《城市房地产抵押管理办法》
第三十五条抵押合同发生变更或者抵押关系终止时，抵押当事人应当在变更或者终止之日起１５日内，到原登记机关办理变更或者注销抵押登记。
因依法处分抵押房地产而取得土地使用权和土地建筑物、其他附着物所有权的，抵押当事人应当自处分行为生效之日起３０日内，到县级以上地方人民政府房地产管理部门申请房屋所有权转移登记，并凭变更后的房屋所有权证书向同级人民政府土地管理部门申请土地使用权变更登记。
《房屋登记办法》
第四十四条对符合规定条件的抵押权设立登记，房屋登记机构应当将下列事项记载于房屋登记簿：
（一）抵押当事人、债务人的姓名或者名称；
（二）被担保债权的数额；
（三）登记时间。
第四十五条本办法第四十四条所列事项发生变化或者发生法律、法规规定变更抵押权的其他情形的，当事人应当申请抵押权变更登记。
第四十六条申请抵押权变更登记，应当提交下列材料：
（一）登记申请书；
（二）申请人的身份证明；
（三）房屋他项权证书；
（四）抵押人与抵押权人变更抵押权的书面协议；
（五）其他必要材料。
因抵押当事人姓名或者名称发生变更，或者抵押房屋坐落的街道、门牌号发生变更申请变更登记的，无需提交前款第（四）项材料。
因被担保债权的数额发生变更申请抵押权变更登记的，还应当提交其他抵押权人的书面同意文件。
黑龙江省《城市房地产抵押管理办法》实施细则
第三十二条抵押期满后，因抵押人暂无偿还能力。双方当事人需要继续设定抵押关系的，应当自抵押期满前三十日内，持双方签字的延期发行协议书，到原登记机关办理抵押续期登记手续。
黑龙江省实施《房屋登记办法》细则
第四十二条以房屋设定抵押的，当事人应当申请抵押权登记。
第四十三条申请抵押权登记，应当提交下列材料：
（一）登记申请书；
（二）申请人的身份证明；
（三）房屋所有权证书或房地产权证书；
（四）抵押合同；
（五）主债权合同；
（六）其他必要材料。
第四十四条对符合规定条件的抵押权设立登记，房屋登记机构应当将下列事项记载于房屋登记簿：
（一）抵押当事人、债务人的姓名或者名称；
（二）一般抵押或最高额抵押；
（三）在建工程坐落；
（四）被担保债权的数额、担保范围、最高额债权确定事实和数额；
（五）登记时间。
第四十五条本细则第四十三条所列事项发生变化或者发生法律、法规规定变更抵押权的其他情形的，当事人应当申请抵押权变更登记。
第四十六条申请抵押权变更登记，应当提交下列材料：
（一）登记申请书；
（二）申请人的身份证明；
（三）房屋他项权证书；
（四）抵押人与抵押权人变更抵押权的书面协议；
（五）其他必要材料。
因抵押当事人姓名或者名称发生变更，或者抵押房屋坐落的街道、门牌号发生变更申请变更登记的，无需提交前款第（四）项材料。
因被担保债权的数额发生变更申请抵押权变更登记的，还应当提交抵押权可能受到侵害的其他抵押权人的书面同意文件。
2020企业模拟实训心得体会3篇_企业模拟 运营实训心得体会 在模拟企业实训中，一帆风顺是不可能的，犯错误是不可避免的，下面是带来的企业模拟实训心得，希望可以帮到大家。 篇一：企业模拟实训心得 为期一周的企业经营模拟实训结束了，这一周实训中使我受益匪浅。作为大三学生，即将面临就业，读书就到了实践的时候了，而模拟实训就给了我一个很好的实践机会，因为模拟企业就是在仿真的企业环境中，构建传统的手工管理模式和利用计算机计术、信息化技术的现代化管理模式，模拟现实企业的生产经营管理过程。在模拟企业中分配不同的角色，让我们体验整个经营过程，并把所学的理论知识应用到实践中，可由此加深对企业和企业的物流、商流、资金流和信息流的体会，提高企业信息化管理的应用技能。 虽然我学的是会计专业，接触到只是记账、算账和报账，但是在企业里每一职位环节都是紧紧相连的，所以在企业里要做好每一步是企业成功的关键。正所谓商场如战场，读万卷书不如行万里路。实践是检验理论的方法，所以通过这次实训体会到规划，决策，合作等因素对成功是很重要的。 在这次实训里我作为采购总监，采购总监是采购部门的总负责人，直接对总经理负责，需要在采购领域具有良好的业绩和职业道德纪录，分析能力强，具有优秀的谈判技巧和供应商管理能力。对我来说，这是个挑战。作为采购总监我要主持采购全面工作，统筹策划和
确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的供应，确保各项采购任务完成; 调查研究公司各部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，确保供需心中有数;指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司的正常采购量; 进行供应商的评价和管理，建立合理的采购流程; 监督并参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况;认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制。 要取得成功不紧要每个人做好每个角色，还要有好的规划，决策，团队的合作等。第一，整体战略意识。第二，重视群体策略的团队精神。CEO在整个运营群体中，做出战略决策是CEO的职责，但是这个决策不能由CEO一个人来完成，必须协商生产，采购，营销和财务等各总监说出想法和参考意见，最后由CEO拿定方案开始实施。第三，财务预算。对于每个组来说，资金是短缺的，在运营过程中，每个CEO和财务总监都想尽办法弄到更多钱，减少资金的流失。所以财务对公司的运作是很重要的。第四，订单。每个季度的订单是很重要的，订单最重要的因素不在于它能挣多少，而是对自己企业而言，拿到合理的订单是胜利的第一步。第五，营销总监和生产总监的紧密配合。第六，了解对手。知己知彼百战百胜，时刻了解对手的动向，使本企业更好的作出及时可行的调整和对策，以致本企业的利益得到最大化。 在这次比赛中，我们先分析资料，对市场，流程有了一定的了解，但在市场上我们开发不足，在广告费上投入较少，没有充分分析市场
房管局管理信息系统 系 统 介 绍
系统简介 为了规范房屋登记簿管理，保障房屋交易安全，保护房屋权利人及相关当事人的合法权益，我国住房和城乡建设部部制定了《房屋登记簿管理试行办法》。我公司根据《房屋登记办法》中提出的“县级以上人民政府建设（房地产）主管部门应当加强房屋登记信息系统建设”，依照《房屋登记簿管理试行办法》开发出这套房产信息系统管理软件，其中包含楼盘表、产权登记、交易、抵押、其它登记（变更、预告、异议、查封）、档案管理、登记簿及综合、商品管理（开发商备案、项目备案、预售登记）、房屋测绘等房产系统内容的几乎所有业务模块，适用于各市县级房屋产权管理部门。使用本系统可以有效地提高管理的工作效率，缩短办证周期，节约管理成本，提高服务水平。 由于涉及的部门较多，所以整个系统采用C/S模式，以满足用户所有环境运行，又要保证数据安全性，后台数据库采用SQL Serer 2000。 系统运行界面如下： 二、功能简介 1、楼盘表 1.1 建立楼盘表
建立楼盘表来方便以后对房屋的登记，对于一些独户，可以根据需要省去此步骤，对相应的信息（坐落，单元，总层数，坐向，房号，所在层数）填写保存后，可以生成楼盘表。 下面是生成的楼盘表，按照单元、楼层、房号分开，并显示产权人名称，十分直观，楼盘表一目了然： 2、产权登记 2.1 产权登记 产权登记是指由法律规定的机构将申请人的房地产权利登记于政府特定的簿册上，并颁发房地产权利证书的一种法律制度。它是加强房地产管理、保障房地产当事人合法权益的一项基本制度。我公司在开发此软件的时候充分考虑到易用性，所设计的界面与登记簿上的信息尽可能做到明了，我们设计成表格式的登记界面以方便工作人员登记(我们在
个人房屋抵押借款合同(完整版) 债权人（以下简称甲方）： 身份证：电话： 债务人（以下简称乙方）： 身份证：电话： 乙方急需一笔资金用于生意周转，需向甲方借款。双方经协商一致同意，在乙方以其房产证（以下简称乙方抵押物），作为借款抵押物抵押给甲方的条件下，由甲方提供双方商定的借款额给乙方。为此，特订立本合同： 第一条借款内容 1、借款总金额： 借款用途：本借款用于生意周转需要，不作为其他非法使用。2、 借款期限：自3、年月日起至年月日止。期 限届满之日清偿。 4、借款利息：月息为。 乙方保证在合同规定的借款期限内按期主动还本付息。 第二条抵押物事项 1、抵押物名称：房屋产权证（证号：） 2、抵押物价值：乙方房产证经双方议定估价为元 3、抵押期限：自本借款合同生效之日起至乙方还清甲方与本合同有关的全部借款本息为止。 第三条甲乙双方义务 （一）甲方义务： 1、对乙方交来抵押物契据证件要妥善保管，不得遗失、损毁。 在乙方到期还清借款后，将抵押物的全部契据、证件完整交还乙方。、2（二）乙方的义务： 1、应严格按照合同规定时间主动还本付息。 保证在抵押期间抵押物不受乙方破产、资产分割、转让的影响。如甲方2、 发现乙方抵押物有违反本条款的情节，甲方通知乙方当即改正或可终止本合同借款，并追偿已借出的全部借款本息。 1 3、乙方未经甲方同意不得将抵押物出租、出售、转让、再抵押或以其他方式处分。 第四条违约责任
1、乙方如因本身责任不按合同规定支付借款，给甲方造成经济上的损失，乙方应负责全部责任。 2、乙方如不按期付息还本，甲方有权任意处置该抵押物或向有管辖权的人民法院申请拍卖抵押物，用于抵偿借款本息，若有不足抵偿部分，甲方仍有权向乙方追偿。直至乙方还清甲方全部借款本息为止。 第五条其他规定 1、发生下列情况之一时，甲方有权停止合同并收回相应借款及利息。 （1）乙方向甲方提供情况和各项资料不真实。 （2）乙方与第三者发生诉讼，无力向甲方偿付借款本息。 （3）乙方的资产总额不足抵偿其负债总额。 2、甲方或乙方任何一方要求变更合同或本合同的某一项条款，须在事前以书面形式通知对方，在双方达成协议前，本合同中的各项条款仍然有效。 3、甲乙双方提供的借款凭证，及与合同有关的其他书面材料，均作为本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。 第六条争议的解决： 本合同遵守中国人民共和国的法律、法规，若发生争议： 1、发生争议双方协商解决； 2、协商不成，请有关部门调解； 3、调解不成，向当地人民法院起诉。 本合同自即日生效。本合同一式两份，双方各执一份，合同文本具有同等法律效力。 甲方（签字、盖章）： 乙方（签字、盖章）： 2 订立时间：年月日 房屋抵押借款合同 抵押人：(以下简称为甲方) 抵押权人：(以下简称为乙方) 为确保甲、乙双方于______年____月日签定的 (以下称主合同)的履行，抵押人自愿以其有权处分的房地产作抵押。抵押权人经实地勘验，在充分了解其权属状况及使用与管理现状的基础上，同意接受甲方的
企业模拟心得总结_企业经营模拟学习心得 感受 企业模拟经营课程是经管类学生进行实践学习的一种创新方式。下面是为大家整理的企业经营模拟学习心得感受，供你参考! 企业经营模拟学习心得感受篇1 为期4天的企业经营决策模拟悄然走过尾声。本人担任G组的CEO，一路走来，真可谓是战战兢兢，心潮澎湃，感慨万千,,与此同时，暴露出我们在学专业理论课中的很多问题。 企业的发展是一个综合发展的过程。在现在的市场环境下，企业面临激烈的竞争，市场急剧变化，竞争对手伺机而动，企业随时面临新的挑战。企业的发展可以分为纵、横两个纬度，纵向的纬度指的是企业的战略规划，横向的纬度指的是在生产经营过程中，企业各职能部门的协调。企业要长期稳定地发展下去，就要制定长期的战略规划和发展计划，从而确定切实可行经营目标，用以指导具体的产品设计、生产流程、营销计划、人力资源、财务管理等环节。另外，通过加强学习，自己对企业发展战略、市场机会分析、决策等方面理论知识也有了一个较为全面地认识，学习体会主要在以下几个方面： 一、发展战略 企业的战略简单的说就是公司的长远发展规划，他决定了公司能走多远，能做多大。作为企业的CEO要进行好的战略制定，战略制定以后在实施的过程中，会暴露出很多问题，这就需要企业及时快速反应做出细节调整。在模拟中，我们小组的战略规划不够清晰，只是
盲目的根据当前的市场状况进行本周期决策，做出的决策很被动。缺少战略规划，基本上是被市场牵着鼻子走，并且走得很慢又恨累，做出的市场反应策略更是迟钝。我们做出的市场决策基本上竞争对手都用上了，还有几个远远超过我们，虽然我们走了经营差异化，投资了P4产品，但是由于前期的决策失误导致一直未能缓过来。 企业发展的战略规划是基础。企业发展是企业的大事，要谋定而后动。从当前的实际情况来看，大多数中国的企业，特别是民营企业的战略选择，不是由健全的管理机制来确定，而是由某一领导的决策来确定，迄今为止，重视竞争战略、重视营销战略而忽视发展战略的企业仍然是很多的，这是一个重大缺陷。在当前日益激烈的市场竞争中，光研究怎样竞争、怎样营销，无论如何是不能保持企业优胜地位的。要想使企业保持优胜地位，必须认真谋划企业发展。企业扩张的速度过快，又没有相应的控制系统，企业就会陷入急功近利的陷阱，甚至失去对多元化的控制能力。我感觉我们G组有这些问题，前期由于盲目的扩大生产，导致产品积压卖不出去，占了很大的流动资金，受资金链影响，只能走一步看一步，十分被动。 二。、财务分析 财务知识是我们较大的弱项。在前两天的模拟经营中，我们G 组的报表总是最晚交的，在目前我们的模拟企业中，对财务报表的分析及对其深刻内涵的理解还远远不够，仅仅是资产负债表、损益表和现金流量表的简单理解，局限在资产=负债+权益的简单等式上，现金流量更是以默认的贷款为主线。离现代企业制度要求的理解"钱从哪
石家庄铁道大学四方学院 集中实践报告书 课题名称 房地产信息系统 姓 名 学 号 系、 部 土木工程专业 专业班级 指导教师 刘仁芬 2015年 06 月 25 日 ※※※※※※※※ ※ ※※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※※※※※ 2014级 高级语言程序设计
房地产信息管理系统 1.选题的意义 随着信息技术的发展，房产公司对房产管理的要求越来越高，很多房产公司已明显觉得不能适应当前的发展和需要，意识到使用计算机管理的重要性。目前各种信息化管理工作也迫切需要从繁杂的事务中解放出来，提高工作效率。因此信息化管理变得越来越重要，而真正实用的房产信息管理系统必须有完善的权限管理机制，这种机制通常是通过用户管理来实现的，并进行相关的信息查询和处理。随着我国城镇住房制度改革的深化、住房建设步伐加快和住房消费有效启动,我国房地产行业得到了飞速发展,在国民经济建设中发挥着巨大的带动作用,并已成为我国的重要支柱行业。虽然计算机管理并不是房地产业销售走向成功的关键元素，但它可以最大限度地发挥准确、快捷、高效等作用，对房地产业的信息业务的管理提供强有力的支持。面对信息时代的机遇和挑战，利用科技手段提高房地产公司的信息管理无疑是一条行之有效的途径。 对房地产整个公司来说，对房地产公司销售状况起决定作用的是房地产公司的信息管理水平。如何利用先进的管理手段来提高房地产公司的信息管理水平成为房地产销售业务发展的当务之急。面对信息时代的机遇和挑战，利用科技手段提高房地产公司的信息管理无疑是一条行之有效的途径。虽然计算机管理并不是房地产业销售走向成功的关键元素，但它可以最大限度地发挥准确、快捷、高效等作用，对房地产业的信息业务的管理提供强有力的支持。因此，采用全新的计算机网络和房地产信息管理系统，已成为提高房地产信息管理效率，使作业人员与管理系统之间灵活互动，实现流畅的工作流衔接，帮助房地产公司有效地进行业务管理，释放最大价值。房地产信息管理系统在达到在节省人力资源成本的同时，可以提高业务效率，并能够及时、准确、迅速地满足顾客服务的需求。 需求分析是从客户的需求中提取出软件系统能够帮助用户解决的业务问题，通过对用户业务问题的分析，规划出系统的功能模块，即定义用例。这个步骤是对理解需求的升华，直接关系到该系统的质量。需求分析是从客户的需求中提取出软件系统能够帮助用户解决的业务问题，通过对用户业务问题的分析，规划出系统的功能模块，即定义用例。这个步骤是对理解需求的升华，直接关系到该系统的质量。 2.系统功能需求分析 2.1系统概述 该系统是以房地产信息管理为基础开发的通用房地产信息管理系统，适合中、小房地产企业的使用。该系统应有较高的可靠性，房地产信息管理系统包括房源管理，
个人房屋抵押借款协议 抵押人(甲方): 代表人: 抵押权人(乙方): 代表人: 为确保______年____月____日签订的____________(以下称本合同)的履行，抵押人(以下简称甲方)愿意以其有权处分的房产作抵押。抵押权人(以下简称乙方)经实地勘验，在充分了解其权属状况及使用与管理现状的基础上，同意接受甲方的房 产抵押。 甲方将房屋抵押给乙方时，该房屋所占用范围的土地使用权一并抵押给乙方。 双方本着平等、自愿的原则，同意就下列房产抵押事项订立本合同，共同遵守。 第一条甲方用作抵押的房产坐落于________区________街(路、小区)_____号 _____栋_____单元_____层_____户号，其房屋建筑面积_______m2，产权证 号:______________，土地使用权证号:______________。 第二条根据本合同，甲乙双方确认:债务人为___________________;抵押期限为______ ，自______年____月_____至_____年____月____止。 第三条利息(年息)______，甲方应于每月______日给付乙方，不得拖欠。 第四条在本合同有效期内，甲方不得出售和馈赠抵押房产;甲方迁移、出租、转让、再抵押或以其它任何方式转移本合同项下抵押房产的，应取得乙方书面同意。
第五条本合同生效后，甲方如需延长本合同项下借款期限，或者变更合同其它条款，应经乙方同意并达成书面协议。 第六条出现下列情况之一时，乙方有权依法处分抵押财产: 1、本合同约定的还款期限已到，债务人未依约归还本息或所延期限已到仍不能归还借款本息。 2、债务人死亡而无继承人履行合同，或者继承人放弃继承的。 3、债务人被宣告解散、破产。 第七条抵押权的撤销:本合同债务人按合同约定的期限归还借款本息或者提 前归还借款本息的，乙方应协助甲方办理注销抵押登记。 第八条本合同生效后，甲乙任何一方不得擅自变更或解除合同。需要变更或解除合同时，应经双方协商一致，达成书面协议。协议未达成前，本合同各条款 仍然有效。 第九条违约责任 1、按照本合同第四条约定，由甲方保管的抵押财产，因保管不善，造成毁损，乙方有权要求恢复财产原状，或提供经乙方认可的新的抵押财产，或提前收回本 合同项下贷款本息。 2、甲方违反第四条约定，擅自处分抵押财产的，其行为无效。乙方可视情况要求甲方恢复抵押财产原状或提前收回本合同项下贷款本息，并可要求甲方支付 贷款本息总额万分之_______的违约金。 3、甲方因隐瞒抵押财产存在共有、争议、被查封、被扣押或已经设定过抵押权等情况而给乙方造成经济损失的，应给予赔偿。 4、甲、乙任何一方违反第八条约定，应向对方支付主合同项下贷款总额万分
企业经营沙盘模拟心得总结 企业经营沙盘模拟是近些年很热门的实践教学模式,体 现了职业理论教育与职业能力培养对接。下面是查字典范文网小编为大家整理的企业经营沙盘模拟心得总结，供你参考! 企业经营沙盘模拟心得总结篇1 紧张而刺激的沙盘模拟实训在忙碌中就这样过去了，但沙盘模拟中的一幕幕至今在我脑海中不断闪现，接受沙盘实训让我受益匪浅。在这模拟的6年中，我们饱尝了企业经营的酸甜苦辣，但我们B组的5位成员充分合作，各尽其能，齐心协力地完成了艰辛为期8年的经营任务，很好地体现了团队精神，如果没有团队精神，我们组不会有现在的成绩。是团队精神将我们5个人的心紧紧地连在一起，它增进了我们之间的友谊。是团队精神让我认识到团结友好的合作氛围是企业成功的润滑剂。在一个企业里，每个部门，每个人都有自己的职责，每一部分都是企业的重要组成部分，各自起着不同的作用，缺一不可。 在这次课程学习中我被安排做营销总监，于是通过学习我慢慢了解到该怎么做，企业将生产何种产品?生产多少?广告投入如何?通过何种销售渠道?哪里将会是我们的目标市场?市场比例如何安排?这都是营销总监所要考虑和参与决策的问题。然而，这些问题不能毫无依据的解决，市场具有一定的灵活多变性，这些问题，很大部分都没有一个确定的答案，
所以制定营销计划有很大的困难。但是，作为营销总监所要具备的一个素质是：在多变的市场中，根据对产品市场信息的分析，企业自身产能的了解，及对竞争对手情况的探测，制定一个稳定但又不失灵活的方案，同时，在竞争进行时，要根据市场变化进行相应的变化，在有些情况下，提前一步于市场，一个真正成功的企业，甚至能影响和决定市场。 (一)成功之处 1.对产品线把握准确，适时开发与退出 经营伊始，我们就大力投资开发新产品，开拓新市场。这是以一种发展的眼光来看问题。并且时刻把握市场动态，当发现P1和P2市场在萎缩时，我们及时地将生产线转产，并适时退出P2市场，主营P3，这也是注重市场细分的体现。 2.后两年广告方面做得好，按季度来计算产量 后两年，严格把握成本，开源节流。将产量的计算控制在最精确的程度。严格把握资金的回流，减少资金的浪费。 3.眼光长远，适宜长期发展 我们具体研究了8年市场产品需求表，了解到到最后两年才有P4的需求要，而了解到我们的资金不足，同时如果再买生产线材料等，P4不如P3，所以我们组放弃了P4的研究，主攻P2，P3。 (二)小不足之处 1.凡事预则立，不预则废
房产销售管理信息系统的数据库设计 ——天津大学数据库大作业一、系统需求分析 1.房产销售管理系统是用来管理房产信息，查询房产销售情况的数据库系统。 通过该系统可以实现的功能：查询公司旗下房产的基本信息，房产销售的情况，可以增加删除新开发的房产，也可以更改现有房产的信息，从而实现公司对房产销售的管理。 客户可以通过该系统现有房产信息。销售人员可以查看自己的基本情况，业绩情况和工作计划。 2.本系统的实体：房产、客户、销售人员、工作计划 3．该数据库主要进行以下数据处理： 简单查询： A查询公司旗下房产的基本信息 B查询销售人员的业绩情况 C查询销售人员的工作计划 复杂查询： A查询购买某一房产的客户信息 B查询某一工作人员销售某一类房产业绩情况 插入： 增添新上市的房产，新的销售人员，新的客户信息及其相关属性 修改：
系统管理员可以修改房产的基本信息和销售人员的工作计划 二、E-R图 三、关系模式 实体有四个：客户、房产、销售人员、工作计划，他们之间的关系转成 关系模式： 客户（客户编号，姓名，联系电话，联系地址，所购房产，购房时间，销售人员编号） 房产（房产编号，面积，房产类型，位置，上市时间，价格，付款方式，销售人员编号） 销售人员（销售人员编号，姓名，部门，工资，工作计划编号，出售房产总数）
工作计划（工作计划编号，房产数量，计划利润，计划时间，业绩状况）制定（销售人员编号，工作计划编号，制定时间） 购买（客户编号，房产编号，购买日期） 销售（房产编号，客户编号，销售人员编号，销售时间） 联系（销售人员编号，客户编号） 四、物理设计
五、系统实现 1.数据库及基本表的建立 ------数据库的建立 create database房产销售管理 on primary ( name=房产销售管理, filename='D:\房产销售管理系统.mdf', size=10MB,maxsize=20MB,filegrowth=1MB ), ( name=房产销售管理A, filename='D:\房产销售管理系统.ndf', size=10MB,maxsize=20MB,filegrowth=10% ) log on ( name=房产销售管理B, filename='D:\房产销售管理系统.ldf',
附件1： 平安银行广州分行个人房产抵押贷款授信细则 第一章个人住房抵押贷款 第一条个人住房抵押贷款是指银行向个人借款人发放的以住房为贷款抵 押物的贷款。分为置业贷款和持证抵押贷款。本授信细则中所指住房包括别墅、酒店式公寓。 第二条置业贷款指借款人申请贷款用于购置住房，并以该住房作为抵押物的贷款。 第三条持证抵押贷款指贷款用途用于借款人及其家庭购房、购车、房屋修缮、购买耐久性消费品等目的之资金需求的贷款。持证抵押贷款不得用于以下目的和用途： (一)贷款资金不得以任何形式进入证券市场，或用于股本权益性投资； (二)贷款资金不得用于国家明令禁止或限制的经营活动； (三)贷款资金不得用于房地产项目开发； (四)外籍人士贷款用途不得用于购买非自用、非自住商品房。 第四条个人住房抵押贷款还款方式：依照本息还款方式，可分为： (一)本息摊还型。又分为按月等额本息还款及按月等额本金还款。 (二)到期还本型。即每月只缴息，到期一次性还本。 第五条个人住房抵押贷款币别及金额：可以选择以人民币或美元、港币（外币仅限境外人士）发放。还款币别需与贷款币别相同。单一抵押品抵押贷款额度下限为5万元；单笔贷款金额上限为1500万元（或等值外币），同一人（含配偶，如有）抵押贷款总额度（包括住房和商用房）上限为人民币4000万元。 第六条个人住房抵押贷款成数，见下表： （一）置业贷款
对于住房置业贷款，以借款人家庭（仅包括借款人、配偶及未成年子女）名下未完成清偿的“住房”套数（含本笔），认定套数。在借款人家庭住房贷款套数为4套以内时，以未结清“住房”置业贷款计算套数。 第一套置业贷款的贷款成数仅限于普通自住房，广州地区普通自住房标准为单套建筑面积144平方米（含）以下。如遇政府出台新规定，则按政府新规定报总行批准后执行。 （二）持证抵押贷款 对于住房持证贷款，以借款人家庭（仅包括借款人、配偶及未成年子女）名下未完全清偿“房屋”（含住房、商用房和两用房）套数，认定房贷套数。别墅持证抵押贷款成数一律不超过5成。 注： 1、人行信用报告中贷款种类为“其他”贷款，但担保方式是“抵押”的或 种类为“住房公积金贷款”，视为住房，计算在内，除非客户提供证明，证明不是住房或房产抵押。 2、已有贷款如果是本行贷款，必须以抵押房产的套数计算，不以贷款笔数 计算（因为有时是多笔房产办成一笔贷款）。他行贷款无法得知套数的，以一笔一套计算。 3、对于已利用银行贷款购买首套自住房的家庭，如其人均住房面积低于当
企业模拟经营心得 中南大学商学院金融1205班张峻瑗学号1614120202
首先我想要感谢老师提供的学习课件，感谢可以通过这种模拟学习经营企业的方式来提高自己的观察力、判断力及正确的思维能力。 经过这次的系统学习，有些许心得体会，这让我能够更加快速的进步，在将来个人的工作之中能够让自己的工作稳中求快，累累硕果，回报社会。 一、细节决定成败。 这是我第一次接触到这种模拟式的企业经营，老师给我们看了一张大的企业的布局图。其中看到了企业的生产中心、财务中心和物流中心等许多企业都必备的运营要素，这些要素促成了企业的正常经营。在我们大家各自分组之后，我在自己的小组担任财务总监一职，老师带我们完成了初始年的任务之后，我们便开始自行经营。在小组创业之初，我组经讨论之后决定先借40M的短期贷款，并利用其中一部分资金投入广告费来争取能接到最好的单，并在本地市场成为市场老大。在接到单之后，我组就进行了企业前期的生产与经营。在初始年之后，每个组的公司都同时回到同一起跑线，每个公司都42M的起始资金，已经有厂房跟一些相关的设备，所有的一切都有条不紊的进行，在第一个季度的时候我组已经开始研发产品2和产品3，并计划在第一年完成区
域市场的开发，第二年完国内市场的开发，并在第二季度在大厂房内增建两条生产线，并准备在第二年增建柔性线，来这个生产线是需要4个季度才能够完成安装的，但我们的一个疏忽以至于晚了一个季度，当第一年最后一个季度时，我们把原料都已经准备好的却不能够生产，结果在过年关的时候非但没有赚到第一桶金，反而因为税金差点让自己的企业奄奄一息了。最后只能在第二年的时候在加倍努力的去经营，由于资金的限制，负债累累！所以我觉得在经营企业的时候细节真的是太重要了，好的领导者就是要看到一般人所看不到的企业经营状况，细节决定成败，自信改变人生！ 二、冒险就是保险。 有时候就觉得是这样，在第二年的企业经营中，我们发现假如不改变自己的思维模式的话，很可能在这一年我的企业就会很快死的，在这一年我们再次借得40M的长期贷款，因为我觉得贷款就是一种机遇，它可能会让我的企业陷入不可挽回的地步，但如果不贷款，我的企业又很有可能在这一年末就会因为欠债过多而经营为负，但我不太确定失败的可能性有多大！与此同时我们今年又认证了ISO9000，在一定程度上领先了其他组。我的最大的感受就是，在有些情况下人生就会面临自己觉得不知如何才好的事情，往往在这样的情况之下，我们就要具有勇者的精神、霸者的魅力！勇敢的做出倾听自己内心的抉择，往往在这个时候，请相信自己的心灵---她是对的！这是我在第二年最大的感悟。
【软件工程毕业设计】房屋房产信息管理系统 河北农业大学 本科毕业论文(设计) 题目: 房屋房产信息管理系统 摘要 近年来，随着房屋房产的增多，人员流动的加快，传统模式的房屋房产信息的管理模式不能满足人们日益增长的需求，在考虑租房，买房问题和对自己所拥有的房屋房产的管理的问题，过去的方式不能掌握及时准确的信息是让人很头疼的问题。所以建立房屋房产信息管理网站，实现房屋房产信息自动化、系统化处理，可以适应现今人们的需要。 论文简单介绍了系统的相关知识及涉及技术，详细地介绍了“房屋房产信息管理网站”课题开发的整个过程，包括需求分析、总体设计、模块划分及实现过程等方面的内容。本房屋房产管理网站主要分主页、后台信息管理、会员信息三个模块，管理员后台添加、管理房屋房产信息，用户可以通过浏览网站主页，检索适合自己的房源信息。 本系统以JSP 2.0和 SQL Server为开发工具，Tomcat为服务器，MyEclipse为开发环境，系统逻辑清晰，页面简洁美观，房产信息一目了然。 关键词:房屋管理信息系统，MyEclipse，JSP Abstract In recent years, with the increase in housing estate, and speed up the movement of persons, the traditional model of housing real estate information management mode can not meet the growing demand, in considering renting, buying a house of their own problems and have housing estate management issues the past can not grasp the way the information is timely and accurate very stressful problem. So build housing estate information management web site, housing estate information automation, systematic treatment, can be adapted to the needs of people today. The paper briefly introduces the related knowledge systems and technical, detailed description of the "House property information management web site" project to develop the whole process, including needs analysis, content overall design, module division and other aspects of the implementation process.The house is divided into
企业模拟心得总结 企业模拟经营课程是经管类学生进行实践学习的一种创新方式。下面是为大家整理的企业经营模拟学习心得感受，供你参考! 企业经营模拟学习心得感受篇1 为期4天的企业经营决策模拟悄然走过尾声。本人担任G组的CEO，一路走来，真可谓是战战兢兢，心潮澎湃，感慨万千……与此同时，暴露出我们在学专业理论课中的很多问题。 企业的发展是一个综合发展的过程。在现在的市场环境下，企业面临激烈的竞争，市场急剧变化，竞争对手伺机而动，企业随时面临新的挑战。企业的发展可以分为纵、横两个纬度，纵向的纬度指的是企业的战略规划，横向的纬度指的是在生产经营过程中，企业各职能部门的协调。企业要长期稳定地发展下去，就要制定长期的战略规划和发展计划，从而确定切实可行经营目标，用以指导具体的产品设计、生产流程、营销计划、人力、财务管理等环节。另外，通过加强学习，自己对企业发展战略、市场机会分析、决策等方面理论知识也有了一个较为全面地认识，学习体会主要在以下几个方面： 一、发展战略 企业的战略简单的说就是公司的长远发展规划，他决定了公司能走多远，能做多大。作为企业的CEO要进行好的战
略制定，战略制定以后在实施的过程中，会暴露出很多问题，这就需要企业及时快速反应做出细节调整。在模拟中，我们小组的战略规划不够清晰，只是盲目的根据当前的市场状况进行本周期决策，做出的决策很被动。缺少战略规划，基本上是被市场牵着鼻子走，并且走得很慢又恨累，做出的市场反应策略更是迟钝。我们做出的市场决策基本上竞争对手都用上了，还有几个远远超过我们，虽然我们走了经营差异化，投资了P4产品，但是由于前期的决策失误导致一直未能缓过来。 企业发展的战略规划是基础。企业发展是企业的大事，要谋定而后动。从当前的实际情况来看，大多数的企业，特别是民营企业的战略选择，不是由健全的管理机制来确定，而是由某一领导的决策来确定，迄今为止，重视竞争战略、重视营销战略而忽视发展战略的企业仍然是很多的，这是一个重大缺陷。在当前日益激烈的市场竞争中，光研究怎样竞争、怎样营销，无论如何是不能保持企业优胜地位的。要想使企业保持优胜地位，必须认真谋划企业发展。企业扩张的速度过快，又没有相应的控制系统，企业就会陷入急功近利的陷阱，甚至失去对多元化的控制能力。我感觉我们G组有这些问题，前期由于盲目的扩大生产，导致产品积压卖不出去，占了很大的流动资金，受资金链影响，只能走一步看一步，十分被动。
房地产信息系统管理制度[116760] 日常工作制度: 员工用机是指由公司统一购买并发放给员工使用的台式计算机、笔记本电脑等计算机设备(包括其外围设备)。 员工用机的软硬件标准和配置由公司统一制定。使用者应自觉爱护。员工不得擅自拆卸计算机或自行安装更换硬件设备。不得安装盗版软件,不得自行安装INTERNET上下载的免费软件。信息中心将服务器::上提供一些可以安装的免费软件。 信息系统保密管理: 每一位员工应对自己使用的计算机的信息安全负责。如果机内存放保密资料且操作系统为WIN98或WIN95等无安全认证机制的系统,应设置CMOS开机密码。开机密码由使用者自己设置和保管。密码遗忘,用户自行负责。员工离开公司时,应事先取消密码,并通知信息中心核实后方可签离。 每一位员工应牢记自己登录公司网络的密码。密码不应放置在别人易于获取的地方,不得将用户名及密码转让他人使用。涉及保密文件的用户应每两个月改变密码一次。员工进入公司时,应填写上网申请记录单,由部门主管签字确认后,由信息中心开设网络登录帐户,电子邮件信箱和共享目录权限。 员工离开公司时,应到信息中心签离。经信息中心主任确认所有网络权限取消并签字后,员工方可离开公司。 每一位员工应积极主动的检查所使用的计算机内是否有病毒。信息中心将在所有客户机上安装防毒程序。每位员工在打开外部发送来的文件之前应检查是否存在病毒。在向公司网络服务器上拷贝文件之前,应确认文件不含有病毒。 内部网络系统的使用: 每个人都有一个电子邮件信箱,地址及命名方式由信息中心统一制定。 电子邮件信箱应作为公司内部和与外部进行业务交流的主要工具之一。 各部门的公共信息将放在企业内部网站的共享栏内。希望您在第一时间阅读其中的文件,这将会帮助您更快地得到所需信息。 各部门内部文件放在本部门共享的网页内,权限设置由相关部门填写”网络资源申请单”后经由信息中心设置。 所有计算机都连接网络打印,可随时进行打印。如有安装设置问题请与信息中心联系。 信息中心机房是内部网络的管理中心,未经信息中心许可不得入内。 员工在使用计算机和任何网络资源时,如需帮助,可致电信息中心技术支持热线:(010)6xxxxxx5 感谢您的阅读！
合同编号：YT-FS-3579-34 房地产合同更名申请表 (完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
房地产合同更名申请表(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 房产合同更名申请表如下： 房产证更名方式有哪些? 房产更名费用怎么算? 房产证更名之夫妻之间直接添加 婚姻存续期间：在婚姻存续期间添加配偶姓名可 以直接添加。如果在婚姻存续期间房产属于夫妻共同 财产，就算是房产证上只写一个人的名字也算是两人 的共同财产。因此在婚姻期间，这类情况如需办理房 产证增名手续，只需携带结婚证、房屋两证、身份证 原件及复印件到房产交易中心“变更登记”窗口办理 即可。 非婚姻存续期间：非婚期间房产证更名，不能直 接添加配偶名字，只能以赠与的方式更名。 从《婚姻法》的规定来看，如果夫妻之间对婚姻 关系存续期间财产问题没有特殊约定的，那么房产无
论登记在谁的名下，都是夫妻的共同财产，双方共同共有，从法律上来讲变更夫妻姓名没有什么意义，但是如果双方约定该房产归一方所有，法律上也是认可这种约定的。 夫妻办理更名手续的前提是已经取得房产所有权证，办理手续时需同时到场，填写《房屋所有权登记申请表》，提交的证件因房屋的性质的不同而不同，具体提交如下资料： 1、如果是房改房，需要提交元售房单位的证明，写明因供暖原因允许将产权人变更为配偶的名字;如果是商品房，经济适用房，夫妻双方写变更申请并简单注明理由。 2、结婚证复印件(核对原件) 3、夫妻双方的身份证复印件(核对原件) 4、夫妻双方共有房屋的协议 5、房屋所有权证 6、房改房提供原购房契约复印件(核对原件) 7、房屋所有权证附图，登记表复印件
企业经营模拟心得 国贸1402班安佳琦 学号：1402140224 两天的企业经营模拟让我受益匪浅，真的要感谢学校和老师能给我提供这次模拟学习的机会，在两天的模拟经营过程中，我真的全身心的投入到了自己的角色中去。作为一名模拟CEO，我一直在认真思考公司的未来和发展方向。这次的企业经营模拟也让我感触颇多。企业经营需要明确的计划和方向 对于一个企业来讲，首先必须要有一个明确的定位，这就是我们发展的方向，为我们之后的决策提供理论依据，不至于在团队内部出现较大的决策分歧。更重要的是，当我们站在岔路口，面临两难选择的时候，我们的迷茫度会降低很多，有助于我们做出合理而正确的选择。 此外，在企业的模拟经营中，每年年初的那次会议十分重要，基本奠定了未来一年的发展方向。这个年初的计划相对于定位来讲就具体了很多。有了这样一个具体而明确的年初计划，我们一年的工作都可以有条不紊的进行，省去了很多争论决策的时间。 当然，方向和计划也不是一成不变的，如果在公司的运作中发现最初给出的定位、制定的计划对公司的发展并不利，这是再固执的坚守，可能会使公司进入困境。最初的计划是一个框架，我们其实一直
都在根据实际情况修改它，争取摸索出最适合自己发展的道路来。 具体到我们的经营来讲，我们一开始设立的定位就是搞大产能，要做就做最强最大的公司。虽然这样的贷款量巨大，运营中会面临巨大风险，但事实证明，这些困难都是可以通过合理系统的计划解决的。最终，我们的确成功建成了年产值一亿五千万左右的生产线，并且主打生产高端的P3产品，我们相信，如何持续经营下去，我们的公司一定是最有前景的。但是这个定位在这次模拟经营的课上是有些失败的，因为我们仅仅只有四年的运营时间，很多生产线我们还不能收回成本，而我们的经营就已经要结束了。所以，如果以后再制定计划，我可能不止要考虑长期利益，可能还会考虑短期利益，至少几年内要回本，要开始盈利，这样的话，风险将会降低很多。 冒险就是保险 有时候就觉得是这样，在第三年的企业经营中，我们发现假如不改变自己的思维模式的话，很可能在这一年我的企业就会很快死的，在这一年，我们已经有总额一亿两千万的贷款，其中包括八千万的长期贷款和四千万的短期贷款。而此时，现金流断裂，我们在出售厂房和借高利贷之间徘徊不定。最后，我们选择借四千万的高利贷。可能我们是借高利贷最多的组了。因为我觉得贷款本身就是一种机遇，它可能会让我的企业陷入不可挽回的地步，但如果不贷款，我的企业又很有可能在这一年末就会因为欠债过多而经营为负，但我不太确定失败的可能性有多大！在这一年，我们利用贷款筹到了广告费，从而抢
理工学院 MIS课程设计 题目:房地产销售管理信息系统专业班级：工业工程L081 姓名：孙朝阳 学号：08L0203113 2012年2月23日
常州大学实习报告 前言 (1) 1.系统概述 (2) 1.1系统现状研究 (2) 1.2系统体系结构和开发技术 (2) 2.系统调研及可行性分析 (3) 2.1系统调研 (3) 2.2系统总体目标 (3) 2.3技术可行性分析 (3) 3.系统分析 (4) 3.1系统需求分析 (4) 3.1.1功能需求 (4) 3.1.2系统开发环境平台 (4) 3.2系统流程图 (4) 4.系统设计 (6) 4.1概要设计 (6) 4.1.1功能模块结构图 (6) 4.1.2功能模块描述 (6) 4.2数据库设计 (7) 4.2.1表设计 (7) 4.3详细设计 (9) 4.3.1用户登录模块设计 (9) 4.3.2基本信息模块设计 (9) 5.系统实现 (11) 5.1用户登录模块实现 (11) 5.2房产信息模块实现 (11) 5.3住房信息管理模块实现 (13) 5.4客户信息管理模块实现 (13) 5.5客户信息查询模块实现 (15) 6.系统测试 (15) 6.1系统登录模块测试 (15) 6.2测试总结 (16) 7.心得体会 (17) 参考文献 (18)
前言 随着人类社会的进步和科学技术的发展，人们生活水平也在不断的提高，房地产已经成为当今社会比较热门的行业。房地产销售是房地产行业的重要组成部门，由于房地产信息种类繁多，不仅包含文字型的数据，更主要的是它还包含描述土地一些空间几何信息，以及一些影像信息，这些信息是进行房地产经营与管理的基础。因此，建立一个完善的房地产信息管理系统，对提高房地产信息管理水平和提高工作效率，起到了至关重要的作用。在这种子情况下，房地产销售管理系统应运而生。 而在各大中型房地产销售公司的房屋销售管理中，主要存在以下问题： 1）房屋销售工作人员的工作量大、工作效率低。在房屋销售管理的工作流程中，要填写大量的单据。例如，楼盘名称、楼房名称、房型信息、客户信息及房屋销售信息等，这些信息的重复性录入，必然降低工作人员的工作效率，加重了工作负担。 2）房地产公司各部门之间沟通困难。现代房地产企业在营销管理的过程中，有大量的数据和报表无法在多个部门之间有效的沟通，无法实现跨区域的实时管理、监控，无法满足集团公司多级管理的需求。 3）查询、统计困难。每天的房屋销售情况，客户退房、换房情况，这些数据的大量产生，都会加重查询统计工作的负担。 为了解决以上问题，本系统从房地产销售公司的角度出发，针对房地产信息的一些特点，采用合理的技术手段和方法，开发了一个结构合理、运行效率高、信息可靠和完善的房地产信息管理系统。
重庆个人房屋抵押贷款标准流程 一、客户需要提供的调查资料：（审原件，留复印件） 1、出资客户的身份证复印件 2、出资客户的银行帐户复印件 3、融资客户夫妻双方的身份证复印件、户口本首页及所在页的 复印件、结婚证复印件，如离婚提供离婚证及财产分割证 明（法院判决书或离婚协议），如单身出具单身证明 4、公证书（一式五份） 5、房屋价值评估报告 6、还款计划书（一式叁份） 7、借据、收据（融资客户签，出资客户和公司各一份） 8、担保函 9、首次利息收条、担保费收条 10、其他票据（如汇款单、临时收据等） 11、融资客户资金用途证明材料 12、融资客户收入证明或个体营业执照及银行流水帐 13、保证人身份证复印件、保证人收入证明、其他资料 14、房产证、土地证 15、第二套房产证明（复印件写上供融资客户租用） 16、合同书（一式五份） 二、转交风控部审核
1、融资客户基本情况调查表 2、融资客户抵押房屋基本情况调查表 3、保证人基本情况调查表 4、贷款担保审批表 5、实地考察。在审查完客户所提交的资料后，认为符合放贷条件时 可对企业进行下一步实质考查时按贷款的1%预收立项审查费。 上述费用：（1）如客户提交虚假资料或非公司原因而客户中途违约时，作为罚金不予退还。（2）因公司原因致使该笔业务中途夭折，所收费用全额予以退还。（3）如该笔业务顺利操作完成，所收取费用冲抵其它费用。 6、联合会签：经手人签字、风控部经理签字、总经理签字、审贷 委员会通过。 7、交清各项费用签订合同： 1）所需费用： A：担保费：3%≤6 个月、5% 7 －12个月（按贷款额度） B：评估费：4‰（评估总额） C：公证费：3‰ D：抵押登记费：1‰+80元 E：印花税：万分之一 F：还款履约保证金：贷款额的2% 2）注意事项：A：签订的日期要统一规范与主合同一致（收据除外）B：金额按财务规则书写，以大写为准 不允许涂改。