新员工入职7天的培训计划范本，供大家参考使用:
员工职业化培训注意的要点是：
（1）总经理要高度重视，尽量能够讲第一课，因为职业化第一推动是总经理，讲战略，告诉员工在公司发展中找到属于自己的一片蓝天；
（2）文化比业务更重要，要用公司曾经发生过的典型案例生动地告诉员工，我们的价值观是什么。
（3）要告诉员工你提供的结果是什么，得到的回报是什么？你的职业发展的轨迹是什么，公司提供平台，你为你自己的理想去奋斗。
（4）课堂要放在工作现场，要让员工到工作现场体验岗位，他未来的领导这时要成为他的教官，参加到培训中来。
（5）用比赛的方式作培训，让员工感到工作的乐趣与职业的憧憬。
对于不能够成批入职的员工，公司更要重视，可以把培训计划与过去培训的过程录像给员工，安排一个教官（他的组长或者主管），帮助他作好一周的考官检查、指导和自我学习。