成为成功人士的第一要素是胆量。以下是小编为大家整理的关于中国成功人士的故事，欢迎阅读!
中国成功人士的故事1：
咋听阮诗树这三个字有点感觉像是女生的名字，但一经详查，却发现这是个充满激情并且无比坚毅的男人。25岁时就背负着96000元的贷款，以50块钱的现金勇闯深圳。几经创业，几经失败，终于历练成了一个坐拥7家工厂的企业家，资产过亿。
50块
1992年11月8日，伴随着长途客车司机的一声吆喝，“到了，到了!深圳到了!”还没睡醒的阮诗树迷迷糊糊的踏上了深圳的土地，当时的他25岁，背负着96000的家债。而当时他所下车的地方，只有七零八落的一些低矮的厂房，完全没有一点南方繁华大都市的样子。
阮诗树觉得很奇怪，向周围人一打听才发现，原来是被司机坑了，这里距离深圳还有一个多小时的车程，而这里就是日后阮诗树的发展地松岗小镇。
此时的阮诗树身上仅剩下了50元钱，在想前往深圳市已经不现实了，无奈之下的阮诗树只好就地找工作，进了一家纸箱厂当起了推销员，薪水的每天7元加提成。
出色的推销员
偶然的一次机会，一家窗帘厂需要20万个纸箱的消息流传到阮诗树耳里，听到这个令人兴奋的消息，阮诗树想都没想就奔到窗帘厂，闯进窗帘厂老板办公室。进去之后才发现里面已经挤满了各个纸箱厂的推销员，这架势着实吓到了阮诗树。
但阮诗树不愿放弃，轮到他报价时，报了说：“一块八一个”。窗帘厂老板听到后，板着脸问：“一块八一个?你们也太黑了吧?你说实话，一个纸箱你们要赚多少钱?”阮诗树回答说：“我在厂里了解到，赚25%。”
他的诚实回答得到了那个老板的好感，经过仔细比较有几家纸箱厂优势都差不多，但老板最终选择阮诗树所在的纸箱厂。老板的理由是：每家的报价都差不多，但回答利润率时，“只有你说了实话，值得信任。”有了这次成功的经历，阮诗树干劲十足。
在后来的日子里，他经常骑着纸箱厂老板配的摩托车，8个半月跑了差不多10万公里，硬是把一辆新摩托车跑散了架，把方圆几百里需要纸箱的大小工厂跑得烂熟。出众的推销业绩，使他的月薪达到了1.5万元。
还清债务
这样辛苦坚持了两年，1994年底的一天，阮诗树跑到了纸箱厂的七楼楼顶，冲着家乡的方向放声大喊，也冲着在天上看着自己的母亲大喊：“妈妈，我们家的96000元外债全部还清啦!”喊完之后蹲在地上嚎啕大哭。
这些债，是为了给得癌症的母亲治病欠下的，母亲在临终前曾拉着阮诗树的手嘱托说：“无论如何，也要把这些债还了
。”
这些债，是为母亲治疗癌症时欠下的。母亲临终前嘱托：“无论如何，也要把这些债还了。”他算了一笔账：指望在县医院上班每月101元的工资，即使不吃不喝，一辈子也还不清!于是，从农村出来、好不容易端上铁饭碗的阮诗树毅然辞职，挥别年迈的老父和新婚的妻子，一个人出门了。
几经沉浮
1995年，靠着打工积蓄，阮诗树尝试着干些小买卖，10多万元亏了进去。
次年，他从家乡信用社贷款7万元，在松岗办了一家小型泡沫制品厂，赚了300万。
1997年，他和一个香港人合作，开办树脂加工厂，第二年，因为手下人突然"反水"，自己又亏得精光。同年创办欧罗文工艺礼品厂。
2004年，作为湖北省委统战部"回归工程"的第一位响应者，阮诗树在通山投资6000万元，征购土地127亩，创立了通山县欧罗文实业有限责任公司。
公司属生产出口型企业，主要利用通山现在青石板和石英砂资源，生产石材、玻璃工艺品，产品出口到美国、加拿大和欧盟等西欧国家，市场前景广阔。
2007年欧罗文实业有限责任公司销售额达7000万元，上交税金110万元。公司立足石材工艺产业，在现有技术不强的情况下，引进法国粘合技术，发展石材类产品制造技术，使用并发挥优势石头喷泉品牌和核心的石材工艺流程。
依靠公司的技术进步，不断提升产品的品质，填补了湖北省这一项目上的空白。同时，公司产品开发能力强，设计新颖，是中国第一大喷泉制造商，通山出口产值第一的企业。
目前欧罗文实业有限责任公司以成为一家生产与研发基地达35000余平方米，员工1200余人，月产值超350万美元，年产值超4200万美元，合约2.66亿人民币的大公司。
阮诗树就这样一次次起步创业，一次次失败，又一次次爬起来。从一个普普通通的推销员最终终于成为了一个企业家，底下坐拥7家工厂。
在咸宁，上至官员下至普通老百姓都听说过这位拥有过亿资产的大老板，并且为家乡建设投资了很多钱。但是却很少有人知道，当年他背负着如山的外债只身闯深圳时，口袋里只有50元……
阮诗树效应
2007年，在北京做石材生意的通山人王瑞淼，开始回家乡洽谈投资石材市场事宜。这是今年以来，通山回乡考察的第76位通山籍老板。
“游子返乡投资热，与阮诗树效应有关。”通山县委书记感慨道，去年6月，楚天都市报推出了“深圳特区湖北人”系列报道，其中专门介绍了通山人阮诗树在深圳白手起家及回乡创业的动人事迹。
报道一石激起千层浪，感染了众多的通山游子，他们纷纷效法阮诗树回报家乡。
据统计，就2006年一年，通山游子就带回100多个项目，到位资金4.3亿元。2007年，已签约的项目达到48个。
双面身份
作为湖北企事业家协会秘书长，阮诗树对外积极宣传通山优势，优美的投资环境，优惠的投资政策，积极协助招商引资，先后带动了本士成功人士回通山投资办厂。
作为咸宁市政协委，时刻想着自己政协的职责，把如何参政、议政，为通山经济建设服务作为工作的重要内容，利用各种会议和考察时机大胆谏言，献计献策写提案，反映社情民意。
面对创业有时候我们需要的并不是多大的才智，要有多么周详的计划，而需要一种敢于冒险的魄力，也就是网络上常常提到的胆商。阮诗树的成功不是偶然，几经沉浮不是谁都可以承受的，但身价过亿也不是谁都可以做到的。他的经历印证了那句老话“吃的苦中苦，方为人上人”。
中国成功人士的故事2：
作为当前中国最受关注的人物之一，王思聪身上有很多标签，“首富儿子”、“国民老公”、“头条王”、“投资人”、“游戏迷”、“娱乐圈纪委”等等，可谓是长期处于争论的漩涡之中。有人认为他是投胎好，拼爹成功而已，也有人觉得光拼爹无法成就现在的“王思聪现象”。
在饱受争议的富二代群体中，王思聪能兼具国民知名度和好感度，不得不说是一个难以复制的现象。甚至有人统计过，他一个月所发的微博，80%以上都能上头条，且引起广泛热议。而当大家都认为他是一个只懂风花雪月的败家公子哥的时候，亮眼的投资成绩又让大众大吃一惊。
一位接近王思聪的游戏高管曾透露，和微博上的形象截然相反，王思聪在商业谈判中非常精明，擅于利用手中各种资源来争取最投资方式。
王健林和万达集团当然是王思聪手中最大的砝码，在王思聪最开始投资时，这是最被投资者看重的因素。但是随着王思聪本人名气奇高、话题性爆棚的价值体现出来之后，企业对于王思聪的投资就更为狂热，明星投资潮的火爆也是同样的道理。而第三张牌就是他已经逐步通过投资建立起来的产业链。
就目前而言，“拼爹”依旧是王思聪商业王国梦最重要的一张牌。虽然有投资、有创业，但目前王思聪个人痕迹最重的还是游戏行业，能否真正建立王思聪的“商业品牌”，最终还是要看他在游戏领域的成绩。
万达在下一盘很大的棋?
关于王思聪，业界曾经有一种说法是，到了后期，王思聪的微博更多的是万达的团队在操作主推，微博上的“王思聪”只是万达打造出来的网络红人形象。但是从微博发布的内容风格和两三天发布一条的概率
来看，王思聪本人操作的可能性也很大，所以这还仅是一个完全猜测的说法。
可是从这种怀疑上，能看到大众对于王思聪和万达之间关系的看法。尤其是万达目前正在积极的转型互联网，王思聪的种种投资和创业行为是否也是万达的布局之一，市场上也看法不一。但是可以确定的是王思聪的投资带有很强的万达色彩。
就目前普思资本官网所披露的22个投资项目来看，云游控股、乐逗游戏，网鱼信息、天鸽互动、乐视体育，Palantir、ImbaTV、英雄互娱等8个项目，都和游戏产业布局有着密切关系。
另外还有大众点评网，C2C二手车交易平台“人人车”、手机视频直播平台“17”的母公司Machipopo，电影特效公司Dexter，数字影院应用方案供应商环球数码，中高档连锁餐厅Diningconcept，殡葬业企业福寿园、园林绿化企业棕榈园林、餐饮企业汉拿山，瑞尔齿科，氮化铝(AlN)陶瓷基片生产企业海古德，后勤托管商务平台九好集团等。
不难看出，王思聪的投资主要集中在三个方面：游戏尤其是电竞行业，影视行业，地产相关行业。
地产和影视都是万达集团的核心业务，而游戏行业和影视行业联系紧密，被认为是泛娱乐产业的重要组成部分，也是目前互联网行业中少有的能够大幅盈利的行业。这三个方向对万达而言，可能是现在和未来盈利增长点的关系。
而不少的投资案例中，尤其是几家上市公司，王思聪的普思资本入股都在上市前的1年左右甚至更短，并且有公司是主动邀请王思聪投资。在看中王思聪本人影响力外，恐怕更多的还是看重王思聪背后的万达。
游戏布局有花还未有果
游戏行业是王思聪投资最多的领域，也是他最完整地进行投资布局的行业。从拼爹到真正建立王思聪自己的商业品牌，恐怕游戏行业的成绩是最关键的。
2011年，王思聪收购了国内知名电竞战队CCM，并于2011年8月将其重组为“IG”电竞俱乐部。在俱乐部上投入重金，每年运营费用达数百万元，加上引援等花销，每年花费估计在千万级别。
当时业内对“IG”电竞俱乐部的看法，多为富二代撒钱找人陪玩游戏等负面评价。谁也没想到，未来几年的王思聪能通过各种投资，初步建立起自己的电竞产业链。
从“玩票”到产业链雏形，普思资本在其中发挥了重要作用。普思资本成立于2009年12月，是一家由王思聪100%控股私募股权投资公司。
在游戏领域，普思资本投资了9个相关项目，包括云游控股、乐逗游戏，网鱼信息、天鸽互动、Dexter、乐视体育，Palantir、ImbaTV、英雄互娱等。
云游控股是网页游戏开发商和运营商，乐逗游
戏属于国内市场份额较为领先的手游发行平台，英雄互娱是一家主打移动电竞概念的手游公司。投资乐逗游戏、云游控股，布局的是游戏制作和内容链，而投资英雄互娱则是弥补移动电竞内容短板。
投资天鸽互动、ImbaTV和乐视体育，涉及游戏直播、版权交易等环节。天鸽互动是国内“秀场经济”的代表，属于实时社交视频平台。乐视体育是体育赛事视频提供商，电子竞技本身也是体育的一种，不仅是弥补短板，也是为版权效益发挥率先铺路。ImbaTV是一家以游戏相关视频为核心的内容分发平台。
而网鱼信息是网吧连锁企业，在全国50多座城市已拥有200多家营业门店及400多万会员，对于游戏预装推广、组织电竞线上线下比赛和活动都意义重大。Dexter和Palantir则属于周边产业链，涉及游戏与影视的对接，和游戏大数据的分析。
虽然布局很广，但是从来都没有一个产业链是没有自己的主营业务，通过投资建立起来的，到目前为止，这条游戏产业链还仅仅是无根之树。
押宝移动电竞
为了补上投资联盟的松散性短板，在2015年，王思聪开始从幕后的投资人走到幕前，成为了创立香蕉计划和熊猫TV的游戏创业者。
2015年6月，王思聪成立了上海香蕉计划文化发展有限公司。8月份，王思聪宣布签约韩国少女组合T-ara，并成立了上海香蕉计划演出经纪有限公司。与此同时还注册了上海香蕉计划体育文化有限公司、上海香蕉计划电子游戏有限公司和上海香蕉计划音乐游戏公司。股东均为王思聪和上海香蕉计划文化发展有限公司。
2015年12月22日，前央视名嘴段暄正式出任香蕉计划体育CEO，负责香蕉体育的运营和管理。据悉，段暄选择与香蕉计划携手，是因为相互间理念的认同感。段暄表示：“香蕉体育是一个全新的创业公司，自己已经做好准备迎接这一挑战，也希望更多热爱体育，有梦想的年轻人能够加入进来!”
段暄加盟，意味着王思聪的香蕉计划在电竞、娱乐、影视、经纪等产业之后，正式进军体育产业。香蕉计划在微博中表示，不论是传统体育，还是电子竞技体育，在公司未来版图中都举足轻重，而拥有传统体育经验和视野的段暄无疑是将两者能够完美结合在一起的最佳人选。
从业务范围来看，香蕉计划想要做的事情是，将游戏、体育、音乐、文化、演出经纪等多个产业融合。而融合之后的出口，就是9月份宣布成立，由王思聪担任CEO的游戏直播平台熊猫TV。
周杰伦和王思聪战队的表演赛吸引了1600万人观看，用户数据甚至超过不少影视作品的成绩。娱乐和游戏的相互作用，在电子竞技领域发挥地更
加淋漓尽致。
香蕉计划经纪公司，以及王思聪和背后万达集团所拥有的资源都足以给产业链导入足够的娱乐资源。更为重要的是基于直播的用户资源，王思聪之前投资的内容制作、渠道和比赛上下游产业公司以及香蕉计划，都能聚合到直播平台上，成为电竞生态的入口和出口。
但是在端游竞技上，腾讯已经是绝对王者的地位，从这里切入明显不是一个明智的决定。
于是王思聪和主打移动竞技的英雄互娱一拍即合，而后者也看重他所代表的万达系资源以及他本人的话题性和粉丝，双方用入股和监事席位做了捆绑。
接下来10月份，两家一起牵头成立了中国移动电竞联盟。现在联盟已经涵盖了12家游戏厂商，5大渠道商，4家电竞相关企业和中国电子竞技俱乐部和迅游科技，声势浩大。而王思聪担任首届主席更是保证了联盟的传播效率。11月19日，华谊兄弟则投资19亿，成为英雄互娱的第二大股东。
不过风光的背后也有不少阴影。手机的操作特点，让移动电竞本身就存在很多硬伤，例如观赏性和策略性大打折扣，技能单一或无法顺利地连接产生特效，不能按照策略优先完成某种动作等因素，都可能使用户对移动竞技的竞技效果产生失望;而游戏玩家数量以及游戏的黏度又影响到盈利问题;再加上联盟本身的松散性，多家游戏厂商各有算盘，成功依旧是未知之数。