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李鸿双总经理在集团公司2014年安委会第二次扩大会议上的讲话

李鸿双总经理在集团公司2014年安委会第二次扩大会议上的讲话
李鸿双总经理在集团公司2014年安委会第二次扩大会议上的讲话

安全会议讲话稿

安全会议 一、安全工作回顾 首先,我简单介绍一下一季度的安全工作,从总体上看,还是比较好的,只有一起技安事故(程德军压脚),但是从检查情况看,生产车间还是存在一定的安全隐患,希望生产部要进行自检,对存在的问题进行整改,根据本部门实际情况做一次总结,并把总结的书面材料报到公司安全委员会。 2009年比2008年的安全有了很大的进步,其中08年技安事故为12起,09年事故为5起。 二、安全责任制的明确 安全管理是全员的安全工作,每个人都要讲安全、防止安全事故的发生。部门的安全卫生管理工作由部门负责人负责,安全、卫生管理同时也是每个部门内部的日常工作。在安全卫生方面出现了问题,部门的负责人要负主要责任。综合管理部只负责管理职责,不是推脱责任,所以说安全卫生工作不是综合管理部的工作。 三、安全管理工作现状汇报 (一)、安全教育和培训工作 公司各个部门应以本部门部长为负责人,做好本部门人员的安全培训工作。车间方面一定要做好新入职工人的安全教育培训工作。车间新入职工人的安全培训由车间主任及技安员组织进行;办公楼新入职人员由综合管理部组织进行。生产车间和公司办公楼每年举行一次全员的安全培训,营造人人讲安全、人人重安全的氛围,树立人人身上有担子的责任感,提高大家安全意识自觉性。各部门应定期有针对性地进行全员的安全教育,预防多发性安全事故,制定安全工作培训方案,并进一步抓好消防应急培训工作。此外,车间方面,在日常的生产工作中还应该加强监督管理,把生产安全作为重点来抓。 (二)、完善并落实安全管理制度 现公司已初步建立安全管理制度体系。在此基础上,完善管理制度,细化管理措施,并使之覆盖公司各个部门和工作的各个环节将是今年安全管理工作的重 点。同时根据各部门工作实际,制度本身也有待于不断完善和改进。况且,安全管理制度是整个公司安全管理制度,在执行中还需要公司各个部门的理解和支持。 (三)、安全隐患的排查及整改 在日常工作中,各部门负责人应对本部门安全隐患进行排查,一经发现应立即进行整改。经过分析公司安全隐患主要分为以下几部分: 1、生产安全:生产车间是安全事故的频发场所,生产安全对公司和广大员工也至关重要,生产车间应加强电路、电线及设备、人员的监督管理,并注意电器设备的维修和保养,平时重点排查用电安全隐患、设备使用安全隐患及人员违规操作隐患等。 2、消防安全:全面排查公司办公楼及生产车间的疏散标志是否醒目,疏散通道是否顺畅;采取措施,保证各个安全疏散门在应急状态下通畅,同时,注意检查灭火器的有效性。公司各个部门应对本部门人员进行安全消防培训,使大家在紧急情况下能够操作灭火器及消防栓,并进行安全疏散。 2009年11月,在二期生产车间进行的消防安全演练,效果比较好。 3、保卫安全:现公司有三个更夫负责夜间的安全保卫工作,其中一期办公楼一个,二期两个。最近,我对更夫夜间巡逻管理进行了强化,除保证原有的室内坐守外,增加了夜间厂区巡查,要求更夫每晚必须在公司内厂区进行全面巡视,并建立更夫夜间巡检值班制度,如发现更夫夜间未按规定进行夜间巡检,立即对其进行处罚。三个更夫互相轮换,在不增加人员的前提下,力求保证公司厂房的夜间安全。 (四)、安全事故处置及应急预案 首先,应制定切合公司实际的安全事故处置办法,完善应急预案,以保证在事故发生后

大神(集团)公司安委会会议汇报材料

安委会会议材料之一 今年以来公司安全生产工作小结 及今后安全生产工作重点 今年以来,大神(集团)公司安全生产工作的开展完全是按照年初制定的安全工作计划和每月工作重点计划有序进行的,工作的成果、绩效正在朝着稳定有序的方向发展。1-4月份公司实现了人身伤害事故为零的目标。但相关方(外协队伍)安全管理不尽人意,5.1前后8天时间内,小神公司项目分包方连续发生2起(外协人员)高空坠落死亡事故,对安全管理、生产经营、职工情绪影响极大,给公司间接造成的损失仍然相当严重,不容我们有丝毫的懈怠。 一、大神(集团)公司安全管理现状的综合评价 大神(集团)公司各单位今年1-4月安全管理工作围绕合法化、规范化管理做了大量切实有效的工作,各项指标取得了一定的进步。以岗位责任制为基础的《安全生产责任制》已全面建立,并形成了以《安全生产责任制》为核心的、以子公司为责任主体的、相对独立的安全管理体系;职工安全教育培训已经步入制度化、正常化的管理轨道;各级安全管理人员素质有较大提高;生产现场设备设施存在的安全隐患、作业人员的违章行为有大幅度的降低。但是,管理人员素质尚跟不上公司发展的要求,安全管理问题长期沉淀积

累,一下消除困难很大,有待我们进一步努力解决。 (一)安全管理实效稳步提高 1.人身伤害事故起数下降。与去年同期相比,内部用工人身伤害事故为零(交通安全事故减少1起)。 2.隐患排查治理成效显著。与去年同期相比,共查出各类安全不符合项77项,其中安全隐患56项,完成治理51项,剩余5项正在落实整改当中,隐患整治率达到了90%。 3.习惯性违章得到了遏制。1月份开始,各地分子公司每月自行开展一次习惯性违章查处分析活动,每月24日前形成《习惯性违章查处分析登记报表》并逐级上报。从统计结果分析对比,习惯性违章次数呈现下降趋势(今年查处25人次,去年同期为28人次)。 (二)四级安全管理体系已经形成 1.管理组织网络基本健全。各分子公司作业区及以上生产组织安全管理人员数量、管理人员资质等资源配置方面已经能够满足国家法律法规的要求。 2.管理体系文件趋于完善。大神(集团)公司建立了通用的管理办法及管理程序;分公司建立了辖区内通用的安全管理制度;子公司建立了适用于本单位安全管理的专业制度和作业文件。 3.安全管理模式已经形成。在大神(集团)公司《安全管理方案》框架下,基本确立了“属地划分、自主管理、大

交建集团2018年第二次安委会领导讲话稿

提高政治站位狠抓责任落实 ——在集团安委会2018年第二次 全体会议上的讲话 乔松青 (2018年5月10日) 同志们: 今天,我们安排召开交建集团2018年第二次安委会全体会议。根据国资委“由交建集团对各企业履行监管责任”的要求,本次会议除交建集团有关负责人参加外,8+1过渡管理企业党政主要负责人、分管领导及安全部负责人都参加。前面集团总经理赵发章同志传达了国务院、交通运输部、省政府第二次安委会会议精神,集团副总经理王潇同志传达了交通运输厅安委会2018年第二次全体会议精神,总经理助理王毅同志对集团2018年4月初组织的质量安全大检查结果进行了通报,下面我就2018年前几个月的安全生产形势进行一个小结,并对集团2018年第二季度安全生产工作进行部署和安排。 2018年以来,集团及各企业、项目管理机构能够认真落实省委省政府、省政府国资委、省交通运输厅关于安全生产工作的一系列要求,牢固树立“红线”意识,着力完善制度办法,认真贯彻落实企业主体责任,积极开展安全生产

大检查和专项治理行动,特别在冬春防火、“春节”及“两会”期间、在建项目冬休期间、复工安全检查等方面工作的组织、安排和落实比较到位,安全生产形势稳定向好,没有发生安全事故,但从集团4月份质量安全大检查所反映的问题来看,集团及各相关企业在安全生产责任落实方面还存在一些突出问题,一是安全管理责任落实还存在很多漏洞,安全隐患排查治理没有全覆盖,安全管理体系尚不完善,项目参建人员的安全责任没有层层靠实等问题依然突出,对上级单位要求整改的事项没有落实的还比较多,本次检查新发现的质量安全方面的问题仍然不少。二是安全考核与责任追究落实不到位,部分项目对上级检查指出的问题整改不重视,项目管理机构督促不力,对相应责任人没有进行责任追究,也没有及时向集团反馈信息,安全管理责任层层递减。安全生产“不愿管”“不会管”、“上热中温下冷”的现象依然存在。 针对上述问题,集团各项目管理机构及各相关企业要提高政治站位,切实增强责任意识,认真履行工作职责,彻底整改存在的突出问题,确保安全生产工作稳步推进。下一阶段,重点要抓好以下几方面的工作: 一、提高政治站位,严格落实安全生产主体责任 今年是贯彻党的十九大精神的开局之年,安全生产管理工作要进一步提高政治站位,把思想和行动统一到党中央、国务院、省委省政府、国资委对安全工作的要

安全生产计划会议发言

安全生产计划会议发言 同志们: 市政府召开本次会议,主要目的是……。刚才,同志宣读了《人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》,同志简要通报了全市年安全生产工作情况,布置了下一步相关工作。总体来看,年,全市各地各部门进一步加大了隐患排查治理和安全检查力度,加强了安全生产基层基础工作,全市安全生产形势较为平稳,各项数据控制在宣城市下达的控制指标范围内,全市未发生工矿商贸生产安全事故,是值得肯定的。当前,进入冬季,春节即将来临,安全生产工作迎来了全年的最关键期和重要时段,安全生产的任务越发艰巨。下面,就抓好春节前后安全生产工作,我讲几点意见: 第一,必须高度重视当前安全生产工作,绷紧安全生产这根弦。 从各类事故发生的时段分布规律来看,春节前后往往是各类事故的高发期。但目前情况来看,个别部门和单位对安全生产工作在思想认识、责任制落实、措施力度等方面还存在一些突出问题,这些问题不解决,冬季安全生产就没有保障。各乡镇、街道和市直各单位一定要高度重视岁末年初的安全生产工作,精心组织,周密部署,加强防范,强化责任。只有责任到位,才能措施到位,安全到位。一是强化领导的安全生产责任。主要领导要亲自抓、负总责,分管领导要具体抓、抓落实,要按照“属地管理”、“分级管理”和分工负责的要求,切实加强组织领导,把安全生产各项工作都明确具体落实措施、责任单位、责任人,确保每个环节不出现纰漏,每项工作都能落到实处。二是强化各级各部门的安全监管责任。安全生产涉及方方面面,任何一个环节的疏忽都可能导致事故的发生,要抓好安

全生产,就必须齐抓共管,协同作战。市安委办要充分发挥综合协调指导作用;市安监部门及其他负有安全监管职责的部门,要各负其责,密切配合,切实履行职能;要紧紧围绕安全生产工作,发挥各自优势,开展群众性的安全生产活动。总之,要通过落实职责,建立整体联动、反应迅速的安全生产监管网络。三是强化业主的安全生产主体责任。业主是安全生产的行为主体,是最关键的责任主体,真正实现安全生产,最终要靠企业把生产经营每个环节的责任落实到位。要让业主真正懂得,搞好安全生产不仅仅是对员工的生命负责,也是他们发财和自身发展的根本前提。对那些安全管理流于形式的企业,违章、违规操作屡禁不止的企业,行业主管部门要强化监管,依法加大经济处罚力度,违反法律的,要加大对企业相关负责人的刑事责任追究。 第二,要立即组织开展节前安全生产大检查活动。 从现在开始,到正月十五日期间,各乡镇人民政府、街道办事处和各单位,要按照“谁主管、谁负责”的原则,全面部署开展春节前后安全生产大检查活动,集中对煤矿、金属与非金属矿山、危险化学品、烟花爆竹、交通运输、建筑施工、民爆器材、消防、学校、旅游等重点行业(领域)、重点单位和重点部位进行安全大检查。各地各部门要认真制定大检查工作方案,时间上要实现全覆盖,检查范围上实现全覆盖,确保一天不放松、一处不放宽、一级不放纵、一人不放过。各地各部门要杜绝方案制定流于形式、操作性不强,坚决杜绝安全检查停留在表面,不够深入。原则上,自1月12日起,各地各部门要督促企业认真开展自查;1月17日至2月底,为各地各部门全面检查阶段; 月24日起,市安委会办公室将组织多个督查组,对各地开展大检查工作情况及大检查成效进行专项督查,尤其对

项目部第2季度安委会汇报材料

阳山生物质发电工程EPC项目部 2018年第2季度安全生产工作汇报材料 一、2018年第2季度安全工作开展情况 1、安全管理工作总体概况 当前项目部管理人员26人,劳务人员49人,土建分包人员99人,持证安全管理人员4人,兼职安全管理人员2人,特殊工种人员25人,大型施工机械12台。 开工至今,组织新进场人员培训231人;召开安委会2次,安全网络周例会33次,专题例会1次;开展“周安全学习活动”33次;开展应急演练活动2次、经过日常及各类专项安全检查,共排查隐患255项,已整改闭环255项,整改闭环率100%;总体安全始终可控、能控、在控,截止2018年06月28日,安全生产283天,顺利实现了阶段性的安全目标。 2、“四个责任体系”建设、运行情况 根据标准化要求,建立健全了“安全生产四个责任体系” ,为保障安全责任制的有效落实,项目部与各部门、单位均签订了年度《安全生产目标责任书》,将安全目标进行分解,责任到人,横向到边,纵向到底。 3、安全培训落实情况 为切实加强复工安全生产管理工作,促进各级人员时刻保持高度的红线意识,开工后每位新进场人员必须经过安全教育培训,且安全考试合格后方可上岗施工,同时项目部结合施工现场实际,针对不同

岗位,尤其对特种作业人员组织开展了专项安全教育培训活动。 4、贯彻上级文件精神、落实安全生产责任 本季度贯彻落实了《关于开展2018年春季安全生产大检查的通知》、关于印发《隐患排查治理管理制度》的通知、关于更新发布《2018年安全生产法律法规、标准规范等引用文件清单》的通知、湖北工程有限公司文件《关于深刻汲取事故教训切实做好当前安全生产工作的通知》、中国电力建设股份有限公司文件《中国电力建设股份有限公司安全生产管理规定》、《关于开展2018年全员安全考试的通知》等上级文件精神 5、春季安全大检查活动开展情况 为了切实做好春季安全生产工作,全面完成2018年各项安全生产任务,实现安全生产始终“可控、能控、在控”,根据建设公司2018年3月28日《关于开展2018年春季安全生产大检查的通知(建设安环[2018]5号》要求与安排,项目部从2018年4月1日至4月15日在全项目部范围内开展2018年春季安全专项检查活动,有效预防各类生产安全事故。 6、安全月活动开展情况 2018年6月1日至30日,项目部开展了以“生命至上,安全发展”为主题的“安全月生产活动”。活动情况如下: 6月1日“安全月活动”启动仪式。 分时间段组织全员观看安全月主题宣传片、生产事故安例教育片、安全主题微电影。并进行讨论。

安委会发言稿

发言稿 建安公司团总支在实业公司团委及公司党、政的领导和大力支持下, 围绕增强团凝聚力的核心目标,以青年职工思想教育和全面的现代教育理 论为重心,大力加强团组织建设,为培养新时代新型人才而努力。在2013 年的时间里团总支围绕“青安杯”活动组织开展了以下几项工作:建安公司现有青年人46人(包括大学生12、机关1人、派遣9人、分公司7人、其他3人、新招14人),其中团员12人. 1、加强学习,增强自身队伍建设 围绕公司团委工作思路,通过结合“紧跟党旗走发展我先行”主题教育实践活动,引导团员青年充分认识到当前总厂面临的形势,通过问卷调查、座谈交流等形式,使广大团员青年不断增强自身责任感和使命感,积极对照工作标准找差距,对照工作职责找不足。通过活动的开展,广大团员青年紧紧围绕企业中心立足岗位、勤奋工作,为公司顺利完成各项工作奋斗目标做出了积极的贡献。 2、深入开展“青安岗”工作 (1)进一步加强青安岗工作的基础建设。推行挂牌上岗,为青安岗员制作了“青年安全监督员”胸牌,实现了所有青安岗员均挂牌上岗,有效的规范了青安岗工作,树立了青安岗工作的良好形象。 (2)坚持安全学习。全公司团员青年积极安全学习,有效的提高了青工的安全意识。 (3)积极参与安全活动。按照实业公司团委要求开展了“特殊时期” 青工安全工作,有效地提高了团员青年对安全的认识,使他们深刻的认识到违章违纪对企业、对个人所带来的危害。 3、文体活动及其他活动 (1)组织团员青年参加了公司组织的“学雷锋”上街义务服务活动。 (2)“五四”青年节对优秀青年集体和先进个人进行了表彰,激发了广大团员青年争先创优的积极性。

(3)青年大学生参观硅钢事业部,并开展了青年“五小科技攻关” 活动。 (4)为进一步开展“安全生产月”活动,团总支与安全部门联合开展了总厂安全板报展评活动,不断增强青工安全意识、提高安全执行力。 (5)青年职工积极参加实业公司企业发展青年辩论赛活动。 (6)积极参加安全部门开展的“安全生产月”活动,组织编排的安全小品获得的不错的成绩。 (7)荣获2013年度实业公司青安岗先进单位 4、反思不足,吸取教训 回顾2013年来的工作,团总支在共同努力取得成绩的同时,也感觉到仍存在许多不足,具体表现为: 1、完成团委班子建设工作,关心团干部的成长,完成好2014年团干部的配备工作、调整和考核以及团系统党员推优工作; 2、下基层检察力度不够,2014年将结合安环科各时期工作,不定期下基层进行抽查。 3、团员青年在理论学习及安全方面与联系实际方面还不够紧密,安全和理论知识及排查隐患能力有待进一步提高; 4、在工作计划的制定上,缺乏中长远规划,这需要今后认真思考,科学制定。2014年在团委工作上将推进制度化管理,理顺青年安全监督员职责,制定青安岗考核细则。 1、火灾隐患。易燃物品较多,日常工作中应避免火源,并设置消防灭火设施,熟练掌握操作方法。 2、用电隐患。电气设施、线路较多,应注意绝缘及自我防护。 3、物品安全隐患。部分物品存在人身伤害隐患,工作中需强化安全意识,做到“三不伤害”。 4、环境安全隐患。工作中经常到作业现场,需佩戴齐全劳动保护用品,并注意观察安全警示标志, 按规定路线通过。 5、有害因素隐患。危险化学品、煤气、炭粉等在日常工作中可能遇到,需按安全规程做好防护措施。 建安公司团委

安委会第二次会议领导讲话稿(1)

安委会第二次会议领导讲话稿(1) 同志们: 今天,这次会议的主要任务是:总结分析一季度全州安全生产形势,安排部署今后一段时期工作任务,动员各级各有关部门进一步认清形势,明确任务,靠实责任,狠抓落实,推动全州安全生产形势的稳定好转。刚才,马吉春同志通报了元至3月份全州安全生产形势,我完全同意,请抓好贯彻落实。下面,我再讲三点意见。 一、居安思危,警钟长鸣,始终绷紧安全生产这根弦 安全生产事关全局,责任重大。搞好安全生产工作是保障民生、实现全州经济社会“安全发展、科学发展、和谐发展”的基础,是一项必须抓好、必须完成的工作。从刚才马吉春局长的通报可以看出,一季度,全州生产安全事故四项指标三升一降;死亡23人,同比上升%,占年度控制指标80人的%;发生一次死亡3人以上较大道路交通安全事故2起,死亡11人,与全年2起较大事故控制指标持平。虽然今年以来,全州上下在安全生产方面做了大量艰苦的工作,但成效不大,当前安全生产形势非常严峻,需要引起我们的思考。 从政府层面看,州委、州政府对安全生产工作不可谓不重视。凡是涉及安全生产工作的要求都是优先考虑,不推不脱,凡是涉及安监机构建设、经费等方面的需求都是大力支

持,尽力满足。州委、州政府主要领导对安全生产工作更是逢会必讲,常抓常议,经常过问。州委冉书记年初上任伊始,就立即前往省安监局与省局领导开展座谈,共同探讨我州安全生产工作,寻求工作上的帮助和支持;和政县“3·08”事故发生后,冉书记及时听取工作汇报,并对做好救援及善后工作提出许多指导性意见;州政府马州长多次主持召开安全生产工作会议,提出具体要求,指导工作开展。从职能部门层面看,今年以来,各有关部门紧紧围绕“保增长、强基础、调结构、促和谐”的工作主线,以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,恪尽职守、攻坚克难、真抓实干,认真履行安全监管职责,严格落实安全防范措施,积极开展行政执法检查,加大隐患排查治理力度,深入开展安全专项整治,严厉打击安全生产违法违规行为,全州安全生产各项工作不断得到加强。从全州安全生产环境看,境内没有大型工矿企业,重大危险源较少,安全生产工作难度相对不是很大,没有理由搞不好安全生产工作。但当前严峻的安全生产形势充分说明,我们的工作做的还很不到位,仍然存在许多监管漏洞和突出问题。主要表现在:一是重点行业安全监管压力巨大。道路交通安全方面,宣传教育不够,群众安全出行、平安出行意识不强;监管力度不大,无证驾驶、黑车上路、超载超速、抢道行驶等现象较为突出,道路交通行业安全事故多发、频发。

副总年会发言稿

各位来宾、女士们、先生们: 大家好! 律回春晖渐,万象始更新。在2014年新春即将到来之际,我谨代表红秋电控设备有限公司向辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺! 回顾过去的2013年,红秋电控设备有限公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。公司整体运营状况呈良好的态势,获得了健康、稳步、持续的发展,这是全体红秋员工共同努力的成果。在此,我再次深深感谢各位同事长期以来为红秋所付出的辛勤与努力。 新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。市场营销也将在2014年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固红秋集团在电控行业中领先的地位以及市场份额。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大市场营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我们红秋人充满了信心! 在公司管理方面,我们要努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品质量完善、销售及售后服务体系,并力争将公司开发的母线产品在2014年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利增涨点。 同时,我们要逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。 总之,我相信2014年,在秦董事长的正确领导和我们全体员 工的共同努力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章! 最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!马上有钱。 谢谢! 大连红秋电控设备有限公司 2014.1.26篇二:公司总经理2015年会发言稿 公司总经理2015年 新年晚宴发言稿 尊敬的各位来宾、同仁们: 大家晚上好!马去羊来辞旧岁,继往开来贺新春,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向大家拜个早年,祝愿在座各位羊年吉祥、万事如意! 公司自创业至今,已经走过10来个年头。首先感谢李总对我的信任,委我以重任。10年来,公司在李总的领导下,从最初一个仅十几人的建筑施工队,逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为公司的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!同时,在企业发展过程中,我们得到了各级领导、广大客户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此,我谨代表公司向关心、支持企业发展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢! 今天,我们欢聚一堂,在这里举行公司2015年迎新春晚宴,主要有三个目的,首先,我代表公司向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我们近几年来坚持的一种好的做法,通过迎新晚宴的形式互相拜年,加深沟通交流,共绘公司美好蓝图,

安委会发言稿

安委会发言稿 一、安全机构设置及人员配置情况 徐盐铁路指挥部三分部安全管理组织机构健全,下设安全质量环保部负责项目安全环保管理工作,分部安质副经理具体主抓在建项目安全管理工作,安全质量环保部设主任一名(负责部门全面工作)、副主任一名(协助主任负责安全、职业健康、环保工作)。分部有专职安全管理人员2名,兼职安全管理人员3名,专职安全人员均全部持证上岗,符合在建项目安全人员配置要求。 二、上级部门安全生产会议、文件精神落实 分部对上级部门下发安全生产会议、文件精神,能够及时有效的组织人员进行宣贯学习,传达安全生产会议、文件精神内容,按要求落实。 三、安全生产、环境保护和职业卫生制度完善情况 分部结合现场施工实际情况,编制制定了各项管理制度、应急救援预案和操作规程等。对编制的各种管理办法、应急救援预案、规章制度及操作规等进行了修改完善中,汇编成册下发到了架子队和相关部门,从制度上保证了工程施工安全。建立健全安全生产组织管理机构和保证体系。 四、安全隐患排查情况 为了保证在建项目安全生产,分部制定了日检、周检、月综合检查及专项检查相结合的检查制度。主要检查施工生产场所和生活营区,安全隐患检查主要检查临边防护、施工用电、高空作业、起重吊装、特种

作业、文明施工、搅拌车管理等,下发隐患整改单12次,共有安全隐患38条,下发的安全隐患通知单全部整改完成,整改率100%。 五、安全培训教育情况 结合分部施工实际情况制定的安全教育、培训管理制度及计划,定期对现场施工人员包括管理人员进行安全教育、培训13次,提高每位员工的安全生产意识。分部对新入场人员进行了入场三级安全教育、技术交底及节后复工安全培训学习。截至目前,完成新入场人员三级教育培训6次,累计人数90人次,入场教育覆盖率达100%;各工种、工序、特种作业交底15次,累计人数50人次,覆盖率达100%;节后返岗安全培训2次,累计人数40人次,覆盖率达100%。并建立安全人员和特种作业人员的管理台账。通过各种培训学习、安全技术交底等增强了所有施工作业人员的安全意识,提高了作业人员在施工中及时发现不安全因素和隐患的能力,确保工程安全生产。 六、下一步安全工作计划 1.及时组织落实上级部门安全生产工作会会议资料的学习及传达。 2.对新进场人员进行三级安全教育和安全技术交底培训工作。 3.加强本分部在建工程监控点的监控工作及各项安全环保、文明施工管理工作。 4.组织开展三电改迁、拌合站安全生产及CFG桩施工安全隐患排查、整治工作。 5.按时完成安全管理各项报表编制、上报及其他日常工作。

节假日期间安全生产会议讲话提纲

年关岁首最关键关键时刻安为先 ――公司副总经理同志在安全会议上的讲话提纲 同志们: 大家上午好! 春节将至,为切实做好节日期间的安全生产工作,保证全体干部员工度过一个欢乐、祥和、平安的节日以及公司正常的生产、工作秩序,专门组织召开这次安全生产工作会议,主要是对2011年的安全生产工作进行简要回顾与总结,分析当前工作中存在问题与不足,安排部署春节期间的安全生产工作,意义非常重大,请大家认真听会,以便会后更好的贯彻和落实。 2011年,在公司董事会、安委会的正确领导下,坚定不移的贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,一年来,各分公司、各部门,层层落实安全生产主体责任,认真执行国家安全生产法律、法规,公司安全生产各项规章制度以及李总关于安全生产工作的一系列重要指示,深化安全生产基础、基层管理,不断实践,勇于探索,营造了“以人为本、安全发展”的良好氛围。为完成全年经济工作和公司大局的稳定提供了一个良好的安全环境。刚刚过去的2011年安全生产形势整体平稳,基本上完成了年初制定的任务目标。取得了近几年来较好的成绩。安全生产标准化工作稳步推进,全员安全意识有了较大提高,各类事故发生率有了大幅度降低。这些成绩的取得得益于在座的各位始终把安全生产工作列入重要议事日程,做到了生产经营工作与安全工作同时计划、同时布暑、同时检查、同时总结和同时评比。牢记了抓生产必须管安全的原则,从人力、财力上加大投入,各单位领导督促检查,现场指导安全生产,把安全工作落到实处。为全公司取得安全生产的好形势起到了十分重要的作用。

在此,代表公司安委会向一年来辛勤工作的各位表示衷心的感谢! 2011年公司安全生产虽然取得了一定的成绩,但还存在一些问题和隐患,这些都需要我们在今后的工作中不断加强改进,加大监管力度,从公司利益、职工利益出发,坚持不懈的把安全生产管理工作抓好、抓实。特别是春节期间的安全生产工作要下大力气抓住重点,抓出成绩。各单位要努力做好以下几个方面的工作: 1.提高认识,真正把安全生产工作摆在重要位置抓紧抓好。 临近年末,各单位(部门)生产任务繁重,安全生产工作面临诸多压力和挑战。各单位领导要从“以人为本、安全发展”构建安全企业的高度,充分认识安全工作的重要性,认清当前面临的严峻形势,深刻吸取各类安全事故的教训,进一步强化安全意识和安全生产责任感,切实把安全生产工作摆在重要位置抓紧抓好。岁末年初是安全生产事故易发期,越是繁忙,越要保持清醒头脑,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,做到警钟长鸣,长抓不懈。各单位要召开“春节”期间的安全生产专题工作会议,认真研究加强安全生产的对策,采取有效措施,强化责任,狠抓落实,真正做到安全工作思想认识到位,贯彻落实到位,宣传教育到位,检查整改到位,确保安全生产工作的顺利进行。 2.开展安全生产自查自纠工作,及时发现解决事故隐患。 总公司成立了8个检查组,要求各检查组要按照安委会的安排,认真组织开展安全大检查,工作要有头有尾,对于检查中发现的问题各单位要认真进行整改,确保节日期间的设备安全;同时要加强节日期间在岗职工安全教育工作,杜绝因提车速、抢产量而违章指挥和冒险蛮干的错误做法。对本单位在用的锅炉、压力容器及重点部位、岗位和易燃易爆场所的安全情况进行全面检查,做到心中有数。对检查中发现的问题要责成专人具体负责,采取有效措施加以解

强化安全生产工作守住安全发展底线——在全县安全生产工作会暨县安委会第四次全体会议上的讲话

强化安全生产工作守住安全发展底线 ——在全县安全生产工作会暨县安委会第四次全体会议上的讲话 同志们: 今天,我们召开全县安全生产工作会暨县安委会第四次全体会议,主要是分析研究安全生产工作面临的形势,深入查找存在的问题,进一步明确任务重点,逐级靠实责任,抓好各项措施落实,以扎实有效的工作,坚决遏制当前全县各类安全事故多发、频发的势头,确保全县社会大局和谐稳定,确保改革发展深入推进,确保今年各项目标任务全面完成。 近几年,全县各级各部门和各行各业紧紧围绕服务发展大局,坚守安全底线,紧盯重点领域、关键部位和薄弱环节,狠抓体制机制建设,突出现场检查监管,着力消除各类安全隐患,事故总量逐年下降,没有发生重特大安全事故,全县安全生产工作的态势、趋势总体比较好,为经济社会持续快速发展发挥了重要的保障作用。可以说,这几年,我们在安全生产工作上下了决心,花了气力,做了努力,也取得了很好的成效,但实事求是地讲,全县安全生产工作的基础还很薄弱,机制还不健全,源头治理还不全面、不深入,工作的层次和水平还比较低,特别是最近一个阶段,全县安全事故多发,总量有所上升,也引发了一些比较棘手的上访问题,这充分暴露出我们工作中仍存在许多突出问题,归结起来主要有四个方面:一是安全生产意识不强烈,知行不一。一些领导干部没有牢固树立

大安全理念,对发展和安全的关系认识不清,没有真正把安全作为最严的纪律、最好的稳定、最大的效益来对待,没有从内心深处把安全生产摆在紧而又紧、慎之又慎的重要位置去研究、去安排、去落实,工作停留在口头上,没有落实到行动上,说起来重要,干起来不动,思想麻痹,心存侥幸,缺乏足够的敏锐性和警惕性。二是安全生产责任体系不完备,主体不明。一些领导干部、一些乡镇和部门总认为安全生产是安监部门的事、是分管领导的事,对自己应负什么责任、如何负责模糊不清,更没有把安全生产工作的责任完全靠实到基层、靠实到具体人身上,属地监管、综合监管、专业监管和行业监管的职责履行不到位,有脱节断档、脱管漏管、推责卸责的现象,没有形成全员参与、逐级负责、齐抓共管的格局,没有形成常态化、长效化的工作机制。三是安全生产制度执行不到位,落实不力。党政同责、一岗双责、齐抓共管制度执行不严格,一些管用的规程、规章和措施流于形式,绝大多数部门和行业没有做到管行业、管生产、管经营、管业务必须管安全;各类安全隐患排查整治不及时、不到位,违章违规行为惩处不严格、不严厉,责任追究不严肃、不彻底。四是安全生产氛围不浓厚,自主性不强。一些乡镇和部门的安全宣传不深入,安全培训不经常,安全教育覆盖面不广、针对性和实效性不强,城乡群众的安全意识差、安全知识少、自我防范事故的能力弱;一些企业和经营者只追求经济效益,忽视安全生产,在安全设备投入、员工技能培训和安全诚信建设上不积极、不主动。这些问题必须引起各级各部门、各行各业的高度重视,

《安全会议汇报材料》

《安全会议汇报材料》 安委会第三次会议汇报材料 尊敬的安委会各位领导成员 你们好。 过去的xx年,我公司xx电厂工程项目部全体员工,在总公司、项目公司及监理公司正确领导下,认真贯彻落实xx工程中各项安全工作和要求,为此我们项目部提出了,责任、荣誉、丰碑的工作核心,围绕着这一核心开展我们所承建的#2机组5标段的建设安装任务。 xx年5月,xx工程项目部成立以来,就把建章立制、完善各种管理网络、体系、现场文明施工二次策划、完善安全设施标准化以及完善制度建设工作的宗旨做为我们的第一首要任务来抓,为加快各项工作的落实和统一领导,成立以项目部经理为首的安全生产委员会,在安委会的统一领导部署下,先后编制完成了《各项安全生产责任制33项》、《管理规定11项》、《应急救援预案10项》、《四项安全管理网络》、《二项安全管理体系》《十项机械专现管理制度》、《危险点源辩识及预控措施86项》,依据甲方《安全文明施工考核办法》,我们制定详细的实施细则《安全文明施工奖罚管理规定》,对施工现场的材料摆放、定置化管理、班组建设、企业文化建设等全面做了具体安排部署,通过不断持续改进,使我们的施工现场得到了有机整合,达到整洁、有序、规范和标准管理。 一、抓安全以教育培训为先 项目部成立以来,项目部第一安全责任人多次召开会议。提出“全

员教育培训的重要意义”,要求做到“安全教育培训一个不漏”,合格率达到100%。项目部安保科先后组织进行人员进行安全教育培训16批次,受教育人员386人次,为工程供方施工人员全部建立了个人档案,达到100%,办理安全教育培训上岗证100%,在“安全教育培训”方面做到“要我安全”到“我要安全”率先做到了三个百分之百。随着工程进展的不断深入我们根据工作的重心转移将开展有针对性安全教育培训工作。 二、施工用电规范化管理 我们对施工用电临时用电在本工程进行策划和规范,如果施工用电管理不到位,将埋下安全隐患,后患无穷,自进入现场首先对施工“用电”进行规划,在不断完善的基础上进行细化,做到了电缆埋设沟化、电缆走向标识规范化、电源箱制作、警示标识统一化、一机、一闸一保护标准化,施工用电的安全,保证工程的顺利进行。 三、大型机械安全管理 大型机械的安全运行,是确保工程建设的基础,我公司历来把大型机械作为大事来抓,其中对进入现场的机械实行准入制度,车容、车况、各种限位保护、制动系统进行全面的检查,并形成记录,机械化工地每周一次、项目部每月一次的专项机械大检查,做到了一车、一档的建档制度工作,对大型机械操作人员的证件、保养记录、运行记录、交接班记录、电气配电间、消防器材的配置、司索、吊具、轨道的沉降检查等、保证大型机械的安全运行。 四、安全设施、消防设施的投入确保#2锅炉钢架吊装顺利进行

2020年安全例会发言稿范文

安全例会发言稿范文 我非常珍惜和每一个企业负责人在一起的这点时间,也非常珍惜召集大家到一起来开这个会,今天这个会是我到保税区两年多来召集的规模最大的一次企业家的聚会。 刚才广志主任和其他几位同志对去年的安全工作做了总结,对今年的安全工作也做了布置,同时,还有几位企业家做了经验介绍,他们的讲话我都同意。对企业家的介绍,我感到非常新颖,非常有创意,也能起到一个榜样的作用。在此让我代表保税区党工委、管委会向这次受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺。 安全工作是非常重要的。在日常生活中,也许感觉不到安全工作重要性的存在,但是,一旦出了问题,这个“安全”就显现出它存在的意义和对你正常工作和生活的影响。 借这个机会和大家谈一谈有关安全生产的几点意见: 第一对安全工作一定要提高认识。安全工作涉及到社会稳定、安居乐业、家庭幸福、人格的尊严和区域的发展。如果安全工作出了问题,我们的社会就不会稳定。我们国家这些年来陆陆续续发生的这么多事故,都造成了很多不稳定。我们政府每天接待的群众上访事件中,有一大批是由安全事故引起的。它很大程度上导致了社会不稳定。这种例子举不胜举。它影响了整个区域的安居乐业,我有一种感觉,不知道大家是不是这么看,韩国几年前发生了汉江大桥倒塌的事故,一个江上的大桥倒塌,它的设计、建造肯定是有问题的,按理说,像韩国这种比较发达的国家,是不应该发生这样的事的,但再往前追述

一下,六十年代初,韩国进行着“汉江奇迹式的经济快速发展”,那个时候,有点像我们国家的八十年代初,像长江决堤那样的大事故在我们国家也发生了,我觉得还没有完结,十几年前盖的楼、建的桥等等建筑物,危险隐患太大,这不能怨那个时代,因为经济的快速发展可能也一定会留下一定的隐患,我想大家都应当有一个充分的思想准备,这种事情出现以后,还谈什么安居乐业? 再比如说,一个事故出现以后,一个家庭有一个人受到伤害,会牵涉到多少个家庭,特别是我们的年轻一代,大部分都是独生子女,我想独生子女要是出了问题,每一个有良知的人,每一个有感情的人,都会想象得到,有多少个家庭不会幸福。一个单位出了重大事故,是由于我们工作的不到位,你的单位负责人还有人格的尊严吗?由于我们工作的失误,导致了我们的同事,我们的朋友,我们朝夕相处的好工友不在了,这一生中你心情能够舒畅吗?我觉得人格上也会受到伤害。 再往大处讲,发生这种事故,这个区域的发展都会受到巨大的影响。所以我说,安全的问题是个大事,是个关系千家万户、国计民生的大事。不管从哪一个角度上讲,都应该把它做好。每一个企业家,每一个安全管理人员,特别是管委会各职能部门的负责人,都应当充分提高认识,把安全管理工作做好。第二要加强安全工作。要以人为本、重在预防、必要投入、有错必纠。 发展生产力,建设和谐社会要以人为本。没有人何谈发展,发展又是为了谁呢?所以在我们日常工作中,一定要以人为本。安全工

副总经理在公司安全生产电视电话会议上的讲话

在公司安全生产电视电话会议上的讲话 2012年4月30日 同志们: 今天公司召开全公司安全生产电视电话会议,传达了国务院办公厅明传发电《关于####安全管理工作的紧急通知》和集团公司副总经理在集团公司安全生产视频会议上的讲话。这次会议非常重要。会后,全公司各单位都要立即行动起来,迅速把会议精神传达到每名职工,结合实际,认真贯彻落实好国务院办公厅和集团公司领导的讲话精神。 今年以来,根据集团公司安全生产工作指导意见要求和公司安全工作的实际,公司确定了坚持“安全第一、预防为主”的方针,树立“以人为本”的理念,努力实现“四个杜绝、三个不超,一个确保”的安全生产奋斗目标,以公司1号文件的形式,对公司全年的安全生产工作进行了具体的安排和部署。公司各级领导对安全工作都非常重视,都按照“谁主管,谁负责”的原则,落实了安全生产责任。公司还与49个单位签订了《安全生产责任状》,做到了职责明确,指标具体。特别是为深刻汲取“12.21”责任事故教训,今年以来,公司对上级部门的文件精神都进行了及时的传达贯彻,下发了大量有关安全生产方面的文件并有针对性地提出了各项工作的具体要求。到目前为止,公司下发有关安全生产文件2个;公司安委会下发文件10个;公司安全质量环保部文件11个;开展了以岗位责任制为中心的安全生产培训教育和检查;冬季安全防火验收;全公司安全生产大检查;

租赁房屋安全大检查;节日期间交通、消防安全专项检查及危险化学品从业单位专项安全检查活动,制定并下发了重工公司落实集团公司“安全生产管理年”活动方案。通过全公司上下的共同努力,基本保证了全公司安全生产平稳的态势。 但是,我们也应该清醒地认识到,公司面临的安全生产形势依然十分严峻:一是1至4月份,发生了两起交通亡人事故、一起重大火灾事故。二是从近期危险化学品从业单位安全生产大检查情况来看,有近65%的危险化学品从业单位还没有按国家有关规定履行各种手续,处于非法运营阶段。三是部分危险化学品从业单位安全生产基础设施不完善,设备陈旧老化,员工安全意识差,应急救援体系不落实。四是重生产、重效益、轻安全的错误思想依然存在。此外,近期全国范围内发生的10起危险化学品安全事故和霍总讲话中通报的集团公司内部企业的3起事故,为我们再次敲响了警钟。 为了更加充分地认清形势,结合实际地抓好全公司的安全生产工作,就认真贯彻落实国务院办公厅和集团公司的文件精神,抓好下一步全公司的安全生产工作,我再强调几点: 一、认清形势,进一步提高对安全工作极端重要性的认识 全公司各单位、各级领导和广大干部职工要充分认识到,公司安全生产工作面临的形势和任务依然十分严峻和繁重,实现良好的安全生产公司面还需要下大力气,坚持警钟长鸣、长期不懈的努力。我们要以对党和人民生命财产高度负责的态度,牢固树立“安全第一”、“责任重于泰山”的思想,从讲政治和实践“三个代表”重要思想的

电力安全工作会议发言材料.

在江苏省2008年电力安全工作会议暨电力安委会第二次会议上的交流发言 江苏常熟发电有限公司 2008年1月8日 各位领导、同志们、大家好: 在过去的2007年,江苏常熟发电有限公司认真贯彻上级部门安全生产工作会议精神,树立“任何事故都是可以避免的”安全理念,以安全出效益、保稳定、促发展,按照我公司提出的“夯实安全生产基础,规范职工行为,努力使安全工作再上新台阶”的要求,认真履行安全生产责任制,细化安全管理,夯实安全基础,以“抓行为,抓落实,重实效”的有效措施,在外部市场竞争愈加激烈、发电形势日趋严竣,内部检修任务相对繁重的情况下,公司上下齐心合力,攻坚克难,圆满完成了年度各项安全目标:实现三个百日安全无事故;四台机组分别实现单机连续安全运行超100天;

未发生人身轻伤及以上事故;未发生环保事件;设备一类障碍发生仅1次(与2006年持平)。创造了连续3年机组大修后实现全优的佳绩。截止2007年12月31日,公司连续累计安全运行天数1124天。 2007年,公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,并以此为全年安全生产工作的出发点和立足点,着重做了以下几个方面工作。 一、制定目标措施层层分解责任 2007年初,根据中电投、中电国际年度安全生产工作会议精神要求,公司在对2006年安全目标完成情况统计、分析的基础上,本着从严管理、从严控制的原则,修订完善了2007年度公司安全生产目标和确保实现安全目标的具体实 施措施。 按照公司、部门、班组三级控制原则,层层签订了安全生产责任书。年初总经理分别与发电公司、检修分公司、辅业分公司的13个部门第一责任人签订了安全目标责任书,各部门第一责任人与班组长签订了安全目标责任书,各班长与职工签订安全生产“三不伤害”保证书,职工之间签订安全互保书。安全责任在第一时间被分解到各个层面、各个环节、各个岗位,层层分解的安全责任伴随着生产任务的进行同步落实,同步检查,同步考核。

公司安委会总经理发言

公司安委会会议上的讲话 今天我们召开公司安委会会议,主要任务是:总结过去一年的安全生产工作,研究分析当前公司建设期的安全生产工作,部署和安排新的一年期间的安全生产工作;讨论2012年安全目标责任书。同时,围绕学习贯彻集团公司《关于认真做好2012安全生产工作的通知》的文件精神,认真落实新五铜发[2012]安全生产1号文件工作,确保实现公司安全生产管理目标,实现“人身伤亡事故为零、设备事故为零、火灾事故为零、职业病为零、道路交通事故死亡人数为零”的目标。结合公司基建期的实际情况开展安全生产工作,促使我们的安全管理工作上台阶、上水平,上档次,全面上升一个高度,下面,我就工作开展及其落实讲几点意见。 一、过去一年的安全工作的开展 2011年,各部门都加大了安全生产工作力度,经集团公司安全生产目标管理考核,公司获2011年安全生产工作先进单位。公司共发生职工伤事故3起,施工单位安全事故5起,没有发生重、特大安全事故。三级安全教育,特种工持证上岗率100﹪,建设项目安全设施“三同时”审查率达到100%。本着以“增强安全意识,加强安全教育,强化各种安全检查,消除各种安

全隐患,确保安全生产”为指导思想开展安全生产工作,进一步完善了安全生产管理体制,建立健全了安全生产责任制,加强领导,落实了施工单位主体责任,强化施工现场安全监督检查,在全公司上下的共同努力下,实现了集团公司安全生的目标。从总体上看,公司基建期施工现场安全有序的进行,为公司顺利投产打下了良好的基础。 二.2012年安全生产工作的重点 ㈠安全生产责任制得到全面落实 全公司上下按照行业管理和属地管辖原则,层层签订责任状,同时,领导干部签订了“一岗双责”责任状,落实各部门、施工单位和设备安装单位的安全生产职责,形成了横向到边、纵向到底的安全生产责任体系,确保各相关单位认真履行《安全生产目标责任书》和《安全承诺书》中的内容。以落实安全生产责任促进员工树立法制观念,增强安全意识;以强化全员安全意识促进安全生产责任制的落实,做到安全生产人人有责,实现从要我安全到我要安全、我会安全的转变。 ㈡突出重点,真抓实干,进一步加大安全监管力度 ⑴加强施工单位、设备安装公司的安全监管。各部门要严格执行公司《外来施工单位的安全管理规定》,各监理单位要加强对施工单位的安全监督管理工作,重点加强设备安装、土建施工、高空作业施工现场临时用电,立体交叉作业等风险作业的

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