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风险因素分析表

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项目:分析日期:

作业内容:磨煤机检修作业分析人:审核人:

主要作业风险:1)因切断电源时拉错开关、走错间隔或误送电,验电时误判无电或触及其它有电部位以及电机试转时造成触电、电弧灼伤、火灾和其他人身伤害和设备事故;2)动火作业气割、气焊造成火灾、化学爆炸和其他人身伤害;3)使用电动葫芦起吊电机时造成机械时。

控制措施:1)办理工作票、确认检修开关、验电、上锁挂牌;2)使用绝缘手套、绝缘鞋、面罩和防电弧服;3)吊装前检查吊装器具、禁止站在吊件下;4)如动火需开动火工作票、使用阻燃垫布、专人监护。

编号作业活动/步

骤简短描述

危险条件/危害因素

可能导致的

后果/事故

控制措施备注

一检修前风险辨识

1

办理工作票安全措施未执行1.触电、电弧灼伤;

2.人身伤害。

1.办理工作票,确认安全措施执行完善,组织

人员宣读,签字方可开工。

2 切断电源 1.拉错开关、走错间隔或误送电导致

设备带电或误动;

2.分闸时引起着火;

3.误碰其它有电部位产生电弧。1.触电、电弧灼伤;

2.火灾;

3.设备事故。

1.办理工作票,确认执行安措;

2.双人共同确认检修开关、上锁、验电和挂警

示牌;

3.使用个人防护用品,如绝缘手套、绝缘鞋、

面罩和防电弧服。

3 临时用电 1.电源、电压等级和接线方式不符要

求;

2.负荷过载1.触电;

2.火灾。

1.检查电源;

2.验电。

4 关闭下煤插

板门1.阀门未关到位; 1.职业伤害;

2.机械伤害。

3.环境污染。

1.办理工作票,确认执行安措;

2.提供良好通风;

3.使用面罩和安全带等防护用品。

二检修过程风险辨识

1 拆除电机对

轮,及粉仓连

接法兰1.设备误启动;

2.在运行状态下作业;

1.人身伤害。 1.办理工作票,确认执行安措;

2.检查核实;

2 更换刮板(使

用电动葫芦

起吊电机)1.开关绝缘不良或损坏;

2.吊钩和卡扣损坏脱扣砸人;

3.钢丝绳毛刺或断裂;

4.手摇机构故障;

1.机械伤害;

2.触电

1.使用前检查手摇机构、钢丝绳吊扣等;

2.戴防护手套、戴安全帽;

3.吊物必须捆绑牢固,保持重心稳定;

4.设专人指挥起吊,避免吊物下站人;

5.起吊物重心不稳或绑扎不当;

6.物件过重超载。检查手摇机构;

5.设置隔离措施。3

更换墙体、过桥及底板(动火)1.给煤机内积煤和煤粉未清理干净

2.气管老化、漏气、打结,氧气减压

器和乙炔回火阀;

3.气管与钢瓶接口没有固定;

4.气体钢瓶没有固定;

5.乙炔气瓶与氧气钢瓶距离太近;

6.没有使用阻燃垫;

7.割碴飞溅,没有使用阻燃垫;

8.没有穿戴或使用不合适的工作服、

防护鞋、防护眼镜和面罩等;

1.火灾。

2.人身伤害。

3.机械伤害;

1.对给煤机进行清理或掏粉前,应将给煤机电

动机的电源切断,并须注意防止自燃的煤粉伤

人。

2.检查气管有无破损,使用氧气减压器和乙炔

回火阀;

3.氧气瓶、乙炔瓶垂直放置并固定,距离不小

于8米;

4.做好防火隔离措施,如使用阻燃垫和警示标

识,准备灭火器等。

5.作业人员必须参加动火作业培训,穿戴合适

工作服、防护鞋、防护眼镜、面罩和安全带等;

4 转动部分检

修1.意外接触运行部件;

2.设备误启动;

3.在运行状态下作业(传送带未隔

离),转动部分伤人;

4.设备安装未达到质量标准要求。

1.机械伤害如挤压伤害、摩

擦、刮伤等;

2.触电。

1.在运动部件上加装防护围栏/防护罩;

2.去除防护罩前,办理工作票,执行安措;

3.设置安全警示标识。

5 封人孔、观察

孔门1.工具留在设备中

1.人身伤害;

2.设备故障。

1.工作负责人应清点人员和工具,检查确实无

人或工具留在设备内,方可关人孔门。

6

保温恢复铁板及工器具伤人1.人身伤害; 1.使用工具前应进行检查,不完整的工具不准

使用。

2.铁板应做好防止下滑的措施。

三检修结束危险辨识

1 结束工作 1.遗漏工器具;

2.现场遗留检修杂物;

3.不拆除临时用电

4.不结束工作票1.触电;

2.人身伤害。

1.收齐检查工器具;

2.清扫检修现场;

3.拆除临时用电;

4.结束工作票。

2 设备试转 1.工作票未交给运行值班员;

2.触碰电机及机械转动部位。

3.试转前仍在进行修理工作。1.触电;

2.人身伤害。

3.设备损坏。

1.在机器完全停止以前,不准进行修理工作,

并做好防止转机的措施。

2.检修工作人员不准自己进行试运行的操作。

4.未经运行人员许可擅自操作。3.转机机械检修完毕,转动部分的防护装置

应牢固的装复。

4.试动时,应站在转动机械的轴向位置。

风险对照检查表示例

风险对照检查表 提示:请使用者根据项目的实际情况进行对照、检查并评分。 商业风险 风险类型检查项评分(0~5) 市场法律政府或者其它机构对本项目的开发有限制吗? 有不可预测的市场动荡吗? 有不利于我方的官司要打吗? 本产品销售后在使用过程中可能导致发生重大的损失或伤亡事故吗? 竞争对手有不正当的竞争行为吗? 是否在开发很少有人真正需要却自以为很好的产品? 是否在开发可能亏本的产品? 客户客户的需求是否含糊不清? 客户是否反反复复地改动需求? 客户指定的需求和交付期限在客观上可行吗? 客户对产品的健壮性、可靠性、性能等质量因素有非常过分的要求吗? 客户的合作态度友善吗? 与客户签的合同公正吗?双方互利吗? 客户的信誉好吗?例如按客户的需求开发了产品,但是客户可能不购买。 子承包商供应商与子承包商、供应商签订的合同公正吗?双方互利吗? 子承包商、供应商的信誉好吗? 子承包商、供应商有可能倒闭吗? 子承包商、供应商能及时交付质量合格的产品(或部件)吗?子承包商、供应商有能力做好售后服务吗? 管理风险 风险类型检查项评分(0~5) 项目计划对项目的规模、难度估计是否比较正确? 人力资源(开发人员、管理人员)够用吗?合格吗? 项目所需的软件、硬件能按时到位吗? 项目的经费够用吗? 进度安排是否过于紧张?有合理的缓冲时间吗? 进度表中是否遗忘了一些重要的(必要的)任务? 进度安排是否考虑了关键路径? 是否可能出现某一项工作延误导致其它一连串的工作也被延误?

任务分配是否合理?(即把任务分配给合适的项目成员,充分发挥其才能) 是否为了节省钱,不采用(购买)成熟的软件模块,一切从零做起?… 项目团队项目成员团结吗?是否存在矛盾? 是否绝大部分的项目成员对工作认真负责? 绝大部分的项目成员有工作热情吗? 团队之中有“害群之马”吗? 技术开发队伍中有临时工吗? 本项目开发过程中是否会有核心人员辞职、调动? 是否能保证“人员流动基本不会影响工作的连续性”?项目经理是否忙于行政事务而无暇顾及项目的开发工作? 上级领导行政部门合作部门本项目是否得到上级领导的重视? 上级领导是否随时会抽调本项目的资源用于其它“高优先级”的项目?上级领导是否过多地介入本项目的事务并且瞎指挥? 行政部门的办事效率是否比较底,以至于拖项目的后腿? 行政部门是否经常干一些无益于生产力的事情,以至于骚扰本项目?机构是否能全面、公正地考核员工的工作业绩? 机构是否有较好的奖励和惩罚措施? 本项目的合作部门的态度积极吗?是否应付了事?或者做事与承诺的不一致? 技术风险 风险类型检查项评分(0~5) 需求开发需求管理需求开发人员懂得如何获取用户需求吗?效率高吗? 需求开发人员懂得项目所涉及的具体业务吗?能否理解用户的需求?需求文档能够正确地、完备地表达用户需求吗? 需求开发人员能否与客户对有争议的需求达成共识? 需求开发人员能否获得客户对需求文档的承诺?以保证客户不随便变更需求? 综合技术开发能力包括设计编程、测 试等开发人员是否有开发相似产品的经验? 待开发的产品是否要与未曾证实的软硬件相连接? 对开发人员而言,本项目的技术难度高吗? 开发人员是否已经掌握了本项目的关键技术? 如果某项技术尚未实践过,开发人员能否在预定时间内掌握?开发小组是否采用比较有效的分析、设计、编程、测试工具?分析与设计工作是否过于简单、草率,从而让程序员边做边改?开发小组采用统一的编程规范吗? 开发人员对测试工作重视吗?能保证测试的客观性吗?

安全风险辨识评估报告

安全风险辨识评估报告 ----------煤业有限公司 2017年7月5日

前言 为贯彻执行《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》的通知、山西安监函〔2017〕47号《关于认真做好<煤矿安全生产标准化考核评级办法(试行)<煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)>宣贯和煤矿安全生产标准化建设试点工作的通知,进一步推进煤矿安全生产标准化中煤矿安全风险分级管控标准化建设工作。 为高质量地搞好安全风险分级和辨识评估工作,我矿成立了以矿长为组长的评估专家组,对矿井上下所有主要作业场所和相关作业范围,进行全面排查和分级,针对水、火、煤尘、瓦斯、顶板等主要灾害和运输系统、大型机械设备、电气设备等可能导致事故发生的致灾因素,进行了全面的辨识和分级评估,通过全方位、全过程对事故多发的重点区域、重点部位、重点环节以及生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行排查、分级和评估,建立安全风险数据库、绘制空间分布图,制定相应的防控措施,提升全体员工的风险意识,强化各级管理人员对风险的管控能力,从而确保安全生产,有效防控重特大事故。

目录 第一部分矿井危险因素 (1) 第二部分风险辨识范围 (8) 第三部分风险辨识评估 (8) 第四部分风险管控措施 (13) 附件: (16)

安全风险辨识评估参与人员签字表 序号姓名职务签字备注 1 矿长 2 总工程师 3 生产副矿长 4 机电副矿长 5 安全副矿长 6 机电副总 7 采掘、防治水副总 8 通风副总 9 生产科长 10 安检科工程师 11 机电科工程师 12 通风队工程师 13 采煤工程师 14 掘进工程师 15 防治水主管 16 测量主管 17 监控主管

环境风险调查表

全国重点行业企业环境风险及化学品检查表
单位名称(盖章): 阜康市粤华焦化有限公司
总页数
8
其中:F101 表 1 页
F301 表 1 页
F401 表 1 页
页 F201 表 3 页 F302 表 1 页 F402 表 1 页
单位负责人(签字): 检 查 员(签字): 审 核 人(签字): 核 查 人(签字):
日期: - 日期: - 日期: 日期:

填报说明
一、检查表 检查表主要包括以下表格,共计 6 张: F101 表—企业基本情况 F201 表—企业化学物质情况 F301 表—企业环境风险防范措施 F302 表—企业环境应急处置及救援资源 F401 表—企业周边水环境状况及环境保护目标 F402 表—企业周边大气环境状况及环境保护目标 每张表后附有指标解释与填报说明,请填报前认真阅读。 二、填报要求 1.检查表必须用钢笔或碳素墨水笔填写,字迹应工整、清晰, 不得涂改。需要用文字表述的,必须用汉字工整、清晰地填写;需 要填写数字的,一律用阿拉伯数字表示。 2.填写代码时,每个方格中只填一位代码数字。 3.表中所有指标的计量单位、指标的保留位数应按规定填写, 不得用科学计数法表示。 4.填写数据请报出准确值,如果有一定的波动范围,请填写平 均值。

5.封页必须注明检查表填报的页数(未填的表格不计页数)。 如表格不够填写,请自行复印。
6.每个检查对象的纸质检查表一式三份,分别由各级环保部门 留存,检查对象可自留复印件。
7.封页必须有检查单位负责人签名,加盖单位公章;环保部门 检查员、审核人员对检查对象填报表格的内容、填报页数进行审核、 确认无误后签名。
在核查更正阶段,核查人员对核查的对象填报表格的内容、填 报页数进行核查、确认无误后签名。

安全风险辨识评估报告

2017年度安全风险辨识 评估报告 编制单位名称(加盖公章) 2017年7月5日

目录

煤矿2017年度安全风险辨识评估参与人员签字表

第一部分矿井危险因素 ××煤矿生产能力600万吨/年,采用平硐开拓,布置主平硐、副平硐、进风斜井、回风斜井四条井筒;主采2号煤层,平均厚度米;井下布置2个综采工作面,全部垮落法管理顶板。矿井主要危险因素如下: 1.顶板:2号煤层顶板为泥岩,粉砂岩,基本顶为细粒砂岩,中等稳定。 2.瓦斯:矿井相对瓦斯涌出量t,绝对瓦斯涌出量min,采煤工作面相对瓦斯涌出量t,绝对瓦斯涌出量min,掘进绝对瓦斯涌出量为min,属高瓦斯矿井。 3.煤尘:2号煤挥发分%,煤尘具有爆炸性。 4.自然发火:2号煤层不易自燃,自然发火期大于12个月。 5.矿井水:矿井正常涌水量37m3/h,最大涌水量56m3/h。各含水层富水性较弱,水文地质条件中等。 6.冲击地压:2号煤层顶底板均为有弱冲击倾向性岩层,煤层无冲击倾向性。 7.运输提升:主运输采用阻燃型带式输送机,辅助运输采用无轨胶轮车。 … … 第二部分风险辨识范围 风险辨识范围包括矿井各大生产系统及下一年度采掘范围。根据矿井五年生产接续规划,下一年度矿井采掘作业集中在三采区、四采区两个采区,各采区分别布置1个综采工作面和2个综掘工作面,总产量600万吨,进尺7300米,采掘范围具体为: 综采一队回采三采区2303工作面,采完接2304工作面。 综采二队回采四采区2401工作面,采完接2402工作面。

综采活动范围为:2303、2304、2401、2402工作面回采。 综掘活动范围为:2304、2305、2402工作面回采巷道掘进。 … …。 第三部分风险辨识评估 ××××年××月××日,矿长×××组织各分管负责人和相关业务科室、区队(名单详见签字表)召开了年度安全风险辨识会议,布置年度风险辨识评估工作、职责分工,并由安全副矿长组织风险辨识评估知识培训。 ×至×日各小组分头收集资料,开展风险辨识评估;×日安检科对辨识评估报告、清单和管控措施进行汇总整理;×日,矿长组织会审。 一、风险辨识 通过经验判断法,重点对辨识范围内瓦斯、水、火、煤尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识,共辨识出主要安全风险××项,具体如下: 1.顶板: (1)2303、2304、2401、2402综采工作面初次放顶前悬顶距离过大,有可能突然大面积垮落,瓦斯涌出;……。 (2)2402综采工作面运回两巷掘进过程中将穿过一条位于四采区东北部空巷,且空巷位置处围岩破碎,易冒顶;……。 (3)2304运回两巷的掘进及综采工作面回采将穿过三采区西北部DF4断层,断层落差0~3m,断层带围岩破碎,易冒顶;……。 (4)2303、2401综采工作面撤架通道,巷道跨度较大易冒顶;……。 ……。

风险辨识及评估报告

风险辨识及评估报告 目录 一、项目概况 (2) 1.1 车站概况 (2) 1.2 区间概况 (2) 1.3 水文地质概况 (2) 1.4 周边环境 (2) 二、评估的目的和依据 (2) 2.1评估目的 (2) 2.2评估依据 (3) 三、评估内容和范围 (3) 四、评估程序 (3) 五、风险识别原则及分级标准 (3) 5.1工程自身施工风险: (3) 5.1.1基坑工程安全风险分级: (3) 5.1.2盾构隧道安全风险分级: (4) 5.2 工程周边环境风险 (4) 5.2.1 环境风险分级原则 (4) 5.2.2 环境风险分级参考 (5) 六、风险估计与评价 (6) 七、风险评估结论 (8) 7.1工程自身风险 (8) 7.2 周边环境风险 (8) 7.2 风险源清单 (8) 八、风险预控措施及处置预案 (9) 8.1风险预控措施 (9) 8.2 处置预案 (12) 8.2.1基坑开挖专项应急预案 (12) 8.2.2盾构施工专项应急预案 (17) 8.2.3联络通道施工专项应急预案 (18)

一、项目概况 1.1 车站概况 1、欣嘉园北站位于滨海新区黄港片区,周边多为规划用地,现状为芦苇空地,车站影响范围内无重要建构筑物及重要管线。 1.2 区间概况 1、欣嘉园站~欣嘉园北站区间隧道东起欣嘉园站,出站后往西北斜穿欣嘉园地块,再折向西沿规划道路敷设,到达欣嘉园北站,沿线的建构筑物除欣嘉园站端一处棚房区外,无建构筑物及管线。区间右线长1276.58m,左线长1262.267m。区间最小曲线半径为400m,设置2座联络通道。 2、欣嘉园北站~欣嘉园西站区间隧道东起欣嘉园北站,出站后往西南方向斜穿地块后继续沿规划道路往南敷设,到达欣嘉园西站,沿线无建构筑物及管线。区间右线长889.514m,左线长866.073m。区间最小曲线半径为400m,设置1座联络通道。 1.3 水文地质概况 拟建场地地层分布较稳定,场地内30m深度范围内地基土属第四系全新统(Q4)、上更新统(Q3)的海陆交互沉积土层。主要由粘性土、粉土及砂土组成,一般呈水平向分布。 1.4 周边环境 1、区域现状 欣嘉园北站是本线第三座车站,位于滨海欣嘉园小区西北方向,处于黄港欣嘉园地块内,沿规划路路中东西向布置,车站处于黄港生态湿地中,车站周边环境简单,现状为荒地。 二、评估的目的和依据 2.1评估目的 为加强项目施工环境风险评估管理工作和工程建设期间的风险管理,最大限度地规避风险,降低事故可能造成的损失,编制本评估报告。

项目风险检查表.docx

膄风险严重性等级 螂参数羃等级节值莇描述 芆风险蚂很高聿5肅例如进度延误大于30 %,或者费用超支大于30 % 肃严重性膃比较高肃4薇例如进度延误20% - 30 %,或者费用超支20% - 30% 肈中等芃 3膀例如进度延误低于20 %,或者费用超支低于20 % 例如进度延误低于10 %,或者费用超支低于10 %艿比较低袇 2 很低1例如进度延误低于5%,或者费用超支低于5% 风险可能性等级 参数等级值描述 风险很高5风险发生的几率为0.8 ~ 1.0 可能性比较高4风险发生的几率为0.6 ~ 0.8 中等3风险发生的几率为0.4 ~ 0.6 比较低2风险发生的几率为0.2 ~ 0.4 很低1风险发生的几率为0.0 ~ 0.2 风险系数等级 风险风险可能性 系数很高 5比较高 4中等3比较低 2很低 1风险很高5252015105 严重性较高420161284 中等31512963 比较低2108642 很低154321 本表灰色部分的风险系数为10 ~ 25 ,应当优先处理 风险检查表 商业风险 风险类型检查项 政治政府或者其它机构对本项目的开发有限制吗? 法律有不可预测的市场动荡吗? 市场有不利于我方的官司要打吗? 本产品销售后在使用过程中可能导致发生重大的损失或伤亡事故吗? 竞争对手有不正当的竞争行为吗? 本产品销售后在使用过程中可能导致发生重大的损失或伤亡事故吗?

客户 子承包商供应商是否在开很少有人真正需要却自以很好的品? 是否在开可能本的品? 客的需求是否含糊不清? 客是否反反复复地改需求? 客指定的需求和交付期限在客上可行? 客品的健壮性、可靠性、性能等量因素有非常分的要求?客的合作度友善? 与客的合同公正?双方互利? 客的信誉好?例如按客的需求开了品,但是客可能不。与子承包商、供商的合同公正?双方互利? 子承包商、供商的信誉好? 子承包商、供商有可能倒? 子承包商、供商能及交付量合格的品(或部件)? 子承包商、供商有能力做好售后服? 管理 型 目划目 上 行政部合作部 目的模、度估是否比正确? 人力源(开人、管理人)用?合格? 目所需的件、硬件能按到位? 目的用? 度安排是否于?有合理的冲? 度表中是否忘了一些重要的(必要的)任? 度安排是否考了关路径? 是否可能出某一工作延致其它一串的工作也被延? 任分配是否合理?(即把任分配合适的目成,充分其才能)是否了省,不采用()成熟的件模,一切从零做起? ? 目成?是否存在矛盾? 是否大部分的目成工作真? 大部分的目成有工作情? 之中有“害群之” ? 技开伍中有工? 本目开程中是否会有核心人辞、? 是否能保“人流基本不会影响工作的性”? 目理是否忙于行政事而无暇及目的开工作? 本目是否得到上的重? 上是否随会抽本目的源用于其它“高先”的目? 上是否多地介入本目的事并且瞎指?

安全风险辨识评估报告

2018年度安全风险辨识 评估报告 ×××煤业有限公司 二〇一八年一月 目录

第一部分矿井危险因素 ×××煤业有限公司生产能力90万吨/年,采用四个斜井单水平开拓,分别为主井、副井、回风井和行人井;批准开采4、7、9#煤层,4、7#煤层为剥蚀层,仅井田东北角存在,设计首采区9#煤层,平均厚度;初步划分为两个采区,采用综合机械化放顶煤采煤方法,采用全部垮落法管理顶板,矿井主要危险因素如下: 1.顶板:9号煤层顶板为石灰岩,泥灰岩为主,局部为泥岩,砂质泥岩,中等稳定。 2.瓦斯:矿井最大相对瓦斯涌出量t,矿井最大绝对瓦斯涌出量min,属低瓦斯矿井。 3.煤尘:9号煤煤尘具有爆炸性。 4.自然发火:9号煤层属自燃煤层,倾向性等级为Ⅱ类。 5.矿井水:矿井正常涌水量430m3/d,最大涌水量550m3/d。各含水层富水性较弱,水文地质条件中等。 6.冲击地压:9号煤层无冲击倾向性。 7.运输提升:主运输采用阻燃型带式输送机,辅助运输采用绞车运输。

地面建设主要危险因素:各施工建设场所 第二部分风险辨识范围 风险辨识范围包括矿井地面建设施工场所和各大生产系统及采掘施工范围。井巷工程计划进行井底附属硐室及集中轨道运输巷、三条采区上山等工程施工,共施工2个炮掘工作面和3个综掘工作面,施工范围具体为: 掘进一队进行行人井及等候室、集中轨道运输巷、无极绳牵引车硐室、消防材料库、永久避难硐室工程施工。 掘进二队进行井底车场、水泵房、变电所、水仓、管子道工程施工。 掘进三队进行井底联络排水巷、集中轨道运输巷、轨道上山工程施工。 掘进四队进行回风上山、截水联络巷、胶带上山工程施工。 地面绞车房、联合建筑等其他建设施工场所。 第三部分风险辨识评估 2018年1月2日矿长×××组织各分管负责人和相关业务科室、项目部召开了年度安全风险辨识会议,布置年度风险辨识评估工作、

安全风险辨识评估报告范例

案例示范: ××煤矿 ××××年度安全风险辨识 评估报告 编制单位名称(加盖公章) 年月日

目录 第一部分矿井危险因素 (1) 第二部分风险辨识范围 (2) 第三部分风险辨识评估 (2) 第四部分风险管控措施 (7) 附件重大安全风险清单 (10)

××煤矿××××年度安全风险辨识评估参与人员签字表 序号姓名职务签字备注 1 矿长 2 书记 3 生产副矿长 4 机电副矿长 5 安全副矿长 6 总工程师 7 … … 8 9 10 11 12

第一部分矿井危险因素 ××煤矿生产能力600万吨/年,采用平硐开拓,布置主平硐、副平硐、进风斜井、回风斜井四条井筒;主采2号煤层,平均厚度3.3米;井下布置2个综采工作面,全部垮落法管理顶板。矿井主要危险因素如下: 1.顶板:2号煤层顶板为泥岩,粉砂岩,基本顶为细粒砂岩,中等稳定。 2.瓦斯:矿井相对瓦斯涌出量 1.41m3/t,绝对瓦斯涌出量15.41m3/min,采煤工作面相对瓦斯涌出量0.76m3/t,绝对瓦斯涌出量7.61m3/min,掘进绝对瓦斯涌出量为0.31m3/min,属高瓦斯矿井。 3.煤尘:2号煤挥发分18.05%,煤尘具有爆炸性。 4.自然发火:2号煤层不易自燃,自然发火期大于12个月。 5.矿井水:矿井正常涌水量37m3/h,最大涌水量56m3/h。各含水层富水性较弱,水文地质条件中等。 6.冲击地压:2号煤层顶底板均为有弱冲击倾向性岩层,煤层无冲击倾向性。 7.运输提升:主运输采用阻燃型带式输送机,辅助运输采用无轨胶轮车。 … …

第二部分风险辨识范围 风险辨识范围包括矿井各大生产系统及下一年度采掘范围。根据矿井五年生产接续规划,下一年度矿井采掘作业集中在三采区、四采区两个采区,各采区分别布置1个综采工作面和2个综掘工作面,总产量600万吨,进尺7300米,采掘范围具体为: 综采一队回采三采区2303工作面,采完接2304工作面。 综采二队回采四采区2401工作面,采完接2402工作面。 综采活动范围为:2303、2304、2401、2402工作面回采。 综掘活动范围为:2304、2305、2402工作面回采巷道掘进。 … …。 第三部分风险辨识评估 ××××年××月××日,矿长×××组织各分管负责人和相关业务科室、区队(名单详见签字表)召开了年度安全风险辨识会议,布置年度风险辨识评估工作、职责分工,并由安全副矿长组织风险辨识评估知识培训。 ×至×日各小组分头收集资料,开展风险辨识评估;×日安检科对辨识评估报告、清单和管控措施进行汇总整理;×日,矿长组织会审。 一、风险辨识

安全隐患综合检查表

综合检查表 序号: 检查时间:检查范围:检查员: 检查项目检查内容检查情况采取措施落实情况 实施标准化系统所提供的组织保障情 况指定主要负责人 指定标准化相关责任部门指定各部门主要负责人各部门指定相关的责任人专业技术组织 各部门规章制度执行情况管理层 各管理部门 各基层管理单位 检查与纠正措施执行情况检查出的问题和隐患及整改情况 员工参与标准化系统活动情 况参与安全生产目标的制定 员工安接受全生产规章制度和安全操作规程培训和考核 员工通过有效途径获取对安全生产法律法规与其他要求的需求 参与安全生产会议和安全生产活动 应了解设计与工艺流程变化 与外部机构沟通安全生产相关事项 了解工作场所、设备设施存在的危险源和风险 接受法律、法规和其它要求的培训、考核 参与安全问题(或事故)的调查定期参加体检

检查项目检查内容检查情况采取措施落实情况 应急响应的准备与演练情况有符合本单位的事故应急救预案 应急救援组织到位 应急通讯、警报、信号等系统完好 应急救援器材充分 按规定进行应急救援演练 做好详细的演练记录 定期进行一次救援演练 标准化作业落实情 况责任制和管理制度制定落实情况良好 作业环境良好 操作规程执行情况良好 劳动防护用品按要求保管佩戴 法律法规与其他要求的遵守 情况法律法规遵守情况良好 标准化与其他要求遵守情况良好 员工的安全行为状 况无迟到早退现象 无违章、违规操作无擅自脱岗 无酒后上岗 无违反法律法规现象无其它违章违纪现象 上级或主 管部门布置的安全检查按上级或主管部门的要求检查内容逐项进行检查 备注: 符合法律法规和其他要求检查记录一项划√; 不符合法律法规和其他要求检查记录一项划 X,并要求填写采取措施及落实情况。

风险安全检查表法

风险安全检查表法 方法概述 依据相关的标准、规范,对工程、系统中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险有害因素进行判别检查。适用于对设备设施、建构筑物、安全间距、作业环境等存在的风险进行分析。包括编制安全检查表、列出设备设施清单、进行危险源辨识等步骤。 安全检查表编制依据 编制依据包括: ——有关法规、标准、规范及规定; ——国内外事故案例和企业以往事故情况; ——系统分析确定的危险部位及防范措施; ——分析人员的经验和可靠的参考资料; ——有关研究成果,同行业或类似行业检查表等。 编制安全检查表 编制工作包括: ——确定编制人员。包括熟悉系统的工段长、安全员、技术员、设备员等各方面人员;

——熟悉系统。包括系统的结构、功能、工艺流程、操作条件、布置和已有的安全卫生设施。 ——收集资料。收集有关安全法律、法规、规程、标准、制度及本系统过去发生的事故事件资料,作为编制安 全检查表的依据; ——编制表格。确定检查项目、检查标准、不符合标准的情况及后果、安全控制措施等要素(参照附录A5中 表5-1或表5-2相关栏目内容,可单独编制或直接采 用该表)。 安全检查表分析评价 分析评价步骤如下: ——列出《设备设施清单》(见附录A3); ——依据《设备设施清单》,按功能或结构划分为若干危险源,对照安全检查表逐个分析潜在的危害; ——对每个危险源,按照《安全检查表分析(SCL)评价记录》(见附录A5)进行全过程的系统分析和记录。 检查表分析要求 综合考虑设备设施内外部和工艺危害。识别顺序: a)厂址、地形、地貌、地质、周围环境、周边安全距离 方面的危害;

危险源辨识风险评价表

编号:ZNJ-4.3.1-3 序号作业活动危险因素 可能导致 的事故 涉及相 关方 危险性评价现有控 制措施 危险级 别 L E C D 一、三通一平 1 挖沟作业人员间距太小人身伤害作业人员 1 5 7 35 运行 2 2`埋管碰撞伤人人身伤害作业人员 1 5 3 15 运行 1 3回填土操作不当人身伤害作业人员1515运行1 4压实操作不当人身伤害作业人员1515运行1 5 埋设线杆倒塌物体打击作业人员0.5 5 1 2.5 运行 1 6杆上作业未系安全带高空坠落作业人员1515运行1 7架设电线违章操作触电作业人员151575运行、预案3 8装卸变压器物体打击人身伤害作业人员0.5537.5运行1 9变压器使用超负荷运转电器火灾作业人员0.551 2.5运行1 10 使用大型机械机械伤人人身伤害作业人员 1 5 7 35 运行 2 11 拆除地面附属物物体坠落人身伤害作业人员 3 5 3 45 运行 2

编号:ZNJ-4.3.1-3 序号作业活动危险因素 可能导致 的事故 涉及相 关方 危险性评价现有控 制措施 危险级 别 L E C D 12 使用运输车辆违章驾驶人身伤害作业人员 1 5 7 35 运行 2 二、临时设施 13 搭设临时建筑倒塌人身伤害作业人员 3 6 3 54 运行、预案 3 14 使用电器违规操作触电作业人员 1 3 15 45 运行 2 15 使用电器违规操作火灾作业人员 1 3 15 45 运行 2 16 拆除临时设施物体伤人人身伤害作业人员 1 6 3 18 运行 1 17 砌围挡围挡倒塌人身伤害作业人员 1 6 1 6 运行 1 18 机械就位物体倒塌人身伤害作业人员 1 3 3 9 运行 1 三、土方工程 19 临时支护坍塌人身伤害作业人员 1 6 15 90 运行、预案 3 20 打夯噪声噪声危害作业人员 1 3 1 3 运行 1 21 打夯震动震动伤害作业人员 1 3 3 9 运行 1

安全隐患检查表

安全隐患排查制度 为了贯彻落国家的相关安全生产管理规定,做好公司各项安全生产工作任务,进一步巩固和提高丽都酒店现场安全生产工作,确保实现我酒店环境和职业健康安全目标,结合本单位现场实际情况,特制定本制度。 一、工作目标 认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项行动的基 础上,突出重点,深入排查治理生产过程中的事故隐患,认真落实公司下发的各种规章制度,建立和完善制度中的要求,强化安全生产监管体制和机制建设,以治理安全隐患为重点,防止和遏制安全事故为目标,推动安全生产责任制的落实,建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。 二、隐患排查治理工作原则 按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”总体要求,坚持统一部署与分级实施相结合、检查与整改相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长期规范相结合,对酒店全面覆盖,排查不留死角,治理不留后患。 三、检查类型: 1、定期安全生产检查:通过有计划、有组织、有目的的形式来对工作现场的检查,有深度,能及时发现并解决问题,周期根据我酒店实际情况,确定每月至少进行一次综合安全大检查。 2、经常性安全生产检查:每月采取个别的、日常的巡视方式来

对现场生产过程中进行经常性的预防检查,能及时发现隐患并及时消除,保证生产正常进行。酒店领导、安全主任、各部门安全负责人等不定期检查,并形成记录。 3、季节性及节假日前后安全生产检查: 根据季节变变化,按事故发生的规律对易发的潜在危险,突出重点进行季节检查,如冬季防冻保温、防火、防爆;夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。 由于节假日(特别是重大节日,如元旦、春节、国庆节)前后,职工注意力在节日喜悦中,容易发生事故,因而应在节假日前后进行有针对性的安全检查。 4、专业(专项)安全生产检查:消防安全,用电安全,厨房作业安全等进行进专项检查。通过检查,发现潜在问题,研究整改对策,及时消除隐患,进行技术改造。每月应各做一次环境卫生、消防安全、用电安全、厨房作业安全等专项检查。 五、排查治理内容 1、制度措施制定与落实情况和安全生产责任制建立及落实情况; 2、隐患排查治理制度制定与落实情况,安全教育培训情况; 3、电气设备、特种设备(电梯)、消防设备等的运行记录和检测记录; 4、生产现场安全警示标志设置及消防安全出口指示、应急灯设置情况; 5、特殊工种持证上岗情况是否达到要求; 6、应急预案制定及演练情况满足各类事故的应急抢救,应急设

危险源辨识及风险评估表.

危险源辨识及风险评估表 工作任务工序危险源风 险 类 型 风险及其后果描述事故类型 风险评估 可 能 性 损 失 风 险 值 风 险 等 级 1、职工更衣室管理职工更衣室 管理 1、供暖火炉人工作服离火炉近或烘烤工作服,引起火灾火灾事故J3 F1 3 一 般 2、电源电缆人电缆过载,着火火灾事故J2 E2 6 一 般 2施工前准备工作1、入井劳动 保护 1、工作人员不穿雨衣人造成疾病,其他事故K2 F1 2 低 2、工作人员不用保险带 或生根不牢固 人易造成坠井事故其他事故K2 D3 6 一 般 3、工人不戴安全帽人井筒坠物及工作面片帮伤人其他事故L1 E2 2 低2、工具 1、工具超长绑扎不牢固管 碰撞井筒内吊挂设备,吊挂设备损坏,造成停工 维修 运输事故K2 E2 4 一 般 2、使用小型工具不设留 绳 人工具坠落入井伤人其他事故L1 D3 3 一 般 3、吊盘上工具摆放不规 范 人工具坠落伤人其他事故L1 D3 3 一 般

危险源辨识及风险评估表(掘进队) 工作任务工序危险源风 险 类 型 风险及其后果描述事故类型 风险评估 可 能 性 损 失 风 险 值 风 险 等 级 2施工前准备工作3、上下井乘 坐吊桶 1、乘坐人数不控制管 人员拥挤,身体露出吊桶外,被井桶悬吊设备划 伤 运输事故L1 B5 5 一 般 2、上下吊桶不使用爬梯管吊桶过高,磕碰脸部或脚下不稳摔伤运输事故K2 F1 2 低 3、施工工序管理1、措施贯彻 1、措施贯彻不到位管造成施工盲目性或质量事故其他事故L1 D3 3 一 般 2、技术监督不到位管造成质量事故或返工其他事故L1 D3 3 一 般 3、措施执行不到位管造成安全、质量等事故其他事故L1 D3 3 一 般2、打眼工序 1、不按眼位打眼人掘进超欠挖,影响工程质量其他事故J3 E2 6 一 般 2、钎杆断裂机断钎伤人机电事故J3 E2 6 一 般 3、风带头脱落人伤人机电事故J3 E2 6 一 般

风险因素检查表

我承诺:此工作已完美完成,不给后工程造成问题! 请针对以下内容进行自我点检。并获得上级领导确认签字。确认结果:完成√;未完成我承诺:此工作已完美完成,不给后工程造成问题! 请针对以下内容进行自我点检。并获得上级领导确认签字。确认结果:完成√;未完成 风险应对是否对风险发生的成因进行了分析 (维度:风险意识、资源配置、职责权限、执行者能力、过程监控、风险审查、奖惩)是否确定了风险应对的策略制定了(回避、控制、转移、接受) 是否制定了风险控制措施(如调整资源配置、完善制度或流程、制定标准或规范、发布预警信息、法律风险培训等) 是否明确了控制措施实施主责部门、配合部门、完成时间、完成标志风险识别是否对业务风险发生可能性进行了分析 (维度:我方人员法律素质、工作频次、外部监管力度、合作方的综合状况) 是否对业务风险影响程度进行了分析(维度:影响范围、财产损失、非财产损失)收集、调研风险信息是否梳理了业务涉及的流程 是否收集并分析了业务涉及的法律法规 是否调研了业务涉及的市场环境 是否调研了对业务当地政策、监管力度 是否对标了同行业/标杆公司失效案例 是否统计了集团同类/类似业务失效案例 是否调研了业务国家标准、行业标准 项目 确认内容确认结果是否调研了对业务当地政策、监管力度 是否对标了同行业/标杆公司失效案例 总经理/部长确认制作 风险因素检查表 总经理/部长确认制作 风险因素检查表 是否制定了风险控制措施(如调整资源配置、完善制度或流程、制定标准或规范、发布预警信息、法律风险培训等) 是否对业务风险发生可能性进行了分析 (维度:我方人员法律素质、工作频次、外部监管力度、合作方的综合状况) 风险识别是否对业务风险影响程度进行了分析(维度:影响范围、财产损失、非财产损失)是否对风险发生的成因进行了分析 (维度:风险意识、资源配置、职责权限、执行者能力、过程监控、风险审查、奖惩)是否明确了控制措施实施主责部门、配合部门、完成时间、完成标志风险应对项目 是否确定了风险应对的策略制定了(回避、控制、转移、接受) 是否统计了集团同类/类似业务失效案例 确认内容确认结果 是否梳理了业务涉及的流程 是否收集并分析了业务涉及的法律法规 是否调研了业务涉及的市场环境 收集、调研风险信息是否调研了业务国家标准、行业标准 □绝密□机密□秘密■一般□绝密□机密□秘密■一般

组织的内外部环境的分析的具体内容及分析表

组织的内外部环境的分析的具体内容及分析表 环境分析 外部环境的分析 分内容 布 F 政治因素对组织有直接影响,但一般政府是通过法律对组织进行间接 1分影响,法律环境环境的分析主要从以下4个方面: 析 政 治 的 亠a,与组织相关的法律规范; 内 和容 法b,国家司法机关和执法机关:工商、税务、技术监督、环境保护、 律安监等部门; 环 境 c)组织的法律意识; d,国际法规定的国际法律环境和目标国的法律环境 (一, 内部环境的分析 分 布 1. 资 源 分 析 内容 组织的资源是指组织所拥有或控制的有效因素的总和,包括:有形、无形、人力资源, 分析的目的 是识别组织的资源状况、及其所表现出来的优势和劣势,以及对制定组织的战略目标的影响。 (1,资源分类:有形、无形、人力资源。④具有经济制约性的资源。 (2,决定竞争优势的组织资源c、资源的不可替代性; a、资源的稀缺性;d、资源的持久性。 b、资源的不可模仿性: ①物理上独特的资源; ②具有路径依赖性的资源(长期积累获得); ③具有因果含糊性的资源;

组织的宏观环境分析(2) 政 治 和 法 律 环 境 特 点 a)不可测性,组织很难预测国家的政治环境的变化; b)直接性,直接影响组织的活动、状况; c)不可逆转,一旦对组织有影响,就会发生十分迅速和明显的变化, 而且是 无法回避和转移这种变化的。 2、 组 (一」织 组匕匕 厶 冃 y 织分 析 组织的能力是组织配置资源、发挥其生产和竞争作用的能力,是组织各种资源组合的 结果,组织的能力包括研发、生产管理、营销、财务、组织管理等组成。 a、研发能力:从研发计划、研发组织、研发过程、研发效果进行衡量; b、生产管理能力:包括生产过程、生产能力、库存管理、人力管理、质量管理等; c、营销管理:从产品竞争能力、销售活动能力、市场决策能力等方面进行分析; ①产品竞争能力分析:市场地位、收益性、成长性。市场地位——占有率、覆盖率; 收益性-----利润空间、量本利分析;成长性-----销售增长率、市场扩大率等。 ②销售活动能力:包括对销售机构、人员和管理等基础数据的评估。 销售绩效分析------销售计划完成率 销售渠道分析——销售渠道结构、中间商评估、渠道管理 ③市场决策能力:是以产品竞争力、销售活动能力分析 d、能力:筹集资金能力、使用和管理资金的能力。筹集资金能力------资产负债率、 流动比率、已获利息倍数等;使用和管理资金的能力-----资产报酬率、销售利润率、资产周转 率等。

MicrosoftWindows安全配置风险评估检查表

Windows 系统安全配置基线 目录 第1章概述 (1) 1.1目的 (1) 1.2适用范围 (1) 1.3适用版本 (1) 第2章账号管理、认证授权 (2) 2.1账号 (2) 2.1.1管理缺省账户 (2) 2.2口令 (2) 2.2.1密码复杂度 (2) 2.2.2密码历史 (3) 2.2.3帐户锁定策略 (3) 2.3授权 (4) 2.3.1远程关机 (4) 2.3.2本地关机 (4) 2.3.3用户权利指派 (4) 第3章日志配置操作 (6) 3.1日志配置 (6) 3.1.1审核登录 (6) 3.1.2审核策略更改 (6) 3.1.3审核对象访问 (7) 3.1.4审核事件目录服务器访问 (7) 3.1.5审核特权使用 (7) 3.1.6审核系统事件 (8) 3.1.7审核账户管理 (8) 3.1.8审核过程追踪 (8) 3.1.9日志文件大小 (9) 第4章IP协议安全配置 (10) 4.1IP协议 (10) 4.1.1启用SYN攻击保护 (10) 第5章设备其他配置操作 (12) 5.1共享文件夹及访问权限 (12)

5.1.1关闭默认共享 (12) 5.2防病毒管理 (12) 5.2.1数据执行保护 (12) 5.3W INDOWS服务 (13) 5.3.1 SNMP服务管理 (13) 5.4启动项 (13) 5.4.1关闭Windows自动播放功能 (13)

第1章概述 1.1 目的 本文档规定了WINDOWS 操作系统的主机应当遵循的操作系统安全性设置标准,本文档旨在指导系统管理人员或安全检查人员进行WINDOWS 操作系统的安全合规性检查和配置。 1.2 适用范围 本配置标准的使用者包括:服务器系统管理员、应用管理员、网络安全管理员。 1.3 适用版本 WINDOWS系列服务器;

安全检查表风险评价法

安全检查表风险评价法 安全检查表分析(SCL)及风险评价表 位置:生产装置区设备设施名称:反应釜 评价人员: 日期: 年月日日期: 年月日 风险评价序检查标准未达标准的主要后果现有控制措施建议改正/控制措施项目号 L S R 表面无裂缝设备损坏、泄漏定时巡检 1 5 5 进行防腐处理 1 基础 无倾斜、沉降设备损坏、泄漏定时巡检 1 5 5 定期进行检测 无腐蚀减薄耐压不够、爆炸外观防腐、保温 2 4 8 定期进行年检 进、出口无堵塞超压引起爆炸监控好各操作指标 3 3 9 保温良好 严格控制加料速度及时2 反应釜无超温现象导致设备损坏引起事故 2 3 6 采用集中自动控制移除反应温度 无超压现象导致爆炸事故及物料外泄控制反应速度 3 4 12 采用集中自动控制 法兰、螺栓无严重腐蚀泄漏引起爆炸及物料外泄定期抹油 3 2 6 加防护套用电负荷要求,静电接地合格引起触电或着火、爆炸随时检查 2 3 6 定期进行检查 减速机与电每小时进行一次巡检、3 机油质符合要求设备损坏定期对转动设备润滑油1 3 3 采购符合要求的油脂 进行更换 无泄漏引起燃爆、污染每小时进行一次巡检 2 3 6 定期年检 4 进出管道无严重腐蚀、变形泄漏引起燃爆、污染每小时进行一次巡检 2 3 6 定期年检

填料磨损量不引起液体向外泄引起燃爆、污染每小时进行一次巡检 2 3 6 使用符合要求的阀门漏 5 阀门泄漏引起燃爆、污染; 阀体无缺陷更换阀门前进行检查 1 3 3 使用前进行打压实验不能操作,影响生产 螺栓齐全,防静电跨接完好泄漏引起燃爆、污染检修后进行确认检查 1 1 1 检修质量三级确认 6 紧固件 螺栓有缺陷或未上紧泄漏引起燃爆、污染检修后前进行确认检查 2 2 4 检修质量三级确认 7 温度计定期校验,灵敏准确。引起操作失误导致事故做好台账管理 2 2 4 巡检 消防器材配备齐全,定点设置,定时巡检 2 3 6 定时巡检数量、位置符合标准要求 火灾得不到及时扑救,导致使用过后及时更换并放回原指8 消防设施定时巡检 2 3 6 定时巡检事故扩大或蔓延定位置 消防器材定期检查和更换做好台账管理 2 3 6 做好台账管理 应急防护器材配备齐全,定点设定时巡检 2 3 6 定时巡检置,数量、位置符合标准要求事故状态下人员无防护,不应急防护设9 使用过后及时更换并放回原指利于事故的紧急处置和人施和器材定时巡检 2 3 6 定时巡检定位置员逃生应急防护器材定期检查和更换做好台账管理 2 3 6 做好台账管理 检维修或应急处置过程中配备防爆工器具并定点存放定时巡检 1 3 3 定时巡检可能发生火灾爆炸事故检维修工器10 具配备检维修或应急处置过程中使用过后及时放回原指定位置定时巡检 1 3 3 定时巡检找不到合适的工器具

安全风险分级管控管理制度(模板)

安全风险分级管控管理制度(模板) 1目的 风险分级管控是企业安全管理的核心,风险分级管控过程中确定的典型控制措施是隐患排查的重要内容。风险分级管控体系是职业健康安全管理体系和安全生产标准化相关要求的深化。 本制度用于规范和指导本公司开展风险分级管控工作,通过识别所有常规和非常规的生产活动、设备设施和作业环境存在的风险,强化源头管理,制定出合理的、科学的、经济有效的技术措施、组织措施、管理措施,避免人身伤害、职业病、财产损失和环境破坏,以达到降低风险,杜绝或减少各种隐患,预防生产安全事故的发生的目的。2适用范围 本制度规定了公司安全生产分级管控的目的、安全生产分级管控组织机构及职责、安全生产分级管控的主要内容等相关事宜。 本制度适用于公司安全生产分级管控工作。 3组织机构和职责 公司成立总经理和有关职能人员参加的安全生产分级管控领导小组,领导公司的安全生产分级管控工作。

组长:XXX 常务副组长:XXX 副组长:XXX 组员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 组长对公司安全生产及安全生产分级管控工作全面负责,指导、协调组织安全生产分级管控的建立、运行和评审工作,负责确定风险评价的目的、范围,选择科学的评价方法和评价准则。 安全生产风险分级管控的分管领导职责如下: 公司安全管理办公室是安全风险管控归口管理部门,督促检查、指导各职能部门和所属单位的安全生产分级管控、安全评价分析、编制安全生产风险管控报告。 其他各部门负责公司安全生产分级管控的组织、协调、督促工作。4术语和定义 (1)风险 生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。可能性,是指事故(事件)发生的概率。严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。

九类重点场所消防安全突出风险自查表

附件3 九类重点场所消防安全突出风险自查表

填表说明 1、单位使用性质选填编号:1宾馆(旅馆)、2饭店(餐馆)、3酒吧、4咖啡厅(茶馆)、5商场、6集贸市场、7舞厅、8卡拉OK厅、9夜总会、10网吧、11棋牌室、12美容院(含SPA、瘦身等)、13足浴、14浴室(含洗浴、桑拿、按摩、汗蒸等)、15电影院(含录像厅、影吧等)、16剧院(含音乐厅、礼堂等)、17体育场馆(含保龄球馆、旱冰场等)、18健身房、19游乐场、20游艺场所(含桌球馆、密室逃生、VR体验等)、21托儿所、22幼儿园、23中小学校、24大学、25教育培训机构(含早教中心、亲子活动场所等)、26养老院、27福利院、28医院、29月子会所、30老年日托所、31公共图书馆、32公共展览馆、33博物馆、34旅游场所(含景区景点)、35宗教活动场所、36长途汽车站候车室、37火车站候车室、38候船厅、39航站楼; 2、单位(法人)名称是指按照营业执照上经市场监督管理局核准通过的名称进行填写; 3、单位(场所)实际名称是指该单位的简称或招牌、品牌名称; 4、消防安全管理单位一般指物业管理单位,如没有物业管理单位,则勾选单位自主管理; 5、单位内部地址编号指主要地址仅具体到弄或号,但内部对多栋建筑进行编号或单栋建筑内的具体铺位号、室号; 6、直属上级单位填写有直接隶属关系的上级管理单位;

7、单位与所在建筑关系,如单位完整使用整栋建筑的,勾选“一致”,如使用该栋建筑局部的,勾选“使用局部”,如单位由多栋建筑组成,勾选“涵盖多栋建筑”,并将其他隶属同一单位的建筑信息全部填写完整,表格自行增加; 8、建筑性质按产证填写,一般为居住用地、公共管理与公共服务用地(行政办公、文化设施、教育科研、体育、医疗卫生、社会福利设施、文物古迹、外事、宗教设施等)、商业服务业设施用地(商业设施、商务设施、娱乐康体设施、公用设施营业网点、其它服务设施等)、工业用地、物流仓储用地、道路与交通设施用地、公用设施用地、绿地与广场用地等; 9、建筑结构主要分木结构、砖混结构、砖木结构、钢混结构、钢结构和混合结构;10、所处建筑部位应填写规范,例如“地上第11-12层整层(或局部)”或“地下第1层整层(或局部)”等; 11、外墙保温材料施工方式主要分砂浆抹灰、预制作件、铝塑板(干挂); 12、失去疏散功能是指大量占用、封闭或破坏疏散体系等行为; 13、液化石油气钢瓶(民用液化气钢瓶的充装量不超过15公斤)、液态新型燃料的统计以现有实际情况为准; 14、消防安全隐患情况相关项目可自行增设。

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