监理工作现状分析与对策 摘要:在建筑行业不断发展的过程中,监理工作起到了十分重要的作用,使业 主获得更大的经济效益,提高市场竞争能力,对整个社会的稳定发展有很大的贡献。但是监理工作在发展中暴露出来的问题,也阻碍了其更快发展。解决这些问 题并指明监理工作发展的方向,已经成为了监理单位每个人员需要考虑和解决的 问题。本文主要分析探讨了建筑工程监理工作现状与对策,以供参阅。 关键词:建筑工程;监理工作;现状;对策 引言 我国建筑工程的监管自开展以来取得良好的效果,监管机制逐渐建立和完善,监管体系的逐渐形成,我国的建筑工程监管逐渐迈向现代化、科学化、规范化的 轨道。监管队伍也得到了扩大,监管人才得水平得到了提升。建筑工程的监管有 效制止了建筑工程施工中的盲目性、随意性,减少了建筑工程中的资源浪费,节 省了大量的人力物力和财力。监理工作在工程建设中发挥着越来越重要的作用,并 得到社会的普遍关注和认可。可以说,我国建设监理制的推行正面临着一次难得的 机遇,但同时也存在许多问题,只有认真研究和分析这些问题,找出问题原因和解决 问题的办法,我国建设监理才能走向稳步发展的良性轨道。 1建筑监理工作的作用 1)对工程项目进行组织协调,规范各参与方的建设行为。建筑监理工作贯穿 于整个施工过程,工程监理的一个重要作用就是组织协调,并且规范各参与方的 建设行为,充分发挥包括法律、经济、行政和技术手段在内的协调约束作用,使 参与各方彼此沟通,提高参与各方的配合度和绩效,最大限度地避免不当建设行 为的发生。2)加强对施工质量的控制,提高投资决策的科学化水平。建筑监理的 另一个重要作用就是对工程质量加以控制,这就要从源头进行把关,如对进场材 料质量进行跟踪监控,对工程进度进行监管,可以采取单位自检和监理人员抽检 的方式等进行。这样对建筑企业进行全方位和全过程的监理,有利于提高投资决 策的科学化水平,避免项目决策失误,减少风险损失,加强对工程项目各环节的 有效控制。3)通过监督监管,实现综合效益的最大化。通过对建筑施工项目的监管,大大提高了建筑企业的安全意识,使建筑施工的意外事故在很大程度上得到 有效控制和减少。对建筑企业管理人员的投资风险意识也起到很好的警示作用, 如监理人员不允许的情况下,不可以支付工程款,使资金安全得到有力保障。这 些都大大提高了建筑工程项目的投资效益、环境效益和社会效益,实现了建筑企 业综合效益最大化的目标。 2建筑工程监理工作的现状 当前,建筑工程监理工作中还存在许多不尽人意的地方。主要表现在以下几 个方面:首先,监理人员素质不高。我国的建筑工程监理工作开展的比较晚,这 使得在建筑项目建设快速发展的时期,监理人员的数量以及专业技术水平均难以 满足建筑工程监理的实际需求。当前,我国许多工程监理企业中从事监理工作的 人员大多以前是从事建筑设计或施工管理的相关人员。他们在经过短期工程监理 培训之后,就开始从事建筑工程监理工作。甚者有些是从未进行过培训的离退人员。而监理工作实质上是一种技术性很强的工作,相关的从业人员应该是德才兼 备的,而以上的工程监理人员则有着专业知识欠缺、老龄化严重,这都极大的影 响到了监理工作的正常实施,给建筑工程监理的规范化以及智能化带来了很大的 不便,直接影响到了建筑工程监理行业的健康快速发展。其次,没有对建筑施工

工程监理工作流程与工作方法

工程监理工作流程与工作方法 1

工程 电气专业监理实施细则 一.监理工作流程 项目监理部熟悉图纸、收集资料------各专业监理组编制监理工作实施细则-------项目监理部向施工单位进行监理交底------审查专业工程施工方案-----监理人员巡视------(材料进场或工序完成)施工单位进场材料报验、检验批报验-----监理人员审查质保资料,对材料监督取样送检,对检验批进行平行检验,对重要部位、关键工序旁站监理------监理人员指出问题,施工单位纠正问题,监理人员签署认可意见------对分项工程进行验收-----在总监的主持下参与分部工程验收,编写分部工程质量评估报告-----参与业主组织的工程竣工验收,整理资料,编写专业监理工作总结。 2

二.监理工作控制要点及目标值 根据电气工程工程特点,其监理工作要点及目标如下: (一).关键控制点: 1.防雷接地; 2.变、配电室 3.配电箱 4.总等电位 3

(二).施工准备阶段: ⒈熟悉整个工程概况,合同内容。 ⒉熟悉电气专业的设计,审阅图纸、资料,并对相关土建、空调及水专业了解,做到心中有数。 ⒊做好质量预控工作:审查施工组织设计,要求做到安排合理科学,有计划、有措施、高标准、严要求。审阅设计图纸,做好技术交底、参加图纸会审工作。尽可能做到在施工前解决错、漏、缺、碰的问题。 ⒋协助业主选购主要设备,并对供货商的资质进行审查,协助考察供货商生产能力和质量,选择信誉好,节能降耗,采用新材料、新工艺、新技术的产品,参照宁质技监质字( )165#文”终端组合电器必须持有江苏省工业产品准产证”,无准产证的电器设备不得进入工地。 ⒌审查施工单位进场人员的资质,包括项目经理、施工员、质检 4

浅析建筑工程监理的重要性及措施

浅析建筑工程监理的重要性及措施 发表时间:2019-06-16T16:06:08.883Z 来源:《防护工程》2019年第5期作者:罗浩津 [导读] 不断提高监理工作的专业性,不断完善监理体制,提高监理队伍的专业水平,严格按照监理规范落实好每一项工作。 汕头市城市建设监理公司广东汕头 515000 摘要:近几年来,随着社会经济的发展,中国建设规模不断扩大,同时社会对建设工程安全质量管理提出了更高的要求。在进行工程项目的建设过程中,建筑监理发挥了极其重要的作用,监理质量也关乎到居民的生命与财产安全。本文先对建筑监理的重要作用进行探讨,并进一步研究当前我国监理行业的现状及应对策略,以期对相关同行作参考。 关键词:建筑工程;监理;重要性;措施 1引言 通过做好工程监理工作,不仅能够确保工程质量达标,同时可以提高工程的经济与社会效益。但是,当前形势下,建筑工程监理管理仍然不完善。监理企业与人员在目前的建筑行业中发挥着至关重要的作用,为促进我国建筑行业的健康发展,监理单位与个人要加强自身建设,不断提高监理工作的专业性,不断完善监理体制,提高监理队伍的专业水平,严格按照监理规范落实好每一项工作。 2建筑工程监理的重要性 2.1参与工程决策 作为建筑工程建设工作中独立的第三方,监理的一个重要作用就是参与工程决策。这一过程中,监理人员需要协助建筑单位做好工程可行性、造价以及工程质量的评估,进而保证工程决策的科学性、合理性,该环节对于后续工作的顺利开展有着重要的意义。 2.2监理负责进行信息管理 监理负责进行信息管理,比如工程项目相关信息的存储、审查与辨别。在进行信息的存储的过程中,要确保信息的全面性、准确性。在进行信息的审查工作时,要做到客观、公正、全面。随着建筑项目数量与体量的不断增加,建设施工环节涉及到的领域与学科越来越广,工程建设工作中的信息多如牛毛,一旦信息管理工作出现问题,势必会对工程质量造成严重的影响。 2.3监理参与施工质量的监督与控制 监理参与施工质量的监督与控制,这也是监理最为重要的职责。具体来说,施工质量控制主要包含方案审查、关系协调、工程验收以及全局把控等四个方面。首先,通过做好工程建设方案的审查,可以确保施工工作严格按照合同以及项目建设标准进行;其次,施工时监理需要对各参建方的关系进行良好的协调,做好与各方的沟通工作。工程建设进入到竣工验收阶段后,监理单位要秉持着公正的原则严格做好质量验收工作,这对于确保建筑工程质量有着重要的意义。 3当前监理存在的问题与不足 3.1监理体制有待完善 由于监理体制在我国实行时间的相对较晚,因而关于监理领域的研究较为薄弱,尤其在实践经验和理论构架方面,与发达国家存在着一定的差距,当前监理体制有待进一步完善。比如在工程施工环节中,监理人员大多将工作的重点放在了施工质量的监督与管理方面,往往会忽视对建筑原材料以及施工成本的管理,这也是目前监理工作中存在的一个通病。在建筑项目监理管理过程中,由于目前的监理体系不完善,以及对既定制度的执行力不到位,使得不能够保障建设项目监理的效率,严重影响了建筑项目的质量。健全的建设项目监理体系主要是对管理机构,管理体制,人员配置和岗位职责等方面的改善。但在具体建设中,一些建筑企业不掌握项目的具体情况,造成管理体制缺失,而建筑企业在管理组织和人员配备方面也不尽合理,没有明确的管理职责,这严重影响了建设项目监理管理的效率和质量,建设项目监理无法有效落实到位。 另外,一些建设项目没有真正按管理制度的有关规定管理,造成工程监理管理不如预期,施工工程施工进度和施工质量将受到影响,施工质量难以保证。此外,在进行工程监督与管理工作时,存在着权责不均衡的问题。 3.2监理工作不到位 一方面,监理人员存在问题。现阶段,在进行建筑项目的招标工作时,对于监理人员的资质有着较高的要求。一些监理单位为了提高中标的可能性,往往会在大量的工程项目中上报相同的监理人员。但是,一旦工程中标后,就会出现临时换人的乱象,甚至一些工程项目存在着监理人员空挂的问题,严重的扰乱了监理行业的正常秩序。另一方面,具体监理工作不到位。部分监理企业为了追求更高的经济效益、提高企业的竞争能力,会将一些中标项目进行分包,这一过程中监理单位会收取一定的管理费用。但是,由于分包的个人或企业不具有相应的资质,因而会对监理质量造成不良影响。长此以往,将导致监理工作漏洞百出,同时也增大了工程监理风险。 3.3监理人员的专业素养有待提高 首先,部分从事监理工作的人员不具备完善的理论构架,或者缺乏相应的监理经验,甚至一些从事工程监理工作的员工是监理企业临时招聘的没有相关专业知识的员工,这将导致监理工作难以顺利开展。其次,对于监理人员没有相应的选拔与培训制度,不注重监理人员的岗前培训,进而造成了监理工作的整体效率得不到提高。此外,就目前国内的建筑监理工作而言,其收费水平相对较低,一些从事于监理工作的人员由于不满足于现阶段的薪资水平,会出现专业人才流失的问题。同时,由于薪资水平较低也滋生了一些贪污腐败的乱象。 4当前我国建筑监理问题的应对策略 4.1提高建设项目监理水平 建设项目的管理方向是检查项目的质量,项目的质量可以说是整个项目的优先事项。因此,企业首要关注的是加强项目质量管理,确保项目的整体质量达到国家标准甚至国际标准。项目质量涉及政策、技术、运行等各方面,项目的监督管理要立足现实,追求实事求是,实现管理方法的提高,逐步跟进管理。 4.2加强旁站监理和巡视检查力度并提高建筑监理的信息化水平 对建筑旁站要加大监理力度,并进行不定期的巡视检查,对工程项目的各个方面、各个进程要做到实时把握动态,确保项目的顺利进行和质量的可靠。由于领导在建设工程施工监理中起着极其重要的作用,通常,其决策对整个建设监理公司的决策起决定性作用。所以,

浅谈建筑工程监理的难点及应对策略

浅谈建筑工程监理的难点及应对策略 建筑工程监理是保证建筑工程施工质量的关键,必须要重视其部门的相关制度和规范的改革与技术上的创新。工程监理人员一定保持对其工作认真负责的态度,主动提出工作上出现的问题,及时想出解决问题的方案。工程监理系统的逐渐完善有助于工程监理工作的顺利进行,从而也能够提升建筑工程施工的质量,保证了建筑工程施工的进度。基于此,本文就从建设工程监理的难点及对策处理方法进行探讨。 标签:建设工程;监理难点;处理方法 引言 建筑工程越来越多,要想充分保证质量与安全,就需要全面发挥监理作用,使建筑工程在推进中得到有效控制,监理是我国建筑企业在管理工作中的主要内容,需要根据不同的建筑类型,做好监理工作,使建筑工程监理能够起到监管功能。通过有针对性的工程监理,可以全面解决建设过程中的难点问题,形成深度深入分析,为建筑工程顺利完成奠定基础。 1、建筑工程监理的意义 在建筑工程行业中进行建筑工程监理,不仅能够使建筑工程在实施上得到有效的控制,而且还能够有效的提高建筑工程的质量。在建筑工程开展的过程中,一定会遇到一些不可避免的自然环境因素,这对建筑工程的整体发展和建筑工程的建筑质量在一定的程度上会产生不良的影响。所以,开展建筑工程监理的意义就在于此,能够及时对这些产生的问题采用相关的措施来进行补救。对于建筑工程行业来说,任何一个小的问题都会给建筑工程带来不可估量的损失,所以在建筑工程中进行建筑工程监理是很必要的一部分内容。有利于保證建筑工程的质量和使用的安全性;有利于实现建筑工程投资效益的最大化。 2、工程监理工作中的难点 2.1缺乏健全的监理体制 我国的建筑工程的监理体系已经实行了二十对年,但其建筑工程中还处于不健全、不完善的状态,一套完善的建筑工程监理体系贯穿着建筑工程实施的各个环节,然而我国的建筑工程体系存在着很多不足的地方。比如各种建筑工程监理的责任得不到落实,有质量问题、技术问题等一系列的事故就会找不到相关的负责人,建筑工程人员只会互相的推卸责任。某些施工单位为了节省建筑工程的成本,偷工减料,进购一些质量伪劣的建筑材料,从而使人们的人身安全受到伤害。由于建筑工程监理人员在建筑工程的项目中没有根据严格的监理制度来执行工作,以此造成无可挽回的损失。从我国当前的建筑监理体系来看,仅仅只限定在了施工阶段,部分的监理单位在招标投标的法律法规上建立的没有很全面,从而

工程监理工作流程

第一章:工程监理工作流程 1. 接受工作任务: 2. 根据工长的施工进度计划,做出该工地的质量控制计划 3. 组织现场技术交底: 施工合同签订后,由该方案设计师与客户约定开工交底的具体时间。 1) 联系设计师确认确切交底时间。如因客户原因变更交底时间, 设计师应及时与监理取得联系,明确变更后的时间,如有延误,设计师应承担责任。我方不得主动提出变更交底时间的要求。 2) 勘查施工现场的结构及施工面层等情况。发现轻度质量问题 (包括原有防水层)须及时向设计师和客户提出,并提出相应技术处理意见。 3) 对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的,建议业主要求 物业管理部门对建筑原有的质量问题采取处理措施,直至符合装修施工条件为止。对此,监理应同客户协商工程延期,并办理延期手续。 4) 与客户进行沟通、交流(包括互换通讯方法)。向客户说明并 介绍公司在施工管理、质检、交款、服务等方面的规定。征询客户意见,了解客户需求;协助客户与物业管理部门办理好开工前的必备手续; 5) 与客户约订好材料进场验收时间或下次见面的时间地点等。 6) 与客户确认水电改造项目及增减项目。 7) 根据图纸、预算,结合施工现场情况,评估设计人员的交底是 否详实、准确,相关技术处理是否恰当,对有误之处予以说明,由设计师处理设计变更。 8) 工程监理、设计师、工长、客户共同填写技术交底表,一式两 份,财务备份存档一份,24小时内由监理将交底表交到工程部。 4. 材料进场验收:填写相应表格,24小时内上报工程部经理。 5. 隐蔽工程验收:填写相应表格,24小时内上报工程部经理。

6. 工程中期验收:填写相应表格,24小时内上报工程部经理。 7. 竣工验收:填写相应表格,24小时内上报工程部经理。 施工监理程序及细则 一、工程开工时 1、到现场熟悉工地及设计图纸,同客户进行交流。 2、监理、工长同客户签材料验收单。 3、协同设计师跟工长现场放线,具体问题跟客户现场解决。 4、做现场笔录。 二、工程进行中 1、监督检查文明施工情况。 2、按照工程进度逐项验收并认真填写工程验收单。 3、对工地出现的问题及时处理并上报,不得虚报瞒报。 4、喷乳胶漆前,全方位检查施工质量(开关插座、电话线、电视线、宽带线等要特别验收),自检合格后,同工长、客户进行完工验收,随后通知喷漆工喷漆。 5、客户中期增项时,针对须开发票的客户,监理须对客户讲明,增项款中须包含税金部分。 三、工程竣工后 1、工程全部结束后,同工长、客户进行最后验收。 2、核算出实际工程量交工程部。 3、认真填写工地情况及考评意见上交工程部经理。 4、严格抓好后期服务的四小时回复制。(填写维修单后,将维修时间和损坏原因,四小时之内答复客户及公司前台;维修完成后,四小时之内回复公司前台。)

如何做好建筑工程监理工作

如何做好建筑工程监理工作 发表时间:2014-10-21T13:26:16.983Z 来源:《工程管理前沿》2014年第10期供稿作者:喻险峰 [导读] 对专项系统及各分系统的重要部位,监理工程师要加强双控制检查。 喻险峰 广东重工建设监理有限公司(广东广州 510034) 摘要:本文针对监理工作的内容要点,同时介绍了工作中处理好“五控”的辨证关系,在工程工期方面和目标责任制的监督进行分析,使建筑工程建设事业更上一个新的台阶。 关键词:建筑工程;监理;检查;调整 引言:建设工程监理的主要内容包括四个阶段:施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和工程质量保修阶段。多数的监理合同均以前三个阶段的工作内容为重点,质量保修阶段的监理要求很少。 1.施工阶段的监理工作内容 1.1对专项系统及各分系统的重要部位,监理工程师要加强双控制检查。巡视和旁站同时进行保证工程质量。 1.2监理工程师如果在巡视和检查中施工质量出现问题,根据质量问题的大小和轻重,通知施工方、业主以“监理工作联系单”和“监理通知单”的形式通知并监督解决。 1.3在监理工程师监督下进行各系统的调试、试运转工作,试验报告按照规范要求填写。 1.4 对承包单位报来的各项工程报验单,隐蔽单,监理工程师都要认真审查以施工图纸和规范及施工工艺设计要求,工程质量经监理工程师签字后,方可进行下道工序开始施工。 1.5监理工程师在整个施工过程中对承包单位的质量保证体系,监督的标准是三检制度(自检、互检、交接班检)和三按制度(按图纸、按工艺,按标准施工)。 2.做好监理工作的“五控制 监理工作的“五控制”是相辅相成且互相矛盾的,按照各自的控制原则为共同的目标开展工作,对搞好工程建设极其重要。 2.1旁站监理在质量和工期中的地位 旁站监理如果缺乏监督检查和督促,不能做到跟班检查、及时发现问题、及时协调解决问题,如果在进度控制方面单纯靠业主,工期容易出现失控情况,一旦工期滞后问题出现时,承包方就会提出工期索赔,此时监理单位因旁站监理的失职会为承包方承担责任或无辩解理由,而导致监理单位为逃避自身责任把“这笔帐算到业主头上”。 监理单位具有满足监理工作需要的试验检测手段和测量检测手段是必须的, 做好监理协助工作由业主单位提供具有相当资质的试验和测量单位。质量控制中重要的环节是测量放样的准确性控制及试验的数据的准确性,在做好这两项工作的同时需重视并加强质量控制的现场监理工作,监理人员必须采取采取旁站、巡视和平行检测等形式来约束自己职责保证要求。按施工程序及时交接班跟踪到位进行监督检查。旁站监理具备的素质要经常现场质量控制工作的检查,合同意识加强,避免人为因素,而且必须熟悉精炼合同规定,出现问题能及时找到相应对策,果断地处理质量和工期的相互矛盾纠纷。 2.2监理工作要突破“要我做”而更新“我要做”。此时业主对整个工程都希望由监理承担起工作职责,把这部分工作做到满意。监理要承担别人不能不怨做的事,做好控制和发展监理单位的名誉极为有利。 2.3监理工作要及时、规范、准确 市场经济人员流动性大,不仅有利于工作交接,及时解决经济问题可提高承包方的资金利用效果。尽管价底也容易使承包方满足,同时也为业主节约资金。规范地作好工作的交接,可防止因人员变动而丢失资料,遗岗及后续问题及时得意跟进衔接,尤其是经济问题得到准确性无损失。 2.4监理在协助业主的投资控制中要着重做好索赔处理和结算工作。需公平、公正、合理地处理工程建设过程中出现的索赔和反索赔事宜。坚持“三不结算”(即无测量资料不结算、质量不合格不结算、单价与合同不符不结算)原则。以“既严格按合同管理,又具有人情的热情帮助;既监督,又服务;既对业主尽责,承包方合法权益又得以维护”。 2.5安全及文明施工控制。人皆知“天体运转会影响人的情绪”文明施工在工程建设中具有其独特的间接效应。工程的实施、机械的使用均掌握在人的主观能动性之下,会影响到人的情绪就是现场文明的影响, 在生产和社会活动中发挥作用的力度和质量均和人的情绪有关。督导改变习惯和行为,监理在工程中的督导作用势必分量重大,所以,作者总结将现场的安全、文明施工控制纳入监理的职责对工程起着质量作用。 3.监理与业主的沟通管理 3.1通过项目部经理进行与业主的请示、报告,使传递信息完整化和统一化。 3.2项目部经理要亲自向业主代表请示、汇报工作。 3.3提交的报告、发文要经过项目部经理审核批准并加盖项目部公章才能发给业主,发文必须确定专门立档的签收记录表和相关人员签字。 3.4单独立档保存业主给项目部的批示、发文等资料。 3.5信息工程师准时把指导日常工作的月、周工作计划,管理月报报送业主。 3.6及时收集业主的投诉和不满反馈意见,并及时向上级领导和总经理汇报,并给予相应处理办法。 3.7不定期与业主方领导沟通及协调处理相关问题。 4.控制工程施工工期延期 工期延期获得批准的首要条件是符合合同条件,工期拖延的原因不是施工单位自身问题引起的,比方说,变更施工场地条件;建设、合同文件不完全;由于建设单位或设计原因促使临时停工、延误工期;业主供应的材料、设备未及时到货;工程施工时受到其它个别的承包商(施工单位)的影响;建设单位、监理工程师关于施工方面的变更等原因。再者是工程部件发生延期的事件,必须是在施工进度计划的主要线路上,方可批准工期延期。若延期事件是发生在非主要线路上,且延长的时间没有超过总时差时,比如在结构施工阶段,屋面防

浅析建筑工程施工安全监理(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 浅析建筑工程施工安全监理(最 新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

浅析建筑工程施工安全监理(最新版) 建筑施工企业内部的安全意识、人员素质较差、安全管理不到位,建筑施工危险性高、易发生事故,为避免发生安全事故,根据国家现行有关安全生产的法律法规,探讨建设工程施工中安全监理工作的内容、监理实施程序、监理工作方法。 关健词:建筑;工程;安全:监理1前言建筑工程施工一直是一个危险性高、易发生事故的行业。据统计,建筑工程施工事故率在各产业系统中仅次于矿山居第二位,给人民生命财产和国民经济发展造成重大损失。安全工作关系到社会的稳定和繁荣,关系到千家万户身心健康,涉及我们生活的各个方面,具有范围广多样、复杂等特点。尤其在建筑生产中存在着产品固定、人员流动,且多为露天、高空作业,施工环境和作业条件较差等特点,不安全的因素随着工程的发展不断变化,规律性差,隐患较多,所以不应忽视建筑施工中对安全的控制,要严把安全生产关,加强安全管理。

国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》,提出了监理单位在工程建设中应承担的安全监理责任以及相关法则。明确了监理单位对建设工程安全生产承担3大职责:审核查验职责、安全检查职责和督促整改职责。建设工程安全监理是建设工程监理的重要组成部分,也是建设工程安全生产管理的重要保障。建设工程安全监理的实施,是提高施工现场管理水平的有效方法,也是建设管理体制改革中加强安全管理、控制重大伤亡事故的一种有效手段。 建筑施工安全管理工作现状我国的安全管理体制是“行政执法、企业管理、法人负责、职工守纪、群众监督”,政府及相关管理部门是宏观管理,督促,而施工现场安全主要靠承包商的微观管理,实际工作中存在很多问题: 建设单位在工程建设中只看工程质量好坏和工程进度的快慢。不为承包商提供安全施工环境,承包商对此无法解决,有意见也不敢说出来,处在无奈之中。 政府行政主管部门的执法监督流于形式,每年也就是开两次安全会,发发文件,要不就是组织两次工地大检查。对于工地上存在

浅析如何搞好工程建设监理工作-最终稿(曹春华)

上海开放大学 毕业设计(论文、作业)毕业设计(论文、作业)题目: 浅析如何搞好工程建设监理工作 分校(站、点): 年级、专业: 教育层次: 学生姓名:曹春华 学号: 指导教师: 完成日期:

目录 内容摘要和关键词 (Ⅰ) 一、建设工程监理重要性 (1) (一)有利于规范工程建设参与各方的建设行为 (1) (二)有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全 (1) 二、树立协调是监理工作核心和灵魂的理念 (1) (一)强化协调意识 (1) (二)增强协调能力 (1) (三)提高协调效果 (2) 三、如何做好项目监理协调工作 (2) (一)正确处理与政府管理部门的关系 (2) 1、与有关政府部门及公共事业管理部门之间的组织协调 (2) 2、与政府建设工程质量监督部门之间的组织协调 (2) (二)正确处理好与建设单位的关系 (2) (三)正确处理好与施工单位的关系 (2) 1、平等相待、以理服人 (2) 2、任劳任怨、兢兢业业 (3) 3、态度明确、立场坚定 (3) 四、政府建设监督机构的职责 (3) 五、工程监督机构监督工作的主要内容 (3) 六、明确工程建设监督工作的重点 (3) 七、了解、熟悉工程隐蔽验收的程序,正确履行监理职责 (3) 参考文献 (4) 致谢 (5)

内容摘要 工程建设阶段,包括工程建设的投资决策阶段、勘查设计招标阶段与勘查设计阶段、施工招标与施工阶段(包括设备采购与工程质量保修)。而工程建设施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成建筑产品的最后一步,施工阶段各方面工作的好坏对建筑产品优劣的影响是难以更改的。《建设工程监理规范》根据我国工程监理开展实施的实际以及积累的经验和做法,规定了我国建设工程施工阶段的监理工作的范围,对建设工程施工阶段的监理工作,提出要求,做出规定。本文针对我国工程建设委托监理的阶段主要集中在工程建设施工阶段的现状,联系多年工程监督的实践,浅析工程监理与工程质量监督机构、与业主以及与承包商的关系,如何提高自身素质,积极开展监理业务等方面,谈谈工程建设施工阶段的监理工作的位置、权力以及开展监理工作必须面对的几个基本问题。由于对监理理论学习研究不够,工作实践经验有限,在文中会存在一些不足之处,恳请批评指正。 关键词: 工程监理工程师建设项目监理

监理各阶段工作内容

监理各阶段工作内容 一、施工准备阶段的监理工作内容 1)施工前认真审阅工程设计图纸、设计说明,就工程设计图纸中的问题与建设单位及设计院工程师沟通,充分理解建设单位意图和设计思想,提出合理化建议,对工程功能及系统组成做到全面、深入的了解和掌握。 2) 根据委托监理合同的约定积极参加工程施工招标工作,协助建设方选择有能力、有经验的承包商。 3) 认真做好施工队伍(特别是总承包商)的资质审查工作,包括人员、技术、施工设备,确保施工队伍素质与工程要求基本相适应。 4) 认真审核施工组织设计(施工方案)、质量保证措施和安全技术措施,施工现场的布置、劳动人安排,工具材料准备、预制中、半成品的生产等,确保工程质量符合设计和规范与工程建设总进度。 5) 协助建设方程组织设计图纸会审工作,作好图纸设计交底,使总承包商及全体施工管理人员了解工程设计意图和要求。

6)督促总承包单位认真做好作业前的技术交底,使每个施工人员清楚各自工作的具体要求。 7) 确认施工图纸的有效性。对设计变更、工艺变动、材料变更、设备选型等都要求办理相关手续。 8)对各专项系统的主要设备、器材,监理工程师要亲自监督校验调整,掌握系统设备的详细资料、消除隐患。 二、施工阶段的监理工作内容 1)对专项系统及各分系统的重要部位,监理工程师要加强双控制检查。巡视和旁站相结合,确保工程质量。 2) 监理工程师在巡视和检查中发现施工质量问题,可视质量问题的大小和轻重,以“监理工作联系单”和“监理通知单”的形式通知施工方、业主,并监督解决。 3) 各系统的调试、试运转工作,要在监理工程师监督下进行,并按规范要求填写试验报告。

建设工程监理工作范围及工作内容

建设工程监理工作范围及工作内容 根据建设监理委托合同约定的工程范围内的监理业务有: 1、参与建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。 2、审查承包单位选择的分包单位的资质。 3、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 4、审查承包单位的材料、设备采购清单。 5、检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。 6、监督检查工程质量和施工进度,对隐蔽工程进行检查并签证,参与处理工程事故。 7、监督、检查承建单位施工技术管理和质量保证措施的落实,督促承建单位搞好安全施工和文明施工。 8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 9、督促履行承发包合同,调解合同双方的争议,处理索赔事宜。

10、对分项、分部工程进行核验,对竣工资料及实物全面检查验收合格后,由总监理工程师签署工程竣工报验单,参与建设单位组织的工程竣工验收。 11、督促有关工程资料的整理,达到工程资料与工程同步。 12、在规定的保修期内,对承包单位修复的工程质量进行验收和签认。 监理工作内容 对工程施工全过程进行质量控制、进度控制、投资控制、安全控制,对工程施工进行合同管理、信息管理及组织协调。 1、参加建设单位组织的设计技术交底会,协助建设单位编写设计技术交底会议纪要。 2、开工前,审查承包报送的施工组织设计(方案),审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量管理保证体系,签认后报建设单位。 3、审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特

殊行业施工许可证,国外(境外)企业在国内承包工程许可证。 4、检查承包单位专职测量人员的岗位证书和测量设备检定证书;复核控制测量的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。 5、审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,满足开工条件时,报建设单位。 6、开工前,参加由建设单位主持召开的第一次工地例会,起草工地例会的会议纪要,并经与会各方代表会签。 7、在施工过程中,定期召开工地例会,起草工地例会会议纪要,并经与会各方代表会签。 8、参加由建设单位主持的重大技术问题的讨论。 9、要求承包单位必须严格按照批准的施工组织设计(方案)组织施工;施工中各项工程要满足相关规范、标准及合同的要求。 10、审批承包单位报送的的施工总进度计划及编制的总、月、周(旬)度施工进度计划。 11、根据工程项目的专业特点编制监理规划、监理实施细则。 12、对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况进行审核;按规定对材料采用平行检验或见证取样方式进行抽检,

浅谈建筑工程监理的难点及应对策略

浅谈建筑工程监理的难点及应对策略 摘要:些年来,我国建筑行业取得了极大的进步,其中,建筑工程的施工质量 和数量不断提升、增加是取得进步的主要标志。而监理工作是建筑行业工程中不 可缺少的一部分,也是十分重要的一个部分,想要进一步提升建筑工程的质量, 就必须要做好工程的监理工作。但是值得注意的是,我国建筑工程中的监理工作 依然存在着一些问题,亟待解决。 关键词:建筑工程;监理;难点;应对策略 1建筑工程监理中存在的问题 1.1员工综合素质较低 目前,在很多的建筑工程中主要由一些即将退休的工作人员或者是施工人员 负责着监理的工作,但是这些负责监理工作的人员存在着综合素质参差不齐的问题,并且这个问题出现在很多的建筑工程行业中。出现这些问题的主要原因是这 些工作人员并不是专业的监理人员,并且他们也没有接受过专业的培训,很多人 员都是只有技术,并不懂相关的理论知识和法律知识,所以也就造成了在建筑工 程监理中滥用权力的现象,监理工作的重要作用很难突显出来。 1.2缺乏专业化的指导 建筑工程中很多的监理人员并不能正确的认识到监理工作的重要性和意义, 对于监理工作的管理经验也是十分的匮乏,而且监理工作人员并不能认识到自己 某些方面的缺失,所以一般在施工监理的过程中,很难很好的处理和应对突发的 一些事件,或者是在整改的过程中影响了建筑工程的正常施工进度;除此之外,建筑工程监理中对于相关的规定并没有很完善,而且对应的处罚规定也没有认真严 格的执行,所以在建筑工程监理中很难对各个方面的基础建设考虑到位,建筑工 程的施工进程也将会受到很大的负面影响。 1.3不完善的管理制度 目前,一些建筑工程监理单位中缺少完备的管理制度,比如,经常出现的竞 相压价的不良竞争行为,以及经常出现的工程监理费用收取较低的问题等,长期 下来,建筑工程监理的工作将会陷入两难的境地,这也是严重阻碍建筑工程监理 工作不能稳定、健康发展的主要原因。与此同时,建筑工程的监理也受到市场经 济的影响,所有监理行业中也普遍存在着不同监理单位不同的监理方式,以及出 现的一些不良的出租资质的行为,这些问题和现象的出现将会严重影响到建筑工 程监理单位的社会好感度,很多业主可能会认为监理单位不够诚信,以后也很难 相信他们。所以,建筑工程监理行业想要取得长远、稳定的发展,建立完备的管 理体制最为关键,然后再逐步的对制度进行完善。 1.4业主指挥不到位 建筑工程中三个主要的目标是投资、质量和进度,这三者的关系也是密不可分,相互辅助的。但是一般在实际的施工过程中,一些开发商和业主可能会受到 金钱的诱惑,对施工的质量以及安全并不关心,无缘无故的将施工的时间减短, 采取低价格的用料等,这些方面对于建筑工程监理的方面也会增加了很多的麻烦。例如业主并没有取得监理工程师的认可就将资金打给承包方,或者是无故要求施 工的一方减少施工的时间,这对于监理工作都是极为不利的,建筑工程的监理人 员需要花费很多的时间或者精力去弥补其中造成的损失。 2建筑工程监理的难点控制措施 2.1严格执行监理程序,守住安全、质量的底线

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