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博信文具店创业计划书

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小时代办公文具店

目录

摘要: ---------------------------------------------------------------------- 1 第一章简介--------------------------------------------------------------- 2 一:经营范围 --------------------------------------------------------- 2 二:地址选择 --------------------------------------------------------- 2 三:店铺特色 --------------------------------------------------------- 2 四:经营理念 --------------------------------------------------------- 2 第二章:市场评估------------------------------------------------------ 2

一、目标顾客描述: ---------------------- 错误!未定义书签。

二、市场容量的变化趋势: --------------------------------------- 3

三、竞争对手的主要劣: ------------------------------------------ 3

四、本企业相对于竞争对手的主要优势: --------------------- 3

五、本企业相对于竞争对手的主要劣势: --------------------- 3 第三章SWOT分析 ------------------------------------------------------ 5

1、优势(S) --------------------------------------------------------- 5

2、劣势(w) ------------------------------------------------------- 5

3、机会(0) --------------------------------------------------------- 5

4、威胁----------------------------------------------------------------- 5 第四章:宣传工作------------------------------------------------------ 6

一、借装修为开业造势-------------------------------------------- 6

二、做好促销前的宣传工作。 ------------------------------------ 6

三、巧制促销政策 --------------------------------------------------- 6

四、借促销为开业造势 --------------------------------------------- 6 第五章:成本计算 ------------------------------------------------------- 7 总投资25万元-------------------------------------------------------- 7 总结 ------------------------------------------------------------------------- 8

摘要:

我国现有2.1亿学生,巨大的学生文具市场吸引着越来越的企业与个人都加入学生文具的生产销售行列学生上学最主要的是书,接下来是不是就是本了呢?然后学习用品比如笔记本、笔袋、笔、胶棒…这一系列用品又分好多种类:自动铅笔、圆珠笔、这些东西无论做到哪里都必用,无论你年纪大或者小,无论你是老板还是员工都缺少不了办公用品,这时候你就想到“文具城”“办公用品店”,而我就是为大家解决这些难点的。

我决定在秀延小学东100米延开一个正规的文具店,我们旨在销售品牌文具用品,用产品特色、一流的服务和合理的价格把文具店做大做强,将文具店办得有规模、有特色、有品牌,打造成秀延第一文具用品店。

第一章简介

一:经营范围

小时代文化用品店以经营各类文具用品为主,主要包括齐心和其他品牌的书写工具、纸制品、文件管理用品、桌面办公文具、美术用品和其他专业文具如测绘用品等。我们的主要经营品牌是齐心、晨光,宝克等,但是也会销售一些其他大型品牌的文具产品。在做好主营业务的同时,除了满足大众需求,我们也经营一些针对广大追求小巧精美的女生的女性化文具用品,同时也销售精美女性饰品、创意礼品、情侣用品和花卉盆栽,吸引更加广大的顾客,扩展文化用品店的销售范畴,以主营业务带动其他业务,增加销售额。

二:地址选择

店址:秀延小学附近

理由:文化用品店应开在人流量较大的地方,学校临周边有一系列的店面,如超市、美食广场,中国移动的营业点、水果店、早餐铺,加上是在学校周围,学生对文具的需求量巨大,而且人流量巨大,同时在这个地址附近,除了市里设有规模相对较大的文具销售点外,没有规模较大的正规文具店,所以这里十分适合开设一个规模较大的正规文具店。

三:店铺特色

由于主要经营范围是师生,我们的主营业务是齐心和其他品牌的文具用品,主营相对于其他店相比产品种类丰富,质量有保证,价格合理,足以满足大众对文具用品的需求。我们针对女大学生市场销售各类小巧精美的女生文具用品,针对情侣销售情侣文具用品,同时也销售女生饰品和创意礼物,为了充分利用店铺的空间资源,我们还会销售一些盆栽花卉,这些盆栽花卉将摆放在店铺的门口,这样不仅合理地使用了空间,扩大了店铺的销售面,而且还对店铺的整体形象起到了装饰作用。

四:经营理念

用丰富的文化用品种类、合理的价格定位、品牌的号召力赢得市场。并始终秉承着诚信经营的理念。

第二章:市场评估

一、目标顾客描述

在校学生、居民区、办工人员,人流量大,上班、上课一族的人有购买文具的需要,因为大多数都要赶时间,而且,很多学生都喜欢价廉物美的商品,更何况是学习用品。当然,好的环境才能让人产生更好的购买欲。加上有时候班级集体的需要等等,都是会首选最好的,最实惠,性价比最高的文具店了。

市场的容量或本企业预计市场占有率这一片在校学生(秀延小学、秀延中学、秀延幼儿园)住有一万多师生消费欲望,虽然单位产品消费低,但数目可观,预计我们的市场占有率至少为3%。

二、市场容量的变化趋势:

市场不是一成不变的,随着城区建设不断扩建,将来附近还会有更多新的住宅区竣工,潜在的消费群体更大。

竞争对手的主要优势:

1、经济实力强,规模大;

2、经营时间长,老顾客多;

3、原材料进货价相对较便宜,成本较低。

4、对环境、这里的人的口味熟悉‘

三、竞争对手的主要劣:

1、环境不是很新,看上去不太干净、卫生;

2、品种单一,只有那么几种文具;

3、价位高,文具价格较高,不适合学生消费;

4、文具店工作人员素质低,文化程度低;

5、有时买到用过的笔,服务也不够周到;更有甚者,将坏的笔重新上架。

四、本企业相对于竞争对手的主要优势:

1、新装修、高档、干净卫生,给人第一印象良好;

2、做自己特色产品;

3、亲戚有多年的经营文具店经验,可以给自己提供很好的营销策略;

4、价格跟同行相等,质量好,价格便宜,实惠;

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1、起步晚,需要一定时间招揽客源;

2、由于资金的限制,广告宣传上不可能投入太大。

3、对这里的环境和人的口味不是很熟悉;

第三章SWOT分析

1、优势(S)

a、文具用品在大学生市场中需求量巨大,而当代大学生的消费潜力也是巨大的,所以文具用品本身对于大学生来说是必需品,是学习中必不可少的。

b、我们的店面规模较大,且是以经营齐心等其他品牌文具为主,我们经营的种类丰富齐全,能满足地大在校生对文具的基本需求。

除此之外,我们的店具有鲜明的特色,除了文具产品,还销售其他精美产品,能吸引广大的消费者。

d、我们的选址十分有优势,能利用集群效应,获得大的收益。

(2)劣势(w)

a)我们的劣势在于我们团队的成员是刚毕业大学生,在创业这方面没有任何经验。同时我们没有工作没有收入,资金是一个很大的问题。

(3)机会(0)

秀延学区现在没有大型的正规文具店,而经过市场分析,秀延学区的学生又需要有这样一个文具店,文具店是秀延学区的一大空缺,所以对我们齐心文化品店而言,在这个时候入驻秀延学区,是个大好的时机。

(4)威胁

a、资金方面的风险。由于我们要自筹资金,而我们自筹的资金

大部分是借来的,所以在资金这方面的风险很大,一旦亏损,我们经血本无归,而我们团队成员也将面临很大的困难。

b、地大北区超市也销售一部分的文具用品,与我们产生了竞争

的关系,如果我们不能凭借店面的特色吸引顾客,那么超市的文具销售就是我们最大的威胁。

第四章:宣传工作

一、借装修为开业造势

在文具店装修期间做一个显眼的大喷绘,一个临时性的广告,为即将开业的文具店形象宣传,同时对开店促销做一点透露。或者拉一个条幅,上写“距某某文具店开业还有多少天”,也是不错的方法,造成顾客的期待与好奇感,为即将开业造势。

二、做好促销前的宣传工作。

"酒香也怕巷子深",再好的促销方式消费者不知晓,也只能"胎死腹中"。做好促销前的宣传工作是促销达到目的的前提。

一般而言,一个店面的辐射力因其自身实力的强弱也有大小之分,在店面辐射范围之外的宣传工作只能是浪费钱财,并起不到什么实质性的作用。促销宣传要在店面的辐射范围之内,针对目标消费者进行。在秀延学区范围内散发传单,海报、店招等资源,经行宣传,达到提升人气的目的。

三、巧制促销政策

促销方式的合理于否直接关系到促销效果的好坏,在制定促销政策的时候,一定要先对目标顾客市场进行调查,有一个整体上的把握,然后有针对性地制定相关的政策,这样才能收到较好的效果。

(1)、发挥附赠品的魅力

(2)、集点消费

(3)、注意创新

四、借促销为开业造势

由于长期养成的习惯,如果开业没有一些文具促销之类的活动,顾客会不适应,其实并不是要求卖赠商品有多大价值,

也并不是要求一定要让利。而文具店开业的促销一般是办理一些会员卡,如果会员卡做得很特别很精致,市场上一般见不到,则让你的顾客群体一见就喜欢,则一定会得到很好的效果。而且此时办理的会员卡促销与一般的卖赠打折是不一样的,卖赠打折是一次性,而赠送会员卡可以增加顾客的黏性,促使顾客二次再次购物。

第五章:成本计算

总投资26万元

每月房租以及装修费用40000元,100000用来采购文具,80000用来采购办公用品,10000用于开业费用,剩余10000做为流动资金,以备急用。

做为俩所学校以及办公楼交口,若平均每天售笔50支,平均每支1.8元/支,毛利润在90元左右,每天卖出笔记本30个,平均售价在3.5元/个,毛利润为105元,剩下的小商品,毛利润平均每天200左右。则每个月的毛利润在14650,净利润在8000左右,这样我就可以在这个小社会生产下来了。

总结

作为大学生的我们,在现有的资金状况下很难能够创业成功的!我们没有什么经验,没有必胜的把握。甚至很难有自己创业的想法。但就现在就业环境来说:这不并失是一个大学生的出路,而国家又有鼓励的政策。我相信,只要能付诸实践,怀着必胜的决心,并且做好充分的预案,创业一定会成功的。

办公用品文具店 创业计划书

办公用品文具店创业计划书 第一摘要 我国现有2.1亿学生,巨大的学生文具市场吸引着越来越的企业与个人都加入学生文具的生产销售行列。学生上学最主要的是书,接下来是不是就是本了呢?然后学习用品,比如:笔记本、笔袋、笔、胶棒……这一系列用品又分好多种类:自动铅笔、圆珠笔、这些东西无论做到哪里都必用,无论你年纪大或者小,无论你是老板还是员工都缺少不了办公用品,这时候你就想到“文具城”“办公用品店”,而我就是为大家解决这些难点的。 第二店铺描述 文具店主要是来卖产品以及服务的,我的主要顾客主要是小学生,小学生家长,中学生大学生以及对面商务楼上的工作人员,价格一般和平时商家相同,VIP政策(针对学生群体),集体采购的将进行团购优惠政策,具体的优惠政策将在下边提到。利用毕业后半年的时间来进行1.创业资金、2.联系货源、3.在学生之间调查购买趋势,学的一学期开始就开张,营业时间为早7:00——晚9:00,周六日早9:00——晚9:00,因为学生们的时间周一到周五大量的时间在上学,走读的听雪也不会晚于9:00下雪回家,而一般晚于这个时候的同学一般为住宿学生,办公人员一般都会集中采购大量东西,不会那么早,更不会晚于9:00之后,所以时间定在这个时间段。 第三店铺宗旨 1、方便学生,方便务工人员,学生能在课余时间买到所需要的。 2、买多有优惠,买多有奖品 3、在这里体验顾客是上帝的感受。 我们也将顾客的资料保存好,让顾客明白我们一直以服务他们为目的,来提高客户对本店的满意度,而且也要让顾客明白VIP与普通客户的区别,让他们成为本店的永久客户,不让客户流失。 第四店铺选址 一般说来,办公用品是一个比较稳定的行业,风险相对较小,但是还是要注意其中的一些风险选址对于办公用品店来说,十分重要。如果是开一家零售店,那么最好选在顾客群比较集中的地方,比如学校附近,这样可以保证充足的客源。那么我便选到了一职专门口向东走150米拐弯处,这里有南马路小学,一职专中学,还有十一中、六中、的同学们下课一般在这里吃饭,还有未来的华域城商业楼都是我们所服务的对象。 第五目标市场 店以零售为主,学生是主要顾客群,由于学生思维活跃、猎奇性强、接受新生事物快,而且使用文具频率高,一般都追求最新的款式和最好的质量。只有两者结合才是最畅销的文具。所以他们每个星期都要到外地去进货,保证每周有新款面世。像笔具一项,款式就达200多种。与此同时,在保证款式新颖的前提下,还要以质量取胜。因为文具属于易耗性的常用品,对于消费者来说,每天都要用到,如果质量不过关,将会对工作和学习造成很大影响。 第六店铺优势以及主要竞争者 优势; 一、可也后将实施VIP政策,消费10元后免费办会员卡,积分,(必须落实,这是本店的 一大亮点。)如三个月之内不在本店再次购买,将被取消VIP资格,积分归零,需重新办理,

syb创业计划书范文

syb创业计划书范文 农村养殖创业计划书 名称:赣州市吉埠**养殖中心 位置:赣县吉埠镇 发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,是农村户口,有自己的田地 基地优势:位于浅丘地带,河流边.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。全国市场大,供不应求。 发展模式:初期主要以养殖泥鳅为主,在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模,具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。再打造养殖泥鳅的品牌。 成熟时期时开创一条副业和产业链。寻求更高的平台。 发展理念:以科学的思想去发展,以生态养殖为优势,以绿色农业为导向。不断的创新上进,创立自己的品牌。机械化操作程度提高,灌溉机械化,育苗科学化。 主要技术:土壤的测量,肥力,PH值。用水要无污染,取水方便,育苗有方法。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),打捞。 发展阶段: 第一阶段:到专业的地方学习技术,在离家近的水田养殖泥鳅,要求保本,寻求市场,进出口通道,市场调查。投入10万(租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费) 第二阶段:时机成熟时,二年。建立养鱼场、甲鱼场等其他

水产。发展水田剩余经济价值。 第三阶段:发展农家乐 行动规划: 首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.做隔离。 其次,1.选种,安排买苗品种、途径、时间。2.建设场所。购买设备。温度计,湿度计。3.挖井4.食物。 投资预算:10万 人员:固定人员2名,员工根据情况要求需要安排:聘请临时人员。 市场:批发以赣州市为主,赣州菜市场及各饭店(特色菜),其他周边城市为辅。合伙人负责零售,我负责送批发。等我们形成规模,产品可以销售的更远。 运输工具:小型货车及三轮摩托车 销售技巧:抓好品牌和质量。 在销售总结下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。 在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。 风险:养殖业的风险高,所以我们以养殖业和副业相结合。以达到生态平衡。 后记:我们是大学生创业,既然选择了农业,那么我们就必须以现代的理念去建立,去经营。在思路上必须开阔,眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,我对三农

syb创业计划书饰品店

syb创业计划书饰品店 篇一:时尚礼品店创业计划书 SYB创业计划书 企业名称创业者姓名王华山院系_数计学院___________________班级日期邮政编码 336000 电话/手机电子邮件 目录 一、企业概况..............................................................................................1 二、创业计划作者的个人情况 ................................................ (2) 三、市场评估 ................................................ ................................................... ......................... 3 四、市场营销计划 ................................................ ................................................... ................. 4 五、企业组织结构 ................................................ ................................................... ................. 5 六、固定资

产 ................................................ ................................................... ......................... 7 七、流动资金(月) ............................................ ................................................... ................. 9 八、销售收入预测(12个月) .............................................. (11) 九、销售和成本计划 ................................................ ................................................... ........... 12 十、现金流量计划 (14) 一、企业概况 1、企业名称:时尚礼品超市 2、企业性质:个体工商户 3、企业规模:小型企业 4、经营范围:主要进行礼品的设计、生产、销售、推广和批发业务 5、主要产品:首饰品,钱包,项链、娃娃,创意礼品等各种时尚流行的产品 6、消费群体:宜春学院的在校学生,主要是女生和情侣

syb创业计划书超市

syb创业计划书超市 (一) 一、基本情况: 1、企业名:百货超市 2、行业类型:零售 3、组织形式:个体工商户 主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处 4、经营地点:广西省南宁市大沙田广场 面积:占地大概2018平方米。 选择该地点的理由:因为中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。 5、创业者个人情况:张×源,男,十九岁,大专。 相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。 二、立项概述: 我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。

随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。 三、市场调查 商圈范围:徒步商圈(二百米~五百米半径范围内); 潜在的消费群体:居民区; 消费能力:消费能力高; 竞争情况:附近只有一间不算很大的超市; 市场潜力:人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理; 商圈范围:居民住宅 潜在的消费群体:消费能力中等 消费能力:附近有一间中学 竞争情况:邻近有几个村子(五百米~一千米半径范围内) 市场潜力:消费观念增强,消费水平提高,有较多的商店,但销售的东西比较少 四、对其它大型超市的调查: 1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。 2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。 3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价

SYB化妆品店创业计划书

创业计划书 企业名称XXX化妆品店 创业者姓名XXX 日期2015.7.10 通讯地址威海市环翠区 邮政编码264200 电话123456789 传真 电子邮件 页脚内容1

一、企业概况 主要经营范围: 化妆店主要经营两个大类的产品,一个是护肤品系列,含面膜、防晒、保湿、手霜、精华等;一个是美妆系列,主要涉及面部彩妆(眉笔、眼影、眼线、腮红、口红等)。 企业类型: □生产制造√□零售□批发□服务□农业□新型产业 □传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 在校期间曾从事玫琳凯的销售,参加过相关的针对性培训,对化妆品行业有一定的了解,能够与购买者很好的进行交流。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 2014年毕业于某职业技术学院市场营销专业。 页脚内容2

三、市场评估 目标顾客描述: 女性一直都是各种消费行业的主要目标人群,随着家庭收入的提高,女性自我意识的不断增强,对自我形象的要求也在不断提升,对护肤品、彩妆的兴趣也越来越强烈,在这样的大背景下,化妆品店是一个不错的创业选择。主要目标顾客:16岁以上的女性朋友。 市场容量或本企业预计市场占有率: 通过调查我们不难发现,现在大大小小的化妆品店到处都是,而且各大商场也都有化妆品的专柜,几乎形成一种垄断的状况,但是比较实惠的、专业的、产品齐全的店还是很少,一般不是价格偏高就是产品不合适,对大众女性消费者来说,物美价廉,适合自己的化妆品才是最理想的,所以有针对性的提供相应产品的店还是很有市场前景的。 市场容量的变化趋势: 随着经济和社会的发展,人们对外在形象的要求并不仅仅停留在出得了门,现在的人追求个性,追求完美,所以许多女性朋友会在意护肤品、化妆品的选择。专柜的消费众所周知,一个月下来几万块也是有的,既要美丽又不能被说败家,就只能找产品丰富,价位合适的小店满足自己爱美之心了,所以市场容量肯定是一个上升趋势,做出自己的特色和口碑,顾客才会越来越多。 竞争对手的主要优势: 1.开设的时间长,在信誉上有一定的优势 2.在产品上比较强,对市场需求把握比较准确 页脚内容3

创业计划书文具店的创业计划书

文具店的创业计划书 导语:通过计划合理安排时间和任务,使自己达到目标,也使自己明确每一个任务的目的。下面是收集整理了文具店的创 业计划书,仅供大家参考! 第一部分项目概述 项目名称:办公文具店 主要产品:办公文具用品 业务范围:本店主营业务是办公文具用品出售,兼营打 印复印服务,同时提供收费办公学习休息场所。 项目目标:本店的短期目标是通过广泛的宣传与促销, 吸引消费者,增加人流量;同时不断了解消费者的需求,加强完 善本店的供应;也要以良好的服务尽量扩大本店在当地的知名度;争取尽早回本;同时在适当的时机展开线上经营。本店的长期目 标是培养固定客源,树立形象定位,扩大规模,扩大影响范围, 提供最优质的服务,实现利润的最大化。 核心竞争力分析:本店标榜办公学习休息。 一方面,我们经常发现有时候找不到一个安静的地方学 习办公或者只是坐着休息,所以本店划分了一个区域设置桌椅专 供有需要的消费者办公学习休息,按小时低价收费。虽然很多奶 茶店咖啡店也能满足消费者的这一需求,但奶茶店咖啡店强调的 是休息,通常有很多聊天的消费者,本店强调的是学习办公,所 以氛围会偏向安静(但不是绝对的安静,只是相对安静),能很 大程度实现想要专心做事的消费者的需求。

另一方面,本店提供打印复印服务,可以随时满足办公 学习一族的需要,并非主营,却完善了细节;同时主营的办公文 具用品出售,也是在随时满足办公学习一族的需要。 想要办公学习的人与购买办公文具用品的人往往可以相 互转换,进入本店原本打算在休息区域办公学习的人,可能在过 程中或者临走时顺便买一些办公文具用品;购买办公文具用品的 人也可能发现休息区域并开始意识到它的存在,以后便可能来进 行消费。再通过消费者的口耳相传,本店便可以提升一定的知名 度并逐渐实现经营目标。 总而言之,本店力求通过综合的产品与服务来吸引顾客。 消费者特征与习惯: 总体上讲,企业工作人员和学生两大群体对办公类文具 的需求量非常大,而质量已不再是人们选择产品的唯一因素,款 式是否吸引人已成为消费者购买产品的一大重要因素,而材质风 格也会很大程度地影响消费者的选择。在风格方面,人们的可选 择性比较大,大多数男性比较喜欢简单朴实和古典传统型的,而 大多数女性则偏爱优雅和卡通可爱型的办公类文具。因此,对办 公文具的进货选择需要充分考虑到销售对象。 强调质量与强调款式以及两者兼备的都应该在进货的选 择之中,最大程度的为消费者提供选择范围。而且当今文具店数 量数不胜数,要从中脱颖而出就要创新,在装潢上吸引消费者进 入本店,在产品上吸引消费者购买。 营销策略: 一是宣销并进,在店铺优惠销售和赠送礼品等方式,在 保证销量的同时,带动品牌的成长。

SYB创业计划书完整版

创业计划书 企业名称环城快捷日用超市创业者姓名刘一 日期2011-11-3 通信地址武夷学院旅游系 邮政编码354300 电话8888888 传真8888888 电子邮件8888888

目录 一、企业概况 (1) 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 (7) 七、流动资金(月) (9) 八、销售收入预测(12个月) (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12)

一、企业概况 主要经营范围: 针对当前人们的生活节奏快,常常没有准备好充足的生活必需品,或是没有时间去购买。为方便居民特别是小区居民的生活,在居民区附近开设生活必需品超市,同时提供送货上门服务。主要服务对象是广大的居民。目前城市人口急剧膨胀,居民的生活消费需求量答,市场前景广。企业要优质的服务,合理的价格、质量合格的产品来吸引顾客和留住顾客。 企业类型: □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 家里有开设生活日用品商店,平时在家里有帮忙进行销售,偶尔还帮忙送货服务,有参与到进货和清点货物的工作。有一定的销售的经验和进货的管理经验。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 2008年开始在武夷学院旅游系学习旅游管理四年本科学位,学习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管

理、市场营销学、旅游心理学等课程。 三、市场评估 目标顾客描述: 企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民,由于城市居民的生活时间比较紧张,在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地获得所需的物品,同时在价格具有一定的优惠性,质量又要有所保证。 开发了网上订购服务和送货服务,主要面向年轻的城市居民一族,他们熟悉网络,并把网购作为时尚,可以重点开发。 市场容量或本企业预计市场占有率: 在一个10万人的中小城市中,市场容量可以有10万现实和潜在需求顾客。 如果本企业能够占到市场的10%,就约有1万的的市场需求。如果能够充分服务好这些顾客,引起市场效应,可以进一步扩大市场占有率。 市场容量的变化趋势: 随着城市生活水平和人们生活质量的提高,人们对生活日用品的需求量也会越来越大,市场的需求量也会随着增加。同时随着的城市化的发展,城市人口也会随着增多,市场的需求量也会随着增加。

文具店实施计划方案

江西水利职业学院创业计划书 班级: 姓名:罗峰 学号: 课程:创新创业任课教师:曾昆成绩:

幸运星文具店 一、行业背景: 文具用品为居民日常生产生活的必需品,随着经济与科技的日益发展,居民生活水平也不断提高,对文具用品的要求也不断提高,甚至于苛刻,但由于文体用品品牌还很不规范,不少假冒伪劣产品通过非正规渠道流入市场,所以急需一家产品质量优良,服务态度好的文具店来满足人们的需求。 二、文具店概况 1.本店属于文具销售行业,取名为“幸运星文具店”,是个人独资企业。店铺面积60平米,主要为人们提供各种文具及体育用品,主要以文具类的商品为中心。 2.本店初期打算只出售文具及体育用品,未来打算发展成图书文具综合店,为本地人们提供文具及书籍订阅服务,为当地文化发展提供基础保障。 三、经营目标 由于地理位置靠近学校,所以客源丰富,但由于学校附近的各个小零食店都有文具出售,但他们出售的产品由于品牌复杂,文具质量不能保障,所以我打算主打服务质量和产品质量,与国内一些知名文具制造产建立合作关系,坚决保证产品质量,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求,等具有一定的资本后加开网店。

四、市场分析 1、地理位置:本店位于乡小学、中学及幼儿园附近,客源相对丰富; 2、竞争对手:学校附近各种小零食店都有文具出售,竞争压力较大; 3、由于靠近学校,且乡镇发展较晚,办公类用品使用较少,所以主要以文具类商品经营为主,但办公类产品也要做一些,毕竟现在的各种文件都要求专业性,办公类产品的利润也比较高,乘着还没多少用户时抢占先机。还可提供打印复印服务。 五、经营计划 1、及时了解政府对创新创业的一些新动向,读懂政府的政策,了解政府有关对这一方面的关心程度。 2、首先办理合法的营业执照和行业准入证,在事前和有关部门协调好,以免以后遇到不可预知的麻烦。 3、文具店装修,请专业人员对空间进行合理布局,要有自己的独特的风格,特别注意灯光,只有灯光比较好了,才会促进整个装修的效果。使用的商品架也要具有自己的特色,最好自己找厂家定制,还要有合理的收银台,不能太大也不能太小,保证空间畅通。 4、印一些广告传单,以优惠券的形式发放到学校等文具使用量大的工作单位,以达到广告宣传的效果。

SYB创业计划书服装店1

创业计划书 企业名称星星服装店 创业者姓名 学号 日期

目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(12月) 八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、可行性报告

一、企业概况 主要经营范围: 店里主要销售一些潮流服饰,主要的针对年轻人的潮流来销售 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业 □传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 在专卖店做过售货员 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 2013年参加海南华南高级职业技术学校SYB创业培训。 三、市场评估 目标顾客描述: 现在的青少年追求时尚个性,不喜欢在服装方面撞衫,所以我们的目标客户就是青少年学生 市场容量或本企业预计市场占有率: 通过调查我们不难发现,现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好,但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象,所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的 市场容量的变化趋势: 随着经济和社会的发展,现在的人越来越追求个性化,自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的

竞争对手的主要优势: 1.开设的时间长,在信誉上有一定的优势 2.在服装设计上比较强 3.有一批稳定的回头客 4.形成了一定的规模 竞争对手的主要劣势: 1.缺乏了上进心 2.一些服装款式不能吸引消费者眼球 3.风格较难转变 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.员工有较强的工作热情 2.服装款式比较潮流 3.能够跟随潮流改变发展路线 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店 2.欠缺经验 3.规模小 四、市场营销计划

水果店syb创业计划书教学教材

附件16 创业计划 企业名称 ______季新鲜水果店_____ 创业者姓名 ______39_____ 日期 ______2016年10月19日_____ 邮编: 邮寄地址: E-mail: 电话: 传真:

目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的情况 (3) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (8) 六、固定资产 (9) 七、营运资金( 月) (11) 八、销售收入预测(12个月) (12) 九、销售和成本计划 (14) 十、现金流量计划 (15)

一、企业概况 主要经营范围 各种类型的低,中,高档的新鲜水果,鲜果汁,干果以及各类相关衍生品。 ?生产制造?零售?批发?服务?农业?新型产业?传统产业?其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验 (包括时间) 2014年7月-2014年9月兼职招生工作 教育背景, 所学习的相关课程 (包括时间) 2014年-2016年就读于佛山职业技术学院 2016年10月参加SYB创业培训

三、市场评估 目标客户描述: 方便一些老年人和学生对水果的购买,以及繁忙人士对水果的消费主要目标客户是老年人和上班族 市场的容量/本企业预计市场占有率 中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。 随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果。(80kg)的水平相比差距更大。 市场容量的变化趋势: 一般来说,水果的旺季一般过节的时候,大家比较喜欢买水果送礼,健康又方便,所 以在一年中,水果大旺季大概有两个,一个是过年时候,大家都喜欢买水果拜年和送礼,二便是中秋时节,家家团圆,也对水果需求增大。平时的销售量没多大的变化。有时会遇年冬不好,水果价格会上涨,顾客相对来说会减少,但这现象不会持续很久。

文具店创业计划书

创 业 计 划 书 项目名称:休息室·办公文具店创业者姓名:XXX 日期:2014-11-16

第一部分项目概述 项目名称 休息室·办公文具店 主要产品 办公文具用品 业务范围 本店主营业务就是办公文具用品出售,兼营打印复印服务,同时提供收费办公学习休息场所。 项目目标 本店得短期目标就是通过广泛得宣传与促销,吸引消费者,增加人流量;同时不断了解消费者得需求,加强完善本店得供应;也要以良好得服务尽量扩大本店在当地得知名度;争取尽早回本;同时在适当得时机展开线上经营。 本店得长期目标就是培养固定客源,树立形象定位,扩大规模,扩大影响范围,提供最优质得服务,实现利润得最大化。 核心竞争力分析 本店标榜办公学习休息。 一方面,我们经常发现有时候找不到一个安静得地方学习办公或者只就是坐着休息,所以本店划分了一个区域设置桌椅专供有需要得消费者办公学习休息,按小时低价收费。虽然很多奶茶店咖啡店也能满足消费者得这一需求,但奶茶店咖啡店强调得就是休息,通常有很多聊天得消费者,本店强调得就是学习办公,所以氛围会偏向安静(但不就是绝对得安静,只就是相对安静),能很大程度实现想要专心做事得消费者得需求。 另一方面,本店提供打印复印服务,可以随时满足办公学习一族得需要,并非主营,却完善了细节;同时主营得办公文具用品出售,也就是在随时满足办公学习一族得需要。

想要办公学习得人与购买办公文具用品得人往往可以相互转换,进入本店原本打算在休息区域办公学习得人,可能在过程中或者临走时顺便买一些办公文具用品;购买办公文具用品得人也可能发现休息区域并开始意识到它得存在,以后便可能来进行消费。再通过消费者得口耳相传,本店便可以提升一定得知名度并逐渐实现经营目标。 总而言之,本店力求通过综合得产品与服务来吸引顾客。 消费者特征与习惯 总体上讲,企业工作人员与学生两大群体对办公类文具得需求量非常大,而质量已不再就是人们选择产品得唯一因素,款式就是否吸引人已成为消费者购买产品得一大重要因素,而材质风格也会很大程度地影响消费者得选择。在风格方面,人们得可选择性比较大,大多数男性比较喜欢简单朴实与古典传统型得,而大多数女性则偏爱优雅与卡通可爱型得办公类文具。因此,对办公文具得进货选择需要充分考虑到销售对象。 强调质量与强调款式以及两者兼备得都应该在进货得选择之中,最大程度得为消费者提供选择范围。 而且当今文具店数量数不胜数,要从中脱颖而出就要创新,在装潢上吸引消费者进入本店,在产品上吸引消费者购买。 营销策略 一就是宣销并进,在店铺优惠销售与赠送礼品等方式,在保证销量得同时,带动品牌得成长。 二就是通过不同得网络平台进行宣传,加大宣传力度,提升知名度,并通过适时得网络优惠活动带动实体店或网店得人气。 店面选址 本店力求选择学校或者办公楼集中得地方附近开展,虽然成本相对较高,但就是回本也会相对较快。当然,在资本实在不足得情况下,也可以选择稍微偏离学校或者办公楼得区域,但就是为此要加强宣传力度。 店面装潢 本店装潢总体以简约大气为主,休息区以温馨舒适为主。

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文具店创业计划书模板 随着电子信息的发展和全球化,网络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。X给大 家整理了关于计算机创业计划书范文文,希望你们喜欢! 计算机创业计划书范文篇1 一、市场评估 目标顾客描述: 拥有家用电脑的个人客户、使用电脑作业的个体商户和 网吧、拥有办公电脑的企业和政府客户等。 市场的容量或本企业预计市场占有率 就两方面来预计,一是涉及电脑维修维护的企业目前在市场上主要是品牌电脑商的售后保修部门,电脑零售商附带提供的维护服务及一般的家用电器维修部门可能涵盖的电脑维修保养服务。 另一方面是专业电脑芯片级维修的企业目前在市场上还没有出现,这方面来说,市场属于一片空白。本企业从专业电脑芯片级维修的目的出发以填补市场空白。 市场容量的变化趋势: 大部分电脑用户对电脑性能的追求心理变化不大,更新换代的要求不强烈。而相当部分的电脑用户倾向于通过维修维护和保养来延长电脑的使用寿命。常年使用产生的灰尘、污垢造成电脑运行缓慢、死机等情况,极大的降低了电脑使用寿命。所以,对于电脑清洁维修

维护保养服务的需求必然增加。就目前市场可以提供的电脑板块更换式维修服务无法满足大部分电脑用户需求,对于采用较低成本来对电脑芯片级维修以延长电脑使用寿命,提高工作效率的服务必然会得到众多电脑用户的青睐,市场将会得到极大的开发和扩展。 竞争对手的主要优势: 1.电脑 零售商,优势在于购买者的回头服务需求。 2. 品牌电脑商,优势在于保修服务承诺。竞争对手的主要劣 势: 1.电脑零售商:通常采取板块式更换的维修方法,成本高,收 费高。 2.品牌电脑商:主要集中在保修服务条款上,对非保 修期内的 用户采取收取高额费用或拒绝的态度。本企业相对于 竞争对手的主要优势: 专门芯片级维修,容易给电脑用户形成针对性和专业性的早期判断,在价格上更容易贴近客户心理。给用户的感觉更专业、更放心。 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.企业成立初期,客源少。对服务的要求更严格。推 广成本和营销

便利店syb创业计划书

便利店syb创业计划书 一、背景资料:便利店的潜力及趋势 近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围300米的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品,日用品,面点,果蔬等商品。 因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展。未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。 国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。 二、选址 (一)商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---300米内,超过300米的效果就比较差了,经营面积一般在60---200平方;

(二)经营选址一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的 经营赢利 三、投资计划 (一)CI设计 1、标识 要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计CI,以上口好记为准则,名字中要体验出超市概念。 2、概念 为大众提供便利购物条件 为消费者提供优质的服务 为消费者提供适合的商品 (二)投资 1、固定设施 天花板――便利店的装修不必讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可,一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在布局装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色腻子顶,或者是石膏板 地面――便利店由于营业的时间比较长,加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%),要求店堂的色彩要比较淡雅 明快清新,地面由于灯光的反射效果,一般要求店面地板以素色, 浅色为主,一般使用乳白色或是米黄色的地板 招牌――便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度,制作时不用考虑豪华,只需符合自己特点,能有效的契合经营特点,且能符合 便利店本身的特征

2020年水果店SYB创业计划书

创业计划 企业名称 ______季新鲜水果店_____ 创业者姓名 ______39_____ 日期 ______20XX年10月19日_____邮编: 邮寄地址: E-mail: 电话: 传真:

目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的情况 (3) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (8) 六、固定资产 (9) 七、营运资金( 月) (11) 八、销售收入预测(12个月) (12) 九、销售和成本计划 (14) 十、现金流量计划 (15)

一、企业概况 主要经营范围 各种类型的低,中,高档的新鲜水果,鲜果汁,干果以及各类相关衍生品。 ?生产制造?零售?批发?服务?农业?新型产业?传统产业?其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验 (包括时间) 2014年7月-2014年9月兼职招生工作 教育背景, 所学习的相关课程 (包括时间) 2014年-2016年就读于佛山职业技术学院 2016年10月参加SYB创业培训

三、市场评估 目标客户描述: 方便一些老年人和学生对水果的购买,以及繁忙人士对水果的消费主要目标客 户是老年人和上班族 市场的容量/本企业预计市场占有率 中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其 一半。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的 家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。 随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占 有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果。(80kg)的水平相比差距更大。 市场容量的变化趋势: 一般来说,水果的旺季一般过节的时候,大家比较喜欢买水果送礼,健康又方便,所 以在一年中,水果大旺季大概有两个,一个是过年时候,大家都喜欢买水果拜年和送礼, 二便是中秋时节,家家团圆,也对水果需求增大。平时的销售量没多大的变化。有时会 遇年冬不好,水果价格会上涨,顾客相对来说会减少,但这现象不会持续很久。

博信文具店创业计划书

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目录 摘要: ---------------------------------------------------------------------- 1 第一章简介--------------------------------------------------------------- 2 一:经营范围 --------------------------------------------------------- 2 二:地址选择 --------------------------------------------------------- 2 三:店铺特色 --------------------------------------------------------- 2 四:经营理念 --------------------------------------------------------- 2 第二章:市场评估------------------------------------------------------ 2 一、目标顾客描述: ---------------------- 错误!未定义书签。 二、市场容量的变化趋势: --------------------------------------- 3 三、竞争对手的主要劣: ------------------------------------------ 3 四、本企业相对于竞争对手的主要优势: --------------------- 3 五、本企业相对于竞争对手的主要劣势: --------------------- 3 第三章SWOT分析 ------------------------------------------------------ 5 1、优势(S) --------------------------------------------------------- 5 2、劣势(w) ------------------------------------------------------- 5 3、机会(0) --------------------------------------------------------- 5 4、威胁----------------------------------------------------------------- 5 第四章:宣传工作------------------------------------------------------ 6 一、借装修为开业造势-------------------------------------------- 6 二、做好促销前的宣传工作。 ------------------------------------ 6 三、巧制促销政策 --------------------------------------------------- 6 四、借促销为开业造势 --------------------------------------------- 6 第五章:成本计算 ------------------------------------------------------- 7 总投资25万元-------------------------------------------------------- 7 总结 ------------------------------------------------------------------------- 8

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创业计划书 企业名称:学生便利店 创业者姓名:游丽华 日期: 2011年12月27日 通信地址:南平市武夷学院现代信息服务学院武夷大道26号 邮政编码: 354300 电话:

一、企业概况 主要经营范围:本商店主要经营一些零食、学生日用品、文具等。 企业类型: 生产制造零售批发服务农 业 新型产业传统产业其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 每年节假日回家,帮爸一起卖百货,了解一些商品进货的渠道,锻炼降价能力和招呼顾客的能力,更多的是锻炼胆量,如何用我的方法吧商品从我手中买出去。 2011年10月15日—12月15日,参加武夷学院SYB创业课程培训学到很多关于创业的知识,创业前的准备,创业的心态,创业所要考虑的很多问题等等。 2011年12月9日参加教育培训真正见识很多白手起家的企业家,看到了他们的成功,和他们的努力。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

2010年学习现代企业管理,客户关系管理,连锁经营管理原理与实物 2011年学习条码技术与应用,连锁企业门店营运与管理,办公软件实用技术,电子支付与网络银行 三、市场评估 目标客户(顾客)描述: 目标客户是锁定在桃源的学生,具体是聚思,培新,明德,勤业楼等的学生, 市场的容量/本企业预计市场占有率: 市场占有率估计可以达到90%,对于现在的我们,我们是非常希望楼下有个杂货商店,因为新校门的关系,过去桃源超市要绕一个大圈,很不方便,而我们学校的学生大部分都住在这一边,而现在楼下却没有一个商店,市场容量是非常大的。

市场容量的变化趋势: 楼下的店面如果投入运营,杂货商店的个数也肯定不止一个,市场容量也会变小,但一个商店并不能满足学生需求,即使又两三个杂货商店,也还是可以有很大市场的。 竞争对手的主要优势: 1、社会经验丰富,阅历广 2、资金充足 3、有很多老客户 4、进货渠道畅通 5、社交广 竞争对手的主要劣势: 1、摆设没有新意,太过陈旧 2、地理位置不好,大部分学生宿舍离商店位置远,不方便。 3、 4、 5、

文具店创业计划书

江西水利职业学院 创业计划书 班级: 姓名:罗峰 学号: 课程:创新创业 任课教师:曾昆 成绩:

幸运星文具店 一、行业背景: 文具用品为居民日常生产生活的必需品,随着经济与科技的日益发展,居民生活水平也不断提高,对文具用品的要求也不断提高,甚至于苛刻,但由于文体用品品牌还很不规范,不少假冒伪劣产品通过非正规渠道流入市场,所以急需一家产品质量优良,服务态度好的文具店来满足人们的需求。 二、文具店概况 1.本店属于文具销售行业,取名为“幸运星文具店”,是个人独资企业。店铺面积60平米,主要为人们提供各种文具及体育用品,主要以文具类的商品为中心。 2.本店初期打算只出售文具及体育用品,未来打算发展成图书文具综合店,为本地人们提供文具及书籍订阅服务,为当地文化发展提供基础保障。 三、经营目标 由于地理位置靠近学校,所以客源丰富,但由于学校附近的各个小零食店都有文具出售,但他们出售的产品由于品牌复杂,文具质量不能保障,所以我打算主打服务质量和产品质量,与国内一些知名文具制造产建立合作关系,坚决保证产品质量,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求,等具有一定的资本后加开网店。

四、市场分析 1、地理位置:本店位于乡小学、中学及幼儿园附近,客源相对丰富; 2、竞争对手:学校附近各种小零食店都有文具出售,竞争压力较大; 3、由于靠近学校,且乡镇发展较晚,办公类用品使用较少,所以主要以文具类商品经营为主,但办公类产品也要做一些,毕竟现在的各种文件都要求专业性,办公类产品的利润也比较高,乘着还没多少用户时抢占先机。还可提供打印复印服务。 五、经营计划 1、及时了解政府对创新创业的一些新动向,读懂政府的政策,了解政府有关对这一方面的关心程度。 2、首先办理合法的营业执照和行业准入证,在事前和有关部门协调好,以免以后遇到不可预知的麻烦。 3、文具店装修,请专业人员对空间进行合理布局,要有自己的独特的风格,特别注意灯光,只有灯光比较好了,才会促进整个装修的效果。使用的商品架也要具有自己的特色,最好自己找厂家定制,还要有合理的收银台,不能太大也不能太小,保证空间畅通。 4、印一些广告传单,以优惠券的形式发放到学校等文具使用量大的工作单位,以达到广告宣传的效果。

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大学生syb礼品店创业计划书模板 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、概要 某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查,一个人一年中送礼次数最高的达到267次,最少的两次,平均为3.9次。在送礼金额中,最贵重的达到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。按照上述数据,推算礼品市场:全国人口13亿×每年送礼人次3.9 次×每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。情感是具有普遍意义的概念,它包含亲情、友情和爱情。情感无处不在,凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人……等关系中,人们表达感情的方式,最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物,情感礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业,作为新的经济增长点,发达国家已逐步走向成熟,各种档次的专卖店,销售点星罗棋布,各种层次,各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。而在国内,这一行业尚处于初期发展阶段。其市场潜力巨大。 二、公司描述

1.公司名称:西安市新锐商贸有限公司--x98工艺礼品专业连锁店 2.公司宗旨:让快乐相伴相随,将平价进行到底 3.公司服务:一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐 4.公司形式:股份制 5.公司经营方式:自主连锁经营 三、公司经营策略 1、行业现状 一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时尚饰品连锁店.目前在西安主要有“广州多彩”“爱情氧吧”、“快乐365”、“花样年华”、“5151”“色可儿”“阿呀呀”“时尚青年”等等.经营方式以加盟形式,其价格较高,平均利润率至少在50%以上,有的高达100%甚至200%以上。管理体制也不完善,各盟店发展不均衡,没有真正形成规模效益。 另一方面是传统的个体店或夫妻店.其经营虽存在了多年,但

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