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兰州某化肥厂氨库搬迁工程施工组织设计10927

兰州某化肥厂氨库搬迁工程施工组织设计10927
兰州某化肥厂氨库搬迁工程施工组织设计10927

1.编制说明

**公司302厂671氨库是45万吨/年乙烯装置的规划用地,该氨库装置必须实施搬迁,还建位置在**公司化肥厂新浓硝装置西侧。新建的氨库液氨储存能力为3000m3,20%~25%的氨水生产能力为8吨/天,氨水储存能力为16吨。

主要编制依据文件:中国石油**公司化肥厂氨库搬迁工程《初步设计》,施工图纸以及现行的施工规范标准。

2.工程概况

本装置有罐区、火车装车区、汽车装车区、灌装区、控制室和配电室组成,罐区由两台1500m3氨球罐、一台20m3液氨集液罐、两台80 m3氨水产品罐、氨吸收塔及配套的液氨输送泵组成;火车装车区、汽车装车区有3套装车鹤管组成;灌装区由两个灌装接口及地秤组成。本氨库建成后,液氨库容由原来的1460m3提高至3000m3,液氨储存天数为3.28天。

2.1自然条件

温度:

最热月平均最高温度 26℃

最冷月平均最低温度–13.1 ℃

极端最高:39.1℃

极端最低:-21.7℃

湿度:

年平均相对湿度:60%

最热月平均相对温度:61%

最冷月平均相对湿度:58%

大气压:

年平均:84.73KPa

夏季平均:84.31KPa

冬季平均:85.14KPa

降雨量:

年平均降雨量:331.5mm

日最大降雨量:50mm

积雪:

历年最大积雪深度:100mm

雪载荷:0.15KN/m2

风:

夏季平均风速:1.3m/s

冬季平均风速:0.5m/s

最大风速:24.1m/s

冰冻:

最大冻土深度:1030mm

2.2工程特点

本氨库装置是**公司为达乙烯用地而实施的一次搬迁还建工程,该工程具备以下特点:

A、装置的核心设备两台1500m3球罐,球罐材质采用高强度、韧性好、耐应力腐蚀强的15MnNbR钢板,球罐焊接质量要求高。

B、装置结构紧凑,场地较为狭窄。

C、施工专业全面,交叉作业多。

D、同其他装置碰头多,安全要求高。

2.3主要工程实物量

A、土建工程

B、设备安装

C、工艺管道

D、电气工程

E、仪表工程

F、给排水及消防工程

3.施工部署

为了确保本工程按照合同规定的工期高速优质顺利地完成,必须严密组织施工,严格施工程序,严肃施工计划,以施工计划为龙头,生产调度为核心,强化生产指挥系统。

本氨库工程共分五个阶段组织施工。

3.1 第一阶段──施工准备

施工准备是氨库按时开工的必要条件。计划工期为2004年3月15日—3月31日。该阶段的主要形象是:

A、技术准备

各职能部门、管理人员要认真熟悉施工图纸。

★编制施工组织设计、技术措施、绘制平面布置图等。

★建立健全项目人员岗位责任制。

B、材料计划

完成已到图纸的材料计划。

C、协助甲方拆除现场的各项建筑,施工现场达到三通一平的条件。

★施工区达到施工用电条件。

★水通

由供水管网引进施工现场一根Dg50管子,作为施工生产临时用水。

★一平

施工现场应平整,以利施工生产正常进行。

D、按照平面布置图建好供应库及其它临时设施(现场办公室、工具房等)。开工所需器材、机具、手段用料运至现场。

3.2第二阶段──土建基础施工、房建施工、球罐半成品验收

本阶段是保证现场安装工作开始的必要条件,所以一定严格空制,本阶段计划工期为2004年4月1日——2004年6月5日。该阶段的主要形象是:

1、球罐板制造完毕,球罐半成品拉运至现场。

2、球罐半成品联合检查验收完。

3、现场所有设备基础施工完,联合检查验收完。

4、压力容器现场组焊申报监察完,球罐柱腿组焊完,球罐达到组装条件。

3.3第三阶段——球罐组装、焊接,工艺管道、电气、仪表施工

本阶段完成两台球罐的组装、焊接工作,工艺管道,电气仪表安装完成85%。本阶段计划工期为2004年6月6日——2004年6月29日。该阶段的主要形象是:

1、两台球罐组装焊接完,达到无损检测条件。

2、所有工艺设备安装完。

3、房建、地下管道施工完。

4、工艺管道、电气、仪表施工完成85%。

3.4 第四阶段──球罐无损检测、热处理

这一阶段是球罐施工重要阶段,是重中之重。主要完成球罐RT、UT、PT及MT工作,整体热处理工作。计划工期为2004年6月30日——2004年7月20日。该阶段的主要形象为:

(1)两台球罐无损检测工作结束。

(2)两台球罐整体热处理工作结束。

(3)工艺管道试压吹扫完成95%。

(4)罐区围堰、地坪、竖向基本施工完。

3.5 第五阶段—压力试验,工程收尾,峻工验收

该阶段是氨库施工工程的最后一个阶段。球罐压力试验完,封孔,装置联合调试完,峻工验收完,达到交工条件。计划工期为:2004年7月21日——2004年8月10日。

整个工程的部署安排详见《施工计划横道图》。

4.施工总进度控制计划

4.1施工进度控制方法

A、计划管理采用国际上先进的项目管理P3软件,以总体网络计划为纲,实行周计划,日监控,并定期编制“ S ”曲线,及时输出计划任务与实际任务差异表,科学地动态管理。

B、设备、材料、劳动力、管段图绘制及技术资料管理等计算机管理系

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