高质量的项目成本管理应从最初的设计阶段开始
作者：周朝良;何卫平
作者机构：浙江绿城新兴置业有限公司;杭州御园置业有限公司
来源：城市建设理论研究（电子版）
年：2011
卷：000
期：018
页码：1-3
页数：3
正文语种：chi
关键词：项目管理;成本控制;设计管理
摘要：项目成本管理是实现项目和企业盈利的基础工作之一,同时也是一项涉及面广且复杂的系统工作。项目从决策到竣工,大体包括以下6个阶段:项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计工作阶段、建设准备阶段、建设施工阶段、竣工验收交付使用阶段。本文从设计角度入手,就如何做好项目成本管理作出浅显分析，阐述了自己的观点。供同行参考。