2012一汽大众经销商年会方案
2012年一汽-大众经销商营销大会FAW-Volkswagen Dealer Conference2009 策划方案君为传播China Kingway Live Events Dec 9 2008 目录背景与目标主题与概念场地介绍目场地规划及设计活动流程录表演推荐接待及商务会议关于我们执行团队Presented by China Kingway Live Events 背景与目标一汽-大众在举世瞩目的2008取得了骄人业绩，鼎力支持了北京第29届奥运会，此次盛会将回顾一汽-大众精彩的2008所取得的骄人业绩，奖励那些所有付出努力的优秀经销商们宣讲2009年战略和思路，让经销商在经营理念，服务营销、产品战略等全方位的了解；商务政策公布和讲解全球金融危机正给未来蒙上一层扑朔迷离的薄纱，此次盛会旨在激励斗志，鼓舞经销商，使经销商增加销售信心和积极性，为创造2009年辉煌的业绩奠定坚实基础Presented by China Kingway Live Events 主题与概念主题概念阐述：一汽-大众品牌在同级车市场中始终处于领先，作为当之无愧的Best 所有经销商共同努力下，缔造了一汽-大众品牌的辉煌业绩，每位经销商都是Best 一汽-大众以荣誉殿堂为平台，旨在增强所有经销商对品牌的荣誉感与忠诚度，鼓舞人心，让每位经销商为一汽-大众品牌的辉煌而骄傲Presented by China Kingway Live Events 主题与概念- 主视觉Presented by China Kingway Live Events 场地介绍广州信义国际会馆场地位于荔湾区白鹅潭畔，交通便利，
30分钟可到达市内任何一个商业网点以及番禺、琶州会展中心等会馆占地约2.5万平方米、共12栋建筑，总建筑面积1.3万多平方米。近年来多次承办各种国际高端大型商业活动，成为广州地标性场地Presented by China Kingway Live Events 场地介绍白云机场地场白云区天河区信义会
馆场地位置及使用地址：广州芳村大道下市直街1号活动场地展厅面积1307平方米，17米高的空间内，13.6米宽，70米长的大跨度场地狭长，在场地布局上将扬长避短，合理铺排Presented by China Kingway Live Events 场地规划及设计- 现场平面图酒会区酒会区（室内）（室外）活动主会场（共计600座位）Presented by China Kingway Live Events 场地规划及设计–鸟瞰图主会场酒会区（室内）酒会区（室外）Presented by China Kingway Live Events 场地规划及设计–会场入口Presented by China Kingway Live Events 场地规划及设计–酒会区设计Presented by China Kingway Live Events 场地规划及设计–舞台设计Presented by China Kingway Live Events 活动流程–贯穿线索贯穿
线索激情2008 精彩2008 感动2008 荣耀2008 梦想2009 闪耀2009 启航2009Presented by China Kingway Live Events 活动流程–来宾达到公司经管会领导及王书记在入口处
恭迎经销商经管会领导及王书记融入桑巴亚行进鼓团，用热情动感的节奏迎接每一位到场的贵宾热烈的气氛从来
宾落车即开始Presented by China Kingway Live Events 活动流程–酒会及表演酒会区通过室内外的结合无论在任何气候条件下，均可顺利进行室内酒会区两侧的视频，循环播放一汽-大众2008年的各项大事记身着未来感银色服装的演员，在来宾中互动表演，体现未来感、科技感。银人演员可以和来宾互动合影Presented by China Kingway Live Events
2015年公司年会策划方案 广州XXXX网络科技有限公司 营销部 2015/1/8 目录 二、会议地点 ..................................................................................................................................................... 引言
辞旧迎新之际，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司将举办2014年度总结表彰暨2015年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。 【年会主题】羊帆起航，再创辉煌 【年会时间】2015年1月31日至2月1日（暂定2天） 【年会地点】（待定） 【年会目的】 1、对2014年公司发展成绩总结，以及制定2015年公司总体规划，包括新年度 计划、方向、目标等。 2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。 3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都 有出色的表现。 4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同 感。 6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。 【年会内容】本次年会内容分为五部分 第一部分年度年终总结会 光阴似箭，日月如梭。我们一起度过了一个紧张、忙碌的2014年，又迎来了崭新的2015年。在新的一年到来之际，我谨代表公司感谢公司的所有员工在2014年对公司做出的贡献，为了在2015年更好的完成公司安排的工作，我们在此召开年度总结大会，希望全体员工认真听讲、认真记录学习，现在我宣布大会开始。
2020年公司年会策划书范文 2020年公司年会策划书范文 时光在不经意中流逝，一段时间的工作已经结束了，我们的工作又将翻开新的一页，迎来新的任务和目标，是时候认真思考策划书如何写了。策划书怎么写才更有新意呢？下面是小编精心整理的2020年公司年会策划书范文，仅供参考，欢迎大家阅读。公司年会策划书1 辞旧迎新之际，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司将举办20xx 年度总结表彰暨20xx年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。一、年会主题： 20xx 年度总结表彰暨20xx年迎新年会二、年会时间：(时间待定) 三、年会地点：(待定) 四、年会目的： (1)对20xx 年公司发展成绩总结，以及制定20xx 年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。 (2)加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。 (3)表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。 (4)丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 (5)让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的.认同感。五、参会人员：(待定) 公司全体人员，约人左右。六、年会设置奖项：(待定) 材料商: 优秀供应商称号(奖牌制作) 工人师傅：优秀水电师傅优秀泥工师傅优秀油漆师傅优秀瓦工师傅 (荣誉证书加奖品制作) 公司员工：先进员工称号杰出贡献称号忠诚员工称号优秀团队称号 (奖杯加荣誉证书制作) 七、年会预算项目费用(一)场地费用 (二)背景布 (三)条幅 (四)奖品优秀员工，优秀师傅; 奖品数量待定; (五)摄影摄像 (六)其他预计总费用公司年会策划书2 一、年会主题：xxxxxxxxxx有限公司20xx年年终总结暨迎新年会二、年会时间: 20xx年1月xx日上午09点00分至18点00分会议时间： 09:10——11:10 午宴时间：12:00——14:00 迎新年会时间：14:00——18:00 三、年会地点：会议室地点：公司午宴地点：xx 年会娱乐地点：xxKTV 四、年会参会人员公司全体员工五、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分： (一)年终总结会议09:00—09:10 全体参会人员准时到达公司参加会议。(组织签到) 09:10—09:25 大会第一项：由总经理何雄先生主持(会议)，致开幕辞。 09:25—10:30 大会进
一汽大众奥迪经销商申请书 申请公司： 申请城市： 申请时间： 说明： 如贵公司愿意加入一汽大众奥迪经销商选建程序，请如实填写此表，并同时提交印刷版本及电子版本（盘）申请材料，然后用特快专递寄出。请务必在年月日前邮寄到一汽大众奥
迪销售事业部！（一汽大众奥迪销售事业部收到日期应为年月日前，收到申请书后奥迪网络发展部将第一时间给贵公司反馈，如未收到反馈，则证明贵公司的申请书未邮寄到） ?印刷版本注意如下： 、所有资料全部采用纸张印刷，照片请彩喷，地图请粘贴于纸张上后装订。 、所有资料必须采用左侧装订，胶装成册，封面不能使用硬皮。 、必须制作规范的封面和书脊，封面及书脊应当注明申请公司名称及申请城市的名称； 、必须按照《一汽大众奥迪经销商申请书》所列问题的顺序编制准确的目录，且每个申请城市单独装订成册。 、要求的附件材料均提供大小的复印件，按顺序与申请书一起进行统一装订。 ?特快专递邮寄地址： 长春市绿园区普阳街号座室 一汽大众销售有限责任公司奥迪销售事业部网络发展部刘琪收 邮编： 电话： ?填表要求： 、贵公司在填写此申请表时，请按照本申请书模板进行填报，需要资料请务必填写完整，如未按要求填写或提供附件，则视为该部分资料无效。 、填写过程中如有疑问，请及时与奥迪网络发展部联系。（联系电话见招募通知）
目录 一、申报城市 .......................................................................................................................................................... 二、申请公司现状 .................................................................................................................................................. 、申请公司基本信息..................................................................................................................................... 、申请公司旗下店......................................................................................................................................... 、申请公司股权结构..................................................................................................................................... 、申请公司控股投资人简介 ......................................................................................................................... 三、申请公司财务实力........................................................................................................................................... 、资金情况..................................................................................................................................................... 、申请公司财务状况（分别提供年及年上半年的数据） ......................................................................... 四、申请城市分析 .................................................................................................................................................. 、申请城市豪华车网络分析 ......................................................................................................................... 、申请城市豪华车市场情况 ......................................................................................................................... 、申请城市未来计划..................................................................................................................................... 五、投资计划 .......................................................................................................................................................... 、拟投资规模................................................................................................................................................. 、筹资计划..................................................................................................................................................... 、优势阐述..................................................................................................................................................... 、未来奥迪专营公司的股权结构 ................................................................................................................. 、其他需要说明的事项................................................................................................................................. 六、申请土地信息（如提供多块土地，请分别填写）....................................................................................... 、地理位置.................................................................................................................................................... 、土地现状及性质......................................................................................................................................... 、土地所有权................................................................................................................................................. 、土地面积..................................................................................................................................................... 、规划指标..................................................................................................................................................... 、城市地图..................................................................................................................................................... 七、附件文件（已提供的填“是”并注明页码，未提供的填“否”） ...........................................................声明与保证........................................................................................................................................................................
经销商年会策划方案推荐 【20XX年经销商年会策划方案】 一、背景 传统经销商年会，主题无不以交流、合作、共赢为主题;形式无不以公司战略规划、政策宣讲、颁奖为主;主讲嘉宾无不以政府官员、协会领导、公司高管为主;激励形式以返点激励、物品奖励、出国旅游奖励等形式;会议仍是领导“作报告”、观众“睡大觉”、会餐“把酒闹”、回去啥都“忘记了”的模式。急切需要主题创新、内容创新、形式创新,虚实结合，既凸显公司明确的规划、理念、政策，又能让与会者深刻领悟公司软硬实力、企业和品牌文化。 公司创业20XX年来，A品牌具备了雄厚的实力，A品牌品牌获得了极大的提升，A品牌品牌形象也逐步为客户、用户所熟知，年会是A品牌展现品牌文化、提升品牌形象、展现企业综合实力的平台，急需要更大力度的创新。 二、本次年会参与人员:优秀老客户、优秀新客户、意向客户(不考虑工程商或房地产公司客户，主要为经销商) 三、20XX年经销商年会定位:感动、创新、激情 本次年会需要达到让与会者感动、振奋、提升信心; 凸显A品牌人诚挚、热情、富有创新和激情;
彰显A品牌雄厚的实力、厂商共赢的决心、A品牌品牌清晰的规划和富有实效的市场营销管理措施。 四、年会主题:“携手共赢剑指全球”20XXA品牌战略合作峰会 五、年会主要内容:会务接待、会议交流、颁奖盛典、晚宴答谢、旅游组织 六、年会召开时间:20XX年3月2日(报到)，3月3日正式召开，3月4日出游、返程 七、会议流程 (一)会议阶段 1、8:00---8:05 主持人开场白 2、8:05---8:10 A品牌董事长致辞 3、8:10---9:00 A品牌营销战略规划以及20XX年度营销方案 4、9:00---10:00 管道行业厂商合作“七个怎么看” 5、10:00-10:15 优秀经销商代表发言主题 (1)成长的足迹---分享与A品牌成长的历程 (2)成功的快乐---成功的市场操作经验分享 (3)发展的展望---分享自己将来的规划以及对A品牌的期望 6、10:15---10:30 上午会议结束，组织上车 7、10:30---11:30 生产基地参观 8、11:30---12:00 餐厅就座 9、12:00---13:30 餐厅就餐
; 上海大学 本科生课程论文 论文题目：一汽大众供应链管理分析 课程名称：解读供应链管理 课程号：2400J004 ( 学生姓名：韩雨 学生学号： 所在学院：材料科学与工程学院 日期：【摘要】在全球一体化的今天，世界市场的竞争已经进入变热白热化阶段，竞争方
式也已经由企业与企业之间的竞争，发展为供应链与供应链之间的竞争，供应链的管理越来越受到各行各业的重视，通过供应链管理水平的提高使企业和产品竞争力不断提升，其中汽车行业因其组织结构复杂、同时兼具资本密集、技术密集、劳动力密集的三大特征而成为最具代表的行业。供应链管理水平的提高成为一汽-大众在未来扩大国内市场份额，更快，更好地满足顾客的多样化需求，使企业迅速迈向国际市场、提高在国际市场上的生存和竞争能力都有着十分重要的理论与实践意义。 《 【关键词】供应链管理；成本控制；供应商管理 一汽大众汽车有限公司是由中国第一汽车集团公司、德国大众汽车股份公司和德国奥迪汽车股份公司合资经营的大型汽车生产企业，于 1991年成立，1996 年正式投产，1997 年8 月通过国家验收，1998 年 4 月通过德国莱茵技术监督顾问有限公司和中国汽车认证委员会质量体系认证中心 ISO9001 质量体系认证，并于 2002 年 12 月获得 ISO14001 环境管理体系认证证书。项目总投资亿元人民币，注册资本亿元人民币，其中一汽轿车占有 60%的股份，大众公司占 30%，奥迪占 10%。一汽大众公司位于长春市东南部，占地面积 116 万平方米。一汽大众公司含 2 个生产厂、12 个部、3 个直属科，员工 7000 人。一汽大众汽车有限公司的成立，是我国轿车工业进入了大规模生产的新时代。2001 年、2002 年连续两年被美国著名杂志《财富》评为“中国最受赞赏的外资企业”，2002 年，公司获得“中国机械工业核心竞争力 100 强”之首的荣誉称号。 随着市场竞争的加剧，市场对资源配置的调节功能与时剧增，企业为增强自身的核心竞争力，选择把非核心业务外包(Outsourcing)给其他最佳的专业企业，从而，企业的整个业务流程由多个企业共同参与。上一业务流程为下一流程提供物料或服务，由此形成了一个环环相扣的链条。链条上参与不同业务流程的各企业，构成了链条上的节点。由多个节点构成的企业业务流程网络，就是企业的供应链。 一般认为供应链的概念是先从制造业发展出来的，早期观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程，它是指将采购的原材料和收到的零部件，通过生产转换和销售等活动传递到用户的过程。传统的供应链概念局限于企业的内部操作，注重企业的自身利益目标，它忽略了外部供应链成员企业的联系，往往造成企业间的目标冲突。 供应链也被定义为：“有一条或者一条以上的从源头到顾客形成的产品、服务、资金和信息流直接相连而成的集合，该集合通常由三个或三个以上的企业组织构成。”一般的认为供应链有三个主要的流程构成：源头与采购、发出订单与计划、预测与规划。到了后工业时代，供应商成了竞争成败的关键。以美国汽车工业为例，零部件的采购成本占整个制造和销售成本的45%。 可以看出，供应链由所有加盟的节点企业组成，其中一般有一个核心企业，节点企业在需求信息的驱动下，通过供应链的职能分工与合作（生产-分销-零售）等，以物流、信息流和资金流为媒介，实现整个供应链的不断增值。它不仅是一条连接供应商到用户的物料链，而且是一条增值链，它要求各成员企业必须达成共同客户至上的目标，最大限度地发挥各成员企业合作关系所带来的整体竞争优势，相互信赖，共同服务于客户。 % 供应链展现了相互关联的部门之间，各业务环节之间的链型结构，涵盖了从产品(或服务)设计、原材料采购、产品制造、包装到交付给最终用户的全过程。在这个过程中，各环节之间发生着四种基本“流”，即商流、资金流、物流和信息流。供应链由所有加盟的节点企业组成，其中，一般有一个核心企业(它可以是产品制造企业，或零售商、分销商等)，节
2020年公司年会策划方案流程 一、活动目的: 1、增强员工的团队凝聚力,提升xx的竞争力； 2、对xx年营销工作进行总结,对市场业绩进行分析；制订新年 度营销工作总体规划,明确xx年度工作方向和目标. 3、表彰业绩优秀的公司优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中. 二、年会主题:一个团队一个梦想 三、年会时间:xx年月日下午时 领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐 四、年会地点:×××大酒店×楼××厅 五、年会组织形式:由公司年会工作项目小组统一组织、执行. 六、参加人员:客户群、领导；邀请业界领导；公司工作人员. 1.会场总负责:××× 主要工作:总体工作协调、人员调配. 2.策划、会场协调、邀请嘉宾:××× 主要工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集. 3.人员分工、布场撤场安排:××× 4.嘉宾接待、签到:××× 5.音响、灯光:×××（会前半小时检查音响、灯光等设备） 6.物品准备:×××
主要工作:礼品、奖品等物品的准备. 七、会场布置: ■会场内: 方案: 1、舞台背景喷画: 内容: 文字内容: 2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰. 3、舞台两侧放置易拉宝各4个,内容:宣传企业文化. ■会场外: 1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道. 2、酒店入口处挂红布幅. 3、酒店内放置指示牌. 文字内容: 八、年会流程: 形式:领导致辞、表彰优秀员工、表演节目,同时公司聚餐. 1.主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致辞. 2.公司领导上台致辞. 3.嘉宾致辞. 4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏. 外请演员表演节目、中间抽奖. 演出内容:xx年会节目单
一汽大众促销活动方案 整理的一汽大众促销活动方案，欢迎阅读！ 【篇一】一汽大众促销活动方案 一.市场分析 随着中国经济的增长，人们生活水平的提高，中国的汽车消费市场也日益火暴起来。进口车的进入，国产车的发展都使中国的汽车消费市场进入了一个新纪元。但是，综观整个汽车市场，进口车价位的持续偏高，国产车的质量参差不齐，人们真正期待的是一辆性价比高的汽车，高尔夫正是针对消费者的这一需求而设计生产的。 二.产品分析 1997年第四代高尔夫重新改进，外形流畅动感，粗旷的线条充满着力量，人们发现高尔夫不止是时尚，而成为两厢轿车的经典。 价格：￥17.5万元左右 功能： GOLF在全球同级轿车中率先实现12年防锈车身标准，全车镀锌车体，激光焊接技术使车身间隙配合精细，清晰、顺滑的线条，使其风阻系数达到了同级车型的水平。 三.消费者分析 在现在的清远，私家车却以每天上牌140部的速度增长。四个轮子淘汰了两个轮子，清远市民的生活实现了大提速。在对清远家庭进行的调查中表示，有购车愿望的居民占52．6％，比一年前调查时的比例高44．5％；没有购车愿望的比例40．6％，比一年前调查时的比例降低26．9％；拿不定主意的居民比例6．8％，比一年前调查时的比例降低17．4％。 选择高尔夫的人群，代表的不是物资上的富有，代表的是一种时代精神、一种内涵，一种具有挑战性的时尚精神和成熟，是一种荣耀和地位的象征。 针对商业成功人士。诉求重点是商务应用和品位，这类人接触的媒体一般为报纸和电视。 针对高级白领和一般的年轻白领。诉求重点是私用和迈向成功的荣誉象征，这类人接触的媒体一般为报纸、杂志、电视和路牌。
针对留苏工作的人士。诉求重点是实用性和空间大，这类人接触的媒体一般为报纸、杂志和电视。 选择汽车时，品牌知名度、依赖度及汽车的客户服务乃是重要的考虑因素。 性价比及汽车外观的独特性也是消费者购买的因素。 四.市场定位 高尔夫的目标消费群定位为商业人士、留清远工作的珠三角人士以及高级白领。在这个市场定位的基础上应该竟可能多吸引潜在消费群体，如年轻的白领。广告侧重于感性诉求和理性诉求相结合。 五.媒体策略 促销、公关活动之预告，以报纸为主，首选清远日报和南方日报。并且辅以海报、DM问案、样本小册子等。 广告以TV、CF作为主要的传播信息媒体，以加深消费者的记忆。电台、报纸、杂志、路牌、灯箱为辅，海报、pop次之。 六.广告策略 1.市场目标 目前，一汽-大众高尔夫在清远广大消费者中指名度还不够，尚处于导入期。结合目清远市场激烈的竞争情况来看，将初期广告战略和短期广告战略相结合，在短期内将其知名度提高到70%以上，偏好度和知名购买度分别提高到12%和10%，并达到一定的忠诚度。 2.诉求对象 目标对象： 年龄：28-48岁 家庭月收入：一万元以上 教育程度：大专以上教育 职业：高级白领 中级经理（国企私企外企） 中小型私营企业主 用途：家庭用车，公务商务为主，兼顾私用。 休闲、运动
一汽-大众大众品牌特许经销商 IT基础设施建设标准
日期:2015/1/7 前言 近年来，随着信息通讯网络的快速发展和融合创新，各种新技术、新业务、新终端层出 不穷。在信息网络化的环境下，汽车行业充分利用信息技术提高自身的管理水平和运营效率。在一汽-大众20多年的发展历程中，经销商在销售、服务业务中发挥重要的作用，但经销商的IT基础设施条件参差不齐，没有形成完备的IT基础建设标准，无法有效保障IT系统安全稳 定的运行。 为了全面保证经销商IT系统整体运行，规范大众品牌经销商IT建设，建立健全经销商 IT安全保障体系，一汽-大众各部门共同编写了《一汽-大众大众品牌特许经销商IT基础设施 建设标准》。本标准包括机房建设、网络设施、服务器、客户端、打印机、软件等内容，通过本标准的实施，为经销商IT基础设施建设、更新提供了依据，逐步规范经销商IT基础设施建设，提高IT管理水平和应用效率。 经销商系统管理主管可到PORTAL、技术支持平台、FTP下载空间下载《一汽-大众大众 品牌特许经销商IT基础设施建设标准》学习、存档，一汽-大众将依据此标准对经销商开展导。 祝全体经销商合作伙伴事业腾飞！
日期:2015/1/7 目录 前言 (1) 1．机房建设 (3) 1.1机房建设概述 (3) 1.2机房建筑要求 (3) 1.3机房供电系统 (3) 1.4机房接地、防雷系统 (4) 1.5机房的综合布线 (4) 1.6机房空调系统 (6) 1.7机房消防设施 (6) 1.8机房安防系统 (6) 2．网络建设 (7) 2.1网络概述 (7) 2.2网络拓扑结构 (7) 2.3网络设备 (8) 2.4网络服务器机柜 (8) 2.5互联网连接 (8) 2.6局域网连接 (9) 2.7无线局域网连接 (9) 3．服务器 (10) 3.1服务器概述 (10) 3.2DSERP服务器 (10) 3.3DSCRM服务器 (10) 3.4透明车间服务器 (11) 3.5CTI服务器 (12) 3.6BACKBONE服务器 (12) 3.7M IRROR S ERVER/2服务器 (13) 3.8I NFOX L IVE服务器 (13) 4．客户端PC机 (14) 4.1客户端PC机概述 (14) 4.2服务接待客户端PC机 (14) 4.3索赔服务客户端PC机 (14) 4.4机修车间客户端PC机 (15) 4.5客户服务客户端PC机 (15) 4.6销售接待客户端PC机 (15) 4.7SAP R3客户端PC机 (16) 5．打印机等外部设备 (17) 5.1打印机等外部设备概述 (17) 5.2打印机等设备 (17) 5.3其它设备 (17) 附件一：软件概述 (18)
经销商会议策划方案 一会议背景 公司业务发展迅速，销售渠道不断拓展，需要加深与经销商之间的联系。 会议思路： ——画饼 厂家需要为经销商与销售人员输入信心，经由愿景规划、策略制定、行动计划，让经销商倍受鼓舞，士气高涨，热血沸腾。一个成功的经销商会议，既要“充电”，也要“打气”。——关怀 人情味十足。与会的多是经销商老板，厂家应利用会议之机，多一些感情投入，增进厂商关系，推动“厂商一体”的进程。从一些细节入手，彰显人性化。如会议期间生日者、生病者等，适时送上祝福 @ ——气氛 制造轻松宽松的气氛，一方面可以让客户积极参与其中，调动客户订货的积极性，同时可以消除客户的防范心理，感染其它客户，主要可以采取以下方式来做到： 二会议目的 1.增进经销商对公司的了解，鼓舞经销商的士气，实现2014年销售目标任务。 2.最大限度占用每个经销商的专用资金，从而造成其它品牌的铺货压力。 3.最大限度调动经销商对蒙特产品的销售热情和忠诚度。 4.培养经销商的销售观念和调动他们主动学习的激情。 5.新产品发布。 ! 三会议主题 1.携手同行，共拓疆土——‘蒙特科瑞莱’2014年度经销商会议 2.在新高度起飞：（该主题肯定了13年的成绩，强调14年的工作目标，给人以鼓舞之气。显示了对经销商工作的认可，以及对未来美好的期望。整个主题引人思考，意味深长） 四会议时间：2013年12月25—26日（25日下午经销商会议，26号上午座谈会） 五会议策划 会议前 ●与会人员邀约 涉及事项： # 1. 到会人员确定（经销商到会人员确定） 2. 邀约形式确定：传真、邮件、电话 3. 邀约执行人员确定： 4. 接待安排确定： ●会议确定 1. 会议地点、议程安排确定：
XX年公司年会策划方案模板
年会不仅是一个展现企业文化的最佳机会，还能提升企业内部的凝聚力。以下关于公司年会策划方案模板三篇，仅供参考。 公司年会策划方案模板(一) 一、活动目的： 1、增强区域员工的内部凝聚力，提升XX的竞争力; 2、对XX年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。 3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。 二、年会主题： 三、年会时间： 第一部分：XX年1月日下午*点到*点领导致辞、表彰优秀员工、表演节目
第二部分：XX年1月日下午*点到*点团体聚餐 四、年会地点：XX酒店X楼XX厅(或分公司培训教室+酒店聚餐) 五、年会组织形式：由分公司年会工作项目小组统一组织、执行。 六、参加人员：分公司领导;邀请当地政府部门和业界领导;分公司工作人员; 1.会场总负责：×××主要工作：总体工作协调、人员调配。 2.策划、会场协调、邀请嘉宾：×××主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。 3.人员分工、布场撤场安排; 4.嘉宾接待、签到：×××
5.音响、灯光：×××，会前半小时检查音响、灯光等设备。 6、物品准备：×××主要工作：礼品、奖品等物品的准备。 七、会场布置： 方案一： 1、舞台背景喷画：内容：文字内容：; 2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼; 3、舞台两侧放置易拉宝各2个; 方案二： 1、舞台背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安装“公司标志”;
2、舞台上方悬挂红布幅：文字内容： 3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼; 4、舞台两侧放置易拉宝各2个; 八、年会流程： 1、形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目+公司聚餐; 2、整个年会分两部分： 第一部分： 1.主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞; 2.分公司领导上台致辞; 3.嘉宾致辞;
经销商策划方案 篇一:2015年经销商年会策划 2015年经销商年会策划 一、背景 传统经销商年会,主题无不以交流、合作、共赢为主题;形式 无不以公司战略规划、政策宣讲、颁奖为主;主讲嘉宾无不以政府 官员、协会领导、公司高管为主;激励形式以返点激励、物品奖励、出国旅游奖励等形式;会议仍是领导“作报告”、观众“睡大觉”、会餐“把酒闹”、回去啥都“忘记了”的模式。急切需要主题创新、内容创新、形式创新,虚实结合,既凸显公司明确的规划、理念、政策,又能让与会者深刻领悟公司软硬实力、企业和品牌文化。公司创业17年来,a品牌具备了雄厚的实力,a品牌品牌获得了极大的提升,a品牌品牌形象也逐步为客户、用户所熟知,年会是a品牌展现品牌文化、提升品牌形象、展现企业综合实力的平台,急需要 更大力度的创新。 二、本次年会参与人员:优秀老客户、优秀新客户、意向客户(不考虑工程商或房地产公司客户,主要为经销商) 三、20xx年经销商年会定位:感动、创新、激情 本次年会需要达到让与会者感动、振奋、提升信心; 凸显a品牌人诚挚、热情、富有创新和激情; 彰显a品牌雄厚的实力、厂商共赢的决心、a品牌品牌清晰的
规划和富有实效的市场营销管理措施。 四、年会主题:“携手共赢剑指全球”20xxa品牌战略合作峰会 五、年会主要内容:会务接待、会议交流、颁奖盛典、晚宴答谢、旅游组织 六、年会召开时间:20x 3、8:10---9:00a品牌营销战略规划以及20xx年度营销4、9:00---10:00 5、10:00-10:15优秀经销商代表发言主题 (1)成长的足迹---分享与a品牌成长的历程 (2)成功的快乐---成功的市场操作经验分享 (3)发展的展望---分享自己将来的规划以及对a品牌的
2020年公司年会策划方案最新 每年的年底不管是小公司还是大企业都会开一个年会，一方面是公司内部做一个年底聚餐同时沟通一下感情，另一个更重要的方面就是对这一年的公司走向发展做一个总结同时也是对积极突出的员工做一个表彰，鼓励员工再接再厉，共同促进公司的稳步发展。 我们的公司麻雀虽小但是五脏俱全，这个公司年会也是要开的，并且是开的绘声绘色。 年会时间：1月22日下午3点到21点 年会地点：公司会议室 年会人员：公司全体人员(不可缺席) 年会内容：简介(聚餐、总结、表彰、活动、领奖) 年会经费预算： 经费这个是个大前提，这个年会是相当重要的，我想做好了对公司对员工都是非常好的，因此这个经费只要严格把关，不浪费、不克扣，还是没问题的。(本着清晰明了)
俗话说要么不做要么咱就做好，我们公司那是做的相当成功的! 开年会就得有一个氛围，那就是装扮会议室，以下几点值得大家参考 这个我不知道其他公司做不做但是我们公司是每年都要做的，这个有个深远的意义呢，大家都把新一年的愿望写上去，等到年会结束的时候，我们就会将这些签到愿望小心的好，这个不仅是一个公司的文化同时也可以作为了解公司员工的途径，只有真正关心了解了员工的需求、愿望，公司才可以做出一系列的安排措施，更有利于员工积极的工作公司的发展。 会议室鲜花布置：会议室鲜花布置的形式以低矮、匍匐形，宜四面观赏的西方式鲜花为主，在沙发转角处或靠墙处茶几上也可用东方式鲜花。无论哪种鲜花形式，一是花要新鲜、艳丽、盛开。二是花无异味或浓香。三是花的高度切忌遮挡与会者发言或交谈的视线。鲜花的规格依会议的级别而定。 我们公司自己组织了些人，大家奋力吹气球顺便把奖品能放的都放了进去、不能放的也贴上奖品，一共买了100个气球，各种各
一汽大众延保促销方案 【篇一：一汽大众年底冲量促销活动】 一汽大众年底冲量策划方案 一、活动背景： 1、接近年底，各大车行都在“岁末抢购”活动，车市竞争激烈； 2、2013年度汽车市场份额占领比例，较大的竞争对手为xx、xx、xx等品牌。 3、一汽-大众在本市连续三年市场占有呈上升（下降）趋势。 4、我店各车型库存、库龄统计分析，库存深度为1.x： 5、本月销售情况统计分析： 二、活动目的： 1. 本次活动目标集客量：xxx组。目标订单量：xxx台。 2. 通过策划一系列活动，适时推出优惠活动，迎合消费者“求廉”心理，同时还可以进一步宣传4s店整体形象，提高店铺知名度和美誉度。 3. 通过年关促销，最大限度的提高人流量、提升人气、扩大4s店的库存车辆销售。 三、活动策略： 促销信息发布→活动促销订车→吸引集客→店铺购车→形成口碑传播→辐射周边人群购买 四、活动内容： （一）活动时间、地点： 2013年12月14日，xxxxxxxxxxxx （二）活动主题: “ 放年价喽！” （三）活动形式： 订车优惠+店内促销 （四）参与对象： 1. xxx一汽-大众4s店 2.xxx一汽-大众4s店店铺集客 五、店内活动设置： 冬季保养讲堂： 由一汽大众xx4s店优选专业人士向来店客户讲解各车型冬季保养需知，并教授简单的汽车个人保养技巧。
六、营销策划 （一）进店1——见面礼 无需消费，进店就有礼。活动期间内所有顾客凭宣传单进店登记姓 名联系方式和是否愿意购车的问答卷后均可免费领取精美礼品一份。（二）进店2——幸运礼 添加一汽大众xx4s店微信的客户可拥有一次微信刮刮乐抽奖机会。精美礼品、购车款，100%中奖，幸运抽取。 （三）进店3——新年礼 凡是在活动期间的每天上午10点和下午16点准时派发新年红包礼，红包派发方式从面额600元发至100元的售后服务工时费现金券， 先到先得。 （四）试驾——纪念礼 进店试驾的客户可领取试驾纪念礼品一份。 【篇二：一汽大众4s店活动方案】 上海大众4s店五周年庆典暨斯柯达4s 店开工奠基仪式策划方案 第一部份 斯柯达4s店奠基活动 活动主题：斯柯达4s店奠基典礼。 活动宗旨： 1、通过奠基仪式展示企业的发展方向和积极向上的发展精神，增强 企业活力和热情，升华企业精神，提升市场战斗力； 2、加强与政府机关的沟通和合作，推动企业的进一步发展； 3、提高企业的知名度。 活动原则：内容大气、气氛热烈、场面恢宏、费用节俭、鼓舞人心、反响强烈。 二、开工奠基时间、地点及参加人员 （一）时间：2012年6月26日上午8:58——10点（暂定） （二）地点：斯柯达4s店奠基工地现场。 （三）参加人员：公司人员、客户、仪程主持、礼仪小姐等。拟邀 嘉宾：市领导、相关职能管理负责人、施工单位有关人员等。 （四）拟邀媒体：《牡丹江日报》、《牡丹江晨报》、牡丹江市电 视台、牡丹江交通广播等。 三、主要议程 1、嘉宾签到，嘉宾由礼仪小姐引导
内部公司会议方案 会议方案 是在会议召开之前对构成会议的各个要素作出系统周密的书面安排的会议 文书 ，属计划类公务文书。 内部公司会议方案一 7 月 28 日是 XX 公司的厂庆日，每年的这一天 XX 公司都将开展一系列的活 动。去年 7 月 28 日，XX 公司隆重推出了 XX 等离子摩托车，在摩托车市场上刮 起了一股 XX 等离子旋风，引起了摩托车行业不小的震动。一年来，XX 等离子摩 托虽然在市场上产生了一定的影响，但等离子摩托的销量却不甚理想。特别是 20XX 年 1—3 月，等离子摩托的销量持续下降，到 3 月份达到最低的 909 辆。虽 然 4 月份以后，公司采取了一些奖励政策，加之常规车型停产，等离子摩托的销 量开始逐月回升， 但仍未恢复到去年的最好水平， 更无法达到支撑公司销量的水 平。除了行业的大环境外，经销环节推等离子摩托的积极性不高，是重要原因。 加之今年公司广宣政策的调整， 上半年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广 活动，而各片区开展的活动也参差不齐，也是原因之一。当然产品线的问题、产 品质量的问题也影响了等离子摩托销量的提升。为此，公司决定 在下半年打出一系列组合拳， 助推等离子摩托销量的提升。 在产品上将进一 步扩大等离子摩托的产品线， 并开展等离子摩托的全面质量整顿， 使等离子摩托 的质量得到全面的提升，产生一个质的飞跃;在政策上将针对代理商和零售商出 台一系列奖励政策;在推广上将组织开展 1—2 次全国性的等离子摩托的促销活 动以及持续开展区域性的促销活动。并决定在 7 月 28 日拉开活动的序幕，打响 攻坚战的第一枪。 一、活动目的： 1、通过分析行业形势，总结 上半年的营销工作， 找出工作得失， 统一思想认识， 明确下半年的工作方向; 2、 通过展示和推介 XX 等离子摩托新车型以及进行了全面质量整改的等离子 摩托车型，使代理商对 XX 等离子摩托车的产品线和产品品质有一个新的认识， 增强代理商销售等离子摩托车的信心和决心; 3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推
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公司2017年年会策划方案 方案名称：华奥奥迪2014年年会 方案背景 华奥奥迪成立至今，通过大家齐心协力的努力，收获颇丰，继而展望未来，载着这份成就迈向更辉煌灿烂的明天;西方圣诞节和中国传统元旦节一起和全体员工共同度过，让大家感受到中国节日的氛围，了解到西方的圣诞节，中西合璧的演出更具特色。 活动目的 (1)增强企业核心凝聚力，及项目市场竞争力，整合资源，再创辉煌 (2)调动员工积极性，使其感受企业的关怀与关爱，提升员工的企业归属感和认同感 (3)圣诞节和中国的元旦节一起过，让员工学习到外国文化时也感受到浓浓的中国的新年 策划思路 用一场具有中西文化的精彩绝伦的演出来回报员工对企业的尽心尽力的付出，同时祝愿大家来年更创辉煌;让大家感受到节日的喜庆。 组织形式 中西合璧的表演形式 (中国风的表演，西方文化的演出，抽奖环节，自助中西餐等) 中国式的表演和西式表演穿插交换表演，自助餐也分为中西餐区这样方便来宾的自由选择。 场地选择 适用于酒店会场，会议厅，宽阔的场地，建议在室内举行,这样灯光效果较好 活动前期筹备： 活动策划小组：划分好个小组所负责的项目以及人员的合理分配 活动执行小组：信息的发布，参会人员的确认，会场布置，物料准备等 活动时间准备： 日期筹备项目 12月5日前确定举办场地时间 12月6日前确定演员及节目单 12月8日前确定晚会菜单、酒水 12月10日前确定会场布置方案 12月12日前确定所有晚会的工作人员 12月14日前公司内部发布年会消息 12月16日前对所有工作人员进行培训 12月18日前筹备好晚会的全部工作 12月20日前发出邀请函 12月23日前基本确认参会人员 12月24日前参会人员名单印制完毕，确定好接送来宾的车辆