团队管理规范1 Exchange Server 2003 邮件系统部署案例团队管理规范
目录
1团队组成(3)
1.1项目实施人员清单(3)
1.2案例目标(4)
1.3案例管理(4)
1.4实施(5)
1.5测试(6)
1.6角色共享(6)
2实施流程(7)
2.1达成共识(7)
2.2完成项目计划(7)
2.3完成功能(7)
3团队角色相关文档归类(8)
4参考文档(10)
1团队组成
整个团队由六种角色组成，分别为
?项目经理（Case Study Manager）
?项目执行经理（Program Manager）
?风险评估顾问（Risk Evaluation Consultant）
?信息技术顾问（Technique Consultant）
?系统管理员（System Admin）
各角色在团队的地位相当，各司其职。各个角色的具体目标、职能以及责任在以下的小节中进行详述。
1.1项目实施人员清单
项目经理1名（由教师担任）
项目执行经理1名（小组负责人）
风险评估顾问1名
信息技术顾问1名
系统管理员1名
每个角色的职责定义如下：
项目经理：作为项目经理，教师为学生给出一个整体的项目实施计划，包括所有阶段的任务目标、进度安排、项目小组每名