**********有限公司
******************项目
安全管理S a f e t y M a n a g e m e n t
****-**-**编制 ****-**-**实施
***************项目部
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目录
第一章安全管理目标 (1)
第一节安全生产管理目标 (1)
第二节安全生产管理目标分解 (1)
2.1分解岗位项目经理 (1)
2.2 分解岗位项目总工副经理 (2)
2.3 分解部门安质部 (3)
2.4 分解部门工程技术部 (5)
2.5 分解部门计划合同部 (6)
2.6 分解部门物资部 (7)
2.7 分解部门综合办公室 (8)
2.8 分解部门财务部 (9)
2.9 分解岗位各劳务协作队（班组） (10)
2.10 分解岗位工人 (11)
第二章安全生产责任制 (12)
第一节项目经理安全生产职责 (12)
第二节安全总监安全生产职责 (13)
第三节副经理、总工安全职责 (13)
第四节综合办公室安全生产职责 (14)
第五节财务部安全职责 (14)
第六节计划部、物资部安全职责 (14)
第七节各部室负责人安全生产职责 (15)
第八节工程部安全生产职责 (15)
第九节班组安全生产职责 (16)
第十节安质部安全生产职责 (16)
第十一节安全员安全生产职责 (17)
第十二节从业人员安全生产职责 (17)
第三章安全管理制度 (18)
第一节具有较大危险因素的生产经营场所、设备和设施的安全管理制度 (18)
第二节危险作业安全管理制度 (18)
第三节设备安全管理制度 (20)
第四节外包劳务队工人进场制度 (23)
第五节劳动保护用品发放制度 (24)
第六节事故报告调查处理制度 (24)
第七节安全生产培训教育制度 (25)
第八节文明施工制度 (26)
第九节安全生产管理制度 (26)
第十节安全生产检查制度 (27)
第十一节安全防护设施验收制度 (28)
第十二节特种作业人员管理制度 (28)
第十三节安全防护用品管理制度 (29)
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第十四节安全生产奖罚制度 (29)
第十五节消防保卫管理制度 (30)
第十六节环境保护管理制度 (31)
第十七节宿舍卫生管理制度 (32)
第十八节食堂卫生管理制度 (32)
第十九节外包队安全管理制度 (33)
第二十节职工之家管理制度 (33)
第二十一节施工现场机械管理制度 (34)
第二十二节临电管理制度 (34)
第二十三节施工现场材料管理制度 (35)
第二十四节库房管理制度 (36)
第二十五节危险爆炸物品管理制度 (36)
第二十六节生活饮用水卫生制度 (37)
第二十七节卫生防疫宣传制度 (37)
第二十八节卫生防疫岗位制度 (38)
28.1主管卫生负责人制度 (38)
28.2食堂卫生制度 (38)
第二十九节卫生管理制度 (38)
29.1环境卫生专职管理员制度 (38)
29.2环境卫生监督检查员制度 (38)
29.3食堂工作人员制度 (39)
29.4宿舍卫生管理制度 (39)
第三十节木材使用存放管理制度 (39)
第三十一节砖、砌块存放使用管理制度 (40)
第三十二节水泥存放使用管制度 (40)
第三十三节钢材存放使用管理制度 (41)
第三十四节油漆存放使用管理制度 (41)
第三十五节模板存放使用管理制度 (42)
第三十六节砂、石料存放使用管理制度 (42)
第三十七节库房材料管理制度 (42)
第三十八节现场明火作业动火审批制度 (43)
第三十九节班前安全活动制度 (43)
第四十节安全生产事故隐患排查治理制度 (44)
第四章应急管理 (48)
第一节事故应急预案的作用 (48)
第二节工程概况及重大危险源 (48)
2.1工程概况 (48)
2.2重大危险源 (48)
第三节事故类型及危害程度分析 (49)
3.1事故类型 (49)
3.2危害程度 (49)
第四节应急处置基本原则 (50)
第五节应急组织机构及职责 (50)
5.1 应急组织体系 (50)
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5.2指挥机构及职责 (50)
第六节预防和预警 (52)
6.1危险源的监控 (52)
6.2预警行动 (52)
第七节信息报告程序 (53)
第八节应急处置 (53)
8.1响应分级 (53)
8.2响应程序 (53)
8.3 处置措施 (53)
8.3紧急救援注意事项 (54)
第九节应急资金、物资与装备保障 (54)
第十节应急信息接收、处理、上报框图 (55)
第十一节救援人员联系电话 (56)
第十二节备忘录 (56)
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第一章安全管理目标
第一节安全生产管理目标
为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，深化安全生产管理体制改革，落实安全生产责任制，全面实施安全达标，开展创建安全文明工地活动，提高安全生产文明施工水平，提高员工安全技术素质，提高企业经济效益，特制定****年度安全生产管理目标。
控制目标：
1、各类重、特大事故为零；
2、工伤死亡事故为零；
3、负伤事故率控制在1.5‰以下；
4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；
5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
第二节安全生产管理目标分解
2.1分解岗位项目经理
岗位人员：***
控制目标：
1、各类重、特大事故为零；
2、工伤死亡事故为零；
3、负伤事故率控制在1.5‰以下；
4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；
5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：
1、在****************工程项目部任职期间必须认真贯彻执行《安全生产法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合
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治理”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。
2、根据项目工程的实际情况，建立完善安全生产管理体系，组织编制相应的安全生产计划、施工组织设计等，并负责贯彻落实。
3、履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程生产安全，对工程项目的生产安全全面负责。
4、组织制定《安全生产责任制度》，签发《安全生产奖罚办法》，建立和不断完善各项安全生产管理制度。
5、组织项目部各职能部门、岗位人员对安全生产管理体系进行学习、理解和应用，使得安全生产管理体系能够正常运行，发挥其最大作用。
6、考察、督促项目安全员及施工管理人员行使安全职责情况，并对安全生产责任履行情况进行考核。
7、监督材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。
8、负责本工程重点危险部位的施工管理。
9、每月组织安全检查，分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，适时组织对工程项目部的安全管理体系评审和协调，并定期在调度会报告安全生产情况和措施，积极开展安全竞赛活动。正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。
2.2 分解岗位项目总工副经理
岗位人员：*** *** *** ***
控制目标：
1、各类重、特大事故为零；
2、工伤死亡事故为零；
3、负伤事故率控制在1.4‰以下；
4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；
5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：
1、在*****************工程项目部任职期间必须对本项目施工过程中安
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全生产的技术工作负责。认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施。
2、编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工方案进行优化。在组建新设施，组织编制、审批施工组织设计（施工方案、大纲）和采用新技术、新工艺、新设备时，按“三同时”原则，主持制订相应的安全技术措施和安全技术操作规程。
3、组织内部安全评估和内审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。
4、确定危险部位和作业过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的分部分项工程应组织安全技术论证。并负责劳动保护、安全技术研究工作，有计划地解决安全技术上的问题。
5、制定因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规程。
6、选择或制定各施工阶段有针对性的安全技术交底文本。
7、对安全技术部负责的安全管理体系要素进行监控，落实改进措施。并对施工班组长、安全员、技术员等施工管理人员进行各主要施工阶段或方案的安全技术总交底。
9、制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查、监督有关人员执行实施。
10、参加安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和整改措施。
2.3 分解部门安质部
岗位人员：*** *** *** ***
控制目标：
1、各类重、特大事故为零；
2、工伤死亡事故为零；
3、负伤事故率控制在1.3‰以下；
4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；
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5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：
1、在*****************工程项目部任职期间必须严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件，严格按照安全技术规程、规范，做好日常施工质检工作。必须认真贯彻执行有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，具体落实上级的各项安全生产规章制度。
2、认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程进行有针对性的安全技术交底。控制施工过程中的危险部位，按规定程序向主管人员申报。严格按国家有关安全规程、规范要求把关，发现材料和施工工艺上的问题有权制止。
3、对安全设施进行技术鉴定，配合安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。
4、参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。
5、编写安保计划并负责编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化及过程监督。编写安全生产管理体系及安全专项方案的编制，有权行使安全一票否决制。
6、配合做好本项目危险源和不利因素的识别、评价和控制，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证并编写安全专项方案。
7、在指导、检查施工技术作业时，发现有严重安全隐患存在，有责任发出书面或口头指令整改。贯彻“管施工技术，同时也要管施工安全”的原则，对项目基本建设和技术改造项目，落实劳动保护和安全设施，并配合做好专项安全治理工作。
8、新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全措施和安全操作规程，提出相应的技术措施。
9、做好对施工人员的“三级安全教育”、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录存档，健全安全管理台帐。
10、做好各种安全检查工作，及时处理施工现场安全隐患，签发隐患整改通知单。
11、监督、检查操作人员的遵章守纪，制止违章作业，严格安全纪律。当安
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全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。
12、做好安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。
13、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组、施工队开展安全活动，提供安全技术咨询。
14、检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合物设部进行验收检查工作。
15、贯彻安全管理体系中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。
16、督促作业现场特种设备有证使用，特种作业人员持证上岗，制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告项目经理及分管安全工作的项目总工处理，经说服、劝助无效时，有权越级上报集团公司。
17、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。
18、对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。
19、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。
2.4 分解部门工程技术部
岗位人员： *** *** *** ***
控制目标：
1、各类重、特大事故为零；
2、工伤死亡事故为零；
3、负伤事故率控制在1.3‰以下；
4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；
5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：
1、在*****************工程项目部任职期间必须认真贯彻执行有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，具
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体落实上级的各项安全生产规章制度。
2、新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全措施和安全操作规程，提出相应的技术措施。
3、参与安全生产管理体系及安全专项方案的编制，有权行使安全一票否决制。
4、配合有关部门做好对施工人员的“三级安全教育”、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录存档，健全安全管理台帐。
5、参加、配合各种安全检查工作，及时处理施工现场安全隐患，签发隐患整改通知单。
6、监督、检查操作人员的遵章守纪，制止违章作业，严格安全纪律。当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。
7、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。
8、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组、施工队开展安全活动，提供安全技术咨询。
9、检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合物设部进行验收检查工作。
10、贯彻安全管理体系中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。
11、督促作业现场特种设备有证使用，特种作业人员持证上岗，制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告项目经理及分管安全工作的项目总工处理，经说服、劝助无效时，有权越级上报集团公司。
12、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。
13、参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。
2.5 分解部门计划合同部
岗位人员：*** *** *** ***
控制目标：
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1、各类重、特大事故为零；
2、工伤死亡事故为零；
3、负伤事故率控制在1.3‰以下；
4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；
5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：
1、在*****************工程项目部任职期间对本项目的安全技术、劳动保
护措施的经费进行成本规划、控制。
2、按照规定提供劳动保护技术经费，并督促其合理使用。
3、对项目审定的劳动保护技术安全措施计划所需的经费，列入年度计划，按需要支付。
2.6 分解部门物资部
岗位人员：*** *** *** ***
控制目标：
1、各类重、特大事故为零；
2、工伤死亡事故为零；
3、负伤事故率控制在1.3‰以下；
4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；
5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：
1、在*****************工程项目部任职期间对合格供应商的材料、设备的检查、验收和控制。并对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向公司反馈供应商相关信息。并负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）。
2、调拨大型机械的配备、装拆和监督，控制现场机械的管理。
3、检查验收机械操作人员的培训和教育工作，经常与施工人员取得联系，听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品的反馈意见。
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4、收集保管合格供应商的各类资质证明和产品质保书。
5、搞好现场材料和能耗的节约及文明施工，并对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患。
6、确保施工生产中安全技术措施所需的物资供应。
7、现场使用的安全带、安全帽等安全设施和配件时，要事先认真检查，不合格的应及时报废更新。
8、加强对仓库人员的教育，有关危险品的运输、储存、发放应严格执行有关规定。
9、制定机械设备的安全操作要领和安全管理制度。
10、电焊设备、机械和车辆等必须配齐安全防护的保险装置和安全设施，并经常检查，执行维修、保养制度，确保安全运转，并督促、检查、指导现场的设备安全管理工作。
11、协助安全技术部制订电气、设备、运输方面的安全管理规章制度，安全技术操作规程，督促检查贯彻执行情况。
12、对设备的租用、外借签订安全协议工作负责；负责设备进场验收的管理工作，并做好日常检查工作。
13、根据国家规定做好特种设备验证工作并确保各类机具安全防护、保险装置完好。
14、负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作，并进行可追溯性的记录。
15、做好车辆事故的统计、分析、上报工作；负责设备事故调查处理和统计上报，并参加调查处理与设备有关的安全事故，并做出技术鉴定。
2.7 分解部门综合办公室
岗位人员：*** *** *** ***
控制目标：
1、各类重、特大事故为零；
2、工伤死亡事故为零；
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3、负伤事故率控制在1.3‰以下；
4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；
5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：
1、在*****************工程项目部任职期间组织施工人员培训考核发证工作，并具体做好项目部的教育培训工作。
2、对进场施工人员进行安全规章、文明施工制度的教育。
3、对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理。
4、对安全生产保障金列出专款专用，并督促实施，年终提出决算。
5、负责开展各种多样化的安全教育培训，定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。
6、做好防火安全、宿舍管理及文明卫生宣传工作。
7、对项目区域内的防汛、防盗进行安全管理。
8、对项目区域内的用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理，禁止擅自装插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品，夏季降温电器的安装必须按有关规定实施。
2.8 分解部门财务部
岗位人员：*** *** *** ***
控制目标：
1、各类重、特大事故为零；
2、工伤死亡事故为零；
3、负伤事故率控制在1.3‰以下；
4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；
5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：
1、在*****************工程项目部任职期间按规定建立安全生产资金保障制度对安全生产资金的计划编制、支付使用、监督管理和验收报告的管理要求、
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职责权限和工作程序作出具体规定并组织实施。
2、落实安全技术措施、劳动保护用品及安全教育培训资金。
3、进行工程成本和其他相关费用核算时，必须首先保证安全资金的使用。
4、协助工程管理部管好、用好安全资金，做到使用合理、符合规定。
2.9 分解岗位各劳务协作队（班组）
岗位：*** *** *** ***
控制目标：
1、各类重、特大事故为零；
2、工伤死亡事故为零；
3、负伤事故率控制在1.2‰以下；
4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；
5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：
1、在*****************工程项目部任职期间必须落实施工方案中施工现场安全控制的规定，合理布置施工现场。
2、听从项目部和本班组安全员的指导，接受改进措施；支持班组安全员工作，及时采纳安全员的正确意见。教育全班同志坚守岗位，严格执行安全生产规程和制度，做好上、下班的交接工作和自检工作，发动全组职工共同搞好安全生产。
3、发动全组职工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并作好记录和汇报工作。
4、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行各工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
5、对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
6、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
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7、新参加工作的工人，应先配合项目部进行安全技术培训和教育，否则不得上岗施工，对本工种安全技术规程不熟悉的人，不得独立作业。
8、凡编制施工组织设计或施工技术措施文件时，应同时编制切合实际情况的安全技术措施。
9、凡参与施工的电焊工、气焊工等特种作业人员，必须经过劳动部门安全培训，考试合格后方可持证施工。
10、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
2.10 分解岗位工人
岗位人员：一般施工人员
控制目标：
1、各类重、特大事故为零；
2、工伤死亡事故为零；
3、负伤事故率控制在1.0‰以下；
4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；
5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：
1、在*****************工程项目部工作期间必对本岗位的安全生产负直接责任；
2、接受安全生产教育和培训；
3、遵守有关安全生产规章和安全操作规程，遵守劳动纪律不违章作业；
4、特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资格证书的，方可上岗作业。
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第二章安全生产责任制
安全生产责任制是根据安全生产法律法制建立的各级领导职能部门，工程技术人员，岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度，是基本的制度，也是的安全生产，劳动保护管理制度的核心，安全生产责任制的实质是“安全生产，人人有责”。安全生产责任制的核心是切实加强安全生产的领导建立起以负责人为第一责任人的责任制。安全生产责任制，要贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，要求各领导各部门负责人在安全生产方面要对上级负责，对职工负责，对自己负责。
第一节项目经理安全生产职责
1、负责项目的管理工作，把安全生产工作列入重要议事日程，与生产工作同计划、同布置、同检查、同总结，同评比、同奖惩。
2、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规，认真执行各项安全生产的法律法规和安全标准。
3、建立健全安全管理责任制。
4、建立健全安全管理制度和安全操作规程。
5、根据项目生产情况，审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急救援处理预案。
6、建立健全安全管理组织机构，设专职安全管理人员，提高安全管理人员的专业素质。
7、主持召开项目安全管理专题会议，及时通知项目安全生产工作情况和有关安全生产的重大问题。
8、组织开展安全大检查，整改事故隐患和确保资金投入不断改善安全条件。
9、发生重大事故时，及时组织抢救，并参与事故的调查处理工作，及时向上级有关部门报告。
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第二节安全总监安全生产职责
1、对本单位的安全生产工作全面负责。
2、认真贯彻执行《安全生产法》、及其他法律、法规中有关安全生产的规定。
3、主持召开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全生产工作，认真听取意见和建议，接受群众监督。
4、安全与生产工作做到“五同时”，即计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
5、审定本项目各项安全生产管理制度。
6、设置必要的安全生产管理机构，根据需要配备合格的专职、兼职安全管理人员。
7、按国家规定提取安全技术措施费，并专款专用。
8、采取有效措施，不断改善职工劳动条件和安全生产环境。
9、确定本单位安全生产目标并组织实施。
10、对职工进行安全教育和培训。
11、及时采取措施，处理项目存在的安全隐患。
12、定期组织和开展项目的全面安全生产检查。
13、主持重大伤亡事故的调查、分析、处理、审定安全生产的奖惩事项。
14、及时如实向安全生产监督管理部门和上级主管部门报告项目事故。
15、任项目的安全生产委员会主任，每月主持召开一次安全生产工作会议，及时分析项目安全生产现状，汇总不安全隐患，提出相应对策措施，并组织实施。
16、检查和指导副职及下属单位领导分管范围内的安全生产工作和履行安全生产职责情况。
第三节副经理、总工安全职责
1、协助负责人各项工作，加强对安全生产工作的领导，对生产范围内的安全生产工作直接负责。
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2、保证劳动防护，安全措施经费的使用和所用物资的供应。
3、贯彻执行安全法律、法规，保障项目安全符合规定，掌握本单位的安全情况。
4、将安全生产工作与项目生产、管理等活动统筹安排，批准实施年度安全工作计划。
5、组织安全检查，督促落实安全隐患整改，及时处理涉及安全的重大问题。第四节综合办公室安全生产职责
1、宣传和教育本室人员遵守国家和项目的安全法律、条例、标准、规定。
2、制定本室管理人员的安全职责，做好督促落实。
3、对公司文件、营业执照、资质、证书、人事档案等做好安全管理。
4、配合安全领导部门的工作，开展安全生产的自查和检查，协助安全领导部门处理安全事故，做好宣传，上传下达，通讯、交通工具，接待服务工作。
5、做好安全管理部门分配给的工作任务。
第五节财务部安全职责
1、认真贯彻执行国家各项安全生产法律、法规、方针、政策和公司各项安全管理规章制度，经常对本部门职工开展多种形式的安全教育；
2、在制订项目财务预算时，优先做好安全生产方面资金计划安排；
3、对有安全生产内容的改造项目，要确保安全资金投入；
4、保证劳动保护用品经费、安全教育经费的使用；
5、负责审核各类事故处理费用支出，并纳入公司经济活动分析内容。
第六节计划部、物资部安全职责
1、认真贯彻执行项目安全生产的有关规定。
2、教育职工遵纪守法，认真执行各项安全制度和操作规程。
3、落实防范措施，对重点部位进行检查，发现漏洞及时解决。
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4、督促检查职工执行、落实安全责任制情况，提出奖惩意见。
5、对各类易燃易爆危险物品严格管理，保证消防设备齐全、防止火灾发生。
第七节各部室负责人安全生产职责
1、在领导的领导下,负责本部门所属的安全工作。
2、定期召开所属各部门、各岗位安全负责人会议，传达上级及项目安全工作领导小组的文件，研究本部门安全工作存在的问题和隐患，提出解决问题方法和隐患整改意见。
3、经常检查各部门、各岗位的安全工作，检查存在的安全隐患，并提出整改意见。
第八节工程部安全生产职责
1、认真传达贯彻和执行国家省市及公司安全生产方针政策规章制度和指示精神，把安全生产列入重要议事日程，贯彻安全生产“五同时”要求精神，认真做好本部门各项安全生产工作。
2、对职工进行经常性的安全生产思想教育，坚持安全班前会，定期组织安全技术考核，对新入厂人员认真做好二、三级安全教育工作。
3、组织职工认真贯彻执行公司制定的安全管理规章制度和安全操作规程，及时上报在执行中出现的问题，提出在安全管理方面建议。
4、定期不定期组织本部门开展安全生产检查的活动，认真做好对各种隐患的安全整改与“三违”现象的纠正、查处工作。
5、定期组织召开本部门安全工作会议、推广安全生产先进经验并针对存在的安全主要问题，研究和制定有效措施及时解决。
6、负责编制与上报本部门年度安全技术措施计划、并负责对计划实施进行监督，确保按时保质保量完成。
7、负责对本部门人员在安全管理工作方面进行检查指导，经常了解人员思想工作情况，大力支持和帮助人员解决在安全工作方面实际问题。
8、对本部门发生的各种不安全事故有责任做好对事故现场的保护，对事故15
的上报以及对事故发生原因进行调查，并要对事故的责任者提出处理意见与对预防事故重复发生提出预防措施。
9、监督检查职工在工作中劳动保护品的正确佩戴和合理使用。
10、努力做好对各类人身伤害事故的预防工作，确保本单位安全事故发生次数控制在公司下达的安全事故控制指标之内，保证安全生产责任制得到全面落实。
11、发现重大险情，有权先停止生产，迅速报告公司领导并要做好防止事态扩大的相关工作。
第九节班组安全生产职责
1、根据项目的安排和要求，经常对职工进行安全教育和培训，让职工了解项目的安全制度和安全规定，使职工掌握一定自救、自护技能，提高安全意识。
2、经常对项目的设备设施进行检查，发现问题及时向有关部门报告，并抓紧时间解决。
3、及时传达、落实项目有关安全工作的通知、要求。
第十节安质部安全生产职责
各部门依照《中华人民共和国安全生产法》等法律法规制定适合本项目安全生产特点的各类人员安全生产责任制、各种安全生产操作规程、预防措施、等实施办法，直接向项目以及上一级机关汇报工作。
1、按照安全生产规章制度，定期对项目进行安全生产检查，纠正、处罚违反安全生产规定的人和事。查出事故隐患和不安全因素，限期整改。
2、做好事故报告与处理工作，参与事故调查工作。
3、定期组织对专职安全生产人员和技术人员对工地的安全防护用品，器具和使用情况进行检查和查验。
4、安全管理资料必须齐全、完整真实、准确、有针对性和指导性。确定安全管理资料收集、记录、归档、储存、处理人员。
5、受理有关违反安全生产情况的举报。受理的举报事项，经调查核实后，应当形成书面材料，提出落实整改措施，报经有关负责人批复并督促落实。
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