医院院长先进事迹材料
定点收治医院的当家人-医院院长的先进事迹
谈大荣，男，57岁，现任大厂医院院长、党支部书记，主任医师、高级政工师。多年来，他积极带领全院职工，投身于医疗改革，坚持不懈地加强医院两个文明建设，始终贯彻“以病人为中心”的服务宗旨，近年来医院“两个效益” 不断提高。
4月下旬，全国“抗非”形势突变，南京市政府果断作出在南京市范围内确定4家收治非典的定点医院，南京市代市长蒋宏坤在视察大厂医院后，考虑到医院的规模、位置和综合实力，当场决定大厂医院为定点医院之一。院长谈大荣临危受命后，在紧接的医院改造、物资采备和抗非人员培训等巨大而烦琐的工作中，他作为运筹帷幄、处变不惊的当家人，沉着迎战，奏响了一曲抗非凯歌。
请战方阵中的排头兵
4月27日中午，医院被确定为南京市收治“非典”定点医院。谈大荣立即召开了医院中层干部会议和党员大会，传达了上级指示精神，统一思想，并于当日下午4点召开了全院职工大会，向全院职工进行动员，对医院的人员进行必要的调整，紧急成立了抗击“非典”领导小组，谈大荣任组长，制定了近10万字的《大厂医院防治非典型肺炎预案》，组成了抢救治疗组、消毒隔离组、后勤保障组，社区调查组等，制定了各项管
理制度和各种流程图，工作井然有序，责任到人，为取得抗非的最终胜利绘制了蓝图。
sars病毒，传染性强，危险性大，医务人员感染率高，但谈大荣不顾年高体弱，毫不畏惧。在支部大会上，年过半百的他坚决请战：“我是医生，我带队，我先上”，主动请缨要求首批奔赴隔离病房。在他的影响下，全院职工纷纷向党支部和医院办公室递交了近百封“请战书”，要求到抗击
“非典” 一线去。根据区政府要求，5月3日，首批进入隔
离病区人员将进驻隔离区，5月2日晚上9：00，他召开了
一个不寻常的职工大会。会上，谈院长十分严肃地说：“疫情还很严峻，任务十分艰巨，今晚我们就要定下首批入驻隔离病房的人员，现在请党员中坚决申请第一批进驻病房的同志，站上台来。”语音则落，在职党员中十几位医生和六名护士毅然地站到台上。一下子，全场沸腾了……
睡在沙发上的工程师
大厂医院是市属二级综合性医院，没有专门的传染科和传染病房，市、区政府要求医院必须在短时间内，尽快的将原来的普通病房改造成能收治烈性传染病一一“非典”的高标准的隔离病房，因此病房楼必须从内部到外部进行彻底改造。
“要与非典抢时间”。谈大荣安排专人火速去南京市传染病医院（第一人民医院）参观学习，确定初步方案，并紧急调集了近十个工程队，连续十多个日日夜夜的不间断连续交叉施工。由于时
间紧迫、场地狭窄、没有现成的施工图纸，特别是要符合防治sars的特殊要求，谈大荣不分昼夜，一心扑在工地上，现场指导病房楼的改造。天黑了，无法回家，倒在值班室的沙发上迷乎一下，隆隆的施工声惊醒他，他就又回到工地，一边指挥改造，一边监督工程质量，工地的工人们戏称他是“编外工头”和“义务监理”。
工程完成了，他的声音嘶哑了，双脚跑肿了，胡子更长
了，脸色灰暗了，身材消瘦了，人变得更老了……
实战演习中的教练
完备的设施固然重要，但能赢得抗击非典的成功最关键的还是我们的战士一一医护人员的业务素质。因此谈大荣在抓医院改造的同时，对全院医务人员展开了紧张的业务培训。组织所有梯队人员集中培训，学习传染性非典型肺炎的诊断、治疗知识和消毒隔离等各项防护知识。培训结束时，对每个医务人员进行书面考试和实地操作考核，合格后才予上岗。他经常对大家说：“保护我们自己，就是保护社会的安全。我们的战士全倒了，这场抗非的仗还怎么打？”
谈大荣是我院仅有的两名主任医师之一，是胸外科的学术带头人。平时在学术上对大家要求很高，在抗非的关键时刻，他更加不放松。为了验证人员培训效果，他亲自指挥，在院内组织了两次实战演习。在事前并未告之实情的情况下，先电话通知总值班，半小时后有病人转至我院，要求有关科室人员在规定时间内
到岗，准备就绪。救护车载着“病人”进入隔离区。一切都按照培训流程，将病人放置到专用推车上，移至病房，常规询问病史、体检、上心电监护、吸氧等。在演练期间，他象一个教练，严格要求所有人员按照消毒隔离规范及人员出入流程进行指导，整场演习必须步骤清晰，节奏快捷，衔接有序，为可能的战役提高了人员的实战能力。
不愿回家的病人
5月12日晚上七点，第一批人员进入隔离病房。下午五时左右，谈大荣的夫人拎着两包换洗衣物及生活用品，找到了院长办公室，可院长到哪儿去了？大家原以为他回家准备准备。过了一会儿，走廊里走来了一位步履轻盈，精神换发，头发理得很短，精神面貌焕然一新的谈院长，一脸斗志昂扬，一副备战的样子。他对家人淡淡地笑了一笑，没说什么。夫人心疼地说：“老谈，记住吃药，自已多保重！”。一句多么朴实而平常的话语，拉开了抗击非典与家人隔离的日子。在他心里装的只有医院、只有病人，唯独少了自己和家人。
他有严重的高血压，在抗非的日子里，经常顾不及按时吃药，但每天坚持召开隔离人员晨会，及时了解人员思想动态、生活需要，不断给同志们鼓励和支持，在隔离病房成立了临时党小组，生活上对同志们关心备至，工作上可是严格要求、精益求精，他积极带领大家学习业务，严格各项专业技术培训，为检测人员素质，在此期间，他还精心组织策划了三次收治病人实战演
习，并取得满意效果。
医院先进个人事迹材料
医院先进个人事迹材料 【篇一：医院先进工作者事迹材料】 事迹材料 xxx同志，是内科一名普普通通的住院医师。自2005年从医以来，积极参加医院组织的各项学习活动，能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，积极践行“三个代表”重要思想，时刻牢记全心全意为人民服务，自觉遵守医院的各项规章制度，思想上始终和党中央保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气。作风扎实，为人处事公道正派。 作为一名临床一线医师，她始终坚持“一切以病人为中心”的理念，全心全意为病人服务，举止文明，态度和蔼。注重医患沟通，耐心解答病人询问。严格执行各项规章制度，遵守岗位纪律和操作规程。业务上精益求精，工作上踏踏实实。为医院构建和谐的医患关系和打造高质量的窗口服务工作作出了积极贡献。她对待每一位病人，自己都能做到认认真真检查、详详细细解说、兢兢业业施诊。当遇到患者家属不理解时，不厌其烦地耐心做好解释工作。不管工作多忙多累，都坚持每天下班前详细查看每一位病人，掌握病人的病情变化。不能正常下班是常有之事。在工作中，时刻为病人着想。从检查到治疗，为患者精打细算。如果遇到远道而来的患者，还会跟相关科室沟通联系，尽量当天能做完检查，明确诊断，给予及时治疗。 该同志深知只有通过提高医疗服务质量，才能赢得患者的信任。于是自己在工作中不断学习，苦练过硬基本功，掌握本专业基本理论、基本操作、基本技能，学习新知识、新技术、新疗法，了解内科疾病发 展的新动态，积累新经验。随着医疗技术的不断提高，加上强烈的责任心和事业心，受到了患者的信赖，在患者中享有良好的口碑。在
医院院长先进事迹 xxx同志是今年2月由卫生局选派到工人医院做院长工作的，他到工人医院不到半年时间，医院就发生了根本性变化，这与韩院长本人内抓管理，外闯市场，思路宽阔、思维灵活、办事认真、工作严谨分不开的。 首先韩院长本人对自己坚持高标准，严要求，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，用自己处处以身作则的模范作用，扎实认真的工作态度，虚心听取各方面意见的民主意识，很快赢得了干部职工的理解、信任和支持，为打开工作局面奠定了坚实的群众基础。 在山海关地区要想占领医疗市场的制高点，争取社会各界、患者及亲朋的信任和依赖，就要增加医院的知名度和影响力，要达到这个目的，就要有医院的特色，因此，韩院长明确提出了打造“四好三无二像一低”的服务品牌，即“技术好、服务好、设备好、环境好”“无红包、无吃请、无回扣”“像对待自己的亲人一样对待每一位患者；像做好自家的事情一样做好每一项工作”“医疗服务价格最低”。为了确保目标的实现，及时出台了“创建‘三无’医院”“整顿干部作风向不良作风告别”活动实施方案并狠抓落实，收到了明显的效果，全院上下呈现出了人心思治抓管理，齐心协力谋发展的良好局面。 在全院营造“团结、正气、干事、奉献”的宣传声势和舆论氛围。3月30日医院召开了有包括退休职工外聘职工参加的全院职工大会，认真传达了市卫生局行风工作会议精神，宣布了医院创建“三无”医院和整顿干部作风向不良行为告别两个活动实施方案，动员全院干部职工要认清形势，增强危机感、紧迫感、责任感，在行风建设上通过采取强有力的措施和手段，来使真着，办实事，赢民心。 为了让当地政府、社会各界尽快地了解、认知、接受我们医院，在韩院长的部署下，医院各位领导统筹兼顾明细分工，一方面到政府有关部门汇报我们的想法、思路、目标以及惠民政策措施，并抓住山海关区要召开人大、政协会议的时机，争取有关领导的理解支持，承担印制会议材料袋等工作，借以在地区高层宣传我们医院。同时，发动全院各级组织、全体职工利用包括节假日、休息日等所有可以利用的时间，进行全方位、立体化、广覆盖的宣传，请电视台、燕赵都
市人民医院医院院长个人事迹材料 市人民医院医院院长个人事迹材料 xxx同志自2000年担任院长兼党委副书记以来，医院取得了突飞猛进的发展。主要表现在： 一、坚持科学管理，实行制度治院 xxx同志走上主要领导岗位后，带头学习科学管理知识，运用现代科学管理 方式管好医院。一是坚持民主集中制原则，加强层级管理，坚持院科两级负责制，实行各级管理人员各负其责，各司其职。二是加强制度建设。不断修改、完善和 规范各类规章制度，使全院的各项活动都有章可循、有制度可依，彻底改变了过去靠经验管理的模式。三是坚持现代科技管理，全院建立了电脑联、办公自动化、电子图书馆等系统，杨连生院长带头学习电脑知识，增强科学管理的知识面，及时了解医院的各项医疗信息。四是坚持深入科室，了解、掌握第一手资料。杨连 生同志除外出开会、学习外，长年坚持深入到各科室、岗位，尤其是重危病人多，加床多的科室，帮助科室解决一些实际问题，关心鼓励医护人员切实地为病人服务。 二、坚持科技兴院方略，加快人才队伍建设。 一是下功夫在本院培养高层次人才。作为县级医院，靠引进高层次人才是相当困难的，更不要说泰兴地区的经济还不很发达，难以用多少优惠条件吸引人才。因此，杨连生院长着眼于自身的培养，出台了一系列培养和引进高层次人才的政策，积极鼓励符合条件、有发展潜力的年青医务人员报考硕士研究生。医院规定，对学成愿意回院的签好协议书，上学期间的一切费用由医院解决，同时工资，奖金照发。目前已有9名硕士研究生在院工作。 二是积极鼓励开展新技术新项目，鼓励出成果，重奖出成果者。医院共有神经内科、心血管内科、心胸外科、泌尿外科和普外科五个泰州市重点专科，先后 投资1900万元用于重点专科的设备投入，形成了一个优势互补、具有较强综合 实力的重点学科群。
医院个人先进事迹 儿时的一场病痛使他对身穿白大掛的医务人员形象充满向往和憧憬，1995年从××医学院毕业后从事临床医学检验工作，实现了自己梦寐以求的当一名医务人员的愿望。工作中他没有什么豪言，却令同事们刮目相看，他没有什么壮举，却赢得众多患者的信赖和赞誉，他算是××*镇中心卫生院检验科××*同志。他多年来总是提早十分钟上班，推迟十分钟下班，始终坚守着自己的岗位，在平平淡淡默默奉献，用自己的实际行动诠释着白衣天使的神圣职责。因工作突出先后获得了医院“少年岗位能手”、“优秀党员”、“三个文明先进个人”、“先进工作者”等光荣称号。面对荣誉，他仍然默默工作，默默奉献，他说，医学检验工作是他无悔的挑选。 爱的奉献——他工作中热忱服务，真心奉献,急病人所急，想病人所想，不管刮风下雨，寒冷酷暑，他总是随叫随到，与科室人员共同履行着“24小时服务”的答应：那是一具下雨的冬夜，夜色已深，有位妇产科大出血患者急需输血，病人的需要算是命令，他骑着自行车沿着那条泥泞的小路，马上赶往医院，在路上摔了两跤浑身是泥，伤处疼痛难忍，咬咬牙坚持到医院，顾别上自己的伤痛先为病人检验，结束后才去清洗伤口，病人家属握住他的手说：“你真是个好大夫”;朴素的话语道出了感激之情。但是更多的时候，在救护病人的功劳薄上没有他们的姓名，他们不过幕后的耕耘者，没有鲜花和掌声，有时迎来的还有患者的少许误解，但他挑选了就无怨无悔。他别仅立脚本职，热忱为患者服务，更关怀群众疾苦，开展慈济服务，开展关爱生命爱心行动，帮助群众解决实际困难。有一位血液病患者因长年医治而家境贫困，他知道后与科室人员共同伸出了援助之手，主动利用业余时刻陪同他向民政部门申请救助，使病人的生命得以临时连续。他用实际行动印证了白衣天使的光荣称号。 高的质量——他热爱检验工作，以“以病人为中心”严守规章制度，严格操作规程，仔细对待每一份标本、每一项结果，始终把质量作为生命线，积极开展室内室间质量操纵，在扬州市室间质量评议中延续多年受到扬州市检验中心的表彰。业余时刻加强学习，苦练内功，相互协作，拓宽服务视野，把学到的新理论、新技术运用到检验工作中，先后开展新项目，引进新技术50多个，彻底满脚基层临床的诊断需求，检验实现全中文格式化报告，使检验科内在质量年年提升。他总是主动与临床交流，征询意见，改进工作，提高服务质量，并且开展温馨服务活动，要求自己对患者尽量多一点微笑，少一点冷漠，多一点解释，少一点抱怨，多一点耐心，少一点急躁，按时把检验单送到大夫手中;遇急诊病人他总是争着做，抢着干，分工合作，立求准确快速服务临床，对异常结果及时复核，减少差错的发生。 精的业务—他在检验技术方面精益求精，已成为检验科的骨干学科带人，他以精湛的技术给临床提供了确切的诊断依据，曾经有一位糖尿病昏迷的患者来我院治疗，我院的经治大夫及会诊大夫初步诊断认为是糖尿病酮症酸中毒，而他以精湛的技术快速检验，结果显示血糖浓度为2.1mmol/l,经补糖治疗后患者很快苏醒;还有一位患者手足麻木，四肢无力经兄弟医院治疗后未见好转，于是来我院治疗，经检查血钾浓度为2.9mmol/l，经补钾治疗后症状马上好转，治疗前与治疗后的血标本经上级医院复核，确认是低血钾。工作中他以大局利益为重，少计较个人得失，少休假，多奉献，遇困难总是勇往直前。在抗击非典中他把困难留给自己，方便留给别人，主动请战承担检验工作，其中因与疑似病例紧密接触被隔离10天，解除警报后又别顾个人安危执着地重新投入工作。 严的作风---检验科是医院进行医学检验，为临床诊治疾病提供可靠信息和科学依据的功能科室。作为检验科人员他始终以职业准则精确地做好每一份标本，热忱地服务每一位患者，每年完成检验标本1.5万个，为医院两个效益的提高作出了较大贡献。多年的检验工作造就了他仔细、严谨、务实的工作作风，有一位住院患者家属为了多报点医药费冒用患者姓名作生化体检，由于与患者检验结果相差较大，经他反复检查确认无误后便马上通知管床大夫，在与患者沟通时才知晓实情，因他的工作细心、仔细、严谨、务实幸免了多次医疗差错的发生。
关于医院院长个人先进事迹材料 刘长杰，现任玉田县医院院长，唐山市医学会神经内科学分会第二届委员会常委，第二届清代名医王清任学术思想研究会副主任，承德医学院内科学教授，《河北中医》杂志第五届编委会委员，华北煤炭医学院硕士研究生导师。 作为一名医务工作者，他从医三十载，牢记“大医精诚”古训，秉承杏林遗风，对医技精益求精，对患者一腔热情。作为一名共产党员，他三十年如一日，牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，严于律己，勤于奉献，廉洁行医，时刻发挥党员先锋模范作用。作为一名普通劳动者，他将全部的身心铺在岗位上，一门心思干工作，用自己的一言一行带动着身边的每一个人。 多年来，刘长杰始终把救死扶伤、实行革命的人道主义作为自己永恒的追求，将自己的全部奉献给了医院、给了患者。一年365天，他每天工作时间少则七八个小时，多则十几个小时，几乎全天都在和医院、病人打交道。不管是下夜班，还是公休日，不管是狂风暴雨，还是漆黑冬夜，无论什么时间，一旦医院有紧急事情，一旦有病人出现危急情况，他总是以最快的时间赶到现场组织开展工作。早来晚走对于他更早已是最普通不过的事情了。20xx年，“非典”肆虐。作为一名医务工作者，更作为一名共产党员，他不顾自身安危，舍小家，为大家，始终坚持战斗在第一线，全身心的投入到“抗非”工作中。
三个多月的时间，他吃住在医院，被子脏了，来不及洗；衣服脏了，来不及换。那里出现险情，他总是第一个赶到现场。面对家人，他只能用电话问候一声，安慰几句。20xx年9月他由中医院调到县医院任院长，为了尽快了解医院情况、熟悉工作、进入角色，他白天深入到各科室了解情况，晚上坐在办公室翻阅文件、查看资料，在上任三个月时间里他几乎每晚都工作到深夜，有时还吃住在医院， __一种责任感， __一种精神，受到全院职工的广泛赞扬，也得到上级领导的充分肯定。 他深知，病人的需要就是无声的召唤，竭尽所能奉献自己的一切就是一名医护人员最基本的职业道德和操守，也是作为一名共产党员最基本的要求。也正是这种“急病人之所急，想病人之所想”的工作精神，使他对待患者如亲人更似亲人。在全国普遍呼吁解决群众“看病难、看病贵”的问题时，他提出“带着感情进病房，想着农民开处方”的服务理念，开展“零距离沟通”、“亲情化服务”的人性化服务。在临床工作中,他总是习惯站在患者的角度想问题。在医院开会时他经常说：“对于我们医务人员，面对患者也就是面对弱者，要进行换位思考，将患者对我们的信任转化为一种动力，要以关怀式语言接触病人，人性化服务渗透医疗，尤其面对的大多数是不大富裕的农村患者，我们更要一视同仁，全心全意的为患者服务”。在这种理念的支持下，他把医患沟通当作临床一线的重点工作来抓，为医务人员订阅书籍，邀请专家来院讲课，组织职工收看沟通方面录像片，全面
医院院长个人事迹材料 【摘要】**同志自20xx年担任院长兼党委副书记以来，医院取得了突飞猛进的发展。主要表现在：一、坚持科学管理，实行制 度治院。不断修改、完善和规范各类规章制度，彻底改变了过去靠 经验管理的模式。二、坚持科技兴院方略，加快人才队伍建设。制 定出台了一系列培养和引进高层次人才的政策。积极鼓励开展新技 术新项目。不断改善医疗设备和就医条件。三、加快改革步伐，推 进医院现代化建设。大刀阔斧地进行人事制度和分配制度改革。重 新调整、制定了医院总体规划和十一·五发展规划。四、坚持勤政 廉政，制定并严格贯彻落实了药品公开招标和物资设备集体采购制度，促进了行风的根本好转。杨连生同志1966年8月参加工作，1968年3月应征入伍，1982年转业到泰兴市人民医院，先后任放射科医师、门诊部副主任、党总支副书记、书记、党委书记,自20xx年担任院长兼党委副书记以来，医院取得了突飞猛进的发展，核定病 床数由原来的506张增加到660张，扩大了2个病区，病床使用率始终保持在105左右，门诊量平均每年递增5，住院量每年平均上升12，20xx年门急诊量达50万人次，出院病人2万人次，手术量1万台次。医院先后获得江苏省文明单位、“江苏省园林式单位”、“江苏省 内部审计先进单位”、“江苏省计量保证确认单位”、“泰州市红 旗党组织”、“泰州市五星级安全文明单位”、“泰州市物价信得 过单位”等光荣称号。这一切的成绩离不开上级党委、政府和卫生
主管部门的正确领导，既是全院干部职工努力奋斗的结果，也是杨 连生院长科学管理、改革创新、锐意进取、无私奉献的辛勤成果。一、坚持科学管理，实行制度治院杨连生同志走上主要领导岗位后，带头学习科学管理知识，运用现代科学管理方式管好医院。一是坚 持民主集中制原则，加强层级管理，坚持院科两级负责制，实行各 级管理人员各负其责，各司其职。二是加强制度建设。不断修改、 完善和规范各类规章制度，使全院的各项活动都有章可循、有制度 可依，彻底改变了过去靠经验管理的模式。三是坚持现代科技管理，全院建立了电脑联网、办公自动化、电子图书馆等系统，杨连生院 长带头学习电脑知识，增强科学管理的知识面，及时了解医院的各 项医疗信息。四是坚持深入科室，了解、掌握第一手资料。杨连生 同志除外出开会、学习外，长年坚持深入到各科室、岗位，尤其是 重危病人多，加床多的科室，帮助科室解决一些实际问题，关心鼓 励医护人员切实地为病人服务。二、坚持科技兴院方略，加快人才 队伍建设。一是下功夫在本院培养高层次人才。作为县级医院，靠 引进高层次人才是相当困难的，更不要说泰兴地区的经济还不很发达，难以用多少优惠条件吸引人才。因此，杨连生院长着眼于自身 的培养，出台了一系列培养和引进高层次人才的政策，积极鼓励符 合条件、有发展潜力的年青医务人员报考硕士研究生。医院规定， 对学成愿意回院的签好协议书，上学期间的一切费用由医院解决， 同时工资，奖金照发。目前已有9名硕士研究生在院工作。二是积 极鼓励开展新技术新项目，鼓励出成果，重奖出成果者。医院共有
医院个人先进事迹材料 ×××，男，汉族，生于1968年，××县××镇人，大专学历，中共党员。 ×××同志1990年毕业于××医学院，同年8月至93年10月在××新陂卫生院任医师，93年11月至98年12月任××县××卫生院院长职务，99年元月至2003年2月任××县二医院院长职务，现任××县人民医院院长。 ×××同志参加工作以来，工作认真负责，在担任领导职务期间，具有较强的组织能力和管理水平，特别是在二医院任职期间，二医院的发展达到有史以来的最快的发展时期，业务收入以年20以上的速度递增，由1998接任时的251万元增长到2002年的537万元，固定资产由原188万元增长到565万元。医院历年来被县主管局评为目标管理先进单位，县文明委授予“文明单位”称号，个人则历年被县直属机关工委授予“优秀共产党员”称号、县卫生评为“优秀院长”、县总工会评为“工会积极分子”，2002年被评为全省卫生系统“先进工作者”、市、县“十佳医务人员”。 该同志在任职期间，能严格遵守国家法律法规，遵守党风廉政建设的各项规定，无任何违法乱纪行为。 同志热爱祖国，热爱社会主义，热爱农村卫生事业，遵纪守法，认真贯彻党的卫生工作方针政策，努力实践江总书记的“三个代表”思想，坚持全心全意为人民服务的服务宗旨及办院方向。 早在1990年至1993年在××县新陂当普通医生时，他就一心一意扑在卫生事业上，在技术上刻苦钻研、精益求精，从不计较个人得失，常把荣誉让给别人，把困难留给自己，深得当地各级党政领导和群众的爱戴，以至于调离时出现当地主要党政领导多次要求卫生局就地提拔，群众联名上书要求他留下的情形。 1993年11月他刚到××卫生院任院长时，卫生院的固定资产仅有18.6万元，年门诊量只有2886人次，出入院病人560人次；卫生院基本上使用的都是危房，典型的贫困老区落后卫生院的面貌，诊疗活动靠的是老三件，只能开展三大常规化验，即使有心解决群众的疾苦，但也是心有余而力不足。 到任后，他不为困难所吓倒，带领全体职工艰苦创业，大胆改革，通过采取股份制筹资、个人贷款等办法，先后购进100毫安X光机、B超机、心电图机、生化分析仪等设备，提高了卫生院的诊疗水平；同时，选送一批专业技术人员到南京、南昌等省内外的省一级医院进修普外、矫外，到县市医院进修麻醉、心电图、B超等技术，较好的提高了业务人员的技术水平；针对卫生院危房多、就诊条件差的实际，从1996年起通过多种渠道筹集资金30余万元用于卫生院的危房改造，至1997年底在全县卫生系统率先消灭了全部危房，卫生院的面貌焕然一新。由于技术水平的提高及就诊条件的改善，卫生院的社会效益和经济效益取得了明显的提高，1998年年门诊量完成11256人次，住院病人1416人次，业务收入达到46.8万元；卫生院拥有固定资产65.8万元。已基本上能满足当地人民群众防病治病的需要，做到了让上级放心，让人民群众满意。 1999年1月，由组织安排到××医院任院长。当时，医院有职工74人，年门诊量为28134人次，出入院病人1108人次，年业务收入251万元，有固定资产188万元。虽然基础较好，但却潜伏着相当大的危机，一是业务用房已相对紧缺，原先购置的设备大部分已陈旧或过时即将淘汰；二是职工的组织纪律观念和法制观念淡薄；三是相当一部分职工竞争意识不强，缺乏危机感，上进意识较差；四是人才流失严重，疏忽了人才管理；五是医院环境面貌和办公条件不尽人意，病人和职工不满意；六是护理质量缺乏有效的管理。 经过深入调查研究，他广泛和职工交流意见，召开了座谈会、院务会，在摸清底细的同时结合医院具体实际，大胆进行了改革，并且完善了医院管理体制和运行机制。 在管理体制上，实行了院科两级的分级管理体制，科主任向院长负责，各科职工向科主
编号：YB-JH-0605 ( 演讲稿) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020年五一劳动奖章获得者医院院长先进事迹材料(最新The speech drafts have the functions of propaganda, agitation, education and appreciation, making them convinced and empathizing in their thoughts and feelings.
2020年五一劳动奖章获得者医院院长先进事迹材料(最新版) 本演讲稿作用为：可以用来交流思想、感情，表达主张、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经 验等等；演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用，它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众 以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。本内容可以放心修改调整或直接使用。 人民的好医生医院的好院长 ×××，男，××岁，中共党员，外科主任医师，大学毕业，现任××市第一人民医院院长、院党委副书记。系××卫生科教管理学会理事会理事、中华医学会××分会常务理事、××医师协会常务理事、××区科协委员、××市科协常委、××市医学会副会长、××市外科专科学会主任委员、××外科学科带头人。 作为一名医生，他对技术刻苦钻研，精益求精，20多年如一日，心系群众，时时刻刻“以病人为中心”，把无限的激情倾注在祖国的医学事业中，治病救人，医德高尚，着力解决人民群众看病难看病贵的难题，赢得了人民群众的交口赞誉，堪称医生的楷模。 作为一名院长，他锐意改革，实现科技创新，励精图治，克己
2018年医院院长先进事迹材料 今天小编给大家带来了2018年医院院长先进事迹材料，有需要的小伙伴一起来参考一下吧，希望能给大家带来帮助！ 医院院长先进事迹材料 **，女，中共党员，大专学历，口腔科副主任医师，现任****口腔门诊部院长。 **同志曾在**市口腔医院从事口腔专业临床工作，连续多年被单位评为先进工作者，并多次在市卫生系统立功嘉奖，多次获得“巾帼岗位标兵”，“技术能手”等荣誉称号。为实现自身价值，2000年7月从单位辞职选择独立创业，成立****口腔门诊部。在**院长的努力下，“****口腔门诊部”经过15年的不懈努力，一步一个新台阶，一年一个大变化，现跨入全省一流民营口腔的行列，成为全省同行的佼佼者。 一、坚持办院宗旨，明确奋斗目标，叫响“**口腔”品牌 2000年7月身为**市口腔正畸科兼儿童科主任的**，辞职创办了****口腔门诊部。创业伊始，**院长就树立了“全心全意为患者服务”的办院宗旨，要求每名员工时时处处为患者着想，以“重质量、讲诚信”的口碑取信于患者。办院之初，3台椅位，4名员工，条件之艰苦可想而知，一切举步维艰，既要全身全意为病人服好务，看好病，还要承受当时大环境下外界各方面对私立牙科诊所的压力和刁难，面对重重困难，**同志知难而进，与从事同行业的丈夫一起奋斗。他们确立了“头5年为起步打基础阶段、再5年要跨越一个大台阶，创立**口腔品牌、连锁经营，做大做强”的目标。为了实现目标，她不辞辛苦、刻苦钻研，理
论联系实际，不断从实践中总结创造经验，多年来，利用业余时间，她撰写发表专业学术论文20余篇，参编著作一部，获**市科技进步奖一项，全市率先引进开展新技术项目10余项，获国家专利七项，成为口腔正畸专业的学科带头人，她所积累的临床经验，矫治病例的数量，质量以及技术难度，在全省同行中出类拔萃，首屈一指。正是以过硬的技术，赢得了患者的信赖，从医30多年来，她亲手接诊的患者达4万余人。在行医过程中，她事事替患者着想，不该花的钱一分也不让患者多花。把每一位病人当做自己的亲人对待，有的病人不明白该镶什么材料的牙，提出多花钱镶好牙的要求，每当这时，戚院长就会给病人讲清道理，告诉患者多花钱镶好牙不一定适合本人的病情，根据病情镶上普通牙维持就可以了。患者明白道理后都非常感谢，说“责任又不在你们，放着钱不赚，现在这样的医院和医生太少了。”精湛的技术和高尚的医德为“**口腔”赢得了患者的信赖，慕名而来的患者与日俱增，“**口腔”的牌子也越来越响，**院长也被患者亲切地称为“微笑工程美容师”。 二、完善管理制度，严格落实执行，壮大“**口腔”规模 为保证“**口腔”一步一个脚印，不断扩大其规模和影响力，**院长出台完善一系列的管理制度，实现管理制度化、操作规程化、质量控制标准化，狠抓医疗质量。在门诊大厅设立监督台和公开“就医患者告知书”，欢迎患者对医护人员的医疗质量、服务态度、收费价格等问题进行监督批评，并推出有奖举报措施，做到奖惩分明，有章可循。为保证工作质量，戚院长规定每周召开全体员工早会制度。每周一早上提前半小时到岗，总结上周工作，对好的做法进行肯定，重点查找存在的不足促进今后工作。
医院院长先进事迹材料 ｘｘｘ，男，57岁，现任大厂医院院长、党支部书记，主任医师、高级政工师。多年来，他积极带领全院职工，投身于医疗改革，坚持不懈地加强医院两个文明建设，始终贯彻“以病人为中心”的服务宗旨，近年来医院“两个效益”不断提高。 4月下旬，全国“抗非”形势突变，南京市政府果断作出在南京市范围内确定4家收治非典的定点医院，南京市代市长蒋宏坤在视察大厂医院后，考虑到医院的规模、位置和综合实力，当场决定大厂医院为定点医院之一。院长ｘｘｘ临危受命后，在紧接的医院改造、物资采备和抗非人员培训等巨大而烦琐的工作中，他作为运筹帷幄、处变不惊的当家人，沉着迎战，奏响了一曲抗非凯歌。 请战方阵中的排头兵 4月27日中午，医院被确定为南京市收治“非典”定点医院。ｘｘｘ立即召开了医院中层干部会议和党员大会，传达了上级指示精神，统一思想，并于当日下午4点召开了全院职工大会，向全院职工进行动员，对医院的人员进行必要的调整，紧急成立了抗击“非典”领导小组，ｘｘｘ任组长，制定了近10万字的《大厂医院防治非典型肺炎预案》，组成了抢救治疗组、消毒隔离组、后勤保障组，社区调查组等，制定了各项管理制度和各种流程图，工作井然有序，责任到人，为取得抗非的最终胜利绘制了蓝图。
sars病毒，传染性强，危险性大，医务人员感染率高，但ｘｘｘ不顾年高体弱，毫不畏惧。在支部大会上，年过半百的他坚决请战：“我是医生，我带队，我先上”，主动请缨要求首批奔赴隔离病房。在他的影响下，全院职工纷纷向党支部和医院办公室递交了近百封“请战书”，要求到抗击“非典”一线去。根据区政府要求，5月3日，首批进入隔离病区人员将进驻隔离区，5月2日晚上9：00，他召开了一个不寻常的职工大会。会上，谈院长十分严肃地说：“疫情还很严峻，任务十分艰巨，今晚我们就要定下首批入驻隔离病房的人员，现在请党员中坚决申请第一批进驻病房的同志，站上台来。”语音则落，在职党员中十几位医生和六名护士毅然地站到台上。一下子，全场沸腾了……睡在沙发上的工程师。 大厂医院是市属二级综合性医院，没有专门的传染科和传染病房，市、区政府要求医院必须在短时间内，尽快的将原来的普通病房改造成能收治烈性传染病——“非典”的高标准的隔离病房，因此病房楼必须从内部到外部进行彻底改造。“要与非典抢时间”。ｘｘｘ安排专人火速去南京市传染病医院参观学习，确定初步方案，并紧急调集了近十个工程队，连续十多个日日夜夜的不间断连续交叉施工。由于时间紧迫、场地狭窄、没有现成的施工图纸，特别是要符合防治sars的特殊要求，ｘｘｘ不分昼夜，一心扑在工地上，
医院院长先进事迹材料 定点收治医院的当家人-医院院长的先进事迹 谈大荣，男，57岁，现任大厂医院院长、党支部书记，主任医师、高级政工师。多年来，他积极带领全院职工，投身于医疗改革，坚持不懈地加强医院两个文明建设，始终贯彻“以病人为中心”的服务宗旨，近年来医院“两个效益” 不断提高。 4月下旬，全国“抗非”形势突变，南京市政府果断作出在南京市范围内确定4家收治非典的定点医院，南京市代市长蒋宏坤在视察大厂医院后，考虑到医院的规模、位置和综合实力，当场决定大厂医院为定点医院之一。院长谈大荣临危受命后，在紧接的医院改造、物资采备和抗非人员培训等巨大而烦琐的工作中，他作为运筹帷幄、处变不惊的当家人，沉着迎战，奏响了一曲抗非凯歌。 请战方阵中的排头兵 4月27日中午，医院被确定为南京市收治“非典”定点医院。谈大荣立即召开了医院中层干部会议和党员大会，传达了上级指示精神，统一思想，并于当日下午4点召开了全院职工大会，向全院职工进行动员，对医院的人员进行必要的调整，紧急成立了抗击“非典”领导小组，谈大荣任组长，制定了近10万字的《大厂医院防治非典型肺炎预案》，组成了抢救治疗组、消毒隔离组、后勤保障组，社区调查组等，制定了各项管
理制度和各种流程图，工作井然有序，责任到人，为取得抗非的最终胜利绘制了蓝图。 sars病毒，传染性强，危险性大，医务人员感染率高，但谈大荣不顾年高体弱，毫不畏惧。在支部大会上，年过半百的他坚决请战：“我是医生，我带队，我先上”，主动请缨要求首批奔赴隔离病房。在他的影响下，全院职工纷纷向党支部和医院办公室递交了近百封“请战书”，要求到抗击 “非典” 一线去。根据区政府要求，5月3日，首批进入隔 离病区人员将进驻隔离区，5月2日晚上9：00，他召开了 一个不寻常的职工大会。会上，谈院长十分严肃地说：“疫情还很严峻，任务十分艰巨，今晚我们就要定下首批入驻隔离病房的人员，现在请党员中坚决申请第一批进驻病房的同志，站上台来。”语音则落，在职党员中十几位医生和六名护士毅然地站到台上。一下子，全场沸腾了…… 睡在沙发上的工程师 大厂医院是市属二级综合性医院，没有专门的传染科和传染病房，市、区政府要求医院必须在短时间内，尽快的将原来的普通病房改造成能收治烈性传染病一一“非典”的高标准的隔离病房，因此病房楼必须从内部到外部进行彻底改造。 “要与非典抢时间”。谈大荣安排专人火速去南京市传染病医院（第一人民医院）参观学习，确定初步方案，并紧急调集了近十个工程队，连续十多个日日夜夜的不间断连续交叉施工。由于时
叱诧杏林创事业巾帼英雄比须眉 ——XX中心卫生院党支部书记、副院长XX先进事迹简介 XX，女，中共党员，XX中心卫生院支部书记、副院长。 这个年仅27岁的80后女孩，走上工作岗位仅9年，就从一名普通医护人员成长为医院管理者，成为全卫生系统最年轻的“院长级”人物。奋战杏林的3000多个日日夜夜，她没有离奇曲折的动人故事，也没有惊世骇俗的伟大壮举，就这样立足平凡工作岗位，任劳任怨，兢兢业业，勤奋进取，克难攻坚，默默地用行动书写着对党和人民的热爱与忠诚。 她，一个中专学历的“黄毛丫头”，历经9年艰苦奋斗，蜕变成倍受赞誉的“专家型”工作者，以堪比须眉的果敢坚毅，书写着现代女性的睿智。 2000年7月，年仅18岁的XX从XX卫校护士专业毕业。只有中专文凭的她，被分配到XX镇卫生院从事护理工作，开启了她的精彩人生。 那时，XX镇卫生院只有XX一名专业护士，而农村基层医疗机构正逐渐转型，对现代护理技术的需要非常迫切。那段时间，XX几乎每天白天上班护理病人，夜晚加班配合医生诊疗或手术，休息时间从来不会超过8个小时。 然而，这个坚毅的姑娘却从来没有松懈对自己素质的提升。护理病人间隙，夜间休息空挡，她都抓紧分分秒秒学习文化和专业知识，常常是已别人徜徉甜美的梦乡，她还在病房中与孤灯相伴。 功夫不负有心人。历经两年艰苦奋斗，XX就念完与护理专业“风马牛不及”但专业化程度非常强的财会课程，顺利拿到财会专业本科文凭，成为XX镇卫生院第一个专业的财会人员，兼职该院会计工作。 发展的车轮总是滚滚向前。XX还没来得及喘口气，卫生系统又提出数字化管理。当时，偏僻的乡村很多人连电脑都没有看到过，更谈不上熟练地操作。倔强的XX一咬牙，自己掏钱抽空到镇上一家电脑培训店学习微机操作。 那段时间，她常常是一个人独自练习电脑运用，不知不觉到凌晨一两点；操作程序一遍不熟悉，又三遍五遍地重新来过。虽然累得筋疲力尽，但她对自身的要求从来不曾放松，短短3个月，她就成为业界最娴熟的业余微机人员。
《医院院长道德模范个人先进事迹》 她是一位医技高超，医德高尚的“好医生”，更是一位乐于助人、扶贫济困的“好市民”。她———就是首届xx省道德模范获得者、第二届全国道德模范候选人、xx市xx痔瘘医院院长刘xx。 多年来，刘xx在全力做好本职工作的同时，还十分热心社会公益事业她用一个好医生的道德情操和一个好女人的悲悯情怀，把爱心和温暖传递给了每一个需要帮助和关怀的人。 病人心目中的“好医生” 刘xx从医28年，创办xx痔瘘医院xx年，从公立医院的一名主治医师到自办的民营医院的院长，她始终秉承着“医者父母心”这一人道主义精神，把爱心和温暖传递给了所有需要帮助的人。 马长义老人，xxxx县东山乡农民。他患有严重的肛肠疾病，便血不止。7年前，他慕名来到xx医院看病，由于家境贫困，来的时候，他身上只带了200元钱，当得知手术需要1000多元时，他准备放弃治疗。刘xx得知情况后对他说：“你就安心住下来治病吧，我们不收你一分钱手术费、医药费。200元你留着住院时买些好吃的。”马长义不敢相信自己的耳朵，认为刘院长在和他开玩笑。刘xx说：“放心吧，医院就是治病救人的地方，谁都有遇到困难的时候，我不能因为你没钱，就让你带着病痛回去。”就这样，一位来自xx农村素不相识的农民，一分钱没花，在xx医院治好了多年困扰他的顽疾。以后的7年中刘xx给他和她的老伴长年治病，减免了4万多元的医药费，马长义流着泪说：刘院长是我见过最好的医生，是我的救命恩人啊。
为了病人，刘xx放弃了很多，也收获了很多。她是医生，还是院长，熟悉刘xx的人都知道，一年365天，只要不是出差在外，她必是天天提前来到医院，来到病房。 xx年6月的一天，刘xx随专家医疗队送医下乡，在草峰农村义诊时，她发现一位姓李的大爷患肛肠疾病已经好多年了，却没有去医院治疗，强忍着病痛的折磨“捱日子”。与老人攀谈中她得知，老人儿子出外打工多年未归，杳无音讯，儿媳等不到丈夫回来，就提出离婚改嫁了。现在，老人不但要负责照顾两个孙子，还要种地务农，很是辛苦。加之家里境况不好，一直没有去治疗。刘xx听着，看着老人雪白的胡须和满脸的皱纹，以及因病痛折磨而蹒跚的走路姿势，她落泪了。当天下午，她就将老人接到医院，连夜为老人做了手术。在住院半月后，又将老人送回家里，未收一分钱费用。同时，她还给老人的两个孙子带去了衣服和书包、本子、笔等学习用品。像这样类似的事迹在刘xx身上是数不胜数的。 据悉，自xx医院开办xx年以来，得到刘xx资助和减免医药费的患者有1300多人，共减免医疗费用约38万余元。 山区孩子心中的“好阿姨” 也许是因为女性的细腻本性，也许是缘于与人为善的家教传承，在xx痔瘘医院这个优秀的团队中，员工无一不受到刘xx精神力量的感召：大家心甘情愿地追随她一起投身公益。热心公益在她的医院里成为一种文化。 出于工作的需要，刘xx曾走过很多地方，国内外都市的高楼大
医院院长先进事迹材料 杨XX , XX二四五医院院长、党委书记。1982年毕业于中国医科大学。“正直做人，勤奋做事”这是杨xx院长常说的一句话，也是他的行为座右铭。在医院发展中，无不展现出他公而忘私的品德，无不渗透着他艰辛汗水。他的敬业精神、拼搏斗志、人格魅力深得员工的信赖和钦佩。 一、注重用创新理论武装头脑，不断为医院发展理清思 路 杨XX同志认真学习领会“三代表”、科学发展观和十 七大精神等党的创新理论，注重运用创新理论所蕴涵的立场、 观点和思维方法统领医院建设发展思路。在医院党风、行风建设上，杨XX同志坚持“两个文明一起抓，两手都要硬”的原则，并充分认识到加强行风建设关系到群众切身利益，关系到医院的社会信誉，更关系到医疗行业的整体形象。他在全院职工大会上进行员工职业道德教育，以全面提高医疗队伍整体素质，全面提升患者满意度。 针对群众反映强烈的“看病难、看病贵”的问题，他带领大家认真分析研究对策，以方便患者、降低费用为前提，开展了服务模式和诊疗流程再造，简化就诊流程。全面开展了病人选医生、护士，医疗护理星级服务活动，积极推进全程全员优质服务。开设专科门诊，实现“一站式”服务，建
立住院病人随访制度等一系列改革。医院做出准确的定位为“百姓医院，平民价格”，一定程度地缓解了“看病难、看病贵”的问题，提高了就诊率。针对群众反映强烈的热点问题，重新公布了院长公告，严明纪律，设高压线，下发了院长给患者及家属的一封信，坚持医德查房、电话随访等措施，有效遏制了行风违纪行为，患者满意率达96%以上，医院社会和经济效益持续创新高。 二、注重管理机制创新，搭建平台激发员工最大潜能 医疗质量安全、人才培养，一直是院长关注的问题。近年来，针对科主任技术行政一担挑，任务重，压力大的状况，医院及时建立起学科带头人和学术带头人并存的制度，强化技术叠加，实现了人才作用的聚合，这一举措为优秀技术人材的脱颖而出提供了施展才能的空间，形成了“能者，庸者下”的内部选拔机制。医院全方位强化医疗质量，狠抓基础医疗质量，建立全面质量管理体系，为广大群众提供一流的医疗服务。严格执行三级查房制度及教学查房制度，集中讨论、诊断罕见疑难病倒，强化“三基三严”培训与考核。坚持医疗工作核心制度、技术操作规程的落实与执行，切实落实首诊负责制。认真贯彻落实《抗菌药物临床应用指南》原则，确保做到合理检查、合理用药，严格要求，严格管理，严格把关，防范各类差错的发生，确保了医疗安全。 他坚持做到公正用权，清正廉洁，以自身良好形象影响
晋升三级甲等医院先进个人事迹材料 晋升三级甲等医院，是我院每一位医护人员曾经的梦想，为此中心医院以王院长为核心的团队，勇于开拓，锐意进取；以优秀专家、十大名医为表率的中层领导，医风医德高尚，医疗技术精湛；以科室为基础的每一位普通员工，爱岗敬业、无私奉献，正是在全院上下共同努力下，中心医院顺利通过三级甲等医院评审工作，这期间每一个人都有可圈可点的动人事迹。 物理诊断科XXX同志就是普通员工之一，但她却在平凡的岗位上作出了不平凡贡献。XXX同志是垦荒人后代，她传承着部队的优良传统，发扬着北大荒精神，工作踏踏实实，埋头肯干，向来以科室利益医院利益为工作目标，从不计较个人得失。多少个节假日她放弃休息，多少个夜晚她顶风冒雨为急诊病人奔波于后山医院与总院之间。XXX 同志更深知医院的发展必须是可持续的，我们医院能有今天区域一流的水平及社会美誉，是几代人的努力成果，因此在“传、帮、带”工作中，XXX同志也起到表率作用。科室里年轻医生比较多，技术上还需要一定的扶持，因此她在许敏主任的领导下，指导下级医师，尤其在疑难疾病诊断上经常带教年轻医生，同时在晋级期间严格审核他们的诊断报告。不仅如此，XXX同志还有种锲而不舍的学习劲头，尽管是科室资格较老的医生，并率先取得主任医师资格（目前全院女主任医师也就十几个），但她从未间断过学习，她不断提高疾病诊断率，为临床及时准确发送报告，尤其在医院晋升三甲期间未发生任何差错
事故，圆满完成工作任务。她还带头遵守医院及科室各项规章制度，积极参加医院及科室各项活动，尤其在医院晋升三级甲等医院期间，她更是从大局出发，全力以赴支持主任工作。因为她深知自已是科室里的一名老同志，有义务起到表率作用。可在医院晋升三甲前期XXX 同志工作中不慎脚踝骨折，虽然因工受伤，可以在家休息，但考虑到科室工作量比较大，人手紧张，她只休息了十余日便拄着双拐提早来到了工作岗位。看着她那因肿胀而无法穿鞋的脚用自制棉脚套套着，科室里每位同志无不为之动容。在XX主任的正确领导下，在XXX这样无私奉献的医护人员共同努力下，物理诊断科在评审中受到好评，为医院顺利晋级作出了贡献。 XXX同志在自已平凡的岗位上作出了不平凡的贡献，下面这段话送给XXX同志——小草一棵，慕白杨之伟岸，但不妄自菲薄；石子一粒，仰髙山之巍峨，但不自惭形秽。希望她在今后的工作中要更加严格要求自已，尤其三甲复审在即，更不能放松，还要一如既往支持科主任及院领导工作。也希望XXX的事迹能鞭策启迪全院职工，以昂扬斗志谱写医院明天的辉煌！
刘长杰，现任玉田县医院院长，唐山市医学会神经内科学分会第二届委员会常委，第二届清代名医王清任学术思想研究会副主任，承德医学院内科学教授，《河北中医》杂志第五届编委会委员，华北煤炭医学院硕士研究生导师。 作为一名医务工作者，他从医三十载，牢记“大医精诚”古训，秉承杏林遗风，对医技精益求精，对患者一腔热情。作为一名共产党员，他三十年如一日，牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，严于律己，勤于奉献，廉洁行医，时刻发挥党员先锋模范作用。作为一名普通劳动者，他将全部的身心铺在岗位上，一门心思干工作，用自己的一言一行带动着身边的每一个人。 一、爱岗敬业痴奉献，以院为家勤为患 多年来，刘长杰始终把救死扶伤、实行革命的人道主义作为自己永恒的追求，将自己的全部奉献给了医院、给了患者。一年365天，他每天工作时间少则七八个小时，多则十几个小时，几乎全天都在和医院、病人打交道。不管是下夜班，还是公休日，不管是狂风暴雨，还是漆黑冬夜，无论什么时间，一旦医院有紧急事情，一旦有病人出现危急情况，他总是以最快的时间赶到现场组织开展工作。早来晚走对于他更早已是最普通不过的事情了。2003年，“非典”肆虐。作为一名医务工作者，更作为一名共产党员，他不顾自身安
危，舍小家，为大家，始终坚持战斗在第一线，全身心的投入到“抗非”工作中。三个多月的时间，他吃住在医院，被子脏了，来不及洗；衣服脏了，来不及换。那里出现险情，他总是第一个赶到现场。面对家人，他只能用电话问候一声，安慰几句。2006年9月他由中医院调到县医院任院长，为了尽快了解医院情况、熟悉工作、进入角色，他白天深入到各科室了解情况，晚上坐在办公室翻阅文件、查看资料，在上任三个月时间里他几乎每晚都工作到深夜，有时还吃住在医院，就是这样一种责任感，就是这样一种精神，受到全院职工的广泛赞扬，也得到上级领导的充分肯定。 二、带着感情进病房，想着农民开处方 他深知，病人的需要就是无声的召唤，竭尽所能奉献自己的一切就是一名医护人员最基本的职业道德和操守，也是作为一名共产党员最基本的要求。也正是这种“急病人之所急，想病人之所想”的工作精神，使他对待患者如亲人更似亲人。在全国普遍呼吁解决群众“看病难、看病贵”的问题时，他提出“带着感情进病房，想着农民开处方”的服务理念，开展“零距离沟通”、“亲情化服务”的人性化服务。在临床工作中,他总是习惯站在患者的角度想问题。在医院开会时他经常说：“对于我们医务人员，面对患者也就是面对弱者，要进行换位思考，将患者对我们的信任转化为一种动力，要以关怀式语言接触病人，人性化服务渗透医疗，尤其
医院院长个人先进事迹文档 Personal advanced deeds document of hospital presiden t 编订：JinTai College
医院院长个人先进事迹文档 小泰温馨提示：事迹材料是指党政军机关为了弘扬正气，表彰先进，推动工作，对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料，属于事务公文。本文档根据事迹材料内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 近两年来，县医院无论在医疗技术、硬件水平还是服务态度上都发生了极大的变化。县医院仿佛是一艘冲出暴风雨之后的船舶，虽然在巨浪中身沾疮痍，但冲出困境后即刻得以修复，稳稳把握住医疗改革的风向，拼搏前行。××*正站在这条船的舵手位置上。 ××*，中共党员，毕业于xxx大学口腔系。曾在县血防站任职，后因工作出色被调入县中医院先后任办公室主任、副院长、院长。在中医院任院长后，他大力推崇改革创新，以新技术、新设备、新管理仅用一年时间就让中医院收入比过去一年翻了一翻。也许正是因为锐意探索，积极进取所带来的成绩让人骄喜，让他更加注重个人学习来提高自己的管理水平，在他的努力下，中医院一年一个台阶稳步发展，三年时间稳固了
中医院在全县医疗单位综合实力排名第二的位置，并明确了进一步发展前景。 4月，当县医院陷入了建院以来最大的困境之中时，此时正带领中医院加速发展的××*同志被任命为县医院总支书记、院长。面对这一职工众多且刚经历过一场暴风雨，所有人都沉寂在低迷状态的单位：面对这样一个发展受到阻碍，举步维艰的单位，××*没有退缩，他首先深入到各个科室，与每一位 职工进行交流，了解每一位职工的想法，并迅速提出了“管理就是服务”这个观念，倡导院长为科室负责人服务，科室负责人为职工服务，职工为病人服务，在定下这个观点的这一刻，××*已经为怎样来“治好”县医院的“疾病”开下了处方。 那就是首先要转变观念，要彻底改变服务态度，树立起良好的社会形象。在他的带领下，县医院不仅打出了“转变服务观念，一切网为了人民的健康”的口号，而且开展了降低药费、改善环境等大量工作。有付出自有回报，一年后县医院已扭转了过去在老百姓心中服务态度差、医疗环境差、检查设备差的不良印象。在成绩面前，××*并没有骄傲，而是立即提出下一个 奋斗目标，那就是：“科技兴院、人才强院，力争打造全省一流的县级人民医院。”虽然仅仅是一句话，但要实现这个目标